FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BÁSICO EN LA COMUNIDAD DE CCAHUAYA IV ETAPA SECTOR CHIPTA Y DIQUE, DISTRITO DE ALTO PICHIGUA - ESPINAR - CUSCO

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático). 2269271

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No X

Sí

Indique el código del Programa de Inversión

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

FUNCIÓN 18 SANEAMIENTO
DIVISIÓN FUNCIONAL 040 SANEAMIENTO
GRUPO FUNCIONAL 0089 SANEAMIENTO RURAL
SECTOR RESPONSABLE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre: PERSONAS

COMUNIDAD
Espacio
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN ACCESO AL SERVICIO DE AGUA POTABLE MEDIANTE RED PÚBLICA DE CCAHUAYA
Unidad de medida: PERSONAS geográfico de Año: 2020 Valor: 393
O PILETA PÚBLICA SECTOR CHIPTA
la UP
Y DIQUE

COMUNIDAD
Espacio
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN ACCESO AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO U OTRAS FORMAS DE DE CCAHUAYA
Unidad de medida: PERSONAS geográfico de Año: 2020 Valor: 393
DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS SECTOR CHIPTA
la UP
Y DIQUE

COMUNIDAD
Espacio
PORCENTAJE DE VIVIENDAS RURALES CON SERVICIO DE AGUA CON CLORO RESIDUAL MENOR AL LÍMITE DE CCAHUAYA
Unidad de medida: PERSONAS geográfico de Año: 2020 Valor: 122
PERMISIBLE (0.5 MGL/L) SECTOR CHIPTA
la UP
Y DIQUE

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: 393 Valor: 393 Valor: 122

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)
TIPOLOGIA DE PROYECTO SISTEMA DE SANEAMIENTO RURAL
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

B. Institucionalidad
1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
Nivel de gobierno: GOBIERNOS LOCALES
Entidad: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHIGUA
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHIGUA
Responsable de la OPMI: WILFREDO DIAZ ZUMAETA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno: GOBIERNOS LOCALES
Entidad: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHIGUA
Nombre del UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHIGUA
Responsable de la Unidad Formuladora: CARLOS ERNESTO CHARAJA OSORIO
*/ Según el aplicativo informático la denominación de la UF es: UF DEL MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno: GOBIERNOS LOCALES
Entidad: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALTO PICHIGUA
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALTO PICHIGUA
Responsable de la UEI: WALTER FLOREZ LEIVA
**/ Según el aplicativo informático la denominación de la UEI es: UEI DEL PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL
4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)
Nombre de la UEP: PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL

C. Formulación y Evaluación
1. IDENTIFICACIÓN
1.1. CÓDIGO DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)*
*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora
COMUNIDAD DE CCAHUAYA
1.2. NOMBRE DE LA UNIDAD PRODUCTORA
SECTOR CHIPTA Y DIQUE
1.3. NATURALEZA DE INTERVENCIÓN: INSTALACIÓN DE SISTEMA
1.4. SERVICIO A INTERVENIR: SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

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1.5. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DE LA UNIDAD PRODUCTORA (NO LINEAL)
Departamento CUSCO
Provincia ESPINAR
Distrito ALTO PICHIGUA
Localidad COMUNIDAD DE CCAHUAYA SECTOR CHIPTA Y DIQUE
DIQUE E=262036.00m, N=8362609.00 m / CHIPTA
Coordenada geográfica UTM
E=264965.00m, 8364207.00m
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más Localizaciones.
Unidades productoras lineales
Adjuntar un archivo KML
Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial
1.6. LOCALIZACIÓN DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Ambito nacional
Otros ámbitos:
Departamento CUSCO
Provincia ESPINAR
Distrito ALTO PICHIGUA
Localidad COMUNIDAD DE CCAHUAYA SECTOR CHIPTA Y DIQUE
Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
Ambitos de influencia múltiples
Adjuntar un archivo KML
Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
Descripción del objetivo central del proyecto
INSTALACIÓN DE LA COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS, EN LOS SECTORES DE CHIPTA Y DIQUE DE LA COMUNIDAD DE PICHIHUA, PARA DISMINUIR LA
PRESENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES EN LA POBLACIÓN
Nombre del Indicador para medición del objetivo central: COBERTURA
Unidad de medida del indicador: PERSONAS
Línea de base (valor del año base) : 393
Meta: 454
Señalar el número de año de cumplimiento de la meta, luego del inicio de funcionamiento del proyecto: 20
Fuente de información: Ficha Tecnica Estandar
2.2. BENEFICIARIOS DIRECTOS
a. Denominación de los beneficiarios directos: POBLACION
b. Unidad de medida de los beneficiarios directos: PERSONAS
c. En el último año del horizonte de evaluación: Valor 454
d. Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: Valor 8530

