Versión 2 Documento Pgirs Santiago de Cali

Revisión, Ajuste y Actualización.
Plan de Gestión Integral del

Residuos Sólidos - PGIRS
2015 - 2027
Alcaldía de Santiago de Cali

Departamento Administrativo de Planeación Distrital – DAPD
Subdirección de Planificación del Territorio
Diciembre 2020
“Separar para Reciclar”
Cuando alguien toma una decisión, el medio confluye para que cualquier cosa sea
realizada. Es así, como en medio de la pandemia generada por el Covid – 19, la cual
afectó o beneficio a la población mundial, desde la Administración de Santiago de
Cali, se tomó la decisión de adaptarse a las condiciones para llevar a cabo la revisión,
ajuste y actualización del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS.
Al inicio el proceso se tornó complejo porque estabamos acostumbrados al trabajo

presencial, sin embargo, poco a poco cada actor y sector se fueron uniendo al
proceso, lo cual, demuestro una vez más, que solo cuando existe la voluntad cualquier
cosa puede ser ejecutada y como dijo Marie Curie: “No hay que temer nada en la
vida, solo hay que entenderlo. Ahora es el momento de entender más, para que
podamos temer menos”, con esta frase, el Distrito de Santiago de Cali, hace la
invitación a todos los habitantes, tanto residentes como visitantes del territorio, para
que partamos desde este momento a trabajar por un propósito común, donde todos
como generadores de residuos sólidos somos responsables de su gestión, desde el
ámbito del cual hacemos parte: comunitario, educativo, productivo, público, privado
etc.
Como resultado del proceso realizado de manera articulada a continuación

presentamos los resultados de la actualización del PGIRS de Santiago de Cali.
Equipo Técnico PGIRS, Diciembre 2020.
II
DECRETO No. XXX de Diciembre XX de 2020
“Por medio del cual se adopta la revisión, ajuste y actualización del Plan
de Gestión Integral de Residuos Sólidos - PGIRS 2015 - 2020 y se
dictan otras disposiciones”
Jorge Iván Ospina

Alcalde Santiago de Cali
Roy Alejandro Barreras

Director Departamento Administrativo de Planeación
Jean Paul Archer

Subdirector de Planificación de Territorio
Diciembre 2020
Revisión, Ajuste y Actualización.
Plan de Gestión Integral del Residuos Sólidos

PGIRS 2015 - 2027
Gabinete Distrital
III
Director Departamento Administrativo de Roy Alejandro Barreras Cortés
Planeación
Director Departamento Administrativo de Fulvio Leonardo Soto Rubiano
Hacienda
Secretario de Gobierno Jesús Darío González Bolaños
Director Departamento Administrativo de Carlos Eduardo Calderón Llantén
Gestión del Medio Ambiente DAGMA
Directora Departamento Administrativo María del Pilar Cano Sterling
Gestión Jurídica Publica
Director Departamento Administrativo de Jaime López Bonilla
Control Interno
Director Departamento Administrativo de Gustavo Arboleda Delgado
Control Disciplinario Interno
Director Departamento Administrativo de Guido Fernando Ríos Ramírez
Tecnologías de Información y las
Telecomunicaciones
Directora Departamento Administrativo de Nhora Yaneth Mondragón Ortiz
Contratación Pública
Directora Departamento Administrativo de Claudia Patricia Marroquín Cano
Desarrollo e Innovación Institucional
Secretario (E) de Educación William Rodríguez Sánchez
Secretaría de Salud Publica MIyerlandi Torres Agredo
Secretaría de Bienestar Social Fabiola Perdomo Estrada
Secretaría de Vivienda Social y Hábitat Martha Liliana Hernández Galvis
Secretario de Cultura José Darwin Lenis Mejía
Secretario de Infraestructura Néstor Martínez Sandoval
Secretaría de Movilidad William Mauricio Vallejo
Secretario de Deporte y la Recreación Carlos Alberto Diago Álzate
Secretario de Seguridad y Justicia Carlos Alberto Rojas Cruz
Secretario de Gestión del Riesgo de Rodrigo Zamorano Sanclemente

Emergencias y Desastres
Secretario de Paz y Cultura Ciudadana Danis Antonio Rentería Chalá
Secretario de Desarrollo Económico Argemiro Cortés Buitrago
Secretaría de Turismo Carlos Alberto Martínez Noguera
IV
Secretario de Desarrollo Territorial y Rodrigo Salazar Sarmiento
Participación Ciudadana
Unidad Administrativa Especial de Gestión Carlos Alfonso Salazar Sarmiento
de Bienes y Servicios
Unidad Administrativa Especial de Marco Aurelio Vera Díaz
Servicios Públicos – UAESP
Grupo Coordinador
Director DAP: Dr. Roy Alejandro Barreras

Cortés
DAP:
Wilson Cortes Quiñonez
CVC:
Diana Esperanza Loaiza Cadavid
Edwin Jair Benavidez Hualpa

DAGMA:
Miguel Ángel López
Ángela María Sánchez
UAESPM: Francisco Javier Bonilla Hurtado
Jorge Jarvi Plazas Herrera

Parques Nacionales:
Jhon Manuel Varela Moreno
Prestadores Del Servicio Público de Aseo:
Harold García Silva
Angélica Delgado
Sector Productivo:
Juan Sebastián González
Marisol Marín Montes

Sector Educativo:
Carlos Obregón Álvarez
Alexandra Torres Cardona

Recicladores Organizados:
Luis Hernando Polindara
Karina Molina
Área Rural y ONG´s
Tatiana Erazo Hernández
V
Claudia Viviana Tabares
Grupo Equipo Técnico
Licenciada Biología y Química, Esp. Sory Carola Torres Quintero
Ingeniero Sanitario, Esp. Marvin Eduardo Valencia Escobar
Ingeniera Ambiental, MSc Katerine Jojahana Montes Navarro
Abogado. Diego Fernando Marín Coca
Ingeniero Sanitario, MSc. Luis Gabriel Torres Pulgarín
Ingeniero Sanitario, Esp. Carlos Enrique Acosta Pedraza
Ingeniera Sanitaria Carolina Álvarez Echeverry
Ingeniera Industrial Mónica Morales Ruiz
Geógrafo Yesid Orlando Medina Solarte
Geógrafo Andrés Felipe Zúñiga Díaz
Geógrafo Gerson Fabián Ortiz Melo
Geógrafo Farit Fernando Otero Castellano
Geógrafo Fernando Delgado Garcia
Ingeniera Ambiental Alejandra Ayala Martínez
Administrador Ambiental Leonardo Enrique Mosquera Mena
Trabajadora Social Andrea Piedrahita Posso
Administradora de Empresas Leonor Ramos Cardona
Comunicadora Social, Esp. Maribel Arteaga
Diseñador de la Comunicación Grafica Steven Gálvez Muñoz
Estudiante Profesional en Mercadeo Sara Betancourt Rengifo
VI
Equipo colaborativo al equipo tecnico de los profesionales de la Unidad
Administrativa Especial de Servicios Públicos UAESP
Ingeniera Topográfica Isabel Cristina Parra Delgado
Ingeniera Topográfica Norma Johanna Silva Rodríguez
Ingeniera Topográfica Stephany Tovar Mambuscay
Geógrafo José Manuel Collazos Vargas
VII
Tabla de Contenido
Tabla de contenido
Presentación .......................................................................................................... XX
Introducción ........................................................................................................... 21
Justificación Jurídica y Técnica del Proceso de Revisión, Ajuste y
Actualización PGIRS .............................................................................................. 27
Antecedentes .......................................................................................................... 30
Parte I ...................................................................................................................... 39
Generalidades del Plan .......................................................................................... 39
1. .............................................. Panorama de la Generación de Residuos Sólidos.
................................................................................................................................. 40
1.1. Generación y Disposición de Residuos................................................................ 43
1.2. Caracterización de los Residuos Sólidos Generados en Santiago de Cali. ....... 45
1.2.1. Producción per Cápita. ................................................................................... 45
1.2.2. Características físicas de los residuos. ......................................................... 46
1.2.3. Características de los residuos por categoría y tipología. ........................... 49
2. ............................................................... Generación y Disposición de Residuos.
................................................................................................................................. 55
2.1. Crecimiento Poblacional ........................................................................................ 55
2.2. Proyecciones de Generación de Residuos Sólidos ............................................. 56
3. .......................................................................................... Marco Legal del PGIRS.
................................................................................................................................. 57
4. ............. Metodología para la Revisión, Ajuste y Actualización del PGIRS 2020.
................................................................................................................................. 62
4.1. PASO 1: Conformar Grupo Coordinador y Grupo Técnico ................................. 63
4.2. PASO 2: Revisión, Ajuste y Actualización del PGIRS.......................................... 65
4.3. PASO 3: Adopción del PGIRS y su Difusión ........................................................ 71
Parte II ..................................................................................................................... 73
Revisión y Ajuste del PGIRS 2015 - 2027. ............................................................ 73
5. ................................................. Resultados Conformación de Grupos de Apoyo.
................................................................................................................................. 74
5.1. Grupo Coordinador ................................................................................................ 74
5.1. Grupo Técnico ........................................................................................................ 76
6. .........................................................................................Participación Ciudadana
................................................................................................................................. 78
6.1. Mesas Técnicas - Momento 1 y 2 .......................................................................... 78
6.2. Sistematización de la Información ........................................................................ 82
7. ................... Evaluación del PGIRS 2016 - 2019 del Distrito de Santiago de Cali
................................................................................................................................. 85
7.1. Ejes transversales PGIRS ................................................................................... 87
Parte III .................................................................................................................... 93
Programas del PGIRS ............................................................................................ 93
8. ...........................................................................Generalidades de los Programas
................................................................................................................................. 94
8.1. Programa Institucional para la Prestación del Servicio Público de Aseo .......... 96
8.1.1. Línea Base. .................................................................................................... 100
8.1.3. Objetivos. ....................................................................................................... 116
8.1.4. Lineamientos Programa ................................................................................ 116
8.1.5. Aspectos Programáticos .............................................................................. 125
8.1.6. Proyectos del Programa Institucinal para la Prestación del Servicio Público
de Aseo .................................................................................................................... 129
8.2. Programa de Recolección, Transporte y Transferencia de Residuos Sólidos 137
8.2.1. Descripción del Programa. ........................................................................... 138
8.2.1. Línea Base. .................................................................................................... 138
8.2.3. Objetivos. ....................................................................................................... 159
8.2.4. Lineamientos Programa Recolección, Transporte y Transferencia de
Residuos Sólidos .................................................................................................... 160
8.2.5. Proyectos del Programa Recolección, Transporte y Transferencia de
Residuos Sólidos .................................................................................................... 173
8.3. Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas .............................. 180
8.3.2. Línea Base. .................................................................................................... 182
8.3.3. Objetivos. ....................................................................................................... 199
8.3.4. Lineamientos Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas en
el Área Urbana ......................................................................................................... 200
8.3.5. Proyectos del Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Área Públicas . 206
8.4. Programa de Limpieza de Playas Costeras y Ribereñas ................................... 212
8.5. Programa de Corte de Césped y Poda de Árboles de Vías y Áreas Públicas .. 219
8.5.2. Línea Base. .................................................................................................... 221
8.5.3. Objetivos. ....................................................................................................... 241
8.5.4. Lineamientos Programa Corte de Césped y Poda de Árboles en Vías y
Áreas Públicas en zona urbana .............................................................................. 242
8.5.5. Proyectos del Programa de Corte de Césped y Poda de árboles .............. 247
8.6. Programa Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana ...................................... 256
8.6.2. Línea Base. .................................................................................................... 258
IX
8.6.3. Objetivos. ....................................................................................................... 276
8.6.4. Lineamientos Programa Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona
Urbana...................................................................................................................... 277
8.6.5. Proyectos del Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana .. 280
8.7. Programa de Aprovechamiento .......................................................................... 286
8.7.2. Línea Base. .................................................................................................... 288
8.7.3. Objetivos. ....................................................................................................... 296
8.7.4. Lineamientos de Programa de Aprovechamiento ....................................... 297
8.7.5. Proyectos del Programa de Aprovechamiento ............................................ 303
8.8. Programa de Inclusión de Recicladores ............................................................. 316
8.8.2. Línea Base. .................................................................................................... 324
8.8.3. Objetivos. ....................................................................................................... 334
8.8.4. Lineamientos de Programa de Inclusión de Recicladores de Oficio ......... 335
8.8.5. Proyectos del Programa de Inclusión de Recicladores .............................. 337
8.9. Programa de Disposición Final ........................................................................... 353
8.9.2. Línea Base. .................................................................................................... 355
8.9.3. Objetivos. ....................................................................................................... 362
8.9.4. Lineamientos Programa Programa de Disposición Final de Residuos
Sólidos ..................................................................................................................... 363
8.9.5. Proyectos del Programa de Disposición Final ............................................ 365
8.10. Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales .................................. 375
8.10.1. Descripción del Programa. ......................................................................... 376
8.10.2. Línea Base. .................................................................................................. 377
8.10.3. Objetivos. ..................................................................................................... 379
8.10.4. Lineamientos Programa Getsión de Residuos Sólidos Especiales ......... 380
8.10.5. Proyectos del Programa de Gestión de Residuos en el Área Rural. ....... 385
8.11. Programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición................ 392
8.11.2. Línea Base. .................................................................................................. 394
8.11.3. Objetivos. ..................................................................................................... 421
8.11.4. Lineamientos Programa de Gestión De Residuos De Construcción Y
Demolición – RCD ................................................................................................... 421
8.11.5. Proyectos y Metas del Programa de Gestión de Residuos de Construcción
y Demolición - RCD ................................................................................................. 430
8.12. Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural .......................... 441
8.12.2. Línea Base. .................................................................................................. 448
8.12.3. Objetivos. ..................................................................................................... 459
8.12.4. Lineamientos del Programa de Gestión De Residuos Sólidos en el Área
Rural ......................................................................................................................... 459
8.12.5. Proyectos del Programa de Gestión de Residuos en el Área Rural. ....... 472
8.13. Programa de Gestión de Riesgo ....................................................................... 486
8.13.2. Línea Base. .................................................................................................. 488
8.13.3. Objetivos. ..................................................................................................... 494
X
8.13.4. Lineamientos del Programa de Gestión del Riesgo .................................. 495
8.13.5. Proyectos del Programa de Gestión del Riesgo ....................................... 498
9. ............................................................................. PLAN FINANCIERO DEL PGIRS
............................................................................................................................... 509
10. SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN E IMPLEMENTACIÓN .................................. 517
BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................... 520
GLOSARIO ............................................................................................................ 528
XI
INDICE TABLAS
Tabla 1: Indicadores de gestión de residuos sólidos en América Latina y el Caribe
2011 31
Tabla 2: Ordenamiento jurídico para la gestión de residuos sólidos en Colombia 33
Tabla 1.1: Histórico poblacional en Santiago de Cali (2014 - 2020) 40
Tabla 1.2: Área Bruta, Densidad Poblacional y Estratos Moda de las Comunas de
Santiago de Cali. 41
Tabla 1.3: Número de suscriptores del Servicio Público de Aseo por Estrato. 42
Tabla 1.1.1: Cuantificación de residuos sólidos generados en Santiago de Cali y
reportados en disposición final 43
Tabla 1.1.2: Porcentaje de participación por sector de la cantidad de residuos sólidos
recolectados 44
Tabla 1.1.3: Cobertura en recolección de residuos sólidos y PPC para Santiago de
Cali 44
Tabla 1.2.1: Producción de residuos del sector residencial unifamiliar discriminado por
estrato socioeconómico 45
Tabla 1.2.2: Composición física de los residuos sólidos por categoría y estrato
socioeconómico para el sector unifamiliar urbano 47
socioeconómico para el sector multifamiliar urbano 47
Tabla 1.2.4: PPC para la zona rural 48
Tabla 1.2.5: Composición física de los residuos sólidos por categoría en los
corregimientos caracterizados 48
Tabla 1.2.6: Consolidado de tipologías para la categoría de residuos orgánicos 49
Tabla 1.2.7: Consolidado de tipologías para la categoría de residuos de papel 49
Tabla 1.2.8: Consolidado de tipologías para la categoría de residuos de cartón 50
Tabla 1.2.9: Consolidado de tipologías para la categoría de residuos de resinas y
plásticos 51
Tabla 1.2.10: Consolidado de tipologías para la categoría de residuos de vidrios 51
Tabla 1.2.11: Consolidado de tipologías para la categoría de residuos de metálicos
52
Tabla 1.2.12: Consolidado de tipologías para la categoría de otros residuos 53
Tabla 1.2.13: Consolidado de tipologías para la categoría de RESPEL 53
Tabla 2.1.1: Proyección del número de habitantes en el Municipio de Santiago de Cali
para un horizonte de tiempo de 12 años. 55
Tabla 2.2.1: Proyección en la generación de residuos sólidos en Santiago de Cali
periodo 2015 - 2021 56
Tabla 2.2.2: Proyección en la generación de residuos sólidos en Santiago de Cali
periodo 2022 - 2027 56
Tabla 3.1: Marco legal empleado en la revisión, ajuste y actualización del PGIRS de
Santiago de Cali 58
Tabla 4.1: Lista de Chequeo para verificar el contenido del proceso de revisión y
ajuste para la actualización del PGIRS de Santiago de Cali. 69
Tabla 5.1: Composición Grupo Coordinador 75
Tabla 6.1: Relación de Actores y Reuniones Realizadas 79
Tabla 6.2: Participación en reuniones durante el ajuste de los programas del PGIRS.
80
Tabla 7.1: Relación de metas programadas para ejecutarse en el periodo 2016 - 2019
por programa. 85
Tabla 8.1: Estructura - Contenidos de los Programas. 94
Tabla 8.1.1: Parámetros de línea base para el Programa Institucional para la
prestación del servicio público de aseo en el municipio de Santiago de Cali 100
Tabla 8.1.2: Usuarios pro estrato y prestador de servicio de aseo 103
Tabla 8.1.3: Areas de prestacion del servicio de aseo por prestador 104
Tabla 8.1.4: Factor definido de subsidios y contribuciones que se encuentran vigentes
a la fecha para el servicio público domiciliario de aseo 113
Tabla 8.1.5: Definición de los Proyectos del programa Institucional 129
Tabla 8.1.6: Medios de verificación de los Proyectos del programa 132
Tabla 8.1.7: Descripción de riesgos de los proyectos del Programa Institucional para
la Prestación de Servicio Público de Aseo 134
Tabla 8.1.8: Cronograma de Proyectos del Programa Institucional para la Prestación
del Servicio Público de Aseo 135
Tabla 8.2.1: Parámetros de la línea base del Programa Recolección, Transporte y
Transferencia de residuos sólidos 139
Tabla 8.2.2: Comportamiento de los potenciales puntos críticos censados por los
prestadores del servicio de aseo. 142
Tabla 8.2.3: Ubicación de los puntos Críticos Censados. 143
Tabla 8.2.4: Cantidad de residuos sólidos dispuestos directamente en relleno
sanitario y cantidad de residuos sólidos transferidas en estación de transferencia
por prestador de aseo – Periodo 2014 a 2019 149
Tabla 8.2.5: Tipos de residuos para su almacenamiento y presentación. 167
Tabla 8.2.6: Aspectos técnicos de las Unidades de Almacenamiento de Residuos –
UAR 170
Tabla 8.2.7: Proyecto del programa 175
Tabla 8.2.8: Medios de verificación de los Proyectos del programa de Recolección,
Transporte y Transferencia 176
Tabla 8.2.9: Descripción de riesgos de los proyectos del Programa de Recolección,
Transporte y Transferencia 177
Tabla 8.2.10: Cronograma del Programa de Recolección, Transporte y Transferencia
178
Tabla 8.3.2: Parámetros línea base del Programa de Barrido y Limpieza de vías y
áreas públicas 183
XIII
Tabla 8.3.3: Parámetros línea base del Programa de Barrido y Limpieza de vías y
áreas públicas 184
Tabla 8.3.4: Proyección de instalación de Cestas en Santiago de Cali al año 193
Tabla 8.3.5 Relación de cestas por habitantes en ciudad capitales 193
Tabla 8.3.6: Proyecto del programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas públicas
207
Tabla 8.3.7: Descripción de los medios de verificación de los proyectos del Programa
de Barrido y Limpieza de vías y área spúblicas 209
Tabla 8.3.8 Descripción de riesgos de riesgos de los proyectos del Barrido y Limpieza
de vías y áreas públicas 209
Tabla XXX 211
Tabla 8.4.1: Zonas ribereñas para cada Río de Santiago de Cali 214
Tabla 8.4.2: Línea Base Programa Limpieza de Playas Costeras y Ribereñas 217
Tabla 8.5.1: Parámetros básicos para el Programa de Corte de Césped y Poda de
Árboles. 222
Tabla 8.5.2: Tipo de vegetación distribuidos en las veintidós (22) comunas de
Santiago de Cali (Comunas 1 a la 11) 226
Santiago de Cali (Comunas de la 12 a la 22) 227
Tabla 8.5.4: Distribución de árboles objeto de poda en el área urbana del Distrito de
Santiago de Cali por comuna por parte de los operadores del servicio público de
aseo. 228
Tabla 8.5.5: Distribución por comuna árboles ubicados en zonas especiales en el área
urbana del Distrito de Santiago de Cali 231
Tabla 8.5.6: Distribución por comuna árboles Notables ubicados en el área urbana del
Distrito 234
Tabla 8.5.7: Áreas públicas (zonas verdes) objeto de corte de césped en Santiago de
Cali atendidas por los Operadores del servicio público de aseo 237
Tabla 8.5.8: Proyecto del programa de Corte de Césped y Poda de Árboles 249
Tabla 8.5.9: Descripción de los medios de verificación de las actividades del programa
de Corte de Césped y Poda de Árboles 252
Tabla 8.5.10: Descripción de riesgos de las actividades del Programa de Corte de
Césped y Poda de Árboles 253
Tabla 8.5.11: Cronograma de Actividades del Programa de Corte de Césped y Poda
de Árboles 254
Tabla 8.6.1: Zonas Públicas Objeto de Lavado en Santiago de Cali 258
Tabla 8.6.2: Inventario de áreas urbanas de Santiago de Cali objeto de lavado por
Comuna 259
Tabla 8.6.3: Inventario de áreas transitorias objeto de lavado en Santiago de Cali. 260
Tabla 8.6.4: Parámetros de línea base para el Programa de Lavado de Áreas Públicas
264
Tabla 8.6.6: Proyecto del programa de Lavado de Áreas Públicas 281
de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana 283
XIV
Tabla 8.6.8: Descripción de riesgos de los proyectos del Programa de Lavado de
Áreas Públicas en Zona Urbana 284
Tabla 8.6.8: Cronograma de Actividades del Programa de Lavado de Áreas Públicas
en Zona Urbana 285
Tabla 8.7.1: Parámetros de la Línea Base del Programa de Aprovechamiento 288
Tabla 8.7.2: Consolidado número de bodegas de reciclaje por comuna, dimensiones
y tipo de material 290
Tabla 8.7.3: Materiales aprovechables que ingresan a las bodegas de reciclaje 292
Tabla 8.7.4: Indicadores Nacionales, Línea Base y Metas Trazadoras 293
Tabla 8.7.5: Proyecto del Programa de Aprovechamiento 304
Tabla 8.7.6: Descripción de los Medios de Verificación del Proyecto del Programa de
Aprovechamiento 308
Tabla 8.7.9: Cronograma de ejecución del Programa de Aprovechamiento 314
Tabla 8.8.2: Parámetros de la Línea Base del Programa de Inclusión de Recicladores
324
Tabla 8.8.3: Organizaciones de Recicladores de Oficio 327
Tabla 8.8.4: Proyecto del Programa de Inclusión de Recicladores 339
Tabla 8.8.5: Medios de verificación del Programa de Inclusión de Recicladores de
Oficio 346
Tabla 8.8.6 Descripción de riesgos de los Proyectos del Programa de Inclusión de
Recicladores 348
Tabla 8.8.7: Cronograma del Programa de Inclusión de Recicladores 352
Tabla 8.9.1: Línea base del antiguo sitio de disposición final de Navarro 356
Tabla 8.9.2: Parámetros de Línea Base del relleno sanitario regional Colomba – El
Guabal 358
de Disposición Final 370
Tabla 8.9.5: Descripción de riesgos de los proyectos del Programa de Disposición
Final 371
Tabla 8.9.6 Cronograma de Proyectos del Programa de Disposición Final 373
Tabla 8.10.3: Proyectos del Programa Gestión de Residuos Especiales 387
Tabla 8.10.5: Descripción de riesgos de los proyectos del Programa de Gestión de
Reisiduos Sólidos Especiales 390
Tabla 8.10.6: Cronograma de Proyectos del Programa de Gestión Residuos Sólidos
Especiales 391
Tabla 8.11.1: Línea base Programa de Gestión de Residuos de Construcción y
Demolición 398
Tabla 8.11.2: Generación de Escombros 400
Tabla 8.11.5: Proporción de Viajes por Zona (Dentro de la muestra recolectada) 402
Tabla 8.11.6: Listado de Gestores de RCD Autorizados por el DAGMA la vigencia
2020 410
Tabla 8.11.7: Avances del proceso de sustitución de los vehículos de tracción animal
413
Tabla 8.12.1: Identificación al Nivel de Vereda o Sector por Corregimiento. 445
XV
Tabla 8.12.2: Corregimientos por Unidades de Planificación Rural 448
Tabla 8.12.3: Parámetros de la Línea Base del Programa de Gestión de Residuos
Sólidos en la Zona Rural 449
Tabla 8.12.4: Relación zonas de recolección área rural por Prestador del servicio
público de aseo. 453
Tabla 8.12.5: Composición física de los residuos sólidos por corregimiento
muestreado 454
Tabla 8.12.8 Características Técnicas UAR 471
Tabla 8.12.9: Proyectos del Programa Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural
474
Tabla 8.12.10: Descripción de los medios de verificación del proyecto del Programa
de Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural. 480
Tabla 8.9.11: Descripción de riesgos del proyecto del Programa Gestión de Residuos
Sólidos en la Zona Rural 482
Tabla 8.12.11: Cronograma del Programa Gestión de Residuos Sólidos en la Zona
Rural 485
Tabla 8.13.1: Parámetros de la Línea Base del Programa de Gestión del Riesgo de
acuerdo a la Resolución Nacional 0754 de 2014. 489
Tabla 8.13.2: Proyecto del Programa de Gestión del Riesgo 500
XVI
INDICE FIGURAS
Figura 1. Fundamentos normativos que soportan la actualización del PGIRS. 28

Figura 2. Porcentaje de municipios atendidos versus toneladas diarias promedio
según sistema de disposición en el año 2018 en Colombia 36
Figura 3. Comportamiento de los residuos dispuestos en sistemas de disposición final
frente a los residuos aprovechados de la muestra seleccionada del 2016 al 2018
en Colombia 37
Figura 3.1 Normatividad posterior al Decreto Municipal 1147 de 2015. 61
Figura 4.1. Pasos para la Revisión, Ajuste y Actualización del PGIRS de santiago de
cali 62
Figura 4.2. Ruta Metodología 63
Figura 4.3. Estructura PGIRS 2015 -2027 66
Figura 4.4. Ejes y Programas del PGIRS 2015 -2027 67
Figura 5.1. Pasos Conformación Grupo Coordinador 74
Figura 5.2. Metodología para la Conformación Grupo Coordinador 75
Figura 7.1: Ejes transversales establecidos en el PGIRS de Santiago de Cali. 88
Figura 7.2: Aspectos articuladores de las estrategias de Información, educación y
comunicación 90
Figura 8.1.1: Comunas y Corregimientos del Municipio de Santiago de Cali 102
Figura 8.1.2:Esquema operativo de la gestión de los residuos sólidos generados en
el municipio de Santiago de Cali 106
Figura 8.1.3: Actividades realizadas actualmente por los prestadores del servicio
público de aseo en el municipio de Santiago de Cali 107
Figura 8.1.4: Relación porcentual del estrato en el municipio de Santiago de Cali. 109
Figura 8.1.5: Tipología de residuos sólidos adoptada para el PGIRS 110
Figura 8.1.6: Generadores de residuos sólidos en el municipio de Santiago de Cali
112
Figura 8.1.7: Árbol de porblemas para programa institucional para la prestación del
servicio público de aseo 115
Figura 8.1.8: Componentes del servicio público de aseo en el municipio de Santiago
de Cali 127
Figura 8.1.9: Programas que componen el PGIRS 128
Figura 8.2.1: Planimetría Contenedor a nivel de piso y contenedores soterrados 153
Figura 8.2.2: Contenedores Soterrados 154
Figura 8.2.3: Árbol de problemas del Programa de Recolección, Transporte y
Transferencia de Residuos Sólidos . 157
Figura 8.2.4: Características Técnicas UAR 170
Figura 8.3.1: Cesta M-120 193
Figura 8.3.2: Prototipo A, cesta metálica en acero inoxidable, para atención vías en
troncales, vías y plazas principales, plazas de mercado, corredores universitarios
de alta exposición de transeúntes y público en general. 194
Figura 8.3.3: Planimetría , Santiago de Cali 195
Figura 8.3.4: Prototipo tipo A, cesta para el depósito de residuos peatonales en zonas
residenciales, parques, plazoletas, alamedas, zonas rosas. 196
Figura 8.3.5: Planimetría cesta prototipo tipo A para el depósito residuos peatonales
196
Figura 8.3.6: Prototipo cesta pública para el depósito de residuos peatonales 197
Figura 8.3.7: Planimetría prototipo tipo B caneca 197
Figura 8.3.8: Árbol de problemas para el programa Barrido y Limpieza de vías y áreas
públicas . 198
Figura 8.5.1: Árbol de problemas para el programa de corte de césped y poda de
árboles en vías y áreas públicas. 240
Figura 8.6.5: Listado de Áreas Públicas Objeto de Lavado en Santiago de Cali 265
Figura 8.6.1: Árbol de problemas para el programa de Lavado de Áreas Públicas en
Zona Urbana 275
Figura 8.7.1: Árbol de Problemas para el Programa de Aprovechamiento 296
Figura 8.8.1: Árbol de problemas para el Programa de Inclusión de Recicladores 332
Figura 8.9.1: Árbol de problemas para el programa de Disposición Final 361
Figura 8.10.2: Árbol de problemas del programa de residuos especiales 379
Figura 8.11.1: Diagrama Caracterización Residuos de Construcción y Demolición 396
Figura8.11.2: Esquema de economía circular de un producto 403
Figura 8.11.3: Ciclo de reincorporación de RCD 404
Figura 8.12.1: Características de la prestación del servicio público de aseo en el área
rural. 442
Figura 8.12.2: Árbol de problemas del Programa Gestión de Residuos Sólidos en el
Área Rural 456
Figura 8.13.1: Árbol de problemas del Programa de Gestión del Riesgo 492
XVIII
INDICE MAPAS
Mapa 8.1.1: Zonas operativas del servicio público de aseo en área urbana y rural 105
Mapa 8.2.1: Distribución en la ciudad de los puntos críticos identificados – Año 2020
148
Mapa 8.2.2: Distancias del centroide del Distrito de Santiago de Cali respecto a la
estación de transferencia y el sitio de disposición final 156
Mapa 8.3.1: Mapa Cartográfico con los kilómetros cuneta y frecuencias de barrido y
limpieza en Santiago de Cali - 2020 186
Mapa 8.3.2: Mapa Cartográfico con los kilómetros de áreas públicas y frecuencias de
barrido y limpieza en Santiago de Cali - 2020 187
Mapa 8.3.3: Mapa Cartográfico Ubicación de Cestas 192
Mapa 8.5.1: Inventario de Individuos Arbóreos – Censo DAGMA 2020 230
Mapa 8.5.2: Árboles en canales, rondas de río, Áreas de Interés Ambiental 233
Mapa 8.5.3: Árboles Notables de Interés Cultural 236
Mapa 8.5.4: Inventario de zonas verdes objeto de corte de césped 239
Mapa 8.6.1 Mapa de localización puntos de atención de lavado por EMSIRVA E.S.P.
en Liquidación 262
Mapa 8.11.1: Modelo actual de 410
Mapa 8.12.1: División Política Administrativa del Distrito de Santiago de Cali. 444
INDICE IMAGENES
XIX
Presentación
Esta segunda versión de propuesta de ajuste al Plan de Gestión Integral de Residuos

Sólidos 2015 – 2027, subida a la WEB, los lectores y/o actores de los diferentes
sectores económicos y comunidad en general se encontrarán con una propuesta
inicial de ajuste donde en algunos apartes del documento se encuentra información y
datos por registrar, toda vez, que aún nos encontramos en la consolidación de
información de otros organismos y entidades y mesas de trabajo con los prestadores
del servicio público de aseo para la consolidación entre otras cosas de las líneas base.
No obstante, esto no interfiere en la revisión inicial que puedan realizar los diferentes
actores con el fin de ir recibiendo aportes de todos los actores y paralelamente
construyendo, complementando y consolidando el Plan para una versión definitiva
donde encontrarán finalmente toda la información para que realicen en esta segunda
revisión y sea mucho más productivo el proceso de ajustes de este instrumento de
planificación.
XX
Introducción
Dando alcance al Decreto 1077 de 2015 expedido por los Ministerios de Vivienda,
Ciudad y Territorio - MVCT y de Ambiente y Desarrollo Sostenible – MADS, que en
su numeral 3 del artículo 2.3.2.2.3.87 se establece que (…) La revisión y actualización
es obligatoria y deberá realizarse dentro de los doce (12) meses siguientes al inicio
del período constitucional del alcalde distrital o municipal (…). El Distrito de Santiago
de Cali iniciará en la vigencia 2020 con el proceso de revisión, ajuste y actualización
del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS adoptado en el 2015.
El anterior proceso se realizará de acuerdo a la Resolución Nacional 0754 de 2014

“Por la cual se adopta la metodología para la formulación, implementación,
evaluación, seguimiento, control y actualización de los Planes de Gestión Integral de
Residuos Sólidos”, de los MVCT y MADS. Con el propósito de tener un instrumento
de planificación para la gestión de los residuos actualizado conforme a los actos
administrativo nacionales y locales expedidos posteriores a su adopción y de acuerdo
a las dinámicas territoriales del Distrito de Cali y de su población.
En el presente documento encontrará la justificación jurídica y técnica por la cual se

realizará la actualización del PGIRS y a su vez, encontrará la ruta metodológica para
llevar a cabo el proceso.
21
AGRADECIMIENTOS
Para el Distrito de Santiago de Cali contar con un Plan de Gestión Integral de

Residuos Sólidos – PGIRS, ajustado y actualizado constituye un avance importante,
que le permite generar una cultura ciudadana en el manejo adecuado, separación y
aprovechamiento de residuos sólidos, acorde a las condiciones normativas que
fortalecen las acciones público privadas como mecanismos de gestión sostenible de
los residuos sólidos que se generan en el Distrito, asimismo se articula la Estrategia
Nacional de Economía Circular.
Conforme al ajuste y actualización del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos

– PGIRS, se contó con el apoyo de un Equipo Coordinador y de la ciudadanía caleña,
quienes, de manera responsable y a través de un amplio grupo de entidades y
sectores, participaron de manera comprometida en la consolidación de este
instrumento de planificación del Distrito de Santiago de Cali, para el manejo integral
de los residuos sólidos de la ciudad, como lo es el PGIRS, por ello, mis más sinceros
agradecimientos:
En primer lugar, deseo expresar mi reconocimiento al director del Departamento

Administrativo de Planeación Distrital, Dr. Roy Alejandro Barreras Cortés, por el
compromiso y entrega con el Distrito de Santiago de Cali, en el manejo integral y
sostenible que le ha dado a la Cuidad. Después de ocho meses de trabajo, vemos
culminado esta labor, muchas gracias a la comunidad caleña que participó y
asistieron a las mesas virtuales, temáticas con las presentaciones realizadas por el
equipo técnico del PGIRS, que a pesar de la situación atípica del COVID-19,
participaron y aportaron en la revisión ajuste y actualización del PGIRS 2020-2027
por ello. De igual forma, agradezco a la UAESP por el acompañamiento, disposición
y trabajo articulado que realizó junto con planeación, mis más sinceros
agradecimientos:
22
A las Autoridades Ambientales:
Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca - CVC, al Departamento
Administrativo de Gestión del Medio Ambiente - DAGMA.
Al sector académico:
Universidad del Valle, Universidad Javeriana, Universidad Icesi, Universidad Libre,

Universidad Santiago de Cali, Universidad Católica, Universidad Autónoma de
Occidente, Universidad San Buenaventura, Universidad Nacional de Colombia,
Tecnológica Autónoma del Pacífico, SENA, y a las Instituciones Educativas Básica
Primaria y Secundaria Públicas y Privadas del Distrito.
Al sector productivo:
Ecoforest S.A.S., Fenalco Valle del Cauca, Asociación Colombiana de Medianas
y Pequeñas Industrias - Acopi Valle, Centros Comerciales: Unicentro, Cromocentro,
Almacenes La 14, Jardín Plaza, Centenario, la Estación, La Pasarla, Único
OUTLET, Palmetto Plaza, Rio Cauca, Súper Centro Calima, Lapetco S.A.S.,
Laboratorio Baxter S.A., Organización Terpel, Soluciones de Saneamiento
Ambiental S.A., Italcol Alimentos Concentrados, Seguridad Atlas Ltda, Productos
Químicos Panamericanos S.A., Afrosees, Corporación Pancha Producciones,
Teatro La Odisea, Reckitt Benckiser S.A., Dentisalud, Consultoría Ambiental de
Colombia - COAMCO S.A.S., Terpel S.A., Interaseo S.A. E.S.P., M&A International
Group, Tratamientos Químicos Industriales – TQI S.A.S., Cámara Colombiana de la
Construcción Valle del Cauca, Harinera del Valle S.A., La Federación de
Organizaciones Ambientalistas, Sociales y Comunitarias – FEDEASOCIADAS,
Proactiva De Servicios S.A E.S.P., entre otros.
A las agremiaciones:
Asociación de Industriales de Colombia – ANDI, ACOPI, Federación Nacional de
Comercio – FENALCO, Asociación de Empresarios y Comerciantes del Centro de
Cali – GRECOCENTRO, ACECOLOMBIA, Cámara Colombiana de la Infraestructura
– CCI.
23
A las organizaciones de recicladores:
AIRE 3R´s SA ESP, Asociación de Recicladores de Navarro – Arena, Fundación de

Recicladores – Ecofuturo, Fundación de Apoyo Integral de Recicladores Nuevas
Luces, Asociación de Recicladores Asociados de Colombia – Redecol, Cooperativa
de Trabajo Asociado Unidos Hacia el Futuro Protegiendo el Medio Ambiente –
UFPRAME, Asociación Recuperadores Comuna 22 – ARAC 22, Asociación de
Recicladores de Cali "Por un mejor vivir" – ARC, Asociación de Recicladores de la
Comuna 20 - ARCO 20, ASOTRIUNFO, FRECOL, Fundación Recuperadores Por
Cali – FUNRECA, Renacer Nuevo Horizonte – RENACER, FUNREAMCALI,
Fundación Huella Ambiental; Asociación de Recicladores de Oficio de Cali, REMA,
ARCA, FUNCECO.
A las organizaciones de bodegueros:

Asociación de Bodegueros del Sur – ASOBOSUR; Asociación de Comerciantes de
Materiales Reciclables de Siloé – ASODECORES; Asociación de Comerciantes de
Materiales y Bodegueros del Centro – ASOBOSÉ, Fundación para la Gestión Social
y Ambiental – TECNISÓLIDOS,
A las organizaciones de bodegueros:

Sindicato de Carretilleros, Asociación de Carretilleros de Colombia, Asociación
Ecoambiental.
A los prestadores del servicio público de aseo:
EMSIRVA E.S.P. en Liquidación; Ciudad Limpia Bogotá S.A E.S.P; Promocali S.A
E.S.P; Promovalle S.A E.S.P; Veolia Aseo Cali S.A E.S.P,Limpieza y Servicios
Públicos S.A E.S.P, Proyecto ambiental S.A E.S.P.
A las entidades del Estado del orden nacional, departamental y distrital:
SENA, Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, Gobernación

del Valle, Parques Nacionales Naturales – PNN, Contraloría General de Santiago de
Cali, Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente, Departamento
Administrativo de Hacienda Distrital, Departamento Administrativo de Planeación
24
Distrital, Departamento Administrativo de Tecnologías de la Información y
Telecomunicaciones; Secretaria de Bienestar Social; Secretaria de Cultura,
Secretaria del Deporte y la Recreación, Secretaria Desarrollo Económico,
Secretaria de Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana, Secretaria de
Educación, Secretaria de Infraestructura, Secretaria de Movilidad, Secretaria de
Paz y Cultura, Secretaria de Salud Pública, Secretaria de Seguridad y Justicia ,
Secretaria de Vivienda Social y Hábitat,, Tránsito y Transporte; Unidad
Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP, Alcaldía de Yumbo - Valle,
Alcaldía de Vijes - Valle, Alcaldía Guamal – Meta, entre otros.
A las ONG:
Asociación Colombiana de Ingeniería Sanitaria y Ambiental ACODAL, Fundar

Nación, Fundación Ambiente Sano, Corpo Vida Siloé, Fundación Fitsos, Fundación
Edu – Residuos, CEDECUR, Fundación Nueva Era, Fundasoan, Fundación Fet,
Fundación Social, Teatro Esquina Latina, Fundación Ambiente Sano, Fundación
Carvajal, Forambiental, Fundamor – GERT, Gema 3R’S, Hacer Planeta, Fundación
Andoke, Fundación Agroforestal, CIVISOL, Cruz Roja Colombiana, entre otros.
Entidades descentralizadas:
Empresas Municipales de Cali - EMCALI EICE E.S.P., Empresa Municipal de

Renovación Urbana – EMRU, y METROCALI S.A.,
A la comunidad organizada a través del Sistema de Gestión Ambiental Comunitario

– SIGAC, los Comités de Planificación y el Consejo de Desarrollo Rural Municipal,
Juntas de Acción Comunal y Juntas Administradoras Locales.
A las plazas de mercado:
Alameda, Alfonso López, El Porvenir, La Floresta, Santa Elena y Siloé.
25
Al sector de transformación de materiales:
Ekored, Kimberly Clark, Gert S.A. E.S.P., Cartones América, Smurfit Kappa, entre
otros.
A los entes del Ministerio Público:
Personería Municipal de Santiago de Cali y Defensoría del Pueblo.
Jorge Iván Ospina
26
Justificación Jurídica y Técnica del Proceso de Revisión, Ajuste y
Actualización PGIRS
La Resolución Nacional 0754 de 2014 “Por la cual se adopta la metodología para la

formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización de los
Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos”, expedida por los Ministerios de
Vivienda, Ciudad y Territorio - MVCT, y de Ambiente y Desarrollo Sostenible - MADS;
define entre otras cosas, en su Numeral 8 la revisión y actualización del PGIRS, lo
siguiente:
“(...) se realizará al inicio del periodo constitucional del alcalde municipal o

distrital, la cual podrá dar lugar a su actualización, siempre y cuando exista una
justificación técnica que incluya entre otros aspectos, cambios sustanciales en
las proyecciones de población o en la generación y composición de residuos
de sólidos.
En caso de requerirse la actualización del PGIRS se deberá expedir el acto

administrativo correspondiente (...)”.
El PGIRS de Santiago de Cali se adoptó mediante Decreto Municipal 1147 de 2015,

no obstante, han surgido normas posteriores del orden nacional referentes a la
gestión de residuos sólidos. Así como, la expedición de otras normas de carácter
municipal que requieren ser incluidas en el PGIRS vigente.
Se destaca entre esta última categoría de normas, el Decreto Municipal 0516 de 2016
“por el cual se determina la estructura de la Administración Central y las funciones de
sus dependencias", en la que se crean nuevos organismos y se redefinen funciones
que, en particular, inciden en las funciones de aquellos que tienen a su cargo la
operativización del PGIRS vigente.
A continuación, se destacan aquellas normas del orden Nacional y Municipal

asociadas a la gestión integral de los residuos y que toman un carácter estratégico
para adelantar la actualización del PGIRS del Distrito de Santiago de Cali.
27
Figura 1. Fundamentos normativos que soportan la actualización del PGIRS.
Fuente: DAP (2020)
Adicional a los aspectos normativos, dentro de los criterios técnicos, a la fecha se

cuenta con una línea base ajustada en relación a: áreas de corte de césped, poda de
árboles, lavado de áreas públicas, caracterización de residuos sólidos domiciliarios
en el sector urbano y sector rural, y de Residuos de Construcción y Demolición RCD.
Información que es insumo para definir lineamientos para mejorar la prestación del
servicio público de aseo, propendiendo por un servicio con calidad, continuidad y
cobertura, y en general, la gestión adecuada de los residuos generados en Santiago
de Cali. Igualmente, se cuenta con una línea base relacionada con los kilómetros de
barrido a los cuales se le deben definir unas frecuencias por tipo de vía, actividad
económica, lugares emblemáticos, corredores gastronómicos, etc.
Otros aspectos técnicos a señalar dentro de los determinantes para para el proceso
de revisión, ajuste y actualización del PGIRS de Santiago de Cali, se encuentran los
estudios adelantados entre el momento de adopción hasta la presente vigencia,
elaborados diferentes entidades y organismos del Distrito involucrados en el la gestión
integral de Residuos:
28
● Caracterización de Residuos Sólidos Domiciliarios en el área urbana y rural de
Santiago de Cali. Incluye la Caracterización de los Residuos Sólidos
Domiciliarios y Caracterización de Residuos de Construcción y Demolición -
RCD.
● Revisión y ajuste de la línea base de los programas de limpieza urbana.
● Avances en rutas selectivas con inclusión de recicladores.
● Avances en el diseño de los esquemas de aprovechamiento (Aprovechables -
RCD).
● Informes de seguimiento y evaluación del PGIRS correspondientes al periodo
comprendido entre 2016 al 2019.
29
Antecedentes
Dentro de los acontecimientos que han venido surgiendo en las últimas décadas a
nivel global que guardan relación con el deterioro ambiental y la afectación de la salud,
no existe la menor duda que el tema relacionado con la gestión de los residuos sólidos
ocupa un lugar central dado que ha conducido al planeta a una situación de
desestabilización social y económica. La dinámica ambiental moderna suscitada por
el empleo de modelos tradicionales de gestión ha conducido a los escenarios actuales
donde predomina la disminución progresiva de recursos disponibles, frente a una
creciente demanda de los mismos, derivada de una población en constante
crecimiento que obliga necesariamente a direccionar el desarrollo de la nación bajo
un criterio de adaptación.
La revisión global de la gestión de los residuos sólidos realizada por el Banco Mundial
– BM en el año 2018 en la publicación denominada What a Waste 2.0, estableció que
para el 2016 las ciudades del mundo generaban un promedio de 2.010 millones de
toneladas de residuos sólidos al año y se espera que la cifra llegue a 3.400 millones
de toneladas al año 2050. Y aunque sólo representan el 16 % de la población mundial,
los países de altos ingresos generan alrededor del 34% de los residuos del mundo
(683 millones de toneladas).
En este reporte se estima que a diario cada habitante del planeta genera en promedio
0,74 kilogramos de residuos sólidos pero varía ampliamente de 0,11 a 4,54
kilogramos, pues existen grandes diferencias en la generación entre los diferentes
países y ciudades del mundo. Por ejemplo, los tres países de la región de América
del Norte de altos ingresos (Bermuda, Canadá y Estados Unidos) producen la mayor
cantidad promedio de desechos, a 2,21 Kg/hab-día, mientras que el promedio en
América Latina y el Caribe -ALC- es de 0,99 Kg/hab-día y para Colombia se reportó
0,76 Kg/hab-día. Lo anterior se origina a partir de una correlación entre la cantidad de
residuos sólidos generados, la riqueza (Producto Interno Bruto, PIB) y el desarrollo
de las ciudades (Sumanaweera, 2004).
La urbanización, la industrialización, el aumento de la población y el desarrollo

económico son algunos de los fenómenos que están contribuyendo al aumento de los
residuos, así como a que su complejidad y su peligrosidad sean cada vez mayores.
Las cifras sobre las tasas de recolección de residuos sólidos urbanos no son menos
alarmantes. La cobertura de los servicios de aseo en los países de ingresos bajos y
medios están alrededor del 39%, mientras que en los países de ingresos se acercan
al 100% y específicamente para ALC es del 84% en promedio. En los países de bajos
ingresos, los residuos no recogidos suelen ser gestionados de forma independiente
por los hogares y pueden ser arrojados abiertamente, quemados o menos común
compostados. (BM, 2018).
En el informe del BM se presenta que la región de Asia Oriental y del Pacífico es la

de mayor generación con 468 millones de toneladas en 2016 que representan un 23%
a nivel mundial, mientras que Latinoamérica y el Caribe generó 231 millones de
toneladas para el mismo año, representado por un 11%. Para el año 2050 se espera
que en LAC se generen 369 millones de toneladas de residuos.
30
En general, con la urbanización de un país y la mejora de la salud de las poblaciones,
aumenta el consumo de materiales inorgánicos (por ejemplo, plástico, papel, cristal,
aluminio), mientras que disminuye la proporción relativa de materia orgánica (BM,
2012). En el reporte del año 2018 se tienen datos de composición de 44% para
residuos orgánicos a nivel mundial mientras que para ALC se reporta 52% para el
mismo tipo de residuos.
Los indicadores per cápita obtenidos para la región implican una generación urbana
diaria aproximada de 295.000 ton de RSD y 436.000 de RSM. En la Tabla 1 se
presentan otros indicadores obtenidos del mismo estudio. (BID-AIDIS-OPS, 2011).
Tabla 1: Indicadores de gestión de residuos sólidos en América Latina y el

Caribe 2011
INDICADOR UNIDADES VALOR
Cobertura de barrido % 82,3
Número/10.000
Barrenderos 5,56
habitantes
Número/10.000
Barredoras mecánicas 0,17
habitantes
Cobertura de barrido manual % 91,0
Cobertura de barrido mecánico % 9,0
Cobertura en recolección de Residuos Sólidos % 93,4
Frecuencia de recolección diaria % 45,0
Frecuencia de recolección 2 a 5 veces por

% 53,0
semana
Frecuencia de recolección semanal % 2,0
Vehículos/10.000
Equipamiento rodante de recolección 1,31
habitantes
Vehículos con compactación % 57,8
Fuente: BID-AIDIS-OPS (2011).
El promedio regional (ALC) de generación per cápita de Residuos Sólidos

Domiciliarios (RSD) y de Residuos Sólidos Urbanos (RSU) es de 0,6 kg/hab-día y 0,9
kg/hab/día, respectivamente. Los RSD representan, en promedio, un 67% de los RSU
generados en la región. Aproximadamente un 53% de la población de ALC recibe el
31
servicio de recolección entre dos y cinco veces por semana, mientras que el 45,4%
tiene una frecuencia de recolección diaria. El 1,8% recibe el servicio de forma
semanal. (BID, 2015).
El Informe de evaluación regional del manejo de residuos sólidos urbanos en ALC

2010 estimó que los residuos del 54,4% de los habitantes de ALC se disponen en
rellenos sanitarios, un aumento significativo con respecto al 22,6% registrado en
2002. Al mismo tiempo, el uso de vertederos a cielo abierto disminuyó del 45,3% al
23,3%. En el informe del BM 2018, el 33% de los residuos en promedio a nivel mundial
son dispuestos en vertederos a cielo abierto y el 25% son llevados a rellenos
sanitarios. Mientras tanto en ALC el 68,5% son dispuestos en rellenos, el 26,8% son
llevados a botaderos a cielo abierto y el 4,5% son aprovechados, aproximadamente.
Quizás las principales razones que explican este fenómeno estén dadas por el fuerte
impulso que algunos países han dado a la normativa, obligando al cierre de
vertederos a cielo abierto no controlados y definiendo específicamente las
características técnicas que debe tener una solución adecuada de disposición final.
También es destacable la toma de conciencia ambiental de algunos gobiernos y su
voluntad política para hacer cumplir esta normativa, el financiamiento de carbono y
las modificaciones a las prácticas operativas que este ha ocasionado, así como la
adopción de esquemas regionales de disposición final, que parecen ser los principales
motores del notable mejoramiento de la disposición final en el período. (BID-AIDIS-
OPS, 2011).
En materia de reciclaje, se estima que en ALC únicamente el 2,2% de los RSU se

recicla dentro de esquemas formales. Muy pocos países cuentan con infraestructura
formal para la clasificación de RSU y su reciclaje. En ALC la recuperación de
materiales reciclables es realizada mayormente por el sector informal, a través de
recuperadores/recicladores urbanos, que se estiman en unos 4 millones. La mayoría
de los países de la región no dispone de datos oficiales sobre tasas de reciclaje.
Asimismo, en ALC, el porcentaje de municipios que cuentan con planes de gestión de
residuos sólidos es de 19,8 %, lo que evidencia un bajo nivel de planificación
municipal para el sector. (BID, 2015).
En Colombia, la generación creciente de residuos sólidos y la pérdida del potencial

de utilización de éstos, han sido identificados como aspectos fundamentales
asociados con la problemática ambiental del país (Marmolejo et al., 2010). Para ello,
se cuenta con un Marco Institucional con funciones específicas, el cual determina el
Ordenamiento Jurídico que rige esta actividad y establece las herramientas de
planificación aplicables para una gestión integral de los residuos sólidos que se
generan en Colombia.
32
Tabla 2: Ordenamiento jurídico para la gestión de residuos sólidos en Colombia
· Ley 99 de 1993 Ley General Ambiental.

· Ley 142 de 1994 Servicios Públicos Domiciliarios.
· Política para la gestión integral de residuos sólidos 1998.
1993-2007
· Reglamento técnico de Agua potable y saneamiento básico RAS 2000.
· Decreto 1713 de 2002 Servicio Público de Aseo.
· Marco tarifario para el sector.
· Conpes 3530 de 2008.

2008-2010 · Ley 1151 de 2007 Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010.
· Planes Departamentales De Agua Y Saneamiento Básico.
· Ley 1450 de 2011 Plan Nacional de Desarrollo 2011-2014.

· Planes Departamentales Manejo Empresarial de los Servicios de Agua y Saneamiento.
· Actualización del Título F del RAS.
2011-2014
· Decreto 2981 de 2013 Servicio público de aseo.
· Resolución 0754 de 2014 Adopta metodología de los PGIRS.
· Ley 1753 de 2015 Plan Nacional De Desarrollo 2014-2018.
· Decreto 1077 de 2015 Único Reglamentario del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio.
· CONPES 3874 de 2016 Política Nacional para la Gestión Integral de Residuos Sólidos
· Decreto 596 de 2016 Aprovechamiento y formalización de los recicladores de oficio.
· Decreto 1784 de 2017 Disposición final de residuos sólidos
2015-2020
· Resolución 0330 de 2017 Reglamento Técnico para el Sector de Agua Potable y
Saneamiento Básico – RAS.
· Ley 1955 de 2019 Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022.
· Resolución 2184 de 2019 Uso racional de bolsas plásticas y código de colores.
Fuente: MVCT
El manejo de los residuos sólidos en el país, históricamente, se ha hecho en función

de la Prestación del Servicio de Aseo (Minambiente, 1997), el cual ha registrado
avances a partir de las reformas institucionales implementadas con la Constitución
Política de 1991 y la Ley 142 de 1994 que han fortalecido la descentralización y
posibilitaron el paso de la prestación directa por parte del Estado, a una prestación a
través de empresas públicas o privadas de manejo independiente, lo cual permitió
incorporar elementos de economía de mercado con el fin de aumentar la cobertura,
la eficiencia y la calidad de los servicios públicos (MVCT, 2014).
Según los resultados de la encuesta de hogares realizada por el Departamento

Nacional de Estadísticas (DANE) desde el año 2009 al 2013, la cobertura promedio
del servicio de aseo en esos cinco años fue de 96,5% para el área urbana y de 20,4%
para la zona rural, con un incremento del 2,54% y del 13,61% respectivamente, entre
los años 2008 a 2012. Estos avances permitieron que Colombia se situara por encima
33
del porcentaje regional de cobertura en recolección de residuos sólidos, acorde al
EVAL 2010, donde el país aparecía con un 98,9% de cobertura en recolección de
residuos sólidos.
En el boletín técnico 2020 del Sistema de Contabilidad Ambiental y Económica

(SCAE) del DANE sobre los indicadores de la Cuenta Ambiental y Económica de
Flujos de Materiales y Residuos Sólidos durante los años 2017 y 2018, informan que
para el año 2018 la oferta de residuos sólidos y productos residuales derivados de los
procesos de producción, consumo y acumulación ascendió a 24,85 millones de
toneladas, dentro de las cuales el 86% (21,38 millones de toneladas) correspondió a
residuos sólidos y el 14% (3,47 millones de toneladas) a otros productos residuales.
Este comportamiento muestra un crecimiento de 5,5% con relación al año anterior,
explicado por un incremento de 8,6% en la oferta generada por los hogares (11,64
millones de toneladas) y una contribución de 3,9 puntos porcentuales.
En el mismo boletín se menciona que para el 2018, la tasa de reciclaje y nueva

utilización ascendió a 11,1% del total de residuos sólidos y productos residuales
generados. Respecto al 2017, la tasa presentó un crecimiento de 0,3 puntos
porcentuales. (DANE, 2020).
En el Informe Sectorial de la Actividad de Aprovechamiento de 2019 de la SSPD se

reportó que en 2018 se contaba con 789 estaciones de clasificación y
aprovechamiento -ECAS- inscritas por 311 prestadores, de las cuales 744 son
operadas por 288 prestadores en progresividad. Mientras que para 2016 se contaba
con 250 ECAS inscritas por 41 prestadores y en 2017 se tenían 521 de 187
prestadores. Asimismo, durante el año 2018, 266 prestadores reportaron 974.039
toneladas aproximadamente, de los cuales 247 se encuentran en formalización
mientras que para el 2017 se reportaron 536.092 toneladas y en 2016 se reportó
97.905 toneladas. En cuanto a la distribución de materiales, los más reportados por
los prestadores fueron el papel y cartón con un 55% de representatividad, seguida
por los metales con un 29% y los plásticos con un 10%. (SSPD 2019).
En el análisis del comportamiento fundamental de la gestión de residuos sólidos, la

disposición final, está asociada con la tasa de generación de residuos y con la
cantidad presentada por el generador al servicio público de aseo, la cual mantiene
una tendencia de crecimiento; en el año 2013 aumentó 0,7% con respecto al 2011 y
8,4% con respecto al 2012; vale la pena mencionar que con el tiempo se han
optimizado los procesos de registro y pesaje en los rellenos sanitarios. En este
aspecto, es importante conocer los diferentes mecanismos de disposición final que
actualmente se utilizan a nivel nacional para el manejo de los residuos sólidos.
En el informe del DANE 2013, se observa que el 72,0% de los municipios (789) se
encontraba disponiendo en rellenos sanitarios, el 15,0% en botaderos (163), el 5,2%
en planta integral (57), el 4,6% en celda transitoria (51), el 2,0% en celda de
contingencia (27), el 1,0% en cuerpos de agua (14) y todavía el 0,1% quemaba los
residuos (1).
En el Informe de Disposición Final de Residuos Sólidos de la Superintendencia de

Servicios Públicos Domiciliarios de 2019 se informa que para el año 2018, Colombia
34
dispuso en promedio 30.973 Ton/día de residuos sólidos. La SSPD calcula con base
en la información del DANE 2018 la cantidad de residuos sólidos generados para cada
departamento y específicamente en el Valle del Cauca reporta 3.593 toneladas diarias
en promedio de residuos sólidos presentadas al servicio público de aseo, 11,60% con
respecto a todo el país.
El 71,6% del total de municipios, entregaba el 89,3% del total de residuos a rellenos
sanitarios; por su parte, el 14,8% del total de municipios entregaba el 2,7% del total
de residuos a botaderos. Además, el 5,2% del total de municipios entregaba el 1,1%
del total de residuos a plantas integrales (SSPD, 2013). Lo anterior evidenciaba un
porcentaje bajo de aprovechamiento de residuos sólidos en plantas especializadas,
lo cual representaba que la fracción aprovechable estaba siendo enterrada, quemada
o arrojada a las fuentes hídricas.
La SSPD en 2019 calculó que la mayoría de los departamentos generan menos de

0,64 kg/hab/día excepto Cauca, Risaralda, Norte de Santander, Bolívar, Atlántico y
Bogotá. Colombia dispuso 30.973 toneladas diarias promedio de residuos sólidos
para sus 1.102 municipios repartidas en 308 sitios de disposición final en cinco tipos
de sistemas (tres autorizados y dos no autorizados). Sin embargo, la mayoría de
municipios a nivel nacional 90,20% (994) disponen en sitios autorizados, lo que
equivale al 97,80%.
La disposición de residuos en Colombia a través del servicio público de aseo se

realiza en 308 sitios de disposición final, divididos en autorizados y no autorizados,
frente a los sitios autorizados, se poseen 174 rellenos sanitarios, 15 celdas de
contingencia y 3 plantas de tratamiento, mientras que para los sistemas no
autorizados, Colombia presenta 101 botaderos a cielo abierto y 15 celdas transitorias.
Frente a la vigencia 2017, se evidencia un incremento de sitios de disposición
pasando de 216 a 308, donde disminuyó la porción de los rellenos sanitarios (67% a
56%) y celdas transitorias (8% a 5%) y aumentó la participación de los botaderos a
cielo abierto (19% a 33%) y celdas de contingencia (4% a 5%). Por otro lado, se
mantuvo la participación de las plantas de tratamiento (1%) y finalmente se eliminó
como sistema el enterramiento, el cual representó el 1% en el año 2017. En la Figura
2 se evidencia tal información.
35
Figura 2. Porcentaje de municipios atendidos versus toneladas diarias
promedio según sistema de disposición en el año 2018 en Colombia
Fuente: SSPD (2020)
En este sentido, los Planes de Desarrollo de Colombia, se han enfocado en aumentar

el número de municipios que disponen sus residuos en forma adecuada e
implementar soluciones integrales de residuos sólidos que incluyan además el
aprovechamiento.
Otro aspecto importante de la disposición final de residuos sólidos es la

regionalización de dicha actividad. El informe de la SSPD en el año 2013 encontró
que el 67% del total de municipios (733 de 1.102) se sirve de sistemas regionales y
en estos se dispone el 90% del total de los residuos presentados en el país (24.014,3
ton/día de 26.726 ton/día). Por su parte, el 33% de los municipios se sirve de sistemas
individuales o municipales, en los cuales se dispone el 10% del total de los residuos
presentados en el país.
En el informe 2019 de la SSPD se presenta la evolución de la regionalización para los

municipios del país de los años 2009 a 2018. Se observa como el número de
municipios atendidos en sitios regionales aumentó considerablemente (573 a 969),
mientras que el número de sitios regionales ha disminuido (92 a 65). Esto podría
constituirse como una presión sobre los sitios en mención, ya que al observar la razón
municipios/sitio se observa como para el año 2009, en promedio, se atendían 6
municipios por sitio, mientras que para el año 2018, cada sitio atendía alrededor de
15 municipios, cabe resaltar que este dato disminuyó un punto respecto al 2017,
debido a la presencia de nuevos sitios de disposición final.
Igualmente se identifica que la mayoría de residuos presentados para disposición final

(entre 90% y 93%) se disponen en sitios regionales y la mínima parte (entre 7% y
10%) son conducidos a sitios de carácter municipal. Esto asegura que haya cierto
control y visibilidad sobre la mayoría de los residuos dispuestos en el país y que se
36
tenga certeza sobre su destino final. No obstante, se evidencia que este porcentaje
se mantiene estable a lo largo del tiempo. (SSPD 2019).
Para el análisis de la información de aprovechamiento en el país, la SSPD tomó una

muestra y en la siguiente figura se evidencia el comportamiento de los residuos
comparando el aprovechamiento con la disposición final entre los años 2016 y 2018,
donde a pesar que se evidencia un aumento en el aprovechamiento todavía sigue
siendo bajo, comparado con las cantidades dispuestas.
Figura 3. Comportamiento de los residuos dispuestos en sistemas de

disposición final frente a los residuos aprovechados de la muestra
seleccionada del 2016 al 2018 en Colombia
Fuente: SSPD (2019)
En este mismo informe de la SSPD 2019 se reporta que el Valle del Cauca dispone
3.642,58 ton/día de residuos sólidos mientras que para la ciudad de Cali se reporta
un promedio de 2.100 ton/día.
Durante el año 2014, el municipio de Santiago de Cali generó en promedio 52.673

toneladas mensuales de residuos sólidos, cuyo tránsito debe pasar por la Estación de
Transferencia ubicada en el corregimiento de Rozo, municipio de Palmira, para
finalmente ser conducidos al sitio de disposición final en el relleno sanitario regional
de Colomba - El Guabal, en el municipio de Yotoco, departamento del Valle del Cauca,
a 62 kilómetros del casco urbano del Municipio de Cali, acorde a la información
recibida por parte de los Prestadores del Servicio Público de Aseo en la ciudad.
Desde la primera formulación del PGIRS en la ciudad de Cali en el año 2004, se

identificaron las situaciones que pueden abordarse a través de los lineamientos y
directrices que se establezcan para la gestión de residuos sólidos y en el año 2009
se definieron aquellos factores que inciden en la problemática de los residuos sólidos,
de los cuales se destacan los siguientes:
37
1. Patrones de consumo que determinan sistemas insostenibles de generación
de residuos.
2. Pérdida del potencial de aprovechamiento de los residuos que se mezclan en
el origen.
3. Debilidad institucional para establecer compromisos políticos para definir el
PGIRS como un instrumento de gestión de gran importancia en el
mejoramiento de las condiciones ambientales y de calidad de vida de la
comunidad.
4. Deficiencia en los programas que incluyan la recuperación y el
aprovechamiento de residuos sólidos con inclusión de los recicladores de
oficio.
5. Deficiente cultura ciudadana en torno al tema de los residuos sólidos en
general, del impacto ambiental derivado del manejo inadecuado y de manera
específica, en separación en la fuente y en actividades de aprovechamiento de
los residuos.
6. Débiles mecanismos de trabajo interinstitucional e intersectorial que conlleven
a la ejecución del PGIRS.
7. Proyectos ejecutados con bajo impacto, sin apuntar a metas conjuntas, lo que
constituye experiencias aisladas, no sostenibles en el tiempo.
8. Si bien existen los instrumentos de ley, la ciudad no cuenta con un adecuado
sistema de vigilancia y control en torno al tema de los residuos sólidos.
9. Existe un porcentaje considerable de espacio público impactado por este tipo
de residuos, los cuales dan paso a basureros crónicos.
10. La forma como se aplica la tarifa del servicio de aseo, no involucra los
componentes de separación, valorización, aprovechamiento y transformación.
11. No hay una estructura gerencial con personal especializado de planta que
lidere el desarrollo del PGIRS; además, los recursos asignados no permiten
continuidad en las acciones contempladas en el mismo.
12. El desarrollo urbanístico de la ciudad no ha tenido en cuenta el aspecto
ambiental y en especial no se cuenta con espacios para el desarrollo de
actividades inherentes a la gestión integral de los residuos sólidos incluidos de
manera puntual en el Plan de Ordenamiento Territorial.
13. No se cuenta con un modelo económico que permita visualizar el desarrollo de
programas de gestión integral de residuos sólidos de manera sostenible e
integral, así como los beneficios e incentivos para la puesta en marcha de
procesos de separación en la fuente y aprovechamiento.
14. Se cuenta con un sector dedicado a la recuperación y aprovechamiento de los
residuos sólidos, sin embargo, las organizaciones de recicladores existentes
no están lo suficientemente fortalecidas, lo que evidencia que en la ciudad aún
estos actores no están articulados dentro de los componentes del servicio
público de aseo.
15. No hay una alianza continua con el sector académico que permita el desarrollo
de investigación en el tema de reducción y reciclaje, en especial para el uso de
los diferentes materiales aprovechables que se generan en la ciudad.
16. No se cuenta con una participación real del sector productivo que permita
identificar los residuos generados y las acciones de reducción y puesta en
marcha de sistemas de producción y consumo sostenible.
17. No se cuenta con un programa de gestión integral de residuos especiales, ni
con un inventario.
38
Parte I
Generalidades del Plan
39
1. Panorama de la Generación de Residuos Sólidos.
En Santiago de Cali se generan residuos sólidos en los sectores residencial,

comercial, industrial e institucional, sumados a los que se originan en las plazas de
mercado, los materiales de barrido manual y mecánico, residuos de poda y corte de
césped, residuos especiales (posconsumo, voluminosos e inservibles) y residuos de
construcción y demolición - RCD (escombros), lodos generados en las plantas de
tratamiento de agua potable y residual, entre otros, todos ellos son objeto de la
prestación del servicio público de aseo y de aseo especial.
Dicha generación, debe analizarse desde diferentes aspectos territoriales. El primero

de ellos, y muy importante, se asocia a los datos poblacionales. A partir de la
proyección poblacional registrada en el Informe Cali en Cifras 2018 -2019, se presenta
el registro histórico del periodo 2014 -2020, de la variación poblacional.
Tabla 1.1: Histórico poblacional en Santiago de Cali (2014 - 2020)
Año 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Población 2,344,73 2,369,82 2,394,92 2,420,11 2,445,40 2,470,85 2,496,44
total 4 1 5 4 5 2 2
Población 2,308,11 2,333,20 2,358,30 2,383,48 2,408,77 2,434,21 2,459,78
comunas 2 3 2 5 3 1 9
Población
corregimiento 36,622 36,618 36,623 36,629 36,632 36,641 36,653
s
Fuentes: Cali en Cifras (2018 - 2019)
De la tabla anterior, se observa que la población se incrementó en 151.708 habitantes

en los últimos seis (6) años.
40
Tabla 1.2: Área Bruta, Densidad Poblacional y Estratos Moda de las Comunas
de Santiago de Cali.
Área de la Densidad Área de la Densidad

Estrato Estrato
Comuna Comuna Poblacional Comuna Comuna Poblacional
Moda Moda
(Ha) (Hab/Ha) (Ha) (Hab/Ha)
1 384,2 253.5 1 12 232,9 285,0 3
2 1131,3 106.6 5 13 473,7 377,7 2
3 370,4 126.2 3 14 454,3 391,5 1
4 452,5 115.9 2 15 406,0 415,1 1
5 419,8 273.6 3 16 427,6 257,7 2
6 501,2 388.9 2 17 1255,6 119,0 5
7 498,8 139.9 3 18 542,9 263,2 3
8 526,7 195.6 3 19 1136,7 101,9 4
9 289,9 151.7 3 20 243,9 288,5 1
10 429,8 261.0 3 21 482,9 244,3 1
11 370,0 295.0 3 22 1058,9 11,4 6
Fuente: Elaboración Equipo Técnico PGIRS a partir de los datos del Informe Cali en Cifras 2018-
2019, 2020.
Para el mes de julio del año 2020, en el Distrito de Cali se reportaron un total de
753.900 suscriptores, segregados tal como se muestra en la Tabla de número de
suscriptores del Servicio Público de Aseo por Estrato.
Es importante aclarar que el estrato socioeconómico asociado a los suscriptores del

sector residencial corresponde al estrato registrado por los prestadores de aseo. Se
observa que, del total de suscriptores distribuidos por sector reportados por los
prestadores del servicio público de aseo, el sector más representativo es el residencial
con 688.165 del total de suscriptores, representando el 91,2%, seguido por el sector
de los pequeños productores con el 7,5%.
41
Tabla 1.3: Número de suscriptores del Servicio Público de Aseo por Estrato.
Clase de
Variable Ene_20 Feb_20 Mar_20 Abr_20 May_20 Jun_20 Jul_20
uso
Estrato 1
142.994 143.006 143.021 142.836 134.973 142.846 142.833
Estrato 2
198.083 198.170 199.177 199.467 197.076 199.965 199.977
Estrato 3
203.209 203.200 203.706 203.808 212.909 204.082 204.149
Estrato 4
71.944 71.818 71.973 72.262 72.277 72.650 72.711
Estrato 5
49.555 49.513 49.636 49.403 49.408 49.670 49.626
Estrato 6
18.431 18.430 18.540 18.838 18.836 18.880 18.869
PP
Industrial 143 142 142 141 141 141 141
PP
Comercial 55.879 55.859 56.237 56.162 56.153 56.269 56.350
Usuarios
totales
PP Oficial.
468 469 469 523 528 524 529
GP
Industrial. 308 309 309 314 316 305 306
GP
Comercial
8.091 8.083 8.096 8.141 8.099 8.060 8.048
.
GP
Oficial. 437 438 438 481 478 423 361
Total,
estratos 684.216 684.137 686.053 686.614 685.479 688.093 688.165
Total, PP
56.490 56.470 56.848 56.826 56.822 56.934 57.020
Total, GP
8.836 8.830 8.843 8.936 8.893 8.788 8.715
Total
749.542 749.437 751.744 752.376 751.194 753.815 753.900
Fuente: EMSIRVA E.S.P. en Liquidación, 2020.
42
1.1. Generación y Disposición de Residuos.
Los residuos sólidos que se generan en Santiago de Cali son llevados a disposición
final al Relleno Sanitario de Colomba – Guabal, en el municipio de Yotoco, Valle del
Cauca, ubicado a 64,5 kilómetros del centroide de Santiago de Cali. La mayoría de
los residuos sólidos (95% aproximadamente) son transportados a una Estación de
Transferencia ubicada en la vía Palmaseca – Rozo (Municipio de Palmira, Valle del
Cauca), para luego ser transportados en vehículos de mayor capacidad al sitio de
disposición final, entre el 5 y 6 % es llevado directamente al sitio de disposición final.
La Estación de Transferencia cuenta con capacidad de manejar 3.276 toneladas por

día.
La empresa EMSIRVA E.S.P. en liquidación, suministró información referente a la

cantidad de residuos sólidos generados en el distrito de Santiago de Cali que tienen
como destino su disposición final en el Relleno Sanitario de Colomba – Guabal, tal
como se observa a continuación.
Tabla 1.1.1: Cuantificación de residuos sólidos generados en Santiago de Cali

y reportados en disposición final
Descripción Unidad 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Relleno sanitario ton/año 26.693 28.261 32.071 34.073 35.673 38.115 46.305
Estación de transferencia ton/año 561.616 585.383 600.004 610.762 615.447 644.213 655.479
Total, por año ton/año 588.309 613.644 632.075 644.836 651.121 682.329 701.784
Indicador por día ton/día 1611,8 1681,2 1731,7 1766,7 1783,9 1869,4 1922,7
Tasa de crecimiento % 1,9% 4,1% 2,9% 2,0% 1,0% 4,6% 2,8%
Tasa de crecimiento promedio % 2,7%
La tasa de incremento en la generación de residuos en Santiago de Cali no es

constante, pero se puede aproximar a un promedio de 2,7% anual, lo cual va
directamente ligado al crecimiento urbano y los patrones de consumo. La variabilidad
puede estar asociada a la dinámica operativa de los prestadores del servicio de aseo
que se ve influenciada por diversos factores año tras año. De igual manera, EMSIRVA
ESP en liquidación, cuenta con registros categorizados de acuerdo con la
procedencia de los residuos sólidos, tal como se observa en la tabla sobre porcentaje
de participación por sector.
43
Tabla 1.1.2: Porcentaje de participación por sector de la cantidad de residuos
sólidos recolectados
Sector 2012 2013 2014 Promedio
Residencial 79,9% 78,8% 78,0% 78,9%

Comercial e industrial 8,1% 8,9% 9,8% 8,9%
Hospitalaria 0,2% 0,2% 0,1% 0,2%
Plazas de mercado 1,7% 2,0% 2,1% 1,9%
Recorrido de vías o mixtos 8,2% 8,5% 8,2% 8,3%
Rural 1,8% 1,6% 1,7% 1,7%
El sector residencial es el mayor aportante en la generación de residuos con un

promedio de 78,9%, seguido por el sector comercial e industrial, quienes generan el
8,9%, luego, los residuos recolectados en vías y espacios públicos con un 8,3%, los
residuos de plazas de mercado con un 1,9%, la zona rural aporta un 1,7% y el sector
hospitalario un 0,2%.
Respecto a los indicadores globales del distrito e n el componente de residuos sólidos

como lo son la PPC y porcentaje de cobertura del servicio de recolección y transporte,
Cali en Cifras 2018 -2019 refiere dicha información y la cual se presenta en la tabla
sobre Coberturas en recolección.
Tabla 1.1.3: Cobertura en recolección de residuos sólidos y PPC para Santiago

de Cali
Tema Indicador 2015 2016 2017 2018 Fuente

Porcentaje de
viviendas con
Empresas de
servicio de 88,3% 88,4% 88,7% 89,4%
aseo y DAPM.
recolección de
residuos sólidos
Toneladas año
de residuos Empresas de
Residuo sólidos 0,27 0,27 0,28 0,28 aseo y DAPM.
s sólidos generados por
habitante
Toneladas año
de residuos
0,20 0,20 0,21 0,21
sólidos Empresas de
residencial aseo y DAPM.
44
generados por
habitante
Fuente: Cali en Cifras (2018 - 2019)
1.2. Caracterización de los Residuos Sólidos Generados en Santiago

de Cali.
1.2.1. Producción per Cápita.
Para establecer una Línea Base respecto a la generación de residuos sólidos en el

Distrito, es importante, además de su cuantificación, conocer las características de la
totalidad de las corrientes de residuos que se generan. Por ello, es fundamental contar
con una caracterización que permita establecer la Producción Per Cápita (PPC,
kilogramos/habitante-día) de residuos sólidos, así como su procedencia en términos
de las actividades en torno a las cuales ha sido generado determinado tipo de material
residual y su localización geográfica, para lo cual se revisó el estudio de
caracterización de residuos sólidos urbanos realizado por la UAESP en el año 2019.
De acuerdo con los resultados de la caracterización realizada por la UAESP en el año

2019 de residuos sólidos residenciales en el sector unifamiliar y multifamiliar urbano.
En la tabla de producción de residuos del sector residencial, presentada más

adelante, se muestran los resultados del promedio de la PPC en kg/hab-día por
estrato económico para los lados de manzanas muestreados para el sector unifamiliar
urbano. El promedio ponderado con respecto al estrato socio económico de la PPC
es de 0,41 kg/hab.-día. Así mismo se puede observar que el estrato 1 es el que
presenta la PPC más baja, los estratos 2, 3 y 4 presentan el mismo promedio de PPC,
mientras que los estratos 5 y 6 aumentan respectivamente.
Tabla 1.2.1: Producción de residuos del sector residencial unifamiliar

discriminado por estrato socioeconómico
Sector
Sector unifamiliar
multifamiliar
urbano
Estrato urbano
Promedio Mínimo
1 0,34 0,27
2 0,37 0,32
3 0,37 0,50
4 0,37 0,45
5 0,44 0,51
6 0,58 0,83
45
General 0,41 0,54
Fuente: Elaboración propia con la información de la caracterización de residuos realizada por

la UAESP – 2019 (2020).
En la misma tabla, para el caso del sector multifamiliar urbano, el promedio ponderado
con respecto al estrato socio económico de la PPC es de 0,54 kg/hab.-día. Se
evidencia una gran diferencia entre los estratos 1 y 6, esta brecha puede estar sujeta
al poder adquisitivo, lo que significa que a mayor poder adquisitivo mayor capacidad
de compra en las diferentes categorías de productos que terminan en residuo; los
estratos 3, 4 y 5 manejan un promedio de producción per cápita similar.
En general, de acuerdo con los resultados de la caracterización realizada por la

UAESP en el año 2019 de residuos sólidos residenciales en el sector unifamiliar y
multifamiliar urbano, así como el sector rural, se obtuvo una PPC general de 0,44
kg/hab.-día, tal y como se ilustra en el gráfico 2.1.1.
Gráfico 1.2.1: Estimación de la producción per cápita de residuos sólidos para

Santiago de Cali
Fuente: Elaboración propia con la información de la caracterización de residuos realizada por la

UAESP – 2019 (2020).
1.2.2. Características físicas de los residuos.
Respecto a las características de los residuos sólidos, en la Tabla 2.1.8 se destacan

los principales resultados obtenidos en la caracterización realizada en el año 2019,
donde se aprecia para el sector unifamiliar urbano que alrededor del 52,25% de los
residuos generados en la ciudad provienen de alimentos procesados y sin procesar,
un material con gran potencial de aprovechamiento, siendo una de las grandes
conclusiones de ese estudio, pues los residuos de comida son el componente
generado en mayor cantidad en todos los estratos socioeconómicos; además, 18.7%
46
de los residuos sólidos residenciales generados en la zona urbana está constituido
por papel, cartón, plástico, vidrio y metales.
socioeconómico para el sector unifamiliar urbano
Resinas Otros
Estrato Orgánico Papel Cartón Vidrio Metálicos RESPEL Total
plástico residuos
1 58,21% 1,26% 2,04% 11,69% 0,60% 0,58% 25,39% 0,24% 100%

2 59,24% 1,18% 2,94% 8,15% 1,38% 0,85% 26,09% 0,18% 100%
3 50,76% 1,64% 2,24% 10,84% 2,01% 0,72% 30,96% 0,83% 100%
4 53,99% 1,49% 3,07% 10,76% 2,79% 0,66% 26,97% 0,27% 100%
5 46,31% 2,79% 2,87% 10,27% 3,18% 1,24% 32,97% 0,35% 100%
6 51,58% 2,40% 3,51% 9,50% 2,85% 0,73% 28,69% 0,74% 100%
General 52,25% 1,89% 2,79% 10,24% 2,32% 0,83% 29,21% 0,47% 100%

UAESP – 2019 (2020).
El porcentaje de generación de residuos sólidos por categoría en los estratos

socioeconómicos para el sector multifamiliar urbano, que se muestran en la siguiente
tabla, donde el estrato socioeconómico seis (6) es el que mayor residuo sólido genera
en su totalidad en todas las categorías, además de los estratos cuatro (4) y cinco (5)
que también cuentan con porcentaje altos en cada categoría.
socioeconómico para el sector multifamiliar urbano
Resinas Otros
Estrato Orgánico Papel Cartón Vidrio Metálicos RESPEL Total
plástico residuos
1 48,00% 1,04% 0,52% 8,01% 0,00% 0,82% 41,35% 0,24% 100%

2 60,64% 1,56% 4,15% 10,25% 0,48% 0,00% 22,76% 0,16% 100%
3 44,31% 3,49% 2,95% 13,01% 3,69% 0,83% 30,92% 0,79% 100%
4 58,41% 2,20% 3,55% 10,02% 1,50% 1,26% 22,91% 0,15% 100%
5 57,09% 2,42% 3,12% 10,27% 3,96% 0,81% 21,26% 1,07% 100%
6 57,79% 2,92% 3,11% 7,84% 4,75% 0,81% 20,18% 2,60% 100%
Total 55,02% 2,68% 3,14% 10,10% 3,63% 0,87% 23,31% 1,24% 100%
47
UAESP – 2019 (2020).
Para el caso del área rural, se muestra que la PPC para la zona rural es de 0,11
kg/hab.-día y se observa que el corregimiento con la mayor PPC es Villacarmelo con
0,15 kg/hab.-día y el de menor producción es el corregimiento La Elvira con 0,15
kg/hab.-día respectivamente.
Tabla 1.2.4: PPC para la zona rural
Corregimiento PPC kg/hab-día
Villacarmelo 0,15
La Elvira 0,10
El Saladito 0,13
Navarro 0,11
Promedio Ponderado 0,11

UAESP – 2019 (2020).
Al observar la generación de residuos sólidos por categorías, según los datos

presentados en la tabla a continuación, se puede identificar que la categoría de
residuos más generada es la de otros residuos (textiles, gomas, caucho, cuero,
madera, cerámicos maderas, cerámicos, barrido de viviendas, residuos higiénicos y
sanitarios) con un promedio del 55% y en segundo lugar se encuentra la categoría de
orgánicos (alimentos preparados, no preparados y residuos de poda y jardín) con un
promedio del 22%, es posible que esta situación se deba a las actividades de
aprovechamiento de los residuos sólidos orgánicos en la zona rural.
Tabla 1.2.5: Composición física de los residuos sólidos por categoría en los
corregimientos caracterizados
Corregimiento La Elvira Navarro El Saladito Villacarmelo Total
Orgánico 35,44% 13,72% 39,54% 25,12% 22,45%
Papel 5,76% 1,42% 2,37% 3,11% 2,13%
Cartón 8,74% 3,33% 3,65% 3,67% 3,86%
Resinas plástico 17,75% 11,11% 14,59% 16,39% 12,89%
Vidrio 2,97% 1,06% 2,67% 1,55% 1,63%
Metálicos 2,07% 0,67% 1,76% 1,22% 1,08%
48
Otros residuos 24,46% 68,05% 34,52% 48,56% 55,10%
RESPEL 2,81% 0,64% 0,90% 0,39% 0,86%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100%

UAESP – 2019 (2020).
1.2.3. Características de los residuos por categoría y tipología.
1.2.3.1. Categoría y tipologías: Residuos Orgánicos.
Los dos sectores para la categoría orgánicos, la tipología que más se genera es la de
alimentos no preparados y representa entre un 64% y 80%, siendo el sector
multifamiliar urbano rural el de mayor generación.
Por otra parte, se observa que los alimentos preparados están entre el 16% y 30%,
siendo mayor su generación en el sector unifamiliar y multifamiliar urbano
respectivamente.
Tabla 1.2.6: Consolidado de tipologías para la categoría de residuos orgánicos
Zona
Tipología
Unifamiliar
Unifamiliar rural
urbano
Alimentos preparados 30% 16%
Alimentos no preparados 64% 78%

Residuos de poda y jardín 6% 5%
TOTAL 100% 100%

UAESP – 2019 (2020).
1.2.3.2. Categoría y tipologías: Residuos de Papel.
Los dos sectores para la categoría papel, la tipología que más se genera es el archivo
y representan entre un 51% y 61%, su generación es muy similar. Por otra parte, se
observa que la tipología blanco de primera están entre el 25% y 48%, siendo mayor
su generación en el sector unifamiliar urbano
Tabla 1.2.7: Consolidado de tipologías para la categoría de residuos de papel
Zona
Tipología
Unifamiliar urbano Unifamiliar rural
Blanco de primera 0% 0%
Archivo 51% 61%
49
Directorios 0% 0%
Revista 1% 14%
Periódico 48% 25%
TOTAL 100% 100%

UAESP – 2019 (2020).
1.2.3.3. Categoría y tipologías: Residuos de Cartón.

