Examen 1 y 2

Pregunta
1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La visión es:
Seleccione una:
a. La razón de ser de una empresa
b. Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa
CORRECTO. undefined
c. La trayectoria histórica de la organización
d. La actividad a la que se dedica la empresa

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una exposición que indica hacia dónde se dirige
la empresa
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
La presencia de productos sustitutivos, concentración de los

proveedores y amenaza de integración vertical hacia adelante son
factores que influyen en el poder de negociación de los clientes.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
El modelo de las cinco fuerzas de Porter relaciona la rentabilidad de la

industria con la intensidad de las fuerzas
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined
b. Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
El proceso de planificación estratégica resuelve tres preguntas. Cuál de

las siguientes NO es una de estas?
Seleccione una:
a. ¿Dónde estamos?
b. ¿A dónde queremos ir?
c. ¿Cómo vamos a llegar hasta allí?
d. ¿Cuándo vamos a llegar allí?
CORRECTO. undefined
Retroalimentación
La respuesta correcta es: ¿Cuándo vamos a llegar allí?
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Cuanto mayor sea el valor de marca de las empresas en una industria,

menor será la amenaza de nuevos entrantes
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Sólo existe una definición válida y aceptada de qué es la estrategia
empresarial
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Es necesario que toda empresa planifique su estrategia
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
La misión y la visión de una empresa están relacionadas
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Identifique cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de

Porter
Seleccione una:
a. Poder de negociación de los proveedores
b. Intensidad de las barreras de entrada
CORRECTO. undefined
c. Amenaza de productos sustitutivos
d. Poder de negociación de los clientes

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Intensidad de las barreras de entrada
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
La estrategia de la empresa siempre es explícita
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
El Diamante de Porter analiza cuatro atributos genéricos,

complementados con el azar y el Estado
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
El benchmarking sólo puede emplearse en productos
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Las herramientas más útiles para el análisis interno son el análisis

funcional, la cadena de valor y el DAFO
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
El perfil estratégico del entorno evalúa los factores clave del entorno
según una escala de valores.
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
En la cadena de valor pueden identificarse tres tipos de actividades
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Indica cuál de las siguientes herramientas integra el diagnóstico

interno y externo
Seleccione una:
a. DAFO
CORRECTO. undefined
b. 5 fuerzas de Porter

c. Cadena de valor
d. Benchmarking
Retroalimentación
La respuesta correcta es: DAFO
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Una empresa sólo puede generar ventajas competitivas en cada

actividad de la cadena de valor
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
La empresa es un sistema cerrado
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
De las siguientes, el análisis funcional estudia todas menos cuál de las

siguientes áreas:
Seleccione una:
a. Marketing
b. Competencia
CORRECTO. undefined
c. Recursos Humanos
d. Sistemas de información
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Competencia

Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
El método Delphi es uno de los métodos cuantitativos más utilizados

para el análisis interno de las empresas
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

Examen 1 y 2

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Examen 1 y 2

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Examen 1 y 2

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Pregunta

c. La trayectoria histórica de la organización

d. La actividad a la que se dedica la empresa

La presencia de productos sustitutivos, concentración de los

La respuesta correcta es: Falso

El modelo de las cinco fuerzas de Porter relaciona la rentabilidad de la

La respuesta correcta es: Verdadero

El proceso de planificación estratégica resuelve tres preguntas. Cuál de

La respuesta correcta es: ¿Cuándo vamos a llegar allí?

Cuanto mayor sea el valor de marca de las empresas en una industria,

La respuesta correcta es: Verdadero

La respuesta correcta es: Falso

Es necesario que toda empresa planifique su estrategia

La respuesta correcta es: Verdadero

La respuesta correcta es: Verdadero

Identifique cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de

c. Amenaza de productos sustitutivos

d. Poder de negociación de los clientes

La respuesta correcta es: Intensidad de las barreras de entrada

La estrategia de la empresa siempre es explícita

La respuesta correcta es: Falso

El Diamante de Porter analiza cuatro atributos genéricos,

La respuesta correcta es: Verdadero

El benchmarking sólo puede emplearse en productos

La respuesta correcta es: Falso

Las herramientas más útiles para el análisis interno son el análisis

La respuesta correcta es: Verdadero

La respuesta correcta es: Verdadero

En la cadena de valor pueden identificarse tres tipos de actividades

La respuesta correcta es: Falso

Indica cuál de las siguientes herramientas integra el diagnóstico

b. 5 fuerzas de Porter

La respuesta correcta es: DAFO

Una empresa sólo puede generar ventajas competitivas en cada

La respuesta correcta es: Falso

La empresa es un sistema cerrado

La respuesta correcta es: Falso

De las siguientes, el análisis funcional estudia todas menos cuál de las

La respuesta correcta es: Competencia

El método Delphi es uno de los métodos cuantitativos más utilizados

La respuesta correcta es: Falso

También podría gustarte

Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.