3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

(LAS 3 MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1 (Recomendada) AGUA POTABLE:
ALTERNATIVA 2 No se ha considerado
ALTERNATIVA 3 No se ha considerado

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4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):
Capacidad de producción
Capacidad con
Servicios Unidad de medida Capacidad actual Capacidad optimizada
proyecto
AGUA POTABLE Población atendida / año 0 0 454
DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Población atendida / año 0 0 393
VIVIENDA CON CLORO RESIDUAL Vivienda Atendida/Año 0 0 140
Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda
Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y "mejoramiento y ampliación"
Balance oferta demanda
Horizonte de evaluación
20
en años
UNIDAD DE
SERVICIOS CON BRECHA 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
MEDIDA
AGUA POTABLE Población atendida / año 399 402 405 408 411 414 416 419 422 425
DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Población atendida / año 393 393 393 393 393 393 393 393 393 393
VIVIENDA CON CLORO RESIDUAL Vivienda Atendida/Año 123 124 125 126 126 127 128 129 130 131
2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041
428 431 434 437 439 442 445 448 451 454
393 393 393 393 393 393 393 393 393 393
132 133 134 134 135 136 137 138 139 140
Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:
(En la alternativa recomendada)
5.1 Metas Físicas, Costos y Plazos: (En la Alternativa Recomendada)

Expediente técnico o
Acción sobre los Activos Unidad Física Dimensión Física Ejecución física
Tipo de Factor Costo a Precio de documento equivalente
Producto /Componente
Productivo Mercado
Unidad de
Acción Unidad de medida Cantidad Cantidad Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término
Activo que define capacidad medida
Captación, Tipo Pozo fondo (Qb=0.7.29
Infraestructura N° Estructuras Físicas 1.0 l/s 0.70 8,342.57 01/09/2020 30/11/2020 01/03/2021 27/09/2021
l/s).
CAPTACIÓN DE MANANTIAL Infraestructura N° Estructuras Físicas 1.0 m 1.00 50,821.12 01/09/2020 30/11/2020 01/03/2021 27/09/2021
AGUA POTABLE.

Construcción. LINEA DE CONDUCCIÓN Infraestructura N° Estructuras Físicas 15200.0 m3 20.0 30,599.46 01/09/2020 30/11/2020 01/03/2021 27/09/2021
RESERVORIO APOYADO Infraestructura N° Estructuras Físicas 1.0 m 3.00 78,096.02 01/09/2020 30/11/2020 01/03/2021 27/09/2021
RED DE DISTRIBUCION DE AGUA Infraestructura N° Estructuras Físicas 1.0 m 30,781.16 291,380.43 01/09/2020 30/11/2020 01/03/2021 27/09/2021
CONEXIONES DOMICILIARIAS Infraestructura N° Estructuras Físicas 121.0 m 1,210.00 32,720.95 01/09/2020 30/11/2020 01/03/2021 27/09/2021

Otras Acciones de
LAVADEROS INTRADOMICILIARIOS Infraestructura N° Estructuras Físicas 121.0 m2 121.00 44,736.51 01/09/2020 30/11/2020 01/03/2021 27/09/2021
Infraestructura.

SUBTOTAL 536,697.06
Nota: Este Cuadro se repite por cada unidad Productora o Componente intervenido por el Proyecto de Inversión.

Acción sobre los Activos Unidad Física Dimensión Física Expediente técnico o Ejecución física
Tipo de Factor Costo a Precio de
Producto /Componente Unidad de
Acción Productivo Unidad de medida Cantidad Cantidad Mercado Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término
Activo que define capacidad medida
SANITARIA

EXCRETAS.

UBS - CON ARRASTRE HIDRAULICO TIPO

DISPOSICI

Infraestructura N° Estructuras Físicas 0.0 m2 0.00 423,480.11 01/09/2020 30/11/2020 01/03/2021 27/09/2021
EDUCATIVAS
ÓN

DE

Construcción.
UBS - CON ARRASTRE HIDRAULICO TIPO
Infraestructura N° Estructuras Físicas 121.0 m2 918.39 18,412.18 01/09/2020 30/11/2020 01/03/2021 27/09/2021
DOMICILIARIO
SUBTOTAL 441,892.29
Nota: Este Cuadro se repite por cada unidad Productora o Componente intervenido por el Proyecto de Inversión.

Acción sobre los Activos Unidad Física Dimensión Física Expediente técnico o Ejecución física
Tipo de Factor Costo a Precio de
Producto /Componente Unidad de
Acción Productivo Unidad de medida Cantidad Cantidad Mercado Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término
Activo que define capacidad medida

Capacitación Taller (PLAN DE EDUCACIÓN SANITARIA). Intangibles N° Informes 1.0 58,395.78 01/09/2020 30/11/2020 01/02/2021 28/11/2021
COMPONENTE
SOCIAL.