Para la categoría cartón, la tipología que más se genera es la plegadiza y representa
entre un 41%, mientras que para el sector rural sólo representa un 22%. Siendo mayor
su generación en el sector unifamiliar. En el sector rural la tipología que más se genera
es el cartón corrugado con un 38% de representación.
Por otra parte, se observa que la tipología de panales de huevo se genera en

proporciones muy similares en los dos sectores entre el 20% y el 23%. También se
muestra que el tetrapack se genera en mayor proporción en el sector unifamiliar
urbano que en el rural.
Tabla 1.2.8: Consolidado de tipologías para la categoría de residuos de cartón
Zona
Tipología
Kraft 2% 9%
Corrugado 19% 38%
Plegadiza 42% 22
Cartón Huevo 20% 23%
Tetra Pack 17% 9%
Cartón 1% 0%
TOTAL 100% 100%

UAESP – 2019 (2020).
1.2.3.4. Categoría y tipologías: Residuos de Resinas y Plásticos.
Para la categoría de resinas y plásticos, la tipología que más se genera es Polietileno

baja densidad y representan entre un 41% y 39%, la segunda categoría que más se
genera en los dos sectores es el polietileno de alta densidad entre un 19% y un 22%.
Por otra parte, se observa que la tipología polietileno rígido y PET transparente es
muy similar en los dos sectores representando entre un 9% y 15%. El poliestireno
expandido o icopor se genera en mayor proporción en el sector urbano unifamiliar
urbano con 13%, mientras que para el sector rural sólo representa un 3%.
50
Tabla 1.2.9: Consolidado de tipologías para la categoría de residuos de resinas
y plásticos
Zona
Tipología
Unifamiliar
Unifamiliar rural
urbano
Polietileno baja densidad 41% 39%
Polietileno de alta densidad 19% 22%
Policarbonato 4% 4%
Poliestireno rígido 9% 15%
Policloruro de vinilo 0% 0%
PET transparente 8% 12%
PET ámbar 1% 2%
PET verde 1% 0%
Polipropileno rígido 1% 3%
Polipropileno flexible 1% 0%
Poliestireno expandido 13% 3%
Otros Plásticos 1% 0%
TOTAL 100% 100%

UAESP – 2019 (2020).
1.2.3.5. Categoría y tipologías: Residuos de Vidrio.
En los tres sectores para la categoría vidrios, la tipología que más se genera es el
vidrio transparente y representan entre un 74% y 72% respectivamente.
Por otra parte, se observa que las demás tipologías de vidrios representan entre el 12
y el 11% en los tres sectores.
Tabla 1.2.10: Consolidado de tipologías para la categoría de residuos de vidrios
Zona
Tipología
Unifamiliar
Unifamiliar rural
urbano
Ámbar 12% 11%
Transparente 74% 72%
Verde y colores 14% 16%
TOTAL 100% 100%

UAESP – 2019 (2020).
51
1.2.3.6. Categoría y tipologías: Residuos Metálicos.
Para la categoría de residuos metálicos, la tipología que más se genera es la de otros

metales y representan entre un 48% y 52%, su generación es muy similar en los
sectores.
La segunda categoría que más se genera es el aluminio y representa entre el 36% y

46%. Por otra parte, las demás tipologías se generan en muy poca proporción, es
decir, menos del 5%.
Tabla 1.2.11: Consolidado de tipologías para la categoría de residuos de

metálicos
Zona
Tipología
Metálicos 0% 0%
Ferrosos 4% 3%
Aluminio 46% 36%
Plomo 0% 0%
Cobre 2% 10%
Otros metales 48% 52%
TOTAL 100% 100%

UAESP – 2019 (2020).
1.2.3.7. Categoría y tipologías: Otro tipo de Residuos.
Para la categoría de otros residuos, la tipología que más se genera es la de barrido y

residuos higiénicos y sanitarios, y representan entre un 43% y 46%. Sin embargo,
para la zona rural se evidencia la diferencia de estas tipologías con un 67% de barrido
y un 21% de residuos higiénicos y sanitarios. La tercera categoría que más se genera
son los textiles y representan entre el 8% y 9%. Por otra parte, las demás tipologías
se generan en muy poca proporción, es decir, menos del 5%.
52
Tabla 1.2.12: Consolidado de tipologías para la categoría de otros residuos
Zona
Tipología
Textiles 8% 9%
Gomas 0% 0%
Caucho 0% 0%
Cuero 0% 0%
Madera 0% 1%
Cerámicos 2% 1%
Cenizas 1% 0%
Barrido de Viviendas 43% 67%
Residuos higiénicos y sanitarios 46% 21%
TOTAL 100% 100%

UAESP – 2019 (2020).
1.2.3.8. Categoría y tipologías: Residuos Peligrosos - RESPEL.
Para la categoría de Residuos Peligrosos (RESPEL), se puede apreciar que la

tipología más generadora de residuos es la de medicinas y fármacos, la cual,
representa entre un 49% y 53%. La segunda categoría que más se genera en los tres
sectores son las baterías, pilas, eléctricos y electrónicos la cual representa entre el
10% y 31%, siendo la zona rural de mayor representación. Los residuos de
mantenimiento de hogar y limpieza, así como de productos de belleza y aseo, sólo se
ven representados en el sector urbano unifamiliar, con porcentajes entre el 17%.
Tabla 1.2.13: Consolidado de tipologías para la categoría de RESPEL
Zona
Tipología
Empaque de Mantenimiento
4% 5%
Automotriz
Productos de belleza y de aseo 8% 0%
Mantenimiento hogar y limpieza 17% 0%
Lámparas 3% 10%
Baterías, pilas, eléctricos y
10% 31%
electrónicos
Cortopunzante 4% 0%
Biocidas y plaguicidas 5% 0%
53
Medicinas y Fármacos 49% 53%
TOTAL 100% 100%

UAESP – 2019 (2020).
54
2. Generación y Disposición de Residuos.
Utilizando la información recolectada y establecida como línea base del documento,

se realizaron las proyecciones al año 2027, horizonte al cual es formulado el presente
Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos - PGIRS.
2.1. Crecimiento Poblacional
Se realizó la proyección de la población del área urbana y de los 15 corregimientos

que componen el área rural de Santiago de Cali, cifras que hacen referencia a los
estimativos realizados por el Departamento Administrativo de Planeación Municipal
con base en proyecciones municipales de población por área bajo un escenario de
crecimiento bajo según tendencias del DANE y como se muestra a continuación.
Tabla 2.1.1: Proyección del número de habitantes en el Municipio de Santiago

de Cali para un horizonte de tiempo de 12 años.
Población
Descripción
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Valle 4.475.886 4.506.768 4.532.152 4.556.752 4.589.278 4.622.132 4.656.374 4.691.758 4.728.096 4.765.108
Cabecera 3.809.542 3.840.356 3.866.560 3.893.175 3.928.365 3.964.228 4.001.099 4.038.740 4.076.974 4.115.535
Resto 666.344 666.412 665.592 663.577 660.913 657.904 655.275 653.018 651.122 649.573
Participación
85,1 85,2 85,3 85,4 85,6 85,8 85,9 86,1 86,2 86,4
cabecera
Participación
14,9 14,8 14,7 14,6 14,4 14,2 14,1 13,9 13,8 13,6
resto
Cali 2.227.642 2.241.491 2.252.616 2.264.748 2.280.907 2.297.230 2.316.513 2.337.182 2.358.636 2.380.300
Cabecera 2.172.527 2.190.363 2.205.680 2.217.961 2.234.309 2.250.842 2.270.293 2.291.141 2.312.726 2.334.505
Resto 55.115 51.128 46.936 46.787 46.598 46.388 46.220 46.041 45.910 45.795
Participación
97,5 97,7 97,9 97,9 98,0 98,0 98,0 98,0 98,1 98,1
cabecera
Participación
2,5 2,3 2,1 2,1 2,0 2,0 2,0 2,0 1,9 1,9
resto
Participación
49,8 49,7 49,7 49,7 49,7 49,7 49,7 49,8 49,9 50,0
Cali/Valle %
Fuente: DANE - Proyecciones de población DAP, con base en el Censo Nacional de Población y
Vivienda 2018, Cálculos Departamento Administrativo de Planeación
55
2.2. Proyecciones de Generación de Residuos Sólidos
En las tablas que se presentan a continuación, se muestra la proyección en la

generación de residuos sólidos para el Municipio de Santiago de Cali 2015 - 2027.
Tabla 2.2.1: Proyección en la generación de residuos sólidos en Santiago de

Cali periodo 2015 - 2021
Descripción UND. 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Total, por año Ton/año 644.836 651.121 682.329 701.784 720.732 740.192 760.177
Población total Cali habitantes 2.369.821 2.394.925 2.420.114 2.227.642 2.241.491 2.252.616 2.264.748
Cabecera habitantes 2.172.527 2.190.363 2.205.680 2.217.961
Resto habitantes 55.115 51.128 46.936 46.787
Indicador por día total - Cali Ton/día 1.767 1.784 1.869 1.923 1.975 2.028 2.083
Indicador por día - Cabecera Ton/día 1.875 1.930 1.986 2.040
Indicador por día - Resto Ton/día 48 45 42 43
Tasa de crecimiento residuos % 2,7% 2,7% 2,7%
Fuente: Elaboración Equipo Técnico PGIRS a partir de análisis de información
Tabla 2.2.2: Proyección en la generación de residuos sólidos en Santiago de

Cali periodo 2022 - 2027
Descripción UND. 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Total, por año Ton/año 780.702 801.781 801.781 801.781 801.781 801.781
Población total Cali habitantes 2.280.907 2.297.230 2.316.513 2.337.182 2.358.636 2.380.300
Cabecera habitantes 2.234.309 2.250.842 2.270.293 2.291.141 2.312.726 2.334.505
Resto habitantes 46.598 46.388 46.220 46.041 45.910 45.795
Indicador por día total - Cali Ton/día 2.139 2.197 2.197 2.197 2.197 2.197
Indicador por día - Cabecera Ton/día 2.095 2.153 2.153 2.154 2.154 2.155
Indicador por día - Resto Ton/día 44 44 44 43 43 42
Tasa de crecimiento residuos % 2,7% 2,7% 2,7% 2,7% 2,7% 2,7%
Fuente: Elaboración Equipo Técnico PGIRS a partir de análisis de información
56
3. Marco Legal del PGIRS.
El actual marco normativo de la gestión de residuos sólidos actual tiene su origen en

el Decreto Ley 2811 de 1974 (Código Nacional de Recursos Naturales Renovables y
de Protección al Medio Ambiente) y en la Ley 9 de 1979 (Código Sanitario Nacional).
De esta primera etapa normativa sobresale la preocupación del Estado por la
reglamentación técnica y los aspectos ambientales, con una preferencia explícita por
fomentar procesos de reciclaje y modificar patrones de producción y consumo de
bienes para minimizar la generación de residuos sólidos. Con la expedición de la
Constitución Política de 1991 y de las Leyes 99 de 1993 y 142 de 1994, se estableció
un marco institucional para el desarrollo empresarial del servicio público domiciliario
de aseo, con el fin de asegurar su prestación eficiente, bajo la responsabilidad de los
municipios y distritos.
En el año 2013, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio y el Ministerio de

Ambiente y Desarrollo Sostenible emitieron el Decreto 2981 de 2013, por el cual se
reglamenta la prestación del servicio público de aseo y se reestructuran los
componentes de la gestión de residuos sólidos, exceptuando la actividad de
Disposición Final de Residuos Sólidos y excluyendo también la Gestión de Residuos
Peligrosos, los cuales seguirán estando regidos por el Decreto 4741 de 2005.
Asimismo, 11 meses después, los mismos Ministerios presentaron la Resolución 0754
del 25 de noviembre de 2014, por la cual se adoptó la metodología para la
formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización de los
PGIRS, la cual fue tomada como referencia para la elaboración del presente
documento.
El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio por medio del Decreto 1077 de 2015
expide el decreto único reglamentario del sector de vivienda, ciudad y territorio,
dejando allí definida la reglamentación para la prestación del servicio público de aseo,
incorporando el Decreto 2981 de 2013, así como otras reglamentaciones asociadas
a la gestión de residuos sólidos.
Adicionalmente, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible emitió el Decreto

1076 de 2015, por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del
Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible, donde se incluye la reglamentación
establecida para el manejo de residuos peligrosos. Ambas normativas compilatorias
surgen con el objetivo de compilar y racionalizar normas de carácter reglamentario
que rigen cada sector y contar con un instrumento jurídico único del mismo.
El Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS 2015-2027, adoptado por

medio del Decreto Municipal 411.0.20.1147 del 2015, busca dar a los residuos el
mejor manejo desde el punto de vista ambiental, social, técnico, operativo y
económico, considerando el aprovechamiento de los residuos como la primera opción
a través de la implementación de esquemas e infraestructura de aprovechamiento e
involucrando a los actores de la cadena y promoviendo la estrategia de economía
circular, para reducir los volúmenes en la generación de residuos sólidos y maximizar
las oportunidades de aprovechamiento en el municipio.
A continuación, se relacionan las normas que hacen parte de la gestión de los
residuos sólidos, incluidas las que han surgido posterior a la adopción del PGIRS:
57
Tabla 3.1: Marco legal empleado en la revisión, ajuste y actualización del PGIRS
de Santiago de Cali
- Artículo 311 Responsabilidad del Municipio.

- Artículo 333 Actividad económica de iniciativa privada.
CONSTITUCIÓN - Artículo 365 Servicios públicos inherentes a la finalidad social del Estado.
POLÍTICA DE
COLOMBIA 1991 - Artículo 366 Finalidad Social del Estado.
- Artículo 367 SPD Reserva de Ley, el Municipio los puede prestar directamente
- Artículo 370 Corresponde a la SSPD el control, supervisión y vigilancia.
- Ley 9a de 1979 Por el cual se dictan medidas sanitarias.
- Ley 99 de 1993 Por medio de la cual se crea el Sistema Nacional Ambiental SINA y el Ministerio de
Ambiente.
-Ley 142 de 1994 Por la cual se establece el régimen de los servicios públicos domiciliarios y se dictan
otras disposiciones.
- Ley 136 de 1994 Por la cual se dictan normas tendientes a modernizar la organización y el
funcionamiento de los municipios.
- Ley 388 de 1997 Por la cual se modifica la Ley 9 de 1989, y la Ley 2 de 1991 y se dictan otras
disposiciones.
- Ley 632 de 2000 Por la cual se modifican parcialmente las Leyes 142, 143 de 1994, 223 de 1995
y 286 de 1996.
- Ley 689 de 2001 Por la cual se modifica parcialmente la Ley 142 de 1994.
-Ley 715 de 2001 Por la cual se dictan normas orgánicas en materia de recursos y competencias de
conformidad con los artículos 151, 288, 356 y 357 (Acto Legislativo 01 de 2001) de la Constitución
LEYES Política y se dictan otras disposiciones para organizar la prestación de los servicios de educación y
salud, entre otros.
- Ley 1259 de 2008 Por medio de la cual se instaura en el territorio nacional la aplicación del
comparendo ambiental a los infractores de las normas de aseo, limpieza y recolección de
escombros; y se dictan otras disposiciones.
- Ley 1523 de 2012 Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se
establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones.
- Ley 1537 de 2012 “Por la cual se dictan normas tendientes a facilitar y promover el desarrollo
urbano y el acceso a la vivienda y se dictan otras disposiciones”. Artículo 54. ASE.
- Ley 1672 de 2013 Por la cual se establecen los lineamientos para la adopción de una política pública
de Gestión Integral de Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE), y se dictan otras
disposiciones.
Ley 1801 de 2016 Por el cual se expide el código Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana
- Decreto 1077 de 2015 Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector
Vivienda, Ciudad y Territorio”.
- Decreto 1076 de 2015, por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector
Ambiente y Desarrollo Sostenible
- Decreto 4741 de 2005 “Por el cual se reglamenta parcialmente la prevención y manejó de los
residuos o desechos peligrosos generados en el marco de la gestión integral".
- Decreto Nacional 596 de 2016 "por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1077 de 2015 en lo
relativo con el esquema de la actividad de aprovechamiento del servicio público de aseo y
el régimen transitorio para la formalización de los Recicladores de oficio, y se dictan otras disposiciones".
DECRETOS A
- Decreto 1272 de 2017 "por el cual se adiciona el Capítulo 2, al Título 7, de la Parte 3, del Libro
NIVEL NACIONAL
2 del Decreto 1077 de 2015, que reglamenta parcialmente el artículo 18 de la Ley 1753 de 2015,
en lo referente a esquemas diferenciales para la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado
y aseo en zonas de difícil acceso, áreas de difícil gestión y áreas de prestación, en las cuales por
condiciones particulares no puedan alcanzarse los estándares de eficiencia, cobertura y calidad
,establecidos en la ley".
- DECRETO 1784 de 2017 "Por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1077 de 2015 en lo relativo
con las actividades complementarias de tratamiento y disposición final de residuos sólidos en el servicio
público de aseo".
- DECRETO NÚMERO- 2412 DE 24 le 2018 "Por el cual se adiciona el capítulo 7, al título 2, de la parte
3, del libro 2, del Decreto Único Reglamentario del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio, Decreto 1077
58
del 26 de mayo de 2015, que reglamenta parcialmente el artículo 88 de la Ley 1753 de 2015, en lo
referente al incentivo al aprovechamiento de residuos sólidos y se dictan otras disposiciones".
- Decreto 2198 de 2017 “por el cual se modifica el epígrafe de la parte 5 del libro 1 y se adiciona el título
6 a la parte 5 del libro 1 del decreto 1625 de 2016 único reglamentario en materia tributaria, para
reglamentar el parágrafo 1 del artículo 512-15 y los numerales 3 y 4 del artículo 512-16 del Estatuto
Tributario”
- RAS 2000, Resolución 1096 de 2000. Expedida por el Ministerio de Desarrollo Económico, por
la cual se adopta el Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico –
RAS.
- Resolución CRA 151 de 2001 Regulación integral de los servicios públicos de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo. Sección 1.3.7 Áreas de Servicio Exclusivo.
- Resolución CRA 315 de 2005 Por medio de la cual se establecen las metodologías para clasificar
las personas de acueducto, alcantarillado y aseo de acuerdo con un nivel de riesgo.
- Resolución 693 de 2007, “Por la cual se establecen criterios y requisitos que deben ser considerados
para los Planes de Gestión de Devolución de Productos Posconsumo de Plaguicidas”.
-Resolución 371 de 2009 Por la cual se establecen los elementos que deben ser considerados en los
Planes de Gestión de Devolución de Productos Posconsumo de Fármacos o Medicamentos Vencidos.
- Resolución 372 de 2009 Por la cual se establecen los elementos que deben contener los Planes de
Gestión de Devolución de Productos Posconsumo de Baterías Usadas Plomo Ácido, y se adoptan otras
disposiciones.
-Resolución 1457 de 2010 Por la cual se establecen los Sistemas de Recolección Selectiva y Gestión
Ambiental de Llantas Usadas y se adoptan otras disposiciones.
- Resolución 1297 de 2010 Por la cual se establecen los Sistemas de Recolección Selectiva y Gestión
Ambiental de Residuos de Pilas y/o Acumuladores y se adoptan otras disposiciones
Ambiental de Residuos de Bombillas y se adoptan otras disposiciones
Ambiental de Residuos de Computadores y/o Periféricos y se adoptan otras disposiciones.
- Resolución 1675 de 2013 Por la cual se establecen los elementos que deben contener los Planes
de Gestión de Devolución de Productos Posconsumo de Plaguicidas.
- Resolución 0154 de 2014 “por la cual se adoptan los lineamientos para la formulación de los planes
RESOLUCIONES A de emergencia y contingencia para el manejo de desastres y emergencias asociados a la prestación de
NIVEL NACIONAL los servicio públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo y se dictan otras disposiciones”.
- Resolución 0754 de 2014 con la cual se adopta la metodología para la formulación, implementación,
evaluación, seguimiento, control y actualización de los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos.
- Resolución 0288 de 2015 Por la cual se establecen los lineamientos para la formulación de los
Programas de Prestación del Servicio Público de Aseo.
- Resolución CRA 720 de 2015 Por la cual se establece el régimen de regulación tarifaria al que deben
someterse las personas prestadoras del servicio público de aseo que atienden en municipios de más
de 5.000 suscriptores en áreas urbanas, la metodología que deben utilizar para el cálculo de las tarifas
del servicio público de aseo y se dictan otras disposiciones.
- Resolución 276 del 2016 “por la cual se reglamentan los lineamientos del esquema operativo de la
actividad de aprovechamiento del servicio público de aseo y el régimen transitorio para la formalización
de los Recicladores de oficio acorde con lo establecido en el capítulo 5 del título 2 de la parte 3 del
Decreto 1077 de 2015 adicionado por el decreto 596 del 11 de abril de 2016”.
- Resolución 472 del 2017 “por la cual se reglamenta la gestión integral de los residuos en las
actividades de la construcción y demolición RCD”.
- Resolución 0330 de 2017 expedida por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio “Por la cual se
adopta el Reglamento Técnico para el Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico – RAS y se
derogan las resoluciones 1096 de 2000, 0424 de 2001, 0668 de 2003, 1459 de 2005, 1447 de 2005 y
2320 de 2009”.
- Resolución 1326 de 2017, “por la cual se establecen los Sistemas de Recolección y Gestión Ambiental
de llantas usadas y se dictan otras disposiciones”.
- Resolución 176 de 2020 “por la cual se reglamenta el capítulo 7, del título 2, de la parte 3,del libro 2
del Decreto Único Reglamentario del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio, Decreto 1077 del 26 de mayo
de 2015, en lo relacionado con los criterios de elegibilidad y demás aspectos de los proyectos que
pretendan acceder a los recursos del incentivos al aprovechamiento y tratamiento de residuos sólidos”
59
- Resolución 0668 de 2016 “por la cual se reglamenta el uso racional de bolsas plásticas y se adoptan
otras disposiciones”.
- Resolución 1407 de 2018 “por la cual se reglamenta la gestión ambiental de los residuos de envases
y empaques de papel, cartón, plástico, vidrio, metal y se toman otras determinaciones”.
- Resolución 2184 de 2019 Por el cual se modifica la resolución 668 de 2016 sobre uso racional de
bolsas plásticas y se adoptan otras disposiciones MVCT
Decreto 0291 de 2005 Por medio del cual se regula la Gestión Integral de Escombros en el Municipio
- Decreto 0059 de 2009 Por medio del cual se adoptan manuales para la implementación de programas
de gestión integral de residuos sólidos en entidades públicas, en instituciones educativas, conjuntos
residenciales, centros comerciales, supermercados, almacenes de cadena, y eventos masivos en el
Municipio de Santiago de Cali.
- Sentencia T-291 de 2009, “por medio de la cual se ordena a Santiago de Cali, direccionar esfuerzos
para definir mecanismos de aprovechamiento de residuos sólidos que promuevan la generación de
fuentes de ingresos a los recicladores de oficio que desempeñen esta actividad en Santiago de Cali”.
- Auto No. A118 de 2014 de la Corte Constitucional de Colombia - Evaluación de niveles de

NORMATIVA cumplimiento de las órdenes impartidas en la Sentencia T-291 de 2009.
DISTRITAL DE
SANTIAGO DE - Acuerdo Municipal 0373 de 2014 Por medio del cual se adopta la revisión ordinaria de contenido de
CALI largo plazo del Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Santiago de Cali.
- Decreto 1147 de 2015 Adopción del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Municipio de
Santiago de Cali PGIRS 2015 -2027
- Decreto Extraordinario 0516 de 2016, “por el cual se determina la estructura de la Administración
Central y las funciones de sus dependencias”.
- Decreto 0507 de 2017, “por el cual se da cumplimiento a la sentencia T-291 de 2009 y el Auto A-118
de 2014 y se dictan otras disposiciones”.
- Decreto 0771 de 2018, “por el cual se reglamenta el control a la gestión integral de los residuos de la
construcción y la demolición – RCD en Santiago de Cali y se dictan otras disposiciones”.
− CONPES 3463 de 2007: Planes Departamentales de Agua y Saneamiento para el Manejo Empresarial
de los Servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo.
− CONPES 3530 de 2008: Lineamientos y Estrategias para fortalecer el servicio público de aseo en el
marco de la Gestión Integral de Residuos Sólidos.
− CONPES 3624 del 20 de noviembre de 2009 “Programa para el saneamiento, manejo y recuperación
ambiental de la cuenca alta del río cauca”.
− CONPES 3710 del 15 de noviembre de 2011 “Modificación al CONPES 3624 de 2009 “Programa
para el saneamiento, manejo y recuperación ambiental de la cuenca alta del río cauca”.
Documentos
CONPES − CONPES 3810 de 2014: Política para el suministro de Agua Potable y Saneamiento Básico en la zona
rural.
- CONPES 3874 del 2016, “por medio del cual se establece la Política Nacional para la Gestión Integral
de Residuos Sólidos”.
- CONPES 3918 de 2018 “Estrategia para la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS) en Colombia” Departamento Nacional de Planeación – DNP, 15 de marzo de 2018.
Fuente: Elaboración Equipo Técnico PGIRS a partir de análisis normativo, 2020
A continuación, se muestra la línea de tiempo de la normatividad expedida

posteriormente a la adopción del PGIRS del 2015.
60
Figura 3.1 Normatividad posterior al Decreto Municipal 1147 de 2015.
Fuente: Elaboración Equipo Técnico PGIRS a partir de análisis normativo, 2020
61
4. Metodología para la Revisión, Ajuste y Actualización del PGIRS
2020.
Con el propósito de acoger el proceso metodológico para la revisión, ajuste y
actualización del PGIRS establecido en la Resolución 0754 de 2014 “Por la cual se
adopta la metodología para la formulación, implementación, evaluación, seguimiento,
control y actualización de los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos”, se
establecieron tres (3) pasos fundamentales para el proceso y Ruta Metodológica, que
se describe a continuación.
Es de resaltar que el proceso de revisión, ajuste y actualización del PGIRS de

Santiago de Cali ha sido de carácter participativo, interdisciplinario e intersectorial.
Figura 4.1. Pasos para la Revisión, Ajuste y Actualización del PGIRS de

santiago de cali
62
Figura 4.2. Ruta Metodología
A continuación, se describe el alcance de la ruta metodológica agrupando los 15 ítem

en tres grandes pasos: los dos primeros corresponden al primer paso, los diez
siguientes al segundo paso y los tres últimos al tercer y último paso.
4.1. PASO 1: Conformar Grupo Coordinador y Grupo Técnico
Convocatorias: Dada la emergencia en la que se encuentra la ciudad, el país y en

general el mundo por el COVID-19, el Departamento Administrativo de Planeación
acatando las medidas de protección y aislamiento cuyo fin es preservar la vida de la
población, evitará las reuniones presenciales hasta que exista una orden nacional y
local que establezca lo contrario y que indique que no existirá riesgo alguno al
respecto.
De acuerdo a lo anterior, las convocatorias para el desarrollo de la revisión y

evaluación de la implementación del PGIRS en lo transcurrido en los años 2016 y
2019, la definición de estudios técnicos que se determinen y propuesta de
actualización de este instrumento de Planificación y la actualización del PGIRS, se
realizará a través de las herramientas de las tecnologías y la comunicación en lo
posible. Es decir que las convocatorias se realizarán a través correo electrónico, la
página web de la alcaldía, redes sociales, llamadas, voz a voz y las reuniones por
medio de aplicaciones como hangouts meet, zoom y se podrán transmitir por
63
Facebook live, youtube, entre otros, hasta tanto se permanezca en la emergencia del
COVID-19.
Grupo coordinador: Este grupo debe contar con experiencia en los aspectos
técnico-operativos, sociales, ambientales, legales, financieros y administrativos en la
gestión integral de residuos sólidos y del servicio público de aseo. Estará integrado
por el alcalde o su delegado en este caso el Director del Departamento Administrativo
de Planeación – DAP y representantes de la autoridad ambiental respectiva, del
esquema asociativo territorial existente, es decir de los sectores: comisión regional de
competitividad, personas prestadoras del servicio público de aseo, agremiaciones del
sector productivo, ONG, del sector educativo, recicladores organizados y el director
del Grupo Técnico de trabajo. Estos sectores deberán designar a un delegado para
que los represente en el grupo coordinador, el cual se formalizó a través del Decreto
1735 del 26 de agosto de 2020.
Grupo Técnico: Este equipo es de carácter interdisciplinario conformado por

profesionales con experiencia en las áreas de ingeniería, social, planificación,
ambiental, administración pública, economía, finanzas y derecho en servicios públicos
y contará un director del grupo, el cual direcciona y/o guiar el proceso de revisión,
ajuste y actualización del PGIRS.
Las funciones principales de este grupo están asociadas con:
● Programar, organizar y ejecutar el trabajo técnico requerido para la revisión,

ajuste y actualización del PGIRS.
● Revisar el estado actual del PGIRS de Santiago de Cali, incluida su evaluación
desde el año 2016 al 2019.
64
● Presentar propuesta de actualización del PGIRS, de conformidad con la
Metodología establecida en la Resolución No 0754 de 2014 o la norma que lo
modifique o sustituya,
● Realizar los estudios técnicos para la formulación del PGIRS que soporten las
decisiones adoptadas.
● Presentar la propuesta de actualización del PGIRS al Grupo Coordinador y al
Director del Departamento Administrativo de Planeación para su revisión y a
las instancias que se requieran para el proceso de revisión, ajuste y
actualización del PGIRS.
● Revisar y evaluar las sugerencias que realice el director del DAP y el Grupo
Coordinador y realizar los ajustes pertinentes.
● Presentar la propuesta de acto administrativo para la adopción de la
actualización del PGIRS ante el director del DAP y el Grupo Coordinador.
● Entre otras funciones.
4.2. PASO 2: Revisión, Ajuste y Actualización del PGIRS
El paso 2 está conformado por los numerales del 3 al 12 de la figura “Ruta

Metodología”, los cuales se agrupan de acuerdo a su similitud. Es decir, en revisión y
evaluación del PGIRS, propuesta de ajuste y actualización del PGIRS, desarrollo de
reuniones con grupos de trabajo para la revisión y actualización del PGIRS, primera
versión del PGIRS 2020 actualizado, publicación de resultados del PGIRS actualizado
en página web para revisión de la comunidad y proceso de análisis y ajustes del
documento de actualización del PGIRS versión final. Tal como se describe a
continuación:
Revisión y evaluación del PGIRS 2016 - 2019.

El Grupo técnico realizó la evaluación de la implementación del PGIRS en los años
2016 al 2019: Esta revisión y evaluación se realizó conforme a la estructura del
PGIRS. Es decir, por cada objetivo general y específicos, ejes transversales, metas y
programas conforme a las especificaciones metodológicas establecidas en la
Resolución 0754 de 2014. Tal como se observa en la siguiente figura:
65
Figura 4.3. Estructura PGIRS 2015 -2027
Fuente: Equipo Técnico PGIRS, 2020
En la siguiente figura podrá conocer los cuatro (4) ejes transversales y los catorce
(14) programas que conforman el PGIRS de Santiago de Cali bajo el proceso de
actualización 2015. Durante el desarrollo de revisión y ajuste del plan se definió que
el programa 14, no hará parte del documento del PGIRS actualizado, toda vez que en
el Decreto Nacional 1076 de 2015, se establece que la gestión de residuos peligrosos
es una responsabilidad de las autoridades ambientales, para el caso del distrito son
el DAGMA y la CVC.
Así mismo, se establece que los ejes transversales se articulan desde el programa
institucional y serán abordados de manera independiente, de tal forma que sean
transversales a aquellos programas que puedan implementar acciones para el
cumplimiento de lineamientos establecidos en cada uno de los ejes transversales, de
igual manera se define que el eje trasversal de la Estrategia Colombiana Baja en
Carbono – ECBC quedará inmerso dentro del eje de la Sostenibilidad, debido a que
está asociada al componente ambiental de Sostenibilidad
66
Figura 4.4. Ejes y Programas del PGIRS 2015 -2027
Para mayor conocimiento de la estructura del PGIRS se recomienda revisar el mismo

en el siguiente link:
https://www.cali.gov.co/planeacion/publicaciones/32970/plan_de_gestin_integral_de
_residuos_slidos_pgirs/
Imagen 4.1. Ruta para consultar el PGIRS 2015-2027
Fuente: cali.gov.co
El resultado de esta actividad es el documento de evaluación de la implementación

del PGIRS de los años 2016 al 2019, el cual fue elaborado con los siguientes insumos:
67
Insumos:
✔ Informes de seguimiento y evaluación del PGIRS de los años 2016 al 2019.

✔ Cuadros 1S de seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo de los años
2016 al 2019.
✔ Reuniones de validación y realimentación con los organismos y entidades
encargadas de la implementación del PGIRS en los períodos indicados
anteriormente. En total se realizaron dos reuniones, la primera para presentar
la evaluación y hacer el proceso de validación y realimentación y la segunda
para presentar la versión ajustada o mejorada de dicha evaluación.
Esta información fue la base para el análisis y elaboración de la propuesta de ajuste

del PGIRS, donde el equipo técnico realizó la revisión minuciosa del documento
PGIRS 2015-2027 y el de evaluación 2016 al 2019. Para el caso del levantamiento
de la línea base y revisión de cada uno de los programas del PGIRS 2015-2027 se
realizó una estructuración, revisión y depuración de información cartográfica con los
lineamientos definidos por la Infraestructura de Datos Espaciales de Santiago de Cali
IDESC para las actividades de corte de césped y poda de árboles, barrido y limpieza
de vías y áreas públicas, limpieza de zonas ribereñas, cestas en espacio público,
áreas de lavado, entre otros. Trabajo que fue apoyado por Organismos como la
Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos UAESP, el Departamento
Administrativo de Gestión Del Medio Ambiente DAGMA, Subdirección de Espacio
Público y Ordenamiento Urbanístico - SEPOU, Unidad Administrativa Especial de
Gestión de Bienes y Servicios - UAEGBS, Secretaría de Infraestructura, Empresas
Municipales de Cali – EMCALI EICE, Metrocali S.A, Ministerios de Vivienda, Ciudad
y Territorio MVCT, Comisión Reguladora de Agua Potable y Saneamiento Básico
CRA.
De igual forma, se revisaron los programas del PGIRS conforme a los estudios
realizados entre los años 2016 al 2019, normatividad vigente, reforma administrativa,
entre otros.
Insumos:
✔ Documento PGIRS 2015-2027.

✔ Documento de evaluación del PGIRS 2016 al 2019.
✔ Herramientas tecnológicas y software necesario (ArcGIS, materiales para el
desarrollo de reuniones, etc.).
✔ Normas asociadas a los programas delegados.
Con el objetivo de verificar el contenido para la revisión, ajuste y la actualización del

PGIRS el Grupo Técnico revisó la lista de chequeo, para asegurar que todos los
componentes que se requerían ser trabajados quedarán incluidos. De igual forma, se
revisó la definición de los ítems relacionados en la tabla 2.4.1 en la Resolución 0754
de 2014. Así mismo, se hizo uso de los formatos y matrices establecidos en dicha
Resolución para presentar la información.
68
Tabla 4.1: Lista de Chequeo para verificar el contenido del proceso de revisión
y ajuste para la actualización del PGIRS de Santiago de Cali.
Lista de chequeo
1. Conformación de grupos de trabajo

2. Revisión, ajuste y actualización de la línea base (Situación Actual)
2.1. Parámetros de Línea base
2.2. Proyecciones
2.3. Árbol de problemas
2.4. Priorización de problemas
3. Revisión y actualización de objetivos y metas (Situación esperada)
3.1 Árbol de objetivos
3.2 Definición de objetivos y metas
4. Revisión, ajuste y actualización de los Programas y Proyectos para la
implementación del PGIRS (Alternativas de Solución)
4.1. Análisis, comparación y selección de alternativas.
4.1.1 Factores a considerar en la evaluación de alternativas
4.1.2 Evaluación de Tecnologías
4.1.4 Evaluación socioeconómica de proyectos
4.1.3 Evaluación de alternativas de regionalización (si aplica)
4.2 Selección de la alternativa

4.3 Contenido mínimo de los programas y proyectos
4.3.2 Modelo para la formulación de proyectos de Municipios de categoría especial,

1, 2, 3 y 4 (Se deberá cumplir con los siguientes aspectos: Finalidad del Proyecto,
Propósito del Proyecto, Componentes del Proyecto, Actividades del proyecto,
Indicadores, Metas, intermedias, Medios de verificación y Riesgos)
5. Cronograma
6. Plan financiero
Fuente: Elaboración Equipo PGIRS DAP. Se acoge a las disposiciones de la Resolución 0754 de
2014, para mayor información consultar la Resolución.
Con el propósito de realizar seguimiento y evaluación a las metas y para medir la

implementación del PGIRS, el Grupo Técnico realizó fichas de indicadores, las cuales
se construyeron con los organismos del Distrito encargados de la implementación de
las metas y programas del PGIRS.
Desarrollo de reuniones con grupos de trabajo para la revisión y actualización

del PGIRS
A continuación, se relacionan las reuniones que se llevaron a cabo para la revisión,

ajuste y actualización del PGIRS. Los resultados de cada reunión fueron
sistematizados, en este sentido cada reunión cuenta con acta, grabación, y anexos
de los resultados de la jornada de trabajo.
69
El equipo Técnico estableció 3 etapas los cuales se definieron de la siguiente manera:
Etapa 1. Análisis de información
● Elaboración de instrumentos para la recolección de información: Como ya se

explicó, cada uno de los programas del PGIRS cuenta con aspectos técnicos
de partida que sirven para la medición y seguimiento, tales como: lineamientos,
objetivos, indicadores, metas, tiempos, responsables. Por lo tanto, los
instrumentos para la recolección de información parten de las variables
definidas en cada programa, las cuales deberán entregarse de manera
anticipada a los ejecutores para que puedan llevar un reporte sistemático del
avance.
● Recolección de información: Se concertará un mecanismo para la recolección

de la información con las diferentes dependencias, departamentos o sectores
que ejecuten proyectos en el marco del PGIRS para el cumplimiento de
objetivos, lineamientos, metas e indicadores.
● Revisión de datos: Se realizará la revisión de la información conforme a los

instrumentos elaborados para la recolección de datos, con el fin de validar la
calidad de los mismos, así como verificar que dichos datos estén
completamente diligenciados. En caso de que se requiera aclaración o
información adicional se oficiará a quien corresponda para obtener la
información completa con el fin de asegurar la calidad del informe de
seguimiento y evaluación.
Etapa 2. Socialización y ejecución de los momentos 1 y 2
● Socialización de la propuesta de ajuste del PGIRS a la comunidad en general.

● Realización de las reuniones con el grupo coordinador y entrega de
información.
● Realización de las mesas técnicas por Grupos y entrega de información para
revisión y análisis.
● Realización de mesas de trabajo con los diferentes organismos.
Etapa 3. Análisis y consolidación de información Momentos 1 y 2
Recepción de los diferentes aportes para los diferentes programas: Durante las
reuniones y mesas de trabajo se establecieron consultas y respuestas para
algunas de las solicitudes y posteriormente se revisaron aquellas solicitudes que
no fueron abordadas durante estos espacios, de igual manera se establecieron
tiempos de retroalimentación por cada uno de los sectores involucrados y esta
información se análisis y vínculo las que eran pertinentes y venían al caso de esta
revisión y ajuste.
Análisis de la información: Una vez organizada la información suministrada por las

diferentes dependencias departamentos o entidades se procederá a realizar el
análisis de la misma teniendo en cuenta la contribución de proyectos y gestiones
en el cumplimiento de objetivos, lineamientos, metas e indicadores. También se
70
identificarán dificultades y ajustes a que haya lugar para el buen desarrollo de la
ejecución del PGIRS.
Consolidación de la información: Estructuración del Informe de seguimiento y

evaluación semestral con la información suministrada.
Validación de la información: Se presentará la versión de Informe preliminar de

seguimiento y evaluación en el marco de las reuniones de Seguimiento para hacer
la respectiva validación de los datos suministrados. Se recogerán sugerencias y
recomendaciones para realizar los ajustes necesarios.
Primera versión del PGIRS 2020 actualizado
La versión preliminar de actualización del PGIRS, será sometida a revisión del Grupo
Coordinador y luego se le realizarán los respectivos ajustes y de este ejercicio se
obtendrá como resultado la primera versión del PGIRS 2020 actualizado.
Publicación de resultados del PGIRS actualizado en página web para revisión

de la comunidad.
Una vez publicada la versión actualizada del PGIRS en la página web de la alcaldía
de Santiago de Cali, se darán diez (10) días hábiles para que la comunidad en general
pueda realizar su revisión y hacer las recomendaciones que consideren pertinentes.
Posteriormente, el Grupo Técnico las revisará, analizará y determinará cuales se
ajustarán o no dependiendo si tienen coherencia y aplican a la realidad de la gestión
de los residuos y contribuyen a mejorar la gestión. En resumen habrá:
✔ Recepción de observaciones de la comunidad.

✔ Revisión y ajustes de las recomendaciones a cargo del Grupo Técnico.
Proceso de análisis y ajustes del documento de actualización del PGIRS.

Versión final
Una vez ajustada la versión del PGIRS con los aportes realizados por la comunidad,
esta será sometida a revisión final del grupo coordinador. Posteriormente el Grupo
Técnico las revisará y hará nuevamente los ajustes correspondientes y se obtendrá
como resultado el documento del PGIRS actualizado. Es decir que habrá:
✔ Revisión por parte del Grupo coordinador.

✔ Ajuste final del documento de actualización del PGIRS por el Grupo Técnico.
✔ Versión final del documento de actualización del PGIRS.
4.3. PASO 3: Adopción del PGIRS y su Difusión
El paso 3 está conformado los numerales 13, 14 y 15, de la figura “Ruta Metodología”,
y son agrupados en dos ítems:
71
Adopción del PGIRS: El área jurídica del proceso de revisión, ajuste y actualización
del PGIRS con el apoyo del área técnica se encargará de elaborar el Decreto
municipal para la adopción del PGIRS. De igual forma, hará la gestión ante el
Departamento Administrativo de Gestión Jurídica para su revisión y tramite de la firma
de dicho Decreto. Seguidamente se encargará de supervisar la publicación del
Decreto de adopción del PGIRS en la página web de la alcaldía de Santiago de Cali.
Difusión del PGIRS: Una vez adoptado el PGIRS el Departamento Administrativo de

Planeación Municipal junto con su equipo de trabajo iniciará el proceso de
socialización y difusión del PGIRS. Esta actividad se podrá realizar a través de
diferentes medios de comunicación y/o haciendo uso de las herramientas de las
tecnologías y la comunicación, para lo cual el área de comunicaciones que apoyó el
PGIRS habrá definido un plan de difusión previamente.
Este paso comprende las siguientes actividades:

✔ Proyección del Decreto municipal de actualización del PGIRS.
✔ Firma del Decreto municipal.
✔ Publicación del Decreto que adopta la actualización del PGIRS.
✔ Difusión y socialización del PGIRS.
72
Parte II
Revisión y Ajuste del PGIRS 2015 - 2027.
73
5. Resultados Conformación de Grupos de Apoyo.
La Resolución 0754 de 2014 establece que la responsabilidad de la actualización del

PGIRS municipal deberá contar con el apoyo de dos grupos interdisciplinarios con
experiencia en los aspectos técnico-operativos, sociales, ambientales, legales,
financieros y administrativos en la gestión integral de residuos sólidos y del servicio
público de aseo, los cuales debían quedar constituidos mediante acto administrativo
del Alcalde, quedando conformados de la siguiente forma.
5.1. Grupo Coordinador
Para la conformación del Grupo Coordinador el DAP estableció 4 pasos como se

observa a continuación:
Figura 5.1. Pasos Conformación Grupo Coordinador
Se estableció una metodología por parte del equipo para la delegación y conformación
del Grupo Coordinador la cual se observa a continuación:
74
Figura 5.2. Metodología para la Conformación Grupo Coordinador
También se les recomendó a los diferentes gremios que, si algún representante de su

sector fue delegado para el grupo coordinador del proceso de revisión y ajuste del
2015, estaba activo en su sector que podía ser postulado de nuevo, dado que
conocería la dinámica del grupo coordinador.
Una vez recibida la información por cada sector, se procedió a generar un acto
administrativo ajustándose la conformación del Grupo Coordinador acorde a la
normatividad vigente bajo el Decreto Distrital 1735 del 26 de agosto de 2020. Por lo
tanto, se cuenta con el Grupo Coordinador conformado por los siguientes
representantes.
Tabla 5.1: Composición Grupo Coordinador
SECTOR PRINCIPAL / SUPLENTE
PRINCIPAL
DAGMA
SUPLENTE
PRINCIPAL
AUTORIDAD AMBIENTAL CVC
SUPLENTE
PARQUES NACIONALE PRINCIPAL
NATURALES FARALLONES
SUPLENTE
PRINCIPAL
PRESTADORES SERVICIO
EMSIRVA
PÚBLICO DE ASEO SUPLENTE
ANDI PRINCIPAL
75
SECTOR PRINCIPAL / SUPLENTE
AGREMIACIONES SECTOR
SUPLENTE
PRODUCTIVO
SENA PRINCIPAL
SECTOR EDUCATIVO
UNIVERSIDAD SAN
SUPLENTE
BUENAVENTURA
RECICLADORES COMUNA 20 PRINCIPAL

RECICLADORES
ORGANIZADOS ASOCIACIÓN ECO
SUPLENTE
INNOVANDO
UNIDAD ADMINISTRATIVA PRINCIPAL
ESPECIAL DE SERVICIOS UAESP
PÚBLICOS SUPLENTE
PRINCIPAL
ONGs
SUPLENTE
Fuente: Elaboración Equipo PGIRS DAP (2020)
Son funciones del Grupo Coordinador:
Función general: Apoyar el proceso de formulación, implementación, evaluación,

seguimiento, control y actualización del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos
del Municipio de Santiago de Cali.
Funciones específicas:
- Apoyar el proceso de formulación, implementación, evaluación,

seguimiento, control y actualización del PGIRS.
- Revisar, discutir, analizar y evaluar las propuestas presentadas por el
Grupo Técnico.
- Presentar sugerencias y recomendaciones al Grupo Técnico.
5.1. Grupo Técnico
Para la conformación del Grupo Técnico, el Director de Planeación distrital definió un

equipo de profesionales de diferentes disciplinas, que según la Resolución 0754 de
2014 deben comprender las siguientes áreas de conocimiento: Ingeniería, social,
planificación, ambiental, administración pública, economía y finanzas, derecho en
servicios públicos y comunicación.
76
Son funciones del Grupo Técnico:
Función general: Programar, organizar y ejecutar el trabajo técnico requerido para

la formulación y actualización del PGIRS.
Funciones específicas:
- Formular la propuesta de actualización del PGIRS.

- Realizar los estudios técnicos para la formulación del PGIRS que soporten las
decisiones adoptadas.
- Presentar la propuesta de actualización al Grupo Coordinador y al Director del
DAPM para su revisión.
- Revisar, estudiar y evaluar las sugerencias y recomendaciones por parte del
Grupo Coordinador y Director del DAPM, y realizar los ajustes a los que haya
lugar.
- Presentar ante las instancias correspondientes en coordinación con el Grupo
Coordinador y el Director del DAPM la propuesta de acto administrativo que
adopta la actualización del PGIRS para su trámite de legalización.
El Grupo Técnico ha sido el encargado de elaborar el documento de revisión, ajuste

y actualización del PGIRS 2015 - 2027, a partir de la revisión documental, de la línea
base y de los avances durante estos últimos años
77
6. Participación Ciudadana
La Constitución Política consagra el derecho ciudadano de participar en la vida social,

política y económica del país, siendo concebida no solo como un instrumento, sino
como un pilar sobre los cuales se edifica nuestro accionar colectivo como Nación. Se
entiende como la participación comprende además de los procesos de consulta y
recolección de información, la posibilidad de tomar decisiones que afectan la vida
individual y colectiva de las personas. En este sentido, el Estado reconoce que las
decisiones adoptadas como resultado de procesos participativos, poseen mayor
legitimidad y eficacia, que aquellas decisiones que se toman de manera unilateral.
Partiendo de este postulado, el Decreto 1077 de 2015 define que la formulación o
actualización del PGIRS deberá realizarse con la participación de los actores
involucrados en la gestión integral de los residuos sólidos, para lo cual establece la
conformación del Grupo Coordinador, donde tendrán asiento estos actores sociales.
Para llevar a cabo la revisión, ajuste y actualización del PGIRS en medio de la

pandemia en la que se encuentra la ciudad, el país y en general el mundo por el
COVID-19, el Departamento Administrativo de Planeación acató las medidas de
protección y aislamiento cuyo fin es preservar la vida de la población y llevó a cabo el
proceso de manera virtual. En este sentido, todas las convocatorias para el desarrollo
del proceso se realizaron a través de las herramientas de las tecnologías y la
comunicación, entre estas, el correo electrónico, la página web de la alcaldía, las
redes sociales (Facebook y Twitter ), llamadas, voz a voz y las reuniones se realizaron
por medio de google meet y Facebook live.
6.1. Mesas Técnicas - Momento 1 y 2
Antes del desarrollo de los momentos 1 y 2 se realizaron tres (3) jornadas

informativas, dos por Facebook live y una por google meet para dar conocer la
iniciativa del Distrito de llevar a cabo la actualización del PGIRS en la vigencia 2020.
Las mesas técnicas de los Momentos 1 y 2 se configuraron como un mecanismo de

participación liderado por el DAP para la inclusión de los diferentes sectores
involucrados en la Gestión de los Residuos Sólidos. En el Momento 1, se presentaron
las primeras propuestas de ajuste de los trece (13) programas del PGIRS trabajadas
por el equipo técnico del Distrito con el objeto de dar a conocer a los actores la
información y estos, pudieran hacer sus aportes para enriquecer dichas propuestas.
Posteriormente, se ajustaron los trece programas con los aportes realizados y las
reuniones internas realizada con los actores, líderes comunitarios, empresas
prestadoras del servicio público de aseo, sector educativo, organismos del Distrito,
entre otros y este ejercicio se presentó en el Momento 2, donde también se recibieron
aporte de los actores que participaron en este espacio.
78
El proceso de actualización del PGIRS se convocaron los siguientes sectores que
hacen parte de la gestión integral de los residuos sólidos:
- Entidades del sector público: Organismos del Distrito, Emsirva ESP en

Liquidación, Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca - CVC,
Parques Nacionales Naturales Farallones, SENA.
- Las empresas prestadoras del servicio público de aseo.
- Las agremiaciones del sector productivo.
- Las organizaciones no gubernamentales que trabajan en la gestión de residuos
sólidos en el Distrito.
- El sector educativo.
- Los recicladores y ex carretilleros.
- La comunidad organizada a través del Sistema de Gestión Ambiental
Comunitario – SIGAC, los Comités de Planificación y el Consejo de Desarrollo
Rural.
Tabla 6.1: Relación de Actores y Reuniones Realizadas
SECTOR PARTICIPANTES FECHA HORA LUGAR TEMA
Promover la delegación por parte de

sectores para conformar el grupo
REUNIÓN
CVC, DAGMA, 11:00 am - Coordinador para la revisión, ajuste
2/07/2020 VIRTUAL VÍA
GOBERNACIÓN, 12:00 pm y actualización del PGIRS de
MEET
INSTITUCIONAL DEPENDENCIAS, EMRU, Santiago de Cali 2020 (AA, S.
EMCALI, METROCALI, Educativo).
EMSIRVA REUNIÓN
9:00 am - Metodología del PGIRS al Grupo
11:00 am Coordinador
MEET
sectores para conformar el grupo
REUNIÓN
11:00 am - Coordinador para la revisión, ajuste
INSTITUCIONES 12:00 pm y actualización del PGIRS de
MEET
EDUCATIVO EDUCATIVAS, Santiago de Cali 2020 (AA, S.
UNIVERSIDADES, SENA. Educativo).
REUNIÓN
MEET

REUNIÓN sectores para conformar el Grupo
4:00 pm - 5:00
2/07/2020 VIRTUAL VÍA Coordinador para la revisión, ajuste
pm
MEET y actualización del PGIRS de
Santiago de Cali 2020.
PRIVADO PRESTADORES DEL SPA

Realizar la primera mesa técnica
REUNIÓN
2:30 pm - 4:00 sobre la línea base de corte de
pm césped con los prestadores del
MEET
servicio público de aseo
REUNIÓN
MEET
79
SECTOR PARTICIPANTES FECHA HORA LUGAR TEMA

REUNIÓN sectores para conformar el Grupo
9:30 am -
10:30 am
ANDI, COMERCIALES E MEET y actualización del PGIRS de
PRODUCTIVO Santiago de Cali 2020.
INDUSTRIALES
REUNIÓN
MEET

REUNIÓN sectores para conformar el grupo
2:30 pm - 3:30
pm
MEET y actualización del PGIRS de
SOCIAL RECICLADORES - ONG´S Santiago de Cali 2020.
REUNIÓN
11:00 am Coordinador.
MEET
REUNIÓN
11:00 am - VIRTUAL VÍA Metodología del PGIRS al Grupo
19/06/2020
12:00 pm FACEBOOK Coordinador.
LIVE
RURAL /
COMUNIDAD: JAL,
URBANO REUNIÓN
SIGAC, VOCALES Y
JORNADAS
CALI´S 2:00 pm - 3:00 VIRTUAL VÍA Metodología del PGIRS al Grupo
ABIERTAS 24/06/2020
pm FACEBOOK Coordinador.
LIVE
REUNIÓN
11:00 am Coordinador.
MEET
Fuente: Elaboración Equipo PGIRS DAP (2020)
Tabla 6.2: Participación en reuniones durante el ajuste de los programas del

PGIRS.
N° DE
SECTOR PARTICIPANTES FECHAS
REUNIONES
EMCALI, DAGMA, CVC, UAESPM, SECTOR PRIVADO, 8/09/2020

SIGAC, EMSIRVA, CRUZ ROJA, PARQUES NACIONALES,
GESTIÓN DEL RIESGO 2
COMUNIDAD, RECICLADORES, CALI´S, UNIVERSIDADES,
COLEGIOS, ONG´S. 15/10/2020
COMUNIDAD, RECICLADORES, CVC, UAESPM, SECTOR 8/09/2020

PRIVADO,UNIVERSIDADES, PRESTADORES DEL SPA,
ZONA RURAL 2
DAGMA, COMUNIDAD, RECICLADORES, CALI´S,
UNIVERSIDADES, COLEGIOS, ONG´S. 8/10/2020
EMCALI, DAGMA, CVC, UAESPM, SECTOR PRIVADO,

DISPOSICIÓN FINAL 9/09/2020 2
80
N° DE
SECTOR PARTICIPANTES FECHAS
REUNIONES


RCD 2

RESIDUOS SIGAC, EMSIRVA, CRUZ ROJA, PARQUES NACIONALES,
2
ESPECIALES COMUNIDAD, RECICLADORES, CALI´S, UNIVERSIDADES,

ZONAS RIBEREÑAS 2

LAVADO DE ÁREAS SIGAC, EMSIRVA, CRUZ ROJA, PARQUES NACIONALES,
2
PÚBLICAS COMUNIDAD, RECICLADORES, CALI´S, UNIVERSIDADES,

APROVECHAMIENTO 2

INCLUSIÓN DE SIGAC, EMSIRVA, CRUZ ROJA, PARQUES NACIONALES,
2
RECICLADORES COMUNIDAD, RECICLADORES, CALI´S, UNIVERSIDADES,

CORTE DE CÉSPED 2

PODA DE ÁRBOLES 2

RECOLECCIÓN,
TRANSPORTE Y 2
TRANSFERENCIA 16/10/2020
COLEGIOS, ONG´S.

LIMPIEZA DE VÍAS Y SIGAC, EMSIRVA, CRUZ ROJA, PARQUES NACIONALES,
2
ÁREAS PÚBLICAS COMUNIDAD, RECICLADORES, CALI´S, UNIVERSIDADES,
Fuente: Elaboración Equipo PGIRS DAP. (2020)
81
6.2. Sistematización de la Información
De los espacios de trabajo realizados de manera virtual para la revisión, ajuste y

actualización del PGIRS, se elaboraron las actas de las reuniones donde quedaron
plasmadas las recomendaciones y observaciones que realizaron los diferentes
actores, lo que permitió posteriormente la revisión y análisis de los aportes realizados
para el ajuste de cada uno de los programas del PGIRS.
Adicionalmente, se enviaron las actas con las presentaciones realizadas en las

reuniones de trabajo a los correos de los participantes de dichas reuniones de los
momentos 1 y 2 y se dieron tiempos entre 2 y 8 días para la revisión de las mismas y
dichos participantes pudieran hacer la revisión de la información y remitieran aportes
adicionales a través del correo pgirs@cali.gov.co.
En el Documento Técnico de Soporte DTS del PGIRS se relaciona por cada uno de
sus programas, las reuniones realizadas con los distintos actores que hicieron parte
de las jornadas de trabajo, y en las actas de las reuniones se presentan las
transcripciones de los resultados obtenidos en las reuniones realizadas con el
acompañamiento de cada uno de los sectores relacionados con la gestión de residuos
sólidos en Santiago de Cali. A continuación, se presenta una síntesis a manera de
conclusión del trabajo realizado por los sectores:
Entidades del sector público.
Dependencias de la Administración Distrital, EMSIRVA ESP en Liquidación,

Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca - CVC, Parques Nacionales
Naturales Farallones, SENA.
Con las entidades del sector público se revisó la línea base del PGIRS, y las
competencias en términos de la función que cada entidad tiene frente al tema de la
gestión de los residuos sólidos de acuerdo a las normas que surgieron posterior al
año 2015. De este modo las entidades definieron su rol y los programas en los que
directamente tenían injerencia, para posteriormente revisar los proyectos planteados
en cada Programa del PGIRS y definir la necesidad de incluir actividades que
respondan a la gestión de los residuos, de igual forma la financiación de dichos
proyectos.
Las empresas prestadoras del servicio público de aseo.
Las empresas prestadoras del servicio público participaron en la revisión y ajuste de

la mayoría de los Programas del PGIRS especialmente el de recolección, transporte
y transferencia de residuos y los programas asociados a los costos de limpieza
urbana, en la revisión de la línea base de estos programas.
Las agremiaciones del sector productivo.
Dentro del sector productivo se contó con la participación de la Asociación

Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI), quien representa a los distintos
82
sectores entre estos al comercial, industrial, financiero, agroindustrial, alimentos y
servicios, entre otros) que la conforman en materia de gestión empresarial, desarrollo
e innovación en el Valle del Cauca para el Valle del Cauca.
Las organizaciones no gubernamentales que trabajan el tema en el marco

integral de los residuos sólidos del Distrito.
Este sector estuvo representado especialmente por organizaciones que cuentan con
una experiencia importante en la ejecución de acciones para la gestión de residuos
sólidos en el área rural de Santiago de Cali y la preservación del ambiente,
especialmente de las fuentes hídricas, la fauna y la flora. También resaltaron la
necesidad de implementación de las estrategias IEC, que permitan garantizar la
adecuada separación en la fuente y de alternativas de aprovechamiento de los
residuos que se generan en el área rural.
El sector educativo.
La Secretaría de Educación participantes en los espacios de trabajo se enfocaron en

el reconocimiento de la implementación de Sistemas de Gestión Integral de Residuos
Sólidos en las instituciones educativas como una estrategia para la formación de sus
estudiantes, teniendo bajo su responsabilidad el diseño y la ejecución de los PRAES
(Proyecto Ambiental Escolar), con los cuales pueden incidir a través de estrategias
IEC y de iniciativas concretas de separación en la fuente.
En el caso del SENA, se identificó la oportunidad de expandir y fortalecer los

programas de formación para el sector agrícola y campesino del área rural para el
aprovechamiento de los residuos sólidos y del empoderamiento de los jóvenes como
multiplicadores del conocimiento en el manejo y gestión de los residuos en sus
comunidades.
Los recicladores de oficio, ex carretilleros que recojan y transporten residuos

aprovechables.
Las organizaciones de recicladores participaron en los espacios de ajuste de todos

los programas del PGIRS, especialmente de los programas de aprovechamiento e
inclusión de recicladores de oficio, sus aportes estuvieron orientados fortalecer sus
procesos organizativos – empresariales, así como los de articulación entre las mismas
organizaciones, la implementación de la ruta selectiva en la ciudad, para lo cual se
requiere de infraestructura y de apoyo logístico y de transporte. De igual manera, la
implementación de estrategias educativas para promover la separación en la fuente,
la ruta selectiva y permitan identificar y reconocer la labor que realiza el reciclador de
oficio.
El aporte de las organizaciones de ex carretilleros participantes se centró en el

Programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición, en el cual ellos
participarán como transportadores del material, hicieron énfasis en la necesidad de
infraestructura para el aprovechamiento de estos residuos. De igual forma, de la
implementación de estrategias educativas que le enseñen a la ciudadanía de la
responsabilidad que tienen al momento de disponer sus residuos de construcción y/o
de demolición.
83
La comunidad organizada a través del Sistema de Gestión Ambiental
Comunitario – SIGAC, los Comités de Planificación y el Consejo de Desarrollo
Rural.
Los aportes de la comunidad organizada estuvieron enfocados a la necesidad de

apuntarle a una cultura de la separación en la fuente, del aprovechamiento de los
residuos sólidos y en la limpieza y aseo de los espacios públicos, zonas verdes,
riberas de los ríos y la gestión de residuos en el área rural del Distrito asociado a la
revisión de los sistemas de almacenamiento colectivo, a la implementación de
alternativas de aprovechamiento y a procesos educativos.
84
7. Evaluación del PGIRS 2016 - 2019 del Distrito de Santiago de
Cali
Dando cumplimiento a la Resolución 0754 de 2014 “Por la cual se adopta la
metodología para la formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y
actualización de los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos -PGIRS”,
expedida por los Ministerios de Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio y de
Ambiente y Desarrollo Sostenible, el Departamento Administrativo de Planeación –
DAP como coordinador del PGIRS de Santiago de Cali, realizó la evaluación del
mismo en sus primeros 4 años de implementación. En este sentido, se partió de las
metas programadas para ejecutarse entre 2016 y 2019, las cuales se relacionan en
la tabla 1. Posteriormente, se utilizó la siguiente información:
- Informes de seguimiento del PGIRS de los años 2016 al 2019.

- Informes de gestión de la implementación del PGIRS en dicho periodo por los
organismos competentes en dicha implementación.
- Los cuadros 1S de seguimiento al Plan de Desarrollo 2016-2019, donde se
evidencia el cumplimiento de proyectos asociados a la ejecución de metas del
PGIRS.
Tabla 7.1: Relación de metas programadas para ejecutarse en el periodo 2016 -
2019 por programa.
PROGRAMAS METAS CORTO PLAZO 2016-2019
Entre 2016 y 2027 se cuenta con un grupo para la coordinación, seguimiento y

evaluación del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos - PGIRS del
Municipio de Santiago de Cali.
1. Programa A 2017 se cuenta con un soporte técnico para la definición de la estructura
Institucional para la técnico - administrativa encargada de la gestión institucional en la prestación del
Prestación del servicio público de aseo
Servicio Público de A diciembre de 2019 se ha elaborado un diagnóstico de la prestación del servicio
Aseo público de aseo en Santiago de Cali.
A diciembre de 2019 se ha realizado la definición de estrategias de Información,
Educación y Comunicación - IEC orientados a los programas del PGIRS. Se
consolida información del IEC como eje transversal.
2. Programa de
1. A 2019 se debe contar con procedimientos para el manejo, almacenamiento y
Recolección,
presentación de los residuos sólidos en aquellas zonas que se dificulte la
Transporte y
prestación de esta actividad.
Transferencia
3. Programa Barrido 1. A 2018 se cuenta con el inventario de cestas o canastillas en vías y áreas
y Limpieza de vías y públicas y se han validado los kilómetros lineales objeto de barrido en el
áreas públicas Municipio de Santiago de Cali.
4. Programa de
1. A 2017 se tendrá el diagnóstico de la actividad de limpieza de las zonas
limpieza de zonas
ribereñas ubicadas en suelo urbano
ribereñas
85
1. A 2019 se cuenta con un estudio de viabilidad para el aprovechamiento de
residuos sólidos producto de la actividad de corte de césped y poda de árboles
5. Programa de
Corte de Césped y 2. A 2019 se cuenta con la actualización del censo de árboles ubicados en vías
Poda de Árboles en y áreas públicas del área urbana del Municipio de Santiago de Cali
Vías y Áreas
Públicas 3. A 2019 se cuenta con el censo actualizado de áreas públicas objeto de corte
de césped en la zona urbana del Municipio de Santiago de Cali
6. Programa de
A 2017 se cuenta con la información completa de las áreas públicas objeto de
Lavado de Áreas
lavado
Públicas
A diciembre de 2019 se cuenta con dos (2) estudios de factibilidad para el
aprovechamiento de residuos sólidos en el Municipio de Santiago de Cali.
A diciembre de 2019 está definida la factibilidad para la implementación del
parque ambiental y tecnológico para la gestión integral de residuos sólidos del
7. Programa de Municipio.
Aprovechamiento A diciembre de 2019 se ha puesto en marcha una (1) ECA para la gestión
diferenciada de los residuos sólidos en el Municipio de Santiago de Cali.
A diciembre de 2017 tienen actualizados manuales para la implementación de
sistemas de gestión integral de residuos sólidos en cinco sectores (Decreto 0059
de 2009)
A diciembre de 2017 se cuenta con un aplicativo que contiene la actualización,
verificación y seguimiento del Censo de recicladores 2009.
A diciembre de 2019 se han institucionalizado procedimientos y protocolos para
el registro de los recicladores de oficio del censo 2009 en el aplicativo.
A diciembre 2017 se cuenta con un (1) mecanismo de acceso a la oferta social
implementado y dirigido a la población de recicladores de oficio de Santiago de
Cali
8. Programa de A diciembre de 2017 se ha elaborado un estudio de caracterización de las
Inclusión de organizaciones de recicladores
Recicladores de A diciembre de 2019 el 70% de las organizaciones de recicladores cuentan con
Oficio una estrategia de fortalecimiento organizacional, administrativo y financiero en
marcha.
A diciembre de 2019 se cuenta con un Estudio de factibilidad para evaluar la
creación de un fondo municipal de aprovechamiento con inclusión de
recicladores de oficio de Santiago de Cali.
A diciembre de 2019 se cuenta con una (1) estrategia de asistencia técnica y
operativa implementada para el mejoramiento de las condiciones de
operatividad de las organizaciones de recicladores en los procesos de la ruta
selectiva.
A 2017 se cuenta con estudio de verificación del Sistema de Tratamiento de
Lixiviados
A diciembre de 2027 se ha realizado anualmente el seguimiento a la estabilidad
del antiguo sitio de disposición final de navarro (4 estudios)
9. Programa de A diciembre de 2019 se cuenta con un estudio de impacto ambiental y pasivos
Disposición Final ambientales del antiguo sitio de disposición de Navarro
A diciembre de 2019 se han tratado 180.000 m3 de lixiviados
A diciembre de 2019 se ha realizado anualmente el mantenimiento y operación

del antiguo sitio de disposición final de Navarro.
86
A diciembre de 2017 se cuenta con dos (02) estudios de factibilidad técnica,
ambiental y económica para la gestión de RCD
11. Programa de A diciembre de 2017 se tiene un modelo de recolección y transporte de RCD de

Gestión de los pequeños generadores.
Residuos de
Construcción y A diciembre de 2018 ha realizado el proceso de sustitución de vehículos de
Demolición tracción animal
A diciembre de 2018 se ha puesto en marcha y operación la infraestructura y
equipamientos para el manejo integral de RCD en el Municipio de Santiago de
Cali.
A diciembre de 2017 se cuenta con un diagnóstico situacional sobre la prestación
12. Programa de servicio público de aseo de los 15 corregimientos que conforman la zona rural
Gestión de del Municipio de Santiago de Cali
Residuos Sólidos A diciembre de 2019 se cuenta con un estudio de factibilidad para el
en la Zona Rural aprovechamiento de los residuos sólidos de 5 corregimientos de la zona rural del
Municipio
A diciembre de 2019 se cuenta con el estudio de identificación de condiciones
13. Programa de
de amenaza, vulnerabilidad y riesgos mitigables y la definición del riesgo en el
Gestión del Riesgo.
Municipio de Santiago de Cali (zona urbana y rural).
Fuente: PGIRS de Santiago de Cali, 2016-2020.
7.1. Ejes transversales PGIRS

La actualización del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos - PGIRS de
Santiago de Cali adelantada en el año 2015 dio lugar al surgimiento de ejes
transversales, concebidos como elementos para la articulación y el fortalecimiento
de los programas del Plan, que inciden sobre sus objetivos, lineamientos, proyectos
y metas. Los cuatro (4) ejes transversales del PGIRS definidos en el año 2015 son:
Sostenibilidad, Información, Educación y Comunicación – IEC, Gestión del Riesgo
y Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono – ECDBC; los cuales
surgieron por la necesidad de interrelacionar diferentes conceptos sistémicos
desarrollados a nivel internacional y nacional con la gestión de los residuos sólidos,
de modo que ésta trascienda la prestación del servicio público de aseo y adquiera
un enfoque integral.
En el marco de lo establecido en la Resolución 0754 de 2014 “por la cual se adoptó

la metodología para la formulación, implementación, evaluación, seguimiento,
control y actualización de los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos
(PGIRS)”, la incorporación de los 4 ejes transversales mencionados en el PGIRS
de Santiago de Cali, se constituyó en un acierto para la implementación de este
instrumento de planificación, dado que estos favorecen su articulación con otros
planes y políticas públicas de carácter internacional, nacional y local, en las que
debe existir un trabajo multi e interdisciplinario para la incorporación de acciones
87
concretas que contribuyan a la gestión integral de los residuos sólidos, priorizando
la reducción y el aprovechamiento de los mismos.
Los ejes transversales presentan un desarrollo conceptual que requiere

actualización conforme los nuevos planes, políticas, estrategias y demás
documentos que guardan relación implícita con la gestión de residuos sólidos,
expedidos desde el año 2016 a la fecha, los cuales soportan la relevancia,
pertinencia y necesidad de permanencia y/o fusión de los ejes transversales en el
PGIRS. Así mismo, en la descripción de cada programa del PGIRS 2015 - 2027 se
mencionan de manera general los aspectos que determinan la relación de los ejes
con la esencia de estos. No obstante, es necesario la incorporación de lineamientos
en cada uno de estos ejes que sean transversales a los programas que conforman
el PGIRS en los cuales se puedan aplicar las acciones que se definen en cada uno
de ellos.
ANÁLISIS DE LOS EJES TRANSVERSALES DEL PGIRS 2015-2027
Los cuatro ejes transversales propuestos en el PGIRS vigente (2015) fueron

concebidos como elementos articuladores de los objetivos, lineamientos, proyectos
y metas en cada uno de los catorce programas del Plan. Al respecto se determinó
el propósito de los ejes en el marco de la Gestión Integral de los Residuos Sólidos
- GIRS y se incluyeron variaciones específicas en cada programa mencionando de
manera general cómo se relacionan con los aspectos contemplados en los mismos.
Figura 7.1: Ejes transversales establecidos en el PGIRS de Santiago de Cali.
88
Fuente: PGIRS Santiago de Cali 2015-2027
La principal fortaleza de la inclusión de dichos ejes transversales es que éstos

aseguran la correlación que la Política Nacional para la Gestión Integral de los
Residuos Sólidos (CONPES 3874 de 2016) tiene con los objetivos que la inspiran y
con la articulación de los mismos con políticas públicas y estrategias nacionales
complementarias entre sí, tales como: la Política de Producción y Consumo
Sostenible, la Política de Educación Ambiental, la Política Integral de Salud Ambiental,
la Política de Crecimiento Verde, el Plan Nacional de Negocios Verdes, así como la
Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono, la Estrategia Nacional de
Economía Circular y el Programa de Cero Desperdicio; dejando por sentado que a
través de todas ellas se trazan lineamientos y hojas de ruta para impulsar al país hacia
una transformación de los principios sobre los que se ha fundado su modelo
económico y de desarrollo.
Reconociendo lo anteriormente expuesto, y considerando que en el periodo 2016 -

2019 estuvieron en juego los ejes transversales y las metas intersectoriales que no
reconocen las responsabilidades y obligaciones específicas que la normatividad
vigente le señala al distrito y así mismo, a las empresas prestadores del servicio
público de aseo y otros actores involucrados en la gestión de residuos sólidos con
compromisos en la Gestión Integral de Residuos Sólidos, en el marco del proceso de
89
ajuste del PGIRS se plantea la eliminación de las metas intersectoriales, sabiendo
que la intersectorialidad permanecerá como un principio del trabajo colaborativo y
complementario entre los organismos públicos de la Administración Distrital. Así
mismo se considera que las políticas y estrategias anteriormente mencionadas del
orden Nacional deben ser acogidas para la ejecución de cada uno de los programas
que conforman este instrumento de planificación y por tanto se plantea eliminar los
ejes transversales y que las directrices normativas queden establecidas como un
lineamiento en el programa institucional, en relación al cumplimiento de las mismas
en este instrumento de planificación y cada uno de los programas que lo conforman.
Teniendo en cuenta las dinámicas de la expedición permanente de políticas públicas
y estrategias nacionales complementarias relacionadas con las políticas públicas y
estrategias nacionales complementarias a la gestión integral de residuos sólidos.
Si embargo para el caso del eje trasversal de Información, Educación y Comunicación

(IEC) se incluirá en el Programa Institucional Para la Prestación del Servicio Público
de Aseo, teniendo en cuenta la necesidad de establecer metodologías de
construcción colectiva que combinan los saberes de los públicos específicos con los
que se trabaja, con las expectativas de las comunidades locales que se desean
interpelar, reconociendo a estas como interlocutoras válidas y generando en ellas
opinión pública capaz de permitirles una apropiación crítica y reflexiva de contenidos,
herramientas y demás recursos educativos, organizativos y movilizadores.
Las estrategias IEC se constituyen en ejes fundamentales para el éxito de los

programas formulados en el presente PGIRS, dado que poseen elementos genéricos
que facilitan la convocatoria de todos los sectores y actores relacionados con la
gestión de residuos sólidos, convirtiéndose en determinantes estructurales para la
movilización social que requiere la consumación de una herramienta de planificación
como el PGIRS: Se informa brindando conocimientos; se educa permitiendo que los
conocimientos adquiridos sean analizados y se interpreten a la luz de una necesidad
o de un interés, y se comunica para que quien recibe el mensaje lo retroalimente y
responda (así sea para sí mismo) en consecuencia.
Figura 7.2: Aspectos articuladores de las estrategias de Información,

educación y comunicación
Fuente: PGIRS Santiago de Cali 2015-2027
90
En este sentido, la estrategia IEC a desarrollar en el actual PGIRS deberá permitir a
los sectores y a la comunidad en general:
 Conocer los impactos generados por los residuos sólidos.

 Promover el saneamiento ambiental del Municipio.
 Conocer acerca del manejo integral y adecuado de los residuos sólidos.
 Identificar y valorar la labor que realiza el reciclador de oficio.
 Conocer aspectos como Producción más limpia aplicada a la reducción de
residuos, el post consumo, ciclo de vida de productos y la disminución de
empaques.
 Familiarizarse con prácticas para adoptar las 3 R en sus labores cotidianas:
Reducir, Reutilizar, Reciclar.
 Identificar los diferentes tipos de residuos para su manejo adecuado.
 Separar adecuadamente los residuos sólidos para su posterior
aprovechamiento.
 Identificar de qué manera contribuye a la mitigación de las emisiones gases
de efecto invernadero y cómo nos estamos adaptando frente al cambio
climático.
 Estar informados y atentos ante eventuales sucesos que impliquen riesgo
para la salud, la vida, la afectación al ambiente.
Los instrumentos y herramientas que se utilizan para desarrollar las estrategias IEC
pueden llegar a ser diversas, ya que lo importante es que cada un informe, eduque y
comunique lo que busca el PGIRS con cada uno de sus catorce Programas.
Adicionalmente, reconociendo que a pesar del trabajo realizado por los organismos
competentes del Distrito (DAGMA, UAESP, Subsecretaría de Paz y Cultura
Ciudadana, Secretaría de Salud, entre otros) y de organizaciones de la sociedad civil
en la implementación de estrategias de IEC para la gestión de residuos, de la
existencia de la prestación del servicio público de aseo con una cobertura del 100%
para los residuos domiciliar y los canales establecidos para la gestión de otro tipo de
residuos como RCD, Posconsumo y especiales, es notorio la afectación del espacio
público (zonas verdes, separadores viales, canales de recolección de aguas lluvias,
vías, etc) por el arroje de residuos en estas zonas. En este sentido, se considera
necesario colocar la lupa sobre cada situación que conlleva al uso inadecuado del
espacio público y que está siendo afectado por la gestión inadecuada de residuos
sólidos, primero para entender el comportamiento y el papel que juega cada individuo
para optar acciones incorrectas de modo que se pueda intervenir de una manera
asertiva y esto permita que las estrategias de IEC implementadas tengan un sentido
y se ejecuten desde esta perspectiva.
De acuerdo a lo anterior, considerando que solo a partir de la integralidad se pueden

lograr cambios significativos y que tanto la población como el territorio son dinámicos,
91
se propone crear el observatorio para la cultura ciudadana en la gestión de residuos,
para que sea este el espacio donde converjan los actores que pueden aportar en
acciones como: pensar, diseñar, ejecutar, hacer seguimiento y evaluar los cambios
culturales en el tiempo frente a la gestión de residuos sólidos en el Distrito en relación
a las estrategias de IEC que se implementen.
Así mismo, en el desarrollo del observatorio se realizará la recopilación, levantamiento

y documentación de la información de la gestión inadecuada de residuos sólidos en
el Distrito, se establecerán las estrategias de IEC a implementar y las herramientas
de trabajo para hacer seguimiento, evaluación y los informes para la toma de
decisiones.
Este observatorio será coordinado desde el DAPD: para esto planeación deberá
conformar un equipo técnico con experiencia en la gestión de residuos y prestación
del servicio público de aseo) y expertos en procesos de educación, cultura
ciudadana, comunicación, diseño, para dar línea y orientar el trabajo que se
desarrolles en el marco del observatorio.
El observatorio estará conformado por los siguientes organismos y entidades:
Organismos: el DAGMA, Secretarías: Salud Pública, Secretaría de Paz y

Cultura Ciudadana, Cultura, Turismo, Educación (articulador del proceso en
los PRAES) y la UAESP.
Entidades: prestadores del servicio público de aseo, universidades, SENA,

SIGAC y líderes comunitarios destacados por el trabajo que han
desarrollado en su territorio.
Una vez creado el observatorio, una de las actividades iniciales corresponde a

documentar a través de un registro fotográfico la realidad de la gestión de residuos
sólidos en el Distrito (por comunas y corregimientos o el modo que se defina). Esto
para tener un punto de comparación a 2027 de modo que se pueda evaluar la
efectividad de las estrategias de IEC que se implementen en este periodo y tomar
los correctivos a los que haya lugar.
Este observatorio se reunirá en octubre y noviembre para planear las estrategias

que se diseñen en el siguiente año, con base en la línea base que se levante en el
año 1, a partir del ejercicio que ha venido realizando cada organismo desde el año
2016 al 2020.
Se podrá invitar a otros organismos y entidades que se consideren necesario.
92
Parte III
Programas del PGIRS
93
8. Generalidades de los Programas
Según lo establecido en la metodología 0754 del 25 de noviembre de 2014, la cual se

emplea para dar cumplimiento al Decreto 1077 de 2015, al momento de realizar la
actualización y ajuste del PGIRS 2015 – 2027, se estableció mantener la estructura
física de los mismos.
Dichos programas cuentan con la siguiente estructura:
Tabla 8.1: Estructura - Contenidos de los Programas.
1. Descripción del Programa
Características, hacía dónde está dirigido y su relación con algún programa del
PGIRS vigente.
2. Línea Base
2.1. Parámetros de línea base (Cuadro de parámetros y análisis del mismo).

