Uader-Fcg Carrera: Tecnico en Administracion Catedra: Práctica Profesional I Profesora: Silvia Cali Tema: La Naturaleza de La Actividad Directiva

UADER-FCG
CARRERA: TECNICO EN ADMINISTRACION
CATEDRA: PRÁCTICA PROFESIONAL I
PROFESORA: SILVIA CALI
TEMA: LA NATURALEZA DE LA ACTIVIDAD DIRECTIVA
TRABAJO PRÁCTICO Nº 1
1-¿Cuál de las siguientes actividades no es un trabajo propio de directivos?

a-indagar por qué no se alcanzó este año el objetivo de ventas.
b-establecer un objetivo de ventas para el próximo año.
c-enseñar a los trabajadores como descargar un camión.
d-ayudar a los trabajadores a descargar un camión.
2-La mejor descripción que se puede hacer del management es la de:

a-decir a los otros que es lo que tiene que hacer.
b-planificar y controlar.
c-obtener, desplegar y utilizar recursos para conseguir los objetivos de una
organización.
d-dirigir en una organización el trabajo de los demás para conseguir los
máximos beneficios.
3-Los directivos de nivel medio tienen en la escala de nivel jerárquico por

encima a los…………………….
4-El trabajo de los directivos difiere de los no directivos en

que………………………………………………………………………………………
5-Soledad, una jefa de departamento esta preparando la programación de la

producción para la próxima semana. ¿Que función de management está
realizando?............................................................................................................
6-José acaba de instruir a Miguel como registrar las ventas en caja ¿Qué
función gerencial llevó a cabo el
jefe?..................................................................................
7-Mario T. vicepresidente de marketing, esta actualmente ocupado en realizar

la función de controlar. ¿En cuál de las siguientes actividades estará metido?
a- contratando un nuevo vendedor.
b- estableciendo las cuotas de ventas.
c- comprobando el número de ventas realizadas por los vendedores.
3
d- dándole una charla motivacional a los vendedores.
8- Generalmente durante el proceso o ciclo de management ¿cual es la

primera función que se realiza y la última?
………………………………………………………………………………………
9- Los roles que deben representar los directivos en una organización son:
………………………………………………………………………………………
10- Cuando el Sr. Gonzáles se reúne con el representante del sindicato para
acordar la nueva escala salarial de los empleados de la planta esta
desempeñando que
rol?...........................................................................................
11-A medida que el directivo sube en la escala jerárquica ¿que aptitudes se

hacen menos
importantes?.......................................................................................
12-Ramiro acaba de ser ascendido de supervisor de mantenimiento a jefe de

todo el departamento de ingeniería de la fábrica. En su nuevo puesto, que
aptitudes serán mas importantes y cuales las menos
importantes……………………………………………………………………………
13-Como mejor se juzga la efectividad de un directivo es por:

a-la medida en que los resultados exceden a los recursos utilizados para
conseguirlos.
b-la medida en que no utilicen todos los recursos en la consecución de los
resultados.
c-el número de los recursos que se utilicen.
d-el número de objetivos que se alcancen.
14-Lila, Juan, Tomas y Vivian supervisan unas operaciones casi idénticas. Su

jefe se ha hecho algunas cifras para comparar sus respectivas eficacias. Estas
cifras se presentan a continuación
NOMBRE GASTOS RESULTADOS

Lila 3.000 3.500
Juan 2.800 3.400
Tomas 3.200 3.600
Vivian 2.900 3.400
¿Quién fue el más eficaz?
15 – David esta montando un establecimiento de servicio técnico para un

fabricante de pequeños aparatos. Ha alquilado un local y lo ha dotado de
bancos de trabajos y de las herramientas necesarias, tiene ya electricidad y las
4
líneas de teléfono conectadas. ¿Que tres importantes recursos le quedan por
adquirir?
a- Manuales de reparación, soldadores y dinero.
b- Manuales de reparación personal técnico y dinero.
c- Distintos tipos de clavijas y arandelas, bancos de trabajo y herramientas.
d- Un surtido de piezas de recambio, soldadores y material para soldar.
16- De todos los resultados que se esperan de los altos directivos, cual de ellos
tiende a unirlos.
a- La estructura de coste.
b- Rentabilidad.
c- La producción
d- La calidad.
17 – Los directivos prudentes tratan de conseguir resultados:

a- Máximos.
b- Óptimos.
c- Conservadores
d- Seguros.
18- Los directivos más efectivos son probablemente aquellos que:

a- Le dan el mismo tratamiento a todas las situaciones.
b- Nunca varían sus procedimientos
c-. Varían sus procedimientos pero después que han comprobado que sus
técnicas habituales no dan resultado.
19- Cual de las siguientes sentencias es verdad:

a- la mayoría de las técnicas gerenciales son efectivas en todas las
circunstancias.
b- No hay ni una sola técnica que funcione bien en todas las situaciones.
c- Las situaciones pueden parecer diferentes pero en el fondo todas son
iguales.
d- Las Situaciones difieren solamente en la mediada en la que los
directivos piensan que son diferentes.
20 – En organismos públicos e instituciones no lucrativas, la medida de la

efectividad gerencial que más se parece a la rentabilidad es:
a- El resultado optimo.
b- El resultado máximo.
c- El coste de las prestaciones.
d- El management de resultados.

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1-¿Cuál de las siguientes actividades no es un trabajo propio de directivos?

2-La mejor descripción que se puede hacer del management es la de:

3-Los directivos de nivel medio tienen en la escala de nivel jerárquico por

4-El trabajo de los directivos difiere de los no directivos en

5-Soledad, una jefa de departamento esta preparando la programación de la

7-Mario T. vicepresidente de marketing, esta actualmente ocupado en realizar

8- Generalmente durante el proceso o ciclo de management ¿cual es la

11-A medida que el directivo sube en la escala jerárquica ¿que aptitudes se

12-Ramiro acaba de ser ascendido de supervisor de mantenimiento a jefe de

13-Como mejor se juzga la efectividad de un directivo es por:

14-Lila, Juan, Tomas y Vivian supervisan unas operaciones casi idénticas. Su

NOMBRE GASTOS RESULTADOS

¿Quién fue el más eficaz?

15 – David esta montando un establecimiento de servicio técnico para un

17 – Los directivos prudentes tratan de conseguir resultados:

18- Los directivos más efectivos son probablemente aquellos que:

19- Cual de las siguientes sentencias es verdad:

20 – En organismos públicos e instituciones no lucrativas, la medida de la

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