Capacitación Taller (PLAN DE GESTIÓN DEL SERVICIO). Intangibles N° Informes 1.0 66,392.72 01/09/2020 30/11/2020 01/02/2021 28/11/2021

Otras Acciones de SUPERVISIÓN SOCIAL Y ASISTENCIA

Intangibles N° Informes 1.0 48,260.00 01/09/2020 30/11/2020 01/02/2021 28/11/2021
Intangibles TÉCNICA.
SUBTOTAL 173,048.50
Nota: Este Cuadro se repite por cada unidad Productora o Componente intervenido por el Proyecto de Inversión.

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5.2 OTROS COSTOS DE INVERSIÓN
0
Otros costos Costos a precios de mercado
Gestión del Proyecto. 158,039.60
Expediente Técnico. 181,705.07
Supervisión. 154,354.18
TOTAL 494,098.85
MONTO TOTAL DE INVERSIÓN 1,645,736.70

5.3 CRONOGRAMA DE INVERSIÓN SEGÚN COMPONENTES

Fecha prevista de inicio de ejecución: 01/03/2021 (mes y año)

Tipo de periodo Mes

Número de periodos 18.0 (valor)

Tipo de Factor Cronograma de Inversión (Mes).

Productivo Mes N° 01 Mes N° 02 Mes N° 03 Mes N° 04 Mes N° 05 Mes N° 06 Mes N° 07 Mes N° 08 Mes N° 09 Mes N° 010 Mes N° 011 Mes N° 012 Mes N° 013
Infraestructura. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 326,196.45 326,196.45 326,196.45
Intangibles. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21,631.07 21,631.07 21,631.06 21,631.06
Gestión del Proyecto. 3,640.00 3,640.00 31,947.30 31,947.30 5,735.00 6,530.00 3,245.00 5,930.00 3,875.00 3,875.00 9,405.00 9,405.00 9,405.00

Expediente Técnico. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 90,852.53 90,852.54 0.00 r 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervisión Exp. Tec. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 77,177.09 77,177.09 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Peritaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Prospectiva directa e indirecta (SEV,
0.00POZO PRUEBA) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Tipo de Factor
Cronograma de Inversión (Mes). Costo estimado de Inversión a
Productivo
Mes N° 14 Mes N° 15 Mes N° 16 Mes N° 17 Precios de Mercado (Soles)
Infraestructura. 0.00 0.00 0.00 0.00 978,589.35
Intangibles. 21,631.06 21,631.06 21,631.06 21,631.06 173,048.50
Sub Total : 1,151,637.85
Gestión del Proyecto. 5,565.00 7,965.00 7,965.00 7,965.00 158,039.60
Expediente Técnico. 0.00 0.00 0.00 0.00 181,705.07
Supervisión Exp. Tec. 0.00 0.00 0.00 0.00 154,354.18
Peritaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Prospectiva directa e indirecta (SEV,
0.00POZO PRUEBA) 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO TOTAL DE LA INVERSIÓN (S/.) = 1,645,736.70
Nota: (1) La Gestión del Proyecto, el Expediente Técnico o Documento Equivalente, la Supervisión y la Liquidación no son items.
(2) Los Gastos Generales, la Utilidad y el IGV forman parte de los item.
(3) La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la Complejidad del Proyecto.

5.4 MONTO DE INVERSIÓN FINANCIADOS CON RECURSOS PÚBLICOS

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?
SI Aporte de los beneficiarios (S/.): 0

NO X Financiado con recursos públicos (S/): 1,645,736.70

5.5 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

Periodo (Meses).
Tipo de Factor Unidad de medida
Productivo representativa Mes N° 01 Mes N° 02 Mes N° 03 Mes N° 04 Mes N° 05 Mes N° 06 Mes N° 07 Mes N° 08 Mes N° 09 Mes N° 010 Mes N° 011 Mes N° 012 Mes N° 013

Infraestructura M 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10665.05 10665.05 10665.05
Intangibles Informe 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.13 0.13 0.13 0.13

Periodo (Meses).
Tipo de Factor Unidad de medida Total Meta
Productivo representativa Física
Mes N° 14 Mes N° 15 Mes N° 16 Mes N° 17

Infraestructura M 0.00 0.00 0.00 0.00 5,870.00

Intangibles Informe 0.12 0.12 0.12 0.12 1.00

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de tamaño
5.6 COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES

Alternativa 1
Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)
Costo de inversión a precios de mercado 1,645,736.70
Costo de inversión a precios sociales 4,537,033.23