2.2. Identificación de la problemática (árbol del problema, análisis de causas).
3. Objetivos
3.1 Objetivo General.

3.2 Objetivos Específicos.
4. Lineamientos
Se trata de una orden o directriz que debe cumplirse en el marco del programa,
tomando como referencia la normatividad.
5. Proyectos y Metas
6. Cronograma de Ejecución
7. Evaluación y Seguimiento
Los 13 programas presentados en este capítulo son:

1. Programa Institucional para la Prestación del Servicio Público de Aseo.
2. Programa de Recolección, Transporte y Transferencia.
3. Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas.
4. Programa de Limpieza de Zonas Ribereñas.
5. Programa de Corte de Césped y Poda de árboles de vías y áreas públicas.
6. Programa de lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana.
7. Programa de Aprovechamiento.
94
8. Programa de Inclusión de Recicladores.
9. Programa de Disposición Final.
10. Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales.
11. Programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición.
12. Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural.
13. Programa de Gestión de Riesgo.
El presente documento técnico contentivo de ajuste y actualización de los programas

que contienen el PGIRS, se mantiene en relación al árbol de problemas y proyectos,
y en efecto como primera versión se observarán modificaciones respecto de los
objetivos y metas, cuyo sustento se encuentra en la necesidad ajustar los alcances
de estos al componente normativo vigente.
95
8.1. Programa Institucional para la Prestación del Servicio Público
de Aseo
96
8.1.1. Descripción del Programa.
El programa se formula tomando como referencia el estado actual de la Prestación

del Servicio Público de Aseo en el Municipio de Santiago de Cali, las modificaciones
y prerrogativas que introduce el Decreto 1077 de 2015 en su reglamentación a la
prestación del servicio público de aseo, la metodología dispuesta mediante la
Resolución 0754 de 2014, a partir de lo anterior la administración en cabeza del
Departamento Administrativo de Planeación definirá las condiciones de prestación del
servicio público de aseo en el distrito, conforme a lo definido en la normatividad
nacional vigente y demás condiciones particulares que lo ameriten
En tal sentido, este programa está dirigido a levantar un diagnóstico o situación de la

prestación del servicio de aseo en la Ciudad de Cali actualmente bajo el esquema de
libre competencia, entendiendo previamente que en Colombia a raíz de lo dispuesto
en la Ley 142 de 1994 existe la posibilidad que la Prestación del Servicio de Aseo se
ejerza directamente por el Municipio, o por particulares bajo dos esquemas
denominados Libre Competencia y Áreas de Servicio Exclusivo (ASE).
En ese entendido es importante recalcar que, si bien es cierto que el esquema de la

prestación que adopte la ciudad, la administración deberá ceñirse a toda la
normatividad aplicable a los servicios públicos, como es la Ley 142 de 1994,
Resoluciones emitidas por la Comisión de Regulación de Agua Potable y
Saneamiento Básico – CRA y la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios,
Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.
En lo que refiere a la revisión de ajuste al PGIRS, si bien es cierto, que tal revisión se
debe realizar al inicio del periodo constitucional del alcalde municipal o distrital, la cual
podrá dar lugar a una nueva actualización, si y solo sí, siempre y cuando exista una
justificación técnica, que incluya, entre otros aspectos, cambios sustanciales en las
proyecciones de la población o en la generación y composición de residuos. No
obstante, esta obligación, la impone la norma a fin de que el nuevo mandatario
armonice su plan de desarrollo con el PGIRS, de modo, que la misma no se entiende
como una camisa de fuerza y que los entes territoriales no puedan realizar los ajustes
o actualizaciones dentro de la vigencia del PGIRS. Es decir, que el ente territorial
podrá modificar su PGIRS en cualquier momento de su ejecución conforme a la
dinámica de necesidades del Distrito.
En este contexto, se generan obligaciones de orden legal para el señor alcalde frente
a la estructuración y actualización del PGIRS:
Garantizar que el PGIRS esté construido desde la metodología prevista en la

Resolución 0754 de 2014.
• Articular el PGIRS con el Plan de Desarrollo del Municipio.
• Gestionar ante el Consejo Municipal la asignación de recursos para la

implementación del PGIRS.
• Armonizar el PGIRS con el Plan de Ordenamiento Territorial.
97
• Coordinar las acciones de los responsables de implementar y hacer
seguimiento del PGIRS.
• Articular el PGIRS con los programas de prestación del servicio público de

aseo.
• Actualizar el PGIRS según cambios en proyecciones poblacionales o en la

cantidad o composición de los residuos sólidos 1.
Estas responsabilidades se entienden conforme a lo establecido tanto en el

decreto 1077 de 2015, como en Resolución 0754 de 2014, a corto plazo. Sin
embargo, de la misma lectura del ordenamiento legal se generan otros tipos de
compromisos; como son las responsabilidades de carácter permanente:
• Implementar, evaluar, hacer seguimiento y control, y actualizar el PGIRS.
• Evaluar el cumplimento de las metas del PGIRS., presentar y publicar los

informes correspondientes y realizar rendición de cuentas.
• Presentar un informe anual al Sistema Único de Información – SUI y la

Autoridad Ambiental competente.
• Realizar y actualizar el censo de recicladores2.
• Adoptar correctivos y medias de ajuste a que haya lugar 3.
• Definir acciones correctivas 4.
Por tanto, y teniendo en cuenta la dinámica de crecimiento de la ciudad, y partiendo

de la base de cambios normativos, el incremento de la producción de residuos sólidos
por per cápita, cumplimento de sentencias, entre otros, así como de aquellas
obligaciones contenidas en la nueva metodología tarifaria para aquellos municipios
que atienden más de cinco mil (5.000) suscriptores (Resolución 720 de 2015), y por
la cual se incorporar a la tarifa los componentes de Corte de césped, Poda de árboles,
Lavado de áreas públicas, mantenimiento, suministro e instalación de cestas,
actividades estas que eran ejecutadas directamente por el Distrito a través de
diferentes organismos, sin embargo, a partir del primero de abril de 2016, estas
actividades debían ser asumidas por los prestadores del servicio de aseo en su área
de prestación del servicio.
De modo que, en la actualización del PGIRS del Distrito, a pesar de ser estructurado
con los elementos propios normativos vigentes a la fecha, lo relacionado a la línea
base de los programas de Corte de césped, Poda de Árboles, Instalación, suministro
1
Página Web del Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio.
2
Página Web del Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio.
3
Documento de trabajo Metodología para la formulación, actualización y seguimiento Planes de gestión integral de residuos sólidos. Ministerio de
Vivienda Ciudad y Territorio.
4
Documento de trabajo Metodología para la formulación, actualización y seguimiento Planes de gestión integral de residuos sólidos. Ministerio de
Vivienda Ciudad y Territorio
98
y mantenimiento de cestas en áreas públicas y Lavado de áreas públicas;
denominadas para la prestación del servicio como CLUS (Costo de Limpieza Urbana
por Suscriptor) tales actividades no contaron con una actualización de la línea base
para la prestación de tal servicio. Por tanto, es responsabilidad del Distrito entregar
el inventario de estos bienes para poder ser incorporados en las actividades de
limpieza por parte de los prestadores del servicio de aseo de Santiago de Cali.
Estos inventarios constituyen el insumo para efectos del traslado vía tarifa al usuario.
Los prestadores del servicio de aseo deben aplicar la metodología de la Comisión
Reguladora de Agua Potable y Saneamiento Básico para este fin. Metodología que
conlleva a aplicar los costos máximos a reconocer por tal actividad.
Conforme al desarrollo de la metodología tarifaria, el Distrito ha encontrado la

necesidad de actualizar la línea base para todas y cada una de las actividades que
comprende la prestación del servicio de aseo, a fin de no incurrir en acciones de
omisión, y garantizar la prestación del servicio con eficiencia, calidad y continuidad en
todos sus componentes.
Para efectos de traslado vía tarifa al usuario por las actividades de Corte de césped,
Poda de árboles, Lavado de áreas públicas, Instalación, suministro y mantenimiento
de cestas en áreas Públicas, se debe tener en cuenta el alcance de estas actividades
y las áreas que son objeto de traslado de tarifas y que áreas no los son, conforme a
lo definido en el artículo 2.3.2.2.2.5.65 y siguientes del Decreto 1077 de 2015.
El objeto de revisión y ajuste al PGIRS., obedece a dos situaciones particulares que

no se desprenden de errores de formulación, sino que estos, se enmarcan en los
cambios normativos surtidos por el Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio –
MVCT., al Decreto 1077 de 2015 a través de la expedición del Decreto modificatorio
0596 de 2016, la expedición de la Resolución 0276 de 2016, la entrada en vigencia
de la Resolución CRA 0720 de 2015 (Nuevo Marco Tarifario), y la expedición de la
Resolución 0472 de 2017 expedida por el Ministerio del Medio Ambiente y Desarrollo
Sostenible. , la expedición del Decreto 2412 por parte del Ministerio de Vivienda
Ciudad y Territorio, la expedición de la Resolución 2484 de 2018 expedida por el
Ministerio Ambiente y Desarrollo Sostenible. Entre otros lineamientos de orden legal
tanto a nivel nacional. Igualmente, a nivel local se surte el efecto de la reforma
administrativa adoptada mediante el Decreto extraordinario 0516 de 2016, reforma
que creo organismos con competencia en la implementación del PGIRS. Tales
cambios normativos conllevan a que el alcalde bajo sus responsabilidades mantenga
actualizado el PGIRS de manera permanente, actualización o ajustes que pueden ser
acogidos a través de actos administrativos (Resoluciones, Circulares), o cualquier otro
medio que disponga el ordenador del gasto para cumplir con el cometido legal.
En relación a la actualización, es de precisar que la actualización alude a la

necesidad de incorporar cambios sustanciales al documento PGIRS, es decir,
modernizar el Plan acorde a los lineamientos normativos o directrices del orden
nacional y local. Es decir, adaptar el Plan a las políticas públicas y a los cambios
dentro de una vía de desarrollo.
Siguiendo lo descripto en la metodología contenida en la Resolución del Ministerio de

Vivienda Ciudad y Territorio 0754 de 2014; y dinámicas de la información
referenciada, así como la implementación del acto administrativo extraordinario
99
expedido por la Alcaldía de Santiago de Cali, por el cual se adopta la reforma
administrativa y restructuración de los órganos que conforman la administración
distrital Decreto 0516 de 2016, se procede a la revisión y ajuste de la línea base del
PGIRS 2015 – 2027 del Distrito de Santiago de Cali.
Por lo tanto, el programa Institucional se ajusta a partir de todas las condiciones y

situaciones expuestas anteriormente, debido a los cambios y actualizaciones en la
normativa nacional y distrital, por tanto, se dejará planteado el esquema definido para
la Prestación del Servicio de Aseo en la Ciudad de Cali y la manera de generar
instrumentos para una prestación eficiente a toda la población con eficiencia,
continuidad, calidad y cobertura.
8.1.1. Línea Base.
8.1.1.1. Parámetros de Línea Base.

A continuación, se resume la línea base de acuerdo a los parámetros definidos en la
Resolución 0754 de 2014 para el Programa Institucional en la prestación del servicio
público de aseo de Santiago de Cali.
Tabla 8.1.1: Parámetros de línea base para el Programa Institucional para la

prestación del servicio público de aseo en el municipio de Santiago de Cali
No Parámetro Unidades Resultado
Esquema de prestación del servicio por cada
1 Regional o municipal Municipal
actividad
1.1 Recolección Regional o municipal Municipal
1.2 Transporte Regional o municipal Municipal
1.3 Barrido, limpieza de vías y áreas públicas Regional o municipal Municipal
Corte de césped, poda de árboles en las vías
1.4 Regional o municipal Municipal
y áreas públicas
1.5 Transferencia Regional o municipal Regional
Actualmente no se
1.6 Tratamiento Regional o municipal
presta este servicio
Municipal – ver
1.7 Aprovechamiento Regional o municipal
descripción
1.8 Disposición Final Regional o municipal Regional
1.9 Lavado de áreas públicas Regional o municipal Municipal

Existen seis (6),
prestadores del
servicio público de
Prestadores del servicio público de aseo en el Número y
2 aseo en el
municipio * denominación
municipio. Los
cuales se describen
más adelante.
100
3 Se cobra tarifa del servicio público de aseo. Si/no SI
Se cuenta con estratificación socioeconómica
4 y se aplica para el cobro del servicio público Si/no SI
de aseo
En el caso de municipios directos prestadores
indicar la clasificación del nivel de riesgo del
5 Bajo, Medio, Alto No aplica
prestador según Resolución CRA 315 de
2005
En el caso de municipios directos prestadores
estimar el Coeficiente Operacional para
6 % No aplica
analizar la suficiencia financiera: Utilidad
Operacional/Ingresos Operacionales
Existe convenio del Fondo de Solidaridad y
7 Redistribución del Ingreso vigente con el(los) Si/no SI
prestador(es) del servicio público de aseo
Existe equilibrio en el balance entre subsidios
8 Si/no SI
y contribuciones.
El Listado se
presenta
diferenciado en el
Identificar las normas expedidas por la
Listado de normas capítulo de Marco
9 administración municipal relacionadas con la
locales Legal Vigente
gestión integral de residuos sólidos
Municipal en
Gestión de
Residuos Sólidos
Fuente: DAP (2020)
A continuación se hace una descripción más detallada de los parámetros

anteriormente mencionados y se describen otras variables que se consideran de
importancia para la formulación del presente programa.
8.1.1.1. Prestación del Servicio Público de Aseo en el Municipio de Santiago de

Cali .
El Distrito de Santiago de Cali tiene una superficie total de 56,026.2 hectáreas (ha) y
su territorio está sectorizado en área urbana con veintidós (22) Comunas y área rural
con quince (15) Corregimientos. El municipio de Santiago de Cali ocupa una superficie
de 560.3 km2, de los cuales 120,9 km2 corresponden a área urbana y 437,2 km2 a
área rural, es decir, el 21.6% y 78% de la superficie del Municipio respectivamente,
el otro 0,4% corresponde a la zona de protección del río Cauca, como se observa en
el figura 4.2.1.1. se ilustra la distribución geográfica del municipio de Santiago de Cali,
incluyendo las 22 comunas (izquierda) y los 15 Corregimientos (derecha).
.
101
Figura 8.1.1: Comunas y Corregimientos del Municipio de Santiago de Cali
Fuente: DAP, 2020.
La población total del Distrito de Cali en el año 2020, se estimo según Cali en Cifras
en 2.496.442 habitantes. De ella, 2.459.789, es decir el 98,4% se ubica en las 22
comunas urbanas en las que está dividida la ciudad y 36.653 habitantes en los 15
corregimientos (Cali en Cifras, 2017).
8.1.1.2. Esquema actual de la prestación del servicio público de aseo en el

municipio de santiago de cali
En Santiago de Cali, la prestación del servicio de aseo funciona bajo el esquema de

libre competencia. El Esquema de Libre competencia en el servicio público de aseo,
se refiere a la prestación del servicio público de aseo y sus actividades
complementarias, para lo cual, quienes deseen prestarlo deberán adoptar cualquiera
de las formas señaladas en el artículo 15 de la Ley 142 de 1994, y estos deben
someterse a la competencia sin limitaciones de entrada de nuevos competidores,
salvo por lo señalado por la Constitución Política, la Ley 142 de 1994 y el Decreto
1077 de 2015, de tal forma que se favorezca la calidad, la eficiencia y la continuidad
en la prestación del servicio en los términos establecidos en la normatividad vigente
sobre la materia.
Actualmente en el Distrito de Santiago de Cali como se comentó anteriormente se

cuenta con el esquema de libre competencia, por lo tanto los prestadores de servicio
de aseo, prestan el servicio público de aseo en los componentes de recolección,
102
transporte y barrido, limpieza de vías y áreas públicas, corte de cesped y poda de
arboles en areas publicas. Actualmente se cuenta con seis (6) empresas, donde el
95% (749.008 usuarios) del mercado es atendido por Emsirva E.S.P en Liquidación a
través de sus operadores de aseo Promoambiental Valle S.A. E.S.P., Promoambiental
Cali S.A. E.S.P., Ciudad Limpia S.A. E.SP., y VEOLIA S.A. E.S.P., el otro 5 % (39.946
usuarios) del mercado es atendido principalmente por cinco (5) empresas de aseo,
Proyecto Ambiental – PROASA S.A. E.S.P., Limpieza y Servicios Públicos - LYS S.A
E.S.P, Misión Ambiental S.A. E.S.P., Pro-Ambientales S.A. E.S.P., Y
SEVIAMBIENTALES S.A. E.S.P, esto se evideNcia en la siguiente tabla. En el área
rural sólo se prestan las actividades del servicio público de aseo de recolección y
transporte de residuos sólidos ordinarios; con excepción respecto de la actividad de
barrido de vías y áreas públicas del corregimiento de Montebello en el cual el operador
de la zona concertó con la comunidad dos frecuencias de barrido para unas vías
principales del corregimiento, vías que son atendidas por el operador del servicio de
no aprovechables con personal del miso corregimiento.
Tabla 8.1.2: Usuarios pro estrato y prestador de servicio de aseo

Misión Proyecto
Estrato LYS Proambientales RH SAS Emsirva Total
ambiental ambiental
Residencial
0 455 0 1 0 142674 143130
Estrato 1
Residencial
267 3102 0 21 0 198070 201460
Estrato 2
Residencial
2334 6889 226 4 0 203174 212627
Estrato 3
Residencial
6499 7242 0 196 0 71867 85804
Estrato 4
Residencial
5057 2935 0 954 0 49.564 58510
Estrato 5
Residencial
1819 501 0 93 0 18419 20832
Estrato 6
De uso Industrial 6 8 1 11 0 452 478
De uso Comercial 367 276 1 666 5 63.882 65197
Sin ánimo de
1 6 1 2 0 906 916
lucro
Total 16.350 21414 229 1948 5 749008 788954
Fuente: UAESP, 2020

Las actividades de transferencia y disposición final de los residuos ordinarios
generados en el municipio de Santiago de Cali las opera la empresa Interaseo del
Valle S.A. E.S.P.
103
Tabla 8.1.3: Areas de prestacion del servicio de aseo por prestador
AREA
PRESTADOR OPERADOR AREA RURAL
URBANA
Promoambiental Comunas
Cali, 2,4,5,6,7 y 8
Alto menga, Batacaln y las minas
Comunas
VEOLIA S.A
11,12,13,14
Pance, Chorro de plata, Sirena, buitera,
Comunas 10,
EMSIRVA Promoambiental Navarro, Carmelo, Hormiguero, La luisa,
16, 17, 18 y
Valle S.A Morgan, La reforma, Cascajal y
22
Choclona
Saladito, La Paz, Andes, Felidia,
Comunas
Ciudad Limpia Golondrinas, La Castilla, La Elvura, La
1,3,9,19 y 20
Leonera, Pinchinde y Montebello
Proyecto Ambiental –
N/A
PROASA S.A. E.S.P.,
Limpieza y Servicios
N/A
Públicos - LYS S.A E.S.P,
Santiago de
Misión Ambiental S.A.
N/A Cali
E.S.P.,
Pro-Ambientales S.A. N/A
SEVIAMBIENTALES S.A.
N/A
E.S.P.
Fuente: DAP, 2020

En el siguiente mapa se puede ver la zona urbana de distrito, subdividida en las cuatro
zonas nombradas anteriormente para la prestación del servicio de aseo y división
geográfica de los corregimientos para la prestación del servicio público de aseo. Cabe
resaltar que los demás prestadores de servicio público de aseo tienen sus
suscriptores distribuidos en las diferentes zonas.
Emsirva E.S.P. en liquidación, tiene aproximadamente el 95% de los suscriptores5

del municipio y los demás prestadores del servicio público de aseo atienden el
porcentaje restante (ver Tabla 4.2.1.2), estos últimos ofrecen y prestan sus servicios
en el sector unifamiliar de estratos altos, multifamiliar, comercial e industrial.
5
Información entregada por Prestadores a fondo de solidaridad de DAPM
104
Mapa 8.1.1: Zonas operativas del servicio público de aseo en área urbana y rural
Fuente: DAP, 2020

Existen otros componentes del servicio público de aseo cuyo cobro no hace parte de
la tarifa y su servicio se pacta libremente con el usuario y/o Distrito, los cuales
corresponde a las actividades de recolección, transporte, tratamiento y disposición de
residuos de construcción y demolición – RCD y residuos sólidos especiales – RSE,
estas actividades son desarrolladas por actores independientes que pueden ser
empresas privadas, personas jurídicas y/o personas naturales.
105
8.1.1.3. Esquema operativo actual de la gestión de los residuos sólidos del
distrito de Santiago de Cali
A continuación, se presenta una descripción de la actual gestión de los residuos

sólidos generados en el distrito de Santiago de Cali y las entidades encargadas de
realizarlas.
Figura 8.1.2:Esquema operativo de la gestión de los residuos sólidos

generados en el municipio de Santiago de Cali
Fuente: DAP, 2020.
En la siguiente figura, se presenta el esquema actual de la prestación del servicio

público de aseo en el área urbana del municipio de Santiago Cali.
106
Figura 8.1.3: Actividades realizadas actualmente por los prestadores del
servicio público de aseo en el municipio de Santiago de Cali
Fuente: DAP, 2020
La recolección de los residuos sólidos generados por usuarios residenciales y no

residenciales entregados a la ruta de recolección son transportados hasta el sitio de
disposición final o estación de transferencia.
Para el Barrido y limpieza de vías y áreas públicas, corte de césped y poda de árboles
ubicados en las vías y áreas públicas, incluye la recolección y el transporte hasta el
107
sitio de disposición final o estación de transferencia, incluyendo todos los residuos de
arrojo clandestino ubicados en vías y áreas públicas.
En el caso de la recolección y transporte de los residuos de construcción y demolición

así como de otros residuos especiales, el usuario que solicite el servicio es quien
asume los costos asociados libremente con el prestador. Es decir, que este servicio
no se cobra vía tarifa. Dicho servicio es suministrado por empresas privadas y por
personas prestadoras del servicio público de aseo de conformidad con la normatividad
vigente para este tipo de residuos.
8.1.1.4. Subsistema de gestión integral de residuos sólidos en el municipio de

Santiago de Cali
En el marco del acuerdo 0373 de 2014 por medio del cual se adopta la revisión
ordinaria del contenido de largo plazo del Plan de Ordenamiento Territorial del
Municipio de Santiago de Cali, en el subcapítulo V, se establece el subsistema de
gestión integral de residuos sólidos para el municipio.
El Departamento Administrativo de Planeación Municipal, con las entidades

responsables de la gestión de los residuos sólidos determinará, diseñará y evaluará,
en el corto plazo, la ubicación de la infraestructura asociada a la implementación del
servicio de gestión integral de residuos sólidos, la cual deberá contar con el aval de
la Autoridad Ambiental Competente. Las infraestructuras que constituyen el
Subsistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos son:
1. Parque Ambiental y Tecnológico para la Gestión Integral de Residuos Sólidos.

2. Estación de Clasificación y Aprovechamiento (ECA).
3. Plantas de tratamiento y aprovechamiento de residuos inorgánicos.
4. Plantas de tratamiento y aprovechamiento de residuos orgánicos.
5. Estaciones de transferencia de residuos de construcción y demolición.
6. Plantas de tratamiento y aprovechamiento de residuos de construcción y
demolición.
7. Sitios de disposición final de residuos de construcción y demolición.
8. Planta de tratamiento de lixiviados.
9. Sitios de disposición de residuos sólidos y semisólidos provenientes de la
planta de tratamiento de lixiviados.
10. Sitios para tratamiento de lodos provenientes de canales de aguas lluvias.
11. Sitios para disposición final de lodos provenientes de canales de aguas lluvias
y plantas de tratamiento de aguas residuales domésticas y de potabilización
de agua.
12. Sistemas para el aprovechamiento del biogás.
13. Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos Peligrosos.
108
14. Lugares y equipamientos para el manejo de residuos de construcción y
demolición originados en situaciones de desastre.
15. Otras infraestructuras y equipamientos que surjan como resultado de
innovaciones científicas y tecnológicas.
Los sitios potenciales para la ubicación de dichas infraestructuras se encuentran

identificados en el Mapa N° 29 “Subsistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos”
del POT-2014.
Es de precisar que desde el 2015 a la fecha, ha venido gestionando la busqueda de

lugares potenciales para la implementación de equipamientos asociado a los residuos
solidos, dado que no se han podido considerar los establecidods en el POT por
diferentes circustancias.
8.1.1.5. Estratificación
La estratificación socioeconómica es un estudio técnico que permite clasificar la

población de una localidad en distintos estratos o grupos de personas con
características sociales y económicas similares, a través de sus viviendas.
En la siguiente figura se puede observar la relación porcentual de cada uno de los

estratos en el municipio de Santiago de Cali, en donde los estratos 1 (bajo - bajo), 2
(bajo) y 3 (medio – bajo) representan aproximadamente el 61,9% del total. Es de
anotar que la administración distrital debe estar permanentemente actualizando dicha
información con otros organismos o entidades como catastro y empresas de servicios
públicos domiciliarios.
Figura 8.1.4: Relación porcentual del estrato en el municipio de Santiago de

Cali.
Fuente: Cali en cifras 2018 - 2019

Algunos beneficios y aplicaciones de la estratificación asociada a la prestación del
servicio público de aseo en el municipio son:
109
 Guiar a las Empresas de Servicios Públicos para el cobro de los servicios
domiciliarios con tarifas diferenciales por estrato.
 Seleccionar los estratos que requieren subsidios y los estratos que pueden hacer
contribuciones.
 Realizar programas sociales, tales como: mejoramiento de servicios públicos,
vías, campañas de salud y saneamiento, etc., en las zonas que más se
requieren.
Actualmente las responsabilidades relacionadas con la estratificación a nivel

municipal son:
 El alcalde es el principal responsable del proceso de estratificación en su

municipio. Debe organizar y garantizar la realización de los estudios de
estratificación, analizar los resultados obtenidos, divulgarlos, adoptar los
resultados y entregarlos a las empresas prestadoras de servicios públicos. La
atención de los reclamos en primera instancia recae en el DAPM.
 El Comité Permanente de Estratificación, debe velar porque las metodologías se
apliquen, formular recomendaciones sobre resultados y atender los recursos de
apelación.
 Empresas de Servicios Públicos: deben tener participación en el Comité
Permanente de Estratificación. Aportar económicamente para el proceso de
estratificación y están obligadas a cobrar las tarifas con base en los resultados
adelantados por el alcalde.
8.1.1.6. Tipología y generadores de residuos sólidos en el municipio de Santiago

de Cali
Dando alcance a lo definido en el Decreto 1077 de 2015 con respecto a la definición

de los diferentes tipos de residuos sólidos, se establece a continuación la tipología de
residuos que quedarán establecidas en el PGIRS del municipio. Asimismo, existen
diferentes tipos de generadores de residuos sólidos, de acuerdo al sector o
actividades realizadas.
Figura 8.1.5: Tipología de residuos sólidos adoptada para el PGIRS
110
Fuente: DAP,2020
111
Figura 8.1.6: Generadores de residuos sólidos en el municipio de Santiago de
Cali
Fuente: DAP, 2020
8.1.1.7. Equiibrio de Subsidios y Contribuciones
La Constitución Política establece que además de las competencias y

responsabilidades relativas a la prestación de los servicios públicos domiciliarios, su
cobertura, calidad y financiación, y el régimen tarifario, se deberá tener en cuenta los
criterios de costos, los de solidaridad y redistribución de ingresos.
La Ley 142 de 1994 en su artículo 89 indica que se ajustará al porcentaje necesario

para asegurar que el monto de las contribuciones sea suficiente para cubrir los
112
subsidios que se apliquen, de acuerdo con los límites establecidos en dicha ley, y se
mantenga el equilibrio. De igual forma estableció que las entidades prestadoras del
servicio público de aseo destinarán los recursos provenientes de la aplicación de este
factor para subsidios a los usuarios atendidos por la entidad, dentro de su ámbito de
operaciones.
El Gobierno Nacional con el Decreto 1013 de 2005, establece cada año la

metodología para la determinación del equilibrio entre los subsidios y las
contribuciones para los servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y
aseo, para asegurar que para cada uno de los servicios, el monto total de las
diferentes clases de contribuciones sea suficiente para cubrir el monto total de los
subsidios que se otorguen en cada Municipio por parte del respectivo Concejo
Municipal o se mantenga el equilibrio.
El Distrito de Santiago de Cali en cumplimiento a la normatividad vigente, actualmente

se encuentra aprobado el Acuerdo Municipal No. 0432 de 2017 “Por medio del cual
se establecen los factores de subsidio y de contribuciones en los servicios públicos
domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo en el Municipio de Santiago de Cali,
para la vigencia 2018, 2019, 2020, 2021 y 2022”. El factor definido y que se encuentra
vigente a la fecha para el servicio público domiciliario de aseo se muestra en la Tabla
4.2.1.5.
Tabla 8.1.4: Factor definido de subsidios y contribuciones que se encuentran

vigentes a la fecha para el servicio público domiciliario de aseo
Estrato o sector % subsidios o aporte solidario
E1 -48%
E2 -30%
E3 -5%
E4 0,0%
E5 50%
E6 60%
Comercial 50%
Industrial 30%
Fuente: Acuerdo Municipal No. 0432 de 2017
Fondo de solidaridad y redistribución ingresos
La Ley 142 de 1994, en su artículo 89 faculta a los Concejos Municipales a la creación

de los “Fondos de Solidaridad y Redistribución de Ingresos – FSRI ", para que al
presupuesto del municipio se incorporen las transferencias que a dichos fondos
deberán hacer las empresas de servicios públicos, según el servicio de que se trate,
113
de acuerdo con lo establecido en el artículo 89.2 de la mencionada ley. Los recursos
de dichos fondos serán destinados a dar subsidios a los usuarios de estratos 1, 2 y 3,
como inversión social, en los términos de esta ley. A igual procedimiento y sistema se
sujetarán los fondos municipales y departamentales que deberán ser creados por las
autoridades correspondientes en cada caso.
El Gobierno Nacional mediante el Decreto 565 de 1996 reglamentó la Ley 142 de

1994, en relación con los Fondos de Solidaridad y Redistribución de Ingresos - FSRI
de orden Departamental y Municipal para los servicios públicos domiciliarios de
acueducto, alcantarillado y aseo. El mencionado decreto en su artículo 4 señaló la
naturaleza de los FSRI en los siguientes términos:
"Artículo 4. Naturaleza de los Fondos de Solidaridad y Redistribución de Ingresos para

los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo. Los Fondos de Solidaridad y
Redistribución de Ingresos, que de acuerdo con la Ley 142 de 1994 deben constituir
los concejos municipales y las asambleas, serán cuentas especiales dentro de la
contabilidad de los municipios y departamentos, a través de las cuales se
contabilizarán exclusivamente los recursos destinados a otorgar subsidios a los
servicios públicos domiciliarios.
Dentro de cada Fondo creado se llevará la contabilidad separada por cada servicio
prestado en el municipio y al interior de ellos no podrán hacerse transferencias de
recursos entre servicios.
El Distrito mediante decreto extraordinario No. 411.0.20.0516 de 2016 “Por el cual se

determina la estructura de la Administración Central y las funciones de sus
dependencias” en su Artículo 219 define la creación de la Unidad Administrativa de
Servicios Públicos Municipales como un organismo sin personería jurídica, con
autonomía administrativa y financiera, entre otras de sus funciones determina que es
el encargado de administrar el Fondo de Solidaridad y Redistribución de Ingresos del
orden municipal para los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, conforme a la
normatividad vigente.
8.1.2.1. Identificación de la problemática para la prestación del servicio público

de aseo.
En el trabajo realizado a través de la metodología para la revisión y actualización del

PGIRS en el componente de participación ciudadana en las mesas de trabajo donde
se contó con actores involucrados en la gestión de los residuos sólidos, se detectó
una problemática asociada a la poca claridad en algunos aspectos del esquema
actual de prestación del servicio público de aseo que se visibiliza en la incertidumbre
por la definición del esquema tarifario para la prestación del servicio, bajo nivel de
seguimiento en la regulación de la aplicación de las tarifas, dificultad en la
interpretación de la norma, lo que conlleva a que exista en la ciudadanía un bajo
cumplimiento de sus deberes y derechos.
Lo anterior conlleva a la confusión de los usuarios con respecto a las competencias

de las instancias involucradas en la implementación y seguimiento de la prestación
114
del servicio público de aseo, lo cual genera un impacto ambiental inverso a lo
esperado. En tal sentido, es necesaria la articulación entre las entidades, mayor
regulación y seguimiento por parte de las autoridades competentes al cumplimiento
normativo de la prestación del servicio público de aseo por parte de los diferentes
actores involucrados en su ejecución.
Empleando la técnica del árbol de problemas, se obtuvo una herramienta útil para la
identificación de las principales causas por las cuales el Programa Institucional para
las prestaciones del servicio público de aseo, una de ellas es la baja coordinación y
articulación de las diferentes entidades para generar lineamientos, hacer seguimiento
a la implementación, logrando mayores niveles de eficiencia.
El bajo nivel de articulación de los procesos y procedimientos para una eficiente

prestación del servicio público de aseo, lleva a concluir que en el marco del Programa
de Aspectos Institucional de la Prestación del Servicio Público de Aseo, el problema
central es la desarticulación interinstitucional para la adecuada administración y
seguimiento a las actividades que componen el servicio público de aseo y los
instrumentos de planificación del mismo.
Figura 8.1.7: Árbol de porblemas para programa institucional para la

prestación del servicio público de aseo
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Baja efectividad de la
Bajo nivel de
planificación y
EFECTOS seguimiento a la Manejo inadecuado de
procedimientos técnicos
DIRECTOS prestación del servicio residuos sólidos
en la prestación del
público de aseo
Debilidad en la articulación interinstitucional e intersectorial para la Administración

PROBLEMA
y seguimiento a la gestión integral de residuos sólidos y los instrumentos de
CENTRAL
planificación del mismo en el Distrito de Santiago de Cali
Insuficiente Deficiencias en la
disponibilidad de estructura técnico- Baja efectividad de las
CAUSAS estudios e instrumentos administrativa para el estrategias de IEC para
DIRECTAS institucionales para la seguimiento la gestión integral de
gestión integral de institucional del servicio residuos sólidos.
residuos sólidos. público de aseo.
El seguimiento a la
Debilidad en la
gestión de residuos
Información promoción de
CAUSAS sólidos y la prestación
desactualizada e estrategias IEC para la
INDIRECTAS del servicio público de
insuficiente. gestión integral de los
aseo ha tenido baja
residuos sólidos.
priorización.
Fuente: DAP, 2015
115
8.1.3. Objetivos.
Partiendo del árbol de problemas construido a partir de la Línea Base y los resultados
del trabajo participativo desarrollado con los diferentes actores involucrados en la
gestión de residuo sólidos, se construyó un árbol de objetivos, medios y fines, el cual
quedó consignado en el Documento Técnico de Soporte (DTS). A continuación se
presentan los objetivos del Programa Institucional para la Prestación del Servicio
Público de Aseo..
8.1.3.1. Objetivo General
Establecer los aspectos institucionales para la gestión integral de los residuos sólidos
generados en el municipio de Santiago de Cali.
8.1.3.2. Objetivos Específicos

● Fortalecer la planificación del territorio, la gestión integral de residuos sólidos
y la prestación del servicio público de aseo en el Distrito de Santiago de Cali.
● Promover la implementación del Plan de Gestión Integral de Residuos

Sólidos en el Distrito.
8.1.4. Lineamientos Programa
Teniendo en cuenta que el programa institucional recoge los lineamientos generales

en materia de prestación del servicio público de aseo y gestión integral de los residuos
sólidos en el Distrito de Santiago de Cali, a continuación, se presentan aquellos
aspectos relevantes que se derivan de la relación entre la persona prestadora del
servicio, los usuarios y los organismos de la Administración
Responsabilidad de la Administración Distrital.
1. Al ser el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS un instrumento

de planificación, su coordinación se encontrará a cargo del Departamento
Administrativo de Planeación Distrital.
2. Una vez adoptado el ajuste del PGIRS, el DAP publicará la información

cartográfica que será de consulta pública, a través del geoportal y geovisor de
la IDESC Cali. La información será igualmente difundida a través de los medios
oficiales de la IDESC para informar a los usuarios que esta ya se encuentra
disponible.
3. Las intervenciones desarrolladas en el marco de la gestión integral de residuos

sólidos en zona urbana y rural, independientemente del actor que la desarrolle,
deberá ser reportada oficialmente, con los alcances y estrategias de
116
intervención ante el Departamento Administrativo de Planeación Distrital, como
Coordinador del PGIRS, a fin de evaluar su articulación con lo dispuesto en el
PGIRS.
4. El Departamento Administrativo de Planeación Distrital creará la mesa técnica

para la Gestión Integral de Residuos Sólidos - GIRS, como la instancia máxima
interinstitucional e intersectorial para la articulación de procesos y acciones
orientadas a la gestión integral de los residuos sólidos del Distrito. Las mesas
que actualmente se encuentren conformadas y que den cuenta de acciones en
materia de gestión de residuos, deberán articular sus acciones y procesos de
conformidad con los lineamientos establecidos en el Plan de Gestión Integral
de Residuos Sólidos – PGIRS del de Santiago de Cali. Igual esta mesa
vinculara un observatorio el cual definirá el contenido temático de las Estrategia
de Información, Educación y Comunicación – IEC sobre la gestión adecuada
de los residuos en la zona rural y rural del Distrito.
5. El Distrito a través del Departamento Administrativo de Planeación podrá
revisar, ajustar y actualizar la Línea base mínimo dos veces al año, conforme
a las necesidades técnicas identificadas y a la dinámica del Distrito. En ese
sentido, los prestadores del servicio público de aseo y la UAESP podrán
solicitar los ajustes a la línea base a partir de las necesidades identificadas en
el Distrito. La UAESP presentará los soportes técnicos y el análisis del mismo
al DAP, para su validación. Dicho ajuste se podrá establecer por medio de acto
administrativo, sin ser obligación la actualización o reformulación del PGIRS.
Igualmente, los prestadores del servicio público de aseo y la UAESP podrán
solicitar los ajustes a la línea base de la poda de árboles al DAGMA a partir de
las necesidades identificadas y esta realizará su revisión y validación.
6. De acuerdo a las dinámicas del distrito y necesidades asociadas a la prestación
del servicio público de aseo, se podrán generar actos administrativos que
permitan dar cumplimiento o mejoramiento continuo de la prestación del
servicio público de aseo, sin que esto represente un ajuste o reformulación al
instrumento de planificación PGIRS.
7. Una vez al año y antes de la presentación del proyecto de presupuesto distrital,

el Alcalde deberá presentar al Concejo Distrital un informe sobre el estado de
avance en el cumplimiento de las metas previstas en el PGIRS y realizar una
rendición anual de cuentas a la ciudadanía.
8. El Distrito a través del Departamento Administrativo de Gestión del Medio

Ambiente - DAGMA correspondiente al perímetro urbano y la Corporación
Autónoma Regional del Valle del Cauca en la zona rural deben realizar el
control y seguimiento de la ejecución del PGIRS en lo relacionado con las
metas de aprovechamiento y las autorizaciones ambientales que requiera el
prestador del servicio público de aseo, de conformidad con la normatividad
ambiental vigente
117
9. El Distrito deberá reportar a través de la UESP anualmente los informes de
seguimiento al Sistema Único de Información (SUI)
10. El Departamento Administrativo de Planeación elaborará los informes de

seguimiento al PGIRS y se publicarán anualmente en la página web del
Distrito.
11. El Distrito a través de la UAESP, deberá establecer los mecanismos que
garanticen la transferencia al Fondo de Solidaridad y Redistribución de
Ingresos de los recursos para los subsidios de los usuarios de menores
ingresos de estratos 1, 2 y 3 de conformidad con la Ley 142 de 1994, la Ley
715 de 2001, la Ley 1176 de 2007 y la Ley 1537 de 2012, los decretos que las
reglamenten y el régimen tarifario aplicable, así como para los casos en que
se suscriban contratos para la prestación de una o varias actividades del
servicio, con el propósito de garantizar la sostenibilidad del mismo.
12. Para la gestión integral de los residuos sólidos del Distrito, los programas y
proyectos adoptados en el PGIRS deberán incorporarse en el Plan de
Desarrollo Distrital y asignar los recursos correspondientes para su
implementación dentro de los presupuestos anuales de inversión.
13. Los Organismos de la Administración Distrital involucradas en la
implementación y ejecución del PGIRS, deberán formular los proyectos y
presentar la necesidad de recursos para dar cumplimiento a lo establecido en
la Resolución Nacional 0754 de 2014 y el PGIRS Distrital
14. La UAESP será responsable de realizar las actividades de seguimiento a la
prestación del servicio público de aseo en aras de verificar la adecuada
prestación del servicio en todos sus componentes y actividades, con calidad,
cobertura y continuidad.
15. EL DAGMA deberá garantizar el mantenimiento ambiental de las franjas
protectoras de rondas de rio, zonas ribereñas, fuentes hídricas del distrito entre
otras.
16. La Secretaría de Seguridad y Justicia coordinará con los organismos de la

Administración Distrital como la Secretaría de Movilidad, el DAGMA, Secretaría
de Salud, entre otros, la articulación de las acciones de IVC para realizar la
inspección, vigilancia y control de puntos críticos de residuos sólidos, puntos
críticos sanitarios y sitios de arrojo clandestino de Residuos de Construcción y
Demolición – RCD, y se articularan con la Policía Metropolitana, para la
aplicación de lo dispuesto en la Ley 1801 de 2016, por el cual se expide el
código nacional de policía y convivencia y demás normas concordantes
conforme la ley. El acompañamiento en la mesa técnica contará con la
participación de la UAESPM, Secretaría de Paz y Cultura Ciudadana y las
empresas de aseo si es necesario.
118
17. La Secretaría de Salud Pública Distrital - SSPD deberá realizar la inspección,
vigilancia y control al sector comercial e institucional, asociado al manejo de
residuos sólidos.
18. La Secretaría de Cultura, a través de la Subsecretaría de Patrimonio y

Bibliotecas realizará la actividad de lavado de monumentos, esculturas y
bienes de interés cultural.
19. La UAESP deberá asignar recursos anualmente para el manejo de los puntos
críticos y sitios de arrojo clandestino de residuos de construcción y demolición
(RCD) y lavado de áreas públicas impactadas sanitariamente.
20. La UAESP deberá asignar recursos anualmente para el manejo de los puntos
críticos sanitarios relacionados con el lavado de áreas públicas. Igualmente
para el lavado de aquellas áreas que no son objeto de lavado por parte de los
prestadores del servicio público de aseo.
21. La SSPD deberá dar manejo adecuado a los animales muertos en vías
públicas, con la recolección, transporte y disposición final.
22. "El Distrito a través del DAP creará el observatorio para la definición, diseño,
seguimiento y evaluación a la implementación de las estrategias de
Información, Educación y Comunicación para la gestión de los residuos
sólidos.
El observatorio estará conformado entre otros, por los siguientes organismos:
DAGMA, Secretaría de Salud Pública, Secretaría de Paz y Cultura Ciudadana. Como
invitados estarán: los prestadores del servicio público de aseo, universidades, SENA,
SIGAC, líderes comunitarios destacados por el trabajo que han desarrollado en su
territorio, entre otros. "
23. El Departamento Administrativo de Planeación Distrital en el desarrollo de los
espacios de trabajo del observatorio será el encargado de definir el contenido
temático de las Estrategias de Información, Educación y Comunicación – IEC
sobre la gestión adecuada de los residuos en la zona urbana y rural del Distrito.
La implementación estará a cargo de los organismos del Distrito que
intervienen de manera directa en la zona urbana y en cada uno de los quince
(15) corregimientos.
24. El Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente – DAGMA, las
Secretarías de Educación, Paz y Cultura Ciudadana, Turismo, Seguridad y
Justicia, Salud Pública, y la Unidad Administrativa Especial de Servicios
Públicos - UAESP, serán los responsables de implementar las estrategias de
Información, Educación y Comunicación - IEC diseñadas a fin de concientizar
a los usuarios de la importancia de la separación en la fuente, sobre el reciclaje,
el reúso, el aprovechamiento y la adecuada presentación de los residuos
aprovechables, visibilizando su beneficio social y ambiental.
119
25. La administración debe involucrar e incluir a la comunidad de Santiago de Cali
en el adecuado uso de las áreas públicas de la ciudad, partiendo de la iniciativa
Distrital de fomento de estrategias de información, educación y comunicación
- IEC, en torno a la conservación y preservación de las condiciones de limpieza
de las áreas públicas.
26. Los Organismos de la Administración Distrital que desarrollen actividades de

educación asociadas a la promoción de la cultura de separación en la fuente y
gestión integral de residuos sólidos en el Distrito en el marco del Plan de
Gestión Integral de Residuos Sólidos - PGIRS, tales como el Departamento
Administrativo de Planeación Distrital, el Departamento Administrativo de
Gestión del Medio Ambiente – DAGMA, las Secretarías de Cultura y Turismo,
Educación, Salud Pública, Seguridad y Justicia, deberán promover en el
desarrollo de sus estrategias de Información, Educación y Comunicación –
IEC, el reconocimiento y la dignificación del reciclador de oficio, de conformidad
con lo establecido en el PGIRS Distrital
27. Las actividades de limpieza de zonas ribereñas deberán ser ejecutadas por el
DAGMA mediante convenios o proceso de contratación con empresas u
organizaciones de recicladores de oficio legalmente constituidas, cuyo
personal operativo tenga una representación del cien por ciento (100%) de
recicladores de la población beneficiaria de la Sentencia T-291 de 2009. El
proceso contractual deberá contemplar las actividades de recolección,
transporte y disposición final de los residuos recolectados.
28. El Distrito podrá promover jornadas con los diferentes organismos y otros
actores para realizar limpieza del cauce y zonas aledañas de las fuentes
superficiales en áreas impactadas por la inadecuada disposición de residuos
sólidos.
29. El Distrito a través de la UAESP podrá solicitar a los prestadores del servicio
público de aseo, el estudio o el diagnóstico socioeconómico de microrrutas,
frecuencias y horarios con el fin de establecer alternativas para mejorar la
actividad de recolección y transporte en aquellas áreas que se requieran
30. Una vez culminado la elaboración del Plan de Contingencia para la atención
de los residuos generados en un evento de emergencia desastres, la
Secretaría de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres, implementará
una estrategia de Información, Educación y Comunicación - IEC con el
propósito de promover una cultura del conocimiento de la gestión de residuos
en caso de emergencias y desastres, incluyendo el diseño de lineamientos
educativos y de capacitación dirigido a la población de la zona urbana y rural
del Distrito.
31. La Secretaría de Paz y Cultura Ciudadana, promoverá acciones de

conocimiento del riesgo, reducción del riesgo y manejo en situación de
120
desastre de conformidad con las disposiciones establecidas por la Secretaría
de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres.
32. El Distrito a través de la UAESP deberá establecer un mecanismo ágil para

notificar a las empresas prestadoras del servicio público de aseo, frente a los
proyectos que alteren, modifiquen o afecten de manera permanente o
momentánea la prestación del servicio, teniendo en cuenta la importancia de
la comunicación oportuna para proyectar la prestación del servicio
33. En aras de garantizar el servicio público de aseo, el Distrito podrá solicitar a

los prestadores documentos técnicos que permitan establecer acciones de
mejora en las actividades de la prestación del servicio.
Responsabilidad de los prestadores del servicio público de aseo de

aprovechables y no aprovechables
34. Los prestadores del servicio público de aseo deben prestar el servicio en todas
sus actividades de manera continua e ininterrumpida y aquellas que por sus
particularidades estén definidas en el presente documento, salvo cuando
existan razones de fuerza mayor o caso fortuito.
35. De acuerdo con lo establecido por la Comisión de Regulación de Agua Potable
y Saneamiento Básico, las organizaciones de recicladores de oficio que estén
interesadas en acceder a la remuneración vía tarifaria de las actividades de
recolección y transporte, clasificación y pesaje de residuos aprovechables,
deben conformarse de acuerdo a lo establecido por el artículo 15 de la Ley 142
de 1994 para realizar la actividad de manera formal.
36. La persona prestadora deberá desarrollar programas orientados a establecer
y fortalecer relaciones con los usuarios del servicio en el marco del Programa
de Prestación del Servicio. Estos programas deberán atender los siguientes
objetivos:
a) Suministrar información a los usuarios acerca de los horarios,
frecuencias, normas y características generales de la prestación del
servicio.
b) Promover actividades de capacitación en la comunidad sobre el uso
eficiente del servicio, y sobre la promoción de la cultura de separación y
gestión adecuada de los residuos sólidos de conformidad con las
disposiciones establecidas en el PGIRS del Distrito de Santiago de Cali.
37. Las personas prestadoras del servicio público de aseo deberán contar con la
información completa y actualizada de sus usuarios, en especial de los datos
sobre su identificación, de· la modalidad del servicio que reciben, cantidad de
residuos que genera, estado de cuentas y demás información que sea
necesaria para el seguimiento y control del servicio.· La persona prestadora
suministrará al usuario la información que le permita evaluar el servicio
121
prestado en los términos establecidos en el artículo 9.4 de la Ley 142 de 1994,
o la norma que la modifique, adicione o sustituya.
38. Todas las personas prestadoras del servicio público de aseo deben disponer
de una oficina para recibir, atender, tramitar y resolver todo tipo de peticiones,
quejas y recursos que presenten los usuarios y/o suscriptores de conformidad
con lo establecido en la Ley 142 de 1994.
39. En caso de suspensiones programadas del servicio público de aseo, la persona
prestadora del servicio deberá avisar a sus usuarios con cinco (5) días de
anticipación, a través del medio de difusión más efectivo que se disponga en
la población o sector atendido.
40. La persona prestadora del servicio público de aseo está obligada a hacer los
descuentos y reparar e indemnizar los perjuicios ocasionados como
consecuencia de falla en la prestación del servicio, cuando este supere o iguale
las 24 horas, salvo que medie caso fortuito o fuerza mayor de acuerdo con lo
establecido por la Ley 142 de 1994 y demás normas reglamentarias y
regulatorias, sin perjuicio de los indicadores de descuento que defina la
Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico.
41. Tener un contrato de servicios públicos que contenga, entre otras, las
condiciones uniformes en las que el prestador está dispuesto a suministrar el
servicio público de aseo. Dichas condiciones uniformes deberán publicarse con
al menos 15 días de antelación a la fecha de inicio de operaciones; la
publicación se hará por una vez en un medio escrito de amplia circulación local
o electrónico.
42. Las modificaciones a las condiciones uniformes se deberán publicar en la
misma forma y con un (01) mes de antelación a la fecha en que entren a regir.
43. Contar con un estudio de costos que soporte las tarifas ofrecidas a los usuarios,
debidamente aprobada por la entidad tarifaria, y publicada de conformidad con
las normas vigentes.
44. Las personas prestadoras deberán disponer de página web la cual deberá
contener como mínimo la siguiente información y será objeto de seguimiento
por parte de la Administración Distrital para verificar su cumplimiento.
a) Rutas y horarios de prestación de las diferentes actividades del servicio
público de aseo.
b) Tarifas.
c) Contrato de Condiciones Uniformes.
d) Un enlace para la recepción y trámite de Peticiones, Quejas y Recursos de
los usuarios.
e) Direcciones de oficinas de peticiones, quejas y recursos para la atención de
los usuarios.
f) Números telefónicos para la atención de usuarios.
122
45. La página web deberá ser de la persona prestadora del servicio público de
aseo. De ser el caso, en que el prestador contrate operadores para la
prestación del servicio, deberá vincular la información anteriormente
mencionada a su página web. Esta página debe ser actualizada
permanentemente.
46. Una vez adoptado el PGIRS por parte del Distrito las personas prestadoras del
servicio público de aseo deberán articular su programa de prestación del
servicio público de aseo con los objetivos, metas, programas, proyectos y
actividades definidos en el Plan y presentarla ante la Superintendencia de
Servicios Públicos Domiciliarios – SSPD con copia al Departamento
Administrativo de Planeación.
47. Cada vez que el Distrito de Santiago de Cali actualice, ajuste o modifique el
Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS o que se presenten
variaciones en las condiciones de prestación de las actividades a cargo de la
persona prestadora del servicio público de aseo, esté último deberá revisar y
actualizar el programa de prestación del servicio para conservar su articulación
con el PGIRS.
48. Las personas o empresas prestadoras de la actividad de aprovechamiento y
no aprovechables deberán implementar de manera permanente campañas
educativas articuladas con las estrategias IEC establecidas por el PGIRS, con
el fin de empoderar a la comunidad en el manejo adecuado de los residuos
sólidos y la separación en la fuente.
49. Las personas o empresas prestadoras del servicio público de aseo deberán
ejecutar programas y/o acciones para generar hábitos y prácticas del manejo
adecuado de los residuos sólidos en los usuarios de dicho servicio.
50. Las personas o empresas prestadoras del servicio público de aseo deberán
ampliar sus programas de gestión social para promover la gestión adecuada y
presentación de los residuos sólidos para su posterior recolección y transporte
hasta las estaciones de clasificación y aprovechamiento y/o el sitio de
disposición final.
51. Será responsabilidad del prestador del servicio público de aseo garantizar la
capacitación de todo su personal sobre los procedimientos a seguir en caso de
presentarse cualquier emergencia, incluyendo las disposiciones establecidas
por la Secretaría para la Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres.
52. De ser requeridos por el Distrito, los prestadores del servicio público de aseo
deberán presentar los documentos técnicos, que permitan establecer acciones
de mejora en las actividades de la prestación del servicio.
123
Responsabilidad de los usuarios
53. Vincularse al servicio de aseo, siempre que haya un servicio disponible, o

acreditar que se dispone de alternativas que no perjudiquen a la comunidad,
de acuerdo con lo establecido por la ley.
54. Es deber del usuario hacer buen uso del servicio, de modo que no genere
riesgos o se constituya en un obstáculo para la prestación del servicio a los
demás miembros de la comunidad.
55. Todo usuario está en la obligación de facilitar la medición periódica de sus
residuos sólidos, de conformidad con las normas de aforo vigentes.
56. Es deber del usuario almacenar y presentar los residuos sólidos de manera
separada (separación en la fuente), que permita la recolección selectiva
(Residuos No aprovechables y residuos aprovechables).
57. Almacenar y presentar los residuos sólidos para su recolección en las

condiciones y horarios establecidos por la persona prestadora del servicio y de
conformidad con lo definido en el presente documento.
58. Mantener limpios y cerrados los lotes de terreno de su propiedad, así como las
construcciones que amenacen ruina. Cuando por ausencia o deficiencia en el
cierre y/o mantenimiento de éstos se acumulen residuos sólidos en los mismos,
el propietario del predio deberá contratar la recolección, transporte y
disposición final con una persona prestadora del servicio público de aseo.
59. Recoger los residuos sólidos originados por el cargue, descargue o transporte
de cualquier mercancía.
60. Pagar oportunamente el servicio prestado. En caso de no recibir

oportunamente la factura, el suscriptor o usuario está obligado a solicitar
duplicado de la misma a la empresa.
61. Cumplir los reglamentos y disposiciones de las personas prestadoras del

servicio público de aseo.
62. Dar aviso a las personas prestadoras del servicio público de aseo de los
cambios en la destinación del inmueble.
63. Dar aviso a la persona prestadora del servicio de la existencia de fallas en el

servicio, cuando estas se presenten.
64. El organizador de eventos y espectáculos masivos que se desarrollen en el
Distrito están obligados a contratar los servicios de prestadores del servicio
público de aseo para el manejo de residuos sólidos no aprovechables y
prestadores del servicio público de aseo de residuos sólidos aprovechables. El
costo del servicio que preste la persona prestadora al organizador del evento
será pactado libremente entre las partes, así como su forma de pago.
124
65. Los organizadores de los eventos y espectáculos masivos que se realicen en
el Distrito están obligados a cumplir con el Decreto Municipal 0059 de 2009 o
las normas que la modifiquen, adicionen o sustituyan.
66. El almacenamiento y presentación de residuos generados con ocasión de

eventos y espectáculos masivos, en recintos cerrados o en áreas públicas es
responsabilidad del organizador de los mismos,
67. Se prohíbe la disposición de residuos sólidos en espacios públicos como
parques, plazas, plazoletas, rondas, zonas de manejo y preservación
ambiental de quebradas, ríos, canales, entre otras, del Distrito de Santiago de
Cali, de hacerlo, podrá ser objeto de imposición de comparendo ambiental y
de aquellas sanciones que la normatividad vigente contemple.
Responsabilidad otros actores
68. El sector privado y la academia deberá articular acciones con el Distrito a través
del Departamento Administrativo de Planeación para la gestión integral de los
residuos sólidos.
69. El sector privado y la academia deberán ejecutar acciones en cumplimiento del

PGIRS asociado a campañas y estrategias de información, educación y
comunicación sobre la gestión adecuada de los residuos sólidos
70. El sector privado y la academia deberán ejecutar acciones en cumplimiento del

PGIRS asociado a la economía circular y aprovechamiento de residuos sólidos
generados por el desarrollo de sus actividades.
8.1.5. Aspectos Programáticos
Hace referencia a aquellos lineamientos de carácter programático, es decir, de cómo

funciona la estructura de prestación del servicio público de aseo y como se
interrelacionan sus componentes para definir los deberes y derechos que deberán ser
tenidos en cuenta durante la puesta en marcha no sólo del Programa Institucional,
sino también de todo aquello que esté orientado a la planificación, generación de
relaciones intersectoriales e interinstitucionales que den respuesta a la
implementación del PGIRS adoptado por el municipio.
 Componentes del Servicio Público de Aseo en el municipio de Santiago de

Cali.
De acuerdo a lo definido en el artículo 2.3.2.2.2.1.13 del Decreto 1077 de 2015 se

consideran como actividades del servicio público de aseo, las siguientes:
1. Recolección.
2. Transporte.
125
3. Barrido, limpieza de vías y áreas públicas.
4. Corte de césped, poda de árboles en las vías y áreas públicas.
5. Transferencia.
6. Tratamiento.
7. Aprovechamiento
8. Disposición final.
9. Lavado de áreas públicas.
Igualmente, en el artículo 2.3.2.2.2.1.14 del Decreto 1077 de 2015 se define, entre

otros aspectos, que, en el caso de los residuos de construcción y demolición, así
como de otros residuos especiales, el usuario que solicite este servicio será quien
asuma los costos asociados con el mismo. Este servicio podrá ser suministrado por
la persona prestadora del servicio público de aseo de conformidad con la normatividad
vigente para este tipo de residuos. Igualmente establece que el precio por la
prestación del servicio público de aseo para el manejo de residuos de construcción y
demolición, así como de otros residuos especiales, será pactado libremente por el
usuario que lo solicite y la persona prestadora del servicio. Por lo anterior se entiende
que la gestión de este tipo de residuos hace parte del servicio público de aseo.
Por lo anterior, en el PGIRS se consideran acciones para le gestión de los residuos y

desechos sólidos que, por sus características físicas, químicas o biológicas,
complejidad o cuantía ameriten condiciones especiales de manejo, para los cuales se
formulan programas diferenciados del servicio público de aseo, cuya prestación
estará sujeta a tarifas especiales con cargo a sus generadores, poseedores o
responsables.
En la siguiente figura se puede observar la relación entre los componentes del servicio
público de aseo, el tipo de residuos generados y su manejo. También se observan los
actores que intervienen en la gestión de residuos sólidos y la gestión diferenciada de
los mismos para el aprovechamiento y disposición final, acorde a las características
de cada corriente de residuos.
 Programas definidos en el PGIRS.
De acuerdo a lo establecido en el Decreto 0754 de 2014, se definen 13 programas

para a incluir en el PGIRS y los cuales se presentan a continuación:
1. Programa institucional para la prestación del servicio público de aseo

2. Programa de recolección, transporte y transferencia
3. Programa de barrido y limpieza de vías y áreas públicas en zona urbana.
4. Programa de limpieza de zonas ribereñas en área urbana.
5. Programa de corte de césped y poda de árboles en vías y áreas públicas de la
zona urbana.
6. Programa de lavado de áreas públicas en zona urbana.
7. Programa de aprovechamiento
8. Programa de inclusión de recicladores
9. Programa de disposición final
126
10. Programa de gestión de residuos sólidos especiales
11. Programa de gestión de residuos de construcción y demolición
12. Programa de gestión de residuos sólidos en el área rural
13. Programa de gestión de riesgo
Figura 8.1.8: Componentes del servicio público de aseo en el municipio de

Santiago de Cali
Fuente: DAP,2020
127
Figura 8.1.9: Programas que componen el PGIRS
Fuente: DAP,2020
Para la adecuada ejecución del Programa Institucional se establecieron los derechos,
deberes y/o lineamientos u obligaciones de cada uno de los actores del PGIRS, así
128
como también en cada uno de los programas definidos en el PGIRS, algunos de ellos
establecidos en la resolución 0754 de 2014 y el Decreto 1077 de 2015.
8.1.6. Proyectos del Programa Institucinal para la Prestación del

Servicio Público de Aseo
8.1.6.1. Definición de los Proyectos del Programa Institucional para la

Prestación del Servicio Público de Aseo
La ejecución de los proyectos aquí relacionados, constituyen la consolidación de

herramientas para la planificación del territorio asociado a la gestión integral de
residuos sólidos, bajo el esquema de prestación del servicio público de aseo, así como
la puesta en marcha del PGIRS Distrital, así como de mecanismos como la mesa
PGIRS y el observatorio para la cultura ciudadana que faciliten el seguimiento y
evaluación del PGIRS y la implementación de acciones de mejora continua.
Adicionalmente, del diseño e implementación de estrategias de información,
educación y comunicación para promover una cultura ciudadana para mejorar la
gestión de los residuos. A continuación, se relaciona el fin, propósito, componentes y
las actividades del proyecto del programa Institucional.
Tabla 8.1.5: Definición de los Proyectos del programa Institucional

Metas
Tipo de Indicadores Intermedi
as
Meta Final
Grupo Social
Nivel Indicadores
Periodo1
Cantidad
Tiempo
Calidad
Lugar
A
A diciembre
diciembre de 2023
No. De
de 2027 mantener
actividades
Mejorar la ejecutar el la
para la
gestión 100% de cobertura
gestión
integral de las del 80%
integral de
los actividade de las
residuos
Finalidad residuos Poblac s para la actividade
sólidos y la 100 20 Distri
¿para F sólidos y la ión del gestión s para la
prestación del % 27 to
qué? prestación Distrito integral de gestión
servicio
del servicio residuos integral de
público
público de sólidos y la residuos
ejecutadas/
aseo en el prestación sólidos y la
No. total de
Distrito del prestación
actividades
servicio del
programadas
público de servicio
aseo público de
aseo
129
Metas
as
Meta Final
Grupo Social
Nivel Indicadores
Periodo1
Cantidad
Tiempo
Calidad
Lugar
Fortalecer Porcentaje de
la actividades
planificació de la
n del planificación
A
territorio del territorio A
diciembre
asociada a asociada a la diciembre
de 2027 el
la gestión gestión de 2023 el
100% de
Propósit integral de integral de Poblac 80% de las
100 20 Distri las
o ¿por P1 residuos residuos ión del actividade
% 27 to actividade
qué? sólidos y la sólidos y la Distrito s
s
prestación prestación del planteadas
planteadas
del servicio servicio implement
implement
público de público adas
adas
aseo en el ejecutadas/
Distrito de No. total de
Santiago actividades
de Cali. programadas
La
planificació
n del
territorio A A
asociada a diciembre diciembre
la gestión de 2027 se de 2023 se
Número de
integral de 20 han han
estudios
residuos 21 Poblac elaborados elaborados
Compon realizados/No Estudios Distri
C1 sólidos y la 7 - ión del siete tres
ente 1: . Total de realizados to
prestación 20 Distrito estudios estudios
estudios
del servicio 27 para la para la
planificados
público de planificació planificació
aseo en el n del n del
Distrito de territorio territorio
Santiago
de Cali
fortalecida.
No de informe
de
Seguimient
seguimiento y
oy
evaluación a
evaluación
la
a la A
implementaci A
implement 20 diciembre
ón y/o ajuste diciembre
ación y/o 21 Poblac de 2027 el
Compon del Plan de 100 Informes Distri de 2023 el
C2 ajuste del - ión del 100% de
ente 2: Gestión % elaborados to 80% de los
Plan de 20 Distrito los
Integral de informes
Gestión 27 informes
Residuos elaborados
Integral de elaborados
Sólidos
Residuos
realizados/No
Sólidos
. Total de
realizado.
informes
realizados
130
Metas
as
Meta Final
Grupo Social
Nivel Indicadores
Periodo1
Cantidad
Tiempo
Calidad
Lugar
Realizar
estudios
A A
para la
diciembre diciembre
planificació
de 2027 se de 2023 se
n del
20 han han
Actividad territorio, la
Informes 21 Poblac elaborados elaborados
1 C1 gestión Distri
7 técnicos - ión del siete tres
Compon A1 integral de to
realizados 20 Distrito estudios estudios
ente 1: residuos Número de
27 para la para la
sólidos y la estudios
planificació planificació
prestación realizados/No
n del n del
del servicio . Total de
territorio territorio
público de estudios
aseo. planificados
Diseño e
implement
ación de
estrategias
de
Estrategia
informació 20
Actividad s
n, 22 Poblac A A
2 C1 diseñadas Distri
educación 3 a ión del diciembre diciembre
Compon A2 e to
y 20 Distrito de 2027 se de 2027 se
ente 1: implement
comunicaci Número de 27 han han
adas
ón en la estrategias diseñado e diseñado e
gestión de implementada implement implement
los s/No. Total de ado tres ado una
residuos estrategias estrategias estrategia
sólidos. planificadas de IEC de IEC
No de informe
de
Realizar el
seguimiento y
seguimient
evaluación a
oy
la
evaluación A
implementaci A
a la 20 diciembre
Actividad ón y/o ajuste diciembre
implement 21 Poblac de 2027 el
1 C2 del Plan de Informes Distri de 2023 el
ación y/o 1 - ión del 100% de
Compon A1 Gestión elaborados to 80% de los
ajuste del 20 Distrito los
ente 2 Integral de informes
Plan de 27 informes
Residuos elaborados
Gestión elaborados
Sólidos
Integral de
realizados/No
Residuos
. Total de
Sólidos
informes
planificado
A
diciembre A
Actividad
de 2027 el diciembre
2 C2 20
Creación e 7 100% de de 2024 el
Compon A2 21
Creación implementaci Poblac los 50% de los
ente 2
de la mesa ón de la mesa Informes Distri ión del informes informes
PGIRS PGIRS elaborados to Distrito elaborados elaborados
131
Metas
as
Meta Final
Grupo Social
Nivel Indicadores
Periodo1
Cantidad
Tiempo
Calidad
Lugar
Creación
del
observatori A
A
o para la 20 diciembre
Actividad diciembre
cultura 21 Poblac de 2027 el
3 C2 Informes Distri de 2024 el
ciudadana 7 - ión del 100% de
Compon A3 elaborados to 50% de los
en la 20 Distrito los
ente 2 informes
gestión Creación e 27 informes
elaborados
integral de implementaci elaborados
residuos ón del
sólidos observatorio
Fuente: DAP (2020)
8.1.6.2. Descripción de los medios de verificación de los proyectos del

Programa Institucional para la prestación del Servicio Público de Aseo
El seguimiento se realizará de forma sistemática con el fin de identificar los avances

y las dificultades en la implementación del programa y definir las acciones correctivas
a que haya lugar. Como resultado del seguimiento se elaborarán informes sobre el
estado de avance en el cumplimiento de las metas previstas, para lo cual se partirá
de lo establecido en la siguiente tabla..
Tabla 8.1.6: Medios de verificación de los Proyectos del programa
Fuente de Método de Responsabl

Nivel Indicador* Frecuencia
Información recolección e
No. De
Mejorar la
actividades para la
gestión integral
gestión integral de
de los residuos
residuos sólidos y Informe de
sólidos y la
F la prestación del verificación Revisión de informe Anual DAPD
prestación del
servicio público
servicio público
ejecutadas/ No.
de aseo en el
total de actividades
Distrito
programadas
Porcentaje de
Fortalecer la
actividades de la
planificación
planificación del
del territorio
territorio asociada
asociada a la
a la gestión
gestión integral Informe de Revisión de informe,
integral de
P de residuos verificación información primaria Anual DAPD
residuos sólidos y
sólidos y la y segundaria
la prestación del
prestación del
servicio público
servicio público
ejecutadas/ No.
de aseo en el
total de actividades
Distrito de
programadas
132
Santiago de
Cali.
La planificación
del territorio
asociada a la
gestión integral
Número de
de residuos
estudios Documentos Revisión de
sólidos y la
C1 realizados/No. técnicos de los documentos Anual DAPD
prestación del
Total de estudios estudios técnicos
servicio público
planificados
de aseo en el
Distrito de
Santiago de
Cali fortalecida.
Realizar
estudios para
la planificación
Número de
del territorio, la
estudios Documento Revisión de los
C1A gestión integral
realizados/No. técnicos de los documentos Anual DAPD
1 de residuos
Total de estudios estudios técnicos
sólidos y la
planificados
prestación del
servicio público
de aseo.
Diseño e
implementació
n de Número de
Revisión de
estrategias de estrategias
Documentos documentos
C1A información, implementadas/No
técnicos de los técnicos/revisión de Anual DAPD
2 educación y . Total de
estudios piezas educativas
comunicación estrategias
diseñadas
en la gestión planificadas
de los residuos
sólidos.
No de informe de
Seguimiento y
seguimiento y
evaluación a la Revisión de los
evaluación a la
implementació informes de gestión
implementación
n y/o ajuste del Infomes presentado por los
y/o ajuste del Plan
Plan de descriptivos de organismos y
C2 de Gestión Integral Anual DAPD
Gestión seguimiento y entidades
de Residuos
Integral de evaluación competentes/revisió
Sólidos
Residuos n de informes
realizados/No.
Sólidos técnicos
Total de informes
realizado.
realizados
No de informe de
Realizar el
seguimiento y
seguimiento y Revisión de los
evaluación a la
evaluación a la informes de gestión
implementación
implementació presentado por los
y/o ajuste del Plan
C2A n y/o ajuste del Informe organismos y
de Gestión Integral Anual DAPD
1 Plan de descriptivo entidades
de Residuos
Gestión competentes/revisió
Sólidos
Integral de n de informes
realizados/No.
Residuos técnicos
Total de informes
Sólidos
planificado
133
Documento
Creación e
C2A Creación de la técnico de Revisión de Cuatrimestra
implementación de DAPD
2 mesa PGIRS soporte/actas de informes de gestión l
la mesa PGIRS
reuniones
Creación del
observatorio
Registro
para la cultura
Creación e fotográfico/inform
C2A ciudadana en Revisión de Cuatrimestra
implementación e DAPD
3 la gestión informes de gestión l
del observatorio descriptivo/actas
integral de
de reuniones
residuos
sólidos
Fuente: DAP (2020)
8.1.6.3. Descripción de los Riesgos del Proyecto

El análisis de riesgos se basa en las probabilidades de ocurrencia de un evento, no
son hechos concretos ni determinan situaciones actuales, son supuestos que deben
considerarse para mitigarlos o prevenirlos. Los proyectos de inversión institucional
suponen dentro de su formulación un análisis de factores de riesgos a los cuales se
debe enfrentarse en el momento de su ejecución, los cuales se presentan en la
siguiente tabla.
Tabla 8.1.7: Descripción de riesgos de los proyectos del Programa Institucional

para la Prestación de Servicio Público de Aseo
Factor de riesgo
Nivel Indicador Ambienta
Financiero Político Social Legal
l
Es compleja
Realizar Diversidad de la
estudios para intereses y inclusión de
la planificación tensiones los
Contar con los
del territorio, la Número de entre los recicladores
recursos
gestión integral estudios actores de
C1A suficientes ´------------- ´----------
de residuos realizados/No. involucrados oficio en los
1 para la ---- -------
sólidos y la Total de estudios con la CLUS desde
realización del
prestación del planificados prestación del una
proyecto.
servicio servicio alternativa
público de público de jurídica y
aseo. aseo. administrativ
a
Diseño e La
Sectores
implementació No se cuentan comunidad
relevantes
n de Número de con los en general
para la
estrategias de estrategias recursos tiene
implementació
C1A información, implementadas/N económicos bajo impacto ´------------- ´----------
n de
2 educación y o. Total de suficientes para cambiar ---- -------
IEC tiene baja
comunicación estrategias para la prácticas
voluntad
en la gestión planificadas implementació para
política
de los residuos n del proyecto. el manejo
para
sólidos. adecuado de
134
Factor de riesgo
Nivel Indicador Ambienta
Financiero Político Social Legal
l
articularse a la residuos
estrategia. sólidos
(separación
en
la fuente)
No de informe de
Realizar el
seguimiento y No se cuentan
seguimiento y
evaluación a la con los
evaluación a la
implementación recursos
implementació Los Demora
y/o ajuste del Plan económicos
C2A n y/o ajuste del interesados ´---------------- ´------------- s en los
de Gestión Integral suficientes
1 Plan de directos no - ---- contrato
de Residuos para la
Gestión participan s
Sólidos implementació
Integral de
realizados/No. n del
Residuos
Total de informes proyecto
Sólidos
planificado
No se priorice
la inversión Los Demora
Creación e
C2A Creación de la para el interesados ´---------------- ´------------- s en los
implementación
2 mesa PGIRS cumplimiento directos no - ---- contrato
de la mesa PGIRS
de la actividad participan s
del proyecto.
Creación del
observatorio No se priorice El proyecto
para la cultura la inversión Los no involucre Demora
Creación e
C2A ciudadana en para el interesados a la ´------------- s en los
implementación
3 la gestión cumplimiento directos no comunidad ---- contrato
del observatorio
integral de de la actividad participan en su s
residuos del proyecto. desarrollo
sólidos
Fuente: DAP, 2020
8.1.6.4. Cronograma de ejecución
En la Tabla 8.1.8. se presenta el cronograma para la ejecución de los proyectos

formulados en el Programa Institucional para el municipio de Santiago de Cali..
Tabla 8.1.8: Cronograma de Proyectos del Programa Institucional para la

Prestación del Servicio Público de Aseo
Responsable
Fecha Inicio
Fecha Fin
Horizonte
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Actividad
135
Programa de gestión de residuos en el área rural
Realizar estudios para la planificación del territorio,

Año Año
la gestión integral de residuos sólidos y la DAPD 7
1 7
prestación del servicio público de aseo.
Diseño e implementación de estrategias de

Año Año
información, educación y comunicación en la DAPD 3
1 7
gestión de los residuos sólidos.
Realizar el seguimiento y evaluación a la

Año Año
implementación y/o ajuste del Plan de Gestión DAPD 7
1 7
Integral de Residuos Sólidos
Año Año
Creación de la mesa PGIRS DAPD 7
1 7
Creación del observatorio para la cultura ciudadana Año Año

DAPD 7
en la gestión integral de residuos sólidos 1 7
136
8.2. Programa de Recolección, Transporte y Transferencia de
Residuos Sólidos
137
El presente Programa parte del estado actual de las actividades del servicio público
de aseo en el Distrito de Santiago de Cali, tomando como referencia la construcción
de la línea base relacionada con la cobertura actual del servicio, la frecuencia de
recolección, la existencia de puntos críticos en el área urbana, la capacidad de la
estación de transferencia y la distancia entre el centroide de producción de residuos
del Distrito respecto a la estación de transferencia y al sitio de disposición final.
Asimismo, se identificaron los problemas, causas y efectos relacionados a la

recolección, transporte y transferencia de residuos sólidos generados en el Distrito,
representados en un árbol de problemas que se generó como producto del análisis
de las situaciones que se viven en torno al tema, así como del ejercicio realizado por
los diferentes actores participantes de las mesas de trabajo y el Grupo Técnico
PGIRS, en desarrollo del proceso de revisión y actualización del Plan de Gestión
Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) 2020. Igualmente se toma en consideración lo
planteado por el Decreto Nacional 1077 de 2015, el RAS Título F y el Plan de
Ordenamiento Territorial de Santiago de Cali respecto a estas actividades del servicio
público de aseo.
Este programa está orientado a las actividades de almacenamiento, presentación,

recolección, transporte y/o transferencia de residuos sólidos no aprovechables y
aprovechables. No se incluyen en este programa las actividades de recolección y
transporte que se derivan de la gestión de otro tipo de residuos, tales como: residuos
de construcción y demolición, residuos especiales, residuos peligrosos, residuos de
corte de césped y poda de árboles de áreas públicas, residuos de barrido y limpieza
de áreas públicas. Dichas actividades se describen en sus respectivos programas.
En búsqueda del fortalecimiento de la prestación de las actividades de recolección,

transporte y transferencia de los residuos sólidos ordinarios que se generan en
Santiago de Cali, en el presente programa se realiza una identificación de la
problemática y se formulan plantean objetivos, proyectos, metas y lineamientos para
la adecuada prestación del servicio.
8.2.1. Línea Base.
Para conocer el estado actual de las actividades de recolección, transporte y

transferencia en el Distrito de Santiago de Cali se construyó una línea base de
acuerdo a los parámetros definidos por la Resolución Nacional 0754 de 2014 y otros
aspectos relevantes de acuerdo a las condiciones propias del Distrito. Dicha línea
base se levantó con información primaria y secundaria, es decir, a partir de
información suministrada por los prestadores del servicio público de aseo,
documentos oficiales relativos a autorizaciones ambientales. Se incorporó también la
identificación de problemáticas referentes a la recolección, transporte y transferencia
resultantes en las mesas de trabajo realizadas para la actualización y ajuste de este
documento.
138

Resolución Nacional 0754 de 2014 para el programa de Recolección, Transporte y
Transferencia de residuos sólidos.
Tabla 8.2.1: Parámetros de la línea base del Programa Recolección, Transporte

y Transferencia de residuos sólidos
RESULTADO
No ASPECTO PARÁMETRO UNIDADES RESULTADO 2020
2015
Cantidad de residuos
por actividad del
3.1 t/mes 54.485 58.961,33
teniendo en cuenta la
generación mensual en
área urbana
Producción per cápita

3.2 de residuos en área kg/hab.día 0.57 0.44
urbana
PPC general: 0,44

PPC Unifamiliar urbano: 0,41
PPC multifamiliar urbano: 0,54
PPC Rural: 0,11
Unifamiliar urbano: Orgánico:
52,25%, Papel: 1,89%,
Cartón 2,79%
Caracterización de los
Plástico 10,24%,Vidrio: 2,32%
residuos en la fuente
Metálicos: 0,83%,Otros: 29,21%
por sector geográfico, % en peso
Generación Respel: 0,47%
3.3 de acuerdo con lo por material
de Residuos Multifamiliar urbano: Orgánico: 55%
establecido en el Título
Sólidos Papel: 3%, Cartón 3%
F del RAS, en el área
Plástico 10%, Vidrio: 4%
urbana.
Metálicos: 1%, Otros: 23%
Respel: 1%
Zona Rural: Orgánico: 22%,Papel:
2%
Cartón 4%,Plástico 13%
Vidrio: 2%, Metálicos: 1%
Otros: 55%,Respel: 1%
Caracterización de los Orgánico: 52,25%

residuos en el sitio de Papel: 1,89%
disposición final, de Cartón: 2,79%
% en peso
3.4 acuerdo con lo ___ Plástico: 10,24%
por material
establecido en el Título Vidrio: 2,32%
F del RAS, en el área Metálicos: 0,83%
urbana. Otros residuos: 29,21%
Usuarios del servicio 569.257 usuarios Residencial Estrato 1: 143.130

público de aseo por tipo distribuidos entre Residencial Estrato 2: 201.460
3.5 Número
y estrato en área el sector Residencial Estrato 3: 212.627
urbana. residencial, Residencial Estrato 4: 85.804
139
RESULTADO
2015
comercial, Residencial Estrato 5: 58.510

industrial y oficial Residencial Estrato 6: 20.832
De uso Industrial: 478
De uso Comercial: 65.197
Oficial: 916
Total = 788.954
Cobertura de
3.6 recolección área % 100 100
urbana
3 Días/ semana:
Frecuencia 1:
Lunes, miércoles y
viernes –
Frecuencia 2:
3 Días/ semana: Frecuencia 1:
Martes, jueves y
Lunes, miércoles y viernes –
sábado) para el
Frecuencia 2: Martes, jueves y
Frecuencia de sector residencial o
Veces / sábado) para el sector residencial o
3.7 recolección área pequeños
semana pequeños generadores. Para el
urbana generadores. Para
caso de grandes generadores las
el caso de grandes
frecuencias pueden ser mayores y
generadores las
son acordadas entre las partes
frecuencias
pueden ser
mayores y son
acordadas entre
las partes
1 (Condicionada a
3 Días/semana: Frecuencia 1:
la frecuencia de
Lunes, miércoles y viernes –
recolección de
Frecuencia 2: Martes, jueves y
residuos
Recolección, Frecuencia de sábado)
ordinarios) –
Transporte y recolección de rutas Veces / Nota: Los recicladores de oficio
3.8 actualmente se
Transferencia selectivas de reciclaje semana realizan sus rutas de recolección de
realiza mediante
(cuando aplique) materiales aprovechables los
una cadena
mismos días que los operadores de
informal de
aseo, pasando con antelación al
recicladores.
carro recolector.
Censo de puntos TOTAL PUNTOS

críticos de diversos Número y CRÍTICOS TOTAL PUNTOS CRÍTICOS
3.9
tipos de residuos en el ubicación (MAYO 2015) = (NOVIEMBRE 2020 = 62)
área urbana 154
Una (1) estación

de transferencia de
Existencia de Una (1) estación de transferencia de
Número y residuos sólidos a
4.0 estaciones de residuos sólidos a cargo de
ubicación cargo de Interaseo
transferencia Interaseo del Valle S.A E.S.P
del Valle S.A E.S.P
Capacidad de la
3276
4.1 estación de Ton/día 3276
transferencia
Distancia del centroide

62
4.2 al sitio de disposición Km 64,5
final
140
RESULTADO
2015
Distancia del centroide

4.3 a la Estación de Km 40 24
transferencia
Distancia de la estación
4.4 de transferencia al sitio Km 42 40, 5
de disposición final
Fuente: DAP – PGIRS (2020)
Actualmente el esquema de la prestación del servicio público de aseo en el Distrito

de Santiago de Cali es de libre competencia pues se cuenta con seis (6) empresas,
donde el 95% (749.008 usuarios) del mercado es atendido por Emsirva E.S.P en
Liquidación a través de sus operadores de aseo: Promoambiental Valle S.A. E.S.P.,
Promoambiental Cali S.A. E.S.P., Ciudad Limpia S.A. E.SP., y VEOLIA S.A. E.S.P. El
otro 5 % (39.946 usuarios) del mercado es atendido principalmente por cinco (5)
empresas de aseo, Proyecto Ambiental – PROASA S.A. E.S.P., Limpieza y Servicios
Públicos - LYS S.A E.S.P, Misión Ambiental S.A. E.S.P., Pro-Ambientales S.A. E.S.P.,
Y SEVIAMBIENTALES S.A. E.S.P..
Respecto a las actividades de recolección y transporte de residuos sólidos, cabe

resaltar ciertos parámetros, como se muestra a continuación:
● El primero es la cobertura de recolección de residuos sólidos en el área urbana

de la ciudad Distrito. De acuerdo con la información suministrada por los
prestadores del servicio público de aseo, y la Unidad Administrativa de Servicios
públicos, el Distrito de Santiago de Cali cuenta con 753.900 usuarios distribuidos
entre el sector residencial, comercial, industrial y oficial, el cual representa una
cobertura del 100% de los usuarios en la zona urbana de Santiago de Cali.
● El segundo parámetro es la frecuencia de la actividad de recolección de residuos

sólidos. Los prestadores realizan la recolección de los residuos puerta a puerta y
mediante sistemas de recolección colectiva o puntos de almacenamiento
colectivo. La frecuencia establecida corresponde a tres veces por semana a los
usuarios del sector residencial. Para el caso de grandes generadores las
frecuencias pueden ser mayores y son acordadas entre las partes (más de tres
veces por semana y algunas zonas o sectores tienen prestación de dos o más
frecuencias diarias). Se debe mencionar que para el ajuste 2020 se estableció
que los recicladores de oficio realizan sus rutas de recolección de materiales
aprovechables los mismos días que los operadores de aseo, pasando con
antelación al carro recolector, es decir, una frecuencia de recolección de tres
veces por semana para el Distrito de Santiago de Cali.
● El tercer parámetro a tener en cuenta se relaciona con los potenciales puntos

críticos censados en 2015 por los prestadores del servicio público de aseo y su
comportamiento durante el cuatrienio 2016 – 2019 tal y como se ilustra en las
tablas y el mapapresentado máas adelante. Es importante señalar que el censo
de puntos críticos remitidos por el DAGMA del año 2016 de un total de 137 puntos
141
críticos diagnosticados se concluyó en 97 puntos críticos en razón a: Uno (1) por
dirección repetida, 27 se recuperaron por acciones conjuntas entre empresas de
aseo y Administración Distrital en 2018, y se retiraron tres (3) por encontrarse en
predios privados. En 2019 de los 106 puntos críticos diagnosticados, nueve (9)
fueron recibidos y recuperados por la Administración Distrital en conjuntos con las
empresas de aseo, quedando 97 puntos críticos. De los 97 puntos críticos que
quedaron vigentes, se realizaron 36 visitas de diagnóstico a igual número de
puntos encontrándose que estos no cumplían con la definición de punto crítico al
no existir afectación sanitaria conforme a lo señalado en el Decreto 1077 de 2015.
Por lo anterior, solo quedaron 61 puntos críticos vigentes, los cuales serán objeto
de evaluación por parte de la Secretaría de Salud.
Tabla 8.2.2: Comportamiento de los potenciales puntos críticos censados por

los prestadores del servicio de aseo.
Año Inicio Cantidad Ejecución de los Puntos Soportes Total
2016 137 1 Punto Repetido Censo 136
136 26 Recuperados Actas 110
2017 110 1 Recuperado Prueba Piloto Actas 109
Informe
109 3 Predios Privados 106
DAGMA
Organismos
2018 106 0 Construcción del Protocolo 106
Distritales
Validación
Protocolo 106
DAD II
106
2019 9 Puntos Recibidos Actas 97
Diagnosticados (DAGMA, Fichas de

97 36 61
Salud, EMSIRVA) Diagnóstico
2020 61 0 61
Fuente: UAESP (2020)
La recuperación de los puntos críticos se llevó a cabo entre organismos de la

Administración Distrital en conjunto con la Empresa de Aseo Emsirva E.S.P En
Liquidación y sus operadores Ciudad Limpia S.A. E.S.P., Veolia Cali S.A. E.S.P.,
PromoCali S.A. E.S.P. y PromoValle S.A. E.S.P. Las empresas prestadoras de aseo
han remitido desde 2019 a noviembre de 2020, 171 potenciales puntos críticos, de
los cuales se realizó visita a 20 de ellos en 2019, siendo solo un punto diagnosticado
por parte de la Secretaría de Salud Pública como punto crítico.
142
Conforme a lo anterior a la fecha se encuentran diagnosticados en total 62 puntos
críticos en la ciudad. En la siguiente tabla se relacionan los 62 puntos críticos vigentes
a noviembre de 2020.
Tabla 8.2.3: Ubicación de los puntos Críticos Censados.
TIPO DE
No. COMUNA DIRECCIÓN BARRIO
RESIDUO
Calle 11 entre Carrera 15 a la

1 3 San Bosco Mixto
Carrera 20
2 3 Carrera 15 con Calle 13 San Pascual Mixto
Calle 13A entre Carrera 9 a la

3 3 El Calvario Ordinario
Carrera 10
4 3 Calle 13 con Carrera 12 El Calvario Mixto
5 3 Calle 14 con Carrera 2 San Pedro Ordinario
Calle 15 entre Carrera 11 a la El Calvario y San

6 3 Mixto
Carrera 14 Pascual
Carrera 10 entre Calle 13 a la

7 3 El Calvario Mixto
Calle 15
8 4 Calle 52 con Carrera 9N Olaya Herrera Mixto
Calle 44 entre Carrera 5N a la Ignacio Rengifo y

9 4 Mixto
Carrera 9N La Isla
Calle 33b entre carrera 17F y

10 8 carrera 17G - Plaza de Mercado La Floresta Mixto
(*)
Calle 15 con Autopista Sur

11 9 Santa Elena Mixto
Oriental
12 9 Calle 13 con Carrera 16 Guayaquil Mixto
Calle 19 entre Carrera 8 a la San Nicolás,

13 9 Mixto
Carrera 9 Sucre
14 9 Calle 19 con Carrera 11 Sucre Ordinario
143
TIPO DE
RESIDUO

15 9 Sucre Mixto
Carrera 15

16 9 Obrero Mixto
Carrera 15

17 9 Sucre Ordinario
Calle 21

18 9 Belalcázar, Sucre Ordinario
Calle 21
Calle 8 entre Carrera 23C a la

19 9 Carrera 24 Triangulo Plaza de Alameda Ordinario
Mercado Alameda
San Judas, Villa

20 11 del Sur, José Mixto
Carrera 46
Holguín y Guabal
Calle 25 entre Carrera 29 hasta la

Jardín y
21 11 Carrera 32 - Plaza de Mercado Mixto
Aguablanca
Santa Elena
San Pedro,
Calle 44 entre Carrera 29 hasta
22 11 Conquistadores y Mixto
Carrera 29A
Puente Pescado
San Pedro y La
23 11 Calle 36 con Carrera 32 Mixto
Gran Colombia
Avenida Sur Oriental entre Calle

24 12 El Rodeo Mixto
33 a la Calle 42
25 12 Carrera 26 con Calle 56A Nueva Floresta Ordinario
Diagonal 71A con Carrera 24 y

26 13 Avenida Ciudad de Cali (Frente a Charco Azul Ordinario
la Laguna Charco Azul)
Calle 73 entre Carrera 25U a la Charco Azul y

27 13 Ordinario
Carrera 25T Marroquín
Villa del Lago y

28 13 Calle 72H1 con Carrera 24 Ordinario
Charco Azul
144
TIPO DE
RESIDUO
29 13 Calle 72C con Carrera 28E1 Calipso Ordinario
30 13 Carrera 24B1 con Calle 72H1 Villa del Lago Mixto
31 13 Carrera 36 con Calle 46B El Vergel Mixto
32 13 Calle 46 con Carrera 33B BIS El Vergel Mixto
Carrera 29 entre Calle 48 hasta la

33 13 El Poblado Mixto
Calle 72U
Calle 48 con Carrera 32A (Parte

34 13 Trasera del Control de la El Poblado Mixto
Villanueva)
Calle 48 con Carrera 39 - Límite El Vergel y el

35 13 Mixto
Puente Retiro
Calle 48 entre la Carrera 29 hasta Vergel y

36 13 Mixto
la Carrera 33 - Puente Comuneros
Carrera 27 entre Transversal 103

Las Orquídeas y
37 14 hasta la Transversal 109 - Sector Ordinario
Manuela Beltrán
la Pola
José María
Marroquín I y II,
Calle 73 con Transversal 103
38 14 Los Naranjos I y II Mixto
Canal Cauquita
y Alirio Mora
Beltrán
Entre Calle 89 hasta la Calle 91 y

39 14 Carrera 26 hasta la Carrera 26F Puertas del Sol I Mixto
(Sendero parte trasera compartir)
40 14 Calle 115B con Carrera 26B1 Manuela Beltrán Ordinario
Transversal 103 entre Carrera

41 14 San Marcos Mixto
26P hasta la Carrera 26P4
Calle 112 con Carrera 26B3

42 14 Manuela Beltrán Mixto
(Separador Vial - Bodegas)
145
TIPO DE
RESIDUO
Canal Figueroa,
Avenida Ciudad de Cali entre
Orquídeas,
43 14 Calle 73 hasta la Calle 100 Mixto
Mojica, Alfonso
(Canal)
Bonilla Aragón
Manuela Beltrán y
Carrera 26J entre Calle 120 hasta
44 14 Remansos de Mixto
la Calle 121
Comfandi
Transversal 2 entre Calle 1C

45 18 Alto de Nápoles Mixto
hasta la Calle 3
Calle 4C entre Carrera 94 hasta

46 18 Meléndez Ordinario
la Carrera 92
47 18 Carrera 70 con Calle 1 Nápoles Mixto
Cancha Sector San Francisco-

48 20 Siloé Mixto
Peligroso
Calle 1 Oeste entre 44 hasta la

49 20 Siloé Mixto
Carrera 50
Siloé - Sector la
50 20 Calle 1 Oeste con Carrera 42 Mixto
Nave
Calle 1 Oeste con Carrera 52

51 20 Siloé Mixto
Separador Vial
Siloé - Sector La
52 20 Calle 8B Oeste con Carrera 42 Mixto
Estrella
Siloé - Sector
53 20 Diagonal 48 con Calle 13 Oeste República de Mixto
Panamá
Siloé - Sector El
54 20 Diagonal 51 con Calle 7 Oeste Ordinario
Cortijo
Carrera 40 entre Calle 2 Oeste Siloé - Sector el

55 20 Ordinario
hasta la Calle 3 Oeste Hueco
Diagonal 53 Oeste con Calle 10

56 20 Oeste (Cancha de Futbol Siloé Mixto
Cañaveral)
146
TIPO DE
RESIDUO
57 20 Carrera 51B con Calle 12 Oeste Siloé Ordinario
Calle 1 con Carrera 55A Ribera

58 20 Siloé Mixto
Rio Cañaveralejo
Calle 1 Oeste con Carrera 42A

59 20 (Estación Autoservicio de Siloé Mixto
Texaco)
Potrero Grande,
Calle 126 entre Carrera 28C11 Calimio y
60 21 Mixto
hasta la Carrera 26H Bis Remasos -
Jarillon
Carrera 25 entre Calle 87 hasta la

Calle 86 (Frente a la Institución
61 21 Talanga Mixto
Educativa Tecnológica Autónoma
del Pacifico)
62 21 Calle 121 con Carrera 28B7 Pizamos III Ordinario
(*) Punto Crítico diagnosticado en 2019.

Fuente: UAESP (2020)
147
Mapa 8.2.1: Distribución en la ciudad de los puntos críticos identificados – Año
2020
Fuente: DAPM, 2020.
Un aspecto importante para destacar en las actividades de recolección y transporte

de residuos No aprovechables es la cantidad de los mismos. Según reportes
148
presentados por EMSIRVA E.S.P. en Liquidación, la cantidad de residuos sólidos
pasó de 632.075 ton/año en el año 2014 a 707.526,77 ton/año en el año 2019
generados en el Distrito de Santiago de Cali con una tasa de crecimiento de
aproximadamente 2.7% anual, lo anterior sin contar con los residuos especiales,
residuos de construcción y demolición, residuos de poda de árboles y corte de césped
de parques, separadores viales y limpieza de vías. En la siguiente tabla se muestra
la cantidad de residuos sólidos dispuestos directamente en el relleno sanitario y la
cantidad transportada a la estación de transferencia por cada prestador del servicio
de aseo del Distrito de Santiago de Cali desde el año 2014 al 2019.
Tabla 8.2.4: Cantidad de residuos sólidos dispuestos directamente en relleno

sanitario y cantidad de residuos sólidos transferidas en estación de
transferencia por prestador de aseo – Periodo 2014 a 2019
EMPRESA 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Aseo Ambiental S.A

5.138,3
E.S.P.
Ciudad Limpia Bogotá

S.A. E.S.P.
VEOLIA ASEO CALI

S.A E.S.P – operador
de EMSIRVA. E.S.P. en
liquidación
EMSIRVA. E.S.P. en
liquidación
Relleno Sanitario
6.869,7 7.592,9 8.421,99 9.199,61 9.239,26 9.883,79
Públicos S.A E.S.P.
Misión ambiental S.A

6.622,8 12.763,13 9.796,20 10.587,34 14.781,45 18.998,52
E.S.P.
Proambientales S.A
5.208,0 5.556,85 8.056,37 6.100,89 5.953,94 5.623,63
E.S.P.
Promocali S.A. E.S.P. –

operador de EMSIRVA. 822,3 819,36 1.603,88 2.660,06 931,29
822,01
E.S.P. en liquidación
Promovalle S.A. E.S.P.

– operador de
11,52
EMSIRVA. E.S.P. en
liquidación
Proyecto Ambiental
3.875,7 3.836,33 5.027,22 5.944,81 6.627,82 6.813,79
S.A. E.S.P. PROASA
Servicios Convergentes de
Colombia – operador de
EMSIRVA. E.S.P. en liquidación
149
Triple AAA Espinal -
Zona Norte – operador
liquidación
RH empresa de
servicios públicos 3.533,7 3.836,33 3.549,83 3.880,43 4.531,66 4.615,5
E.S.P. S.A.
Serviambientales Valle
798,28 2.478,52 3.860,15
S:A E.S.P
Ciudad Limpia Bogotá-

22,61 111,96
EMSIRVA
EMAS-EMSIRVA 9.80 16,95
Total 32.070,6 34.073,97 35.673,62 38.115,24 46.305,12 50.890,47
Aseo Ambiental S.A

36,7
E.S.P.
Ciudad Limpia Bogotá

S.A. E.S.P. – operador
120.021,8 122.291,77 124.990,45 129.951,25 130.915,68 133.071,89
liquidación
VEOLIA ASEO CALI

S.A E.S.P. – operador
157.734,5 159.972,79 161.524,42 176.326,79 183.269,91 183.193,11
liquidación
55,3 429,69 122,33 64,33 374,90 397,16
Públicos S.A E.S.P.
Estación de Transferencia
Misión ambiental S.A

E.S.P.
Proambientales S.A
296,5 836,22 483,78 288,10 322,08 162,74
E.S.P.
Promocali S.A. E.S.P. –

operador de EMSIRVA. 178.274,3 180.021,54 177.492,16 181.464,68 181.396,35 181.179,87
E.S.P. en liquidación
Promovalle S.A. E.S.P.

– operador de
143.452,0 146.542,60 149.721,05 155.870,10 158.799,94 157.886,05
EMSIRVA. E.S.P. en
liquidación
Proyecto Ambiental S.A

92,4 668,33 1.113,69 308,70 400,99 745,48
E.S.P PROASA
Servicios Convergentes
de Colombia – operador
liquidación
Triple AAA Espinal -

Zona Norte – operador
liquidación
150
RH empresa de
servicios públicos
E.S.P. S.A
Total 600.004,15 610.762,94 615.447,88 644.213,94 655.479,85 656.636,3
Total (Relleno Sanitario

+ Estación de 632.074,75 644.836,91 651.121,5 682.329,18 701.784,97 707.526,77
Transferencia)
Fuente: EMSIRVA ESP en Liquidación, 2020.
La actividad de recolección y transporte en Santiago de Cali se realiza puerta a puerta

sin y con carretero, en unidades de almacenamiento de residuos UAR ubicadas en
espacio público en sistemas de almacenamiento colectivo con y sin contenerización,
algunos ejemplos de ellos se observan en las siguiente fotografías.
Imagen 8.2.1: Presentación de los residuos para recolección puerta a puerta sin y con
carreteo
Fuente: DAP, 2015.
Imagen 8.2.2: Unidad de Almacenamiento de residuos ubicado en la Comuna 15 y 21

respectivamente
151
Fuente: DAGMA, 2020.
Imagen 8.2.3: Sistema de Almacenamiento Colectivo por Contenerización
El Manual de Elementos Complementarios del Espacio Público MECoEP adoptado

mediante Decreto Municipal 888 del 29 de diciembre de 2017, establece sistemas de
seguridad e higiene como contenedores a nivel de piso y sistemas de contenerización
soterrados tal y como se ilustra en las siguientes figuras. No obstante estos sistemas
son un referente y podrían utilizarse sistemas similares que cumplan la función de
almacenar los residuos temporalmente para su posterior recolección y transporte.
Otros sistemas soterrados se pueden observar también en las figuras presentadas
más adelante.
Los sistemas de contenerización a implementar por parte de los prestadores del

servicio público de aseo deberán contar con los soportes técnicos necesarios para su
ubicación y operación ante los organismos competentes del distrito.
152
Figura 8.2.1: Planimetría Contenedor a nivel de piso y contenedores
soterrados
Fuente: MecoEP, 2017.
153
Figura 8.2.2: Contenedores Soterrados
Fuente: NOVATECNIC, 2019.
Luego de realizarse la actividad de la prestación del servicio de aseo de recolección

y transporte, la siguiente etapa de la prestación del servicio de aseo es la transferencia
de los residuos sólidos y/o disposición final directa, para los casos en que los
prestadores de acuerdo a su logística requieran realizar transferencia de residuos, el
operador de disposición final del Relleno Sanitario Colomba – El Guabal cuenta con
una estación de transferencia ubicada en la vía Palmaseca - Rozo (Municipio de
Palmira, Valle del Cauca). A esta estación de transferencia son llevados
aproximadamente el 95% de los residuos sólidos generados en el Distrito. Los
operadores de EMSIRVA E.S.P en Liquidación casi en su totalidad realizan la
actividad de transferencia de residuos sólidos no aprovechables, mientras que los
otros prestadores que brindan el servicio de aseo en el Distrito de Cali transportan la
mayoría de sus residuos recolectados directamente al Relleno Sanitario ubicado en
el Municipio de Yotoco y algunas veces realizan la transferencia de estos.
En el año 2008, a la empresa Interaseo del Valle S.A E.S.P se le adjudicó el contrato
para la construcción de dicha estación de transferencia, la cual cuenta con capacidad
de 3,276 ton/día de residuos sólidos. En estas instalaciones se realiza la transferencia
de los residuos recolectados por los vehículos compactadores a tracto camiones de
mayor capacidad, lo cual se cumple en seis operaciones: entrada del vehículo
recolector a la estación, pesaje del vehículo, descargue de lixiviados, ingreso a la
plataforma de descargue de residuos, descargue de los residuos en los tracto
154
camiones, segundo pesaje del vehículo, y salida de la estación, Desde que la estación
inició operaciones en el año 2009, se han transferido más de 3 millones de toneladas
de residuos sólidos a los tracto camiones para su transporte al relleno sanitario
regional de Colomba – El Guabal ubicado en el Municipio de Yotoco, Valle del Cauca
(EMSIRVA ESP en liquidación, 2014). La actividad de disposición final se desarrolla
detalladamente en el Programa de Disposición Final.
El centroide o punto identificado con coordenadas que representa el sitio donde se

concentra la producción de residuos del área de prestación del servicio de cada
prestador del servicio público de aseo, desde el cual se estima la distancia al sitio de
disposición final, es calculado de acuerdo a la metodología para el cálculo de las
tarifas del servicio público dispuesta por la Comisión de Regulación de Agua Potable
y Saneamiento Básico - CRA, la cual se encuentra definida en la Resolución CRA 720
de 2015. Con la ubicación (Longitud -76.518871, Latitud 3.424856) la distancia desde
el centroide al relleno sanitario Colomba El Guabal es de 39.6 km.
En el siguiente mapa se puede observar la distancia del centroide del Distrito de

Santiago de Cali respecto a la estación de transferencia y el sitio de disposición final.
155
Mapa 8.2.2: Distancias del centroide del Distrito de Santiago de Cali respecto a
la estación de transferencia y el sitio de disposición final
Fuente: DAP, 2020
8.2.2.2. Identificación de la problemática en torno a la recolección, transporte y

transferencia de residuos sólidos.
156
Para la identificación de problemáticas en torno a la recolección, transporte y
transferencia de residuos sólidos se realizó la construcción del árbol de problemas,
en el cual quedaron plasmadas las causas, problemas y efectos identificados. De
igual modo, se consideraron las causas y efectos basadas en la experiencia y el
conocimiento que se tiene respecto a las situaciones particulares que se presentan
en el Distrito sobre la gestión de los residuos sólidos en las actividades de recolección
y transporte.
Todas las causas y efectos descritos se consolidaron en la siguiente figura, el cual es

el punto de partida para el establecimiento de los medios, objetivos y fines que se
materializan a través de los proyectos propuestos.
A partir del análisis de las mesas de trabajo y las observaciones recibidas de los
diferentes actores asistentes, es evidente que se debe trabajar en el mejoramiento
continuo de la prestación del servicio de aseo, considerando el incremento
poblacional y la expansión urbana, así mismo en estrategias de Información,
Educación y Comunicación - IEC para el adecuado almacenamiento y presentación
de residuos sólidos y continuidad en la cobertura y calidad del servicio de
Recolección, Transporte y Transferencia – RTT.
Figura 8.2.3: Árbol de problemas del Programa de Recolección, Transporte y

Transferencia de Residuos Sólidos .
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Presencia de malos
Generación y Desperdicio de olores, proliferación de
EFECTOS reincidencia de puntos materiales con vectores y posible
INDIRECTOS críticos de residuos potencial de obstrucción de
sólidos aprovechamiento canales de aguas
lluvias
Incremento de
Acumulación de Generación de
EFECTOS Residuos Sólidos a
residuos sólidos en impactos ambientales
DIRECTOS disponer en el
sitios y vías públicas y riesgos sanitarios
Relleno Sanitario
PROBLEMA Debilidades en el sistema de almacenamiento, presentación, recolección,

CENTRAL transporte y transferencia (RTT) de Residuos Sólidos en Santiago de Cali
157
Dificultades en la
Deficiencias en la Fallas técnicas en la
cobertura de
presentación de flota vehicular de
CAUSAS recolección de
Residuos Sólidos por recolección y
DIRECTAS Residuos Sólidos en
parte de los usuarios transporte de residuos
algunas zonas de
del servicio de aseo sólidos
Santiago de Cali
Acceso limitado
Ruta selectiva
(Condiciones de Vertimiento de
informal de Residuos
seguridad del Residuos sólidos y
Sólidos
prestador, topografía y lixiviados en las vías
potencialmente
tipología de vías) en públicas
aprovechables.
algunas zonas.
Desconocimiento de
prácticas adecuadas
para el
almacenamiento
temporal y
CAUSAS
presentación de los
INDIRECTAS
residuos sólidos.
Insuficiente
coordinación entre
usuarios y
prestadores del
servicio de aseo y
escaso control a la
inadecuada
disposición de
residuos sólidos en
vías y áreas públicas.
Fuente: DAP – PGIRS 2015.
Aunque en la zona urbana del Distrito se reporta por los prestadores una cobertura
total del servicio, existen zonas del Distrito que por sus condiciones topográficas
(zonas de ladera) y sociales ha impedido a la fecha su acceso; igualmente ocurre con
el servicio de recolección en la zona rural, situación que se detalla en el Programa de
Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural.
Otro aspecto a fortalecer es la cultura de la separación en la fuente (separación de

residuos por tipo, es decir, aprovechables y no aprovechables) en el Distrito de
Santiago de Cali, promoviendo la recuperación e incorporación de los residuos sólidos
a la cadena del reciclaje y de esta forma mejorar las prácticas de manejo y la
responsabilidad de los usuarios para que presenten adecuadamente los residuos
separados a las empresas prestadoras del servicio público de aseo.
158
Lo anterior toma relevancia si se tiene en cuenta que en la ciudad se ha identificado
que el 92,6%de la población conoce sobre el reciclaje, sin embargo, solo el 31,5% lo
practica (Gobernación del Valle del Cauca – Universidad del Valle, 2008, citado por
Pérez y otros, 2009). Esto conlleva a que esta sea una tarea a ejecutar en el corto
plazo, de lo contrario continuará generando una serie de impactos reflejados en la
pérdida de material potencialmente aprovechable, inadecuada disposición de
residuos en los espacios públicos, haciendo factible la aparición de puntos críticos de
acumulación de residuos.
Precisamente las labores de identificación y control de puntos críticos de residuos,

componen el siguiente aspecto a mejorar. De acuerdo con los resultados de la línea
base, para el año 2020 el Distrito cuenta con un total de 61 puntos críticos de acuerdo
con los reportes de la Unidad Administrativa de Servicios Públicos- UAESP y los
prestadores del servicio de aseo. Pese a que la gran mayoría de los puntos son
controlados, su incidencia permanece debido al impacto ocasionado por
desconocimiento u omisión por parte del generador, quien realiza una inadecuada
presentación de sus residuos; otro aspecto son los habitantes de la calle quienes en
horas nocturnas arrojan residuos haciendo reiterativo este problema. Es por esta
razón que se deben tomar acciones para garantizar la prevención, identificación,
monitoreo y erradicación de dichos puntos; además, se considera necesario que la
ejecución de estas actividades sea permanente al corto, mediano y largo plazo.
8.2.3. Objetivos.
gestión de residuo sólidos, a continuación se presentan los objetivos del Programa de
Recolección, Transporte y Transferencia de residuos sólidos para el Distrito .
Contribuir a la adecuada gestión de la actividad de recolección, transporte y transporte

de los residuos sólidos en Santiago de Cali.

● Ejecutar acciones que permitan realizar la actividad de recolección, transporte
y transferencia en cumplimiento de la normatividad vigente.
159
8.2.4. Lineamientos Programa Recolección, Transporte y
Transferencia de Residuos Sólidos
A continuación, se enuncian los lineamientos generales respecto al almacenamiento,

presentación, recolección, transporte y transferencia de residuos sólidos con los
cuales se han de articular los programas de prestación del servicio de público de aseo,
la Administración Distrital, los usuarios, entre otros.
Responsabilidades de la Administración Distrital:

1. El Distrito como garante de la prestación del servicio público de aseo a través
de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP como
organismo competente, realizará el seguimiento a los componentes de la
actividad de recolección, transporte y transferencia, garantizando que el
servicio cumpla lo establecido en la normativa vigente, en términos de calidad,
2. El Distrito deberá realizar a través de la Secretaría de Salud Pública y el
DAGMA, visitas de seguimiento sanitario y ambiental tres veces al año a las
empresas prestadoras del servicio público de aseo y sus operadores,
presentando un informe de dicha visita al Departamento Administrativo de
Planeación y a la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos. En el
caso de las empresas ubicadas por fuera del Distrito se deberá hacer la gestión
en acompañamiento con la CVC y la Secretaría de Salud Departamental para
solicitar información sobre dichas condiciones.
3. El Distrito a través de la Secretaría de Salud Pública y el DAGMA, realizarán
visitas de Inspección, Vigilancia y Control para el cumplimento de los Sistemas
de Gestión Residuos Sólidos en los diferentes sectores en Santiago de Cali.
4. La Secretaría de Seguridad y Justicia en coordinación con el DAP, la UAESP
y demás organismos, deberán restituir el espacio público ocupado por las
Unidades de Almacenamiento de Residuos – UAR que se encuentran
construidas a la fecha y que no cuentan con el respectivo permiso de la
Administración Distrital y/o se encuentran en condición de ruina, amenaza o
impactos a la salud y al ambiente.
5. La Administración Distrital no autorizará la construcción de Unidades de
Almacenamiento de Residuos - UAR en el espacio público.
6. En aquellos sitios donde se dificulte la prestación del servicio público de aseo
por factores externos no atribuibles al prestador se deberá articular con los
diferentes organismos de la administración distrital (UAESP, Secretaría de
Movilidad, Secretaría de Infraestructura, Secretaría de Seguridad y Justicia)
con el fin de restablecer el servicio.
7. La Secretaría de Salud Pública deberá verificar la existencia o no puntos
críticos, conforme a lo señalado en la definición del Decreto Nacional 1077 de
2015, o la norma que lo modifique, adicione o sustituya.
8. La Secretaría de Seguridad y Justicia coordinará la aplicación del Código
Nacional de Policía y Convivencia, asegurando el ejercicio de la autoridad ante
los infractores por comportamientos contrarios a la convivencia ciudadana por
el manejo inadecuado de residuos sólidos, en la zona urbana a través de la
Policía Metropolitana y además en la zona rural, podrá hacerse a través de los
corregidores.
160
9. La Subsecretaría de Inspección, Vigilancia y Control cumplirá con las funciones
establecidas en el Decreto Municipal 411.0.20.0516 de 2016 en su Artículo
115, o la norma que lo modifique, adicione o sustituya, entre las cuales
ejecutará la aplicación del Código Nacional de Policía y Convivencia y
desarrollará las acciones de articulación intersectorial e interinstitucional para
la aplicación de las normas de inspección, vigilancia y control.
10. En aras de garantizar el servicio público de aseo, el Distrito podrá solicitar a
los prestadores documentos técnicos que permitan establecer acciones de
11. La Administración Distrital a través de los organismos competentes, deberá
realizar capacitaciones a los usuarios del servicio público de aseo, conforme a
lo indicado en el Decreto Nacional 1077 art. 2.3.2.2.3.94. o la norma que lo
modifique, adicione o sustituya.
Responsabilidad de los prestadores del Servicio Público de aseo:

12. Las empresas del servicio público de aseo, informarán y capacitarán a sus
usuarios acerca de: sus deberes y obligaciones para el almacenamiento y
presentación de residuos sólidos, las normas y características generales de la
prestación del servicio, el uso eficiente del servicio, y la cultura del manejo
adecuado de los residuos sólidos.
13. Los prestadores del servicio público de aseo deberán realizar la actividad de
recolección y transporte de residuos no aprovechables de manera separada
de la recolección de los residuos aprovechables.
14. Los prestadores del servicio público de aseo y de la actividad de
aprovechamiento, deberán realizar la actividad de recolección y transporte de
los residuos sólidos aprovechables y no aprovechables, en forma separada de
los residuos especiales, peligrosos y de construcción y demolición.
15. Los prestadores del servicio público de aseo que presten sus servicios en el
Distrito de Santiago de Cali, deberán atender las visitas de seguimiento a sus
bases operativas, que realicen el Departamento Administrativo de Gestión del
Medio Ambiente - DAGMA y la Secretaría de Salud Pública, acorde a sus
competencias. En el caso de las empresas ubicadas por fuera del Distrito se
deberá hacer la gestión en acompañamiento con la CVC y la Secretaría de
Salud Departamental para solicitar información sobre dichas condiciones..
16. Las personas prestadoras del servicio público de aseo en las actividades de
recolección y transporte en su área de prestación, harán censos de los puntos
críticos, definidos como aquellos lugares donde se acumulan residuos sólidos,
generando afectación y deterioro sanitario que conllevan a la afectación de la
limpieza del área por la generación de malos olores, focos de propagación de
vectores y enfermedades, entre otros. Los prestadores realizarán operativos
de limpieza y remitirán la información a la entidad territorial y la autoridad de
Policía para efectos de lo previsto en la normatividad vigente. Una vez el
Distrito realice la verificación de existencia de los puntos críticos entregados
en los censos como lo define la norma, deberá coordinar con las personas
prestadoras del servicio público de aseo o con terceros la ejecución de estas
actividades y pactar libremente la remuneración.
17. El costo del servicio público de aseo para el caso de usuarios agrupados en
unidades inmobiliarias, centros habitacionales, conjuntos residenciales,
condominios o similares bajo el régimen de propiedad horizontal vigente o
concentrados en centros comerciales o similares, los cuales hayan escogido la
161
opción tarifaria de multiusuario que generan y presentan para recolección
residuos en un volumen superior o igual a seis metros cúbicos mensuales (6
m3/mensuales), según la Resolución CRA 720 del 2015 o la norma que la
modifique, adicione o sustituya, podrán pactar libremente las tarifas
correspondientes a la recolección y transporte de residuos.
18. De ser requeridos por el Distrito, los prestadores del servicio público de aseo
deberán presentar los documentos técnicos, que permitan establecer acciones
de mejora en las actividades de la prestación del servicio.
Recolección de Residuos Sólidos No Aprovechables:
19. Las personas prestadoras del servicio público de aseo deberán realizar la
actividad de recolección de residuos sólidos tanto en zona urbana, como rural,
utilizando el sistema puerta a puerta, es decir, en el andén de la vía pública
frente al predio del usuario, incluyendo los barrios que tengan pasajes, o en
unidades de almacenamiento de residuos - UAR, con el fin de garantizar la
cobertura del servicio público de aseo a todos los usuarios. Cuando existan
restricciones de acceso para los vehículos recolectores, el prestador, previa
evaluación técnica, podrá realizar la recolección utilizando cajas de
almacenamiento o cualquier otro sistema alternativo que garantice su
recolección sin que se afecte la calidad del área pública. Igualmente se podrá
evaluar la posibilidad de utilizar vehículos de menor capacidad para poder
acceder a la vía pública.
20. Para la ubicación de cajas de almacenamiento en áreas públicas, el prestador
del servicio público de aseo, deberá contar con la autorización del
Departamento Administrativo de Planeación y será concertada con la Unidad
Administrativa Especial de Servicios Públicos- UAESP y la comunidad. Cuando
se haga uso de cajas de almacenamiento para el manejo de los residuos
sólidos, se debe cumplir con lo descrito en el Manual de diseño y construcción
de los elementos constitutivos del espacio público (MECEP) y Manual de
Elementos Complementarios del Espacio Público de Santiago de Cali
(MECoEP) y las condiciones estipuladas en los artículos 2.3.2.2.2.3.23,
2.3.2.2.2.3.24 y 2.3.2.2.2.3.35. del Decreto Nacional 1077 de 2015 y lo
establecido en el RAS - Título F 2012 o las normas que los modifiquen,
adicionen o sustituyan.
21. Los prestadores del servicio público de aseo deberán mantener aseadas y en
perfecto estado las cajas de almacenamiento ubicadas en espacios públicos.
22. El prestador del servicio público de aseo deberá cumplir con lo establecido en
el artículo 2.3.2.2.2.3.39 del Decreto Nacional 1077 de 2015, o la norma que lo
modifique, adicione o sustituya, en aquellos casos en los que se deba realizar
trasbordo en la actividad de recolección.
23. Los prestadores del servicio público de aseo deberán garantizar la calidad en
la prestación de la actividad de recolección, contar con los equipos,
herramientas, maquinaria adecuada, personal y demás elementos estipulados
en el Artículo 2.3.2.2.2.3.27. del Decreto Nacional 1077 de 2015 y en el RAS
2000 - Título F o las normas que las modifiquen, adicionen o sustituyan, en lo
relacionado con minimización de impactos (ambiente y salud pública).
24. Los vehículos recolectores deberán cumplir con cada una de las características
estipuladas en el Artículo 2.3.2.2.2.3.36 del Decreto Nacional 1077 de 2015;
así mismo, lo definido en los artículos 2.3.2.2.2.3.37 y 2.3.2.2.2.3.38, o la
162
norma que lo modifique, adicione o sustituya, en lo relacionado con mantener
siempre en óptimas condiciones de funcionamiento los equipos y accesorios
para la recolección y transporte de los residuos sólidos, realizar el lavado de
los vehículos y equipos de recolección y transporte al final de la jornada diaria
respectivamente.
25. Los vehículos para la prestación del servicio de aseo, empleados en las
actividades de recolección y transporte de residuos con destino a disposición
final, deberán ser motorizados, y estar claramente identificados (color,
logotipos del prestador del servicio público de aseo, placa de identificación,
entre otras características), y cumplir las demás características consignadas
en el artículo 2.3.2.2.2.3.36. del Decreto Nacional 1077 del 2015, o la norma
que lo modifique, adicione o sustituya.
26. La persona prestadora del servicio público de aseo deberá contar con un plan
de contingencia que permita implementar las medidas para atender
emergencias asociadas a fallas mecánicas de los vehículos, con la finalidad
que el servicio de recolección no sea interrumpido, en tal caso el servicio
deberá ser restablecido en un término máximo de tres (3) horas, para lo cual
estos vehículos deberán ser reportados a la base de operaciones
inmediatamente. Solo en casos de eventos de fuerza mayor, acorde a la
normativa vigente, que hagan imposible la prestación del servicio.
27. El prestador del servicio público de aseo deberá garantizar que la recolección
de residuos sólidos no aprovechables se preste con una frecuencia de tres
veces a la semana en el sector residencial, en el día y horario determinado por
el prestador del servicio de no aprovechables. En el caso de grandes
generadores, las frecuencias de recolección serán acordadas entre el
prestador del servicio público de aseo de no aprovechables y el usuario. Esta
recolección deberá realizarse diferenciarse de la recolección y transporte de
los residuos sólidos aprovechables.
28. Los prestadores del servicio público de aseo deberán realizar la difusión en
medios masivos de amplia circulación local, acorde a lo definido en el Decreto
Nacional 1077 de 2015 y el RAS 2000 Titulo F, o las normas que los
modifiquen, adicionen o sustituyan, de los horarios de recolección, divulgación
de frecuencias, rutas y cumplimiento de las macrorrutas y microrrutas de
recolección y transporte de residuos sólidos.
29. La recolección de residuos no aprovechables generados en las plazas de
mercado, mataderos y cementerios del Municipio deben llevarse a cabo
mediante el uso de cajas de almacenamiento. La recolección de los residuos
sólidos en estos lugares estará a cargo de las personas prestadoras del
servicio público de aseo y deberá efectuarse en horarios que no interfieran el
adecuado flujo vehicular y peatonal de la zona ni el desarrollo normal de las
actividades de estos establecimientos.
30. La recolección de animales muertos de especies menores, que no excedan los
50 kg, encontrados en las vías y áreas públicas, estará a cargo de la persona
prestadora del servicio público de aseo quien efectuará el retiro en el
transcurso de las seis (6) horas siguientes a la recepción de la solicitud, la cual
puede ser presentada por cualquier ciudadano, para ser trasladados al sitio de
disposición final, por tratarse de un residuo ordinario que no genera afectación
a la comunidad, en cumplimiento de las normas vigentes para el manejo y
disposición final de este tipo de residuos, La recolección de animales muertos
163
abandonados en las vías y áreas públicas cuyo peso sea superior a los 50 kg,
estará a cargo de la Secretaría de Salud Pública (SSP).
31. El prestador del servicio de aseo de residuos no aprovechables deberá estar
coordinado operativamente con la persona prestadora de la actividad de
aprovechamiento (Organizaciones de Recicladores de Oficio o empresa
prestadora del servicio de aprovechamiento) que realice la recolección de los
residuos aprovechables, mediante un esquema participativo en la
implementación de la ruta selectiva en el Distrito de Santiago de Cali, en cada
una de las zonas de prestación del servicio, con el fin de concertar las
actividades y mantener la zona limpia.
Recolección de Residuos Sólidos Aprovechables
32. La persona prestadora de la actividad de aprovechamiento (recicladores de

oficio organizados o empresas prestadoras del servicio de aprovechamiento
legalmente constituidas) deberán garantizar la recolección de residuos sólidos
aprovechables.
33. La persona prestadora de la actividad de aprovechamiento (recicladores de
oficio organizados o empresas prestadoras del servicio de aprovechamiento
legalmente constituidas), deberán operar en las rutas selectiva establecidas en
Santiago de Cali.
34. La recolección de residuos sólidos aprovechables se prestará con una
frecuencia mínima de una (1) vez a la semana en el sector residencial o
pequeños generadores, en el día y horario determinado por la persona
prestadora de la actividad de aprovechamiento, diferenciándose de la
recolección de residuos No aprovechables, y ajustándose a las necesidades
del servicio de aseo, debiéndose mantener el área limpia. En el caso de
grandes generadores la frecuencia será acordada entre el prestador del
servicio público de aseo de aprovechables y el usuario generador,
diferenciándose de la recolección de residuos no aprovechables.
35. El establecimiento de los días y horarios de recolección selectiva por parte del
prestador del servicio público de aseo de aprovechables (Organización de
Recicladores de Oficio - ORO o empresas prestadoras del servicio de
aprovechamiento legalmente constituidas, deberán considerar características
de la zona asignada, el tipo de actividad y sus horarios, la afluencia de público,
las dificultades generadas por el tráfico vehicular o tránsito peatonal o cualquier
otro factor que pueda tener influencia en la prestación del servicio de
aprovechables.
36. Los prestadores de la actividad de aprovechamiento deberán tener sus
vehículos de recolección y transporte de residuos aprovechables, claramente
identificados (color, logotipos, placa de identificación, iconos informativos que
indiquen que se transportan materiales para aprovechamiento) y acogerán los
elementos de diseño establecidos por el Departamento Administrativo de
Planeación para todas las rutas selectivas que circulen en el distrito y demás
lineamientos establecidos en el artículo 2.3.2.2.2.8.79 del Decreto Nacional
1077 de 2015, o la norma que lo modifique, adicione o sustituya, que los
diferencien de los vehículos de residuos no aprovechables, en la zona
asignada. La recolección de material aprovechable hace parte del servicio
público de aseo y por lo tanto deberá transportarse hasta los puntos transitorios
164
y las estaciones de clasificación y aprovechamiento – ECA, determinados por
el Distrito de Santiago Cali.
37. La recolección de residuos aprovechables generados en las plazas de
mercado, mataderos y cementerios del Distrito debe llevarse a cabo mediante
el uso de cajas de almacenamiento. La recolección de los residuos sólidos
aprovechables en estos lugares estará a cargo de las personas prestadoras de
la actividad de aprovechamiento y se debe efectuar en horarios que no
interfieran el adecuado flujo vehicular y peatonal de la zona, ni el desarrollo
normal de las actividades de estos establecimientos.
Transporte de residuos aprovechables y no aprovechables:
38. Los prestadores del servicio público de aseo deberán estudiar las
características de su zona operativa y tipos de usuarios, considerando las
condiciones y limitaciones de las vías, aspectos de seguridad y demás factores
que inciden sobre la prestación; de igual modo se debe tener en cuenta lo
estipulado por el RAS 2000 - Título F en su literal F 3.3.7, o la norma que lo
modifique, adicione o sustituya, para el diseño y el establecimiento de las
macrorrutas y microrrutas de recolección que deben seguir cada uno de los
vehículos recolectores.
39. Los prestadores del servicio público de aseo deberán diseñar las macro y
microrrutas de recolección atendiendo la eficiencia en la asignación de
recursos físicos y humanos, garantizando una cobertura total y el cumplimiento
de las normas de tránsito. Su diseño deberá optimizar las rutas de recolección
para minimizar las emisiones de los vehículos de recolección y también
deberán ser actualizadas y ajustadas frente a la generación de residuos, el
crecimiento de usuarios, actividad económica y horarios de acuerdo a la
dinámica y de expansión del Distrito, así como las variaciones en los sentidos
viales de acuerdo con el Artículo 2.3.2.2.2.3.30. del Decreto Nacional 1077 de
2015, o la norma que lo modifique, adicione o sustituya.
40. Los prestadores del servicio público de aseo o de la actividad de
aprovechamiento deberán establecer como regla general que una vez
terminadas las microrrutas de recolección, el transporte de residuos, ya sea a
estaciones de transferencia, sitios transitorios, estaciones de clasificación y
aprovechamiento o a sitios de disposición final, el recorrido deberá realizarse
por rutas dentro de la malla vial arterial principal de modo que haga un uso
eficiente del recurso técnico y humano, y a su vez que permita disminuir las
distancias y costos logísticos de transporte por consumo de combustible, por
lo cual se debe tener en cuenta lo estipulado por el RAS 2000 - Título F en su
literal F 3.3.7, o la norma que lo modifique, adicione o sustituya, para el diseño
de micro y macrorrutas.
41. El prestador del servicio público de aseo de recolección, transporte y
transferencia deberá asegurar que no existan vertimientos de lixiviados en vías
públicas del Distrito, dado que esto generaría un impacto ambiental que está
directamente relacionado con la infracción número 04 del artículo 01 del
Acuerdo Municipal 327 de 2012, o la norma que lo modifique, adicione o
sustituya. Adicionalmente, el prestador tendrá la responsabilidad de intervenir
el impacto generado y limpiar el área afectada.
42. El prestador del servicio público de aseo deberá contar con productos
biológicos u orgánicos 100% biodegradables certificados por la autoridad
165
competente para controlar los olores por derrames de lixiviados de los
vehículos recolectores; asimismo, las bases operativas deberán contar con
estos productos para el control de olores.
Transferencia
43. Los prestadores del servicio público de aseo deberán evaluar la conveniencia
de utilizar estaciones de transferencia, realizar los estudios que incluyan la
evaluación económica, técnica, operativa, jurídica, comercial, financiera,
institucional, socio cultural y de riesgos cumpliendo con la reglamentación
técnica y normatividad vigente para la instalación de estaciones de
transferencia.
44. El prestador del servicio público de aseo deberá cumplir con las características
estipuladas en el artículo 2.3.2.2.2.3.77 del Decreto Nacional 1077 de 2015, o
la norma que lo modifique, adicione o sustituya sobre los vehículos para
transferencia de residuos sólidos no aprovechables; así mismo, se deberá
determinar el número mínimo de vehículos con la capacidad de carga y
compactación necesarias para el transporte a granel de los residuos
transferidos (operador de la estación de transferencia).
Responsabilidades de los Usuarios:
45. Todos los usuarios del servicio público de aseo en Santiago de Cali deberán
realizar la transición para la separación en la fuente, clasificando los residuos
en orgánicos aprovechables, residuos aprovechables y residuos no
aprovechables, según lo establecido en la Resolución Nacional 2184 de 2019,
o la norma que lo modifique, adicione o sustituya, para su adecuado
almacenamiento y posterior presentación, ver figura 8.2.4.1. El código de
colores para la presentación de residuos sólidos en bolsas u otros recipientes
se presenta en la siguiente tabla:
• Color verde (residuos orgánicos aprovechables)
• Color blanco (residuos aprovechables)
• Color negro (residuos no aprovechables).
166
Figura 8.2.4.1: Código de colores para la sepación en la fuente.
Figura 8.4.7.1: DAP, 2020.
Tabla 8.2.5: Tipos de residuos para su almacenamiento y presentación.
CÓDIGO
TIPO DE RUTA DE EJEMPLOS DE
MATERIAL DE OBSERVACIONES
RESIDUO RECOLECCIÓN RESIDUOS POR TIPO
COLOR
Existen tipos de papel que no

son producto de
Papel de impresión, aprovechamiento los cuales
papel para escritura, son: etiquetas adhesivas,
papel continuo, sobres, papel higiénico-sanitario,
directorios telefónicos, papel encerado o parafinado,
Papel y
catálogos, folletos, papel servilleta y papel
cartón
periódicos, revistas, contaminados con aceites,
libros, carpetas, grasas, pinturas en aceite,
empaques y embalajes entre otros. Por otro lado el
de cartón y tetra pack. papel presentado no deberá
Residuos Residuos estar húmedo y no se debe
BLANCO
Aprovechables Aprovechables arrugar.
Envases de todo tipo de

bebidas; botellas de
refrescos, botellas de
agua de plástico, El material no debe ser
recipientes de aseo e entregado con residuos
Plástico
higiene personal; tapas alimentos, de grasas y
y vasos plásticos aceites.
desechables; utensilios
domésticos y empaques
plásticos en general.
167
CÓDIGO
TIPO DE RUTA DE EJEMPLOS DE
MATERIAL DE OBSERVACIONES
RESIDUO RECOLECCIÓN RESIDUOS POR TIPO
COLOR
Botellas de vidrio
transparente, ámbar y
No se deben disponer vidrio
verde; frascos de
laminado o con película
conservas y
plástica de seguridad,
mermeladas; botellas de
Vidrio espejos, tubos fluorescentes,
colonias y perfumes,
bombillos convencionales,
botellas de vino,
bombillos de bajo consumo,
cerveza, zumos,
termómetros
refrescos, licores, etc.
frascos de cosméticos
Latas de aluminio de
gaseosas, bebidas
energéticas, cerveza,
utensilios de metal de
El material no debe ser
como ollas, tapas,
entregado con residuos
Metales cubiertos etc. Debido a
alimentos, de grasas y
su estructura molecular,
aceites.
los metales en general
son todos
potencialmente
aprovechables
Los residuos sólidos

orgánicos son material con
potencial de
Residuos de comida no aprovechamiento según su
preparados (cáscaras composición; sin embargo,
Restos de de frutas y verduras), hasta tanto no se cuente con
alimentos semillas, así como los una estrategia distrital de
residuos de alimentos presentación, recolección,
preparados; transporte y
Residuos
aprovechamiento, estos
Orgánicos VERDE
deberán ser entregados a la
Aprovechables
Residuos ruta ordinaria de recolección
Aprovechables para el caso domiciliar. En el
sector rural se podrán
establecer disposiciones de
Residuos de corte de aprovechamiento, así como
Desechos
césped o poda de en aquellos establecimientos
agrícolas
especies arbóreas. considerados como usuarios
no residenciales (Pequeños y
Grandes generadores).
Papel
higiénico
Servilletas Residuos sanitarios o Los residuos clasificados

higiénicos, residuos de como No Aprovechables
barrido, papel carbón, serán recolectados y
Residuos No
Papeles y NEGRO papel aluminio, icopor, transportados por el
aprovechables
cartones servilletas, envolturas o prestador del servicio público
Residuos No
contaminado empaques con restos de de aseo al sitio de
Aprovechables
s con comida alimentos y bebidas, disposición final.
Papeles
metalizados
168
Fuente: Elaboración equipo de PGIRS – DAP, 2020
46. Los usuarios del servicio público de aseo, deberán almacenar y presentar los
residuos sólidos aprovechables limpios y libres de contaminación con residuos
peligrosos; así mismo, deberán realizar la presentación y entrega a los
prestadores de servicio de aseo de residuos aprovechable (Recicladores de
oficio organizados o empresas prestadoras del servicio de aprovechamiento),
de forma que no se deteriore su calidad ni se pierda su valor, que no afecten
el entorno físico, la salud humana o la seguridad y bajo condiciones seguras
dependiendo de sus características. Los usuarios no podrán exigir a las
personas prestadoras de la actividad de aprovechamiento contraprestación
alguna por los residuos aprovechables.
47. Los desarrollos multifamiliares, las unidades residenciales, la industria, el
comercio, el sector servicios y usos dotacionales deberán implementar el
Sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos (SGIRS), el cual incluye la
construcción de las Unidades de Almacenamiento de Residuos (UAR) o la
alternativa establecida en este. Los SGIRS deberán implementarse de acuerdo
a lo estipulado en el Decreto Municipal 0059 de 2009 o la norma que lo
modifique, adicione o sustituya. Las UAR tendrán como mínimo tres (3) áreas,
con sus correspondientes recipientes o cajas internas, señalándose para cada
área el tipo de residuos a disponer, así: residuos sólidos aprovechables,
residuos sólidos orgánicos aprovechables y residuos sólidos no
aprovechables.
En el caso de que no se cuente con la infraestructura de una UAR, el generador
deberá soportar técnicamente ante la Secretaria de Salud Pública y el
Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente, que el sistema
utilizado para el almacenamiento de los residuos no genera riesgos a la salud
y al ambiente.
48. Las características técnicas que definen las condiciones estructurales,

sanitarias y físicas de las UAR deberán estar acorde con lo establecido por el
Decreto Nacional 1077 de 2015 y el Reglamento Técnico de Agua y
Saneamiento Básico – RAS – Título F. Asimismo, lo definido en el POT y el
Decreto (pendiente) de 2020, o las normas que los modifiquen, adicionen o
sustituyan. El almacenamiento de residuos sólidos debe reunir las
características que se muestran en la Figura 2.4.1.1. Teniendo en cuenta la
antigüedad de los desarrollos multifamiliares se considera lo siguiente:
Alternativa 1. Desarrollos multifamiliares desarrollados antes del 2015: El

tamaño de la unidad técnica de almacenamiento central debe obedecer al
diagnóstico de las cantidades generadas en cada desarrollo multifamiliar
(proyección de generación de residuos, densidad de los residuos, frecuencia
de recolección, entre otros criterios); será diseñada para almacenar el
equivalente a tres días de generación, es decir, debe contar con el espacio
suficiente para minimizar los impactos que se generen por demoras en los
tiempos de recolección por parte del prestador del servicio (plan de
contingencia).
169
Alternativa 2. Desarrollos multifamiliares desarrollados posterior al 2015:
Podrán optar por realizar la proyección de la generación de residuos de
acuerdo con los criterios definidos en la alternativa 1 y solicitar dicha
aprobación ante el DAP.
De lo contrario deberán aplicarse las dimensiones de la UAR en concordancia

con lo establecido en el POT 2014.
Tabla 8.2.6: Aspectos técnicos de las Unidades de Almacenamiento de

Residuos – UAR
NÚMERO DE UNIDADES HABITACIONALES DIMENSIÓN DE LA UAR (M2)
5 – 10 ≥ 12
11 – 20 ≥ 15
21 – 60 ≥ 24
61 – 100 ≥ 40
101 – 150 ≥ 52
> 151 ≥ 60
. Fuente: DAP, 2016
Figura 8.2.4: Características Técnicas UAR
170
Fuente: UAESP, 2020.
49. Para el caso de los sectores industrial, comercial, de servicios y usos

dotacionales, se deberán calcular las dimensiones de la Unidad de
Almacenamiento de Residuos – UAR, de acuerdo a la proyección de
generación de residuos, la densidad de los mismos, la frecuencia de
recolección normal y una adicional como plan de contingencia en caso de no
prestarse el servicio de recolección. De igual manera, se deberá destinar o
proyectar un espacio adicional para la ampliación de la unidad de conformidad
con las condiciones de generación. Igualmente deberán cumplir con las
obligaciones que defina la Secretaría de Salud Pública.
50. Los usuarios del servicio público de aseo no podrán construir unidades de
almacenamiento de residuos (UAR) en espacio público.
51. Las UAR que se encuentran construidas a la fecha en espacio público y
cuenten con el respectivo permiso, deberán ser administradas por los usuarios
so pena de las sanciones de ley.
52. Las UAR deberán contar con insumos o productos biológicos u orgánicos
100% biodegradables certificados por la autoridad competente, para controlar
los olores que se puedan presentar en dicha estructura o por derrames de
lixiviados.
53. Las características de los recipientes para el almacenamiento de los residuos
sólidos deberán cumplir con las condiciones estipuladas en los artículos
2.3.2.2.2.2.17, 2.3.2.2.2.2.18 y 2.3.2.2.2.2.20 del Decreto Nacional 1077 de
2015, y lo establecido en el RAS 2000 - Título F, o las normas que los
modifiquen, adicionen o sustituyan.
54. Para el caso del usuario residencial que no se encuentre conformado como
multiusuario, éste deberá presentar sus residuos de manera separada de
171
acuerdo con la Resolución Nacional 2148 de 2019 o la norma que lo modifique,
adicione o sustituya, en el frente de la acera de su predio o en área pública
previamente acordada con el prestador del servicio público de aseo. La
presentación podrá realizarse en recipientes o bolsas no retornables o
recipientes retornables.
55. En el caso de multiusuario y grandes generadores, la presentación deberá
realizarse en la respectiva unidad de almacenamiento de residuos – UAR o en
el sitio de presentación conjunta acordado con el prestador del servicio público
de aseo, haciendo uso de recipientes y/o contenedores retornables.
56. Para la presentación de los residuos sólidos los usuarios deberán ubicarlos en
los sitios determinados para su presentación, con una anticipación no mayor
de tres (3) horas previas a la recolección de acuerdo con las frecuencias y
horarios establecidos por el prestador del servicio público de aseo.
57. Los residuos sólidos provenientes del barrido de andenes, deberán
presentarse de manera conjunta con los residuos sólidos originados en el
domicilio.
58. En el caso de urbanizaciones, barrios o agrupaciones de viviendas y/o demás
predios que por sus condiciones impidan la circulación de vehículos de
recolección, así como en situaciones de emergencia, es obligación de los
usuarios trasladar los residuos sólidos hasta los sitios de recolección
determinados por los prestadores del servicio público de aseo.
59. Las plazas de mercado, cementerios, mataderos o frigoríficos, escenarios
deportivos, terminales de transporte, deberán establecer programas internos
de separación, almacenamiento y presentación de residuos sólidos, de modo
que se minimice la mezcla de los mismos y se facilite el manejo y posterior
aprovechamiento, en especial de los residuos de origen orgánico.
60. Para la presentación de los residuos sólidos se debe evitar la obstrucción
peatonal o vehicular y respetar las normas urbanísticas del Distrito de tal
manera que se facilite el acceso para los vehículos y personas encargadas de
la recolección y la fácil limpieza en caso de presentarse derrames accidentales.
61. Los responsables del cargue, descargue y transporte de mercancías o
materiales, deberán recoger los residuos originados por esas actividades y
entregarlo a la persona prestadora del servicio público de aseo. El control y
vigilancia de esta obligación estará a cargo de las autoridades de policía.
62. Se prohíbe a los ciudadanos disponer de forma inadecuada residuos sólidos
en áreas públicas o en bienes de carácter público o privado por ocasionar éstos
deterioro del paisaje y el espacio público en el Distrito de Santiago de Cali, de
hacerlo, podrá ser objeto de las sanciones correctivas establecidas en la Ley
1801 de 2016 o la norma que lo modifique, adicione o sustituya y demás
normas concordantes. Igualmente, los generadores de residuos sólidos
deberán cumplir con las obligaciones que defina la autoridad sanitaria y
ambiental.
63. 62. Los propietarios de animales deberán garantizar en caso de muerte de
estos, su disposición final adecuada en sitios autorizados por las autoridades
competentes.
eventos y espectáculos masivos, en recintos cerrados o en áreas públicas es
responsabilidad del organizador de los mismos, quien deberá garantizar el
manejo adecuado y contratar el servicio de aseo con una persona prestadora
del servicio público de aseo y la actividad de aprovechamiento. El costo del
172
servicio que preste la persona prestadora al organizador del evento será
pactado libremente entre las partes, así como su forma de pago. Asimismo, el
organizador del evento deberá implementar el Sistema de Gestión Integral de
Residuos Sólidos SGIRS de acuerdo al manual que establezca el Distrito para
el efecto.
65. Será responsabilidad de la comunidad hacer buen uso de las cajas o sistemas
de almacenamiento ubicadas en espacios públicos en coordinación con el
Prestador del Servicio de aseo, en caso de mal manejo de las cajas de
almacenamiento el prestador deberá convocar a una mesa con la comunidad
y los organismos competentes para revisar la situación y definir acciones
correctivas o de mejora de manera concertada.
66. Los vendedores estacionarios autorizados por la Administración Distrital
ubicados en áreas públicas considerados suscriptores no residencial se,
deberán mantener limpio los alrededores de sus puestos de ventas, tener
recipientes accesibles al público para el almacenamiento de residuos y
presentarlos para su recolección al prestador del servicio de aseo, de acuerdo
con la frecuencia y horario de recolección de la zona. El control y vigilancia de
estas obligaciones estará a cargo de las autoridades de policía.
8.2.5. Proyectos del Programa Recolección, Transporte y

Transferencia de Residuos Sólidos
8.2.5.1. Definición del Proyecto del Programa de Recolección, Transporte y

Transferencia
A continuación,se presenta el fin, propósitos, componentes y actividades con sus

respectivos indicadores y metas para el cumplimiento de los objetivos planteados en
el programa de Recolección, Transporte y Transferencia.
173
174
Tabla 8.2.7: Proyecto del programa
INDICADORES METAS INTERMEDIAS
Grupo Social
Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
NIVEL INDICADORES META FINAL
Lugar
Mejorar la calidad de vida de los
Número de acciones
ciudadanos y propiciar un ambiente más 100% de las 100 % de las
Finalidad implementadas/total 50% de las acciones
F sano, a través de la gestión adecuada de X X acciones acciones
¿para qué? de acciones implementadas
los residuos generados por los habitantes implementadas implementadas
identificadas
Contribuir a la adecuada gestión de la
Informes de gestión Un (01) informe
Propósito actividad de Recolección, Transporte y Informes de gestión Un (01) informe de
P1 X semestral de gestión
¿por qué? Transferencia de los residuos sólidos en Semestral gestión semestral
semestral
Santiago de Cali
Acciones que permitan realizar la actividad
Informes de gestión Un (01) informe de Un (01) informe
Component C de Recolección, Transporte y Informes de Gestión
X semestral seguimiento de seguimiento
e1 1 Transferencia en cumplimiento de la Semestral
semestral semestral
normatividad vigente ejecutadas.
Línea base con las Un (1) informe Un (1) informe
nuevas zonas o actualizado con la actualizado con la
C Incorporar y mantener actualizada la línea N° zonas nuevas de
territorios de línea base con las línea base con las
1A base con las nuevas zonas o territorios de desarrollo X X
desarrollo nuevas territorios o nuevas territorios
1 desarrollo habitacional. habitacional
habitacional desarrollo o desarrollo
actualizado habitacional habitacional
Articular acciones con los prestadores,
operadores del servicio público de aseo y
Actividades C
demás actores que confluyen en esta Informes de gestión Informe de Gestión Un (01) informe de Un (01) informe
component 1A X
actividad, para mejorar y garantizar la anual realizados anual gestión anual de gestión anual
e1 2
prestación del servicio de recolección y
transporte en zonas de difícil acceso
Realizar el seguimiento a los componentes N° recorridos de
de la actividad de Recolección, Transporte campo
C
y Transferencia, de acuerdo a lo ejecutadas/N° Informe de Un (01) informe de Un (01) informe
1A x x
establecido en la normativa vigente, en Recorridos seguimiento seguimiento de seguimiento
3
términos de calidad, cobertura y programadas
continuidad.
175
programa de Recolección, Transporte y Transferencia

de lo establecido en la siguiente tabla.
Tabla 8.2.8: Medios de verificación de los Proyectos del programa de

Recolección, Transporte y Transferencia
FUENTE DE MÉTODO DE
FRECUENCI RESPONSAB
NIVEL INDICADOR INFORMACI RECOLECCIÓ
A LE
ÓN N
Documentos
Incorporar y
de soporte
mantener
técnico por
actualizada
parte del
la línea base N° zonas
ente Registros
con las nuevas de
C1A1 territorial o Visitas de Permanente DAP
nuevas desarrollo
los campo.
zonas o habitacional
prestadores
territorios de
del servicio
desarrollo
público de
habitacional.
aseo
Articular
acciones con
los
prestadores,
operadores
del servicio
público de
aseo y
demás
Informes de
actores que
gestión Informe de Documento
C1A2 confluyen en Anual DAP
anual gestión técnico
esta
realizados
actividad,
para mejorar
y garantizar
la prestación
del servicio
de
recolección y
transporte en
zonas de
176
difícil
acceso.
Realizar el
seguimiento
a los
componente
s de la
actividad de
N°
Recolección,
recorridos
Transporte y
de campo
Transferenci
ejecutadas/ Informe de Recorridos de
C1A3 a, de Mensual UAESP
N° seguimiento campo
acuerdo a lo
Recorridos
establecido
programada
en la
s
normativa
vigente, en
términos de
calidad,
cobertura y
continuidad.

Cada proyecto comprende riesgos ambientales, financieros, institucionales, sociales,
políticos, climatológicos u otros factores que pueden hacer que el mismo fracase. En
sentido en la siguiente tabla se presentan los riesgos asociados a los proyectos.
Tabla 8.2.9: Descripción de riesgos de los proyectos del Programa de

Recolección, Transporte y Transferencia
Factor del Riesgo
Nivel Descripción Indicador
Financiero Político Social Ambiental Legal
177
Incorporar y No Contaminaci
mantener viabilidad ón ambiental
N° zonas Baja Comprom
actualizada la línea administrativ por
nuevas de asignación iso de los Demoras en
C1.A1 base con las nuevas a para la disposición
desarrollo presupuest diferentes los contratos
zonas o territorios implementac inadecuada
habitacional al actores.
de desarrollo ión del de residuos
habitacional. proyecto. sólidos.
Definición de
acciones que
permitan realizar la Aprobación Contaminaci
actividad de de los Baja ón ambiental
Comprom
recolección y Informes de recursos articulación por
iso de los Demoras en
C1.A2 transporte de los gestión anual del de las disposición
diferentes los contratos
residuos sólidos en realizados proyecto dependenci inadecuada
actores
aquellas zonas que por parte as de residuos
se dificulte la del Distrito sólidos
prestación de esta
actividad.
Realizar el
seguimiento a los
componentes de la
actividad de Aprobación Bajo nivel Contaminaci
Recolección, N° recorridos de los de gestión y ón ambiental
Comprom
Transporte y de campo recursos articulación por Incumplimient
iso de los
C1.A3 Transferencia, de ejecutadas/N del de las disposición o de la
diferentes
acuerdo a lo ° Recorridos proyecto dependenci inadecuada normatividad
actores
establecido en la programadas por parte as y otros de residuos
normativa vigente, del Distrito actores sólidos
en términos de
calidad, cobertura y
continuidad.
8.2.5.4. Cronograma de ejecución
Teniendo en cuenta lo estipulado por la Resolución 0754 del 2014, en la siguiente

tabla se establece el cronograma para las tres actividades del proyecto propuesto.
Tabla 8.2.10: Cronograma del Programa de Recolección, Transporte y

Transferencia
AÑOS HORIZONTE DEL PGIRS

CALI
NO. PROYECTO RESPONSABLE
1 2 3 4 5 6 7
178
Proyecto: Contribuir a la adecuada gestión de la actividad de Recolección, Transporte y Transferencia de los
residuos sólidos en Santiago de Cali.
Incorporar y mantener actualizada la línea base

C1.A1 con las nuevas zonas o territorios de desarrollo DAP X X X X X X X
habitacional.
Articular acciones con los prestadores,

operadores del servicio público de aseo y demás
C1.A2 actores que confluyen en esta actividad, para DAP X X X X X X X
mejorar y garantizar la prestación del servicio de
recolección y transporte en zonas de difícil acceso.
Realizar el seguimiento a los componentes de la

actividad de Recolección, Transporte y
C1.A3 Transferencia, de acuerdo a lo establecido en la UAESP X X X X X X X
normativa vigente, en términos de calidad,
Fuente: Elaboración equipo de PGIRS – DAP, 2020.
179
8.3. Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas
Fuente: PGIRS, 2015.
180
Para el Distrito de Santiago de Cali y sus habitantes, es de suma importancia la

conservación y preservación de las áreas públicas definidas en el decreto 2891 de
2013, compilado en el decreto 1077 de 2015 así como las definidas la resolución CRA
720 de 2015 como actividad de barrido y limpieza en condiciones de limpieza. Lo
anterior teniendo en cuenta que de ello depende el bienestar y la salubridad de las
personas que transitan las mismas, Adicionalmente, es motivo de orgullo contar con
vías y áreas públicas bajo el concepto de área limpia para el disfrute de los
ciudadanos , razón por la cual, la coordinación de acciones encaminadas al barrido y
limpieza de vías y áreas públicas se convierte en una actividad importante en el marco
del servicio público de aseo, la administración distrital de Santiago de Cali en beneficio
de su población.
Lo anterior resulta importante, como quiera que los residuos sólidos esparcidos en las
vías y áreas públicas a parte de deteriorar el entorno urbano, pueden generar
proliferación de vectores, olores nauseabundos, producir lesiones a los transeúntes,
incremento de la polución y obstruir el drenaje de aguas lluvias. Este último,
produciendo taponamiento de las estructuras de drenaje y por ende inundaciones en
algunos sectores del Distrito, además aumentan la carga contaminante en los
sistemas de alcantarillado y afectan los sistemas de bombeo de aguas residuales. Por
tal razón, en Santiago de Cali, la actividad de barrido y limpieza de vías y áreas
públicas es de gran relevancia dentro de los términos establecidos en la regulación
nacional y busca entre otras cosas, minimizar riesgos a la salud pública, mantener
limpio el Distrito y prevenir desbordamientos por aguas lluvias.
El barrido y limpieza de vías y áreas pública es una actividad del servicio público de
aseo que consiste en el conjunto de acciones tendientes a dejar las áreas y las vías
públicas libres de todo residuo sólido, esparcido o acumulado, de manera que dichas
áreas queden libres de papeles, hojas, arenilla y similares y de cualquier otro objeto
o material susceptible de ser removido manualmente o mediante el uso de equipos
mecánicos.
Así las cosas, resulta relevante ilustrar las disposiciones regulatorias frente a esta
actividad del servicio; de acuerdo con el documento de trabajo de la Resolución CRA
720 de 2015 “El componente de barrido y limpieza de vías y áreas públicas se
desarrolló mediante el modelo adoptado en la Resolución CRA 351 de 2005, debido
a que sobre éste no se presentaron objeciones en el periodo regulatorio, y porque
recoge los elementos necesarios para realizar la actividad.¨ Lo anterior explica en
criterio del Regulación que el alcance de la actividad, así como su estructura de
costos en ambos periodos regulados son idénticos y en este contexto debe
desarrollarse su actividad.
Tabla 8.3.1: Comparación estructura de costos de la actividad de barrido y limpieza

de áreas públicas. Documentos de trabajo, Resoluciones 351 de 2005 y 720 de
2015
Fórmula estructura de costos Fórmula estructura de costos
Resolución CRA 351 de 2005 Resolución CRA 720 de 2015
181
Fuente: Revistas CRA No. 11 de 2007 y 19 de 2015.
ARTÍCULO 21. Costo de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas por suscriptor
(CBLS), en el Parágrafo 2. Las áreas públicas a barrer deberán ser convertidas a
kilómetros lineales, multiplicando el área (m2) total a barrer por 0,002 km/m2. Es claro
que las áreas públicas a barrer deben ser aquellas que se puedan barrer.
En este sentido, la actividad de barrido y limpieza de áreas públicas a desarrollarse

en la ciudad de Santiago de Cali, se ajusta a las estipulaciones de los marcos tarifarios
vigentes en Colombia.
Aunado a lo anterior, en el Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y

Saneamiento Básico – RAS, titulo F 2012, se establecen los criterios básicos y los
requisitos mínimos obligatorios que deben cumplir las personas prestadoras del
servicio de aseo, con el fin de garantizar su seguridad, funcionalidad, eficiencia y
calidad del servicio relacionado en esta actividad y sus elementos funcionales.
8.3.2. Línea Base.
El fundamento para la formulación del Programa de Barrido y Limpieza de Vías y

Áreas Públicas lo constituyen los parámetros de línea base establecidos en la
Resolución Nacional 0754 de 2014, así como la identificación de las principales
problemáticas asociadas a la situación actual de la actividad de barrido y limpieza de
vías y áreas públicas como parte del servicio público de aseo. Así mismo, de acuerdo
con la citada resolución, el programa barrido de vías y áreas públicas debe propender
por incorporar vía frecuencia la prestación de esta actividad en barrios y sectores del
Distrito garantizando la cobertura.
A continuación, se relacionan los parámetros básicos establecidos como línea base

para el Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas.
182
Tabla 8.3.2: Parámetros línea base del Programa de Barrido y Limpieza de vías
y áreas públicas
Parámetro Unidades 2015 2020
Jerarquía vial km
Vía arteria principal 628.82
Vía arteria secundaria 517.42
Vía colectora 429.48
Vía colectora rural 5.54
Vía interregional 153.56
Vía local 3.616.77
101.303 Km lineales de cuota de Camino o sendero 1.79
Cobertura del barrido TOTAL 5.368.3
barrido mensual
área urbana de acuerdo
con la información De acuerdo con las frecuencias
Km
suministrada por los Zona establecidas en el parámetro de
barrido
prestadores del servicio operativa frecuencias de barrido se estima un total
% en Km mensual
público. (Cobertura del de km de cuneta de 111.394 mensual,
lineales Zona 1 30.202
barrido área urbana =
Zona 2 21.095
Kilómetros barridos y/o
Zona 3 24.093
con despapele / total de Áreas públicas km
Zona 4 25.913
kilómetros de vías y
áreas públicas a barrer)
TOTAL 101.303 1.418.343,56 2.836,69
De acuerdo con las frecuencias
establecidas de 2, 6, 7 y 14 veces a la
semana se estima un total de km de áreas
públicas de 70.171,65 mensual, también
se puede observar este resultado en la
tabla 3.2.1.2.
En total se estiman 181.565 km/mes de

barrido y limpieza de cunetas y áreas
públicas
Existencia de Acuerdo
de barrido de vías y
áreas públicas cuando
Si/No Si Si
hay varios prestadores
del servicio público de
aseo
Área urbana no
susceptible de ser
Km lineales Sin información Sin información
barrida ni manual ni
mecánicamente
Cantidad de cestas
públicas instaladas/km2 Unidades/km2 21 19 Und/km2 (2.263 unidades/119 km2)
urbano
Vías domiciliares 2 veces por

Frecuencia Longitud
semana; vías principales entre 6 Semanal km
y 7 veces por semana.
Frecuencia actual de
veces/semana Zonas especiales pueden
2 3.442.38
barrido área urbana
incrementar su frecuencia 6 276.46
acorde a la dinámica de
generación de residuos sólidos y
7 983.21
características de la zona. 14 537.98
20 52.67
183
Parámetro Unidades 2015 2020
21 74.84
TOTAL 5.368.3
Cabe resaltar que la frecuencia por
jerarquía vial es un criterio general, sin
embargo, de acuerdo a las áreas de
actividad y dinámicas del distrito existirán
mayores o menores frecuencias (ver
explicación que se presenta a
continuación)
Para áreas públicas se define la necesidad

de realizar el barrido con una frecuencia de
dos veces al día
Fuente: DAP – UAESP (2020)
Partiendo de la información anterior que se observa en la tabla 3.2.1.1, en la

actualidad a partir de la información que se reporta por parte de EMSIRVA donde,
actualmente se facturan en promedio 330.931 km cuneta/mes (este valor lo calcularon
los prestadores del servicio público de aseo incluyendo las zonas verdes como objeto
de barrido), valor que supera lo establecido en el PGIRS según Decreto 1147 de 2015
que fueron 101.303 km lineales de cuota de barrido mensual (ver tabla, para lo cual
el Distrito durante esta revisión y ajuste del PGIRS, la UAESP y el DAP realizaron un
trabajo minucioso para ajustar la línea base de esta actividad, toda vez, que los
cambios en las cantidades facturadas uno, no son los que deberían de ser y dos, son
superiores a la misma línea base del 2015 y no existe acto administrativo por parte
del distrito que avale dicho incremento.
Por lo anterior y teniendo en cuenta las dinámicas del Distrito, se han calculado las
longitudes de vías lineales kilómetros lineales objeto de barrido y limpieza de vías y
áreas públicas y distribuido las frecuencias como se mencionó anteriormente, por
jerarquía vial en primera instancia, posteriormente se revisan las áreas de actividad y
dinámicas del Distrito donde existen zonas o áreas que requieren mayores
frecuencias tal y como se muestra en la siguiente tabla y los mapas cartográficos,
para el caso de los km/cuneta y la áreas públicas duras respectivamente. Para el
caso de la ciclo-rutas asociada a las ciclo-bandas, éstas no corresponden a una
infraestructura que conforme un bordillo o cuneta, por lo tanto no es considerada como
objeto de barrido, así mismo es claro que por acción del viento y las aguas lluvias los
residuos son llevados hasta los bordillos o las cunetas que si están siendo objeto de
barrido y limpieza, para lo cual los prestadores del servicio público de aseo deberán
ajustarse a las condiciones y normas urbanísticas del Distrito para la prestación de
esta actividad.
Tabla 8.3.3: Parámetros línea base del Programa de Barrido y Limpieza de vías
y áreas públicas
FRECUENCIA SEMANAL ÁREA M2 KM LINEALES LONG. KM/ MES
184
KM/CUNETA
2 3.442.38 29.962
6 276.46 7.180
7 983.21 30.027
14 537.98 32.085
20 52.67 4.643
21 74.84 7.497
Subtotal Km/cuneta 5.368.3 111.394
ÁREAS PÚBLICAS
2 702.991,21 1.405,98 12.218,66
6 90.878,75 181,76 4.738,68
7 374.191,75 748,38 22.763,34
14 250.281,84 500,56 30.450,97
Subtotal áreas de barrido 1.418.343,56 2.836,69 70.171,65
Total, km/cuneta y áreas de barrido 181.565
Fuente: DAP – UAESP (2020)
185
Mapa 8.3.1: Mapa Cartográfico con los kilómetros cuneta y frecuencias de
barrido y limpieza en Santiago de Cali - 2020
Fuente: DAP (2020)
186
Mapa 8.3.2: Mapa Cartográfico con los kilómetros de áreas públicas y
frecuencias de barrido y limpieza en Santiago de Cali - 2020
Fuente: DAP (2020)
Es necesario que las frecuencias garanticen la presencia permanente de cuadrillas

de barrido ejecutando esta actividad en las áreas públicas que se puedan barrer, con
el fin de prevenir el manejo inadecuado de residuos sólidos en las zonas blandas y
que dichas cuadrillas puedan realizar la recogida o levantamiento de residuos
187
esporádicos en las zonas blandas durante el barrido de aquellas áreas públicas que
se puedan barrer.
Canastillas o Cestas para la atención en residuos en vías y áreas públicas: De

acuerdo con lo definido en el Decreto Nacional 1077 de 2015, establece que las
personas prestadoras del servicio de aseo deberán colocar canastillas o cestas, en
vías y áreas públicas, para almacenamiento exclusivo de residuos sólidos producidos
por los transeúntes. Para la ubicación de las cestas a cargo del prestador, se requerirá
aprobación previa Distrito.
Así mismo establece que la recolección de los residuos sólidos depositados en las
cestas es responsabilidad de las personas prestadoras del servicio público de aseo.
La persona prestadora del servicio público de aseo deberá llevar un inventario de las
cestas que suministre, así como de su estado, para efectos de su mantenimiento y
reposición.
Igualmente define las características que deben tener las canastillas o cestas públicas
tales como:
1. Estar diseñadas de tal forma que se facilite el depósito de los residuos, aspecto
que debe tenerse en cuenta en los casos en que se coloquen tapas.
2. Deben tener algún dispositivo para evitar que se llenen de agua cuando llueva.
3. Deben estar ancladas para evitar que sean hurtadas.
4. Los soportes tienen que ser resistentes, teniendo en cuenta el uso a que. son
sometidos las cestas y que se trata de mobiliario público.
5. Para su ubicación debe tenerse en cuenta la afluencia de público, la generación
de residuos y las condiciones del espacio público, evitando que
6. se obstruya el paso de peatones y la visibilidad a los conductores de vehículos
automotores.
7. El material y diseño de los recipientes deben facilitar su utilización a los
usuarios, así como la recolección de los residuos depositados, su limpieza y
mantenimiento.
De otra parte, los costos de inversión y mantenimiento de las cestas de

almacenamiento se deberán tener en cuenta en la regulación tarifaria vigente
Cuyo soporte regulatorio para la incorporación de esta actividad vía tarifa como parte
del servicio se encuentran consignados en el artículo 15 de la resolución CRA 720 de
2015. Costo de Limpieza Urbana por suscriptor (CLUS).
“ARTÍCULO 15. Costo de Limpieza Urbana por suscriptor (CLUS). El Costo

de Limpieza Urbana corresponde a la suma del costo mensual de poda de
árboles, de corte de césped, de lavado de áreas públicas, limpieza de playas y
de instalación de cestas dentro del perímetro urbano, de acuerdo con la
siguiente ecuación:
188
𝑚 2 2
𝐽 =1(𝐶𝑃𝑗 + 𝐶𝐶𝐶 ∗ 𝑚𝑐𝑐𝑗 + 𝐶𝐿𝐴𝑉 ∗ 𝑚𝑙𝑎𝑣𝑗 + 𝐶𝐿𝑃 ∗ 𝑘𝐿𝑃𝑗 + 𝐶𝐶𝐸𝐼 ∗ 𝑇𝐼𝑗 + 𝐶𝐶𝐸𝑀 ∗ 𝑇𝑀𝑗 )
𝐶𝐿𝑈𝑆 =
𝑛
Donde:
𝐶𝐿𝑈𝑆: Costo de Limpieza Urbana por suscriptor (pesos de diciembre de

2014/suscriptor-mes).
𝐶𝑃𝑗 : Costo de Poda de Árboles definido en el artículo 16 de la resolución

CRA 720 de 2015, de la persona prestadora j (pesos diciembre de 2014).
𝐶𝐶𝐶: Costo de Corte de Césped definido en el artículo 17 de la

resolución CRA 720 de 2015 (pesos diciembre de 2014/m2).
2
𝑚𝑐𝑐𝑗 : Metros cuadrados totales de césped cortados por la persona
prestadora j, en el período de facturación.
𝐶𝐿𝐴𝑉: Costo de Lavado de Áreas Públicas definido en el artículo 18 de

la resolución CRA 720 de 2015 (pesos diciembre de 2014/m2).
2
𝑚𝑙𝑎𝑣𝑗 : Metros cuadrados totales de áreas públicas lavadas por la
persona prestadora j, en el período de facturación.
𝐶𝐿𝑃: Costo de Limpieza de Playas costeras o ribereñas definido en el

artículo 19 de la resolución CRA 720 de 2015 (pesos de diciembre de
2014/km).
𝑘𝐿𝑃𝑗 : Kilómetros totales de playas costeras limpiados por la persona

prestadora j, en el período de facturación.
𝐶𝐶𝐸𝐼: Costo de suministro e instalación de Cestas en vías y áreas

públicas definido en el artículo 20, de la resolución CRA 720 de
2015 (pesos de diciembre de 2014).
𝐶𝐶𝐸𝑀: Costo de mantenimiento de las cestas previamente

instaladas por la persona prestadora en su APS definido en el
artículo 20 de la resolución.
𝑇𝐼𝑗 : Número de cestas que hayan sido instaladas por la persona

prestadora j en el APS y aprobadas por el municipio y/o distrito.
𝑇𝑀𝑗 : Número de cestas objeto de mantenimiento por la persona

prestadora j en la APS y que hayan sido mantenidas por la persona
prestadora j.
𝑁: Promedio de los últimos seis (6) meses del número de suscriptores

totales en el municipio y/o distrito, de acuerdo con lo establecido en el
artículo 4 de la resolución CRA 720 de 2015.
189
𝑗: Número de personas prestadoras de CLUS en un mismo perímetro
urbano donde j = {1,2,3,4,...,m}.
Parágrafo 1. Los árboles a intervenir (unidades), las áreas verdes objeto de

corte (m2), las áreas públicas objeto de lavado (m2), las playas objeto de
limpieza (km) y las cestas a instalar (unidades), corresponderán a las definidas
en el Programa para la Prestación del Servicio de Aseo, con base en lo
establecido en el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS).
Adicionalmente la resolución CRA 720 de 2015 definió la remuneración de los costos

asociados al suministro, instalación y mantenimiento de canastillas o cestas, la cual
se ilustra a continuación:
Artículo 20. Suministro, instalación y mantenimiento de cestas en vías y áreas

públicas (CCEI y CCEM). El costo máximo a reconocer por cada cesta instalada
(CCEI) será de $6.276 (pesos de diciembre 2014/cesta-mes).
Parágrafo 1. Por mantenimiento de cestas previamente instaladas por la persona

prestadora en su APS, se reconocerá el mantenimiento de cada cesta (CCEM) y el
costo máximo será de $571 (pesos de diciembre 2014/cesta-mes).
Parágrafo 2. En caso de robo o daño ocasionado por terceros no determinados, la

reposición estará a cargo del municipio y/o distrito. Cuando, antes de la terminación
de su vida útil, se requiera reposición de las cestas suministradas e instaladas por la
persona prestadora, será éste el responsable de su reposición sin cargo a la tarifa.
Ahora bien, revisado el estado del arte, se encontró que para el levantamiento de la
línea base del parámetro de cestas se identifican 2.263 cestas de las cuales 1.423
fueron instaladas bajo el contrato de concesión No. 007 de 2000 entre la Secretaria
de Ordenamiento Urbanístico de Cali, ahora Subdirección de Espacio Público y
Ordenamiento Urbanístico de Santiago de Cali y la firma Equipamientos Urbanos
Nacionales de Colombia (EUCOL); fecha para cual no se había promulgado la
Resolución CRA 720. Las demás cestas fueron instaladas por concepto de cesión de
áreas (adecuación de zonas verdes) de los diferentes proyectos que han solicitado
licencia de intervención de espacio público y por otras entidades y organismos como
Secretaría del Deporte y la Recreación, Secretaría de Infraestructura, Metrocali S.A.,
entre otros.
En adición, el Manual de Elementos Complementarios del Espacio Público MECoEP

adoptado mediante Decreto Municipal 888 del 29 de diciembre de 2017, estableció
un tipo de cesta para ubicación en espacio público, entre otras, con las siguientes
especificaciones generales:
Son cilíndricas, por lo general en lámina de acero de alta resistencia al vandalismo,

montadas sobre una estructura tubular que pivota para su vaciado. Incluye un cerrojo
antivolcamiento). Así mismo define la posibilidad de su localización y distancias
mínimas con respecto al amoblamiento urbano o elementos del espacio público
190
No obstante, lo anterior, para efectos de la dotación de mobiliario urbano relacionado
con el servicio público de aseo, el MECoEP se armonizará con el Plan de Gestión
Integral de Residuos Sólidos de manera reciproca, teniendo en cuenta que los PGIRS
responden a un instrumento de planeación del servicio. Por tanto en respuesta a
heterogeneidad de la ciudad, especialmente en cuanto a su urbanismo , así como de
cara a la modernización futura de la dotación y alcance de estos elementos; es
necesario el fortalecimiento los prototipos de cestas en aras de la pluralidad de
opciones frente al entorno de la ciudad y por supuesto de la demanda zonal en la
ciudad por la recurrente afluencia de público y cumpliendo en todo momento con las
especificaciones definidas en el decreto 2981 de 2013 compilado en el decreto 1077
de 2015.
191
Mapa 8.3.3: Mapa Cartográfico Ubicación de Cestas
Fuente: DAP (2020)
Este programa promueve la condición de limpieza en las avenidas, alamedas, vías,

plazas, plazoletas y demás de característica pública en la ciudad de Cali, proyectando
la instalación de canastillas o cestas durante la vigencia del PGIRS el cual vislumbra
al año 2027 tal y como se observa en la tabla.
192
Tabla 8.3.4: Proyección de instalación de Cestas en Santiago de Cali al año
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Canecas 3000 2500 2000 1500 1000 1000 1000

Fuente: Elaboración DAP - UAESP (2020)
La instalación de nuevas cestas se enfocará en zonas peatonales, comerciales, zonas

rosas, corredores gastronómicos, turísticos, aceras y andenes de vías principales.
Esta planeación de dotación de canecas para Santiago de Cali, busca reducir el déficit
histórico del Distrito en cuanto a este tipo de mobiliario, importante para la limpieza
urbana. De acuerdo con la información actualizada la ciudad cuenta con 2.263 cestas
para residuos de origen peatonal, de las cuales un porcentaje posiblemente se
encuentre inoperativo por circunstancias propias al deterioro de objetos a la
intemperie y el vandalismo recurrente en las grandes ciudades colombianas. Según
las cifras de DANE proyectadas al año 2020, Santiago de Cali cuenta con una
población aproximada de 2.252.216. Por lo tanto, para el uso público y colocación de
residuos existe solamente una caneca para 995 ciudadanos, hecho que resulta
impresentable para la tercera ciudad en importancia de Colombia. Con la proyección
planteada para el año 2027 la Ciudad de Cali pasará a una cobertura per cápita de
995 habitantes por cada cesta a 158 habitantes aproximadamente por cesta, lo cual
es un gran salto y avance en materia de limpieza urbana. En la siguiente tabla, se
puede observar la relación de cestas en otras ciudades capitales de otros países,
incluyendo Bogotá.
Tabla 8.3.5 Relación de cestas por habitantes en ciudad capitales

Cantidad de Relación aproximada de canecas por
Ciudad
canecas habitantes
Paris 216.000 1 por cada 46 habitantes
Madrid 63.500 1 por cada 79 habitantes
Sao Paulo 152.000 1 por cada 92 habitantes
Bogotá 80.736 1 por cada 100 habitantes
Fuente: UAESP-Bogotá, 2018
De acuerdo a lo establecido en el documento de trabajo CRA 720 de 2015, el costo

del suministro, instalación y mantenimiento de cestas en vías y áreas públicas esta
asociada con la caneca M-120, la cual viene en diferentes presentaciones de acuerdo
al productor, sin embargo, el documento anteriormente referenciado considera unos
costos asociados que deben estar dentro de los precios establecidos en el marco
regulatorio tarifario vigente para que pueda ser suministrado, instalado y mantenido
por parte de los prestadores del servicio público de aseo.
Figura 8.3.1: Cesta M-120
193
Fuente: IDLASER ingeniería y diseño, 2018.
Por todo lo anterior, con respecto a las cestas definidas en el MECOeP y que
actualmente se instalan por parte de los urbanizadores en las áreas de cesión, el
Distrito debe establecer alternativas y condiciones que permitan unificar criterios de
implementación de estos sistemas en armonía con el diseño urbanístico del Distrito y
las responsabilidades de los prestadores del servicio público de aseo, que permitan
cumplir con lo establecido en el marco normativo vigente, lo anterior, soportado
mediante actos administrativos.
Figura 8.3.2: Prototipo A, cesta metálica en acero inoxidable, para atención

vías en troncales, vías y plazas principales, plazas de mercado, corredores
194
universitarios de alta exposición de transeúntes y público en general.
Figura 8.3.3: Planimetría , Santiago de Cali
Fuente: MecoEP, 2017.
A continuación, se ilustran prototipos de canastillas o cestas que contempla este

programa como dentro de la planificación y cobertura en el Distrito de Santiago de
Cali, las cuales serán armonizadas con el Manual de Elementos Complementarios del
Espacio Público MECoEP mediante su actualización.
El material de las cestas debe ser muy resistentes en las zonas más complejas y de
exposición del Distrito, sin embargo, debe evolucionar el diseño para que no se mojen
los residuos al llover y evite el ingreso de elementos voluminosos, como bultos,
muebles, electrodomésticos, animales muertos de mediano tamaño entre otros.
195
Figura 8.3.4: Prototipo tipo A, cesta para el depósito de residuos peatonales
en zonas residenciales, parques, plazoletas, alamedas, zonas rosas.
Fuente: UAESP Bogota, 2017.
Figura 8.3.5: Planimetría cesta prototipo tipo A para el depósito residuos

peatonales
196
Figura 8.3.6: Prototipo cesta pública para el depósito de residuos peatonales
Figura 8.3.7: Planimetría prototipo tipo B caneca
8.3.2.2. Identificación de la problemática del Programa de Barrido y Limpieza de

Vías y Áreas Públicas.
197
Teniendo en cuenta que se está realizando el ajuste al PGIRS 2015 – 2027 y no se
trata de una reformulación o PGIRS nuevo, sino una armonización del programa a la
luz de la estructura definida en la Resolución Nacional 0754 de 2014, el ajuste de
acuerdo al nuevo marco normativo posterior al 2015, el ajuste de la línea base y el
ajuste de acuerdo a los alcances logrados en el cuatrienio 2016 - 2019, se mantiene
la identificación del problema tal cual a lo formulado en el año 2015 como se menciona
a continuación.
identificación de las principales causas y efectos de la problemática central
identificada para barrido y limpieza de vías y áreas públicas la cual gira en torno al
inadecuado manejo de los residuos sólidos en las vías y áreas públicas del Distrito.
Una de las causas identificadas, está asociada a la poca cultura ciudadana frente al
manejo de los residuos sólidos en las vías y áreas públicas, la cual es a su vez
causada por el desconocimiento de la población en general de los deberes que tienen
como usuarios del servicio público de aseo en la actividad de barrido y limpieza de
vías y área públicas, igualmente la falta de cultura frente al manejo de los residuos
sólidos.
Otra causa identificada es la dificultad en la coordinación y operatividad para barrido

y limpieza de vías y áreas públicas por la poca claridad en los acuerdos de esta
actividad entre los prestadores del servicio público de aseo. Asimismo, otra causa
fundamental es la debilidad en el reporte de kilometraje y sectorización y la
desarticulación de operadores y organismos competentes para el reporte de nuevas
áreas para prestar formalmente el servicio de barrido y limpieza de vías y áreas
públicas.
Figura 8.3.8: Árbol de problemas para el programa Barrido y Limpieza de vías

y áreas públicas .
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Generación de focos
Incumplimiento del Acumulación de residuos de contaminación y
EFECTOS
servicio con cobertura, sólidos en vías y sitios riesgo sanitario por
INDIRECTOS
calidad y continuidad públicos olores y vectores en
espacio público
Posibilidad de generación
EFECTOS de áreas sin prestación Bajo control sobre el manejo de residuos sólidos en
DIRECTOS del servicio y sobrecosto vías y áreas públicas
en tarifas
198
PROBLEMA Deficiencias en la definición y validación de km de y frecuencias de barrido en las
CENTRAL vías y áreas públicas en la ciudad de Santiago de Cali
Falta de conocimiento
sobre el manejo de los
residuos sólidos y
CAUSAS Dificultades en la coordinación y operatividad del servicio
disposición de estos
DIRECTAS de barrido y limpieza de vías y áreas públicas
en vías y áreas
públicas por parte de
la comunidad
Gestión interinstitucional
Desconocimiento de la
deficiente para la Debilidad de la
ciudadanía de sus
prestación del servicio y georreferenciación en el
CAUSAS deberes y derechos
falta de aplicación de reporte de los kilómetros de
INDIRECTAS para el manejo de
comparendos barrido y ubicación de
Residuos Sólidos en
ambientales y carencia de cestas
vías y áreas públicas
control a infractores
Fuente: DAPM – PGIRS (2015).
Finalmente, se identificaron deficiencias en los controles por parte de las autoridades

competentes en la aplicación de la normatividad vigente, donde se evidencia la
gestión ineficiente y la coordinación interinstitucional e intersectorial de las
autoridades competentes en la aplicación de la normatividad vigente.
8.3.3. Objetivos.
Partiendo del árbol de problemas construido para el programa barrido y limpieza de
vías y áreas públicas y los resultados del trabajo participativo desarrollado en las
mesas de trabajo con los diferentes actores involucrados en la temática, a
continuación, se formulan los objetivos del programa.