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6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:
Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 28/08/2021

Horizonte de funcionamiento (años) 20

PERIODO
COSTOS (Soles)
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sin Proyecto
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 15444.07 15448.52 15452.97 15457.42 15457.42 15461.87 15466.32 15470.77 15475.22 15479.67
Con Proyecto
Mantenimiento 17911.80 17911.80 17911.80 17911.80 17911.80 17911.80 17911.80 17911.80 17911.80 17911.80

PERIODO
2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
15484.12 15488.57 15493.02 15493.02 15497.47 15501.92 15506.36 15510.81 15515.26 15519.71
17911.80 17911.80 17911.80 17911.80 17911.80 17911.80 17911.80 17911.80 17911.80 17911.80

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Alternativa 1
Tipo Criterio de elección** Alternativa 2
(Recomendada)
Valor Actual de los Costos (VAC) 3,194,068.88
Indicador Costo Efectividad (ICE) 7,480.25 12,943.55
Costo / Eficiencia* Sistema de Agua Potable
Costos Percápita a precio de mercado 9,131.58 13,584.56
Linea de corte 9,052.11
Valor Actual de los Costos (VAC) 2,147,073.55
Costo / Eficiencia* Sistema de Disposicion Indicador Costo Efectividad (ICE) 5,463.29
Sanitaria de Excretas - Alternativa unica Costos Percápita a precio de mercado 4,452.98
Linea de corte 4,376.06
Valor Actual de los Costos (VAC) 5,341,142.43
Costo / Eficiencia del proyecto (Agua + DSE) Indicador Costo Efectividad (ICE) 12,943.55
Costos Percápita a precio de mercado 13,584.56
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

La Junta Administradora de Servicio de Saneamiento (JASS), será la encargada de la operación y mantenimiento del sistema de agua potable, para la disposición sanitaria de excretas será el propio usuario el que estará a cargo de la
operación y mantenimiento. Su capacidad técnica se sustenta con las capacitaciones que recibirá la JASS, contempladas en el componente social del proyecto. Su capacidad financiera se sustenta con la capacidad de pago que cuenta
la población de la COMUNIDAD DE CCAHUAYA SECTOR CHIPTA Y DIQUE.

8.2. ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PROYECTO DE INVERSIÓN?

NIVEL (BAJO, MEDIO,

PELIGROS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGO EN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO
ALTO)

Sismos 0 0

Lluvias intensas 0 0

Inundaciones 0 0

8.3. COSTOS DE INVERSIÓN ASOCIADOS A LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS EN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO 0.00

El financiamiento de los costos de administración, operación y mantenimiento del sistema de agua

UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL QUE ASUMIRÁ EL FINANCIAMIENTO DE LA OPERACIÓN Y potable y disposición sanitaria de excretas estará a cargo de los pobladores de la localidad a través de
8.4.
MANTENIMIENTO: la cuota familiar y del aporte de la municipalidad, la JASS estará a cargo de la operación, mantenimiento
y administración (cobro de la cuota por el servicio).

SI ES EL CASO, NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN PRIVADA QUE ASUMIRÁ EL FINANCIAMIENTO DE LA

8.5.
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

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9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con "X"

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Pública Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuesto
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de Interés de acuerdo al numeral 45.6 del artículo 45 del DLeg.
1362
La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Dato referencial):

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)

1. Recursos ordinarios X
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias
5. Recursos determinados

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Persona natural o jurídica que elaboró el

Tipo de documento técnico Marcar con (X) DNI/RUC* Nro Contrato*
documento técnico*
Ficha Técnica Simplificada
Ficha Técnica Estándar X
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

12. CONCLUSIONES:

12.1. RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

VIABLE : X
NO VIABLE :

12.2. PRINCIPALES ARGUMENTOS QUE SUSTENTAN EL RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

EL PROYECTO EN MENCION CIERRA LA BRECHA DE COBERTURA PARA EL CASERIO COMUNIDAD DE CCAHUAYA SECTOR CHIPTA Y DIQUE, CONTRIBUYE AL BIENESTAR DE LA POBLACION BENEFICIARIA, Y ES SOSTENIBLE PUESTO QUE
CUENTA CON EL COMPROMISO DE PAGO ASUMIDOS POR LA POBLACIÓN.

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
1.- Estudio de preinversión o ficha técnica
2.- Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
3.- Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
4.- Resumen ejecutivo
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PROYECTO ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO.

EN CASO DE QUE EL PROYECTO SEA DE COMPETENCIA LOCAL EXCLUSIVA, EL GL COMPETENTE AUTORIZA SU FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN MEDIANTE (CONVENIO).

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora

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