Contribuir a la adecuada gestión de la actividad de barrido y limpieza de vías y áreas
públicas en Santiago de Cali.

● Ejecutar acciones que permitan realizar la actividad de barrido y limpieza de
vías y áreas públicas en cumplimiento de la normatividad vigente.
199
8.3.4. Lineamientos Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas
Públicas en el Área Urbana
Los lineamientos propuestos están orientados para que la actividad de barrido y

limpieza de vías y áreas públicas en el marco del servicio público de aseo se realice
de manera eficiente con continuidad, cobertura suficiente y calidad en su ejecución.
Dichos lineamientos permitirán dar cumplimiento a los objetivos establecidos, en
articulación con los proyectos y metas intersectoriales definidos en el Programa.
Responsabilidad de la Administración Distrital:

1. La Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos- UAESPM deberá
levantar y/o actualizar semestralmente el inventario de cestas instaladas en
el espacio público, identificando cuales hacen parte del Concesionario con
EUCOL, zonas adoptadas y cesiones. La información deberá estar
georreferenciada en la Infraestructura de Base de Datos Espaciales de
Santiago de Cali – IDESC.
2. La UAESP podrá hacer entrega de las cestas que se encuentran instaladas
actualmente o con posterioridad por los diferentes actores, previa revisión
del estado de las mismas para efectos del cobro de mantenimiento y
evaluación para la aplicación de los criterios normativos relacionados.
3. El Departamento Administrativo de Planeación Distrital, será la instancia
encargada de autorizar la instalación de las canastillas o cestas en el
espacio público, de conformidad con la responsabilidad de los actores a
cargo de la instalación del mobiliario urbano del Distrito, con el apoyo de la
UAESP. Las cestas que se instalen en el Distrito deben llevar la inscripción
grabada (Distrito de Santiago de Cali) o (Alcaldía de Cali), tanto en la tapa
como en el vaso. Esto con el fin de desestimular el hurto de estos
elementos.
4. De conformidad con los procesos adelantados en el Distrito respecto a los
temas de promoción de la cultura de separación en la fuente, se deberán
instalar canastillas o cestas, sistemas soterrados u otros mobiliarios en
coordinación con el prestador del servicio público de aseo que faciliten el
reconocimiento sobre la disposición adecuada de los residuos sólidos por
parte de los usuarios. Su ubicación e instalación deberá concertarse con
los actores competentes de manera que se genere un impacto positivo y se
logre el objetivo con su instalación.
5. De acuerdo al inventario de canastillas o cestas públicas del Distrito, se
deberá evaluar y replantear la desinstalación y/o reubicación, para lo cual
el DAP y UAESP coordinará con los prestadores del servicio público de
aseo y EUCOL. Igualmente, para la instalación de nuevas canastillas o
cestas públicas por parte de EUCOL, este deberá coordinar con el
prestador del servicio público de aseo su necesidad y conveniencia.
6. La Secretaría de Movilidad podrá solicitar al prestador del servicio público
de aseo, de manera concertada, las modificaciones en sus horarios de
recolección de conformidad con las necesidades del Distrito y los usuarios
de manera concertada.
200
7. En concordancia con lo establecido en el Decreto compilatorio 1077 de 2015
en sus artículos 2.3.2.1.1 y 2.3.2.2.1.3, en caso que la condición de
limpieza del área se deteriore por causa ajena a la persona prestadora del
servicio público de aseo, en coordinación por parte de la Secretaría de
Seguridad y Justicia con los organismos de la Administración Distrital, la
Secretaría de Movilidad, el DAGMA, Secretaría de Salud, realizarán las
acciones de IVC a fin de garantizar el concepto de zona limpia de los
espacios públicos de la zona urbana y rural de Santiago de Cali, y se
articularan con la Polícia Metropolitana e iniciaran los procesos
sancionatorios en concordancia con el nuevo código de policía y
convivencia así, como las autoridades de Policía deberán imponer a los
responsables las sanciones de carácter correctivo establecidas en la ley
1801 de 2016 y demás normas concordantes conforme la ley.
8. La Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos-UAESP con
acompañamiento del Departamento Administrativo de Planeación, deberá
mantener actualizado el inventario de kilómetros para la actividad de barrido
y limpieza de vías y áreas públicas, la información de kilómetros debe estar
referenciada cartográficamente conforme a los protocolos de información
geográfica de la IDESC. La información se podrá visualizar a través del
geoportal y geovisor de la IDESC Cali.
9. Los kilómetros de barrido de vías y áreas públicas son los definidos en la
línea base de este programa. Sin embargo, el Distrito podrá modificar
(incluir o excluir vías y áreas públicas) los kilómetros de barrido y limpieza
de vías y áreas públicas y sus frecuencias de acuerdo a las dinámicas y
necesidades del territorio. La necesidad de mayores o menores frecuencias
deberá ser soportado por documentos técnicos anexos.
10. El Distrito como garante de la prestación del servicio público de aseo a
través de la unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos - UAESP
como organismo competente, realizará el seguimiento a los componentes
de la actividad de barrido y limpieza de vías y áreas públicas, garantizando
que el servicio cumpla lo establecido en la normativa vigente, en términos
de calidad, cobertura y continuidad.
11. La Secretaría del Deporte y la Recreación será la responsable de
implementar el sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos conforme
al manual que el Distrito establezca para el desarrollo de eventos, en este
caso en los ciclo paseos y la ciclo-vía que realice la Secretaría para evitar
la afectación de las vías y las áreas públicas donde se desarrolle la
actividad.
12. La UAESP deberá articular acciones con los organismos del Distrito para
que informen de manera oportuna a los prestadores del servicio público de
aseo cuando se tenga proyectado la ocupación y/o intervención del espacio
público como por ejemplo obras públicas o eventos culturales, entre otros,
para la adecuada planificación de la prestación del servicio público de aseo.
13. En aras de garantizar el servicio de aseo, el Distrito podrá solicitar a los
prestadores documentos técnicos que permitan establecer acciones de
201
14. El Distrito a través de la UAESP deberá establecer un mecanismo ágil para
notificar a las empresas prestadoras frente a los proyectos que alteren,
modifiquen o afecten de manera permanente o momentánea la prestación
del servicio, teniendo en cuenta la importancia de la comunicación oportuna
para proyectar la prestación del servicio.
Responsabilidad de los Prestadores del Servicio Público de Aseo:
15. Son responsabilidades del prestador de servicio público de aseo:

a) Las labores de barrido y limpieza de vías y áreas públicas.
b) Garantizar la frecuencia mínima de barrido y limpieza, presentadas
en este programa.
c) Aplicar los principios del servicio público de aseo de que trata la
norma.
d) Establecer las macrorrutas y microrrutas que deben seguir cada una
de las cuadrillas de barrido y limpieza de vías y áreas públicas.
16. El barrido manual de vías vehiculares abarca el borde de la calzada contra
el andén hasta que quede libre de papeles, hojas, arenilla o de cualquier
otro material susceptible de ser removido con cepillo. Si el área de atención
incluye otra área pública, ésta debe quedar libre de todo residuo que pueda
ser removido manualmente. El personal operativo para la actividad de
barrido manual deberá contar con el equipo necesario para la limpieza,
barrido, almacenamiento, recolección y el transporte manual de los
residuos sólidos, incluido los elementos de seguridad industrial y salud
ocupacional.
17. En desarrollo de las actividades de barrido de vías y áreas públicas, se
prohíbe arrojar residuos hacia las alcantarillas del sistema pluvial y sanitario
del municipio y/o distrito. Para el efecto la persona prestadora del servicio
público de aseo deberá capacitar a los operarios de barrido para evitar que
el producto de esta actividad se disponga en sumideros de alcantarillado
pluvial, y de esta forma prevenir su taponamiento. Así mismo, evitar que
las bolsas o sistemas utilizados para el almacenamiento temporal de los
residuos recolectados de la actividad de barrido y limpieza generen puntos
propicios para la disposición inadecuada por parte de los ciudadanos de
otros residuos.
18. Todo prestador del servicio público de aseo que preste la actividad de
barrido y limpieza en el Distrito de Santiago de Cali de forma manual,
deberá priorizar la vinculación de manera individual o a través de las
organizaciones de recicladores de oficio, como mínimo un veinte por ciento
(20%) de su personal operativo del registro de la población beneficiaria de
la Sentencia T-291 de 2009, siempre y cuando cumplan con las condiciones
requeridas para desempeñar la labor.
202
19. La limpieza en vías y áreas públicas no pavimentadas se deberá llevar a
cabo con una frecuencia mínima de dos (2) veces por semana, en horario
diurno, realizando la actividad del despapele.
20. Para el caso de las ciclo – vías, no serán objeto de la prestación del servicio
público de aseo, no obstante, estos elementos podrán ser objeto de
intervención acorde a la necesidad o justificación por parte del Distrito.
En aquellos sectores y/o tramos donde se desarrollen ciclo paseos,

ciclovías, o similares, el organizador de este evento deberá contratar con el
prestador del servicio público de aseo la recolección de los residuos
generados y la limpieza de las vías y las áreas públicas que se impacten.
21. Los horarios y frecuencias establecidas para el servicio de barrido y
limpieza deberán garantizar el estado general de limpieza de las vías y
áreas públicas y serán ajustados o ampliados cuando se desarrollen
nuevos proyectos urbanísticos (incluye renovación urbana y zonas de
expansión), sitios de interés turístico, cambios de uso de suelo y en general
de acuerdo a las dinámicas del ordenamiento del Distrito Santiago de Cali.
22. La recolección y el transporte de los residuos sólidos provenientes del
barrido manual de calles deben efectuarse por la persona prestadora del
servicio de público de aseo en su área de prestación del servicio. Los
residuos de barrido no podrán permanecer en las calles por más de ocho
(8) horas una vez se hace la presentación para transportarlos.
23. El servicio de barrido para los días festivos se deberá prestar en jornada
normal.
24. Las personas prestadoras del servicio público de aseo deberán suscribir
acuerdos de barrido y limpieza conforme a lo establecido en la Resolución
CRA 709 de 2015 o la norma que la modifique, adicione o sustituya.
25. El prestador del servicio público de aseo programará el horario de barrido
de vías públicas y la recolección de estos residuos, teniendo en cuenta las
características de cada zona, las dificultades generadas por el tráfico
vehicular o tránsito peatonal y cualquier otro aspecto que pueda incidir en
la prestación del servicio de aseo.
26. En calles no pavimentadas y en áreas donde no sea posible realizar el
barrido y limpieza por sus características físicas, se desarrollarán labores
de limpieza manual.
27. El barrido y limpieza mecánico se desarrollará en aquellas vías
pavimentadas que, por su longitud, estado, amplitud, volumen de los
residuos, tráfico y riesgo de la operación manual ameriten el uso de este
tipo de maquinaria. La descarga de los residuos de barrido mecánico si así
se requiere, se efectuará en los sitios previamente establecidos en el
correspondiente programa de la prestación del servicio público de aseo del
prestador de conformidad con la normatividad vigente.
28. Las vías destinadas al Sistema Integrado de Transporte Masivo - MIO
serán barridas por medio mecánico, en horario nocturno, de forma que no
203
afecte la prestación de este servicio. Sin embargo, podrán incluirse otras
alternativas para realizar esta actividad sin que esto represente un aumento
en la tarifa y siempre y cuando se conserven los parámetros de calidad,
continuidad y cobertura.
29. Los residuos resultantes de la labor de barrido y limpieza manual de vías y
áreas públicas deberán ser depositados en bolsas plásticas, que una vez
llenas serán cerradas y ubicadas en el sitio preestablecido para su posterior
recolección. Esta actividad incluye la recolección de bolsas de las cestas
ubicadas en las vías y áreas públicas.
30. Las macrorrutas y microrrutas de recolección de residuos de barrido y
limpieza de vías y áreas públicas se deben trazar teniendo en cuenta las
normas de tránsito, las características físicas del Distrito, así como con las
frecuencias establecidas. Las frecuencias deberán ser informadas a la
Administración Municipal (Coordinación del PGIRS) y cumplidas
cabalmente por las personas prestadoras del servicio público de aseo.
31. El prestador del servicio público de aseo, deberá ejecutar tareas
excepcionales de limpieza que se deriven de hechos de caso fortuito o
fuerza mayor tales como siniestros, accidentes y catástrofes, o ante
eventos previsibles como elecciones, manifestaciones, huelgas o
alteraciones del orden público, sin desatender las zonas y frecuencias
preestablecidas, en lo que corresponda. La atención la debe realizar el
prestador de servicio de aseo, una vez se haya estabilizado el hecho que
lo generó.
32. En el caso de producirse accidentes o hechos imprevistos que generen
suciedad en la vía pública dentro del área de prestación, la persona
prestadora del servicio público de aseo deberá concurrir para restablecer la
condición de limpieza del área. Para tales efectos, la persona prestadora
responsable del sector, deberá hacer presencia en el sitio dentro de las tres
(3) horas siguientes al momento de haber sido avisada para prestar el
servicio en el área afectada. Esta responsabilidad corresponderá al
prestador de la actividad de barrido en ese sector. Lo anterior, considerando
los acuerdos de barrido existentes.
33. Los prestadores del servicio público de aseo podrán presentar solicitudes
para la instalación o mantenimiento de cestas o canastillas en el espacio
público previo concepto técnico de la UAESP, ante el Departamento
Administrativo de Planeación, quien lo evaluará y emitirá un concepto de
viabilidad según sea el caso. Las cestas que se instalen en el Distrito deben
llevar la inscripción grabada (Distrito de Santiago de Cali) o (Alcaldía de
Cali), tanto en la tapa como en el vaso. Esto con el fin de desestimular el
hurto de estos elementos.
34. Los prestadores del servicio público de aseo podrán presentar solicitudes
ante el Distrito para el establecimiento de mayores o menores frecuencias
de barrido y limpieza de vías y áreas públicas, la información deberá ser
soportada técnicamente y la UAESP y el DAP definirán la viabilidad de las
mismas.
204
35. No serán objeto de mantenimiento físico, pero si será obligación del
prestador el mantenimiento de asociado a la limpieza, por medio de lavado
o limpieza manual si lo requiere , más si de recolección por parte de los
prestadores del servicio público de aseo las canastillas o cestas instaladas
en vías y áreas públicas que hagan parte del Contrato de Concesión No
007-00 del 2000 celebrado entre el Distrito de Santiago de Cali y
Equipamientos Urbanos Nacionales de Colombia S.A. (EUCOL S.A.), así
como aquellas que hagan parte de los programas de adopción de zonas
verdes. Cabe resaltar que el mantenimiento físico, es el asociado a cambio
de tornillería, soldadura, cambio de piezas o reposición y otro es el
mantenimiento asociado a limpieza, que es la recolección y cambio de
bolsa, la limpieza de la cesta y la limpieza del área donde está ubicada la
cesta.
La UAESP podrá hacer entrega de las cestas que no están administradas
por EUCOL, previa revisión del estado de las mismas para efectos del cobro
de mantenimiento.
36. El prestador del servicio público de aseo deberá considerar un programa
de atención de fallas, emergencias y una atención oportuna al usuario.
37. Los prestadores del servicio público de aseo deberán ajustarse a las
condiciones y normas urbanísticas del Distrito para la prestación de esta
actividad.
Responsabilidad de los usuarios y otras entidades:
38. La limpieza y remoción de los avisos publicitarios o propaganda será

responsabilidad de los anunciantes, deberá contratar con la persona
prestadora del servicio público de aseo este servicio, así como el manejo
de los residuos sólidos generados por el retiro de los avisos publicitarios o
propaganda, cuyo costo será pactado entre el anunciante y la persona
prestadora del servicio público de aseo. Para este caso el Distrito deberá
definir el o los organismos competentes para el cumplimiento de los
anunciantes.
39. Es responsabilidad de los usuarios cumplir con las prácticas de cultura
ciudadana en el manejo adecuado de los residuos sólidos que se derivan
de los lineamientos del PGIRS y que inciden en el desarrollo de esta
actividad.
40. Será responsabilidad de los urbanizadores la instalación de canastillas o
cestas en el área del proyecto, de conformidad con la normatividad vigente.
Las cestas que se instalen en el Distrito deben llevar la inscripción grabada
(Distrito de Santiago de Cali) o (Alcaldía de Cali), tanto en la tapa como en
el vaso. Esto con el fin de desestimular el hurto de estos elementos.
41. Los usuarios deben hacer un manejo adecuado de las canastillas o cestas
públicas del mobiliario urbano dado que no están diseñadas para recolectar
residuos diferentes a los generados por los transeúntes.
205
42. Los usuarios no deben arrojar residuos desde vehículos que afectan la
limpieza del espacio público.
43. Los usuarios deben facilitar la realización de la actividad de barrido,
(respetar al operario de barrido en función como un actor de la vía, despejar
el espacio objeto de barrido).
44. Durante el desarrollo de ciclo paseos y/o ciclo vías los participantes son
responsables del manejo de residuos sólidos que generen en caso contrario
están sujetos a la aplicación del código de policía, articulo 11.
45. El organizador de eventos masivos en el espacio público es responsable
de implementar el Sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos de
acuerdo al manual que el Distrito establezca para dicho fin. Así mismo,
deberá contratar con el prestador del servicio público de aseo la recolección
de los residuos generados y la limpieza de las vías y las áreas públicas que
se impacten.
Igualmente, el organizador del evento deberá avisar sobre el evento a al
UAESP para que lo comunique al prestador del servicio público de aseo de
la zona con el fin de evitar afectaciones en la calidad del servicio.
8.3.5. Proyectos del Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Área

Públicas
8.3.5.1. Definición Proyectos del Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Área

Públicas.
A continuación, se presenta el fin, propósitos, componentes y actividades con sus
el programa de barrido y limpieza de vías y áreas públicas.
206
Tabla 8.3.6: Proyecto del programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas públicas
META FINAL
PERIODO 1
PERIODO 2
PERIODO 3
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
GRUPO
SOCIAL
LUGAR
NIVEL INDICADORES
Mejorar la calidad
Número de acciones
ambiental asociada 100% de las 50% de las 100 % de las
Finalidad implementadas/total
F al barrido y limpieza X X acciones acciones acciones
¿para qué? de acciones
de vías y áreas implementadas implementadas implementadas
identificadas
públicas.
Contribuir a la
adecuada gestión de Informes de
Un (01) informe Un (01) informe
Propósito la actividad de Informes de gestión gestión
P1 X de gestión de gestión
¿por qué? barrido y limpieza de Semestral semestral
semestral semestral
vías y áreas públicas
en Santiago de Cali.
Acciones que
permitan realizar la Informes de
Un (01) informe Un (01) informe
actividad de barrido y Informes de Gestión gestión
Componente 1 C1
limpieza de vías y Semestral
X
semestral
de seguimiento de seguimiento
semestral semestral
áreas públicas
ejecutado.
Mantener actualizado
A 2027 se ha
el inventario de Un (1) informe Un (1) informe
mantenido
kilómetros objeto de actualizado el actualizado el
Cantidad de actualizado el
barrido y limpieza de inventario de inventario de
kilómetros objeto de documento
C1A1 vías y las X kilómetros para kilómetros para
barrido técnico con el
Actividades frecuencias, de barrido y barrido y
georreferenciado inventario de
acuerdo a las limpieza de vías limpieza de vías
componente 1 kilómetros de
necesidades del y áreas publicas y áreas publicas
barrido
distrito.
Establecer las áreas A 2027 se han Un (01) informe Un (01) informe
Cantidad de áreas
C1A2 públicas objeto de X establecido las actualizado con actualizado con
públicas objeto de
barrido y limpieza, áreas públicas las áreas las áreas
207
META FINAL
PERIODO 1
PERIODO 2
PERIODO 3
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
GRUPO
SOCIAL
LUGAR
NIVEL INDICADORES
además de las barrido objeto de barrido públicas objeto públicas objeto

frecuencias, de georreferenciada y limpieza, y se de barrido y de barrido y
acuerdo a las han establecido limpieza y las limpieza y las
necesidades del las frecuencias frecuencias frecuencias
distrito. para la establecidas establecidas
prestación del
servicio público
de aseo.
Realizar el
seguimiento a los
componentes de la
actividad de Barrido y
limpieza de vías y N° recorridos de
áreas públicas, de campo ejecutadas/N° Informe de Un (01) informe Un (01) informe
C1A3 x x
acuerdo a lo Recorridos seguimiento de seguimiento de seguimiento
establecido en la programadas
normativa vigente, en
términos de calidad,
cobertura y
continuidad.
208
programa de Barrido y limpieza de vías y áreas públicas

de lo establecido a continuación.
Tabla 8.3.7: Descripción de los medios de verificación de los proyectos del

Programa de Barrido y Limpieza de vías y área spúblicas
Fuente de Método de
Nivel Indicador * Frecuencia Responsable
Información Recolección
Mantener actualizado el Documentos de

inventario de kilómetros soporte técnico
Cantidad de
objeto de barrido y por parte del
kilómetros objeto Registros Visitas
C1A1 limpieza de vías y las ente territorial o Permanente DAP
de barrido de campo.
frecuencias, de acuerdo los prestadores
georreferenciado
a las necesidades del del servicio
distrito. público de aseo
Establecer las áreas Documentos de

públicas objeto de soporte técnico
Cantidad de áreas
barrido y limpieza, por parte del
públicas objeto de Registros Visitas
C1A2 además de las ente territorial o Permanente DAP
barrido de campo.
frecuencias, de acuerdo los prestadores
georreferenciada
a las necesidades del del servicio
distrito. público de aseo
Realizar el seguimiento a
los componentes de la
actividad de Barrido y N° recorridos de
limpieza de vías y áreas campo
Informe de Recorridos de
C1A3 públicas, de acuerdo a lo ejecutadas/N° Mensual UAESP
seguimiento campo
establecido en la Recorridos
normativa vigente, en programadas
Fuente: Elaboración equipo de GIRS – DAP, 2020.

sentido, a continuación, se presentan los riesgos asociados a los proyectos.
Tabla 8.3.8 Descripción de riesgos de riesgos de los proyectos del Barrido y

Limpieza de vías y áreas públicas
209
Factor del Riesgo
No
el inventario de Cantidad de Contaminación
viabilidad
kilómetros objeto de kilómetros Baja ambiental por
administrativ Compromi Demoras
barrido y limpieza de objeto de asignación disposición
C1.A1 a para la so de los en los
vías y las frecuencias, barrido presupuest inadecuada de
implementa diferentes contratos
de acuerdo a las georreferencia al residuos
ción del actores.
necesidades del do sólidos.
proyecto.
distrito.
Establecer las áreas

Aprobación
públicas objeto de Cantidad de
de los Baja Contaminación
barrido y limpieza, áreas públicas Compromi
recursos articulación ambiental por Demoras
además de las objeto de so de los
C1.A2 del de las disposición en los
frecuencias, de barrido diferentes
proyecto dependenci inadecuada de contratos
acuerdo a las georreferencia actores
por parte as residuos sólidos
necesidades del da
del Distrito
distrito.
Realizar el seguimiento
a los componentes de
Aprobación Bajo nivel
la actividad de Barrido y
N° recorridos de los de gestión y Contaminación
limpieza de vías y áreas Incumplimi
de campo recursos articulación Compromi ambiental por
públicas, de acuerdo a ento de la
C1.A3 ejecutadas/N° del de las so de los disposición
lo establecido en la normativida
Recorridos proyecto dependenci diferentes inadecuada de
normativa vigente, en d
programadas por parte as y otros actores residuos sólidos
del Distrito actores
cobertura y
continuidad.
8.3.5.4. Cronograma de ejecución de las actividades del programa de Barrido y

Limpieza de Vías y Áreas Públicas
Teniendo en cuenta lo estipulado por la Resolución 0754 del 2014, en la siguiente

tabla se establece el cronograma para las tres actividades del proyecto propuesto.
210
Tabla XXX
Fecha Fecha
Actividad Responsable Horizonte 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Inicio Fin
Proyecto: Contribuir a la adecuada gestión de la actividad de barrido y limpieza de vías y áreas públicas en Santiago de Cali.
Mantener actualizado el
inventario de kilómetros objeto de
barrido y limpieza de vías y las UAESP-DAP 7 años Año 1 Año 7
frecuencias, de acuerdo a las
necesidades del Distrito.
Establecer las áreas públicas

objeto de barrido y limpieza,
además de las frecuencias, de UAESP-DAP 7 años Año 1 Año 7
acuerdo a las necesidades del
distrito
Realizar el seguimiento a los

componentes de la actividad de
barrido y limpieza de vías y áreas
públicas, de acuerdo a lo UAESP 7 años Año 1 Año 7
establecido en la normativa
vigente, en términos de calidad,
211
8.4. Programa de Limpieza de Playas Costeras y Ribereñas
212
La actividad de limpieza de playas en la prestación del servicio público de aseo define

que la persona prestadora del servicio público de aseo deberá efectuar la limpieza de
playas costeras o ribereñas en las áreas urbanas definidas en el PGIRS e instalar
cestas de almacenamiento en las zonas aledañas.
Si bien es cierto que el Decreto 1077 de 2015 no establece de manera precisa y clara
las características que deben reunir dichas áreas, de una interpretación de los
conceptos de área pública contenidos en la Ley 9 de 1979, se puede concluir que
estas áreas deben cumplir de manera simultánea con dos variables: 1. Que sea área
pública; 2. Que sea una zona de actividad recreativa, tránsito público sin restricción
de acceso a la playa ribereña. Entendiendo estas como un espacio de uso para
bañistas dentro del perímetro urbano.
En conclusión, en principio todas las áreas de playas ribereñas son áreas públicas,
pero no todas están destinadas como áreas para el recreo y esparcimiento.
Así mismo la Res. 0754 de 2014 informa que, en el caso de municipios con playas,
formará parte del grupo coordinador, un delegado de los Comités Locales para la
organización de playas de qué trata el Decreto 1766 de 2013 o la norma que lo
modifique, adicione o derogue.
De acuerdo con lo establecido en la Resolución 0754 de 2014, este programa se

denomina “Limpieza de Playas Costeras y Ribereñas” y corresponde a una actividad
complementaria del servicio público de aseo que se lleva a cabo con cargo a la tarifa
en municipios que cuentan con playas costeras o ribereñas en la zona urbana, o en
aquellos en los que en su PGIRS se han determinado las áreas ribereñas objeto de
intervención con cargo a la tarifa de los usuarios, teniendo en cuenta la metodología
definida por la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico- CRA
en la Resolución 720 de 2015.
Para el caso de Cali Distrito Especial, la actividad de limpieza de playas costeras y

ribereñas no se cobra en la tarifa del servicio público de aseo, dado que no se cuentan
con playas de dicha naturaleza en el área urbana. Adicionalmente, en el PGIRS 2015-
2027, se definió que esta actividad es responsabilidad del DAGMA, teniendo en
cuenta que entre las funciones de la Subdirección de Gestión de Calidad Ambiental
de este organismo se encuentra la de “Ejecutar acciones encaminadas al
mejoramiento, incremento y mantenimiento del componente natural del espacio
público”, el cual incluye entre otros, las áreas de preservación y conservación del
sistema hídrico; razón por la que ha venido efectuando la actividad de limpieza a
través de la suscripción de convenios con organizaciones de recicladores de oficio,
en el marco del cumplimiento de las órdenes impuestas a este organismo en la
Sentencia T-291 de 2009, correspondientes a la generación de empleos para esta
población.
En el concepto técnico del Dagma de agosto de 2020, se lograron delimitar 143,72 ha

de zonas ribereñas en los seis ríos que surcan el área urbana de Santiago de Cali,
con información cartográfica. Lo anterior no implica que las zonas ribereñas
213
delimitadas sean equivalentes a playas ribereñas en espacio público concebidas bajo
los criterios que establecen los referentes normativos empleados para la prestación
del servicio público de aseo. Sin embargo, las zonas ribereñas deberán tener un
manejo diferenciado conforme a las virtudes y servicios ecosistémicos que brindan al
territorio caleño y sus habitantes, los cuales fueron precisados en el marco
conceptual.
Tabla 8.4.1: Zonas ribereñas para cada Río de Santiago de Cali
NOMBRE ÁREA M2 ÁREA HA
Río Meléndez 432.216,50 43,22
Río Lili 347.964,65 34,80
Río Cali 415.724,10 41,57
Río Aguacatal 108.972,09 10,90
Río Cañaveralejo 83.193,21 8,32
Río Pance 49.096,59 4,91
Total 1.437.167,13 143,72
Fuente: DAGMA (2020)
Las zonas ribereñas, son ecosistemas dependientes de cursos o cuerpos de agua

con una matriz variable de vegetación, inmersos en cuencas hidrográficas. Estas
zonas cumplen funciones esenciales para la preservación de ecosistemas y sus
relaciones territoriales, influyendo en el paisaje en términos de riqueza y belleza
natural, a la vez que suministran bienes y servicios para la biota y el bienestar humano
(Romero, Cozano, Gangas, & Naulin, 2014). Santiago de Cali, cuenta con siete
corrientes superficiales principales: Cali, Meléndez, Aguacatal, Pance, Lili,
Cañaveralejo y Cauca, estos cuerpos de agua son de gran importancia para el Distrito,
por lo cual se debe implementar un programa de limpieza que se centre en el
mantenimiento de las zonas ribereñas de estos lugares, con el fin de garantizar el
cuidado de las fuentes hídricas y de sus ecosistemas asociados.
La vegetación ribereña es un elemento clave para proteger, conservar y restaurar los

ríos, su delimitación se debe apegar a las condiciones naturales de inundación del
cauce y su manejo debe tomar en cuenta la reforestación y el mantenimiento de
especies vegetales nativas de cada región (Mendoza Cariño, y otros, 2014). La
vegetación ribereña influye directamente en el mantenimiento y rehabilitación del
estado ecológico de los ríos, por tal razón las actividades que se realicen en ella
214
deben tener fundamentos técnicos que promuevan la reforestación, restauración y
manejo de las especies nativas de la región (Mendoza Cariño, y otros, 2014).
A continuación, se presentan las principales alteraciones e impactos provocados por

la limpieza convencional de cauces y franjas ribereñas de los ríos (Herrera Grao,
2014)
1. Fuerte incremento de los procesos de erosión lateral y en el propio lecho

del cauce
2. Destrucción de la vegetación de ribera
3. Anulación de los procesos de regeneración de las comunidades
vegetales ribereñas
4. Destrucción de microhábitats
5. Reducción acusada de la biodiversidad
6. Impacto negativo sobre especies animales que pueden estar protegidas
o en peligro de extinción
7. Incremento de especies oportunistas algunas de las cuales pueden ser
perjudiciales para los intereses humanos.
8. Fuerte empeoramiento del estado ecológico (Incumplimiento de la
Directiva Marco del Agua)
9. Aumento de las puntas de velocidad de corriente
10. Anulación de procesos morfodinámicos (transporte, sedimentación,
etc.)
11. Impacto paisajístico
12. Generación de conflicto social entre quienes rechazan y apoyan estas
actuaciones (suelen estar poco consensuadas)
La vegetación ribereña se considera la base de la cadena alimentaria de los cuerpos

de agua, puesto que el material orgánico proveniente de hojas y ramas caídas en
descomposición, transportado hacia el cuerpo de agua, a partir de la vegetación
marginal, constituye un suministro energético más importante que la producción
autóctona en los ríos. Los ambientes ribereños poseen características que benefician
a la fauna silvestre, como son: disponibilidad, sombra, protección termal, mayor
diversidad y forraje de calidad. Además, el ecosistema ribereño protege a los suelos
y proporciona agua para el consumo humano. Estas áreas albergan especies
animales y vegetales particulares del sitio y son frecuentadas por especies de zonas
aledañas. También funcionan como corredores para los animales que se dispersan a
distancia. Estas áreas, tienen particular importancia puesto que, durante el invierno y
el periodo más seco, muchas especies encuentran en ellas su sustento y protección
(Granados-Sánchez, Hernández-García, & López-Ríos, 2006).
Por todo lo anterior, y de acuerdo a la flora existente en cada franja delimitada por el
Dagma se determinará el equipo y la forma de realizar la limpieza manual de residuos
sólidos, mantenimiento y poda de coberturas vegetales de acuerdo a los lineamientos
del Manual de podas para el arbolado urbano de Santiago de Cali (DAGMA, 2019) y
a las siguientes condiciones:
1. Se debe mantener toda la capa vegetal en las riberas más próximas al cuerpo
de agua (los primeros 5 m o más, de acuerdo a las condiciones naturales de
inundación del cauce), erradicando de raíz solamente especies invasoras de
215
forma manual, cuidando de no lastimar herbáceas, arbustos ni árboles en
crecimiento, para favorecer la sucesión ecológica y potenciar la biodiversidad.
2. En aquellas zonas ribereñas donde predominan árboles o arbustos con alturas
iguales o mayores a 2 m pueden retirarse de forma manual las especies
invasoras, permitiendo la presencia de herbáceas de bajo porte en la base
arbórea.
3. Las zonas ribereñas donde predominan los arbustos o árboles en crecimiento
con alturas entre 1 m y 2 m, se debe hacer limpieza manual del exceso de
arvenses, retirar las especies invasoras en un radio de entre 30 cm a 50 cm
teniendo mucho cuidado de no herir los árboles pequeños o arbustos.
4. Aquellos lugares con presencia de arbustos o árboles que han sido parte de
procesos de restauración con alturas menores a 1 metro deberán ser
plateados completamente a mano, asegurando un plateo de 30 cm en la base
de sus tallos, igualmente, si están dentro de pastos o rastrojos muy altos y no
están protegidos por cerramientos de polisombra, deberán ser ubicados y
marcados con cinta amarilla para permitir que los operarios con guadaña los
identifiquen fácilmente y evitar su corte accidental. No se permite el plateo con
guadaña o machete.
5. Las lianas y epífitas (bromelias, líquenes, musgos, hongos, aráceas, aralias y
orquídeas) asociadas a los árboles más cercanos a la ribera serán protegidas,
no serán arrancadas ni lastimadas.
6. En zonas verdes soleadas, libres de vegetación de porte alto, la poda de
césped se realizará con guadaña teniendo en cuenta las consideraciones
anteriores.
7. Se debe prestar especial cuidado a la presencia de especies de aves que
hacen sus nidos en el suelo, como pellares, pollitas de agua, por ejemplo
(Cruz-Bernate, 2020). De ser el caso, se dará alerta al DAGMA y se mantendrá
la poda a una distancia no inferior a 3 metros alrededor del nido, cuidando de
no lastimar la nidada o a los parentales.
8. En épocas secas (enero a febrero y junio a agosto) una porción de los residuos
de césped cortado se depositará cubriendo el plato de los árboles y arbustos
que estén en etapa de crecimiento, es decir aquellos de entre 30 cm a 1 metro
de altura con el fin de protegerlos de las altas temperaturas, disminuir la
cantidad de evaporación del agua del suelo del plato, sobre todo si se coincide
con el fenómeno el Niño. En épocas de invierno (octubre a diciembre y marzo
a mayo) no se recomienda esta práctica, sobre todo si se presenta el
fenómeno de la Niña.
9. En caso de encontrar heridas en los individuos arbóreos o arbustivos, realizar
una aplicación de un desinfectante biológico como Trichoderma harzianum o
un cicatrizante tipo caldo bordelés. Para lo anterior se debe implementar los
establecido en el Manual de Poda (DAGMA, 2019).
10. Los individuos jóvenes de las especies invasoras Tulipán Africano (Spathodea
campanulata), de Leucaena (Leucaena leucocephala) y de Ficus religiosa con
tamaño menor a 2 metros deben ser erradicados y reemplazados con especies
nativas (DAGMA, 2019), siguiendo los lineamientos del manual para la
asignación de compensaciones por pérdida de biodiversidad (MMADS, 2012).
11. Los guaduales presentes en las áreas ribereñas serán de manejo exclusivo
del personal del DAGMA, se les hará mantenimiento (entresaca y poda
selectiva), la disposición de los residuos vegetales resultantes será dispuestos
216
por el DAGMA siguiendo los lineamientos del Manual de Podas del arbolado
urbano de Santiago de Cali (DAGMA, 2019).
8.4.2. Línea Base.
El fundamento para la formulación del Programa de Limpieza de Zonas Ribereñas lo

constituyen los parámetros de línea base establecidos en la Resolución 0754 de 2014,
así como la identificación de las principales problemáticas asociadas a la poca
conciencia que se tiene en la ciudad respecto a la protección del espacio público.
En la siguiente tabla se presenta la relación de la línea base actualizada de acuerdo
con los parámetros definidos en la Resolución Nacional 0754 de 2014 asociada al
programa de limpieza de playas costeras y ribereñas.
Obsérvese que para el año 2020 no se consignó datos por no existir playas costeras
y ribereñas objeto de la prestación del servicio público de aseo dentro del área urbana
del Distrito.
Tabla 8.4.2: Línea Base Programa Limpieza de Playas Costeras y Ribereñas
Parámetro Unidades Resultado 2015 Resultado 2020
1. Zona ribereña ubicada en suelo

urbano objeto de la actividad de limpieza
M2 1.201.357 -
por parte del prestador del servicio
público de aseo.
2. Cantidad de residuos recogidos con

ocasión de la actividad de limpieza de Ton/mes 111 -
zonas ribereñas
3. Cantidad de residuos recogidos con

ocasión de jornadas de limpieza y Ton/mes 48 -
recolección de ríos.
Fuente: APR (2020)
Por todo lo anterior, en conclusión, para el caso de Cali Distrito Especial, la actividad
de limpieza de playas costeras y ribereñas no se cobra en la tarifa del servicio público
de aseo, dado que no se cuentan con playas de dicha naturaleza en el área urbana.
Adicionalmente, en el PGIRS 2015-2027, se definió que esta actividad es
responsabilidad del DAGMA, teniendo en cuenta que entre las funciones de la
Subdirección de Gestión de Calidad Ambiental de este organismo se encuentra la de
“Ejecutar acciones encaminadas al mejoramiento, incremento y mantenimiento del
componente natural del espacio público”, el cual incluye entre otros, las áreas de
preservación y conservación del sistema hídrico.
217
218
8.5. Programa de Corte de Césped y Poda de Árboles de Vías y Áreas
Públicas
Fuente: DAP (2020)
219
El programa contempla dos componentes los cuales son: corte de césped y poda de
árboles.
La actividad de corte de césped debe realizarse en las áreas verdes públicas del
Distrito, tales como: separadores viales ubicados en vías de tránsito automotor o
peatonal, glorietas, rotondas, orejas o asimilables, parques públicos sin restricción de
acceso definidos en las normas de ordenamiento territorial, que se encuentren dentro
del perímetro urbano y áreas de expansión. Se excluye de esta actividad el corte de
césped de los antejardines frente a los inmuebles el cual será responsabilidad de los
propietarios de éstos.
La actividad se debe realizar para garantizar que la altura del césped no supere los
diez (10) centímetros. En todo caso la altura mínima del césped una vez cortado no
debe ser inferior a dos (2) centímetros. La importancia de aplicar esta directriz radica
en la protección del suelo, de modo que se reduzca el riesgo de erosión del suelo.
En cuanto a la actividad de poda de árboles, las actividades que la componen

son:Corte de ramas, descome de ramas por altura, realce de ramas, despunte de
ramas, poda de ramas rebrotes y podas de aclareo.
Esta actividad se realizará sobre los árboles ubicados en separadores viales ubicados
en vías de tránsito automotor, vías peatonales, glorietas, rotondas, orejas o
asimilables, parques públicos sin restricción de acceso, definidos en las normas de
ordenamiento territorial, que se encuentren dentro del perímetro urbano y zona de
expansión. (Dec. Nal 1077 de 2015, por el cual se reglamenta entre otras cosas, el
servicio público de aseo).
Se exceptúan por parte de los prestadores del servicio público de aseo la poda de
árboles ubicados en las zonas de seguridad definidas por el Reglamento Técnico de
Instalaciones Eléctricas (RETIE).
Igualmente, se excluyen de esta actividad la poda de los árboles ubicados en las

rondas y zonas de manejo y preservación ambiental de quebradas, ríos, (cuales son
competencia de la autoridad ambiental) canales y en general de árboles plantados en
sitios donde se adelanten obras en espacio público, estos son responsabilidad del
ejecutor de la obra.
Se aclara que se hace necesario definir con claridad y precisión métrica

(georreferenciación): rondas y zonas de manejo y preservación ambiental de
quebradas y ríos para asignación de poda de árboles a los individuos arbóreos por
fuera de estos parámetros.
Así mismo, se exceptúa por parte de los prestadores del servicio público de aseo la
poda de los árboles notables; esta se encuentra a cargo de la autoridad ambiental
competente dentro del perímetro urbano.
220
También se excluye del alcance de esta actividad la tala de árboles, así como las
labores de ornato y embellecimiento.
Se excluyen de esta actividad los árboles ubicados en antejardines frente a los

inmuebles los cuales serán responsabilidad de los propietarios de éstos.
El presente programa busca preservar y mejorar los servicios ambientales que las
zonas verdes arboladas brindan a los habitantes, como la conservación del suelo y el
agua, reducción de la contaminación del aire y el ruido, sustentación de la
biodiversidad urbana y beneficios sociales en términos de ornamentación y
paisajismo, entre otros; por esta razón es de gran importancia generar estrategias de
mantenimiento que ayuden a conservar estas áreas en buen estado para el disfrute
de la comunidad caleña.
El Decreto 1077 de 2015 y la Resolución 0754 de 2014, establece que el corte de

césped y la poda de árboles en vías y áreas públicas son actividades incluidas en la
prestación del servicio público de aseo, y presentan los requerimientos mínimos que
debe contener su programa en la formulación y ejecución.
Estos requerimientos son:
● Identificación del catastro de árboles ubicados en las vías y áreas públicas que
serán objeto de poda, especificando el número, ubicación, tipo de acuerdo a
su altura y frecuencia de poda.
● Identificación del catastro de las áreas públicas que serán objeto de corte de
césped, precisando la ubicación, metros cuadrados, etc.
Es importante mencionar que el cobro de este servicio público es efectuado vía tarifa
a los usuarios, en consonancia con lo establecido en la Resolución 720 de 2015.
Este programa comprende las acciones de seguimiento y evaluación tendientes a

mantener actualizados las líneas base (catastros) que determinan la prestación de la
actividad con calidad, continuidad y cobertura, y los ejercicios que fomentan la cultura
ciudadana que ayuden a conservar estas áreas en buen estado para el disfrute de la
comunidad.
8.5.2. Línea Base.
El fundamento para la formulación del Programa de Corte de Césped y Poda de

Árboles lo constituyen los parámetros de línea base establecidos en la Resolución
0754 de 2014 “Por la cual se adopta la metodología para la formulación,
implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización de los Planes de
Gestión Integral de Residuos Sólidos”, estos se presentan a continuación.
221
Las actividades de corte de césped y poda de árboles actualmente son realizadas por
los prestadores del servicio público de aseo, encargados de realizar el mantenimiento
de las áreas verdes del área urbana del Distrito.
Las actividades de poda de árboles actualmente también son realizadas por el

prestador del servicio público de energía, alumbrado público y acueducto y
alcantarillado, de acuerdo a lo citado en el artículo 57 de la Ley 142, y conforme a las
competencias de control evaluadas por la Autoridad Ambiental.
En este sentido y de acuerdo a los requerimientos de la normatividad, a continuación,

se presentan los parámetros evaluados en la línea base del Programa, construida con
información suministrada por las dependencias y entes que tienen injerencia en el
corte de césped y la poda de árboles en vías y áreas públicas del Distrito.
Tabla 8.5.1: Parámetros básicos para el Programa de Corte de Césped y Poda

de Árboles.
Parámetro Unidades Año 2015 Resultado 2020
DAGMA: Para 9 Menor que 2,5 m 26.378

comunas (3, 9, 12,
13, 14, 16, 20, 21 y
22) del área urbana Entre 2,5 m y 6m 119.415
del Municipio se
Catastro de árboles
identificaron 51.646 Entre 6,1 m y 12
ubicados en vías y 112.669
individuos, entre los m
áreas públicas urbanas Número por
que se encuentran
que deben ser objeto tipo
árboles, arbustos, Entre 12,1 m y 18
de poda, según rangos 29.791
bambúes, palmas y m
de altura:
plantas arbustivas.
Se encuentra en Mayores a 18 m 2.218
recopilación la
información de las
comunas restantes. Total 290.471
Catastro de áreas
públicas urbanas objeto m2 8.341.644,64 11.403.464,93
de corte de césped
222
Poda Árboles:
PromoCali – 350 ton/mes
Operadores:
PromoValle – 300 ton/mes
14.130 m3/año
Ciudad limpia – 200 ton/mes
Cantidad mensual de EMCALI EICE ESP
Veolia - 240 ton/mes
residuos generados en : 61,5 Ton/mes
Lys - 2.5 ton/mes
las actividades de corte Ton/mes Promedio
Serviambientales – 5 ton/mes
de césped y poda de DAGMA: 6.500 m3
Misión Ambiental - 2.5 ton/mes
árboles por cada
mantenimiento.
Total, Ton/Mes:1.100
Corte de Césped: 607 ton/mes
Aprovechamiento de
EMCALI EICE No se realiza aprovechamiento de
residuos de corte de
ESP: 97% material vegetal por parte de
césped (cc) y poda de % en peso
Promedio organismos de la Administración
árboles (pa) en el último
DAGMA: 100% Distrital
año
EMCALI EICE
Tipo de
ESP: Abono No existe sitio autorizado sitio para
aprovechamiento de Compostaje,
Orgánico aprovechamiento de material
residuos de corte de lombricultura,
DAGMA: (cc) vegetal en la ciudad de Santiago
césped y poda de etc.
Humus, abono de Cali
árboles.
orgánico
EMCALI EICE
ESP: Distriabonos
Ltda
DAGMA: Humus
Sitio empleado para el
Abonos Orgánicos
aprovechamiento de No existe sitio para el
Nombre y Km 4 Autopista Cali
residuos de corte de aprovechamiento de residuos de
Ubicación – Yumbo, costado
césped y poda de corte de césped y poda de árboles
oriental; y Obra
árboles
Verde, Municipio de
Candelaria –
Corregimiento de
Villa Gorgona
EMCALI EICE
ESP: Distriabonos
Limitada ESAI SAS – Calle 16 No. 13-48 -
Sitio empleado para la
DAGMA: Humus Puerto Tejada
disposición final de
Nombre y Abonos Orgánicos Probioambientales S.A.E.S.P.
residuos de corte de
Ubicación Km 4 Autopista Cali Finca Las Violetas – Vereda El
césped y poda de
– Yumbo, costado Triunfo – Corregimiento Buchitolo -
árboles.
oriental; y Obra Candelaria
Verde, Municipio de
Candelaria –
223
Corregimiento de
Villa Gorgona
DAGMA: La
actividad de corte
de césped es
subcontratado por
el DAGMA y la
poda de árboles la 1.Veolia Cali S.A. E.S.P.
realiza la cuadrilla 2. Ciudad Limpia S.A. E.S.P.
operativa del grupo 3.PromoCali S.A. E.S.P.
Persona de arborización y 4. PromoValle S.A. E.S.P.
Prestación de la
prestadora del zonas verdes, 5. Misión Ambiental S.A.E.S.P.
actividad
servicio grupo urbanístico 6. LYS S.A E.S.P.
DAGMA previa 7.Serviambientales S.A. E.S.P.
solicitud.
También la realizan
empresas
contratistas a
través de procesos
licitatorios
DAGMA: Realiza 8
mantenimientos/añ
o, y la frecuencia
A la fecha se presta de manera
se tiene en cuenta
mensual; sin embargo, en época
la época de lluvias
Frecuencia de corte de de lluvias cada 20 días y época
veces/sem y la época seca, de
césped seca cada 40 días lo cual
la siguiente
representa entre 12 a 14 ciclos al
manera: época de
año).
lluvias cada 25 días
y época seca cada
45 días.
EMCALI EICE
ESP: 7
Frecuencia de poda de veces/semana de
veces/sem 6.500 árboles podados/mes
árboles acuerdo a
programación
previa.
224
DAGMA: De
acuerdo a las
solicitudes que
reciban en ese
Departamento.
Fuente: DAP, 2020.
El DAGMA reporta para los años 2018 y 2019, 290.471 árboles censados, de los
cuales, alrededor de 228.324 individuos arbóreos deben ser objeto de poda por parte
de las empresas prestadoras del servicio público de aseo. Para este mismo año se
realizó el diagnóstico de 97.346 individuos forestales (árboles, arbustos, palmas,
plantas arbustivas, entre otros) que corresponden al 33% de la totalidad de individuos
del censo. En 2018, fueron diagnosticados 41.400 individuos forestales, un 14% con
respecto al total, por lo tanto, para esta vigencia se tiene un avance acumulado del
47% de la actualización, es decir que 138.746 individuos forestales que ya han sido
diagnosticados.
A continuación, se presenta el tipo de vegetación (árbol, arbusto, bambú, palma,

planta arbustiva) y su distribución en las 22 comunas del Distrito de Santiago de Cali.
225
Santiago de Cali (Comunas 1 a la 11)
COMUNA
Total
VEGETACIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
general
1178
Árbol 3931 22400 2835 8376 9971 8484 9391 2545 8952 7980 96654
9
Arbusto 744 1787 701 1893 2459 2764 1592 2428 1002 2064 2530 19964
Bambú 18 75 88 11 3 9 5 2 1 5 8 225
Palma 849 4809 1254 1548 2830 2167 1719 1967 682 1756 1471 21052
Planta
294 27 183 543 534 838 365 539 135 401 497 4356
arbustiva
1237 1761 1248

Total general 5836 29098 5061 15758 12167 14327 4365 13178 142262
1 5 6
226
Santiago de Cali (Comunas de la 12 a la 22)
COMUNA
Total
VEGETACIÓN 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
general
Árbol 3714 4073 3530 5921 5301 36819 7395 20532 642 4073 8056 100056
Arbusto 1474 1116 1145 2406 1277 4851 1714 2046 63 825 1156 18073
Bambú 4 1 2 84 11 31 1 42 176
Palma 428 793 716 1996 1604 9412 2297 5058 121 1501 3986 27912
Planta
205 74 71 495 14 407 518 44 6 1 100 1935
arbustiva
Total general 5825 6056 5462 10819 8198 51573 11935 27711 833 6400 13397 148209
De la anterior tabla se puede inferir que las comunas que poseen la mayor cantidad
de individuos arbóreos, corresponden a la comuna 17 con 51.573 individuos, seguida
por la comuna 19 con 27.711 individuos y la comuna 5 con 17.615 individuos. La
comuna con menor cantidad de individuos arbóreos corresponde a la comuna 20 con
tan solo 833 individuos. En cuanto al tipo de vegetación, la predominante en cada una
de las 22 comunas corresponde a árboles, con un total de 196.710 individuos y la
menos representativa corresponde a Bambú con un total de 401 individuos.
A continuación, se presenta la distribución de árboles objeto de poda en el área

urbana del Distrito de Santiago de Cali por comuna por parte de los operadores del
servicio público de aseo.
227
Tabla 8.5.4: Distribución de árboles objeto de poda en el área urbana del Distrito
de Santiago de Cali por comuna por parte de los operadores del servicio público
de aseo.
Comuna Cantidad de árboles
1 5.836
2 29.098
3 5.061
4 12.371
5 17.615
6 15.758
7 12.167
8 14.327
9 4.365
10 13.178
11 12.486
12 5.825
13 6.056
14 5.462
15 10.819
16 8.198
17 51.573
228
Comuna Cantidad de árboles
18 11.935
19 27.711
20 833
21 6.400
22 13.397
Total 290.471
De la tabla de distribución de árboles, se puede concluir que las comunas con el

mayor número de árboles objeto de poda, corresponden a la comuna 17 con 51.573
individuos y la comuna 2 con 29.098 individuos.
En el mapa que se presenta a continuación, se detalla el inventario de los individuos

arbóreos en el Distrito de Santiago de Cali.
229
Mapa 8.5.1: Inventario de Individuos Arbóreos – Censo DAGMA 2020
Fuente: Elaboración Propia, PGIRS 2020.
A continuación, se presenta la distribución por comunas de los árboles ubicados en

rondas de río, canales y áreas de interés ambiental L-35 en el área urbana del Distrito.
230
Tabla 8.5.5: Distribución por comuna árboles ubicados en zonas especiales en
el área urbana del Distrito de Santiago de Cali
Árboles en canales, rondas de río,

Comuna Áreas de Interés Ambiental - L-35
PGIRS
1 1.691
2 3.336
3 550
4 920
5 392
6 2.366
7 1.259
8 632
9 0
10 1.006
11 476
12 253
13 590
14 489
15 880
16 988
17 4.496
18 721
231
Árboles en canales, rondas de río,
Comuna Áreas de Interés Ambiental - L-35
PGIRS
19 1.563
20 256
21 131
22 2.957
Total general 25.952
En la tabla anterior, se observa que las comunas con el mayor número de árboles
ubicados en rondas de río, canales y áreas de interés ambiental L-35 en el área
urbana del Distrito, corresponden a las comunas 17 con 4.496 individuos, la comuna
2 con 3.336 individuos y la comuna 22 con 2.957 individuos; lo anterior claramente
ligado a la oferta hídrica superficial de estas tres comunas.
En el siguiente mapa se presenta la distribución espacial de los árboles ubicados en

canales, rondas de río y áreas de interés ambiental.
232
Mapa 8.5.2: Árboles en canales, rondas de río, Áreas de Interés Ambiental
Así mismo, se presenta la distribución por comunas de los árboles notables ubicados
en el área urbana del Distrito.
233
Tabla 8.5.6: Distribución por comuna árboles Notables ubicados en el área
urbana del Distrito
Comuna Cuenta de Notables
1 1
2 76
3 23
4 4
5 10
7 6
9 4
10 7
11 2
14 1
16 4
17 36
18 11
19 58
22 33
Total general 276
234
En cuanto a la distribución y cantidad de árboles notables ubicados en el perímetro

urbano, la comuna 2 cuenta con la con mayor cantidad de individuos (76), seguida
por las comunas 17 con 36 individuos y la comuna 22 con 33 individuos.
En el mapa a continuación, se presenta la distribución espacial de los árboles notables

ubicados dentro del perímetro urbano de Santiago de Cali.
235
Mapa 8.5.3: Árboles Notables de Interés Cultural
Para el año 2020, el área urbana del distrito cuenta con un área total de 460.776.11
m2 de zonas verdes adoptadas. El DAGMA, ha conservado en 597.426 m2 de zonas
verdes y parques adoptados. La UAESP y DAP, efectuaron la respectiva verificación
en campo y depuración de las zonas objeto de corte de césped y georreferenciando
la información. En el 2019 se avanzó en la consolidación y actualización del inventario
de zonas verdes objeto de corte, validando aproximadamente 3.756 polígonos
entregados por la UAESP.
236
Considerando que los datos que alimentan la línea base de este programa son
generados por dos organismos diferentes (UAESP y DAGMA), se hace necesario
implementar mecanismos para la actualización constante de la información, dado que
una vez las zonas verdes son adoptadas, el mantenimiento que involucra el corte de
césped y la poda de los individuos arbóreos, dejan de ser objeto de atención por parte
del prestador del servicio público de aseo y, por lo tanto, no pueden ser cobradas vía
tarifa. En ese mismo sentido, una vez las zonas dejan de ser adoptadas, su
mantenimiento está a cargo de los operadores del servicio público, así las cosas, una
inadecuada comunicación del inicio o finalización de convenios de adopción puede
afectar la continuidad en la prestación de la actividad.
En la tabla se presentan las zonas verdes objeto de corte de césped en Santiago de

Cali atendidas por los operadores del servicio público de aseo, discriminadas por
comuna.
Tabla 8.5.7: Áreas públicas (zonas verdes) objeto de corte de césped en

Santiago de Cali atendidas por los Operadores del servicio público de aseo
COMUNA ÁREA (m2)
1 185.617,5039
2 916.831,7343
3 171.700,4327
4 253.535,8011
5 588.146,5952
6 609.019,978
7 355.164,3713
8 245.206,1298
9 88.177,48199
10 287.749,7339
11 332.446,1149
12 141.510,646
13 363.979,8572
14 455.872,1665
237
COMUNA ÁREA (m2)
15 542.025,1181
16 468.726,8624
17 1.971.550,336
18 230.727,3719
19 825.333,0962
20 85.430,12648
21 904.886,6195
22 588.945,8392
Rural 792.380,682
TOTAL 11.404.964,6
Fuente: DAP, 2020.

De la tabla anterior, se puede inferir que la comuna 17 es la que posee la mayor área
de zonas verdes objeto de corte de césped, con un total de 1.971.550,336 m2 y la de
menor cantidad es la comuna 20 con tan solo 85.430,12648 m2.
En el mapa 5.2.1.4 se presenta la distribución espacial de las áreas verdes objeto de

corte de césped dentro del perímetro urbano de Santiago de Cali.
238
Mapa 8.5.4: Inventario de zonas verdes objeto de corte de césped
Otro de los parámetros a tener en cuenta se relaciona con el aprovechamiento de los

residuos vegetales generados por el desarrollo de la actividad; en la actualidad no se
realiza el aprovechamiento de los residuos generados por las actividades de corte de
césped y poda de árboles.
239
En cuanto a la cantidad de residuos generados por las actividades de corte de césped
y poda de árboles, se tiene que en corte de césped se genera un total de 607
toneladas/mes y para poda de árboles un total de 1.100 toneladas/mes.
En lo que se refiere a sitio autorizado para la disposición final de estos residuos,

dentro del área urbana del Distrito no existe sitio autorizado para tal fin, es por esto
que los residuos son depositados en ESAI SAS – Calle 16 No. 13-48 - Puerto Tejada
y Probioambientales S.A.E.S.P. Finca Las Violetas – Vereda El Triunfo –
Corregimiento Buchitolo – Candelaria.
En cuanto a la frecuencia de corte de césped, esta se presta de manera mensual; sin

embargo, en época de lluvias cada 20 días y época seca cada 40 días lo cual
representa entre 12 a 14 ciclos al año). El dato promedio que se tiene de poda de
árboles es de 6.500 árboles podados/mes.
8.5.2.2. Identificación de la problemática del programa de corte de césped y

poda de árboles en vías y áreas públicas .
Figura 8.5.1: Árbol de problemas para el programa de corte de césped y poda

de árboles en vías y áreas públicas.
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Desperdicio de
residuos generados Aumento de
que podrían ser inseguridad para la
Deterioro de la
aprovechados por comunidad.
EFECTOS calidad de vida de
diferentes tecnologías y Generación de focos
INDIRECTOS los recicladores de
contaminación por de contaminación por
oficio.
emisiones atmosféricas crecimiento excesivo
de material vegetal por de césped
quemas no aprobadas.
Pérdida de la
capacidad de
contratación de
Inversión insuficiente personal potencial Deterioro de zonas
EFECTOS en procesos de que podría verdes arboladas
DIRECTOS aprovechamiento de desarrollar la ubicadas en áreas
residuos vegetales actividad como es el públicas
caso de los
recicladores de oficio
organizados.
240
PROBLEMA Baja capacidad técnica y administrativa de control y seguimiento a las
CENTRAL actividades de corte de césped y poda de árboles en Santiago de Cali
Escasez de
infraestructura, Deficiencias en los Desconocimiento del
equipamiento y procesos total de individuos
CAUSAS mobiliario para el administrativos para arbóreos y zonas
DIRECTAS manejo de los residuos el ejercicio de corte verdes objeto de corte
generados por el corte de césped y poda de de césped en áreas
de césped y poda de árboles públicas
árboles
Desarticulación Información
institucional para la desactualizada de
CAUSAS definición de individuos arbóreos y
INDIRECTAS responsabilidades y zonas verdes objeto de
poda de árboles en corte de césped en
Santiago de Cali. áreas públicas.
Fuente: DAP - PGIRS, 2015.
De acuerdo a los resultados de las mesas temáticas realizadas con los diferentes
sectores y utilizando la técnica del árbol de problemas como herramienta de análisis,
se identificó la problemática, la cual reside en la baja capacidad operativa para
responder a la demanda de corte de césped y poda de árboles en vías y áreas
públicas del área urbana de Santiago de Cali. De igual forma se identificaron las
causas y efectos de esta problemática con el fin de establecer las acciones necesarias
para su solución.
8.5.3. Objetivos.
De acuerdo al trabajo desarrollo en el año 2015, las acciones implementadas en el
cuatrienio 2016 – 2019 y el análisis efectuado por el grupo técnico y los actores
(autoridades ambientales, prestadores del servicio de aseo, organismos del Distrito,
entre otros) y la información consignada en el árbol de problemas, a continuación, se
presentan los objetivos del programa.

Fortalecer la capacidad técnica y administrativa para realizar control y seguimiento a
las actividades de corte de césped y poda de árboles del área urbana de Santiago de
Cali.
241
● Realizar seguimiento a la actividad de corte de césped y poda de árboles en
vías y áreas públicas en la zona urbana de Santiago de Cali.
● Desarrollar un estudio de factibilidad para el aprovechamiento de los residuos

sólidos producto de la actividad de corte de césped y poda de árboles en
Santiago de Cali.
8.5.4. Lineamientos Programa Corte de Césped y Poda de Árboles

en Vías y Áreas Públicas en zona urbana
Teniendo en cuenta que el Programa busca fortalecer la capacidad técnica y

administrativa para la prestación del servicio de corte de césped y poda de árboles en
el Distrito y mejorar la calidad de vida de la comunidad caleña, así como un manejo
silvicultural eficiente, a continuación, se presentan los lineamientos que permitirán dar
cumplimiento a los objetivos establecidos, en articulación con los proyectos y metas
intersectoriales definidos en el Programa.
De acuerdo a lo anterior, en los lineamientos se presentan las responsabilidades de

los diferentes actores.
Consideraciones Generales:
1. Las actividades de corte de césped y poda de árboles deberán realizarse en

horario diurno, conforme a lo señalado en el artículo 160 de la Ley 1846 de
2017. No se deben generar dificultades para el tránsito peatonal o vehicular.
2. La recolección de los residuos vegetales derivados de esta actividad es

responsabilidad de la empresa del servicio público de aseo o de quien efectúe
tal actividad.
Debe realizarse a más tardar dentro las siguientes ocho (8) horas después de
haberse llevado a cabo la actividad y deberá llevar un registro de la cantidad
de toneladas (ton) de residuos de poda de árboles acopiados en sitio y
dispuestos finalmente.
3. La presentación y recolección de los residuos provenientes de la actividad
podrá efectuarse a partir de la acera, o de unidades y cajas de almacenamiento
o cualquier sistema alternativo que garantice su recolección y preservación de
sus características como residuo vegetal, con el debido registro de toneladas
(ton) acopiados para las actividades de poda de árboles.
4. Los residuos generados por el desarrollo de la actividad deberán ser
entregados únicamente en el sitio que la Administración Distrital autorice. En
caso de no existir sitios autorizados dentro del Distrito, los residuos vegetales
podrán ser transportados y dispuestos en municipios cercanos a la ciudad que
cuenten con los permisos de la alcaldía y entidades ambientales respectivas.
5. Los Árboles Notables son aquellos que han adquirido un reconocimiento de la
comunidad por su porte, tamaño, volumen, longevidad, valores escénicos,
importancia botánica o representan puntos de referencia e identidad para la
ciudad, los cuales han sido integrados al paisaje urbano a través de la historia
y revisten importancia desde el punto de vista ambiental, paisajístico,
242
urbanístico, estético o afectivo. El DAGMA mantendrá actualizado el inventario
de árboles notables y será la autoridad ambiental encargada de generar el
protocolo para su definición y su manejo integral. El DAGMA será el encargado
de realizar la poda de los árboles notables.
Generalidades:
6. El DAGMA impondrá las respectivas sanciones a quienes realicen

intervenciones a individuos arbóreos sin su previa autorización.
7. Se deberá dar cumplimiento a todas las normas que tengan relación con el
mantenimiento de zonas verdes o corte de césped y poda de árboles ubicados
en áreas públicas o aquellas que la modifiquen, adicionen o sustituyan.
8. La Administración Distrital a través de la UAESP deberá actualizar la
información de zonas verdes objeto de corte y el DAGMA los árboles objeto de
poda.
La Unidad Administrativa Especial de Gestión de Bienes y Servicios - UAEGBS
una vez reciba las zonas de cesión de proyectos urbanísticos deberá informar
al DAP para su revisión e incorporación en la línea base de corte de césped,
posteriormente el DAP enviara a la UAESP la línea base actualizada de corte
de césped para que a su vez sea informada a los prestadores.
La Unidad Administrativa Especial de Gestión de Bienes y Servicios - UAEGBS

una vez reciba las zonas de cesión de proyectos urbanísticos deberá informar
al DAGMA, para su revisión e incorporación en censo arbóreo para lo de su
competencia.
9. La Administración Distrital a través del DAGMA deberá mantener actualizado

el censo arbóreo con el fin de identificar cuáles de los individuos arbóreos son
objeto de poda por parte de las empresas prestadoras del servicio público de
aseo.
Corte de Césped:
10. En el mes de agosto de cada año el DAGMA enviará al DAP, con copia a la
UAESP, el censo actualizado de las zonas verdes adoptadas referenciando la
ubicación y el área.
Poda de Árboles:
11. El corte de césped y la poda de los árboles ubicados en las rondas y zonas
de manejo y preservación ambiental de quebradas, ríos, canales, la atención
de árboles enfermos, así como la tala de árboles, las labores de control
fitosanitario y las labores de ornato y embellecimiento serán responsabilidad
del DAGMA en la zona urbana.
El corte de césped y poda de árboles en zonas por fuera de las rondas y zonas
de manejo y preservación ambiental de los canales de aguas lluvias será
243
responsabilidad de la empresa prestadora del servicio público de acueducto y
alcantarillado.
12. Los árboles caídos por situación de emergencia es responsabilidad del ente
territorial y este podrá contratar el servicio de recolección de los residuos con
las empresas del servicio público de aseo.
13. El DAGMA deberá atender las peticiones, quejas o reclamos de la comunidad
en lo relacionado con la posible intervención de especies arbóreas y realicen
la respectiva visita y concepto técnico. Si la especie arbórea debe ser
intervenida y se encuentra dentro del programa de poda de los prestadores del
servicio público de aseo, el DAGMA reportará a dicha empresa la ejecución de
la intervención, de lo contrario será el DAGMA quien realice la misma. Esta
actividad deberá desarrollarse de forma programada según orden cronológico
de solicitudes recibidas, por los ciudadanos u otros sectores.
Responsabilidades de los Prestadores del Servicio Público de Aseo:
Generalidades:
14. La distribución del área de zonas verdes objeto de corte de césped y poda de
árboles se realiza conforme a los acuerdos que suscriban los prestadores o
conforme a la normatividad que sobre esta materia se expida. Se tomará como
referencia al censo arbóreo y al inventario de áreas públicas objeto de corte.
15. Los prestadores del servicio público de aseo que presten la actividad de corte
de césped y poda de árboles en de Santiago de Cali, deberán priorizar la
vinculación en su personal operativo como mínimo el sesenta por ciento (60%)
de recicladores de oficio organizados y que se encuentren capacitados para la
ejecución de la actividad o podrá asociarse con una organización de
recicladores debidamente formalizada, con el fin de incluir a la población
beneficiaría de la Sentencia T- 291 de 2009.
16. El inicio de la actividad poda de árboles sólo podrá hacerse a partir de la
información que la Administración Distrital, a través del Departamento
Administrativo de Gestión del Medio Ambiente suministre a los prestadores del
servicio de aseo; quienes deberán presentar el plan de silvicultura al DAGMA
para su aprobación. El DAGMA realizará el seguimiento ambiental y la UAESP
el seguimiento administrativo.
Corte de Césped en Vías y Áreas Públicas:
17. La actividad de corte de césped deberá realizarse en las áreas verdes públicas
de Santiago de Cali, como los separadores viales ubicados en vías de tránsito
automotor o peatonal, glorietas, rotondas, orejas o asimilables, parques
públicos, sin restricción de acceso definidos en las normas de ordenamiento
territorial que se encuentren dentro del perímetro urbano y en aquellas áreas
de expansión referenciados en los planes parciales aprobados por la
administración distrital dentro del perímetro urbano.
18. Esta actividad se deberá desarrollar como mínimo doce (12) veces al año de
forma programada. La altura mínima del césped una vez cortado no debe ser
inferior a dos (2) centímetros. Variaciones en las frecuencias o áreas objeto
de corte deberán ser soportadas técnicamente (por zona y áreas de corte) por
el prestador del servicio público de aseo ante la Unidad Administrativa Especial
244
de Servicios Públicos – UAESP, quien tendrá un plazo máximo de quince días
(15) días hábiles para verificar la información, la validación será efectuada por
el DAP, quien tendrá un plazo máximo de quince días (15) días hábiles.
19. La cantidad estimada objeto de corte de césped corresponde a 11.403.464,93
m2, la cual podrá variar de acuerdo al comportamiento del crecimiento
urbanístico del Distrito y adopción de zonas verdes por parte del sector privado.
20. La programación definida para la realización del corte de césped debe ser
presentada por la empresa prestadora del servicio público de aseo con cinco
(5) días hábiles de anterioridad al inicio de la actividad a la Unidad
Administrativa Especial de Servicios Públicos - UAESP para su respectivo
seguimiento y verificación.
21. Durante la realización de la actividad la empresa prestadora del servicio público
de aseo deberá cumplir con las normas de seguridad establecidas en los
artículos 2.3.2.2.2.6.68 - 69 del Decreto 1077 de 2015.
Poda de Árboles:
22. Esta actividad se realizará sobre los árboles ubicados en separadores viales
ubicados en vías de tránsito automotor, vías peatonales, glorietas, rotondas,
orejas o asimilables, parques públicos sin restricción de acceso, definidos en
las normas de ordenamiento territorial, que se encuentren dentro del perímetro
urbano.
23. Para la realización de las labores de mantenimiento arbóreo correspondiente
a podas de árboles ubicados en espacio público, las empresas prestadoras del
servicio público, deberán presentar ante la autoridad ambiental un Plan de
Manejo Silvicultural definido por la autoridad ambiental así: 1. Análisis del
censo del arbolado de la zona geográfica del plan, en los aspectos relativos a
especies presentes, zonificación del área por presencia de especies, número
de individuos (universo por área), portes, alturas, y de los atributos registrados
en el catastro relativos a estados físicos y sanitarios de fuste y de copa. 2.
Determinar la necesidad o no de poda, teniendo en cuenta, la arquitectura
natural del árbol y su morfología. 3.Determinación de una priorización para la
ejecución de la actividad de poda (ej. Árboles con ramas sobre extendidas,
ramas con peligro de caída, árboles con copa descompensada, árboles con
altura excesiva con respecto al emplazamiento, árboles de especies que
impliquen riesgo de desgarre o de volcamiento, otras circunstancias).
4.Determinación de un ciclo de poda por individuo, por especie, y por
emplazamiento. 5.Determinación de la intensidad de poda de acuerdo al
manual de poda, al desarrollo del árbol, al número de intervenciones a las que
se haya sometido el árbol, y respecto al emplazamiento. 6. Medidas de manejo
de la avifauna antes de realizar la intervención de poda. 7.Programación para
la ejecución de actividades para el cumplimiento del plan de podas,
cronogramas, número de intervenciones proyectadas por mes, procedimientos
administrativos, operativos y de seguridad industrial, (declaración de la
certificación de los operarios en trabajos en altura y de idoneidad para la
ejecución de labores silviculturales de poda en ámbito urbano). 8. Aspectos de
información a la comunidad y trabajo social. Cronogramas de jornadas
245
comunitarias, producción de material divulgativo. El autorizado debe reportar a
la Autoridad Ambiental las actividades realizadas mensualmente, con el fin de
efectuar el seguimiento respectivo y la validación de la información. Para el
cumplimiento de la obligación antes señalada, el autorizado deberá presentar:
1) Para la actualización del catastro se presentará la información de todos los
individuos arbóreos intervenidos, mediante el diligenciamiento de cada uno de
los parámetros definidos en el Manual de Podas, y deberá subir a sus páginas
web la ficha de la información de la actividad de poda identificada por código
censo del árbol en formato, para identificación de toda la comunidad y acceso
a la libre información del ente territorial. 2) Para efecto del seguimiento, el
autorizado en espacio público deberá enviar mensualmente al DAGMA y a la
UAESP las fichas técnicas diligenciadas por individuo intervenido, con su
respectivo reporte fotográfico anterior y posterior al tratamiento realizado, en
archivos PDF, de acuerdo con el formato definido.
24. El Plan de Manejo Silvicultural deberá ser aprobado por el DAGMA en un

tiempo máximo de un 1) mes una vez se haya presentado, el cual realizará el
seguimiento de las actividades autorizadas. Una vez sea emitido el acto
administrativo por el cual se otorgue la autorización para la intervención
forestal, el Plan de Manejo Silvicultural podrá iniciar su ejecución debiendo ser
ejecutado por parte de personal idóneo y debe ser dirigido por un ingeniero
forestal. La UAESP realizará el seguimiento a la poda de árboles.
El Plan de Podas será aprobado por el DAGMA quien realizará el seguimiento

a la intervención silvicultural de la poda de árboles realizadas por las empresas
prestadoras de servicios públicos.
25. Toda intervención sobre la cobertura arbórea en el Distrito debe prevalecer la
conservación de la arquitectura típica del árbol.
26. El procedimiento para la realización de la poda se realizará de acuerdo a lo
establecido en la Resolución 073 de 2019 "Por el cual se adopta el Manual de
Podas para la Intervención del arbolado urbano en Santiago de Cali" o la norma
que la modifique adicione o sustituya. Se deberá realizar un registro mensual
que incluya la cantidad generada de residuos de poda toneladas/ mes), de la
cual se especificará la cantidad acopiada en sitio y dispuesta finalmente.
Adicionalmente deberá incluirse en este registro el sitio y la empresa
encargada del aprovechamiento o disposición final en sitios avalados por la
autoridad ambiental. Este registro se entregará cada tres meses al DAGMA.
De igual manera en el mes de septiembre de cada año se establecerán el número

de árboles a podar por comuna o localidad. En caso de necesitarse mayor o menor
número de podas a las especies arbóreas, el Distrito, a través del DAGMA, solicitará
con debida antelación a las empresas prestadoras del servicio público de aseo para
lo de su competencia.
246
27. El personal que realiza la poda técnica, deberá entre otros cumplir con la
normatividad vigente para trabajos en alturas debidamente certificados en
competencias laborales (Resolución 1409 de 2012 del Ministerio de la
Protección Social).
Responsabilidades de Otras Entidades:
Corte de Césped:
28. El corte de césped de los antejardines frente a los inmuebles será

responsabilidad de los propietarios de éstos; igualmente las actividades de
ornato y embellecimiento de éstos.
29. Las entidades privadas que adopten zonas o áreas verdes públicas podrán
realizar actividades de mejoramiento y/o sostenibilidad paisajística y ambiental,
previo establecimiento de convenios y/o contratos para definir las actividades
y frecuencias a realizar en estas áreas.
Poda de Árboles:
30. La poda de árboles ubicados en antejardines (área privada) frente a los

inmuebles serán responsabilidad de los propietarios, quienes deberán solicitar
a la autoridad ambiental los permisos.
31. La poda de árboles ubicados en zonas de seguridad definidas por el
Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas (RETIE) y es responsabilidad
de la empresa prestadora del Servicio de Energía, el despeje del haz luminoso,
definido en el Reglamento Técnico de Iluminación y Alumbrado Público
(RETILAP) podrá ser asumido por las personas prestadoras del servicio
público de aseo. Estas empresas, deberán presentar ante la autoridad
ambiental un Plan de Manejo Silvicultural de acuerdo a lo definido por el
Departamento Administrativo de Gestión del medio Ambiente – DAGMA. En
caso que la poda del árbol genere pérdida de su arquitectura principal y genere
riesgo, se deberá notificar a la autoridad ambiental para autorizar el retiro del
individuo arbóreo y actualización del censo para reposición de un nuevo
plantón.
32. La sostenibilidad de los árboles plantados en sitios donde se adelanten obras
en espacio público, serán responsabilidad de los contratistas hasta tanto no
sean recibidos por el DAGMA y su régimen de compensación arbórea.
8.5.5. Proyectos del Programa de Corte de Césped y Poda de árboles
8.5.5.1. Definición del Proyecto del Programa de Corte de Césped y Poda de

Árboles
el programa.
247
248
Tabla 8.5.8: Proyecto del programa de Corte de Césped y Poda de Árboles
Indicadores Metas Intermedias
Meta Final
Grupo Social
Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
Nivel Indicadores
Contribuir al manejo
adecuado de las zonas # acciones
100% de las 50% de las 100 % de las
Finalidad verdes y arbolado del ejecutadas/#
F X X acciones acciones acciones
¿para qué? área urbana de acciones
implementadas implementadas implementadas
Santiago de Cali planificadas
Fortalecer la capacidad # actividades de

técnica y administrativa seguimiento y 100 % de las
para realizar control ejecutadas/# actividades de
50% de las 100% de las
Propósito seguimiento y control a actividades de seguimiento y
P1 X actividades actividades
¿por qué? las actividades de corte seguimiento y control
realizadas realizadas
de césped y poda de control realizadas
árboles del área urbana programadas
Inventario de áreas
públicas objeto de corte Base de datos Un (01) informe Un (01) informe
Inventario
Componente 1 C1 de césped y poda de
actualizado
X actualizada de seguimiento de seguimiento
árboles de Santiago de semestral semestral
Cali actualizado.
Estudio de factibilidad
para el
aprovechamiento de los
residuos sólidos
Estudio de Documento 01 documento
producto de la actividad
Componente 2 C2
de corte de césped y
Factibilidad X técnico técnico
elaborado elaborado elaborado
poda de árboles en
Santiago de Cali,
elaborado.
249
Meta Final
Grupo Social
Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
Nivel Indicadores
Mantener actualizado el
inventario arbóreo en Dos (2) bases de
vías y áreas públicas y Inventarios datos
C1A1 X
de áreas públicas actualizados actualizadas
objeto de corte de
Actividades
Santiago de Cali
componente 1 Consolidar y mantener
actualizada una base Una (1) base de
Base de datos
C1A2 de datos de árboles que X datos
consolidada
se encuentran en riesgo consolidada
de caída.
Realizar seguimiento al
cumplimiento de los
# actividades de
lineamientos técnicos-
seguimiento.
ambientales para la 100%
ejecutadas/#
ejecución del corte de actividades
C1A3 actividades de X
césped y poda de seguimiento
seguimiento
árboles en vías y áreas realizadas
programadas
públicas de la zona
urbana de Santiago de
Cali.
Ejecutar el estudio de
factibilidad para el
aprovechamiento de
residuos sólidos
Estudio factibilidad Un (1) estudios Un (1) estudio
C2A1 producto de la actividad X X
realizado realizados anual
de corte de césped y
poda de árboles como
Actividades
estrategia de gestión
componente 2 distrital realizado
Implementar
alternativas de # alternativas
100 % 100 %
aprovechamiento de los implementadas/ # 50% actividades
C2A2 X actividades actividades
residuos de las alternativas realizadas
actividades de corte de planteadas
césped y poda de
250
Nivel
Cali
árboles en Santiago de
Indicadores
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
Indicadores
Grupo Social
Meta Final
Periodo 1
Periodo 2
Metas Intermedias
Periodo 3
251
8.5.5.2. Descripción de los medios de verificación de las actividades del
programa de corte de césped y poda de árboles

Tabla 8.5.9: Descripción de los medios de verificación de las actividades del

programa de Corte de Césped y Poda de Árboles
el inventario arbóreo
en vías y áreas
Inventarios Solicitud de
C1A1 públicas y de áreas Base de datos Permanente DAP
actualizados información
públicas objeto de
corte de Santiago de
Cali
Consolidar y mantener
actualizada una base
Base de datos Solicitud de
C1A2 de datos de árboles Base de datos Permanente DAP
consolidada información
que se encuentran en
riesgo de caída.
Realizar seguimiento
al cumplimiento de los
lineamientos técnicos- # actividades
ambientales para la de seg.
ejecución del corte de ejecutadas/# Informes de Solicitud de
C1A3 Semestral DAP
césped y poda de actividades de Seguimiento información
árboles en vías y seg.
áreas públicas de la programadas
zona urbana de
Santiago de Cali.
Ejecutar el estudio de
aprovechamiento de
residuos sólidos
Estudio de Documento
producto de la Revisión de Al final del
C2A1 Factibilidad Técnico Estudio DAP
actividad de corte de Informe Estudio
realizado de Factibilidad
césped y poda de
árboles como
estrategia de gestión
distrital realizado.
Implementar
alternativas de # alternativas
aprovechamiento de implementada
Informes de Solicitud de
C2A2 los residuos de las s/ # Semestral DAP
Gestión información
actividades de corte alternativas
de césped y poda de planteadas
árboles en Santiago
252
de Cali.

ese sentido en la siguiente tabla se presentan los riesgos asociados a las actividades.
Tabla 8.5.10: Descripción de riesgos de las actividades del Programa de Corte

de Césped y Poda de Árboles
Factor del Riesgo
Mantener
Falta de
actualizado el El ente
recursos
inventario arbóreo encargado
para
en vías y áreas Inventarios decida no
C1A1 inversión a <---------------> <------------> <---------------->
públicas y de actualizados cubrir el
corto,
áreas públicas 100% del
mediano y
objeto de corte de Distrito
largo plazo
Santiago de Cali
Consolidar y Falta de
El ente
mantener recursos
encargado
actualizada una para
Base de datos decida no
C1A2 base de datos de inversión a <---------------> <------------> <---------------->
consolidada cubrir el
árboles que se corto,
100% del
encuentran en mediano y
Distrito
riesgo de caída. largo plazo
Realizar
seguimiento al
cumplimiento de
los lineamientos
# actividades de
técnicos- Zonas de
seg. Poca
ambientales para difícil acceso
ejecutadas/# Falta de articulación
C1A3 la ejecución del por orden <------------> <---------------->
actividades de recursos entre
corte de césped y público
seg. organismos
poda de árboles alterado
programadas
en vías y áreas
públicas de la
zona urbana de
Santiago de Cali.
253
Ejecutar el estudio
de factibilidad para
el
aprovechamiento
Falta de Aumento en Aumento de
de residuos Poca
Estudio de recursos los costos del residuos Cambio en la
sólidos producto articulación
C2A1 Factibilidad para servicio de que van a normatividad
de la actividad de entre
realizado realizar el transporte y disposición nacional.
corte de césped y organismos
estudio transferencia. final.
poda de árboles
como estrategia
de gestión distrital
realizado.
Implementar
alternativas de Falta de
aprovechamiento recursos Aumento en Aumento de
# alternativas Poca
de los residuos de para los costos del residuos Cambio en la
implementadas/ articulación
C2A2 las actividades de inversión a servicio de que van a normatividad
# alternativas entre
corte de césped y corto, transporte y disposición nacional.
planteadas organismos
poda de árboles mediano y transferencia. final.
en Santiago de largo plazo
Cali.
8.5.5.4. Cronograma de ejecución de las actividades del programa de Corte de

Césped y Poda de Árboles
A continuación, se presenta el cronograma para la ejecución de las actividades

formuladas en el Programa de Corte de Césped y Poda de Árboles para el distrito de
Santiago de Cali.
Tabla 8.5.11: Cronograma de Actividades del Programa de Corte de Césped y

Poda de Árboles
254
Fecha Fecha
Inicio Fin
Mantener actualizado el inventario

arbóreo en vías y áreas públicas DAGMA 7 años Año 1 Año 7
Mantener actualizado el inventario

de áreas públicas objeto de corte DAGMA 7 años Año 1 Año 7
Consolidar una base de datos de

árboles que se encuentran en DAGMA 7 años Año 1 Año 7
riesgo de caída.
Realizar seguimiento al
cumplimiento de los lineamientos
técnicos-ambientales para la
UAESP Y 7 años Año 1 Año 7
ejecución del corte de césped y
DAGMA
poda de árboles en vías y áreas
públicas de la zona urbana de
Santiago de Cali.
Ejecutar el estudio de factibilidad

para el aprovechamiento de
residuos sólidos producto de la DAP 1 año Año 2 Año 2
actividad de corte de césped y
poda de árboles como estrategia
de gestión distrital realizado.
Implementar alternativas de
aprovechamiento de los residuos
de las actividades de corte de DAP 5 años Año 3 Año 7
césped y poda de árboles en
Santiago de Cali.
255
8.6. Programa Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana
Fuente: Alcaldía de Cali, 2018
256
Para el Distrito Especial de Cali y sus habitantes es de suma importancia la

conservación y preservación de las áreas públicas en condiciones de limpieza,
teniendo en cuenta que de ello depende el bienestar y la salubridad de las personas
que transitan por ellas, así como el estado de los bienes comunes del Distrito.
Además, es fundamental contar con espacios limpios y estéticamente agradables
para el disfrute de propios y extraños, razón por la cual, la coordinación de acciones
encaminadas al lavado de áreas públicas se convierte en una actividad importante
para la Administración Distrital en beneficio de su población.
El lavado de áreas públicas consiste en la remoción de residuos sólidos que se

encuentren en ellas, mediante el empleo de agua a presión.
La actividad de lavado de áreas públicas dentro del servicio público de aseo

comprende el lavado de puentes peatonales y de aquellas áreas públicas cuya
condición de limpieza se deteriora por un uso inadecuado de tales áreas
constituyéndose en puntos críticos sanitarios. El Distrito debe suministrar el inventario
de los puentes peatonales y áreas públicas objeto de lavado, detallando como
mínimo, su ubicación y área de lavado, entre otros aspectos. Esta actividad no aplica
al lavado de parques, monumentos, esculturas, pilas y demás mobiliario urbano y
bienes de interés cultural.
El Programa de Lavado de Áreas Públicas deberá mantener actualizado el inventario

de puentes peatonales y áreas públicas en zona urbana que serán objeto de lavado
con cargo a la tarifa del servicio público.
El lavado de puentes y áreas públicas es realizado por los prestadores del servicio
público de aseo 2 veces/año y es cobrado vía tarifa.
En caso de ser necesario lavados adicionales, estos serán asumidos por la
administración Distrital.
El lavado de elementos como fuentes y monumentos es responsabilidad de la

Secretaría de Cultura a través de la Subdirección de Patrimonio, Bibliotecas e
Infraestructura Cultural. El lavado de fuentes se realiza con una frecuencia de 1
vez/mes y el lavado de monumentos se realiza 1 vez/año.
Para el Cali Distrito Especial, la formulación del presente Programa representa una
iniciativa para la conservación, protección y mejoramiento de las áreas públicas, a
través de una regulación en la actividad de lavado de las mismas en el marco de la
prestación del servicio público de aseo, promoviendo la cultura ciudadana a través de
estrategias de información, educación y comunicación a todos los actores y sectores
involucrados; asimismo, se deben implementar los mecanismos sancionatorios
disponibles (Ley 1801 de 2016 – Código Nacional de Policía y Convivencia), con el
fin de preservar y mejorar el entorno del Distrito.
Las actividades del servicio público de aseo se cobran vía tarifa a los usuarios
siguiendo la metodología establecida por la Resolución 720 de 2015, por lo tanto, el
257
PGIRS debe mantener actualizado el inventario de áreas públicas objeto de lavado,
de tal manera que se preste la actividad con calidad, continuidad y cobertura.
Por lo anterior, y teniendo en cuenta la dinámica de crecimiento de la ciudad y que la

condición de limpieza de las áreas públicas se deteriora con el paso del tiempo o por
su uso inadecuado, pudiéndose constituir en puntos críticos potenciales, el Programa
de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana tiene como pilar estructurar los
componentes técnicos y operativos requeridos para el lavado de áreas públicas en
Cali Distrito Especial, considerando la información presentada por el prestador del
servicio público de aseo, los requerimientos de la comunidad y la identificación de
nuevos puntos y su respectiva georreferenciación.
8.6.2. Línea Base.
El fundamento para la formulación del Programa el Lavado de Áreas Públicas lo

constituyen los parámetros de línea base establecidos en la Resolución 0754 de 2014,
así como la identificación de las principales problemáticas asociadas a la situación
actual en términos de aseo de las áreas públicas.

Para hacer un levantamiento de la situación actual frente a la gestión municipal en el
lavado de áreas públicas, la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos –
UAESP, cuenta con el inventario de la cantidad de aquellas áreas públicas objeto de
lavado por parte de la Administración Distrital, reconociendo en el área urbana un total
de 142 puntos (153,106.86 m2) entre puentes peatonales, puentes vehiculares,
puentes mixtos, espacio público) y 29 espacios públicos transitorios (43.530,4 m2 por
declaratoria de la emergencia sanitaria – CRA 911 2020). Fuente (DAPM 2020).
A continuación, se observa la distribución de las áreas públicas objeto de lavado.
Tabla 8.6.1: Zonas Públicas Objeto de Lavado en Santiago de Cali
Zonas Públicas Objeto de Lavado 2020 No. Elementos
Áreas de Encuentro Ciudadano y Recreación (parques,

andenes y Plazoletas de enlace del Sistema de Espacio 55
Público)
Elementos Constitutivos Básicos de Movilidad peatonal y

100
vehicular (puentes vehiculares, peatonales y mixtos)
Elementos Constitutivos del Subsistema de Espacios Públicos

4
de Movilidad (hundimientos)
258
Espacios Públicos Integrales de movilidad urbana (estaciones
12
SITM – MIO)
TOTAL 171

A continuación, se presenta el inventario de áreas urbanas de Santiago de Cali objeto
de lavado por comuna.
Tabla 8.6.2: Inventario de áreas urbanas de Santiago de Cali objeto de lavado

por Comuna
Puentes
Espacio
Comuna Hundimientos
Público
Vehicular Peatonal Mixto
1 - - - 2 -
2 2 1 9 3 -
3 27 3 9 9 1
4 1 - 5 1 -
5 - - 1 2 -
6 - - 3 5 -
7 - - 4 6 -
8 1 - 2 1 1
9 3 - 3 1 -
10 1 - 4 2 1
11 - - - - -
12 - - - - -
259
13 - - 1 2 -
14 - - - - -
15 - - - - -
16 - - - - -
17 - - 3 8 1
18 - - - 1 -
19 2 - 1 6 -
20 1 - - 2 -
21 - - - - -
22 - - - - -
Total 38 4 45 51 4
142
Fuente: DAP, 2020.

Así mismo, se presenta el inventario de áreas Inventario de áreas transitorias objeto
de lavado en Santiago de Cali.
Tabla 8.6.3: Inventario de áreas transitorias objeto de lavado en Santiago de

Cali.
Comuna Espacio Público Estaciones SITM - MIO
1 - -
260
2 4 2
3 - 2
4 - -
5 1 -
6 - 1
7 - -
8 - -
9 - -
10 - -
11 - 1
12 - 1
13 - -
14 2 -
15 - 1
16 - -
17 10 1
18 - 1
19 - 2
20 - -
261
21 - -
22 - -
Total 17 12
29
Fuente: DAP, 2020.
En la actualidad, EMSIRVA E.S.P. en Liquidación a través de los prestadores del

servicio público de aseo realiza el lavado de algunas áreas públicas que presentan
impactos de tipo sanitario y se busca mitigarlos. El costo de esta actividad es
reconocido vía tarifa para los usuarios y/o suscriptores.
Mapa 8.6.1 Mapa de localización puntos de atención de lavado por EMSIRVA

E.S.P. en Liquidación
262
Fuente: DAP, 2020.
A continuación, en la tabla, se presentan los parámetros de línea base para el

programa de lavado de áreas públicas.
263
Tabla 8.6.4: Parámetros de línea base para el Programa de Lavado de Áreas
Públicas
Parámetro Unidades 2015 Resultado 2020
29 fuentes y 44 monumentos objeto de

lavado por parte de la administración
municipal.
33 fuentes y 48
142 puntos (153,106.86 m2) entre
Inventario de puentes monumentos
Número y puentes peatonales, puentes
peatonales y áreas objeto de lavado
públicas objeto de ubicación por parte de la vehiculares, puentes mixtos, espacio
lavado. administración público)
municipal 29 espacios públicos transitorios
(43.530,4 m2 por declaratoria de la
emergencia sanitaria – CRA 911 2020)
Subdirección de Fuentes y Monumentos: Alcaldía de
Ordenamiento Santiago de Cali Subsecretaría de
Persona
Urbanístico Patrimonio, Bibliotecas e
Prestación de la prestadora del Infraestructura Cultural
(SOU) mediante
actividad Puentes peatonales y áreas públicas:
servicio proceso de
contratación Prestadores del servicio público de
anual. aseo
Existencia de
Acuerdo de lavado de
vías y áreas pública Si/no No No
entre los prestadores
del servicio público
de aseo
En promedio Monumentos: Lavado 1 vez al año
Frecuencia actual de
veces/semana cada 3 semanas Fuentes: Lavado 1 vez al mes
lavado de áreas
se le hace lavado Puentes y áreas públicas: Lavado 2
públicas
a una fuente veces al año
Fuente: Unidad Administrativa de Servicios Públicos - UAESP, 2020.

Durante los años 2018 y 2019, de acuerdo con las competencias establecidas en el
Decreto Municipal 0516 de 2016, la UAESP avanzó en la verificación de las áreas
objeto de lavado presentadas por el prestador del servicio público de aseo EMSIRVA
ESP (en liquidación) y los requerimientos de la comunidad; adelantando además
procesos de identificación de nuevos puntos y su georreferenciación. Posteriormente,
la UAESP entregó al DAP para validación la información digital compuesta por
puentes peatonales, puentes vehiculares, puentes mixtos, espacio público y
hundimientos correspondiente a la base de datos geográfica del Programa de Lavado
de Áreas Públicas en Zona Urbana de Santiago de Cali, con sus respectivos soportes
(diccionario de datos, documento SIG)..
Una vez realizado el proceso de validación, se obtuvo un inventario actualizado de

áreas públicas objeto de lavado de ciento cuarenta y dos (142) puntos distribuidos en
la ciudad de Santiago de Cali, equivalentes a 153,106.86 m2 en 2020, tal y como se
muestra en el mapa de localización puntos de atención de lavado por EMSIRVA
E.S.P. en Liquidación.
264
En la siguiente tabla se presentan el listado de las áreas públicas objeto de lavado
con su dirección, área y frecuencia de lavado.
Figura 8.6.5: Listado de Áreas Públicas Objeto de Lavado en Santiago de Cali

Frecuencia
Localización área de Lavado Área (m2)
Lavado
L001 2326,45 4
Calle 11 entre Av. 2 y Carrera 1 CAM 2326,45 4
L002 2756,97 4
Carrera 1 y 3, y entre calles 12 y 13 - Área influencia La 2756,97 4
Ermita y Parque de Los Poetas
L003 209,34 4
Carrera 4 con Calle 7 - La Merced 209,34 4
L004 1322,31 4
Calle 12 entre Carrera 3 y 4 - San Pedro 1322,31 4
L005 329,91 4
Calle 10 y Carrera 3 - San Pedro 329,91 4
L006 509,78 4
Carrera 5 con Calle 9 - San Pedro 509,78 4
L007 138,81 4
L008 528,71 4
Calle 25 entre Carreras 29A y 32, Carrera 32 con Calle 25 528,71 4
L009 909,09 4
Calle 33A y Diagonal 20 entre Carrera 17F y Transversal 31 909,09 4
y la Carrera 17F entre Calle 33A y Diagonal 20
L010 1306,25 4
Carrera 6 entre Calles 31A y 32 1306,25 4
L011 731,00 4
Carrera 26 entre Calles 8 y 9 731,00 4
L012 169,49 2
Avenida 6 Oeste entre Calles 29B y 30 Oeste 169,49 2
L013 330,29 2
Avenida 5 Oeste con Calle 26 Oeste 330,29 2
265
Frecuencia
Lavado
L014 271,28 2
Calle 70 con Carrera 9 Norte 271,28 2
L015 131,96 2
Calle 46 con Avenida 8B 131,96 2
L016 1695,57 2
Calle 25 Norte con Avenida 3 1695,57 2
L017 200,06 2
L018 1231,36 2
Calle 37B con Avenida 6 Puente Chipichape 1231,36 2
L019 301,50 2
Avenida 3 con Calle 70 Norte 301,50 2
L020 235,64 2
Carrera 1 con Avenida 7 Oeste 235,64 2
L021 188,03 4
Calle 52 con Carrera 9 N sentido Avenida3 - Olaya Herrera 188,03 4
L022 572,75 4
Avenida 2A Norte entre Calle 15 y Calle 26 572,75 4
L023 1125,16 2
Puente peatonal del Seguro Social 1125,16 2
L024 3591,04 2
Calle 12 entre Av. 2 y Carrera 1 Área de influencia Puente 3591,04 2
Ortiz
L025 1325,91 2
Calle 5 con Carrera 23 1325,91 2
L026 350,24 2
L027 524,79 2
L028 1955,79 2
266
Frecuencia
Lavado
Carrera 4 con Calle 5 1955,79 2
L029 1383,08 2
Avenida 3 con Calle 15 Norte 1383,08 2
L030 682,58 4
Avenida 3 con Calle 15 (antiguo Puente Alfonso López 682,58 4
Pumarejo)
L031 115,24 2
Carrera 1 entre Calle 1 y Calle 2 Oeste 115,24 2
L032 378,69 2
Calle 14 entre Avenida 3 y Carrera 1 con Calle 14 Norte 378,69 2
L033 1226,08 4
L034 2364,21 2
Calle 10 con Calle 6 2364,21 2
L035 497,67 2
Calle 10 Oeste con Carrera 22A 497,67 2
L036 1285,35 2
Carrera 1 entre Calle 5 y Calle 6 1285,35 2
L037 216,75 2
Calle 25 Carrera 1 Norte-Sur 216,75 2
L038 389,76 2
Carrera 1 con Calle 25 Sur-Norte 389,76 2
L039 1593,92 4
Carrera 5 con Calle 25 Estación de tren 1593,92 4
L040 314,07 2
Calle 25 Troncal Carrera 1 314,07 2
L041 646,68 4
Carrera 1 entre Calle 25 y Calle 26 646,68 4
L042 428,20 2
Calle 25N Carrera 4 428,20 2
267
Frecuencia
Lavado
L043 603,63 2
Calle 25N Carrera 4 603,63 2
L044 239,12 4
Calle 44N Carrera 9 Norte 239,12 4
L045 195,08 2
L046 241,91 2
Avenida 2 con Calle 26 241,91 2
L047 70,50 2
Calle 52 con Carrera 9N sentido Olaya Herrera - Avenida 3 70,50 2
L048 985,00 2
Carrera 1 Calle 26 985,00 2
L049 2016,10 2
L050 351,38 4
Carrera 1 con Calle 70 sentido Norte - Sur 351,38 4
L051 1315,18 2
Calle 70 con Carrera 1J (Autopista Simón Bol├¡var) 1315,18 2
L052 87,45 2
Calle 73 con Carrera 1 (vía Cali - Palmira) 87,45 2
L053 408,51 4
Carrera 1 con Calle 70 sentido Sur - Norte 408,51 4
L054 87,45 2
Calle 73 con Carrera 1 (vía Cali - Palmira) mirando hacia 87,45 2
Palmira Puente de la izquierda
L055 779,00 2
L056 609,40 2
Calle 70 (Simón Bolívar) con Carrera 3B N 609,40 2
L057 732,79 2
268
Frecuencia
Lavado
Calle 73 entre Carrera 1A 4D y 1A5 (Sobre vía) 732,79 2
L058 885,86 2
Calle 73 entre Carrera 1A2C y 1A3 885,86 2
L059 2256,70 2
Calle 70 con Carrera 1A5 2256,70 2
L060 1656,82 2
L061 179,34 2
Calle 88 Con Carrera 8 (Juanchito) 179,34 2
L062 1327,49 2
Calle 73 Avenida Ciudad de Cali entre Diagonal 19 Carrera 1327,49 2
19
L063 504,07 2
Carrera 7F Bis entre Carrera 7G con Calle 73 504,07 2
L064 688,75 2
Carrera 7S bis con Calle 73 688,75 2
L065 1389,43 4
Carrera 8 con Calle 70 (Sentido SUR) 1389,43 4
L066 1000,44 4
L067 844,89 4
Carrera 8 Calle 70 Sentido Sur-Norte 844,89 4
L068 2240,12 2
Carrera 13 con calle 70 2240,12 2
L069 450,27 2
Cra 8 calle 78 450,27 2
L070 779,01 4
Carrera 11 con Calle 70 (Autopista Simón Bol├¡var nuevo 779,01 4
Puente López)
L071 1058,88 2
Calle 25 entre Carrera 15 y Carrera 16 1058,88 2
269
Frecuencia
Lavado
L072 359,11 4
Carrera 15 con Calle 25 sentido Oriente- Occidente 359,11 4
L073 1151,69 2
Calle 70 con Carrera 23 (Puente de los Mil D├¡as) sentido 1151,69 2
Sur - Norte
L074 888,65 2
L075 156,15 4
Calle 25 entre Carrera 15 y Carrera 13A 156,15 4
L076 759,10 4
Carrera 15 con Calle 25 (Sentido Oriente) 759,10 4
L077 592,34 4
Carrera 23 con Calles 23 y 25 Sentido Norte-Sur 592,34 4
L078 1390,79 4
Diagonal 23 con Calle 13 (Puente de la Luna) 1390,79 4
L079 560,49 2
Diagonal 23 con Carrera 23D 560,49 2
L080 779,53 2
Calle 10 con Autopista Sur Oriental con Carrera 49. 779,53 2
L081 677,05 4
Carrera 23 entre Calle 23 y 25 (Sentido Sur-Norte) 677,05 4
L082 335,85 2
L083 987,03 2
Calle 15 y 18B con Diagonal 23 987,03 2
L084 1106,28 2
L085 2520,66 2
Calle 70 con Calle 28E 2520,66 2
L086 1553,36 2
270
Frecuencia
Lavado
Calle 70 entre Calle 28D y Diagonal 28d3 1553,36 2
L087 523,86 4
Calle 70 sobre Autopista Sur Oriental (Puente Mil D├¡as 523,86 4
sentido Norte - Sur)
L088 802,43 2
Calle 10 entre Carrera 73 y 72 802,43 2
L089 1398,74 2
L090 1741,25 2
Calle 10 (Autopista Sur Oriental) entre Carrera 63 y 64 1741,25 2
L091 1107,26 2
Calle 25 con Carrera 68A 1107,26 2
L092 1081,43 2
Calle 25 con Carrera 83B 1081,43 2
L093 78,81 2
Calle 25 con Carrera 83B 78,81 2
L094 103,10 2
Calle 5 con Autopista Sur 103,10 2
L095 2011,65 2
L096 1392,55 2
L097 1829,18 2
Calle 13 con Carrera 80 (Sentido Occidente-Oriente) 1829,18 2
L098 1291,19 2
Carrera 80 con Calle 13 (Oriente-Occidente) 1291,19 2
L099 639,00 2
L100 276,62 2
271
Frecuencia
Lavado
L101 1101,78 2
Calle 5 con carrera 38 D - Éxito 1101,78 2
L102 697,94 2
Calle 5 con carrera 37 A Hospital 697,94 2
L103 638,09 2
Calle 5 con Carrera 62A (Universidad Santiago de Cali) 638,09 2
L104 3473,60 2
Autopista Sur Oriental con Carrera 44 3473,60 2
L105 689,86 2
L106 874,35 4
Carrera 24A entre Calle 5 y Calle 6 874,35 4
L107 697,52 2
Carrera 38C con Diagonal 37A (Avenida los Cerros) 697,52 2
L108 460,15 2
L109 455,56 4
Carrera 10 entre Calles 10 y 11 455,56 4
L110 277,52 4
Calle 15 Norte con Avenida 3 Norte 277,52 4
L111 1250,69 4
Carrera 15 entre Calle 13 y 15 1250,69 4
L112 760,18 4
Avenida 1 Norte con Calle 5 Norte 760,18 4
L113 5080,67 4
Calle 16 entre Carrera 15 y 17 B 5080,67 4
L114 361,67 4
Calle 8 entre Avenida 1 y Carrera 1 361,67 4
L115 1795,84 2
Bomberos Siloé 1795,84 2
272
Frecuencia
Lavado
L116 697,91 4
C 5 entre K 19 y K 22 Sentido Norte - Sur 697,91 4
L117 2661,81 4
C 5 con K 15 - Parque de los estudiantes 2661,81 4
L118 195,68 4
C 5 con K 15 Sentido Sur - Norte 195,68 4
L119 2330,39 4
Zona externa Colegio Santa Librada 2330,39 4
L120 1290,85 4
C 5 con K 22 Zona externa antiguo Cajanal 1290,85 4
L121 1655,36 4
Alameda de Siloé 1655,36 4
L122 778,57 2
Carrera 1 entre calles 13 y 14 778,57 2
L123 532,56 2
Carreras 8 y 8A entre calles 20 y 21 532,56 2
L124 1219,21 4
Carrera 15 entre calles 13 y 13A 1219,21 4
L125 737,88 4
C 6 con K 4 737,88 4
L126 464,72 4
C 6 con K 5 464,72 4
L127 204,81 4
C 6 con K 6 204,81 4
L128 95,55 4
C 6 con K 6 95,55 4
L129 1251,17 4
K 5 con C 7 1251,17 4
L130 126,42 4
K 6 con C 7 126,42 4
273
Frecuencia
Lavado
L131 392,82 4
C 7 con K 6 392,82 4
L132 145,11 4
K 6 con C 7 145,11 4
L133 2232,75 2
Kr 1 con Cl 66 2232,75 2
L134 829,98 2
Cl 10 con Kr 30 829,98 2
L135 11792,68 4
Boulevard Rio Cali 11792,68 4
L136 4849,31 4
KR 4 entre CL 11 y CL 12 Plaza de Caicedo 4849,31 4
L137 5733,64 4
CL 10 entre KR 6 y KR 8 Plaza San Francisco 5733,64 4
L138 1615,03 4
KR 10 entre CL 12 y CL 13 Alrededor Palacio de Justicia 1615,03 4
L139 9617,48 4
CL 5 entre KR 34 y KR 36 Parque de Las Banderas 9617,48 4
L140 951,59 4
KR 3A con CL 7 Oeste Mirador Sebastián de Belalcázar 951,59 4
L141 5227,53 4
KR 10 entre CL 1 Y CL 2B Oeste Parque San Antonio 5227,53 4
L142 4180,39 4
KR 16 entre CL 3 Y CL 5 Parque Artesanal Loma de La 4180,39 4
Cruz
Total general 169.298,0778 406
8.6.2.2. Identificación de la Problemática del Programa de Lavado de Áreas

Públicas en Zona Urbana
274
identificación de las principales causas por las cuales el lavado de áreas públicas no
se realiza de manera coordinada y eficiente en el Distrito, lo anterior se ve reflejado
en la siguiente figura.
Figura 8.6.1: Árbol de problemas para el programa de Lavado de Áreas

ÁRBOL DE PROBLEMAS
EFECTOS Ausencia de mantenimiento de áreas públicas objeto de lavado como parte del
servicio público de aseo Deterioro ambiental y social del entorno de las vías y
INDIRECTOS
áreas públicas en Santiago de Cali.
Incumplimiento de la Desconocimiento de
EFECTOS Áreas públicas objeto
normativa vigente para las responsabilidades
de lavado
DIRECTOS el mantenimiento de en torno al lavado de
desatendidas.
áreas públicas. áreas.
PROBLEMA Falencias en la coordinación de actividades para el mantenimiento eficiente de

CENTRAL las áreas públicas objeto de lavado en Santiago de Cali.
Información Responsabilidad
Bajo nivel de
insuficiente para la dispersa para la
seguimiento a la
CAUSAS definición de ejecución de la
aplicación de la
ubicaciones y actividad lavado de
DIRECTAS normativa para el
frecuencias para el áreas públicas en el
lavado de áreas
lavado de áreas marco del servicio
públicas.
públicas. público de aseo.
275
Dificultades en la
coordinación
Desarticulación
interinstitucional e
CAUSAS intersectorial para la
intersectorial para la
INDIRECTAS actividad de lavado
ejecución de la
de áreas públicas
actividad lavado de
áreas públicas.
Fuente: DAP – PGIRS, 2015.

El lavado de algunas áreas públicas es responsabilidad de los Prestadores del
Servicio Público de Aseo y el costo que conlleva su ejecución se verá reflejado en la
tarifa de aseo de los usuarios y/o suscriptores, teniendo en cuenta la metodología
tarifaria a nivel nacional, definida por l¡
+ Comisión Reguladora de Agua Potable y Saneamiento Básico (CRA) a través de la
Resolución CRA 720 de 2015. Se excluye como responsabilidad de los Prestadores
del Servicio Público de Aseo el lavado de parques, monumentos, esculturas, pilas y
demás mobiliario urbano y bienes de interés cultural, cuyo mantenimiento continuará
a cargo del Distrito.
Las causas identificadas como origen de la problemática, evidencian que ha existido

un bajo nivel de seguimiento a la actividad de lavado de áreas públicas, tal como está
definido en la normativa vigente. Adicionalmente, se identifica la ausencia de
coordinación interinstitucional e intersectorial para la ejecución de la actividad de
lavado de áreas públicas, suscitada principalmente por la inexistencia de directrices
y lineamientos claros que permitan desarrollar la actividad de manera eficiente y
efectiva.
A lo expuesto anteriormente, se suma una deficiencia en las acciones de IVC y de

IEC con el fin de erradicar los puntos críticos sanitarios y propender de esta forma por
la conservación y preservación de las áreas públicas en condiciones de limpieza,
contribuyendo así al bienestar y la salubridad de las personas y permitiendo, además,
el disfrute de espacios limpios y estéticamente agradables para el disfrute de propios
y extraños.
8.6.3. Objetivos.
gestión de residuos sólidos, se construyó un árbol de objetivos, medios y fines, el cual
se encuentra consignado en el Documento Técnico de Soporte (DTS). A continuación,
se presentan los objetivos del Programa de Lavado de Áreas Públicas.

Contribuir al manejo adecuado de las áreas públicas objeto de lavado en Santiago de
Cali.
276
● Mantener actualizado el inventario de las áreas públicas que serán objeto de
lavado por parte de las personas prestadoras del servicio público de aseo.
● Definir estrategias que permitan disminuir o mitigar los impactos sanitarios en

las áreas públicas.
8.6.4. Lineamientos Programa Programa de Lavado de Áreas

Los lineamientos propuestos están orientados a que la actividad de lavado de áreas
públicas en el marco del servicio público de aseo se realice de manera eficiente con
continuidad, cobertura suficiente y calidad en su ejecución, garantizando espacios
públicos limpios para la comunidad de Santiago de Cali. Igualmente permitirán dar
cumplimiento a los objetivos establecidos en el Programa.

1. La Administración Distrital entregará el inventario de los puentes peatonales y

de áreas públicas objeto de lavado, y será la Unidad Administrativa de
Servicios Públicos - UAESP quien suministre a las personas prestadoras del
servicio público de aseo, el inventario de los puentes peatonales y áreas
públicas objeto de lavado, detallando como mínimo, su ubicación y área de
lavado, entre otros aspectos.
2. La Secretaría de Cultura, a través de la Subsecretaría de Patrimonio y

Bibliotecas realizará la actividad de lavado de los bienes de interés cultural
ubicados en el espacio público y su limpieza y mantenimiento no estará a cargo
de la tarifa que pagan los suscriptores del servicio público de aseo a las
personas prestadoras.
3. La UAESP en caso de que se requiera aumentar o reducir las áreas objeto de

lavado lo solicitará por escrito a los prestadores del servicio público de aseo.
Dicha solicitud se realizará de forma mensual si es necesario y conforme al
desarrollo urbanístico del Distrito, para que el prestador del servicio público de
aseo ajuste su programa de lavado.
4. La Secretaría de Bienestar Social deberá articular acciones progresivas con el

fin de brindar asistencia a necesidades básicas a los habitantes, con el fin de
evitar el impacto sanitario en áreas públicas.
5. La administración central deberá articular acciones progresivas con el fin de

instalar baños públicos fijos y/o temporales en áreas públicas, garantizando su
sostenibilidad, mantenimiento, limpieza y seguridad.
277
6. En situaciones de emergencia sanitaria se implementarán las disposiciones
normativas establecidas del orden Nacional y Distrital.
Responsabilidades de los Prestadores del Servicio Público de Aseo:
7. Las labores de lavado de áreas públicas son responsabilidad de los

prestadores del servicio público de aseo de residuos No aprovechables en el
área de prestación del servicio donde realicen las actividades de recolección y
transporte.
8. La actividad por parte del prestador del servicio público de aseo no aplica al
lavado de parques, monumentos, esculturas y demás mobiliario urbano y
bienes de interés cultural, cuya limpieza y mantenimiento no estará a cargo de
la tarifa que pagan los suscriptores y usuarios del servicio de aseo a las
empresas prestadoras.
9. La distribución de las áreas públicas objeto de lavado, serán proporcionales al

número de usuarios del área de prestación del servicio y deberá ser acordada
entre los prestadores. En el evento que no se logre un acuerdo entre las
personas prestadoras en los términos previstos en el Decreto 1077 de 2015,
cualquiera de ellas podrá solicitar a la Comisión de Regulación de Agua
Potable y Saneamiento Básico la resolución de dicha controversia, en los
términos del artículo 73, numeral 73.9, de la Ley 142 de 1994.
10. Todo prestador del servicio público de aseo que preste la actividad de lavado
de áreas públicas en Santiago de Cali, deberá priorizar la vinculación de
manera individual o a través de las organizaciones un mínimo del sesenta por
ciento (60%) de su personal operativo del registro de la población beneficiaria
de la Sentencia T-291 de 2009 y el Decreto No. 4112010.20.0507 de 2017 y
que cumplan con las condiciones requeridas para desempeñar la labor.
11. El lavado de puentes peatonales en el área urbana se realiza con una

frecuencia máxima de dos (2) veces al año. Mayores frecuencias deberán ser
cubiertas por el ente territorial, a través de la UAESP mediante los procesos
de contratación que este organismo defina.
Se deberá dar cumplimiento a lo estipulado en el Decreto 1077 de 2015 Art.

2.3.2.2.2.3.45 (Censo Puntos Críticos) y Art. 2.3.2.2.2.5.65 (Alcance de lavado
de áreas públicas).
12. Las áreas públicas cuya condición de limpieza se deteriora por un uso
inadecuado y sean propensas a constituirse como puntos críticos y se
encuentren inventariadas en el PGIRS, su lavado podrá ser remunerado vía
tarifa con las frecuencias que así se determine según las necesidades
presentadas por el Distrito.
Las áreas públicas que sean diagnosticadas como puntos críticos sanitarios,
se les realizará el lavado con cargo a la tarifa del suscriptor del servicio público
278
de aseo para restablecer la condición de limpieza. El ente territorial a través de
la Subsecretaría de Inspección, Vigilancia y Control deberá adoptar las
medidas para su eliminación con los organismos con injerencia en el tema
dentro de los quince (15) días siguientes de su intervención de lavado. En caso
de no adoptar las medidas correctivas, el lavado de las mismas estará a cargo
de la Administración Distrital a través de la UAESP, quien deberá pactar el
valor de esta actividad, su frecuencia y área de intervención con el prestador o
con terceros.
13. El prestador del servicio público de aseo podrá solicitar mediante oficio, la
necesidad de lavado de áreas públicas, soportadas técnicamente ante la
Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos UAESP quién evaluará
su inclusión como área potencial objeto de lavado (Parágrafo 2 decreto 1077
de 2015 art 2.3.2.2.2.5.63 y los cuales deberán ser validados por el
Departamento Administrativo de Planeación, de acuerdo a lo establecido en
los protocolos o procedimientos que se elaboren para ello. Así mismo el Ente
Territorial podrá solicitar la inclusión de áreas de lavado a los PSPA.
14. El personal operativo para la actividad de lavado de áreas públicas deberá

contar con el equipo necesario para dicha actividad, incluyendo los elementos
de seguridad industrial y salud ocupacional necesarios para su protección,
elementos que deberá proveer quien preste el servicio.
15. Para el lavado de puentes y áreas públicas el prestador deberá realizar la

actividad en horarios que causen la menor afectación al flujo de peatones y
tráfico vehicular.
16. Los procedimientos definidos por los prestadores del servicio público de aseo
para realizar el lavado de las áreas públicas deberán asegurar un uso eficiente
del agua que se emplee en dicha actividad, con equipos que optimicen el uso
del recurso y protocolos que garanticen el correcto manejo del líquido. Así
mismo, en cada área objeto de lavado deberá estar previsto el mecanismo de
evacuación de las aguas residuales generadas como consecuencia del lavado,
localizando los desagües cercanos y vías de conducción para el drenaje.
17. Las proyecciones que se hagan para la actividad de lavado de áreas públicas
podrán contemplar la posibilidad de utilizar agua residual doméstica tratada a
nivel secundario o terciario, asegurando que la calidad de la misma no afecte
la salud de las personas ni perjudique el ambiente. El reúso de agua residual
tratada contribuiría a la disminución de la presión sobre el recurso hídrico
distrital, al reducir el consumo de agua potable de la red de acueducto en una
actividad que no requiere tal calidad de agua (Resolución 1207 de 2014).
18. El despliegue del componente operativo por parte del prestador del servicio
público de aseo para el lavado de áreas públicas, debe ser eficiente en el uso
de recursos e insumos, en procura de optimizar la utilización del combustible
que se emplea para las plantas generadoras de energía eléctrica que se
requieran para la operación de lavado y/o la hidrolavadora, siendo consecuente
con la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono (ECDBC)
impulsada por el Gobierno Nacional.
279
19. En caso de generarse daños en desarrollo de la actividad de lavado de las
áreas públicas definidas por el Distrito como parte del servicio público de aseo,
será responsabilidad de la persona prestadora del servicio responder por las
afectaciones causadas y asumir los costos correspondientes, los cuales no se
podrán trasladar vía tarifa al suscriptor o usuario del servicio.
20. La persona prestadora del servicio público de aseo deberá presentar un

cronograma de actividades a la UAESP, quien realizará el respectivo
seguimiento al mismo.
Responsabilidades de la Comunidad:
21. Se prohíbe a la comunidad en general, realizar necesidades fisiológicas en el

espacio público. Conforme a lo señalado en el Articulo 140 numeral 11 del
Código Nacional de Policía y Convivencia - Ley 1801 de 2016.
22. Las heces de las mascotas en espacio público deben ser recolectadas y
dispuestas adecuadamente por su propietario, conforme a lo señalado en el
Artículo 124 numeral 3 del Código Nacional de Policía y Convivencia - Ley 1801
de 2016.
8.6.5. Proyectos del Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona

Urbana
8.6.5.1. Definición del Proyecto del Programa de Lavado de Áreas Públicas en

Zona Urbana
A continuación, en la tabla, se presenta el fin, propósitos, componentes y actividades

con sus respectivos indicadores y metas para el cumplimiento de los objetivos
planteados en el programa.
280
Tabla 8.6.6: Proyecto del programa de Lavado de Áreas Públicas
Meta Final
Grupo Social
Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
Nivel Indicadores
Mejorar la calidad ambiental y

sanitaria asociada al manejo # actividades
100% de las 100% de las 100% de las
Finalidad adecuado de las áreas públicas realizadas/#
F X X X actividades actividades actividades
¿para qué? objeto de lavado en Santiago actividades
ejecutadas ejecutadas ejecutadas
de Cali programadas
Mantener las áreas públicas Áreas intervenidas

100 % de las
Propósito objeto de lavado de Santiago de lavado/áreas 100% de las 100% de las
P1 X X áreas atendidas
¿por qué? de Cali en adecuadas públicas objeto de áreas atendidas áreas atendidas
condiciones sanitarias lavado
Inventario de áreas públicas Cantidad de áreas Base de datos Un (01) informe Un (01) informe
Componente 1 C1 objeto de lavado de Santiago públicas objeto de X actualizada de seguimiento de seguimiento
de Cali actualizado lavado semestral semestral
Estrategias que permitan # estrategias

Documento 01 documento
disminuir o mitigar los impactos implementadas/#
Componente 2 C2
sanitarios en las áreas públicas estrategias
X técnico técnico
elaborado elaborado
definidas propuestas
Total de
Realizar seguimiento a las # verificaciones en
verificaciones en Un (01) informe Un (01) informe
Actividades actividades de lavado y campo ejecutadas/#
C1A1 X campo de seguimiento de seguimiento
componente 1 mantener el inventario verificaciones
realizadas semestral semestral
actualizado programadas
Implementar estrategias
# estrategias
articuladas entre los diferentes Documento Un (01) informe Un (01) informe
Actividades implementadas/#
C2A1 actores que confluyen en la X X técnico de seguimiento de seguimiento
componente 2 estrategias
actividad de lavado de áreas elaborado semestral semestral
propuestas
públicas para la reducción de
281
Meta Final
Grupo Social
Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
Nivel Indicadores
las áreas impactadas

sanitariamente
282
Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana


Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana
#
Realizar seguimiento verificaciones
a las actividades de en campo Informes de Visitas de
C1A1 Mensual UAESP
lavado y mantener el ejecutadas / # Seguimiento Campo
inventario actualizado verificaciones
programadas
Implementar
estrategias articuladas
entre los diferentes
# estrategias
actores que confluyen Solicitud de
implementada
en la actividad de Informes de información de
C1A2 s/# Anual DAP
lavado de áreas Seguimiento Organismos
estrategias
públicas para la Competentes
propuestas
reducción de las áreas
impactadas
sanitariamente

ese sentido en la siguiente tabla se presentan los riesgos asociados a los proyectos.
283
Tabla 8.6.8: Descripción de riesgos de los proyectos del Programa de Lavado
de Áreas Públicas en Zona Urbana
Factor del Riesgo
Realizar Falta de
El ente
seguimiento a # verificaciones recursos
encargado
las actividades en campo para
decida no Cambio de
C1A1 de lavado y ejecutadas / # inversión a <------------> <------------>
cubrir el normatividad
mantener el verificaciones corto,
100% del
inventario programadas mediano y
Distrito
actualizado largo plazo
Implementar
estrategias
articuladas entre
los diferentes Falta de
actores que recursos
# estrategias Idoneidad
confluyen en la para Receptividad
implementadas / # de la Cambio de
C1A2 actividad de inversión a negativa de la <------------>
estrategias situación normatividad
lavado de áreas corto, comunidad
propuestas política
públicas para la mediano y
reducción de las largo plazo
áreas
impactadas
sanitariamente
8.6.5.4. Cronograma de ejecución de las actividades del Programa de Lavado de

Áreas Públicas en Zona Urbana
A continuación, se presenta el cronograma para la ejecución de las actividades

formuladas en el Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana para el
Distrito de Santiago de Cali.
284
Tabla 8.6.8: Cronograma de Actividades del Programa de Lavado de Áreas
Fecha Fecha
Inicio Fin
Realizar seguimiento a las

actividades de lavado y mantener UAESP 7 años Año 1 Año 7
el inventario actualizado
Implementar estrategias
articuladas entre los diferentes
actores que confluyen en la UAESP 7 años Año 1 Año 7
actividad de lavado de áreas
públicas para la reducción de las
áreas impactadas sanitariamente
285
8.7. Programa de Aprovechamiento
Fuente: DAP, 2020
286
El Aprovechamiento en el marco del servicio público domiciliario de aseo es descrito

en el Decreto Único Nacional 1077 de 2015 como la actividad complementaria del
servicio público de aseo que debe realizarse de forma integral, incluyendo la
recolección de residuos aprovechables separados en la fuente por los usuarios, el
transporte selectivo hasta la Estación de Clasificación y Aprovechamiento – ECA.
La Gestión Integral de los Residuos Sólidos (GIRS) define el Aprovechamiento como

el proceso mediante el cual una fracción de los materiales recuperados en los
denominados residuos sólidos se reincorporan al ciclo económico y productivo en
forma eficiente, por medio de la reutilización, el reciclaje, la incineración (con fines de
generación de energía), el compostaje o cualquier otra modalidad que conlleve
beneficios sanitarios, ambientales, sociales y económicos (DAPM – PGIRS, 2009).
La planificación del aprovechamiento de los residuos sólidos en el Distrito de Santiago

de Cali, tiene como propósitos fundamentales:
1. La racionalización en el uso y consumo de las materias primas provenientes

de los recursos naturales.
2. La recuperación del valor económico y energético que hayan sido utilizados en
los diferentes procesos productivos.
3. La disminución del consumo de energía en los procesos productivos que
utilizan materiales reciclados.
4. El aumento de la vida útil de los rellenos sanitarios al reducir la cantidad de
residuos a disponer finalmente en forma adecuada.
5. La reducción del caudal y de la carga contaminante de lixiviados en el relleno
sanitario, especialmente cuando se aprovechan residuos orgánicos.
6. La disminución de los impactos ambientales, tanto por demanda y uso de
materias primas, como por los procesos de disposición final.
7. La inclusión de los recicladores de oficio, en las actividades de recuperación y
aprovechamiento, con el fin de consolidar productivamente estas actividades y
mejorar sus condiciones de vida.
Uno de los objetivos del Programa, a través de los lineamientos y proyectos, consiste
en promover los cambios en la cultura ciudadana en lo relacionado con buen uso del
espacio público, consumo responsable, promoción de la cultura de separación en la
fuente y presentación adecuada de los residuos. Con lo anterior se busca llegar a
todos los actores que tengan injerencia en el aprovechamiento de residuos sólidos de
acuerdo a sus necesidades y sus roles de acción.
Adicionalmente, el segundo objetivo del Programa está enfocado en la ejecución de

estudios de factibilidad para el aprovechamiento de residuos sólidos con el fin de
determinar la viabilidad de los proyectos y su sostenibilidad en el tiempo. Los estudios
deberán considerar los factores establecidos en el Decreto Único Nacional 1077 de
2015, tales como:
· Realización de un análisis de mercado.
287
· Cuantificación y caracterización de los residuos para determinar el potencial
de aprovechamiento, de acuerdo con sus propiedades y condiciones de
mercado.
· Comparación y definición de alternativas para aprovechamiento de acuerdo a
las necesidades del Distrito.
· Realización del pre-dimensionamiento de la infraestructura y equipos
necesarios.
· Articulación del Programa de aprovechamiento de residuos sólidos con los
demás componentes del servicio público de aseo.
· Ubicación de infraestructura compatible con los usos del suelo definidos en las
normas de ordenamiento territorial vigentes.
· El proyecto debe contar con los permisos, concesiones y autorizaciones a que
haya lugar, según lo establecido en la normatividad vigente.
· Implementación de alianzas público privadas para el tratamiento de los
residuos sólidos aprovechables.
· Estructurar las estrategias para la vinculación de los recicladores de oficio
cuando sea el caso.
En aquellos casos en los cuales, los estudios de factibilidad demuestren la viabilidad

de los proyectos de aprovechamiento, el Distrito deberá incorporar las estrategia
técnicas, operativas y administrativas que propendan por la gestión diferencial de
residuos aprovechables y no aprovechables.
8.7.2. Línea Base.

La formulación del Programa de Aprovechamiento, parte de los resultados obtenidos
durante la revisión de los parámetros de línea base establecidos en la Resolución
Nacional 0754 de 2014, así como la identificación de las principales problemáticas
asociadas a la situación actual del aprovechamiento de residuos sólidos en el Distrito.
A continuación, se presenta la línea base de acuerdo a los parámetros definidos en

la Resolución Nacional 0754 de 2014, mostrando un comparativo entre el año 2015 y
el año 2020, para el Programa de Aprovechamiento.
Tabla 8.7.1: Parámetros de la Línea Base del Programa de Aprovechamiento
288
Unidade Resultado Resultado
Parámetro
s 2015 2020
Cantidad de bodegas, centros de

acopio y estaciones de clasificación
Número 351
y aprovechamiento, en la categoría
de pequeño (Área menor a 150 m2).
Cantidad de bodegas, centros de 1.101

y aprovechamiento, en la categoría Número 42
de mediano (Área entre 150 y 999
m2).
Cantidad de bodegas, centros de

y aprovechamiento, en la categoría Número 48 3
de grande (Área igual o mayor a
1.000 m2)
Cantidad total de recicladores de

Número 3.207 3.207
oficio.
Cantidad total de recicladores de

oficio oficialmente registrados, con Número 1.121 1.548
datos actualizados.
Cantidad de recicladores de oficio

que pertenecen a algún tipo de
Número 855 1.095
organización, asociación o
agremiación.
Cantidad de recicladores de oficio

que pertenecen a alguna de las AIRE ESP:
figuras jurídicas previstas en el 934
Número 819
artículo 15 de la Ley 142 de 1994 ARCA:
para prestar el servicio público de ARCA (s.d.)
aseo.
Cobertura de rutas selectivas

(Cobrs) en el último año 100%
% 72%
Barrios con disponibilidad de rutas (Dic. 2014)
selectivas / total de barrios
289
30.594
Cantidad de residuos aprovechados 11.967,75 Ton/año
Ton/mes
por tipo de material Ton/mes 2.549,5
Ton/mes
Aprovechamiento de residuos
sólidos (RS): Porcentaje de
residuos sólidos aprovechados =
Toneladas de residuos 4,32% SUI
% 20%
aprovechados / (Toneladas de 18% ORO´s
residuos sólidos dispuestos +
Toneladas de residuos
aprovechados).
Rechazos en bodegas, centros de

y aprovechamiento, en el último
año: Toneladas de material
% s.d. 0,54%
rechazado/ toneladas que ingresan
a las bodegas, centros de acopio y
estaciones de clasificación y
aprovechamiento.
Aprovechamiento de residuos
sólidos orgánicos generados en
% s.d 1%
plazas de mercado (pm) en el último
año
Población capacitada en temas de

separación en la fuente en el último % 20.312 74.678
año
Fuente: DAPM, 2017 y UAESP, 2020.
El primer parámetro de línea base respecto al Programa de Aprovechamiento está

relacionado con la cantidad de bodegas, centros de acopio, y estaciones de
clasificación y aprovechamiento existentes en el Distrito, en la categoría de pequeño
(Área menor a 150 m2), mediano (Área entre 150 y 999 m2) y grande (Área igual o
mayor a 1.000 m2). En este sentido el DAPM en la vigencia 2017 realizó la
identificación y verificación de las bodegas de reciclaje ubicadas en el Distrito de
Santiago de Cali durante el 2017 identificándose 396 bodegas. En la siguiente tabla,
se relaciona el consolidado general por comuna del número de bodegas, dimensiones
y tipo de material más representativos.
Tabla 8.7.2: Consolidado número de bodegas de reciclaje por comuna,

dimensiones y tipo de material
290
Menor Igual o
Entre 150
Comuna igual a 150 mayor a Tipo de material más representativo
y 999 m2
m2 1000 m2
1 8 0 0 ALUMINIO
3 49 9 0 CARTÓN
4 10 4 0 CARTÓN
5 2 0 0 CHATARRA
6 20 3 0 BOLSAS PLÁSTICAS
7 17 0 0 CHATARRA
8 21 5 0 PASTA
9 50 9 0 CHATARRA
10 24 0 0 PAPEL DE ARCHIVO
13 13 3 0 CHATARRA
14 44 0 0 CHATARRA
16 14 2 0 CARTÓN
18 11 2 0 CARTÓN
19 9 0 3 CARTÓN
291
Total 351 42 3
Fuente: Elaboración Equipo PGIRS a partir de información UAESP, 2020.
Así mismo, se identificaron las cantidades por tipo de material que ingresan
mensualmente a las bodegas de reciclaje existentes en el Distrito.
Tabla 8.7.3: Materiales aprovechables que ingresan a las bodegas de reciclaje
Cantidad
Material
(ton/mes)
Papel 1.868
Cartón 7.445
Plástico 7.639
Chatarra 10.197
Vidrio 732
Total 27.881
La cantidad total de residuos aprovechables que ingresan a las bodegas de reciclaje

existentes en el Distrito, al año 2017, incluye los materiales procedentes de otros
municipios como Palmira, Jamundí, Yumbo y Buga; lo cual influye en el porcentaje de
aprovechamiento reportado en la tabla de parámetros de línea base, y no permite
conocer el valor de aprovechamiento, con los residuos generados en Santiago de
Cali.
Los resultados de este proyecto son un insumo importante para la estimación de la

capacidad instalada de para la ECA y facilita la toma de decisiones en la planificación
de las fases de su implementación, ya que aporta información relacionada con la
cantidad y tipo de material que se está aprovechando en el Distrito de Santiago de
Cali y su distribución espacial. De igual manera, conocer la distribución espacial del
almacenamiento y oferta actual de material aprovechable es importante para la
planificación de la ruta selectiva de la actividad de aprovechamiento.
Cabe resaltar que de acuerdo a lo definido en el CONPES 3918 de 2018 Estrategia

para la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en
Colombia”, Teniendo en cuenta el número de indicadores incorporados en este
documento, y con el objetivo de focalizar la atención en metas trazadoras que faciliten
la movilización de acciones tendientes a jalonar el cumplimiento de cada objetivo, este
292
documento CONPES establece 16 grandes apuestas del Gobierno Nacional para el
cumplimiento de los ODS. Para cada una de estas apuestas, se derivan 16
indicadores trazadores sobre los cuales se tendrá un monitoreo particular y un
esquema de seguimiento a la financiación para el cumplimiento de los ODS. Para el
caso particular del ODS 12 “Producción y Consumo Responsable” se define el
indicador nacional, línea base y metas trazadoras, reportado en la siguiente tabla.
Tabla 8.7.4: Indicadores Nacionales, Línea Base y Metas Trazadoras
ODS Indicador nacional: tasa de reciclaje y nueva utilización de residuos

sólidos (%)
Meta Nacional a 2018: 10,0 %

Línea Base (2015): 8,6 %
Meta Nacional a 2030: 17,9 %
La cantidad total de recicladores de oficio existentes en la ciudad, de acuerdo con el

Censo de Recicladores Oficio de 2009, es de 3.207 personas registradas, este censo
fue realizado por el Departamento Administrativo de Planeación Municipal – DAPM,
según lo establecido en la Sentencia T-291 de 2009, cuya base de datos les ha
permitido a las diferentes organismos de la Administración y demás entidades
involucradas en el cumplimiento de la Sentencia, ejecutar las actividades en pro de la
inclusión de esta población.
Para el parámetro referido a la cantidad de residuos aprovechados por tipo de
material, se contó con la información del Sistema Único de Información – SUI, y de la
Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliares – SSPD, donde las empresas
prestadoras de la actividad de aprovechamiento reportaron un total de 30.594
Toneladas durante el 2019.
Si bien ante el Sistema Único de Información – SUI, de la Superintendencia de

Servicios Públicos Domiciliarios, la tasa de aprovechamiento para Santiago de Cali
es del 4,32%, este valor corresponde a los datos reportados por las organizaciones
de recicladores de oficio en proceso de formalización, que reportan ante dicha
plataforma y corresponde a los residuos presentados por los usuarios residenciales.
Según valores suministrados por las organizaciones de recicladores de oficio, la tasa
de aprovechamiento es del 18%, el cual corresponde a los materiales aprovechables
recolectados tanto a los usuarios residenciales como a los usuarios industriales,
comerciales e institucionales a los cuales les prestan al servicio.
Para el caso del aprovechamiento de residuos sólidos orgánicos generados en plazas

de mercado del Distrito (Santa Elena, Alameda, Porvenir, Alfonso López, Siloé y La
Floresta), en el año 2019 se evidenció que no se realiza la separación de los residuos
sólidos con el fin de llevaros a aprovechamiento los residuos sólidos orgánicos
generados.
293
Resultados del estudio realizado por ACODSA (2019) contratado por la UAESPM,
arrojó que cinco (5) de las seis (6) plazas, sin cuantificar la de Siloé por su vocación,
se generan aproximadamente 6,4 toneladas de las cuales un 91% corresponden a la
fracción orgánica.
En el año 2009, se realizó el estudio de pre factibilidad para el Parque Tecnológico y

Ambiental para la Gestión Integral de Residuos Sólidos, el cual tiene como objetivo
promover la investigación y educación sobre la gestión integral de los residuos sólidos
en el Distrito. En el estudio se realizaron los pre-diseños del parque ambiental (DAPM,
2015).
Con el fin de ampliar las posibilidades de recuperación y aprovechamiento de los

residuos sólidos y fortalecer el compromiso de los generadores en la cultura de la
separación en la fuente y el reciclaje, en el año 2009, el PGIRS del Municipio
estructuró cinco (5) manuales, dirigidos a la gestión integral de residuos sólidos en
los sectores educativo, público, comercial, residencial y eventos masivos. Estos
manuales fueron adoptados mediante el Decreto Municipal 0059 de 2009 en Santiago
de Cali.
Durante el año 2020, se realizó el ajuste de los manuales en mesas técnicas entre el
DAP, UAESP, DAGMA y Secretaria de Salud Pública, y la socialización virtual con los
actores involucrados. Los manuales deberán adoptados mediante Decreto Distrital
para continuar con su implementación en el territorio. Adicionalmente, se elaboró un
manual para la gestión integral de los residuos sólidos orgánicos de los grandes
generadores como herramienta de apoyo a los otros cinco (5) sectores abordados
anteriormente.
8.7.2.2. Identificación del Problema del Programa de Aprovechamiento
En el Distrito de Santiago de Cali de acuerdo con el estudio de caracterización de

residuos sólidos domiciliarios, realizado por la UAESP en el año 2019, en el sector
residencial urbano unifamiliar, multifamiliar y rural, se generan un total de 998.026
toneladas de residuos, de los cuales son aprovechables el 18% de la fracción
inorgánica, es decir papel, cartón, vidrio y metal.
De acuerdo con datos de la UAESP en Santiago de Cali existe una población de mil
quinientos cuarenta y ocho (1.548) recicladores de oficio oficialmente registrados, con
datos actualizados y mil noventa y cinco (1.095) que se encuentran asociados en
alguna de las 31 organizaciones de recicladores presentes en la ciudad, población
que se encarga de la recolección, transporte y clasificación de los residuos
aprovechables para su posterior reincorporación al ciclo productivo.
Mediante pronunciamiento de la corte constitucional, en la Sentencia T-291 de 2009

y el Auto A-118 de 2014, el distrito debe considerar a los recicladores como sujetos
de especial protección constitucional y la necesidad de promover acciones afirmativas
a su favor. Con la creación de la Política Pública de Inclusión de los Recicladores de
Oficio a la económica formal del aseo de Santiago de Cali, y la expedición del Decreto
Nacional 0596 de 2016, se establece la necesidad de asistirlos para que se organicen
294
como empresarios de la actividad de aprovechamiento. De allí parte la importancia
que el esquema de aprovechamiento de Cali debe incluir a los recicladores de oficio
como prestadores del servicio público de aseo en dicha actividad. Adicionalmente, la
Política Publica define la necesidad de ubicar Estaciones de Clasificación y
Aprovechamiento de acuerdo con el área geográfica a atender y el cálculo del
potencial de generación de residuos reciclables.
La implementación de la ruta selectiva de residuos aprovechables no solo beneficia a

la población objetivo (recicladores de oficio), sino que disminuirían los residuos
llevados a disposición final, y les daría una segunda vida a los residuos, volviendo a
incluirlos en el ciclo productivo.
La informalidad que ha caracterizado la labor de aprovechamiento en el Distrito ha

fortalecido los prejuicios y el desconocimiento que se tienen por parte de la comunidad
respecto a la responsabilidad de realizar la separación de los residuos generados en
la fuente, así como la entrega certera de los materiales aprovechables a los
recicladores de oficio. Es evidente que existe la necesidad de que la Administración
Distrital cuente con infraestructura adecuada para la gestión de los residuos sólidos
aprovechables de manera que permita apoyar a las organizaciones de recicladores
de oficio como prestadores de la actividad de aprovechamiento para ejecutar sus
actividades en un espacio técnicamente adecuado y conforme con la normativa
vigente.
Por todo lo anterior se requiere la implementación de una Estaciones de Clasificación

y Aprovechamiento – ECA en Santiago de Cali, con el fin de implementar el Esquema
de aprovechamiento de residuos sólidos, disminuir la informalidad de la actividad de
aprovechamiento evidenciada en nuestra ciudad, y dar cumplimiento a la Política
pública de inclusión de recicladores de oficio y a la Sentencia T-291 de 2009.
Teniendo en cuenta la identificación de problemáticas realizada por los diferentes

sectores y el análisis de la información del grupo técnico a partir de la línea base, se
identificó para el Distrito de Santiago de Cali una débil gestión en la implementación
de estrategias de aprovechamiento de residuos sólidos potencialmente
aprovechables (jurídicas, técnicas, sociales, administrativas). Esta problemática
obedece a la poca cultura ciudadana respecto al manejo adecuado de los residuos
sólidos, adicionalmente hay pocos estudios de factibilidad sobre aprovechamiento de
residuos sólidos que se ajusten al contexto y las necesidades de la ciudad, así como
una débil articulación entre los actores que tienen injerencia en la cadena de
aprovechamiento. Dichas situaciones se ven reflejadas en una baja cultura de
separación en la fuente por parte de la comunidad, así como en iniciativas de
aprovechamiento aisladas y estrategias poco efectivas para la recuperación de los
residuos sólidos generados en el Distrito.
295
Figura 8.7.1: Árbol de Problemas para el Programa de Aprovechamiento
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Poco reconocimiento de
las estrategias de
Aumento de los residuos
EFECTOS Incrementa el uso de recuperación y
sólidos aprovechables
INDIRECTOS materias primas vírgenes. aprovechamiento de los
llevados al relleno sanitario.
materiales por parte de la
comunidad.
Manejo inadecuado de los

EFECTOS Estrategias poco efectivas Iniciativas de
residuos sólidos en el
DIRECTOS para el aprovechamiento. aprovechamiento aisladas.
Distrito Santiago de Cali.
PROBLEMA Débil gestión en la implementación de estrategias de aprovechamiento de residuos

CENTRAL sólidos potencialmente aprovechables (jurídicas, técnicas, sociales, administrativas)
Pocos estudios de
factibilidad sobre Débil articulación entre los
Poca cultura ciudadana en
CAUSAS aprovechamiento de actores para el
el manejo de los residuos
DIRECTAS residuos sólidos en el aprovechamiento de los
sólidos.
Distrito de Santiago de residuos sólidos.
Cali.
Baja asignación de
Campañas IEC poco Poca compatibilidad entre
recursos para investigación
CAUSAS efectivas, que no logran los los intereses de los actores
en estrategias de
INDIRECTAS objetivos propuestos de las en el aprovechamiento de
aprovechamiento a nivel
estrategias diseñadas. los residuos sólidos.
Distrital.
8.7.3. Objetivos.
Partiendo del árbol de problemas construido para el Programa de Aprovechamiento y
de los resultados del trabajo participativo desarrollado en las mesas sectoriales con
296
los diferentes actores involucrados en la temática, a continuación, se formulan los
objetivos el programa.
Fortalecer la gestión en la implementación de estrategias en la actividad de

aprovechamiento de residuos sólidos en Santiago de Cali.

● Desarrollar las estrategias de Información, Educación y Comunicación (IEC)
para la reducción, reutilización, reciclaje y separación en la fuente de los
residuos potencialmente aprovechables en Santiago de Cali.
● Realizar estudios de factibilidad para el aprovechamiento de los residuos
sólidos generados en Santiago de Cali.
● Fortalecer la articulación de los actores que tienen injerencia en el
aprovechamiento en Santiago de Cali.
8.7.4. Lineamientos de Programa de Aprovechamiento

Teniendo en cuenta que el Programa busca fortalecer el aprovechamiento de residuos
sólidos en el Distrito, a continuación, se presentan los lineamientos que permitirán dar
cumplimiento a los objetivos establecidos.

1. La Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP,

establecerá los criterios para promover la cultura de separación en la fuente
de los residuos sólidos potencialmente aprovechables (orgánicos e
inorgánicos), considerando estrategias y actividades que reconozcan como
público objetivo, los diferentes actores implicados en la puesta en marcha
del esquema de aprovechamiento en Santiago de Cali.
2. El Departamento Administrativo de Planeación, determinará la viabilidad de
los proyectos de aprovechamiento de residuos sólidos. En aquellos
proyectos viables la UAESP deberá incorporar una estrategia técnica,
operativa y administrativa que garantice la gestión diferencial de residuos
aprovechables y no aprovechables.
3. La Secretaría de Educación, la Secretaría de Paz y Cultura Ciudadana,
Secretaría de Turismo, la Secretaría de Seguridad y Justicia, la Secretaría
de Salud Pública, el Departamento Administrativo de Gestión del Medio
Ambiente – DAGMA y la Unidad Administrativa Especial de Servicios
Públicos – UAESP, serán los responsables de implementar las estrategias
de Información, Educación y Comunicación – IEC diseñadas a fin de
concientizar a los usuarios de la importancia de la separación en la fuente,
297
sobre el reciclaje, el reúso, el aprovechamiento y la adecuada presentación
de los residuos aprovechables, visibilizando su beneficio social y ambiental.
4. Las autoridades ambientales competentes, les corresponderá realizar el
control y seguimiento de la ejecución del PGIRS, exclusivamente en lo
relacionado con las metas de aprovechamiento y las autorizaciones
ambientales que requiera el prestador del servicio de aseo, de conformidad
con la normatividad ambiental vigente.
5. La Administración Distrital deberá priorizar la inclusión de la población
beneficiaria de la Sentencia T-291 de 2009 como prestadores de la
actividad de aprovechamiento y la administración y operación de las
Estaciones de Clasificación y Aprovechamiento – ECAs, evitando la
intermediación en la cadena de comercialización de materiales
aprovechables.
6. La Administración de Santiago de Cali, a través del Departamento
Administrativo de Planeación Distrital – DAPD, indicará los lineamientos
para que la marcación de los vehículos recolectores de la ruta selectiva se
acoja a los elementos de diseño establecidos por el DAPD para todas las
rutas que circulen en la ciudad, reconociendo el derecho al nombre de la
persona o empresa prestadora de la actividad.
7. El Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente – DAGMA,
ejercerá el control al cumplimiento de las normas ambientales de orden
nacional, regional y local en materia de emisiones atmosféricas, manejo de
residuos sólidos, calidad y cantidad del recurso hídrico superficial y
subterráneo, y contaminación del sector empresarial; y aplicar las
sanciones prescritas, conforme a la Ley.
8. La Secretaria de Desarrollo Económico consolidará un convenio con el
SENA y la Universidad del Valle para definir una oferta educativa que
favorezca el desarrollo de proyectos de valorización, reutilización y
reparación de residuos sólidos, con el propósito de fortalecer la generación
de conocimiento y la formación para el trabajo en el ámbito de la economía
circular.
9. La Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos y el Departamento
Administrativo de Planeación Distrital definirán los esquemas de
aprovechamiento y las rutas selectivas que se formulen e implementen en
el Distrito y deberán acogerse a lo establecido en el PGIRS incorporando
las diferentes corrientes de residuos sólidos.
10. La Secretaría de Salud Pública y el Departamento Administrativo de
Gestión del Medio Ambiente – DAGMA verificarán que las ECA's cumplan
con los requisitos mínimos que establece el Decreto Nacional 1077 de 2015
en su artículo 2.3.2.2.2.9.86.o la norma que lo modifique, adicione o
sustituya.
11. El DAGMA, en coordinación con la UAESP, establecerá los mecanismos
de seguimiento a la actividad de aprovechamiento, asegurando la
diferenciación del registro de información de los usuarios institucionales,
industriales y comerciales de los usuarios del servicio público de aseo del
298
sector residencial, estableciendo líneas de base y metas de las toneladas
de residuos aprovechables a nivel Distrital.
12. La UAESP en articulación con el DAGMA y la Secretaría de Desarrollo
Económico, apoyará el fortalecimiento de los Ecobarrios en las actividades
relacionadas con asistencia técnica y educativa para la separación en la
fuente y el aprovechamiento de residuos sólidos orgánicos, a nivel
comunitario.
13. La administración distrital y las autoridades ambientales deberán dar
cumplimiento a las obligaciones consignadas en el artículo 17 y 18
respectivamente, de la Resolución Nacional 1407 de 2018 o la norma que
la modifique, adicione o sustituya.
14. La UAESP brindará asistencia técnica para la adecuación de puntos
limpios, para el almacenamiento temporal de materias primas de residuos
sólidos aprovechables sin generar impactos a la salud y al medio ambiente.
15. La Secretaría de Desarrollo Económico impulsará iniciativas de desarrollo
dentro de la cadena de valor de la economía circular, que promueva la
articulación de los diferentes organismos de la Administración Distrital con
el sector privado, la academia y los ciudadanos, para el manejo adecuado
de los residuos sólidos en el Distrito..
Responsabilidad de los Prestadores de la Actividad de Aprovechamiento:
16. La persona prestadora de la actividad de aprovechamiento (recicladores

de oficio organizados o empresas prestadoras del servicio de
aprovechamiento legalmente constituidas), deberán operar en las rutas
selectivas establecidas en Santiago de Cali, de acuerdo con los horarios y
frecuencias establecidas y asegurando la calidad en la prestación del
servicio.
17. La recolección de residuos sólidos aprovechables se prestará con una
frecuencia mínima de una (1) vez a la semana en el sector residencial o
pequeños generadores, en el día y horario determinado por la persona
prestadora de la actividad de aprovechamiento, diferenciándose de la
recolección de residuos No aprovechables, y ajustándose a las
necesidades del servicio de aseo, debiéndose mantener el área limpia. En
el caso de grandes generadores la frecuencia será acordada entre el
prestador del servicio público de aseo de aprovechables y el usuario
generador, diferenciándose de la recolección de residuos no
aprovechables.
18. La persona o empresa prestadora de la actividad de aprovechamiento,
deberá mantener informado a sus usuarios sobre las condiciones de
prestación del servicio.
19. La persona o empresa prestadora de la actividad de aprovechamiento,
informará a sus usuarios sobre el tipo de residuos sólidos aprovechables a
entregar en la ruta de recolección de acuerdo a lo establecido por el PGIRS.
299
20. La persona o empresa prestadora de la actividad de aprovechamiento
deberá recolectar todos los residuos sólidos aprovechables presentados
por el usuario.
21. La persona o empresa prestadora de la actividad de aprovechamiento es
responsable de realizar las actividades de pesaje y clasificación en las
Estaciones de Clasificación y Aprovechamiento – ECAS. Prohibiéndose la
separación o clasificación en la vía pública o espacio público.
22.Las personas o empresas prestadoras de la actividad de aprovechamiento,
deberán implementar de manera permanente campañas educativas
articuladas con las estrategias IEC establecidas por el PGIRS, con el fin de
educar a la comunidad en el manejo adecuado de los residuos sólidos y la
separación en la fuente.
23. El prestador del servicio de aprovechables debe garantizar que los residuos
sólidos estén debidamente separados por tipo de material, de acuerdo con
los lineamientos establecidos en el Plan de Gestión Integral de Residuos
Sólidos (PGIRS) o en su defecto sujetándose a lo establecido en el
programa de prestación por la persona prestadora de la actividad de
aprovechamiento.
24. Las personas prestadoras del servicio público de aseo en la actividad de
aprovechamiento se deberán registrar ante la Superintendencia de
Servicios Públicos Domiciliarios (SSPD) de conformidad con lo establecido
en numeral 9 del artículo 79 de la Ley 142 de 1994 o la norma que lo
modifique, adicione o sustituya. Y solamente podrán recolectar y transportar
los residuos presentados por los usuarios para el aprovechamiento.
25. Las personas prestadoras de la actividad de aprovechamiento deberán
reportar al Sistema Único de Información (SUI) de la Superintendencia de
Servicios Públicos Domiciliarios (SSPD) la información técnica,
administrativa, comercial, operativa y financiera en los términos y
condiciones que para el efecto establezca dicha entidad, de los residuos
recolectados en la ruta selectiva domiciliaria.
26. Los prestadores de la actividad de aprovechamiento deberán tener sus
vehículos de recolección y transporte de residuos aprovechables,
claramente identificados (color, logotipos, placa de identificación, iconos
informativos que indiquen que se transportan materiales para
aprovechamiento) y acogerán los elementos de diseño establecidos por el
Departamento Administrativo de Planeación para todas las rutas selectivas
que circulen en el distrito y demás lineamientos establecidos en el artículo
2.3.2.2.2.8.79 del Decreto Nacional 1077 de 2015 o la norma que lo
27. La comercialización de los residuos aprovechables deberá estar a cargo
de los prestadores del servicio de aseo de aprovechables – Recicladores
de oficio organizados o empresas legalmente constituidas.
28.Las personas o empresas prestadoras de la actividad de aprovechamiento
deben dar cumplimiento a las normas vigentes que rigen la actividad o
aquellas que las modifiquen, adicionen o sustituyan.
300
29.Toda persona natural o jurídica que realice la recolección, clasificación y
pesaje de los residuos de envases y empaques, deberá cumplir con las
obligaciones establecidas en el artículo 14 de la Resolución Nacional 1407
de 2018 o la norma que la modifique, adicione o sustituya.
Responsabilidad de los Usuarios:
30. Los usuarios deberán presentar los residuos sólidos separados en la fuente
siguiendo el código de colores de la Resolución Nacional 2184 de 2018, o
la norma que lo modifique, adicione o sustituya, color blanco para los
residuos sólidos aprovechables inorgánicos, el color verde para los
residuos sólidos orgánicos y el color negro para los residuos sólidos no
aprovechables como se muestra en la figura . Con el fin de ser
aprovechados, se deberán entregar a la persona prestadora de la actividad
de aprovechamiento (recicladores de oficio organizados o empresas
prestadoras del servicio de aprovechamiento legalmente constituidas), sin
exigir contraprestación alguna por la entrega del material. Los residuos no
aprovechables se deberán entregar a la ruta del prestador del servicio
público de aseo.
Figura 8.4.7.1: DAP, 2020.
31. Los usuarios de la actividad de aprovechamiento en el servicio público de

aseo tendrán derecho a recibir capacitaciones sobre la separación en la
fuente de los residuos sólidos aprovechables y ser incluidos en las rutas de
recolección selectiva establecidas.
32. Los usuarios del servicio público de aseo deben permitir la realización del
aforo de los residuos sólidos aprovechables y pagar la tarifa establecida por
el servicio prestado.
33. Las entidades públicas de orden nacional asentadas en el territorio de
Santiago de Cali, presentarán sus residuos aprovechables a los
301
recicladores de oficio en proceso de formalización como personas
prestadoras de la actividad de aprovechamiento y formularán e
implementarán las campañas de separación en la fuente que permitan la
recuperación de los materiales aprovechables, que se generan en el sector
institucional.
Responsabilidad de otros Actores:
34. Las empresas de valorización de residuos aprovechables de tipo orgánico,

podrán ubicarse en zonas con uso industrial dependiendo de estudios
preliminares y el tipo de tecnología a implementar que demuestren la no
afectación ambiental, social y sanitaria de los procesos industriales de la
zona, bajo estudio de factibilidad aprobado por el Departamento
Administrativo de Planeación Distrital, la UAESP y la autoridad ambiental
competente, según su competencia.
35. La persona prestadora de las actividades de tratamiento y

aprovechamiento de residuos sólidos, deberán asegurar las actividades de
monitoreo, seguimiento y control técnico de los tratamientos, dentro de las
cuales deberán contemplarse como mínimo las siguientes: Cantidad y
calidad del material de ingreso; Flujo de proceso y respectivos
procedimientos; Balance de masas; Cantidad y Calidad de subproductos
generados en el tratamiento; y, Cantidad y Calidad de material de rechazo
generado y tipo de disposición final.
36. Las empresas de aprovechamiento de residuos sólidos orgánicos con

capacidad inferior a 20.000 toneladas/año, que realicen actividades de
recolección, transporte, tratamiento y disposición de éstos residuos estarán
sujetas al seguimiento y evaluación a su operación dentro de la jurisdicción
de Santiago de Cali por el DAGMA.
37. Las Instituciones Educativas, Establecimientos Comerciales y de Servicios,

Desarrollos Multifamiliares, Entidades Públicas, Eventos Masivos y grandes
generadores de residuos sólidos orgánicos de Santiago de Cali, deberán
implementar un Sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos – SGIRS,
de acuerdo a los lineamientos del PGIRS, el manual de aprovechamiento y
lo estipulado en el Decreto Municipal No. 0059 de 2009, o la norma que lo
38. Las personas prestadoras de la actividad de recolección y transporte de
residuos no aprovechables deberán vincular el catastro de usuarios a partir
de la base de usuarios entregado por las personas prestadoras de la
actividad de aprovechamiento. La vinculación deberá realizarse con la
dirección y la cuenta contrato o número único de identificación del usuario,
de tal forma que el trámite de las peticiones, quejas y recursos (PQR) se
realice a partir de la cuenta contrato.
302
39. Las personas prestadoras de recolección y transporte de residuos no
aprovechables, deberán recibir las peticiones, quejas y recursos (PQR)
relacionados con la actividad de aprovechamiento, presentadas por los
usuarios, en los términos y medios dispuestos por el Código de
Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo.
8.7.5. Proyectos del Programa de Aprovechamiento
8.7.5.1. Definición de los Proyectos del Programa de Aprovechamiento
Para dar alcance y cumplimiento a los objetivos específicos formulados en el

Programa de Aprovechamiento se plantea un proyecto formulado por inversión
institucional para la gestión diferenciada de los residuos sólidos en Santiago de Cali,
que se centra en la puesta en marcha de las Estaciones de Clasificación y
Aprovechamiento – ECA´s en el Distrito de Santiago de Cali y que comprende siete
(7) actividades a través de las cuales se aporta a la consecución del objetivo general.
Es importante revisar la viabilidad de implementar puntos limpios, es decir sitios de

almacenamiento temporal de materias primas que cumplan con la mayor cantidad de
requerimientos exigidos para la instalación de una infraestructura de servicios, con
las fases para su formalización. Lo anterior teniendo en cuenta que en el momento el
Distrito se encuentra en estudios de factibilidad para la puesta en marcha de las
Estaciones de Clasificación y Aprovechamiento. Estos puntos limpios facilitarán la
actividad de clasificación y acopio de los residuos sólidos aprovechables recolectados
por los recicladores de oficio. Será la UAESP en coordinación con el DAP quienes
definirán en el esquema de aprovechamiento de la ciudad cómo se beneficiarán y
rotarán las organizaciones de recicladores en la recuperación de los materiales
almacenados en dichos puntos.

el programa.
303
Tabla 8.7.5: Proyecto del Programa de Aprovechamiento
Tipo de Indicadores Metas Intermedias
Grupo Social
Nivel Indicador Meta Final
Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Tiempo
Calidad
Lugar
Cantidad de material
aprovechable captado A diciembre de 2027 se ha
Contribuir al manejo Aumento de la Aumento de la
(kg al mes]) / residuos logrado aumentar la tasa de
Finalidad adecuado de los tasa de tasa de
sólidos generados X X aprovechamiento de residuos
F.
¿Para qué? residuos sólidos en aprovechamiento aprovechamiento

(aprovechable + sólidos aprovechables a un
Santiago de Cali. a un 21%. a un 25%.
ordinarios) (kg/mes) 25%.
Gestión en la
implementación de A diciembre de 2027 han
Número de estrategias
estrategias en la implementado el 100% de las 50% de las 100% de las
Propósito implementadas/total
P.
actividad de X X estrategias en la actividad de estrategias estrategias

¿Por qué? de estrategias
aprovechamiento de aprovechamiento de residuos implementadas. implementadas.
planificadas.
residuos sólidos sólidos identificadas.
fortalecida.
Proyectos de
A diciembre de 2027 se ha
sensibilización, Número de proyectos 75% de 100% de
ejecutado el 100% de los
C1
Componente 1 educación y ejecutados/total de X X proyectos proyectos

proyectos de sensibilización,
capacitación proyectos planificados. ejecutados. ejecutados.
educación y capacitación.
ejecutados.
Estudios de factibilidad A diciembre de 2027 se han

100% de
sobre Número de estudios realizado el 100% de estudios 50% de estudios
estudios de
C2
Componente 2 aprovechamiento de realizados/total de X de factibilidad sobre de factibilidad

factibilidad
residuos sólidos estudios planificados. aprovechamiento de residuos realizados.
realizados.
realizados sólidos.
304
Grupo Social
Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Tiempo
Calidad
Lugar
Estrategia técnica, A diciembre de 2027 se ha 50% de la
100% de la
operativa y Estrategia técnica, ejecutado el 100% de la estrategia
estrategia
administrativa para el operativa y estrategia técnica, operativa y técnica,
C3
Componente 3 X técnica, operativa

aprovechamiento de administrativa administrativa para el operativa y
y administrativa
residuos sólidos implementada. aprovechamiento de residuos administrativa
ejecutada.
ejecutada. sólidos. ejecutada.
Implementación de A diciembre de 2027 se han
estrategias IEC para la implementado el 100% de las
promoción de la Número de estrategias estrategias IEC para la
75% de las 100% de las
C1.A1
cultura de separación implementadas/total promoción de la cultura de

Actividad Componente 1 X estrategias IEC estrategias IEC
en la fuente y manejo de estrategias separación en la fuente y
implementadas. implementadas.
adecuado de los planificadas. manejo adecuado de los
residuos sólidos en residuos sólidos en Santiago
Santiago de Cali. de Cali.
Estudios de factibilidad A diciembre de 2023 se
para el cuenta con dos (2) estudios Dos (2) estudios
C2.A1
Actividades Número de estudios

aprovechamiento de X de factibilidad para el de factibilidad
Componente 2 realizados
residuos sólidos aprovechamiento de residuos realizados.
realizados. sólidos en Santiago de Cali.
Factibilidad para
Estudio de Factibilidad A diciembre de 2023 está
la
para la ubicación y definida la factibilidad para la
Estudio del parque implementación
C2.A2
Actividades operación del parque implementación del parque

ambiental y X del parque
Componente 2 ambiental y ambiental y tecnológico para
tecnológico realizado ambiental y
tecnológico para la la gestión integral de residuos
tecnológico
GIRS. sólidos en Santiago de Cali.
definida.
305
Grupo Social
Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Tiempo
Calidad
Lugar
Estudio de mercado
que identifique los A diciembre del 2020 se tiene
flujos de los materiales un estudio de mercado que
y las acciones que identifique los flujos de los
permitan optimizar los materiales y las acciones que
recursos económicos permitan optimizar los Un (1) estudio de
C2.A3
Actividades
para las Estudio realizado X recursos económicos para las mercado
Componente 2
organizaciones con organizaciones con sistema realizado.
sistema de valoración de valoración económica de
económica de los los impactos ambientales,
impactos ambientales, sociales y ahorros
sociales y ahorros económicos.
económicos.
Puesta en marcha de
dos (2) Estaciones de
A diciembre de 2027 se han
Clasificación y Numero estaciones de Puesta en
puesto en marcha las dos Puesta
C3.A1
Actividades Aprovechamiento Clasificación y marcha de la

X ECA para la gestión en marcha de la
Componente 3 ECA, para la gestión Aprovechamiento en segunda
diferenciada de los residuos primera ECA.
diferenciada de los operación ECA.
sólidos en Santiago de Cali.
Santiago de Cali.
Acompañamiento A diciembre de 2023 se ha

No de plazas de 100% de las
técnico al realizado acompañamiento
mercado plazas de
C3.A2
Actividades establecimiento de técnico al establecimiento de

acompañadas / X X mercado con
Componente 3 estrategias de estrategias de
número total de plazas acompañamiento
aprovechamiento en aprovechamiento al 100% de
de mercado. técnico.
plazas de mercado. las plazas de mercado.
306
Grupo Social
Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Tiempo
Calidad
Lugar
Revisión, actualización
A diciembre de 2020 se tienen
y ajuste de los
actualizados el 100% de los
manuales para la
manuales para la
implementación de 100% de
C3.A3
Actividades Numero de manuales implementación de sistemas

sistemas de gestión X manuales
Componente 3 actualizados. de gestión integral de residuos
integral de residuos actualizados.
sólidos en cinco sectores
sólidos - Decreto
(Decreto Municipal 0059 de
Municipal 0059 de
2009)
2009
Fuente: Elaboración equipo PGIRS – DAP, 2020.
307
Programa de Aprovechamiento

y las dificultades en la implementación del PGIRS y definir las acciones correctivas a
que haya lugar. Como resultado del seguimiento se elaborarán informes sobre el
estado de avance en el cumplimiento de las metas previstas en el PGIRS. Para la
evaluación y el seguimiento del Programa de Aprovechamiento en el Distrito de
Santiago de Cali, teniendo en cuenta la siguiente tabla, donde se definen los medios
de verificación, según los indicadores, fuente de información, método de recolección,
frecuencia y responsable de cada nivel del Programa de Aprovechamiento.
Tabla 8.7.6: Descripción de los Medios de Verificación del Proyecto del

Programa de Aprovechamiento
Fuente de Método de Responsa

Nivel Indicador * Frecuencia
Información Recolección ble
Porcentaje de RS Información SUI

aprovechados = Superintendenci
Contribuir al manejo Toneladas de RS a de Servicios
adecuado de los aprovechados / Públicos Solicitud de Mensual/Anu
F. UAESP
residuos sólidos en (Toneladas de RS Domiciliarios y Información. al
Santiago de Cali. dispuestos + EMSIRVA S.A.
Toneladas de RS E.S.P. en
aprovechados). Liquidación.
Gestión en la Informes de
implementación de gestión
estrategias en la ejecutados por
implementadas/total Solicitud de
P. actividad de los organismos Semestral DAP
de estrategias Información.
aprovechamiento de de la Alcaldía
planificadas.
residuos sólidos de Santiago de
fortalecida. Cali.
Informes de
Proyectos de gestión
Número de proyectos
sensibilización, ejecutados por
ejecutados/total de Solicitud de
C1 educación y los organismos Semestral DAP
proyectos Información.
capacitación de la Alcaldía
planificados.
ejecutados. de Santiago de
Cali.
Estudios de
Documentos
factibilidad sobre Número de estudios
técnicos de los Solicitud de Al final de
C2 aprovechamiento de realizados/total de UAESP
estudios Información. los estudios
residuos sólidos estudios planificados.
realizados.
realizados
308
Estrategia técnica,
operativa y Informe de
Informe de gestión
administrativa para gestión Solicitud de
C3 ejecutados por la Semestral UAESP
el aprovechamiento ejecutados por Información.
UAESP.
de residuos sólidos la UAESP.
ejecutada.
Implementación de
estrategias IEC para Informe de
la promoción de la gestión
cultura de ejecutados por
implementadas/total Revisión de
C1.A1 separación en la los organismos Semestral DAP
de estrategias registros.
fuente y manejo de la Alcaldía
planificadas.
adecuado de los de Santiago de
residuos sólidos en Cali.
Santiago de Cali.
Estudios de
Revisión de
factibilidad para el Documentos
Número de estudios los Al final de
C2.A1 aprovechamiento de técnicos de los UAESP
realizados documentos los estudios
residuos sólidos estudios.
técnicos.
realizados.
Estudio de
Factibilidad para la
ubicación y Estudio del parque Documento Revisión del
Al final del
C2.A2 operación del parque ambiental y técnico del documento UAESP
estudio
ambiental y tecnológico realizado estudio. técnico.
tecnológico para la
GIRS.
Estudio de mercado
que identifique los
flujos de los
materiales y las
acciones que
permitan optimizar
los recursos Secretaria
Documento Revisión del
económicos para las Al final del de
C2.A3 Estudio realizado técnico del documento
organizaciones con estudio Desarrollo
estudio. técnico.
sistema de Económico.
valoración
económica de los
impactos
ambientales,
sociales y ahorros
económicos.
309
Puesta en marcha de
dos (2) Estaciones
de Clasificación y Número estaciones de
Informe de
Aprovechamiento Clasificación y Solicitud de
C3.A1 gestión de los Semestral UAESP
ECA, para la gestión Aprovechamiento en información.
organismos.
diferenciada de los operación
Santiago de Cali.
Acompañamiento
No de plazas de
técnico al
mercado Informe de
establecimiento de Solicitud de
C3.A2 acompañadas / gestión de los Semestral UAESP
estrategias de información.
número total de plazas organismos.
aprovechamiento en
de mercado.
plazas de mercado.
Revisión,
actualización y
ajuste de los
manuales para la Número de manuales Decreto de
Al finalizar
implementación de revisados y adopción y Solicitud de
C3.A3 actualización UAESP
sistemas de gestión actualizados/Número Manuales información.
.
integral de residuos total de manuales. elaborados
sólidos - Decreto
Municipal 0059 de
2009
8.7.5.3. Descripción de los Riesgos del Proyecto de Aprovechamiento

políticos, climatológicos u otros factores que pueden hacer que el mismo fracase. A
continuación, se presentan los riesgos asociados a los niveles jerárquicos de la
estructura analítica del Programa de Aprovechamiento.
Tabla 8.7.8: Descripción de riesgos del Programa de Aprovechamiento
310
FACTOR DEL RIESGO
NIVE
DESCRIPCIÓN INDICADOR
L
FINANCIERO POLÍTICO SOCIAL AMBIENTAL LEGAL
Generación de
impactos
ambientales
(aumento vida
Porcentaje de útil relleno
RS Baja sanitario,
aprovechados disposición retorno de
Contribuir al = Toneladas No viabilidad de la nutrientes a los
manejo de RS administrativ comunidad suelos, menor
Baja Incumplimien
adecuado de los aprovechados / a para la a participar generación de
F. asignación to de la
residuos sólidos (Toneladas de implementac de la lixiviados,
presupuestal. normatividad.
en Santiago de RS dispuestos ión del gestión generación de
Cali. + Toneladas proyecto. integral de gases y olores,
de RS los residuos ahorros
aprovechados) sólidos. energéticos, no
. extracción de
materias primas
vírgenes y
menor consumo
de agua).
Bajo
Poca compromiso
Gestión en la voluntad de la
implementación Número de política para comunidad
de estrategias en estrategias la para realizar Disposición
Baja Incumplimien
la actividad de implementadas implementac procesos de inadecuada de
P. asignación to de la
aprovechamient /total de ión de separación residuos
presupuestal. normatividad
o de residuos estrategias alternativas la fuente y sólidos.
sólidos planificadas. de reconocimie
fortalecida. aprovechami nto de los
ento. recicladores
de oficio.
Bajo
compromiso
Poca de la
gestión de comunidad
Proyectos de Número de los para realizar
Disminución de
sensibilización, proyectos Baja organismos procesos de Incumplimien
la vida útil del
C1 educación y ejecutados/tota asignación para la separación to de la
relleno
capacitación l de proyectos presupuestal. implementac la fuente y normatividad
sanitario.
ejecutados. planificados. ión de reconocimie
estrategias nto de los
IEC. recicladores
de
oficio.
311
FACTOR DEL RIESGO
NIVE
L
Baja gestión
de los
organismos Dificultad Aumento en los
Estudios de
Número de para la para el niveles de
factibilidad sobre
estudios Baja realización levantamien contaminación Incumplimien
aprovechamient
C2 realizados/total asignación de los to de por disposición to de la
o de residuos
de estudios presupuestal. estudios de información inadecuada de normatividad.
sólidos
planificados. factibilidad base del residuos
realizados
sobre estudio. sólidos.
aprovechami
ento.
Estrategia
técnica, Bajo interés
No viabilidad
operativa y de los
Informe de administrativ Disposición
administrativa Baja sectores en Incumplimien
gestión a para la inadecuada de
C3 para el asignación participar en to de la
ejecutados por implementac residuos
aprovechamient presupuestal. iniciativas normatividad
la UAESP. ión del sólidos.
o de residuos de carácter
proyecto.
sólidos local.
ejecutada.
Bajo
Implementación
compromiso
de estrategias Poca
de la
IEC para la gestión de
Número de comunidad
promoción de la los
estrategias para realizar Disminución de
cultura de Baja organismos Incumplimien
implementadas procesos de la vida útil del
C1.A1 separación en la asignación para la to de la
/total de separación relleno
fuente y manejo presupuestal. implementac normatividad
estrategias la fuente y sanitario.
adecuado de los ión de
planificadas. reconocimie
residuos sólidos estrategias
nto de los
en Santiago de IEC.
recicladores
Cali.
de oficio.
Bajo nivel
Estudios de de Aumento en los
Bajo nivel de
factibilidad para recuperació niveles de
gestión y
el Número de Baja n de los contaminación Incumplimien
articulación
C2.A1 aprovechamient estudios asignación de materiales a por disposición to de la
con otras
o de residuos realizados recursos. por parte de inadecuada de normatividad
entidades y
sólidos los residuos
sectores.
realizados. recicladores sólidos.
de oficio
Resistencia
Estudio de y bajo
Factibilidad para interés de la
Estudio del No se tiene
la ubicación y comunidad Disposición
parque Baja voluntad Incumplimien
operación del por la futura inadecuada de
C2.A2 ambiental y asignación de política para to de la
parque presencia residuos
tecnológico recursos. realizar el normatividad.
ambiental y del parque sólidos.
realizado estudio.
tecnológico para tecnológico
la GIRS. para la
GIRS.
312
FACTOR DEL RIESGO
NIVE
L
Estudio de
mercado que
identifique los
flujos de los
materiales y las
acciones que
Existencia de
permitan
Dificultad normativa de
optimizar los No viabilidad No se
para el orden
recursos Materiales administrativ incorporan los
levantamien nacional
económicos Estudio aprovechable a para la materiales
C2.A3 to de relacionada
para las realizado s bien implementac aprovechables
información con la
organizaciones valorados. ión del en las cadenas
base del valoración
con sistema de proyecto. productivas.
estudio. económica
valoración
del reciclaje.
económica de
los impactos
ambientales,
sociales y
ahorros
económicos.
Puesta en
marcha de dos
(2) Estaciones
de Clasificación Número Resistencia
No se tiene
y estaciones de de la
Baja voluntad Bajo nivel de Incumplimien
Aprovechamient Clasificación y comunidad
C3.A1 asignación política para recuperación de to de la
o ECA, para la Aprovechamie cercana por
presupuestal. la dotación residuos sólidos normatividad.
gestión nto en la ubicación
de la ECA
diferenciada de operación de la ECA
los residuos
sólidos en
Santiago de Cali.
Manejo
Disminución
Acompañamient inadecuado de
No de plazas No viabilidad de las
o técnico al los residuos
de mercado administrativ buenas
establecimiento Baja generados, Incumplimien
acompañadas / a para la prácticas
C3.A2 de estrategias de asignación ahorros to de la
número total implementac ambientales
aprovechamient presupuestal. energéticos y normatividad.
de plazas de ión del en las
o en plazas de recuperación de
mercado. proyecto. plazas de
mercado. nutrientes para
mercado.
los suelos.
Bajo interés
Revisión, de los
actualización y sectores a
ajuste de los los que va
Número de Bajo nivel de
manuales para la dirigidos los
manuales gestión y
implementación Baja manuales Bajo nivel de Incumplimien
revisados y articulación
C3.A3 de sistemas de asignación para recuperación de to de la
actualizados/N con otras
gestión integral presupuestal. implementar residuos sólidos normatividad.
úmero total de entidades y
de residuos los sistemas
manuales. sectores.
sólidos - Decreto de gestión
Municipal 0059 integral de
de 2009 residuos
sólidos
313
8.7.5.4. Cronograma de ejecución del Programa de Aprovechamiento
A continuación, se presenta el cronograma para la ejecución de los proyectos

formulados en el Programa de Aprovechamiento de residuos sólidos para el Distrito
Tabla 8.7.9: Cronograma de ejecución del Programa de Aprovechamiento
Fecha Fecha
Inicio Fin
Proyecto: Promover e incentivar el aprovechamiento de los residuos sólidos en Santiago de Cali.
Implementación de
estrategias IEC
para la promoción
de la cultura de
separación en la DAP 7 años Año 1 Año 7
fuente y manejo
adecuado de los
Santiago de Cali.
Estudios de
aprovechamiento UAESP 3 años Año 1 Año 3
de residuos sólidos
realizados.
Estudio de
ubicación y
operación del UAESP 4 años Año 1 Año 4
parque ambiental y
tecnológico para la
GIRS.
Estudio de
mercado que
identifique los flujos
de los materiales y
las acciones que
permitan optimizar
los recursos
Secretaria de
económicos para
Desarrollo 1 año Año 1 Año 1
las organizaciones
Económico.
con sistema de
valoración
económica de los
impactos
ambientales,
sociales y ahorros
económicos.
314
Fecha Fecha
Inicio Fin
Puesta en marcha
de dos (2)
Estaciones de
Clasificación y
Aprovechamiento
UAESP 7 años Año 1 Año 7
ECA, para la
gestión
diferenciada de los
Santiago de Cali.
Acompañamiento
técnico al
establecimiento de
estrategias de UAESP 7 años Año 1 Año 7
aprovechamiento
en plazas de
mercado.
Revisión,
actualización y
ajuste de los
manuales para la
implementación de
UAESP 7 años Año 1 Año 7
sistemas de
gestión integral de
residuos sólidos -
Decreto Municipal
0059 de 2009
315
8.8. Programa de Inclusión de Recicladores
316
En el marco de la actualización del PGIRS, la Resolución Nacional 0754 del 25 de

noviembre de 2014 y el Decreto Único Nacional 1077 de 2015, plantean como uno de
sus Programas el de Inclusión de Recicladores, el cual tendrá por objeto, según la
Resolución: “Incorporar y fortalecer de manera permanente y progresiva las acciones
afirmativas a favor de la población recicladora existente en el municipio de acuerdo
con el censo de recicladores”.
Este Programa ya viene siendo abordado desde el PGIRS promoviendo la vinculación

de los recicladores de oficio al Programa de Aprovechamiento, a través del
fortalecimiento de sus procesos organizativos en coordinación con la Secretaría de
Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana, la Secretaría de Desarrollo
Económico y la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP, así
como el desarrollo de procesos de capacitación, con el fin de cualificar su accionar;
razón por la cual el presente Programa se constituye en la continuidad de las
diferentes acciones que la Administración Distrital ha emprendido en los últimos años
y que espera consolidar a través de la formulación y la implementación de diferentes
proyectos.
Es importante tener presente que los lineamientos determinados en la Resolución

Nacional 0754 de 2014 para la formulación del Programa de Inclusión de
Recicladores, tienen un alto nivel de complementariedad con los establecido en la
Sentencia T-291 de 2009 y el Auto A-118 de 2014, donde se ordena a la Alcaldía de
Santiago de Cali, a la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca – CVC y
a EMSIRVA en liquidación o a la entidad que la reemplace, vincular a los recicladores
de oficio en la economía formal del aseo. Asimismo, el Programa se articula y
complementa con lo establecido en la Política Pública y Plan de Inclusión de
Recicladores Informales a la Economía Formal del Aseo en Cali, Decreto Municipal
411.020.0133 de 2010, las normas que la modifiquen, adicionen o sustituyan.
El Programa de Inclusión de Recicladores, está dirigido, como su nombre lo indica, al

reciclador de oficio, que para el Departamento Administrativo de Planeación Distrital
de Santiago de Cali (DAPD), conforme a la normatividad vigente y en referencia a lo
que ha establecido en el Decreto Único Nacional 1077 de 2015, Resolución Nacional
0754 de 2014, Sentencia T-291 de 2009, Auto 298 de 2010 y el Auto A-118 de 2014,
es:
La persona natural de estrato 1 y 2 en condición de pobreza (Índice de la Pobreza

Multidimensional – IPM) que realiza de manera habitual mínimo 3 veces a la semana
las actividades de recuperación, tratamiento, recolección, transporte o clasificación
de residuos sólidos para su posterior reincorporación en el ciclo económico productivo
como materia prima; de su trabajo como reciclador deriva el sustento de su familia.
Asimismo, se considera como reciclador de oficio aquellos que están formalizados y
organizados conforme a lo definido en el artículo 15 de la Ley 142 de 1994 y en el
Decreto Único Nacional 1077 de 2015 y las formas organizativas autorizadas por la
Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios – SSPD para implementar la
317
actividad de aprovechamiento y la cadena del reciclaje. Los recicladores formalizados
deben certificar como mínimo 3 años de existencia desarrollando actividades de
recuperación, tratamiento, recolección, transporte o clasificación de residuos sólidos
aprovechables.
En la Tabla 8.1.1., se explicitan las características que debe tenerse en cuenta para
la identificación y registro de los recicladores. Con relación al numeral 6 de la Tabla
4.2.8.1, el Departamento Nacional de Planeación (DNP) estableció el Índice de la
Pobreza Multidimensional (IPM), que es un indicador que refleja el grado de privación
de las personas en un conjunto de dimensiones. La medida permite determinar la
naturaleza de privación y la intensidad de la misma. El IPM es la combinación del
porcentaje de personas consideradas pobres y de proporción de dimensiones en las
cuales los hogares son en promedio pobres.
Tabla 8.8.1: Características para la Identificación y Registro del Reciclador de Oficio
SOPORTE JURÍDICO -
CARACTERÍSTICAS
FUENTE
1. Personas naturales que realizan de manera habitual

mínimo 3 veces a la semana las actividades de
Resolución Nacional 0754 de
recuperación, recolección, transporte o clasificación de
2014 – Censo de Recicladores.
residuos sólidos para su posterior reincorporación en el
ciclo económico productivo como materia prima.
2. El sustento de la familia del reciclador de oficio debe

derivar de las actividades de recuperación, recuperación,
transporte o clasificación de residuos sólidos.
3. El lugar de residencia de las personas que ejercen esta

actividad debe encontrarse clasificado en los estratos 1
y 2, o localizado en zonas subnormales.
4. Personas en condición de marginalidad y discriminación. Sentencia T-291 de 2009.
5. Es la persona natural vinculada a una organización de

recicladores de oficio que se haya formalizado como
persona prestadora de la actividad de aprovechamiento, Decreto Nacional 0596 de 2016
de conformidad con lo previsto en el Artículo 15 de la Ley
142 de 1994 y en este Decreto.
6. Población en situación de extrema pobreza, o en

condiciones de manifiesta injusticia material y
Auto 298 de 2010.
vulneración de la dignidad humana, al referirse a grupo
marginado.
318
7. Definición de los hogares de recicladores para obtener el
subsidio de vivienda: “Los hogares conformados por dos
o más personas que integren el mismo grupo familiar,
cuando al menos uno de sus miembros desarrolle
actividades de recuperación, tratamiento o
Decreto Único Nacional 1077
aprovechamiento de residuos reciclables, perteneciendo
del 26 de mayo de 2015.
a Cooperativas de Trabajo Asociado u otro tipo de
grupos y asociaciones reconocidas por la ley que tenga
una existencia mínimo de tres años, cuyo objeto único
sea la recuperación, el tratamiento y aprovechamiento de
residuos reciclables”.
Lo que mide el IPM desarrollado por el DNP está conformado por cinco (5)
dimensiones y 15 variables, (DNP, 2014):
1) Condiciones educativas del hogar:
● Logro educativo.
● Analfabetismo.
2) Condiciones de la niñez y la juventud:
● Asistencia escolar.
● Rezago escolar.
● Acceso a servicios para el cuidado de la primera infancia.
● Trabajo infantil.
3) Trabajo:
● Desempleo de larga duración.

● Empleo formal.
4) Salud:
● Aseguramiento en salud.
● Acceso a servicio de salud dada una necesidad.
5) Servicios públicos domiciliarios y condiciones de vivienda:
● Acceso a fuente de agua mejorada.

● Eliminación de excretas.
● Pisos.
● Paredes exteriores.
● Hacinamiento crítico.
De acuerdo con esta medida, se considera que una persona está en condición de
pobreza si cuenta con privaciones en al menos cinco (5) de las variables
seleccionadas (33% del total de privaciones). La medida permite obtener
319
estimaciones de la incidencia de la pobreza multidimensional para diferentes dominios
geográficos6.
Las estimaciones del IPM permiten medir el nivel de pobreza de un grupo poblacional,
y, por tanto, son variables a tener en cuenta, además de las otras características
mencionadas, al momento de hacer el registro de las personas que acuden al Censo
y posteriormente realizar una clasificación de quienes cumplen los criterios para ser
considerados como recicladores de oficio.
De acuerdo con el marco normativo anterior y reconociendo las diferentes

actuaciones que la Alcaldía de Santiago de Cali ha desarrollado, en coordinación con
diferentes instancias gubernamentales y no gubernamentales, se plantea el presente
Programa de Inclusión de Recicladores con el objetivo de Contribuir en la
formalización de los recicladores de oficio para su inclusión efectiva en la oferta social,
la actividad de aprovechamiento y la cadena del reciclaje conforme a la normatividad
vigente, en la ciudad de Santiago de Cali, para lo cual se establecieron cuatro (4)
elementos:
I. Identificación y registro de recicladores de oficio.

II. Acceso de los recicladores de oficio a una oferta social.
III. Fortalecimiento organizativo y empresarial de los recicladores.
IV. Participación de las organizaciones de recicladores de oficio debidamente
formalizadas en la actividad de aprovechamiento y de manera progresiva en
otras asociadas al servicio público de aseo que hacen parte de la gestión
integral de residuos sólidos.
Elementos del Programa
Elemento 1. Identificación y registro de recicladores de oficio
Se propone implementar procedimientos para el seguimiento de los recicladores de

oficio registrados en el Censo de 2009. A través de este componente se desarrollará
un aplicativo web que contendrá la información actualizada del registro de
recicladores de oficio de Cali que se obtenga mediante ejercicios de verificación del
censo que se realicen. El aplicativo permitirá a la institucionalidad pública acceder a
información organizada y actualizada sobre variables sociodemográficas y técnicas
propias del oficio del reciclaje, esta base de datos estará custodiada por el
Departamento Administrativo de Planeación Distrital (DAPD), sin embargo, se surtirán
procedimientos técnicos y operativos para la recopilación de datos, la digitación de
registros, la administración de la información, su respectivo uso y al debido
seguimiento al número de recicladores que acceden a la oferta social, teniendo en
cuenta que existen dependencias de la Administración Distrital como la Secretaría de
Salud Pública que realizan verificación de los recicladores de oficio de manera
continua para actualizar los datos de afiliación al sistema de seguridad social, o la
Secretaría de Educación quien hace seguimiento al número de hijos de los
6
Departamento de Planeación Municipal. Documento “Índice de Pobreza Multidimensional (IPM – Colombia) 1997-2008 y meta
PND para el 2014”. Elaborado febrero 2 de 2011. Bogotá D.C.
320
recicladores que ingresan al sistema educativo. Por lo tanto, se hace necesario
institucionalizar protocolos y procedimientos para la alimentación y uso del aplicativo.
Elemento 2. Acceso de los recicladores de oficio a una oferta social
Una vez se haya identificado al reciclador de oficio y se hayan actualizado sus datos,
éste podrá acceder a la oferta social gubernamental del orden distrital, departamental
o nacional, contando con un protocolo de servicios sociales institucionales, a los
cuales el reciclador de oficio y su familia podrá vincularse; para de esta manera
contribuir con su bienestar y el mejoramiento de su calidad de vida. Esto como un
componente transitorio, ya que se espera que una vez consolidada la participación de
los recicladores formalizados en la actividad de aprovechamiento y la cadena de
reciclaje, sus organizaciones fortalecidas sean auto sostenibles y logren un equilibrio
económico que le permita a sus asociados contar con condiciones laborales y de vida
individual y familiar dignas.
Elemento 3. Fortalecimiento organizativo y empresarial de los recicladores
El Programa de Inclusión de los Recicladores formalizados del PGIRS se

materializará mediante la implementación del esquema organizativo de inclusión que
define la manera cómo las organizaciones de recicladores existentes, bien sea
aquellas constituidas como empresas de servicio público de la actividad de
aprovechamiento o bajo el esquema de comunidades organizadas (Decreto Único
Nacional 1077 de 2015, en el Artículo 15 de Ley 142 y las formas organizativas
autorizadas por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios), operarán, la
actividad de aprovechamiento y la cadena de reciclaje, conforme a lo establecido en
el Programa Institucional del presente Plan y a la normatividad vigente.
Lo anterior requiere contar con organizaciones de recicladores calificadas para tal fin,
por lo que se hace necesario desarrollar un proceso de fortalecimiento organizativo y
empresarial que les permita prestar el servicio con calidad y a su vez retribuya a sus
asociados y/o trabajadores unas condiciones laborales y de remuneración dignas,
mejorando su calidad de vida y la de sus familias.
Previo al proceso de fortalecimiento organizativo se trabajará en la caracterización de

las organizaciones de recicladores existentes en la ciudad, lo que permitirá conocer
su nivel de organización, donde se identificará el número de sus afiliados y las
condiciones administrativas, técnicas y financieras que soportan su funcionamiento,
con lo que se podrá definir, implementar y sistematizar las acciones que se desarrollen
en este tema.
De igual modo se propone como parte del fortalecimiento de las organizaciones de

recicladores apoyar y fortalecer actividades de emprendimiento bajo el esquema de
unidades de negocio en actividades de aprovechamiento y/o del servicio público de
aseo del Distrito que les permita de igual modo contribuir al mejoramiento de su
calidad de vida.
Elemento 4. Participación de las organizaciones de recicladores de oficio

formalizadas en la actividad de aprovechamiento y otras complementarias a la
prestación servicio público de aseo
321
La participación de las organizaciones de recicladores de oficio formalizadas en la
actividad de aprovechamiento y otras complementarias a la prestación del servicio
público de aseo, requieren de su cualificación en diferentes aspectos como:
administrativo, jurídico, técnico, operativo. Este componente busca a través de la
asistencia técnica brindar acompañamiento a las organizaciones de recicladores para
contribuir, por un lado, a la calidad en la implementación de los diferentes procesos
de la ruta selectiva: recolección, transporte, selección, clasificación y alistamiento de
materiales aprovechables, en el marco de la cadena del reciclaje; y al mismo tiempo
logren capitalizar experiencia y conocimiento en la tecnificación de dichos procesos.
Por otro lado, es necesario fortalecer la capacidad administrativa y gerencial de las
organizaciones de recicladores, que les permitan responder con los requerimientos y
procedimientos para la puesta en marcha de la ruta selectiva de residuos sólidos
aprovechables como actividad de aprovechamiento.
Si bien, las organizaciones de recicladores formalizadas tienen experiencia y

conocimiento técnico en el manejo de los procesos vinculados a la recolección,
transporte y clasificación de residuos sólidos aprovechables, el marco normativo del
esquema operativo de aprovechamiento demanda unos requerimientos que se deben
cursar ante los entes de orden nacional. La transición de la informalidad a la
formalización de la cadena del reciclaje es un proceso que tiene inmerso factores
socio-culturales que implican el ejercicio de la ciudadanía de hacer la separación en
la fuente de los residuos sólidos, el reconocimiento y dignificación del oficio del
reciclador en la ciudad, la tecnificación de los procesos de la ruta selectiva, entre
otros.
Por lo tanto, se hace relevante fortalecer y cualificar la participación de las

organizaciones de recicladores de oficio en el marco de un proceso de formalización
para que puedan implementar la actividad de aprovechamiento con niveles de calidad,
efectividad y eficiencia.
En el marco de la revisión, ajuste y actualización del PGIRS se excluyó el proyecto:

“Estudio de factibilidad para evaluar la creación de un fondo municipal de
aprovechamiento con inclusión de recicladores de oficio de Cali”. Que se había
concebido a partir de la Resolución Nacional 0754 del 25 de noviembre de 2014, “Por
la cual se adopta la metodología para la formulación, implementación, evaluación,
seguimiento, control y actualización de los Planes de Gestión Integral de Residuos
Sólidos”, que planteaba para el programa de inclusión de recicladores, evaluar la
posibilidad de la creación de fondos municipales de aprovechamiento que apoyen la
financiación de la actividad. Sin embargo con la metodología que incorpora la
Resolución CRA 720 en el año 2015, los recursos para el apalancamiento de la
actividad de aprovechamiento son de manejo directo de las organizaciones de
recicladores de oficio con los prestadores del servicio público de aseo de no
aprovechables.
Es importante mencionar que las organizaciones de recicladores podrán acceder a

fuentes de financiación de orden local y nacional, como el cobro del Incentivo al
Aprovechamiento y Tratamiento de Residuos Sólidos (IAT) según el Artículo 2.3.2.7.9.
del Decreto Nacional 2412 de 2018 que establece la asignación de recursos para
financiar proyectos de aprovechamiento y de tratamiento de residuos sólidos, según
322
lo consignado en la Resolución Nacional 0176 de 2020 “Por la cual se reglamenta el
capítulo 7, del título 2, de la parte 3, del libro 2, del Decreto Único Reglamentario del
Sector Vivienda, Ciudad y Territorio, Decreto Nacional 1077 del 26 de mayo de 2015,
en lo relacionado con los criterios de elegibilidad y demás aspectos de los proyectos
que pretendan acceder a los recursos del Incentivo al Aprovechamiento y Tratamiento
de Residuos Sólidos”, o las normas que las modifiquen, adicionen o sustituyan.
Elemento 5. Diseño e implementación de estrategias de Información, Educación

y Comunicación – IEC para el reconocimiento del reciclador de oficio
Con el fin de dignificar la labor del reciclador y buscar el reconocimiento del Distrito y
la ciudadanía sobre su rol y contribución para la sociedad, la economía, la salud y el
ambiente en la recuperación de los materiales aprovechables; el Programa de
Aprovechamiento promoverá entre la ciudadanía caleña la separación en la fuente de
los residuos sólidos aprovechables y desde el Programa de Inclusión de Recicladores
de Oficio, se fomentará que este material aprovechable separado, llegue al reciclador
de oficio para que su acceso al mismo, sea en condiciones que no impliquen riesgos
para su salud al no tener que abrir la bolsa y buscar entre los residuos mezclados, el
material aprovechable. Se propone el diseño y la implementación de estrategias de
Información, Educación y Comunicación (IEC) para la separación en fuente desde
una perspectiva de inclusión y dignificación del oficio del reciclador.
Entendiendo las estrategias IEC desde una perspectiva pedagógica y como

promotoras del cambio actitudinal y de costumbres bajo un criterio de compromiso y
responsabilidad frente a situaciones problema, en este caso, condiciones de
vulnerabilidad de un grupo poblacional y condiciones ambientales que pueden afectar
la salud humana, se plantea el diseño y la implementación de estrategias puerta a
puerta donde el reciclador de oficio juega un papel fundamental, pues será él, quien
luego de un proceso formativo y de preparación, brindará a los hogares información
para realizar la separación de los residuos sólidos adecuadamente.
Se trabajará además en torno al diseño e implementación de estrategias IEC en

medios masivos de comunicación con el fin de contar con una cobertura masiva desde
la radio, la prensa escrita y la televisión, así como el uso de las redes sociales.
Adicionalmente, se vincularán estrategias de educación en parques y espacios
públicos bajo el esquema de interacción con la población y las dinámicas del entorno,
tales como eventos de construcción colectiva y movilización ciudadana; performance
y obras de arte público efímero.
Dada la connotación social, empresarial, técnica y jurídica para la Inclusión de los

recicladores de oficio en la actividad de aprovechamiento y la cadena del reciclaje de
acuerdo con la identificación de actores realizada para el desarrollo del presente
Programa, deben participar diferentes entidades del orden local, regional y nacional,
como las organizaciones de recicladores de oficio debidamente formalizadas, la
Alcaldía Distrital a través de los organismos como el Departamento Administrativo de
Planeación – DAP, el Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente –
DAGMA, la Secretaría de Desarrollo Económico, la Secretaría de Desarrollo Territorial
y Participación Ciudadana – SDTBS, la Secretaría de Educación, la Secretaría de
Salud Pública, la Secretaría de Vivienda Social y Hábitat, la Secretaría de Cultura, la
Secretaría de Turismo, la Secretaría de Deporte y Recreación; así como la
323
Corporación Autónoma Regional de Valle del Cauca – CVC; la Gobernación del Valle
del Cauca; Emsirva E.S.P. en liquidación y/o la entidad que la reemplace; con los
prestadores del servicio público de aseo; el Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
y el sector educativo (instituciones educativas y universidades); Organizaciones no
Gubernamentales; la empresa privada, quienes contribuyen de manera importante
con su aporte en programas de responsabilidad social empresarial; y finalmente, la
ciudadanía caleña quien tiene una deuda social y ambiental importante al reconocer
y valorar la labor que diariamente realiza el reciclador de oficio, al pasar por sus
hogares recogiendo el material potencialmente aprovechable.
8.8.2. Línea Base.

A continuación, se presentan los parámetros del Programa de Inclusión de
Recicladores, los cuales identifican el punto de partida de los diferentes aspectos
técnicos y sociales que soportan las acciones priorizadas a desarrollarse, mostrando
un comparativo entre el año 2015 y el año 2020, para el Programa de Inclusión de
Recicladores.
Tabla 8.8.2: Parámetros de la Línea Base del Programa de Inclusión de

Recicladores
Aspecto Parámetro Unidades 2015 2020
Cantidad total de
Número y
recicladores de oficio 3.207 3.207
Identificación año
oficialmente registrados.
de
recicladores Cantidad total de
de oficio. recicladores de oficio Número y
1.121 en 2015 1.548
oficialmente registrados, año
con datos actualizados.
Número de recicladores
de oficio vinculados a
Inclusión
algún tipo de programa o Número s.d. s.d.
oferta social.
proyecto social ofertado
por la Alcaldía.
855 recicladores de
oficio entre 2013 y
Cantidad de recicladores
2015 de los 1.121
Procesos de oficio que pertenecen Número 1.095
organizativos a organizaciones.
con datos verificados
de los y actualizados.
recicladores
de oficio. Cantidad de
organizaciones de
Número 17 31
recicladores de primer
nivel conformadas.
324
Cantidad de
organizaciones de
recicladores de oficio de Número 1 0
segundo nivel
conformadas.
Número de
organizaciones de
Número s.d. 30
recicladores verificadas,
fortalecidas
Cantidad de estrategias
IEC diseñadas e
implementadas para la
Estrategias IEC. Número 7 7
separación en la fuente y
para la identificación del
reciclador.
8.8.2.1.1. Identificación y Registro de Recicladores de Oficio .
En el año 2009, la Alcaldía Distrital de Santiago de Cali, a través del Departamento

Administrativo de Planeación – DAP, de acuerdo con lo establecido por la Corte
Constitucional en el marco de la Sentencia T-291 de 2009, realizó la actualización del
Censo de Recicladores de Navarro y realizó el censo de recicladores de la zona
urbana de Santiago de Cali. El Censo arrojó un total de 3.207 recicladores registrados.
Actualmente la UAESP como responsable del censo de recicladores de oficio,

cuenta con formatos estandarizados para el levantamiento de información de la
población asociada a las organizaciones identificadas en el Distrito. De igual
manera, se tiene establecidos formatos para registrar o actualizar datos de los
recicladores independientes identificados en campo en sus días de actividad y
durante la ejecución de esta. El establecimiento y diligenciamiento de estos
formatos ha permitido obtener información relevante del reciclador y de la actividad.
Así mismo identificar si una persona es o no recicladora de oficio. Como desventaja
se ha encontrado en algunos casos el doble levantamiento de información.
De acuerdo al censo de recicladores de oficio custodiado por la UAESP se cuenta

con tres mil doscientos cincuenta y seis (3.256) recicladores, de los cuales mil
quinientos cuarenta y ocho (1.548) están activos en la actividad de
aprovechamiento y tienen datos verificados. Con respecto a la agrupación de
recicladores en organizaciones de recicladores al corte de la vigencia 2020, se
cuenta con treinta y un (31) organizaciones de recicladores de las cuales 20 están
registradas en la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios como
prestadores de la actividad de aprovechamiento. Y mil quinientos noventa y cinco
(1.095) recicladores de oficio que pertenecen a las organizaciones.
La Alcaldía cuenta con una plataforma de registro para consulta al aplicativo del
“Sistema de Información Registro Único de Recicladores – SIRUR” disponible en el
325
“Sistema de Automatización en Línea – SAUL”, el cual está actualizándose
permanentemente con el ingreso de los recicladores activos.
8.8.2.1.2. Vinculación del Reciclador de Oficio a la Oferta Social Gubernamental
Los recicladores registrados en el Censo de 2009, han sido vinculados a la oferta

social a través de programas y proyectos como:
1. Proyecto Apoyo al mejoramiento de la calidad de vida de los recuperadores

ambientales en el Distrito de Santiago de Cali de la Secretaría de Desarrollo
Territorial y Bienestar Social – SDTBS.
2. Afiliación al Sistema de Seguridad Social en Salud de la Secretaría de

Salud Pública Distrital – SSPD.
3. Fondo Especial de Vivienda del Distrito de Santiago de Cali en favor de los

hogares que desarrollan actividades de recuperación, tratamiento y
aprovechamiento de residuos sólidos.
4. Acceso al Sistema Educativo Oficial de la Secretaría de Educación Distrital.
8.8.2.1.3. Procesos Organizativos y Empresariales de los Recicladores de Oficio

para la Inclusión
Siendo la UAESP, el organismo de la Administración Distrital responsable de realizar

la asistencia técnica al proceso inclusión de recicladores en los esquemas de
aprovechamiento, a través de sus profesionales ofrece acompañamiento a las
organizaciones de recicladores para fortalecerlas organizativa, administrativa y
financieramente. Esto se realiza a través de visitas a sus sitios de trabajo (oficina y
calle donde prestan el servicio de recolección de residuos aprovechables), gestión y
desarrollo te capacitaciones y talleres en temas de interés de las organizaciones.
El resultado de este trabajo se evidencia a través de la ejecución del proyecto

BP21048214A “Elaborar un documento técnico de estrategias de fortalecimiento de
la población de recicladores de oficio y las organizaciones de base”.
La UAESP informa que de las treinta y un (31) organizaciones de recicladores de

oficio, dieciocho participan de los espacios de trabajo programados para brindar
acompañamiento y fortalecer sus capacidades y competencias. Así mismo, gracias al
fortalecimiento administrativo se ha logrado mayor orden en los aspectos legales y
contables al interior de las organizaciones.
Se elaboraron 4 informes de los avances en el cumplimiento de la Política Pública de

Inclusión de Recicladores de Oficio y se construyó un plan de respuesta estatal rápida
que define las acciones que debe adelantar los organismos en lo referente a la
inclusión de recicladores de oficio en Cali.
326
- Organizaciones de Recicladores de Oficio conformadas:
La Alcaldía de Santiago de Cali toma como referencia la información primaria, de las

17 organizaciones de recicladores de oficio que participaron en el proceso de
adopción, por Decreto Municipal 0507 de 2017, de la Política Pública de Inclusión de
Recicladores de Oficio en pobreza a la economía formal del aseo. Actualmente, son
treinta y un (31) las organizaciones de recicladores de oficio de primer nivel
conformadas y con quienes la Alcaldía Distrital tiene una interlocución directa, que
realizan la prestación del servicio público de aseo. En la Tabla 8.2.1.3., se relacionan
las organizaciones y el número de recicladores de oficio que se encuentran vinculados
a las mismas. Es importante aclarar que si bien es cierto el número de recicladores
de oficio que pertenecen a organizaciones es de mil noventa y cinco (1.095), se toma
como referencia la información referenciada por la UAESP, con fecha de corte a 2019,
ya que debido a la situación atípica del COVID – 19, no se ha podido realizar el
proceso de actualización a cabalidad, para el año 2020. Pese a lo anterior, la
actualización deberá concretarse y consignarse en los informes pertinentes.
Tabla 8.8.3: Organizaciones de Recicladores de Oficio
Número de
No. ORGANIZACIÓN DE RECICLADORES Recicladores por
Organización
1 ASOCIACIÓN MUJERES Y RECICLADORES - AMURE 33
2 ASOCIACIÓN RECUPERADORES COMUNA 22 - ARAC 22 31
3 ASOCIACIÓN DE RECICLADORES DE CALI - ARC 44
4 ASOCIACIÓN DE RECICLADORES DE LA COMUNA 20 - ARCO 20 91
5 ASOCIACIÓN DE RECICLADORES DE NAVARRO - ARENA 1
ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES Y BODEGUEROS DE LA ZONA

6 18
CENTRO DEL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI - ASOBOCE
7 ASOCIACIÓN DE BODEGUEROS DEL SUR - ASOBOSUR 146
ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES DE MATERIALES RECICLABLES

8 98
DE SILOÉ - ASODECORES
ASOCIACIÓN DE TRABAJADORES DE RECICLAJE EL TRIUNFO -

9 54
ASOTRIUNFO
327
10 BUEN FUTURO s.d.
11 CALI RECICLA s.d.
12 FUNDACIÓN DE RECICLADORES ECOFUTURO 2
13 ECOINNOVANDO 7
FUNDACIÓN RECUPERADORES ECOLOGICOS DE COLOMBIA -

14 23
FRECOL
FUNDACIÓN DE RECUPERADORES AMBIENTALES DE CALI -

15 25
FUNREAMCALI
16 FUNDACIÓN RECUPERADORES DE CALI - FUNRECA 33
17 FUNDACIÓN SEMBRANDO PARA COSECHAR s.d.
18 FUNDACIÓN RECICLA VIDA INTEGRAL - FURVIN 66
19 FUNDACIÓN HUELLA AMBIENTAL - H.A.T 16
20 NUESTRO PLANETA 27
FUNDACIÓN DE APOYO INTEGRAL RECICLADORES NUEVAS

21 s.d.
LUCES
22 FUNDACIÓN DE RECICLADORES AMBIENTAL 5
ASOCIACIÓN DE RECICLADORES ASOCIADOS DE COLOMBIA -

23 2
REDECOL
ASOCIACIÓN MUTUAL DE RECUPERADORES DEL MEDIO

24 113
AMBIENTE - REMA
25 CORPORACIÓN RENACER NUEVO HORIZONTE 15
FUNDACION PARA LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL

26 3
TECNISOLIDOS
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO UNIDOS HACIA EL

27 29
FUTURO PROTEGIENDO EL MEDIO AMBIENTE - UFPRAME
28 FUNDACIÓN ZARANDA 38
328
29 FUNDACIÓN CICLOS s.d.
30 FRIC s.d.
31 SER AMBIENTAL s.d.
Asimismo, existe una (1) organización de recicladores de oficio de segundo nivel:

Asociación Ambiental de Recicladores del Suroccidente de Cali – AARSOC. Cuya
razón social tiene como objeto “el aprovechamiento, recuperación, comercialización
de residuos sólidos reciclables que se generan principalmente en las zonas de
operación e influencia de la organización, o donde soliciten sus servicios,
adicionalmente brindan la prestación del servicio de aseo y recuperación o
mantenimiento de ríos, quebradas, corte de césped, limpieza de monumentos y de
espacios de uso público o privado”.
- Fortalecimiento de los procesos organizativos y gremiales en el marco

del Proyecto Mejoramiento de la calidad de vida de los recicladores de oficio de
la Secretaría de Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana
El proceso organizativo de los recicladores de oficio es un elemento necesario para

la implementación de las estrategias del Programa de Aprovechamiento de Residuos
Sólidos, así como hace parte de la implementación de la Política Pública y el
Programa de Inclusión de los Recicladores Informales en la Economía Formal del
Aseo, pues éste se configura en un requerimiento fundamental para que se dé la
transición de la economía informal de los residuos sólidos aprovechables hacia la
formalización de la cadena del reciclaje con inclusión social de los recicladores.
8.8.2.1.4. Inclusión de Recicladores de Oficio al Programa de Aprovechamiento

del PGIRS de Santiago de Cali
- Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS de Santiago de

Cali, Decreto Municipal 0475 de 2004. Desde el año 2004 el Plan de Gestión
Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) del Distrito de Santiago de Cali a través
del Decreto Municipal 0475 del 2004, contempló la inclusión social de los
recicladores desde diferentes líneas estratégicas: En el numeral 4 de la línea
estratégica 3 se estableció: “Promover la participación de los recicladores
organizados en la recuperación de los residuos sólidos”; así como en el
subprograma de aprovechamiento y comercialización, en el numeral 5º se dijo:
“Propiciar la participación de los recicladores, carretilleros y del sector solidario
en las actividades de recuperación y aprovechamiento, con el fin de consolidar
productivamente estas actividades y mejorar sus condiciones de vida”.
Igualmente, en el numeral 8º del mismo subprograma se indicó: “Incentivar la
participación de grupos vulnerables para el desarrollo de iniciativas productivas
orientadas al aprovechamiento de los residuos sólidos”.
329
- Revisión, evaluación y ajuste del Plan de Gestión Integral de Residuos
Sólidos PGIRS, 2004 – 2019. En el marco de la actualización del PGIRS se
implementó la Estructura Analítica del Programa, según la Resolución Nacional 0754
del 2014 y se propuso agrupar las acciones del programa de aprovechamiento en tres
(3) componentes, uno de los cuales es “la estrategia técnica, operativa y
administrativa para el aprovechamiento de residuos sólidos ejecutada”, en donde se
establece como actividad “la puesta en marcha de Estaciones de Clasificación y
Aprovechamiento – ECA´s, para la gestión diferenciada de los residuos sólidos en
Santiago de Cali”, incluyendo la necesidad de definir estrategias para la inclusión de
los recicladores de oficio.
- Decreto Municipal 4112.010.20.0507 del 17 de julio de 2017, por el cual se

da cumplimiento a la Sentencia T-291 de 23 de abril de 2009 y Auto A-118
de 6 de mayo de 2014 y se dictan otras disposiciones. A través del cual se
adoptó la Política Pública y Plan de Inclusión de recicladores informales a la
economía formal del aseo, como un instrumento jurídico que formaliza y
garantiza la inclusión de los recicladores de oficio como actores fundamentales
en el sistema de gestión integral de residuos sólidos en Santiago de Cali.
- Formulación de estrategias desde el componente social del PGIRS para

la vinculación de los recicladores de oficio en la ruta selectiva.
A través de la ejecución del proyecto “Apoyo para Definir los Esquemas de

Aprovechamiento de los Residuos Sólidos Domiciliarios en el Distrito de
Santiago de Cali” la UAESP estructuró la estrategia de fortalecimiento del
esquema de aprovechamiento de residuos sólidos domiciliarios.
La UAESP realizó ejercicios en campo para verificar las rutas que realizan los
recicladores de oficio para la recolección de residuos aprovechables en los
barrios El Ingenio y Pampalinda, registrando la información en base de datos
geo-espacial con el propósito de lograr su optimización y eficiencia. Producto
de la asistencia técnica prestada por la UAESP se realizó el diseño
metodológico de la macro y micro rutas de aprovechamiento en las Comunas
17 y 19 de Santiago de Cali; diseño escalable a otras Comunas.
Adicionalmente en el trabajo desarrollado en campo se recuperaron 98,13
toneladas de residuos aprovechables.
8.8.2.1.5. Estrategias de Información Educación y Comunicación – IEC para la

Separación en la Fuente y para la Identificación del Reciclador
El Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS 2004 – 2019 ajustado en el

año 2009, cuenta como una de sus cinco líneas estratégicas, la Cultura Ciudadana,
cuyo propósito consiste en que los generadores de residuos sólidos del Distrito de
Santiago de Cali cuenten con una cultura de reducción, en el origen, clasificación en
la fuente, almacenamiento, aprovechamiento, presentación y disposición adecuada,
conforme a la normatividad vigente, a partir del diseño de estrategias de Información,
Educación y Comunicación – IEC. Dentro del Programa de Recuperación y
Aprovechamiento se establece el Programa de Cultura Ciudadana direccionado a la
reutilización, reducción y reciclaje, así como la separación en la fuente, dirigido a
diferentes sectores del Distrito.
330
Asimismo, en el 2013, las estrategias IEC son retomadas en el documento social
“Diseño de estrategia de organización de recicladores para su inclusión en la
prestación de la ruta selectiva de residuos sólidos y operación de centros de acopio y
de estrategias de recuperación y separación de los residuos sólidos en la fuente con
participación de recicladores de oficio.”, en el cual se avanzó en la formulación de
estrategias no solo en medios masivos y piezas impresas sino también en estrategias
movilizadoras y de arte en espacios públicos y puerta a puerta.
Según los resultados de la Evaluación del PGIRS y de la Política Pública y Plan de

Inclusión de los recicladores, se cuenta con el registro de implementación de los
siguientes proyectos o actividades:
- Dos (2) proyectos de la Secretaría de Educación Distrital.
- Cuatro (4) actividades de CVC, DAGMA y DAPD.
- Un (1) proyecto DAGMA.
El DAPD cuenta con el diseño de diferentes piezas de comunicación, cuyas artes y

bocetos son entregados a las entidades que lo solicitan, a fin de ser reproducidas con
la única condición que se conserven los logos de la Alcaldía Distrital y del PGIRS.
8.8.2.2. Identificación de la Problemática del Programa de Inclusión de

Recicladores
Como parte de la ruta metodológica trazada en el marco de la actualización del PGIRS

del Distrito de Santiago de Cali, y partiendo de lo dispuesto en la Resolución Nacional
0754 de 2014, se realizó un proceso participativo con los sectores que intervienen en
la gestión de los residuos sólidos, para lo cual se conformaron mesas temáticas que
permitieron trabajar, desde cada sector, la identificación de problemáticas en el
manejo, uso y aprovechamiento de los residuos sólidos a través de la construcción
del árbol del problema.
Esta metodología permitió contar con aportes para la formulación de los Programas,
sus objetivos, proyectos, actividades y metas del PGIRS, que para el caso del
Programa de Inclusión son abordados en los siguientes capítulos.
De acuerdo con lo identificado en las mesas temáticas realizadas en el marco de la
actualización del PGIRS – 2019 y partiendo de la revisión documental, las
conclusiones de las mesas de trabajo en el marco del Comité de Inclusión que se han
sostenido durante la Administración 2013 a 2015, las órdenes impartidas por la Corte
Constitucional en la Sentencia T-291 de 2009 y en el Auto A-118 de 2014, así como
el análisis realizado a la normatividad vigente en torno al tema de inclusión de los
recicladores, se ha concluido como problema principal: la informalidad de los
recicladores de oficio en el proceso de recolección, transporte, y comercialización de
los residuos sólidos aprovechables en Santiago de Cali, cuyas causas y
consecuencias se definen en la figura presentada más adelante.
331
Si bien la inclusión de los recicladores de oficio se encuentra establecida desde el año
2004 en el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Distrito, se han
presentado diferentes causas que han hecho difícil y compleja su incorporación,
haciendo que la exclusión de los recicladores de oficio tenga efectos sociales,
ambientales y económicos significativos que merecen evaluarse y a partir de allí
promover su inclusión efectiva en la actividad de aprovechamiento en el Distrito.
Causa directa 1: El desplazamiento forzado que vive el país desde hace más de tres
décadas, hace que las personas que se desplazan principalmente desde el sur
occidente del país, lleguen al Distrito de Santiago de Cali, por ser ciudad capital en
crecimiento y desarrollo permanente. Según datos reportados en el Informe Ejecutivo
“Situación de la población víctima del conflicto armado en la ciudad de Cali 2013-
2014” de la Personería Municipal a octubre de 2014 en Cali hay asentadas un total
de 158.827 víctimas del conflicto armado. Se puede considerar que un gran
porcentaje de estas personas ante las difíciles condiciones sociales y económicas ven
en la recolección de residuos aprovechables una primera opción de ingresos para
mantener a sus familias.
Por otro lado, gran parte de la población de escasos recursos que habitan en el Distrito
ante las pocas posibilidades de encontrar empleo, recurren a la actividad de
recuperación de materiales como una opción de ingresos. Estas situaciones hacen
que el número de personas en calle dedicadas a la recuperación de material
aprovechable se incremente dada la informalidad del oficio, lo que desborda la
capacidad institucional para responder de manera adecuada al mejoramiento de las
condiciones de vida del grupo de recicladores de oficio.
Figura 8.8.1: Árbol de problemas para el Programa de Inclusión de

Recicladores
ÁRBOL DE PROBLEMAS
EFECTOS
Deterioro en la calidad de vida de la
INDIRECTO Deterioro ambiental y social en la ciudad.
población recicladora y sus familias.
S
332
Bajo nivel de Pérdida de
Bajo nivel de Poca valoración
EFECTOS ingresos entre potencial del
competitividad del del oficio del
DIRECTOS los material
sector. reciclaje.
recicladores. aprovechable
PROBLEMA Informalidad de los recicladores de oficio en el proceso de recolección, transporte y

CENTRAL comercialización de los residuos sólidos aprovechables en Santiago de Cali.
Incremento en el
número de
personas en el Poca claridad del
oficio del reciclaje, marco normativo Bajo
Debilidad en
desbordando la para definir el reconocimiento de
los procesos
CAUSAS capacidad modelo operativo la labor de los
organizativos
DIRECTAS institucional para para la inclusión de recicladores de
del gremio de
responder los recicladores de oficio por parte de
recicladores.
adecuadamente al oficio en la ruta la comunidad.
mejoramiento de selectiva.
sus condiciones de
vida.
Descoordinación
Desarticulació
entre las entidades Baja efectividad
n y baja
Condiciones de públicas y el sector en las acciones
proyección
CAUSAS pobreza y privado y baja movilizadoras
empresarial
INDIRECTAS desplazamiento gestión de recursos para apoyar al
entre las
forzado. que permitan reciclador de
organizacione
materializar oficio en su labor.
s.
propuestas.
Causa directa 2: Las organizaciones de recicladores de oficio existentes en la ciudad,

han contado con el apoyo institucional en diferentes momentos y de acuerdo con sus
necesidades particulares han participado de acciones de fortalecimiento; sin
embargo, se requiere continuar con estos procesos de manera continua para que
lleguen a toda la población de recicladores del Distrito de Santiago de Cali. De lo
contrario, la concepción de empresa entre los asociados puede ser débil y no ser
considerada como indispensable, ya que el día a día para obtener los ingresos
económicos para el mantenimiento de las familias se constituye en prioridad, dejando
de lado necesidades estratégicas para romper los lazos de la pobreza.
333
Además, la poca claridad del marco normativo en la prestación del servicio público de
aseo, ha generado una dilatación en el proceso de definición del esquema
organizativo de inclusión de recicladores de oficio para su operación; haciéndose
necesario definir un procedimiento o ruta que de acuerdo con la normatividad vigente
lleve a los recicladores de oficio organizados y no organizados a vincularse a un
esquema de prestación de la actividad de aprovechamiento.
Causa directa 3: Como se mencionó anteriormente, la poca claridad en el marco

normativo en la prestación del servicio público de aseo, no ha permitido materializar
la inclusión de los recicladores de oficio en la actividad de aprovechamiento, debido
a la falta de recursos y a una deficiente coordinación interinstitucional e intersectorial
lo que la ha obstaculizado. Actualmente el DAP cuenta con la actualización de los
lineamientos para la operación de la ruta selectiva en el área urbana del Distrito con
inclusión de recicladores de oficio, lo que se constituye en un paso importante.
Causa directa 4: Una de las mayores dificultades para lograr la efectiva inclusión de
los recicladores de oficio y la dignificación de su labor, se asocia al bajo
reconocimiento de la labor de recuperación de los materiales por parte de la
comunidad.
La comunidad asocia el manejo de los residuos sólidos principalmente con el servicio

de recolección (en el vehículo recolector por parte de las empresas prestadoras del
servicio público de aseo), pero no con la recuperación de los materiales por parte del
reciclador, quienes siempre han desarrollado esta actividad con una ruta informal.
Además, las estrategias movilizadoras para el reconocimiento de la labor de los

recicladores de oficio no han sido efectivas ya que obedecen a la respuesta positiva
de quienes reciben la información y algunos sectores de la comunidad perciben la
actividad como una opción de lucro propio, entrando a competir con el reciclador.
8.8.3. Objetivos.
A partir de los resultados obtenidos con la formulación del árbol de problemas y del
análisis realizado de las causas y sus efectos, el cual tiene directa correspondencia
con lo establecido en la Resolución Nacional 0754 de 2014 y el Decreto Único
Nacional 1077 de 2015, así como con lo estipulado por la Corte Constitucional en la
Sentencia T-291 de 2009 y en el Auto A-118 de 2014, a continuación, se describen el
objetivo general y los objetivos específicos.
Contribuir en la formalización de los recicladores de oficio para su inclusión efectiva

en la oferta social, la actividad de aprovechamiento, la cadena del reciclaje y
participación en otras actividades complementarias del servicio público de aseo
conforme a la normatividad vigente, en Santiago de Cali.
334
● Vincular a los recicladores de oficio a la oferta social gubernamental a partir de
la identificación y caracterización de la población beneficiaria de la Sentencia
T-291 de 2009 y de su grupo familiar.
● Fortalecer un esquema organizativo con las agrupaciones conformadas por

recicladores de oficio debidamente formalizadas para que implementen la
actividad de aprovechamiento y la cadena de reciclaje, según normatividad
vigente.
8.8.4. Lineamientos de Programa de Inclusión de Recicladores de

Oficio
Teniendo en cuenta que el Programa busca contribuir en la formalización de los
recicladores de oficio para su inclusión efectiva en la oferta social, la actividad de
aprovechamiento, la cadena del reciclaje y participación en otras actividades
complementarias al servicio público de aseo, a continuación, se presentan los
lineamientos, que permitirán dar cumplimiento a los objetivos establecidos, en
articulación con los proyectos y metas intersectoriales definidos en su interior.

1. El Departamento Administrativo de Planeación Distrital – DAPD; la

Secretaría de Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana; la Secretaría
de Bienestar Social, y la Unidad Administrativa Especial de Servicios
Públicos – UAESP, en coordinación con la Secretaría de Desarrollo
Económico deberán tener actualizado cada dos años los datos
socioeconómicos de la cadena de reciclaje, a partir de las variables
sociodemográficas y técnicas del instrumento de verificación y
actualización de datos de la población registrada en el censo de
recicladores del año 2009 y cuyo resultado deberá estar vinculado para
consulta al aplicativo del “Sistema de Información Registro Único de
Recicladores – SIRUR” disponible en el “Sistema de Automatización en
Línea – SAUL”.
2. Cada organismo de la Administración Distrital incluirá información relativa
a los avances en el cumplimiento de lo definido en la Política Pública y Plan
de Inclusión de recicladores informales a la economía formal del aseo en
Santiago de Cali reglamentada por el Decreto Municipal 4110.20.0133 del
19 de marzo de 2010, conforme al Decreto Municipal 4112.010.20.0507 de
2017 "Por el Cual Se Da Cumplimiento a la Sentencia T-291 de 23 de Abril
de 2009 y Auto A-118 de 06 de Mayo de 2014 y se dictan otras
disposiciones", en el Sistema de Información Registro Único de
335
Recicladores – SIRUR, o las normas que los modifiquen, adicionen o
sustituyan.
3. Los organismos de la Administración que desarrollen actividades de
educación asociadas a la promoción de la cultura de separación en la
fuente y gestión integral de residuos sólidos en Santiago de Cali en el marco
del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS, tales como el
Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente – DAGMA, la
Secretaría de Paz y Cultura Ciudadana, la Secretaría de Educación, la
Secretaría de Salud Pública, la Secretaría de Seguridad y Justicia, la
Secretaría de Cultura, la Secretaría de Turismo y la UAESP, deberán
promover en el desarrollo de sus estrategias de Información, Educación y
Comunicación – IEC, el reconocimiento y la dignificación del reciclador de
oficio y la entrega de los residuos aprovechables, como una expresión de
responsabilidad social y ambiental.
4. Los organismos de la Administración que tienen a su cargo el cumplimiento
de las disposiciones contenidas en la Política Pública y Plan de Inclusión
de los recicladores o la norma que lo modifique, adicione o sustituya,
deberán implementar periódicamente actividades bajo criterios de
articulación y coordinación interinstitucional e intersectorial de los dos
instrumentos de planificación, tanto la Política Pública y Plan de inclusión
de Recicladores y el PGIRS.
5. La Secretaría de Desarrollo Económico en articulación con otros
organismos y entidades involucradas en el cumplimiento de la Sentencia T-
291 de 2009 y el Auto A-118 de 2014, velarán por el fortalecimiento
empresarial de las organizaciones de recicladores de oficio de acuerdo con
sus competencias en la configuración de un modelo de negocios basado
en la implementación de los sistemas de gestión integral de residuos
sólidos – SGIRS. Adicionalmente, diseñará e implementará su oferta
educativa en aspectos administrativos, financieros, jurídicos, técnicos y de
mercadeo, y así mismo en el fortalecimiento de competencias y habilidades
blandas, en alianza con el SENA o centros de educación superior
calificados, reconociendo el diseño de metodologías ajustadas a los niveles
de escolaridad de la población.
6. Los diferentes organismos que realicen actividades en el marco de la
Política Pública y Plan de Inclusión de Recicladores, deberán informar a la
UAESP para efectos de la coordinación e inclusión de las actividades en el
respectivo informe de cumplimiento del PGIRS, y como responsable de la
mesa de articulación interinstitucional para cumplimiento de la política
pública de inclusión de recicladores a la economía formal del aseo en
Santiago de Cali.
7. El Departamento Administrativo de Planeación en coordinación con la
Secretaría de Seguridad y Justicia y la Secretaría de Salud deberá realizar
el registro de bodegas y estaciones de clasificación y aprovechamiento –
ECA existentes en Santiago de Cali, según lo definido en la Resolución
Nacional 0754 de 2014 o la norma que lo modifique, adicione o sustituya.
8. Las entidades públicas de orden local y nacional asentadas en el Distrito
de Santiago de Cali, harán separación en la fuente y entregarán de manera
336
obligatoria el material potencialmente aprovechable a las organizaciones
de recicladores de oficio habilitadas por la UAESP.
9. La Secretaría de Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana, la
Secretaría de Bienestar Social, la Secretaria de Desarrollo Económico y la
Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP, realizarán
alianzas y/o convenios con entidades de educación para la cualificación
técnica de los recicladores de oficio formalizados mejorando su desempeño
y calidad en la implementación de actividades en la gestión integral de
residuos sólidos.
10. La Administración Distrital priorizará la participación en los procesos
licitatorios establecidos para ejecutar la actividad de mantenimiento de
zonas ribereñas, atendiendo el porcentaje de vinculación del cien por ciento
(100%) de las organizaciones de recicladores de oficio debidamente
formalizadas beneficiarias de la Sentencia T-291 de 2009.
11. La Secretaría de Seguridad y Justicia incluirá en los términos de referencia
de los operadores logísticos de los eventos masivos, la participación de las
organizaciones de recicladores de oficio en la implementación del sistema
de gestión de residuos sólidos, implementando procesos de formalización
para su buen desarrollo.
Responsabilidad de los prestadores del servicio público de aseo:
12. Los prestadores del servicio público de aseo, en el marco del cumplimiento
de la Sentencia T-291 de 2009, deberán priorizar la inclusión en su personal
operativo de la población beneficiaria de la Sentencia, de manera individual
o a través de las organizaciones de recicladores formalizadas, siempre y
cuando cumpla con las condiciones requeridas para desempeñar la
actividad. Para dar cumplimiento a lo anterior se define la siguiente
distribución porcentual por programas, según el personal requerido para
desarrollar la actividad: 20% en Barrido y Limpieza de Vías y Áreas
Públicas; 60% en Corte de césped y poda de árboles; 60% en lavado de
áreas públicas.
8.8.5. Proyectos del Programa de Inclusión de Recicladores
8.8.5.1. Definición de los Proyectos del Programa de Inclusión de Recicladores
Para dar alcance y cumplimiento a los objetivos específicos formulados en el

Programa de Inclusión de Recicladores se plantean dos proyectos formulados por
inversión institucional para la gestión diferenciada de los residuos sólidos en Santiago
de Cali, que se centra en la puesta en marcha de las Estaciones de Clasificación y
Aprovechamiento - ECAs en el Distrito de Santiago de Cali y que comprende siete (7)
actividades a través de las cuales se aporta a la consecución del objetivo general.
337
el Programa de Inclusión de Recicladores.
338
Tabla 8.8.4: Proyecto del Programa de Inclusión de Recicladores
Grupo Social
Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
A diciembre del
2027 se ha
Programa de
implementado el
Contribuir al inclusión de
100% del programa
mejoramiento de la recicladores de
de inclusión de
calidad de vida y el oficio, para
recicladores de
nivel de ingresos contribuir al
Finalidad Porcentaje de oficio, para
F.
de la población X mejoramiento de la
¿Para qué? programa ejecutado. contribuir al
recicladora y sus calidad de vida y el
mejoramiento de la
familias nivel de ingresos
calidad de vida y el
beneficiarios del de la población
nivel de ingresos de
programa. recicladora y sus
la población
familias, ejecutado.
recicladora y sus
familias.
339
Grupo Social
Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
Recicladores de
oficio formalizados
e incluidos
efectivamente en la
oferta social, la
actividad de A diciembre del
aprovechamiento y 2027 se ha Esquema
la cadena del Tipo de esquema implementado el operativo con
Propósito reciclaje, operativo con 100% del esquema inclusión de los
P.
X
¿Por qué? participando inclusión de los operativo con recicladores de
activamente en recicladores de oficio. inclusión de los oficio
otras actividades recicladores de implementado.
complementarias oficio.
del servicio público
de aseo conforme
a la normatividad
vigente, en
Santiago de Cali.
A diciembre del
Oferta social
2027 se ha
dirigida a los
implementado la
recicladores de Oferta social Oferta social
C.1
Componentes 1 X oferta social dirigida

oficio de Santiago implementada implementada
a los recicladores
de Cali diseñada e
de oficio de
implementada.
Santiago de Cal.
340
Grupo Social
Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
Estrategia de A diciembre del
Número de
fortalecimiento a 2027 se ha Estrategia de
estrategias
las organizaciones implementado la fortalecimiento
C.2.
Componentes 2 implementadas/total X
de recicladores de estrategia de organizacional,
de estrategias
oficio, fortalecimiento implementada.
planificadas.
implementada. organizacional.
A diciembre del
Proyectos de 2027 se ha Proyectos de
Número de proyectos
sensibilización, ejecutado sensibilización,
ejecutados/total de
C.3.
Componentes 3 educación y X Proyectos de educación y

proyectos
capacitación sensibilización, capacitación,
planificados.
ejecutados. educación y ejecutados.
capacitación.
A diciembre del
2027 se ha
Actualización,
realizado la
verificación y
actualización y
seguimiento del Número de ejercicios Se cuenta con un
verificación de
Censo de realizados de aplicativo y cuatro Seis (6) Informes
C1.A1
Actividades recicladores de
recicladores de verificación y X (4) informes de de seguimiento
Componente 1 oficio a través de un
oficio 2009 del actualización de la seguimiento realizados.
aplicativo y seis
Distrito de Santiago información. realizados.
informes de
de Cali a través de
seguimiento del
un aplicativo
Censo de
recicladores 2009.
341
Grupo Social
Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
A diciembre del
2027 se ha logrado
implementar un
Ejecución de cuatro mecanismo de
proyectos que Número de acceso a la oferta
Cuatro (4) 60% de los
aseguren la recicladores de oficio social dirigido a la
proyectos en el recicladores de
vinculación a la vinculados a algún población de
C1.A2
Actividades POAI oficio con datos

oferta social del tipo de programa o X recicladores de
Componente 1 institucionalizados, actualizados a una
60% de los proyecto social oficio, a través de
con oferta social oferta social,
recicladores de ofertado por la cuatro proyectos
implementada. vinculados.
oficio con datos Alcaldía. que aseguren la
actualizados. vinculación del 60%
de la población
beneficiaria con
datos actualizados.
342
Grupo Social
Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
A diciembre del
2027 se ha
implementado un
Implementación de Número de plan de
una estrategia de organizaciones de emprendimiento 70% de
70% de
fortalecimiento recicladores que ha fortalecido organizaciones de
organizaciones de
C2.A1
Actividades organizacional, fortalecidas/ Número en la prestación de recicladores

X recicladores han
Componente 2 administrativo y de organizaciones de la actividad de fortalecidas en la
ejecutado un plan
financiero a las recicladores de oficio aprovechamiento al actividad de
de emprendimiento.
organizaciones de verificadas y 70% de las aprovechamiento.
recicladores. formalizadas. organizaciones de
recicladores de
primer y segundo
nivel.
343
Grupo Social
Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
A diciembre del
2027 se ha
Estrategia de
implementado un
asistencia y de
(1) Plan de
acompañamiento
Asistencia técnico,
técnico y operativo
operativo y
para la puesta en
financiero y una Un (1) Plan de
marcha de la Ruta
Estrategia técnica y ruta selectiva por Asistencia técnico, Una (1) ruta
C2.A2
Actividades Selectiva operada

operativa X organizaciones de operativo y selectiva
Componente 2 por las
implementada. recicladores de financiero implementada.
organizaciones de
oficio del Distrito de implementado.
recicladores de
Cali, para el
oficio de Santiago
mejoramiento de
de Cali, conforme a
las condiciones de
la normatividad
operatividad de las
vigente.
organizaciones de
recicladores
344
Grupo Social
Periodo 1
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
A diciembre del
2027 se ha logrado
Implementación de
implementar el
Estrategias IEC
100% de las
que promuevan la
Número de estrategias IEC que
identificación y
estrategias promuevan la 75% de las 100% de las
C3.A1
Actividad dignificación del

implementadas/total X identificación y estrategias IEC estrategias IEC
Componente 3 oficio del reciclador
de estrategias dignificación del implementadas implementadas
y posicionar su rol
planificadas. oficio del reciclador
como prestador de
y posicionar su rol
la actividad de
como prestador de
aprovechamiento.
la actividad de
aprovechamiento.
345
8.8.5.2. Descripción de los Medios de Verificación del Proyecto del Programa de
Inclusión de Recicladores

y las dificultades en la implementación del PGIRS y definir las acciones correctivas a
que haya lugar. Como resultado del seguimiento se elaborarán informes sobre el
estado de avance en el cumplimiento de las metas previstas en el PGIRS. Para la
evaluación y el seguimiento del Programa de Inclusión de Recicladores de Oficio en
el Distrito de Santiago de Cali, teniendo en cuenta la siguiente tabla, donde se definen
los indicadores, fuente de información, método de recolección, frecuencia y
responsable de cada nivel del Programa de Inclusión de Recicladores.
Tabla 8.8.5: Medios de verificación del Programa de Inclusión de Recicladores

de Oficio
Contribuir al
mejoramiento de la
calidad de vida y el Número de Acciones Informes de
nivel de ingresos de la Ejecutada / Número Gestión de Solicitud de
F. Semestral DAP
población recicladora y de Acciones los información.
sus familias Planificada organismos
beneficiarias del
programa.
Recicladores de oficio
formalizados e
incluidos efectivamente
en la oferta social, la
actividad de
aprovechamiento y la Cantidad de
Informes de
cadena del reciclaje, recicladores
Gestión de Solicitud de
P. participando beneficiarios/ Total Semestral DAP
los información.
activamente en otras de Recicladores
organismos
actividades verificados.
complementarias del
aseo conforme a la
normatividad vigente,
Cantidad de
Oferta social dirigida a
recicladores con la Informes de
los recicladores de
oferta social / Gestión de Solicitud de
C.1 oficio de Santiago de Semestral DAP
Total de los información.
Cali diseñada e
Recicladores organismos
implementada.
verificados.
346
Estrategia de Número de
Informes de
fortalecimiento a las estrategias
C.2. organizaciones de implementadas/total Semestral DAP
los información.
recicladores de oficio, de estrategias
organismos
implementada. planificadas.
Proyectos de Número de
Informes de
sensibilización, proyectos
C.3. educación y ejecutados/ Semestral DAP
los información.
capacitación Total de proyectos
organismos
ejecutados. planificados.
Actualización,
verificación y
seguimiento del Censo Número de
Base de Solicitud de
C1.A1 de recicladores de recicladores Trimestral UAESP
datos. información.
oficio 2009 del Distrito verificados
de Santiago de Cali a
través de un aplicativo
Ejecución de cuatro Número de

proyectos que recicladores de
Informes de
aseguren la vinculación oficio incluidos en la
C1.A2 a la oferta social del oferta social/ Trimestral UAESP
los información.
60% de los Número de
organismos
recicladores de oficio recicladores con
con datos actualizados. datos actualizados.
Implementación de una
estrategia de Número de
fortalecimiento organizaciones de Informes de
organizacional, recicladores Gestión de Solicitud de
C2.A1 Trimestral UAESP
administrativo y fortalecidas/ Número los información.
financiero a las de organizaciones organismos
organizaciones de de recicladores
recicladores.
Estrategia de
asistencia y de
acompañamiento
Informes de
técnico y operativo
gestión del
para la puesta en Estrategia técnica y Revisión del
avance de la
C2.A2 marcha de la Ruta operativa documento Trimestral UAESP
implementaci
Selectiva operada por implementada. técnico.
ón de la ruta
las organizaciones de
selectiva.
de Cali, conforme a la
normatividad vigente.
347
Implementación de
Estrategias IEC que
promuevan la
Número de
identificación y Informes de
estrategias
dignificación del oficio Gestión de Solicitud de
C3.A1 implementadas/total Semestral DAP
del reciclador y los información.
de estrategias
posicionar su rol como organismos
planificadas.
prestador de la
actividad de
aprovechamiento.
Es importante tener en cuenta que un análisis de riesgos tiene dos componentes

principales, la probabilidad de ocurrencia de un evento y el impacto que tendría dicho
evento. De esta manera el análisis que se presenta a continuación contiene
situaciones que podrían en algún momento representar un riesgo para el desarrollo y
cumplimiento del Programa de Inclusión de Recicladores, consignados en la siguiente
tabla.
Tabla 8.8.6 Descripción de riesgos de los Proyectos del Programa de Inclusión

de Recicladores
FACTOR DEL RIESGO
NIVEL DESCRIPCIÓN INDICADOR

AMBIENTA
FINANCIERO POLÍTICO SOCIAL LEGAL
L
Las bases
de las
organizacio
El indicador
Contribuir al nes de
de material
mejoramiento de la No recicladore
Número de aprovechabl
calidad de vida y el viabilidad s y los
Acciones e es bajo, Incumplimie
nivel de ingresos de Baja administrati recicladore
Ejecutada / afectando su nto de la
F. la población asignación de va para la s no
Número de recolección normativida
recicladora y sus recursos. implementa organizado
Acciones por parte de d.
familias ción del s no tienen
Planificada los
beneficiarios del proyecto. disposición
recicladores
programa. en
de oficio.
participar
en
programa.
348
En el orden
Recicladores de nacional no
Las bases
oficio formalizados se
de las
e incluidos determinan
organizacio
efectivamente en la Las con
nes de
oferta social, la organizacio prontitud el
Deficiente recicladore
actividad de nes de La cantidad esquema
proceso de s y los
aprovechamiento y Cantidad de recicladore de residuos tarifario
articulación recicladore
la cadena del recicladores s tienen aprovechabl para definir
con otras s no
reciclaje, beneficiarios/ baja es la
P. entidades y organizado
participando Total de disposición recolectados remuneraci
sectores para s no tienen
activamente en Recicladores para son pocos ón al
obtener los disposición
otras actividades verificados. trabajar en afectando el reciclador
recursos en
complementarias equipo de ambiente. de oficio, lo
necesarios. participar
del servicio público manera cual afecta
en el
de aseo conforme a coordinada. la
proceso de
la normatividad implementa
formalizaci
vigente, en ción de
ón.
Santiago de Cali. esquemas
operativos.
No se tiene
Bajo nivel
un dato
de Cambio en
preciso que
participació la
Cantidad de No permita
Oferta social n de los normativida
recicladores viabilidad cuantificar la
dirigida a los recicladore d acerca de
con la oferta Baja administrati cantidad de
recicladores de s en las la
C.1 social / Total asignación de va para la material
oficio de Santiago jornadas elaboración
de recursos. implementa aprovechabl
de Cali diseñada e de del censo
Recicladores ción del e que
implementada. verificación de
verificados. proyecto. recoge la
y recicladore
población
seguimient s
recicladora
o.
en la ciudad.
Baja
vinculación
Cambio de
de los
Bajo nivel normativida
Estrategia de Número de Pocas fuentes recicladore
de gestión d en las
fortalecimiento a las estrategias de s de oficio
y formas de
organizaciones de implementad financiación no
C.2. articulación N.A. organizació
recicladores de as/total de para gestionar organizado
con otras n en la
oficio, estrategias recursos para s a las
entidades y prestación
implementada. planificadas. el proyecto. organizacio
sectores. del servicio
nes de
de aseo.
recicladore
s formales.
Los
cambios en
No se cuentan
prácticas y
con los
actitudes No se logra
recursos Poca
en la alcanzar el
económicos gestión de
Número de separación porcentaje
Proyectos de suficientes los
proyectos en la de Incumplimie
sensibilización, para organismos
ejecutados/to fuente y la aprovechami nto de la
C.3. educación y desarrollar para la
tal de dignificació ento normativida
capacitación estrategias de implantació
proyectos n del oficio proyectado y d.
ejecutados. nivel de n de
planificados. del se sigue
ciudad con estrategias
reciclador afectando el
permanencia IEC.
son bajos ambiente.
que se
por parte
posicionen.
de la
ciudadanía.
349
La
población
Actualización, Cambio en
de
verificación y la
Baja recicladore
seguimiento del normativida
credibilidad s es
Censo de Numero de Baja d sobre la
de los itinerante y
C1.A1 recicladores de recicladores asignación de N.A. elaboración
resultados esto hace
oficio 2009 del verificados recursos. del censo
del censo difícil la
Distrito de Santiago de
2009 identificaci
de Cali a través de recicladore
ón y
un aplicativo s.
contacto de
la misma.
Los
organismos
Número de
Ejecución de cuatro no
recicladores
proyectos que No se logra institucional
de oficio Los Baja
aseguren la disminuir izan
incluidos en organismos articulación
vinculación a la los programas
la oferta tienen pocos interinstituci
C1.A2 oferta social del indicadores N.A. dirigidos a
social/ recursos para onal e
60% de los de pobreza la población
Número de aportar al Plan intersectori
recicladores de de esta de
recicladores Social. al.
oficio con datos población. recicladore
con datos
actualizados. s y no se
actualizados.
incorporan
en el POAI.
Reglament
Número de ación del
Implementación de
organizacion Bajo nivel modelo de
una estrategia de Pocas fuentes Baja
es de de gestión la
fortalecimiento de consolidaci
recicladores y prestación
organizacional, financiación ón de
C2.A1 fortalecidas/ articulación N.A. del servicio
administrativo y para gestionar procesos
Número de con otras de aseo
financiero a las recursos para empresaria
organizacion entidades y fundado en
organizaciones de el proyecto. les.
es de sectores. la libre
recicladores.
recicladores competenci
a.
Estrategia de Las
No se logra
asistencia y de organizacio
recoger el
acompañamiento Baja nes de
mínimo de
técnico y operativo articulación recicladore
residuos
para la puesta en de las s no El indicador
Estrategia aprovechables
marcha de la Ruta dependenci generan de material Incumplimie
técnica y para la
Selectiva operada as y otros los aprovechabl nto de la
C2.A2 operativa sostenibilidad
por las sectores resultados e es bajo, normativida
implementad de las
organizaciones de para esperados afectando el d.
a. empresas de
recicladores de diseñar e en la ambiente.
recicladores
oficio de Cali, implementa implementa
en la
conforme a la r el Plan. ción de la
implementació
normatividad ruta
n de la ruta.
vigente. selectiva.
350
Los
cambios en
No se cuentan
prácticas y
con los
Implementación de actitudes No se logra
recursos Poca
Estrategias IEC que en la alcanzar el
económicos gestión de
promuevan la Número de separación porcentaje
suficientes los
identificación y estrategias en la de Incumplimie
para organismos
dignificación del implementad fuente y la aprovechami nto de la
C3.A1 desarrollar para la
oficio del reciclador as/total de dignificació ento normativida
estrategias de implantació
y posicionar su rol estrategias n del oficio proyectado y d.
nivel de n de
como prestador de planificadas. del se sigue
ciudad con estrategias
la actividad de reciclador afectando el
permanencia IEC.
aprovechamiento. son bajos ambiente.
que se
por parte
posicionen.
de la
ciudadanía.
8.8.5.4. Cronograma de Ejecución de los Proyectos del Programa de Inclusión

de Recicladores
A continuación, se presenta el cronograma de ejecución del Programa Inclusión de

Recicladores de Oficio, para una vigencia de siete (7) años, que corresponden a dos
períodos de la Administración distrital, de acuerdo con las actividades y proyectos
definidos.
351
Tabla 8.8.7: Cronograma del Programa de Inclusión de Recicladores
Fecha Fecha
Inicio Fin
Proyecto: Oferta social dirigida a los recicladores de oficio de Santiago de Cali
Actualización, verificación y
seguimiento del Censo de
recicladores de oficio 2009 del UAESP 8 años Año 1 Año 8
Distrito de Santiago de Cali a
través de un aplicativo
Ejecución de cuatro proyectos

que aseguren la vinculación a la
oferta social del 60% de los UAESP 8 años Año 1 Año 8
recicladores de oficio con datos
actualizados.
Proyecto: Estrategia de fortalecimiento a las organizaciones de recicladores de oficio
Implementación de una
estrategia de fortalecimiento
organizacional, administrativo y UAESP 8 años Año 1 Año 8
financiero a las organizaciones
de recicladores.
Estrategia de asistencia y de
acompañamiento técnico y
operativo para la puesta en
marcha de la Ruta Selectiva UAESP 8 años Año 1 Año 8
operada por las organizaciones de
recicladores de oficio de Cali,
conforme a la normatividad
vigente.
352
8.9. Programa de Disposición Final

El Programa de Disposición Final se orienta hacia la disposición final técnica y
ambientalmente adecuada de los residuos sólidos no aprovechados generados en
Santiago de Cali. Este programa incluye además las actividades a desarrollar en el
353
antiguo sitio de disposición final empleado por el Distrito, denominado Antiguo Sitio
de Disposición Final de Navarro (Corregimiento de Navarro, Santiago de Cali).
El Programa deberá incorporar todas aquellas acciones para garantizar la disposición

final de los residuos sólidos generados en el Distrito de Santiago de Cali previniendo
o disminuyendo los niveles de contaminación mediante procedimientos técnicos
efectivos.
Así mismo se deberá propender por analizar e implementar alternativas de

aprovechamiento y/o tratamiento de residuos sólidos en el sitio de disposición final.
8.9.1.1. Antiguo sitio de Disposición Final de Navarro - ASDFN
El antiguo sitio de disposición final de Navarro se cerró el 25 de junio de 2008 después

de haber sido el lugar principal para la disposición final de los residuos sólidos en el
distrito de Cali desde el año 1970. Se encuentra ubicado en el corregimiento de
Navarro, junto al Canal Sur, unos 4 kilómetros antes de su descarga al río Cauca. La
cantidad total de residuos que se depositaron en Navarro se ha estimado en
17.828.052 toneladas de residuos dispuestos.
Desde el año 2015 la administración distrital apropia recursos para realizar la

operación y mantenimiento de la planta de tratamiento de lixiviados y estudios
geotécnicos para monitorear la estabilidad de la masa de residuos.
354
8.9.1.2. Relleno Sanitario Regional Colomba - El Guabal
Fuente: DAP, 2020.
El Relleno Sanitario Regional Colomba El Guabal de Yotoco, presta sus servicios a

un total de 36 municipios. El relleno se encuentra ubicado en un área de 63,7
hectáreas en el municipio de Yotoco, en el Km 38 + 800m después del peaje de
Mediacanoa, en la vía Yumbo – Buga; y recibe 2.500 Ton/día (900.000 ton/año) en
promedio, de las cuales Cali genera aproximadamente el 84% con 2.100 Ton/día de
residuos sólidos.
Inició sus operaciones el 25 de junio de 2008. Los residuos acumulados al 31 de

diciembre de 2019 son del orden de 8,7 millones de toneladas.
8.9.2. Línea Base.
El Distrito de Santiago de Cali debe hacer frente a dos situaciones referentes a la

gestión histórica y actual de los residuos sólidos a nivel local; la primera es el manejo
del antiguo sitio de disposición final de Navarro (que operó por más de 40 años y cesó
el ingreso de residuos sólidos en junio de 2008) en el cual se deben garantizar las
actividades de clausura y Posclausura del mismo; la segunda, es el seguimiento y
monitoreo a la disposición final de los residuos sólidos que se generan actualmente
en el distrito y son dispuestos en el relleno sanitario regional Colomba – El Guabal,
en el municipio de Yotoco, Valle del Cauca.
8.9.2.1.1. Antiguo sitio de disposición final de residuos sólidos generados en el

distrito de Cali.
355
Desde el año 2015, la administración municipal apropia recursos para realizar la
operación y mantenimiento de la planta de tratamiento de lixiviados (líquido residual
generado por la descomposición biológica de la parte orgánica o biodegradable de
los residuos sólidos bajo condiciones aeróbicas y anaeróbicas y/o como resultado de
la percolación de agua a través de los residuos en proceso de degradación) del
antiguo sitio de disposición final municipal en Navarro, la cual contempla entre otras,
las siguientes actividades:
● Operación y mantenimiento de la planta de tratamiento de lixiviados, la cual se

debe realizar con base en el Manual de Operación.
● Adquisición de insumos para la operación del sistema de tratamiento de
lixiviados.
● Mantenimiento general del sitio de disposición final de Navarro.
● Seguridad de las instalaciones del Vertedero de Navarro.
Las actividades anteriormente mencionadas se encuentran bajo la responsabilidad de

la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos - UAESP, Emsirva E.S.P.,
entre otros.
A continuación, se muestra la línea base de acuerdo con los parámetros definidos en

la Resolución 0754 de 2014 para el antiguo sitio de disposición final, vertedero de
Navarro.
De acuerdo a lo definido en el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) y normas

reglamentarias, el antiguo sitio de disposición final del vertedero de Navarro será
objeto de las obras de sellado durante los próximos treinta (30) años, tiempo en que
deberá apropiarse de los recursos necesarios para la construcción y mantenimiento
de las obras y estructuras ejecutadas, así como su seguimiento y control, en el marco
del Plan de Manejo Ambiental para la clausura y cierre impuesto por la Corporación
Autónoma Regional del Valle del Cauca (CVC) y las que se generen por la autoridades
competentes.
Tabla 8.9.1: Línea base del antiguo sitio de disposición final de Navarro
356
Volumen de lixiviados vertidos m3/mes Desconocido
La cantidad total de
lixiviados tratados
a 2017-2019 fue de
203.299 m3
(5.643,19 m3/mes),
lo que representan
Volumen de lixiviados tratados m3/mes 7600 m3/mes un avance
acumulado
superior al 100%
en el cumplimiento
de la meta del
PGIRS que fue de
180.000 m3
%Remoción DBO 89,0% 98.7%
Eficiencia de tratamiento de
%Remoción DQO 98,7% 987%
lixiviados
%Remoción SST 100,0% 97.4%
No se prenden
Quema, Chimeneas con chimeneas desde
Manejo de Gases aprovechamiento, quemadores de que se cerró el
entre otros gas botadero de
Navarro.
En municipios de categoría
especial y primera indicar además Ton CO2
Sin información Sin información
la cantidad total de emisiones de equivalente / año
gases
En municipios de categoría
especial y primera indicar además
la Fracción de gases aprovechados % Ton CO2
Sin información Sin información
o quemados: Ton CO2 equivalente equivalente / año
aprovechados o quemados /Ton
CO2 generados
357
8.9.2.1.2. Actual sitio de disposición final de residuos sólidos generados en el
distrito de Cali.
Actualmente, la disposición final de residuos sólidos generados en Santiago de Cali
se realiza en el Relleno Sanitario Regional Colomba – El Guabal, ubicado en el
municipio de Yotoco, departamento del Valle del Cauca. Esta se convierte en una
solución a largo plazo para la disposición final de residuos sólidos del Distrito.
A continuación, se muestra la línea base de acuerdo a los parámetros de Línea Base

para el actual sitio de disposición final de los residuos generados en Santiago de Cali,
Relleno Sanitario Regional Colomba – El Guabal, ubicado en el municipio de Yotoco,
Valle del Cauca.
Tabla 8.9.2: Parámetros de Línea Base del relleno sanitario regional Colomba –
El Guabal
Relleno sanitario,
Tipo de
celda de
disposición final
contingencia,
de residuos
botadero, celda Relleno Sanitario Relleno Sanitario
sólidos de área
transitoria, cuerpo
urbana y área
de agua, quema
rural
no controlada
Clase de sitio de Regional o

Regional Regional
Disposición Final municipal
Resolución 0100 No. 740- Resolución 0100 No. 740-

377 del 09 de agosto de 377 del 09 de agosto de
2007, modificada mediante 2007, modificada mediante
los siguientes actos los siguientes actos
administrativos. administrativos.
0612 del 18 de diciembre de 0612 del 18 de diciembre
2007 de 2007
Autorización
ambiental del sitio
Número 314 del 11 de junio de 2008. 314 del 11 de junio de
de disposición
Resolución 0100 No. 0740- 2008.
final
0659 de 03 de diciembre de Resolución 0100 No. 0740-
2008 0659 de 03 de diciembre de
Resolución 0100 No. 0740- 2008
0349 del 19 de junio de Resolución 0100 No. 0740-
2009. 0349 del 19 de junio de
Resolución 0100 No. 0740 - 2009.
0531 del 23 de septiembre Resolución 0100 No. 0740
de 2010 -0531 del 23 de septiembre
358
de 2010. Resolución 0100
No. 0150-0549 del 18 de
agosto de 2016.
Corporación Autónoma
Autoridad
Regional del Valle del
Ambiental
Cauca (CVC)
20 años o hasta copar su

capacidad instalada, dentro
del polígono autorizado por
la CVC en la licencia
Vida útil
ambiental del proyecto.
disponible del sitio
disposición final
Años 25 (A partir del año 2015) El diseño del relleno se
según la
estableció con una
autorización
compactación de 0,8 ton/m3
ambiental
y actualmente está en 1,1
ton/m3, lo que representa
un aumento de la vida útil
proyectada inicialmente.
Actualmente se disponen
entre 2000 -2100 ton/día de 72.164 ton/mes
Residuos sólidos
residuos de 16 municipios
(RS) generados
en el área urbana
que son En los últimos 5 años se
% en peso dispone un promedio de
dispuestos en un
sitio de 1615 ton/día sólo del
disposición final, municipio de Cali,
en el último año: aproximadamente el 80%
del total de residuos
dispuestos
359
Volumen de 12960 – Fuente Interaseo
m3/mes 234.609,8 (2019)
lixiviados vertidos del Valle S.A. E.S.P.
3 – 5 l/s --- Fuente CVC

l/s 5 l/s - Fuente Interaseo del 234.609,8 (2019)
Valle S.A. E.S.P.
Volumen de
lixiviados tratados
7776 - 12960 -- Fuente CVC
3
m /mes 12960 – Fuente Interaseo
del Valle S.A. E.S.P.
%Remoción DBO 99,6% 98,9%
%Remoción DQO 95,1% 99,6%

Eficiencia de
tratamiento de
lixiviados %Remoción SST 95,9% 96,2%
%Remoción
96,4% 98,1%
Grasas y Aceites
Se tienen chimeneas
Se tienen chimeneas
distribuidas a una distancia
distribuidas a una distancia
Quema, de 30 - 50 cm una de otra,
de 30 - 50 cm una de otra,
Manejo de Gases aprovechamiento, Se tiene contemplado un
no se tiene proyecto de
entre otros proyecto de
mecanismo de desarrollo
aprovechamiento
limpio (MDL)
energético
En municipios de
categoría especial
y primera indicar
Ton CO2
además la No se encontró información 71.503
equivalente / año
cantidad total de
emisiones de
gases
En municipios de
categoría especial
1596 Nm3/h. flujo de gas
y primera indicar
generado y quemado en
además la
condiciones normales N= 1
Fracción de gases
% Ton CO2 atm y 0°C
aprovechados o No aplica
equivalente / año
quemados: Ton
Promedio anual de
CO2 equivalente
toneladas quemadas de
aprovechados o
74282 ton CO2
quemados /Ton
CO2 generados
360
Fuente: Interaseo del Valle S.A. E.S.P , 2020.
8.9.2.2. Identificación de la Problemática del Programa de Disposición Final

a continuación.
Luego de analizar los diferentes problemas identificados en torno a la disposición final

de residuos sólidos, se encuentran algunas deficiencias en el área urbana y rural del
distrito de Santiago de Cali, debido al aumento en el consumo por parte de la
comunidad y el inadecuado uso y manejo de los residuos sólidos en general,
generando pasivos ambientales de gran magnitud que deberán ser resueltos por el
ente territorial, caso de esto se evidencia en la actualidad en el vertedero de Navarro.
Con respecto al antiguo sitio de disposición final de navarro adicionalmente a lo

mencionado anteriormente, se suma el proceso de liquidación de Emsirva E.S.P. en
Liquidación, quien administra este sitio de disposición final, pero carece de recursos
económicos y técnicos para hacerse cargo de la operación y mantenimiento de este.
De igual manera, se identifica desarticulación interinstitucional para efectos de realizar

seguimiento a la disposición final de residuos, dado que el sitio queda fuera del área
de jurisdicción del distrito de Santiago de Cali. Se evidencia una deficiente cultura
para la adecuada disposición final de residuos sólidos.
identificación de las principales causas por las cuales la disposición final de residuos
sólidos presenta deficiencias actualmente en el Distrito.
Figura 8.9.1: Árbol de problemas para el programa de Disposición Final
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Sanciones
EFECTOS Aumento de la Pérdida de confianza
disciplinarias,
contaminación en la Administración
INDIRECTOS judiciales, penales a
ambiental. Municipal.
los usuarios.
361
Deficiente cultura y
empoderamiento
Dificultades para el
EFECTOS ciudadano, así como
Pasivo ambiental para seguimiento a la
desconocimiento de la
DIRECTOS el municipio. disposición final de
disposición final
residuos sólidos
inadecuada de
residuos sólidos.
PROBLEMA Deficiencias en la disposición final de residuos en el área urbana y rural del

CENTRAL municipio de Santiago de Cali.
Desarticulación de
las dependencias y
entidades
Inadecuado manejo del Baja cultura ciudadana
CAUSAS competentes para el
antiguo sitio de para la disposición final
seguimiento y control
DIRECTAS disposición final de adecuada de residuos
al servicio de
residuos. sólidos
disposición final y
sus actividades
conexas.
Ausencia de
lineamientos o
instrumentos de
Carencia de gestión intersectorial
Estrategia de IEC
CAUSAS instrumentos para la e interinstitucional
relacionadas con la
gestión y operatividad para el seguimiento,
INDIRECTAS disposición final poco
del antiguo sitio de vigilancia y control a
priorizadas
disposición final la disposición final de
residuos sólidos y
sus actividades
conexas
8.9.3. Objetivos.
Dado que el sitio de disposición final regional se encuentra fuera del perímetro urbano
de Santiago de Cali, es decir, la administración distrital no tiene competencia, se
buscará la articulación intersectorial e interinstitucional para realizar seguimiento a la
disposición final y asegurar que se preste adecuadamente, de acuerdo a la normativa
vigente que rige la materia, el cumplimiento de la Licencia Ambiental y demás actos
administrativos de las autoridades competentes. Igualmente, el Distrito de Santiago
de Cali cuenta con una particularidad, como lo es la clausura y sellado del Antiguo
362
Sitio de Disposición Final de Navarro - ASDFN, en la cual se debe garantizar su
manejo adecuado durante los próximos 30 años.
Es por esto que los objetivos apuntan a incorporar todas aquellas acciones para el
adecuado manejo, recolección, transporte, transferencia, aprovechamiento y/o
tratamiento y disposición final de RCD, de acuerdo con las normas vigentes.
Con base en la identificación de problemas se realizó la evaluación de alternativas y

se procedió a formular el árbol de objetivos, cuyo análisis se encuentra en el
Documento Técnico de Soporte (DTS) del PGIRS.
Contribuir a la gestión adecuada de las actividades que comprenden la disposición

final de los residuos no aprovechables generados en Santiago de Cali.

● Realizar acciones relacionadas con el seguimiento e implementación de las
actividades que comprenden la disposición final de los residuos no
aprovechables generados en Santiago de Cali.
● Cumplir las obligaciones derivadas de la posclausura en el Antiguo Sitio de

Disposición Final de Navarro - ASDFN.
8.9.4. Lineamientos Programa Programa de Disposición Final de

Residuos Sólidos
Las obligaciones para la disposición final de los residuos sólidos están definidas en el
Reglamento Técnico de Agua Potable y Saneamiento Básico - RAS, Decreto 1077 de
2015 y demás normas concordantes o la norma que la modifique, adicione o sustituya.
Igualmente, y teniendo en cuenta que el Programa busca gestionar adecuadamente

la disposición final de los residuos sólidos generados en el distrito, a continuación, se
presentan los lineamientos que permitirán dar cumplimiento a los objetivos
establecidos, en articulación con los proyectos y metas intersectoriales definidos en
el Programa.
De acuerdo con lo anterior, en los lineamientos se presentan las responsabilidades

de los diferentes actores.
1. El Distrito a través de la UAESPM realizará mínimo dos (2) visitas de

seguimiento a los sitios de Transferencia y Disposición Final de residuos
sólidos no aprovechables para verificar que dicha actividad se está prestando
con el cumplimiento de las normas asociadas al componente operativo.
363
2. El DAP y/o la UAESP solicitará a la Corporación Autónoma Regional del Valle
del Cauca - CVC un informe anual de cumplimiento de las obligaciones
definidas en la Licencia Ambiental y demás que tenga establecida el operador
del Relleno o cuando se considere necesario.
3. Realizar acciones tendientes a promover la participación de las entidades

territoriales en los proyectos de generación de energías alternativas renovables
en los sitios de disposición final.
4. La Administración Distrital, realizará acciones tendientes a promover su

participación en los proyectos de generación de energías alternativas
renovables en los sitios de disposición final, propendiendo para tal efecto el
desarrollo e implementación de una o más plantas Industriales con capacidad
de ofrecer el servicio de aseo complementario de Aprovechamiento y/o
Tratamiento o de Disposición Final como alternativa de carácter regional.
5. La Secretaría de Desarrollo Económico, en articulación con los organismos

competentes, gremios y sectores económicos cuando así se considere
necesario, promoverá la Inversión Extranjera Directa en soluciones que
promuevan el aprovechamiento energético de los residuos sólidos en su
disposición final, teniendo en cuenta siempre los lineamientos que para ello
sean impartidos por las leyes vigentes en Colombia.
6. La Administración Distrital a través de los organismos competentes deberá

realizar las acciones necesarias para mitigar los riesgos potenciales asociados
a los componentes agua, aire, suelo considerando el área de aislamiento,
monitoreo, protección y restauración ecológica de acuerdo a las obligaciones
definidas por las autoridades competentes y de acuerdo a los resultados de los
estudios que adelante el ente territorial en el ASDFN.
7. El antiguo sitio de disposición final en el vertedero de Navarro será objeto de

las obras de sellado durante los próximos treinta (30) años, tiempo en que
deberán apropiarse los recursos necesarios para la construcción y
mantenimiento de las obras y estructuras ejecutadas; y su seguimiento y
control en el marco del plan de manejo ambiental para la clausura y cierre
impuesto por la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca (CVC) y
las que se generen por las autoridades competentes.
Responsabilidad de la Autoridad Ambiental Regional:
8. La Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca deberá realizar el

proceso de seguimiento y control al relleno sanitario regional, así como a la
empresa que presta el servicio de disposición final de residuos sólidos, la cual
debe hacerlo con las condiciones adecuadas y de acuerdo a lo establecido en
el Decreto 1077 de 2015, RAS 2000 y demás normas complementarias,
además de lo establecido en la Resolución mediante la cual se otorgó la
Licencia Ambiental.
364
9. Será responsabilidad de la CVC realizar las actividades de Inspección,
vigilancia y control a la clausura y posclausura del antiguo sitio de disposición
final de Navarro.
Responsabilidad del operador del sitio de disposición final:
10. Las autoridades ambientales, las personas prestadoras del servicio público de
aseo y de la actividad complementaria de disposición final de residuos sólidos
o las entidades territoriales, según el caso, no podrán imponer restricciones
injustificadas para el acceso a los rellenos sanitarios y/o estaciones de
transferencia de residuos sólidos. En concordancia con el Plan Nacional de
Desarrollo (Ley 1753 de 2015) y el Decreto 1077 de 2015, se consideran
restricciones injustificadas al acceso a los rellenos sanitarios o a las estaciones
de transferencia de residuos sólidos, las siguientes:
a) Impedir el acceso de residuos sólidos al relleno sanitario o a la estación

de transferencia sin justificación técnica a cualquiera de las personas
prestadoras de servicios públicos a que hace referencia el artículo 15
de la Ley 142 de 1994.
b) Impedir el acceso de residuos sólidos al relleno sanitario o a la estación
de transferencia, con fundamento en la región o municipio de origen de
los residuos sólidos.
c) Imponer exigencias, características o parámetros técnicos para el
acceso de los residuos sólidos diferentes a las previstas en la
normatividad aplicable.
d) Ejercer prácticas tarifarias discriminatorias para el acceso de residuos
sólidos al relleno sanitario o a la estación de transferencia, que se
encuentren por fuera de lo establecido en la metodología tarifaria
expedida por la Comisión de Regulación de Agua Potable y
Saneamiento Básico - CRA.
11. El licenciatario u operador del sitio de disposición final de residuos No

aprovechables deberá cumplir con las obligaciones establecidas por las
Autoridades Ambiental y demás que tengan injerencia en el tema.
8.9.5. Proyectos del Programa de Disposición Final
8.9.5.1. Definición del Proyecto del Programa de Disposición Final

el programa.
365
366
Tabla 8.9.3: Proyecto del programa de Disposición Final
META FINAL
PERIODO 1
PERIODO 2
PERIODO 3
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
GRUPO
SOCIAL
LUGAR
NIVEL INDICADORES
Mejorar la calidad de
vida de la población
de Santiago de Cali a
Número de acciones 100% de las 50% de las 100 % de las
Finalidad través de la
F implementadas/total de X X acciones acciones acciones
¿para qué? disposición final
acciones identificadas implementadas implementadas implementadas
adecuada de los
residuos sólidos No
aprovechables
Fortalecer la gestión
adecuada de las
actividades que
comprenden la Ocho Informes Un (01) informe Un (01) informe
Propósito
P1 disposición final de Informes de gestión X de gestión de gestión de gestión
¿por qué? los residuos No semestral semestral
aprovechables
generados en
Santiago de Cali
Articulación entre
entidades y
organismos para
Informes de seguimiento
realizar el
al cumplimiento de las
seguimiento a la Ocho Informes Un (01) informe Un (01) informe
obligaciones de la
Componente 1 C1 operación de la
Licencia Ambiental,
X de gestión de seguimiento de seguimiento
disposición final de semestral semestral
implementación de
los residuos NO
proyectos, entre otros
aprovechables
generados en
Santiago de Cali
Estudios técnicos y
ambientales de Número de documentos 8 documentos Un (01) Un (01)
Componente 2 C2
acuerdo a las técnicos
X
técnicos documento anual documento anual
obligaciones
367
META FINAL
PERIODO 1
PERIODO 2
PERIODO 3
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
GRUPO
SOCIAL
LUGAR
NIVEL INDICADORES
establecidas en
relación a la
posclausura del
antiguo sitio de
Navarro - ASDFN
Realizar mínimo dos
(2) visitas de campo
anuales con la CVC,
el licenciatario y/o el
operador del sitio de
disposición para
conocer y revisar el
Catorce (14)
estado del
Actividades Informes de dos (2) visitas dos (2) visitas
C1A1 cumplimiento de la No. de visitas realizadas X
componente 1 gestión anuales anuales
Licencia Ambiental,
proyectos de
aprovechamiento en
el sitio de disposición
final y demás
obligaciones
establecidas por la
CVC
Seguimiento a la
estabilidad del antiguo
sitio de disposición Siete (7)
No. de estudios Un (1) estudio Un (1) estudio
C2A1 final de Navarro, así X X estudios
realizados anual anual
como los monitoreos realizados
de calidad ambiental,
Actividades
entre otros.
componente 2 Operación y
mantenimiento del
sistema de Volumen de lixiviados
C2A2 X 360.000 120.000 120.000 120.000
tratamiento de tratados anualmente
lixiviados del sitio de
368
META FINAL
PERIODO 1
PERIODO 2
PERIODO 3
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
GRUPO
SOCIAL
LUGAR
NIVEL INDICADORES
navarro en el distrito
de Santiago de Cali
Análisis del pasivo

ambiental y definición
de lineamientos para
C2A3 Documento técnico x Un documento Un documento
el manejo interno y de
la zona de influencia
del ASDFN
Operación y
mantenimiento Un (01) informe Un (01) informe
informe de
C2A4 general del antiguo Informes de seguimiento de seguimiento de seguimiento
seguimiento
sitio de disposición anual anual
final de Navarro
No de mesas de Catorce (14)
Mesas de trabajo Realizar dos (2) Realizar dos (2)
C2A5 disposición final X mesas
Mesas GIRS mesas anuales mesas anuales
369
Programa de Disposición Final


Programa de Disposición Final
Mejorar la calidad
ambiental asociada al Informes
Número de
manejo y disposición semestrales de Solicitudes de
acciones
final de los residuos los organismos información de
F implementadas/t Semestral UAESP
sólidos No competentes en la organismos
otal de acciones
aprovechables implementación competentes
identificadas
generados en el del programa
Distrito.
Contribuir a la gestión
adecuada de las Informes
actividades que semestrales de
Informes de Solicitud de
comprenden la los organismos
gestión información de
P disposición final de los competentes en Semestral DAP
semestral Organismos
residuos No la
realizados Competentes
aprovechables implementación
generados en del programa
Santiago de Cali
Realizar mínimo dos (2)

visitas de campo
anuales con la CVC, el
licenciatario y/o el
operador del sitio de
disposición para conocer No. de visitas
y revisar el estado del realizadas / No. Informe de visitas Documento
C1A1 Semestral UAESP
cumplimiento de la visitas de campo técnico
Licencia Ambiental, programadas
proyectos de
aprovechamiento en el
sitio de disposición final
y demás obligaciones
establecidas por la CVC
Articular acciones
interinstitucionales que
conlleven a la
implementación de Informes de
Informe de Documento
C1A2 alternativas de gestión anual anual DAP
gestión técnico
aprovechamiento realizados
energético de residuos
en los sitios de
disposición final
Monitoreos y estudios No. de

ambientales (estabilidad monitoreos Informes de Documento
C2A1 Trimestral UAESP
de la masa de residuos y ejecutados / No. monitoreos técnico
calidad del aire), entre de monitoreos
370
otros programados
Volumen de
Operación y lixiviados
mantenimiento del tratados /
Informes de
sistema de tratamiento Volumen de Documento
C2A2 ejecución del Semestral UAESP
de lixiviados del sitio de lixiviados técnico
proyecto
disposición final de proyectados a
Navarro tratar
anualmente
Análisis del pasivo Informes

ambiental y definición de semestrales de
Documento
lineamientos para el los organismos Documento
C2A3 técnico Anual DAP
manejo interno y del competentes en la técnico
realizado
área de influencia del implementación
ASDFN del programa
Operación y
Informes de
mantenimiento general GESTIÓN
gestión Informes de Solicitud de
C2A4 del antiguo sitio de Semestral EMSIRVA ESP EN
semestral gestión información
disposición final de LIQUIDACIÓN
realizados
Navarro
Información de
Mesas de trabajo - No. de mesas avance por parte
Mesas GIRS avances ejecutadas / No. de los
C2A5 Acta de reunión Trimestral DAP
programa de disposición de mesas organismos y
final planificadas entidades
competentes

sentido, a continuación, se presentan los riesgos asociados a los proyectos.
Tabla 8.9.5: Descripción de riesgos de los proyectos del Programa de

Disposición Final
FACTOR DEL RIESGO

NIVE
L
371
Realizar mínimo
dos (2) visitas de
campo anuales
con la CVC, el
licenciatario y/o el
operador del sitio
de disposición
para conocer y
Si el
revisar el estado No. de visitas Si el distrito
operador
del cumplimiento realizadas / aprueba los
C1A1 acepta la
de la Licencia No. visitas recursos del
solicitud de
Ambiental, programadas proyecto
las visitas
proyectos de
aprovechamiento
en el sitio de
disposición final y
demás
obligaciones
establecidas por la
CVC
Articular acciones
interinstitucionales
que conlleven a la
implementación de Si el distrito Pertinencia
Informes de
alternativas de aprueba los de los
C1A2 gestión anual ´----------------- ´----------------- ´-----------------
aprovechamiento recursos del diferentes
realizados
energético de proyecto actores
residuos en los
sitios de
disposición final
Monitoreos y
No. de
estudios Demoras en
monitoreos Si el distrito Condiciones
ambientales La situación Condiciones los contratos
ejecutados / aprueba los de acceso
C2A1 (estabilidad de la política es climáticas Demoras en
No. de recursos del del relleno
masa de residuos idónea adversas las
monitoreos proyecto sanitario
y calidad del aire), adquisiciones.
programados
entre otros
Volumen de
Operación y
lixiviados
mantenimiento del Demoras en
tratados / Si el distrito Condiciones
sistema de La situación los contratos
Volumen de aprueba los de acceso
C2A2 tratamiento de política es ´----------------- Demoras en
lixiviados recursos del del relleno
lixiviados del sitio idónea las
proyectados proyecto sanitario
de disposición final adquisiciones.
a tratar
de Navarro
anualmente
Análisis del pasivo

ambiental y
definición de Si el distrito
Documento
lineamientos para aprueba los Demoras en
C2A3 técnico ´----------------- ´----------------- ´-----------------
el manejo interno y recursos del los contratos
realizado
del área de proyecto
influencia del
ASDFN
372
Si Emsirva
Operación y
Informes de E.S.P. en
mantenimiento
gestión liquidación Demoras en
C2A4 general del antiguo ´----------------- ´----------------- ´-----------------
semestral aprueba los los contratos
sitio de disposición
realizados recursos para
final de Navarro
el proyecto
No. de
Mesas de trabajo - mesas Si el distrito
Mesas GIRS ejecutadas / aprueba los Demoras en
C2A5 ´----------------- ´----------------- ´-----------------
avances programa No. de recursos del los contratos
de disposición final mesas proyecto
planificadas
8.9.5.4. Cronograma de ejecución de los proyectos del Programa de Disposición

Final
A continuación, se presenta el cronograma para la ejecución de los proyectos

formulados en el Programa de Disposición Final de residuos sólidos para el distrito de
Santiago de Cali.
Tabla 8.9.6 Cronograma de Proyectos del Programa de Disposición Final
373
Fecha Fecha
Inicio Fin
Proyecto: Contribuir a la gestión adecuada de las actividades que comprenden la disposición final de los residuos no
aprovechables generados en Santiago de Cali.
Realizar mínimo dos (2) visitas de

campo anuales con la CVC, el
licenciatario y/o el operador del
sitio de disposición para conocer y
revisar el estado del cumplimiento UAESP 7 años Año 1 Año 7
de la Licencia Ambiental,
proyectos de aprovechamiento en
el sitio de disposición final y demás
obligaciones establecidas por la
CVC
Articular acciones
interinstitucionales que conlleven a
la implementación de alternativas DAP 7 años Año 1 Año 7
de aprovechamiento energético de
residuos en los sitios de
disposición final
Monitoreos y estudios ambientales

(estabilidad de la masa de UAESP 7 años Año 1 Año 7
residuos y calidad del aire), entre
otros
Operación y mantenimiento del

sistema de tratamiento de UAESP 7 años Año 1 Año 7
lixiviados del sitio de disposición
final de Navarro
Análisis del pasivo ambiental y

definición de lineamientos para el UAESP 3 años Año 2 Año 3
manejo interno y del área de
influencia del ASDFN
Operación y mantenimiento
general del antiguo sitio de UAESP 7 años Año 1 Año 7
disposición final de Navarro
Mesas de trabajo - Mesas GIRS

avances programa de disposición UAESP 7 años Año 1 Año 7
final
374
8.10. Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales
Fuente: UAESP
375
El Decreto Nacional 1077 de 2015 por el cual se reglamenta la prestación de servicio

público de aseo define a un residuo especial como: “Todo residuo sólido que por su
composición, naturaleza, tamaño, volumen y peso, necesidades de transporte,
condiciones de almacenaje y compactación, no puede ser recolectado, manejado,
tratado o dispuesto normalmente por la persona prestadora del servicio público de
aseo”. Igualmente se establece que “El precio del servicio de recolección, transporte
y disposición de los residuos especiales será pactado libremente entre la persona
prestadora del servicio y el usuario, sin perjuicio de los que sea objeto de regulación
del Sistema de Gestión de Posconsumo”. Teniendo en cuenta la definición
establecida, un ejemplo de los residuos especiales que generan los usuarios
residenciales del Distrito, son los colchones, llantas, muebles y enseres, aceites de
cocina, entre otros. También se consideran residuos especiales aquellos residuos de
aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE), por ejemplo, las neveras, estufas,
impresoras, además de los lodos generados en sumideros y plantas de tratamiento,
entre otros.
De acuerdo al Artículo 4 de la Ley 1672 del 19 de Julio del 2013, se definen los
aparatos eléctricos y electrónicos (AEE) como todos aquellos que para funcionar
necesitan corriente eléctrica o campos electromagnéticos, así como los aparatos
necesarios para generar, transmitir y medir dichas corrientes.
El Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) de Santiago de Cali (2004-

2019), no contempló el programa de gestión de residuos especiales. Por tanto, es
necesario su integración a la actualización del PGIRS (2015-2027), el cual dará
pautas a los diferentes actores involucrados en el manejo de este tipo de residuos. A
nivel general, en el Distrito se observa que los usuarios desconocen el manejo de este
tipo de elementos una vez terminan su vida útil. Es por esta razón que generalmente
este tipo de residuos son dispuestos inadecuadamente sobre las vías públicas,
parques, separadores viales o en los canales de drenaje pluvial del Distrito.
El Programa de Gestión de Residuos Especiales, tiene como propósito establecer

acciones para el adecuado manejo, recolección, transporte, aprovechamiento,
tratamiento y/o disposición final de este tipo de residuos, teniendo en cuenta que
existe poca articulación entre los actores de la cadena. Para el cumplimiento de este
Programa, es necesario formular una estrategia integral de gestión de que permita
identificar las acciones a seguir cuando se generan este tipo de residuos así como
garantizar el aprovechamiento de los materiales potencialmente aprovechables (en
los casos en los que aplique) y una disposición final adecuada de los materiales no
aprovechables. Con este Programa se busca prevenir la disposición inadecuada de
los residuos especiales y que la comunidad caleña comprenda y acepte su
responsabilidad ambiental y social respecto a la generación de este tipo de residuos,
para lo cual se plantean estrategias de Información, Educación y Comunicación (IEC),
para educar a la comunidad respecto a la gestión de los residuos especiales.
376
8.10.2. Línea Base.
Actualmente el Distrito no cuenta con directrices o lineamientos para la gestión

adecuada de los residuos especiales generados por los usuarios, lo cual conlleva a
que se presenten situaciones adversas con respecto a su inadecuado manejo y
disposición. Sin embargo, a partir del primer parámetro de la línea base se tienen los
Programas Posconsumo y el manejo de los residuos de lodos de las plantas de
tratamiento y sumideros y voluminosos retirados de los canales de aguas lluvias por
parte de Emcali. Respecto a la caracterización de los residuos especiales, aún no se
cuenta con dicha información, razón por la cual esta caracterización hace parte de los
proyectos propuestos para el Programa. A continuaicón, se presentan dichos
parámetros de la Resolución Nacional 0754 de 2014.
Tabla 8.10.1: Parámetros de línea base del programa de residuos especiales

contenidos en la Resolución 0754 de 2014.
RESULTADO
No. PARÁMETRO UNIDAD RESULTADO 2020
2015
 Programas Posconsumo:
-Sistemas de recolección selectiva y
gestión ambiental obligatorios:
(Computadores y periféricos, bombillas,
pilas y acumuladores y llantas).
Descripción de -Voluntarios: (Teléfonos celulares,
los programas -Planes neveras y aceites lubricantes).
existentes de Posconsumo -Planes de gestión de devolución
recolección y  Rueda Verde: posconsumo: (Envases de plaguicidas,
10.1 disposición - Llantas medicamentos vencidos y baterías
final de los  Red Verde: plomo ácido).
residuos electrodoméstico -Puntos limpios: (Aceite de cocina
sólidos s voluminosos. usado).
especiales.  Otros:
-Manejo de lodos de sumideros y
plantas de tratamiento de aguas
(Emcali).
-Retiro de voluminosos de canales de
aguas lluvias (Emcali).
Caracterizació
n de los
residuos
% en No se cuenta con
10.2 sólidos Actividad a ejecutar en proyecto.
peso la información.
especiales
generados por
tipo.
Fuente: DAP – PGIRS. (2015-2020)
En el territorio Nacional se cuenta en la actualidad con once (11) Programas

Posconsumo para diferentes tipos de residuos de la siguiente manera: Sistemas de
recolección selectiva y gestión ambiental obligatorios (computadores y periféricos,
bombillas, pilas y acumuladores y llantas), voluntarios (teléfonos celulares, neveras
y aceites lubricantes), planes de gestión de devolución posconsumo (envases de
377
plaguicidas, medicamentos vencidos y baterías plomo ácido) y puntos limpios como
en el caso del aceite de cocina usado.
En los últimos años a nivel mundial, se ha venido estableciendo la responsabilidad

extendida a los productores, vinculando estrategias para la recuperación de los
productos una vez se convierten en un residuo para el consumidor final, con el fin de
cerrar el ciclo de vida o establecer nuevas materias primas para procesos productivos
y de esa manera disminuir la generación de residuos y el uso de materias primas
vírgenes, así como la disposición inadecuada de este tipo de residuos especiales.
De igual manera, se cuenta con información brindada por Emcali sobre el manejo de
los residuos retirados de sumideros y plantas de tratamiento así como de residuos
voluminosos de los canales de aguas lluvias. Donde se reportan cantidades
gestionadas, su disposición final, así como la ejecución actividades de IEC
encaminadas a lograr un mejor manejo de éstos por parte de la comunidad en general.
8.10.2.2. Identificación de la Problemática
Partiendo de las mesas de trabajo con los diferentes sectores y el análisis de

información del grupo técnico, se identificó la problemática asociada a los residuos
especiales generados, evidenciando una deficiencia en la gestión de los mismos.
La problemática está relacionada a que las herramientas sancionatorias no se aplican

efectivamente en el Distrito, debido a un bajo nivel de coordinación entre los entes de
seguimiento y control. De acuerdo con lo anterior, en el Distrito hay inoperatividad de
las herramientas sancionatorias.
El Distrito de Santiago de Cali tiene 54 canales de drenaje pluvial distribuidos en 3

subsistemas, el subsistema oriente, el subsistema nor-occidente y el subsistema sur,
con una longitud correspondiente a 39.576,35 km, 15.893,47 km y 37.284,17 km
respectivamente. Los canales de drenaje pluvial se ven impactados por la disposición
de residuos especiales dentro de estos, como consecuencia del desconocimiento del
manejo adecuado de este tipo de residuos y un bajo nivel de cultura ciudadana
respecto al uso del espacio público.
En el año 2015 Emsirva E.S.P. en liquidación reportó aproximadamente 154 puntos

como críticos o de arrojo clandestino de residuos sólidos en el Distrito, y al terminar
el año 2019 la Uaesp reportó un total de 62 puntos críticos. En estos puntos, se
disponen ilegalmente diferentes tipos de residuos (Domiciliarios, de construcción y
demolición, voluminosos, entre otros).
Adicionalmente, entre la comunidad existe un desconocimiento sobre las acciones

que deben llevar a cabo para disponer adecuadamente los residuos especiales que
se generan. Este desconocimiento se suma a la percepción equivocada y un bajo
nivel de cultura ciudadana, que hace que la comunidad disponga estos residuos en el
espacio público. La disposición ilegal de los residuos especiales en el espacio público
contribuye al colapso de los canales de drenaje pluvial durante las temporadas
lluviosas, así como a la proliferación de vectores asociados a bajas condiciones de
378
limpieza del espacio público. La falta de conocimiento por parte de la comunidad en
general, así como la ausencia de actividades de sensibilización por parte de las
autoridades, relacionadas con la implementación de estrategias de Economía Circular
y la implementación de las 7R donde se incluyen acciones de prevención como lo es
Rediseñar y Reparar, conduce a la alta y continua generación de residuos por parte
de productos e insumos que podrían ser utilizados por más tiempo.
Finalmente, el Distrito no cuenta con estudios suficientes para el aprovechamiento de

los residuos especiales. Lo anterior se debe a una baja capacidad tecnológica para
gestionar el manejo adecuado y aprovechamiento de estos residuos. De esta manera,
algunos materiales de los residuos especiales que podrían ser potencialmente
aprovechables
Figura 8.10.2: Árbol de problemas del programa de residuos especiales
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Desconocimiento de las obligaciones Disminución de la vida útil de los

EFECTOS del usuario o generador sobre el rellenos sanitarios y pérdida del
INDIRECTOS manejo adecuado de los residuos potencial de aprovechamiento de
especiales. materiales.
Inadecuada gestión de los residuos

especiales
EFECTOS Alta generación de residuos
por parte de los generadores (Entrega
DIRECTOS especiales.
a personas no autorizadas y
proliferación de puntos críticos).
PROBLEMA Deficiencia en la gestión de los residuos especiales generados en Santiago

CENTRAL de Cali.
Insuficiencia en la implementación de
estrategias de IEC por parte de la
Ausencia de lineamientos y
Administración Central y de las
CAUSAS políticas que conduzcan a la
empresas prestadoras del servicio de
DIRECTAS prevención y/o minimización en la
recolección, sobre la gestión
generación de residuos especiales.
adecuada de los residuos especiales,
así como prohibiciones y sanciones.
Carencia de funciones de IVC por Baja capacidad tecnológica que

parte de la Administración Central logren estrategias de rediseño,
CAUSAS hacia las empresas prestadoras del reparación, reutilización y reciclaje
INDIRECTAS servicio de recolección de residuos de de los materiales recuperados a
manera que se revisen las actividades partir de la generación de los
de IEC brindadas a los usuarios. residuos especiales.
8.10.3. Objetivos.
379
A partir de los resultados del trabajo participativo desarrollado en las mesas
sectoriales con los diferentes actores involucrados en la temática y la información
consignada en el árbol de problemas, se establecieron los objetivos del programa.
Incorporar las acciones necesarias para la gestión integral de los residuos especiales
generados en Santiago de Cali..

 Realizar estudios para el adecuado manejo de los residuos especiales
generados en Santiago de Cali.
 Fortalecer la articulación interinstitucional e intersectorial para la adecuada

gestión de los residuos especiales en Santiago de Cali.
8.10.4. Lineamientos Programa Getsión de Residuos Sólidos

Especiales
Teniendo en cuenta que el Programa busca formular una estrategia integral para la
gestión de los residuos especiales generados en el Distrito, a continuación se
presentan los lineamientos que permitirán dar cumplimiento a los objetivos
el Programa y donde se presentan las responsabilidades de los diferentes actores.
1. El Distrito a través de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Público

UAESP con apoyo del Departamento Administrativo de Planeación Distrital
deberá realizar la caracterización de los residuos especiales generados en el
Distrito de Santiago de Cali.
2. EMCALI E.I.C.E. continuará con la limpieza y el control de los canales de drenaje
pluvial de la ciudad de conformidad con su actual esquema operativo, incluyendo
la recolección, transporte, transferencia, tratamiento y/o disposición final de los
lodos provenientes de la limpieza.
3. El Departamento Administrativo para la Gestión del Medio Ambiente (DAGMA), la
Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP) y las Empresas
Municipales de Cali (EMCALI E.I.C.E.) deberán coordinar las labores para el
mantenimiento y recuperación de los canales de drenaje pluvial del Distrito, para
que las empresas prestadoras del servicio de aseo realicen la actividad como un
servicio especial sin que se afecte la tarifa correspondiente.
380
4. Los sitios de tratamiento y disposición final de lodos provenientes de las Plantas
de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) y de las Plantas de Tratamiento de
Agua Potable (PTAP) no podrán ubicarse al interior de áreas residenciales. Estos
lugares deberán ubicarse en inmediaciones de la Planta de Tratamiento de Agua
Residual (PTAR) de Cañaveralejo, la PTAR Sur o las que la Administración
Municipal defina en su momento.
5. El Distrito en cabeza de EMCALI E.l.C.E ESP deberá formular y ejecutar los
estudios de factibilidad técnica, ambiental, económica y social para establecer la
viabilidad de los sitios de tratamiento y disposición final de los lodos providentes
de las plantas de aguas residuales así como de las plantas de tratamiento de
agua potable, de acuerdo a lo establecido en el Artículo 180 del Acuerdo 0373 del
2014.
6. EMCALI E.I.C.E ESP deberá actualizar su plan de gestión de residuos sólidos,
de acuerdo a lo establecido en el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos
del Municipio de Santiago de Cali.
7. EMCALI E.I.C.E ESP tendrá la responsabilidad de gestionar y llevar a cabo la
disposición final (de acuerdo a su plan de gestión de residuos sólidos) de los
lodos que no estén contaminados con aguas residuales, provenientes de: a.
Mantenimiento de canales de agua lluvia, b. Recuperación de espejos de agua,
lagunas y humedales.
8. El Departamento Administrativo de Planeación Distrital deberá realizar los
estudios de factibilidad técnica, económica, social y ambiental necesarios para la
implementación de los puntos limpios de residuos especiales. De conformidad
con los resultados, el Distrito podrá gestionar con particulares los sitios
potenciales de ubicación y puesta en marcha de puntos limpios como alternativa
de recolección selectiva de los materiales.
9. El Distrito, a través de los organismos competentes deberá implementar acciones
orientadas a evitar el arrojo clandestino de llantas usadas en el espacio público;
así como cumplir con las demás obligaciones del Artículo 19 de la Resolución
Nacional 1326 de 2017 y demás normas a nivel nacional y distrital vigentes.
10. El Distrito, a través de los organismos competentes deberá incorporar acciones
encaminadas a facilitar y apoyar la gestión diferenciada de los RAEE; así como
cumplir con las demás obligaciones del Artículo 2.2.7.A.2.6. de la Resolución
11. El Distrito, a través de los organismos competentes deberá promover campañas
de educación, cultura y sensibilización dirigidos a los generadores de ACU; así
como cumplir con las demás obligaciones del Artículo 11 de la Resolución
Responsabilidad de las autoridades ambientales:
12. El DAGMA, deberá realizar campañas de IEC dirigidas al manejo adecuado de

los residuos especiales, así como el acompañamiento por parte de la CVC y de
Parques Nacionales Naturales para la zona rural.
381
13. Las autoridades ambientales deberán realizar el seguimiento y control de la
gestión ambiental de llantas usadas; así como cumplir con las demás obligaciones
del Artículo 20 de la Resolución Nacional 1326 de 2017 y demás normas a nivel
nacional y distrital vigentes.
14. Las autoridades ambientales deben promover y difundir la Política Nacional para
la Gestión Integral de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos -RAEE, así
como cumplir con las demás obligaciones del Artículo 2.2.7.A.2.5. de la
Resolución Nacional 284 de 2018 y demás normas a nivel nacional y distrital
vigentes.
15. Las autoridades ambientales deberán implementar el mecanismo para realizar la
inscripción de los generadores y gestores de ACU; así como cumplir con las
demás obligaciones del Artículo 12 de la Resolución 316 de 2018 y demás normas
a nivel nacional y distrital vigentes.
16. En general, las autoridades ambientales deberán cumplir con todas las
obligaciones relacionadas con el manejo de residuos especiales que se
encuentran incluidas en los Decretos Nacionales 1076 y 1077 de 2015 o aquellas
que las modifiquen, adicionen o sustituyan.
Responsabilidad de los prestadores de aseo, gestores y/o empresas autorizadas para

manejo de residuos:
17. Las empresas del servicio público de aseo deberán incluir dentro de sus
actividades de IEC dirigidas a sus usuarios, información relacionada con el
manejo adecuado de los residuos especiales incluyendo sus deberes y
obligaciones para el almacenamiento y presentación de éstos, el uso eficiente del
servicio y la prevención o minimización de la generación.
18. Los gestores de llantas deberán inscribirse ante la autoridad ambiental
competente; así como cumplir con las demás obligaciones del Artículo 16 de la
vigentes.
19. Los gestores de RAEE deberán contar con la respectiva licencia ambiental; así
como cumplir con las demás obligaciones del Artículo 2.2.7.A.2.4. de la
vigentes.
20. Los gestores de ACU deberán inscribirse ante la autoridad ambiental; así como
cumplir con las demás obligaciones del Artículo 10 de la Resolución Nacional 316
de 2018 y demás normas a nivel nacional y distrital vigentes.
21. En general, todas las empresas que gestionen residuos especiales deberán estar
inscritas ante la autoridad ambiental de su jurisdicción, mantener actualizada su
información de manera que sea clara para los generadores, así como cumplir
todas las obligaciones de la normatividad nacional y las asignadas por la
autoridad ambiental competente.
Responsabilidad de los consumidores, usuarios, y/o generadores:
382
22. Las empresas generadoras de lodos derivados de procesos industriales podrán
disponerlos en rellenos sanitarios, o llevarlos a aprovechamiento siempre y
cuando estos no presenten características de peligrosidad.
23. Las empresas generadoras de lodos a partir de sus procesos industriales,
deberán demostrar que estos no tienen características de peligrosidad mediante
un estudio de caracterización realizado por un laboratorio acreditado por el
Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales - IDEAM.
24. Los usuarios o generadores de este tipo de residuos deberán contactar a la
empresa prestadora del servicio público de aseo de su zona o quienes presten
este servicio, para coordinar la recolección de los residuos especiales generados
(que no sean posconsumo ni aprovechables, como es el caso de algunos
voluminosos e inservibles como colchones, muebles deteriorados, etc) y el costo
del servicio se pactará libremente por el usuario o generador que lo solicite y la
persona prestadora del servicio. Adicionalmente, es responsabilidad del
ciudadano realizar las denuncias respecto a la disposición inadecuada de
residuos especiales en áreas públicas y en los canales de drenaje pluvial,
reportando a la autoridad competente (DAGMA, Secretaría de Salud Pública y
Secretaría de Seguridad y Justicia).
25. Los consumidores deberán retornar o entregar las llantas en los puntos de
recolección establecidos por los productores; así como cumplir con las demás
obligaciones del Artículo 18 de la Resolución Nacional 1326 de 2017 y demás
normas a nivel nacional y distrital vigentes.
26. Los consumidores deberán prevenir la generación de los RAEE mediante
prácticas para la extensión de la vida útil de los AEE; así como cumplir con las
demás obligaciones del Artículo 2.2.7.A.2.3. de la Resolución Nacional 284 de
2018 y demás normas a nivel nacional y distrital vigentes.
27. Los generadores domiciliarios de Aceites de Cocina Usado (ACU) deberán seguir
las recomendaciones de manejo adecuado y los generadores industriales,
comerciales y de servicios de ACU deberán inscribirse ante la autoridad
ambiental; así como cumplir con las demás obligaciones de los Artículos 8 y 9 de
la Resolución Nacional 316 de 2018 y demás normas a nivel nacional y distrital
vigentes.
28. En general, todos los usuarios y generadores domiciliarios deberán llevar y
depositar los residuos que cuentan con programas posconsumo y que tienen
puntos de recolección en el Distrito sean de tipo peligroso o no, tales como RAEE,
pilas, medicamentos, luminarias, envases de plaguicidas, envases de aceites
lubricantes, etc. (Consultar puntos de entrega en la aplicación móvil App Red
Posconsumo).
Responsabilidad de los productores:
29. Los productores de pilas y/o acumuladores deberán aportar todos los documentos
e informes que acrediten el efectivo cumplimiento de cada uno de los indicadores
establecidos en el Artículo 1 de la Resolución Nacional 2246 de 2017 que modifica
383
el Artículo 10 de la Resolución Nacional 1297 de 2010 y demás normas a nivel
nacional y distrital vigentes.
30. Los productores de llantas que se comercializan en el país, tienen la obligación
de formular, presentar, implementar y mantener actualizados los Sistemas de
recolección selectiva y gestión ambiental de llantas usadas; así como cumplir con
las demás obligaciones del Artículo 15 de la Resolución Nacional 1326 de 2017 y
demás normas a nivel nacional y distrital vigentes.
31. Los productores de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (AEE) buscarán promover
la incorporación de los componentes obtenidos de los RAEE; así como cumplir
con las demás obligaciones del Artículo 2.2.7.A.2.1. de la Resolución Nacional
284 de 2018 y demás normas a nivel nacional y distrital vigentes.
32. Los productores de aceite vegetal comestible debe realizar estrategias de
comunicación y educación dirigidas a los generadores de ACU; así como cumplir
con las demás obligaciones del Artículo 6 de la Resolución Nacional 316 de 2018
y demás normas a nivel nacional y distrital vigentes.
33. Los productores deben dar inicio al diseño e implementación de estrategias de
pos-consumo y deberán articularse con el PGIRS Distrital, las estrategias del
orden nacional y demás normas vigentes, o aquellas que las modifique o
sustituya. De igual forma deberán promover campañas implementando el
concepto de Basura Cero y Economía Circular, enfocadas a la gestión integral y
recolección de los residuos especiales.
Responsabilidad de los importadores, distribuidores y comercializadores:
34. Los distribuidores y comercializadores de llantas deberán formar parte de los

Sistemas de recolección selectiva y gestión ambiental de llantas usadas; así como
cumplir con las demás obligaciones del Artículo 17 de la Resolución Nacional
1326 de 2017 y demás normas a nivel nacional y distrital vigentes.
35. El comercializador deberá aceptar la devolución de los RAEE por parte del
usuario o consumidor, sin costo alguno para este; así como cumplir con las demás
obligaciones del Artículo 2.2.7.A.2.2. de la Resolución Nacional 284 de 2018 y
demás normas a nivel nacional y distrital vigentes.
36. Los distribuidores y comercializadores de aceite vegetal comestible deberán
apoyar a los productores en el desarrollo de estrategias de comunicación y
educación en materia de manejo de ACU.
37. Los importadores, distribuidores y comercializadores deben dar inicio al diseño e
implementación de estrategias de pos-consumo y deberán articularse con el
PGIRS Distrital, las estrategias del orden nacional y demás normas vigentes, o
aquellas que las modifique o sustituya. De igual forma deberán promover
campañas implementando el concepto de Basura Cero y Economía Circular,
enfocadas a la gestión integral y recolección de los residuos especiales.
384
8.10.5. Proyectos del Programa de Gestión de Residuos en el Área
Rural.
8.10.5.1. Definición de los Proyectos del Programa de Gestión de Residuos en

el Área Rural.
Con el propósito de dar cumplimiento a lo establecido en el Programa, se plantea la

ejecución de proyectos de inversión institucional, donde las diferentes dependencias
de la Administración Distrital que tienen dentro de sus funciones realizar
intervenciones desde diferentes campos, puedan suscribir proyectos que le apunten
al cumplimiento de los objetivos del programa.
El proyecto busca determinar las condiciones técnicas y ambientales para la gestión

integral de los residuos especiales generados en el Distrito, con el fin de establecer
una ruta técnica para su manejo adecuado, incluyendo un diagnóstico inicial de su
generación por medio de una caracterización en donde se identificarán los impactos
ambientales asociados a su disposición así como alternativas para su minimización y
aprovechamiento; variables determinantes para establecer las estrategias factibles
para su gestión de manera integral.
Complementariamente al proyecto, a través de los lineamientos definidos para el

Programa, se busca fortalecer la coordinación interinstitucional entre los entes de
control, para incrementar la efectividad del componente de vigilancia y control.

el programa.
385
386
Tabla 8.10.3: Proyectos del Programa Gestión de Residuos Especiales
CANTIDA
CALIDAD
TIEMPO
SOCIAL
GRUPO
LUGAR
META
NIVEL PERIO
DESCRIPCIÓN FINAL PERIODO 2 PERIODO 3
D
DO 1
Gestionar el adecuado 4
Número de informes 1 informe de 1 informe de
Finalidad manejo de los residuos Informes
F de gestión anuales X X gestión gestión
¿para qué? especiales generados de
realizados anual anual
en Santiago de Cali. gestión
Implementar las
100% de
acciones necesarias Número de acciones 50% de las 100 % de
las
Propósito para la gestión integral implementadas/total acciones las acciones
P1 X X acciones
¿por qué? de los residuos de acciones implementa implementad
implemen
especiales generados identificadas das as
tadas
Diagnóstico de los
50% del 100% del
Componente residuos especiales Número de estudios 1 estudio
C1 X X estudio estudio
1 generados en Santiago realizados realizado
realizado realizado
de Cali.
Opciones de gestión 100% de
integral de residuos las 50% de las 100 % de
Componente
C2 especiales que se Número de opciones X X opciones acciones las acciones
2
ajusten al contexto de formulada formuladas formuladas
Santiago de Cali. s
Caracterización de los Documento de 1 50% del 100% del
C1A1 residuos especiales caracterización X document documento documento
Actividades
generados. elaborado o técnico formulado formulado
componente
Diagnóstico de la
1 Documento de 1 50% del 100% del
generación y manejo
¿cómo? C1A2 diagnóstico X document estudio estudio
actual de los residuos
elaborado o técnico realizado realizado
especiales.
Actividades Selección de las
Documento de 1 50% del 50% del
componente opciones adecuadas
C2A1 selección de X document documento documento
2 para los residuos
opciones elaborado o técnico formulado formulado
¿cómo? especiales.
387
Ubicación de sitios Documento de
1 50% del 50% del
potenciales para análisis de
C2A2 X document documento documento
infraestructura de infraestructura
o técnico formulado formulado
residuos especiales. elaborado
Documento de 1 50% del 50% del
gestión integral de los
C2A3 factibilidad de gestión X document documento documento
residuos especiales
elaborado o técnico formulado formulado
generados.
Estrategias para el Documento de
1 50% del 50% del
aprovechamiento para estrategias de
los residuos especiales aprovechamiento
generados. elaborado
Estrategias de Documento de
1 50% del 50% del
posconsumo para los estrategias de
residuos especiales posconsumo
generados. elaborado
388
8.10.5.2. Descripción de los medios de verificación del Proyecto del Programa
de Gestión de Resduos Sólidos Especiales.


programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales.
RESPONSABLE
FRECUENCIA
FUENTE DE MÉTODO DE
NIVEL DESCRIPCIÓN INDICADOR INFORMA RECOLE
CIÓN CCIÓN
Gestionar el adecuado Número de Informes de Solicitudes

DAP,
Finalidad manejo de los residuos informes de los información
(F) Anual UAESP,
especiales generados en gestión anuales organismos organismos
DAGMA
Santiago de Cali. realizados competentes competentes
Implementar las acciones Número de
Informes de Solicitudes
necesarias para la gestión acciones DAP,
Propósito los información
(P) integral de los residuos implementadas/t Anual UAESP,
organismos organismos
especiales generados en otal de acciones DAGMA
competentes competentes
Santiago de Cali. identificadas
Informes de Solicitudes
Diagnóstico de los residuos Número de DAP,
Componente los información
1 - (C1) especiales generados en estudios Anual UAESP,
organismos organismos
Santiago de Cali. realizados DAGMA
competentes competentes
Opciones de gestión integral Informes de Solicitudes
DAP,
Componente de residuos especiales que Número de los información
2 - (C2) Anual UAESP,
se ajusten al contexto de opciones organismos organismos
DAGMA
Santiago de Cali. competentes competentes
Actividad 1 Caracterización de los Documento de Documentos Revisión de DAP,
componente residuos especiales caracterización técnicos del los Anual UAESP,
1 - (C1A1)
generados. elaborado estudio documentos DAGMA
Actividad 2 Diagnóstico de la generación Documento de Documentos Revisión de DAP,
componente 1 - y manejo actual de los diagnóstico técnicos del los Anual UAESP,
(C1A2)
residuos especiales. elaborado estudio documentos DAGMA
Documento de
Selección de las opciones Documentos Revisión de DAP,
C2 selección de
A1 adecuadas para los residuos técnicos del los Anual UAESP,
opciones
especiales. estudio documentos DAGMA
elaborado
Ubicación de sitios Documento de
Documentos Revisión de DAP,
C2 potenciales para análisis de
A2 técnicos del los Anual UAESP,
infraestructura de residuos infraestructura
Actividades componente2
estudio documentos DAGMA

especiales. elaborado
Documento de
Factibilidad para la gestión Documentos Revisión de DAP,
C2 factibilidad de
A3 integral de los residuos técnicos del los Anual UAESP,
gestión
especiales generados. estudio documentos DAGMA
elaborado
Estrategias para el Documento de
Documentos Revisión de DAP,
C2 aprovechamiento para los estrategias de
A4 técnicos del los Anual UAESP,
residuos especiales aprovechamient
estudio documentos DAGMA
generados. o elaborado
Documento de
Estrategias de posconsumo Documentos Revisión de DAP,
C2 estrategias de
para los residuos especiales técnicos del los Anual UAESP,
A5 posconsumo
generados. estudio documentos DAGMA
elaborado
389

políticos, climatológicos u otros factores que pueden hacer que el mismo fracase. Es
importante aclarar que un análisis de riesgos tiene dos componentes principales, la
probabilidad de ocurrencia de un evento y el impacto que tendría dicho evento en
caso de que ocurra. De esta manera el análisis de riesgo que se presenta en la Tabla
a continuación contiene situaciones que podrían en algún momento representar un
riesgo para el desarrollo y cumplimiento del Programa de Gestión Integral de
Residuos Especiales.
Tabla 8.10.5: Descripción de riesgos de los proyectos del Programa de Gestión

de Reisiduos Sólidos Especiales
FACTOR DEL RIESGO
Aprobación de Participación
Caracterización de Documento Voluntad Tiempos
los recursos y Condiciones
C1 los residuos de política de
A1 del proyecto acompañami climáticas y de
especiales caracterizaci para su contrataci
por parte del ento de la acceso
generados. ón elaborado ejecución ón
Distrito comunidad
Diagnóstico de la Aprobación de Participación

Documento Voluntad Tiempos
generación y los recursos y Condiciones
C1 de política de
A2 manejo actual de del proyecto acompañami climáticas y de
diagnóstico para su contrataci
los residuos por parte del ento de la acceso
elaborado ejecución ón
especiales. Distrito comunidad
Selección de las Aprobación de Participación
Documento Voluntad Tiempos
opciones los recursos y Condiciones
C2 de selección política de
A1 adecuadas para del proyecto acompañami climáticas y de
de opciones para su contrataci
los residuos por parte del ento de la acceso
elaborado ejecución ón
especiales. Distrito comunidad
Ubicación de sitios Documento Aprobación de Participación
Voluntad Tiempos
potenciales para de análisis los recursos y Condiciones
C2 política de
A2 infraestructura de de del proyecto acompañami climáticas y de
para su contrataci
residuos infraestructur por parte del ento de la acceso
ejecución ón
especiales. a elaborado Distrito comunidad
Factibilidad para la Documento Aprobación de Participación

Voluntad Tiempos
gestión integral de de los recursos y Condiciones
C2 política de
A3 los residuos factibilidad del proyecto acompañami climáticas y de
para su contrataci
especiales de gestión por parte del ento de la acceso
ejecución ón
generados. elaborado Distrito comunidad
Documento
Estrategias para el de Aprobación de Participación
Voluntad Tiempos
aprovechamiento estrategias los recursos y Condiciones
C2 política de
A4 para los residuos de del proyecto acompañami climáticas y de
para su contrataci
especiales aprovechami por parte del ento de la acceso
ejecución ón
generados. ento Distrito comunidad
elaborado
Documento
Estrategias de Aprobación de Participación
de Voluntad Tiempos
posconsumo para los recursos y Condiciones
C2 estrategias política de
A5 los residuos del proyecto acompañami climáticas y de
de para su contrataci
especiales por parte del ento de la acceso
posconsumo ejecución ón
generados. Distrito comunidad
elaborado
390
8.10.5.4. Cronograma de ejecución de los proyectos del Programa de Gestión
de Residuos Sólidos Especiales.
A continuación, se presenta el cronograma para la ejecución de las actividades del

proyecto del Programa Residuos de Construcción y Demolición del Distrito de
Santiago de Cali .
Tabla 8.10.6: Cronograma de Proyectos del Programa de Gestión Residuos

Sólidos Especiales
Fecha Fecha
Inicio Fin
DAP
4
Caracterización de los residuos UAESP 2021 2024
especiales generados. años
DAGMA
DAP
Diagnóstico del manejo actual de 4
los residuos especiales UAESP 2021 2024
años
generados. DAGMA
DAP
Selección de las opciones 4
adecuadas para los residuos UAESP 2021 2024
años
especiales. DAGMA
DAP
Ubicación de sitios potenciales 4
para infraestructura de residuos UAESP 2021 2024
años
especiales. DAGMA
DAP
Factibilidad para la gestión integral 4
de los residuos especiales UAESP 2021 2024
años
generados. DAGMA
DAP
Estrategias para el 4
aprovechamiento de los residuos UAESP 2021 2024
años
especiales generados. DAGMA
DAP
Estrategias de posconsumo para 4
los residuos especiales UAESP 2021 2024
años
generados. DAGMA
391
8.11. Programa de Gestión de Residuos de Construcción y
Demolición
Fuente: UAESP, 2020
392
Este programa tiene por objeto incorporar todas aquellas acciones para garantizar un
adecuado manejo en la gestión integral de residuos de construcción y demolición en
el Distrito de Santiago de Cali, de acuerdo con las normas vigentes. Así como, definir
los lineamientos normativos, técnicos y ambientales para las actividades de
recolección, transporte, aprovechamiento, tratamiento y disposición final de los RCD,
considerando el fortalecimiento de los mecanismos de seguimiento, inspección,
vigilancia y control para todos los actores de la cadena de manejo de RCD.
A través de este Programa se fomentarán los procesos de recuperación y

aprovechamiento de los Residuos de Construcción y Demolición (RCD) con inclusión
social, promoción de separación en la fuente y cultura de la reducción, fortaleciendo
los aspectos de orden técnico, administrativo, ambiental, económico, cultural y social.
El Programa tiene como propósito articular las acciones públicas y privadas,

vinculadas a la gestión de residuos de construcción y demolición en el Distrito de
Santiago de Cali, a fin de lograr modelos sustentables para la gestión de RCD que
integre de manera articulada aspectos ambientales, sociales y económicos,
igualmente la reducción en la generación, el reciclaje, aumento de la reutilización y
aprovechamiento en la mayor cantidad posible, disminuyendo así en gran medida las
fracciones no aprovechables que se llevan a disposición final.
Conforme a la ubicación y al equipamiento integral del Programa de Residuos de

Construcción y Demolición, se encuentra contempladas dentro de las actividades los
proyectos la ubicación de estaciones de transferencia de residuos de construcción y
demolición, así como los criterios técnicos y arquitectónicos se debe cumplir con lo
definido en el Artículo 174 y 175 del Acuerdo Municipal No. 0373 de 2014 y a las
disposiciones de Ley.
Asimismo, la implementación de estos equipamientos está sujeta a la realización de

los estudios de factibilidad, estos estudios serán realizados por el Departamento
Administrativo de Gestión del Medio Ambiente (DAGMA), según sus competencias y
con la asesoría y acompañamiento del Departamento Administrativo de Planeación y
cumpliendo con la normatividad vigente o las normas que la modifiquen, adicionen o
sustituyan. En el corto y mediano plazo se deberá contar con mínimo dos estaciones
de transferencia de RCD en operación.
De acuerdo a la ubicación de los sitios de disposición final de residuos resultantes de

procesos de construcción y demolición se deberá cumplir con lo definido en el Artículo
177 del Acuerdo No. 0373 de 2014, la normatividad vigente o las normas que la
modifiquen, adicionen o sustituyan. Los sitios de disposición final de residuos de
construcción y demolición deberán entrar en operación, una vez el Departamento
Administrativo de Planeación Distrital y el Departamento Administrativo de Gestión
del Medio Ambiente (DAGMA) hayan desarrollado y adoptado los estudios de
factibilidad técnica, ambiental y económica como lo establece la normatividad vigente.
En el corto plazo se deberá contar con mínimo un sitio de disposición final de residuos
resultantes de procesos de construcción y demolición en operación, en el territorio
Distrital o en alianza regional y/o con el sector privado.
393
Los sitios para el aprovechamiento, tratamiento y/o valorización de residuos de
construcción y demolición, deberán cumplir con los lineamientos básicos y criterios
técnicos definidos por la normatividad vigente. Los sitios para el tratamiento,
aprovechamiento y/o valorización de residuos de construcción y demolición, contando
con la normativa vigente, se han considerado como zonas de ubicación prioritaria;
áreas cuyo paisaje se encuentre degradado, tales como minas y canteras
abandonadas, considerando las obligaciones impuestas en las correspondientes
licencias ambientales o planes de manejo ambiental, que normativamente primen.
Para los procesos de clausura y restauración ambiental, paisajística y geomorfológica
de los sitios de disposición final de residuos de construcción y demolición se deberá
cumplir con lo definido en el Artículo 178 del Acuerdo No. 0373 de 2014, la
normatividad vigente o las normas que la modifiquen, adicionen o sustituyan.
Los sitios prohibidos para la disposición de residuos de construcción y demolición son

los definidos en el Artículo 179 del Acuerdo No. 0373 de 2014, la Resolución 541 de
1994, la normatividad vigente o las normas que la modifiquen, adicionen o sustituyan.
Las acciones propuestas se desarrollarán a nivel de la Administración Distrital en

articulación con los actores que tengan incidencia en la cadena de la gestión de los
RCD.
Los parámetros de línea base de este programa corresponde a los establecidos en la

Resolución Nacional 0754 de 2014, asimismo el Distrito debe avanzar en la
construcción de un modelo integral que contemple variables de innovación
tecnológica como el diseño de App para integrar todo el sistema de gestión integral
para el manejo de los RCD, el cual involucre a los grandes y pequeños generadores
en uno solo.

De acuerdo a los parámetros de la línea base en la actualidad se cuenta con (2) dos
Caracterizaciones de Residuos de Construcción y Demolición – RCD, una realizada
en el año 2017, entre la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos –
UAESP y la Asociación Colombiana de Ingeniería Sanitaria y Ambiental – ACODAL y
otra Caracterización realizada en el año 2018, entre la Corporación Autónoma
Regional del Valle del Cauca – CVC y la Universidad del Valle.
La Asociación Colombiana de Ingeniería Sanitaria y Ambiental – ACODAL - Seccional

Occidente, realiza la Caracterización exhaustiva de los Residuos de Construcción y
Demolición (RCD) que ingresan a la Estación de Transferencia de la carrera 50 de la
ciudad de Cali e identificación de su potencial de transformación en eco-productos
para la construcción Informe Final presentado a: Unidad Administrativa Especial de
Servicios Públicos Municipales – UAESPM, en diciembre del año 2017.
Santiago de Cali, es una ciudad que ha experimentado un aumento en las

construcciones, reparaciones de edificaciones, nuevas vías, tierra de excavaciones y
394
de reformas de edificaciones existentes, entre otros, que trae consigo un incremento
de los Residuos de Construcción y Demolición (RCD). Sin embargo, se ha convertido
en una problemática ambiental, la gran disposición de estos residuos en escombreras,
sin dárseles otro uso, contribuye a la acumulación de materiales que no son
biodegrables, pues entre los residuos depositados están presentes una amplia
variedad de materiales tales como: tierra, rocas, triturados, arena, ladrillos, madera,
tejas, concretos, morteros, porcelana sanitaria, metales, etc.
Para mitigar esta problemática ambiental, ACODAL Seccional Occidente en

cumplimiento con su misión y de acuerdo al Convenio celebrado con la UAESPM,
está ejecutando “la caracterización exhaustiva de los RCD de la Estación de
Transferencia ubicada en la carrera 50 de la ciudad de Cali, para reconocer su
potencial de transformación en eco-productos para la construcción de edificación e
infraestructura”, que propone una alternativa que busca estudiar los RCD para
transformarlos en productos útiles tanto para el sector de la construcción como para
otros sectores.
Las etapas estimadas para procesar los RCD son: secado, calcinación, reducción de
tamaño, clasificación, dosificación, mezclado, empaque o/y confinamiento, curado,
etc., todo con el objetivo de elaborar productos de calidad que compitan en todos los
aspectos con productos similares en el mercado.
Caracterización de RCD, entre la Unidad Administrativa Especial de Servicios

Públicos – UAESP y la Asociación Colombiana de Ingeniería Sanitaria y
Ambiental – ACODAL.
Se iniciaron actividades el 1 de junio de 2017, planificando las actividades requeridas

para ejecutar el proyecto de realiza la Caracterización exhaustiva de los Residuos de
Construcción y Demolición (RCD) que ingresan a la Estación de Transferencia de la
carrera 50 de la ciudad de Cali e identificación de su potencial de transformación en
eco-productos, el proyecto se concluyó el 30 de noviembre de 2017.
A continuación, se presenta el diagrama metodológico para la elaboración exhaustiva

de la Caracterización de los RCD.
.
395
Figura 8.11.1: Diagrama Caracterización Residuos de Construcción y
Demolición
Fuente: Caracterización realuzada por la UAESP y Acodal, 2017
396
Conclusiones de la Caracterización de RCD en la EDT de la 50
Aunque a lo largo de todo el informe se han entregado las conclusiones

correspondientes a cada ítem es importante resaltar la importancia de los resultados
conseguidos, a manera de síntesis. El proceso de caracterización ha sido exitoso
puesto que logró demostrar la viabilidad de la transformación de los RCD.
● Las pruebas químicas (FRx) mostraron que los RCD son muy uniformes en su
composición, por lo cual son útiles para utilizarlos como materias primas en
múltiples procesos industriales y en obras de construcción. Este
comportamiento surge porque los Residuos de Construcción y Demolición
provienen de un proceso constructivo repetitivo que emplea los mismos
materiales a lo largo de él, con mínimas variantes en introducción de nuevos
materiales.
● Las pruebas mineralógicas, microestructurales, permitieron identificar entes

minerales similares en todos los distintos residuos probados, con excepción de
un viaje el sexto (6) que contenía residuos de panel yeso. Además, estas
pruebas mostraron una importante amorficidad en varios de las muestras
elaboradas, siendo las más notorias las muestras finas con tamaño de
partículas menor a 4,75 mm. El resultado permite plantear la necesidad de
avanzar en el trabajo de elaborar MCS (materiales cementicos suplementarios
activos o inertes) y confrontar su comportamiento frente a otros materiales
similares en el mercado. Estos productos son de un valor agregado que supera
en más de 20 veces el valor de un agregado o un material para bases y
subbases. Lo importante es que el país requiere de estos MCS (materiales
cementicos suplementarios activos o inertes), en volúmenes apreciables. La
zona o región podría demandar más de 10.000 ton mensuales de estos
productos.
● Las pruebas físicas permiten analizar que son materiales con los cuales se
podrían producir agregados especiales que provean propiedades particulares
a los elementos u obras que los contienen. La reducción de la huella de
carbono en el ámbito de la edificación pasaría muy fuertemente por el uso de
estos materiales o agregados especiales.
● En aspectos particulares, fue posible elaborar: concretos, morteros de

mampostería para pega, grautin y revoques, ladrillos, eco-pavimentos y
adoquines, donde todos los productos lograron parecerse a los convencionales
y en algunos casos superarlos ampliamente.
● Se planteó el pre-diseño de un proceso de beneficio de estos RCD y con ello

se hizo un ejercicio de un balance de masa y energía que estableció las
capacidades básicas de los equipos de esa planta.
● Muy importante que este esfuerzo no se quede detenido en el tiempo y ojalá el

grupo de profesionales que integran la UAESPM busquen y consigan la
formación complementaria necesaria para que esta iniciativa continúe hasta
resolver esta necesidad sentida de la ciudad y por qué no del país.
397
Caracterización mediante el convenio proyecto RCD CVC – Univalle.
Caracterización y cuantificación de los residuos de Construcción y Demolición – RCD,

del Distrito de Santiago de Cali, elaborado mediante convenio entre la Corporación
Autónoma Regional del Valle del Cauca – CVC y la Universidad del Valle.

Resolución 0754 de 2014 para el Programa de Gestión de Residuos de Construcción
y Demolición.
Tabla 8.11.1: Línea base Programa de Gestión de Residuos de Construcción y

Demolición
78.000 Ton/mes (2500 m3/día)

Cantidad mensual de 79.779 ton/mes (2659 ton/día)
Ton/mes generados por grandes y pequeños
RCD generados Densidad: 1.12 kg/m3
generadores de RCD
Material Proporci
ón
Cerámicos 96.94%
Madera 0,82%
Actualmente no se cuenta con una

Plásticos 0,42%
Caracterización de % en peso por caracterización de RCD ajustada y real
los RCD generados tipo de material a las condiciones propias del
Municipio. Metales 0,20%
Papel y 0,74%
Cartón
Orgánicos 0,88%
Total 100,00%
La disposición final de los RCD que

ingresan a la EDT de la carrera 50
Sitios con permisos para recuperación
se realizó en tres (3) predios de
geomorfológica con tierra y escombros
Tipo de sitio Escombrera, Candelaria (Predio María Ruth
seleccionado en los municipios de
empleado para la relleno sanitario Gómez Rojas, Predio Valeriano
Candelaria, Palmira, Puerto Tejada.
disposición final o [2], planta de Ortiz, Predio Gilberto Monroy
El municipio no cuenta con escombrera
aprovechamiento de aprovechamien Molano) y dos (2) de Puerto Tejada
municipal ni regional al igual que
RCD to, etc. (Predio el Cortijo y Predio el
estaciones de transferencia y/o
Cantarito).
aprovechamiento.
25 sitios para disposición final de
los RCD reportados al DAGMA
398
principalmente por grandes
generadores
Predio María Ruth Gómez Rojas,

está ubicado en el municipio de
Candelaria, cuenta con permiso
mediante oficio No. 021-
01740(03)2012 emitido por la CVC.
Predio Valeriano Ortiz, ubicado en
el municipio de Candelaria, cuenta
con permiso mediante oficio No.
0721-17507-2013 emitido por la
Número, fecha
Autorización CVC.
y autoridad Más de trece permisos vigentes en la
ambiental del sitio de Predio Gilberto Monroy Molano,
ambiental que actualidad, ver documento DTS del
disposición final de está ubicado en el municipio de
expide el acto programa de gestión de RCD.
RCD Candelaria, cuenta con permiso
administrativo
mediante oficio No. 0721-
01740(03)-2012 emitido por la
CVC.
Predio DITECSO del Ingeniero
Jannyck Viveros Fajardo, ubicado
en el municipio de Villa Rica,
cuenta con autorización emitida por
la con Certificado de Viabilidad
número SDP-24691-2019
RCD aprovechados
% en peso s.d.
en el último año
Existen cuatro (4) operadores de

EMSIRVA E.S.P. en liquidación en
Existen cuatro (4) operadores de
las 4 zonas de Cali que prestan el
EMSIRVA E.S.P. en liquidación en las
servicio de recolección y transporte
4 zonas de Cali que prestan el servicio
de escombros: PromoCali S.A ESP;
de recolección y transporte de
PromoValle S.A ESP; Empresa
escombros: Promoambiental
VEOLIA E.S.P S.A Ciudad Limpia
Persona natural Valle S.A ESP; Promoambiental Cali
Recolección y Bogotá S.A ESP. Existen otras
o jurídica que S.A ESP; Empresa Metropolitana de
disposición final de empresas privadas que prestan
presta el Aseo de Cali "EMAS" S.A ESP; Ciudad
RCD este servicio de aseo especial,
servicio Limpia Bogotá S.A ESP. Existen otras
igualmente volqueteros y chaneros,
empresas privadas
estos dos últimos de carácter
que prestan este servicio de aseo
informal tienen chimeneas
especial, igualmente volqueteros y
distribuidas a una distancia de 50
carretilleros, estos dos últimos de
cm una de otra, no se tiene
carácter informal.
proyecto de mecanismo de
desarrollo limpio (MDL).
Fuente: UAESP - DAP, 2020
A continuación, se hace una descripción más detallada de los parámetros

anteriormente mencionados y se describen otros que se consideran de importancia
para la formulación del presente Programa.
8.11.2.1.1. Generación actual de RCD en el Distrito de Santiago de Cali.
La generación de residuos originados en las actividades de construcción y demolición

hacen parte del proceso de desarrollo urbanístico constante debido a factores
399
determinantes como el crecimiento poblacional, el desarrollo económico relacionado
con la industrialización y el comercio, el ordenamiento del territorio en el desarrollo de
infraestructura física como redes de servicios, obras viales, edificaciones y obras que
soportan el desarrollo social y de calidad de vida para los habitantes.
El manejo de los residuos de construcción y demolición RCD en el Distrito de Santiago

de Cali, puede decirse que ha sido una odisea, teniendo en cuenta que se ha tratado
de fomentar programas de manejo y gestión de RCD, trabajando con el gremio de
transportadores informales, brindando alternativas de movilidad en la cual se destacó
el cambio de las carretillas, a vehículos de tracción animal, por vehículos motorizados
de carga, buscando así beneficio para sus familias, los equinos y el medio ambiente,
acogiéndose a proyectos productivos, incluyendo la disposición adecuada de los
RCD; también se le ha hecho frente a mejorar la cultura ciudadana con programas de
divulgación y sensibilización sobre el cuidado del medio ambiente, el manejo
adecuado a los RCD, tanto a los generadores como a los transportadores de éstos.
Se debe tener en cuenta la generación de los RCD, en los procesos de construcción
con las grandes obras tanto públicas como privadas y de los RCD que se generan en
las pequeñas obras de construcción las cuales son generadoras de los puntos críticos
en el Distrito, asimismo se deben establecer unos principios que garanticen una
gestión ambiental que se base en el uso racional de materiales, evitando la
generación descontrolada de residuos de los RCD, teniendo en cuenta aspectos tales
como la reducción, la reutilización, el reciclado y otras formas de valorización de los
RCD, el Distrito de Santiago de Cali, en su plan de gestión integral de residuos sólidos
(PGIRS 2015 – 2027), adopta el programa de gestión de residuos de construcción y
demolición RCD, a través de este Programa se fomentan los procesos de
recuperación y aprovechamiento de los RCD, con la inclusión social, promoción de
separación en la fuente y cultura de la reducción, fortaleciendo los aspectos de orden
técnico, administrativo, ambiental, económico, cultural y social. Conforme a lo anterior
es importante que el Distrito avance en la construcción de un modelo integral que
contemple variables de innovación tecnológica como el diseño de App para integrar
todo el sistema de gestión integral para el manejo de los RCD, el cual involucre a los
grandes y pequeños generadores en uno solo.
Principalmente existen dos tipos de generadores de Residuos de Construcción y

Demolición escombros: i) los grandes generadores, constituidos por las empresas
constructoras de proyectos de vivienda y el Distrito de Santiago de Cali, con el
desarrollo de obras de infraestructura y las nuevas terminales del transporte masivo
MIO, estas tipologías se encuentran igualmente en las empresas constructoras con
proyectos de unidades de vivienda; ii) los pequeños generadores que son las
viviendas unitarias y multifamiliares que ejecutan mejoras y adecuaciones de la
infraestructura física de las mismas, pero que se convierten en cuanto a su cantidad
en los mayores aportantes en volumen de RCD; y iii) Asimismo, se deben incluir los
establecimientos de comercio que realizan mejoras y adecuaciones; obras públicas
para la adecuación de espacios o reparación de carpeta asfáltica; obras de instalación
o reparación de cableado; además, son los que requieren un mayor despliegue para
el control sobre el almacenamiento, transporte y disposición final a los sitios
autorizados. El tipo de generadores de escombros y el volumen generado se observa
en la siguiente tabla.
Tabla 8.11.2: Generación de Escombros
400
Cantidad Aprox. de Cantidad Aprox. de
% Generación
Características Escombros en Peso Escombros en Peso
RCD
(m3 x por año) (m3 x por día)
Pequeños Generadores 13,85 % 98.654,61 328,85
Grande Generadores 86,15 % 613.653,03 2.045,50
TOTAL 100,00 % 712.307,64 2.374,35

Fuente: Caracterización de RCD - CVC y la Universidad del Valle, 2018.
De acuerdo a los resultados del Convenio 170-2017 celebrado entre la CVC y la

Universidad del Valle, cuyo objetivo fue “realizar la caracterización y cuantificación de
los residuos de construcción y demolición (RCD) del Distrito de Santiago de Cali”, se
pudo determinar el volumen de RCD generados en el Distrito de Santiago de Cali
durante el año 2017. Del volumen total el 86,15% corresponde al aporte de RCD por
los grandes generadores, y tan sólo el 13,85% corresponde a los RCD generados por
los pequeños generadores (provenientes de remodelaciones o adecuaciones de las
viviendas) o también considerados de tipo domiciliarios, para un total RCD al año
2017 de 712.307,64 m3 producidos en Santiago de Cali, equivalente a 2.374,35 m3
día. Se estima que cerca del 67% de los RCD producidos por los pequeños
generadores en toda la ciudad de Cali llegan a la EDT La 50.
Así mismo, resultado del estudio de caracterización de los RCD que ingresan a la
Estación de Transferencia - EDT de la carrera 50 del convenio suscrito entre la
UAESPM y la Asociación Colombiana de Ingeniería Sanitaria y Ambiental – ACODAL
en el año 2017, el cual estuvo orientado a la determinación del potencial de
transformación de los RCD en eco-productos para la industria de la construcción,
evaluando su calidad y comparándolos con productos similares en el mercado, se
identificó que en la EDT se reciben aproximadamente 8.587 ton/mes de RCD, los
cuales están constituidos en un 97% por materiales cerámicos evidenciando su
elevado potencial de aprovechamiento. El estudio concluyó que es factible la
transformación de los RCD en eco-productos con calidad similar y en algunos casos
superiores, a la de los productos convencionales.
A continuación, se presentan otros resultados de interés del muestreo piloto. En la

tabla se observa que, del grupo de los cerámicos, el 71.6% corresponde a cerámicos
de tamaño mayor a 4.75 mm mientras que el 25.16% son cerámicos con un tamaño
menor a 4.75 mm.
Tabla8.11.3: Proporción de Cerámicos por tamaño en el grupo de los cerámicos

Proporción Cerámicos > 4.75 mm Proporción Cerámicos < 4.75 mm
71,6 % 25,2 %
Fuente: Caracterización realizada por la UAESP y Acodal, 2017.
Por otro lado, en la tabla 11.2.1.5. se muestran las proporciones globales (con
respecto a la totalidad del contenido de todos los vehículos en conjunto) de todos los
401
materiales clasificados, es decir: cerámicos, papel y cartón, plástico, madera, metales
y orgánicos. En donde se observa que la segunda mayor proporción, está dada por
la participación del material orgánico con el 0.89 % seguido por la madera con el 0.82
%, lo cual revela que, a pesar de que este tipo de material no debería descargarse en
la EDT de la 50, en el muestreo piloto es clara su aparición.
Tabla 8.11.4: Proporción por Tipo de Material

Material Proporción
Cerámicos 96,94%
Madera 0,82%
Plástico 0,42%
Metales 0,20%
Papel y cartón 0,74%
Orgánicos 0,88%
Total 100,00%
Fuente: Caracterización realizada por la UAESP y Acodal, 2017.
Adicionalmente, en la tabla de proporción de viajes, se presenta en torno a la muestra

recolectada, una descripción de las proporciones de los viajes para cada zona, en
donde se observa que el 72.73% de los viajes provenía de barrios ubicados en la zona
sur de la ciudad; mientras que el 18.18% correspondieron a la zona norte. Por su
parte, no se presentaron viajes provenientes de la zona oriente y occidente.
Tabla 8.11.5: Proporción de Viajes por Zona (Dentro de la muestra recolectada)
Norte 18,18%
Sur 72,73%
Oriente 0%
Occidente 0%
Sin Procedencia Específica 9,09%
402
Totales 100,00%
Fuente: Fuente: Caracterización convenio univalle CVC año 2017 ministerio del medio ambiente
"antecedentes resolución 0472 del 2017"
Diagnóstico sobre la Disposición en RCD en el Distrito de Santiago de Cali
La Política Nacional para la gestión Integral de Residuos Sólidos en Colombia busca

contribuir al desarrollo de la economía circular y a la mitigación del cambio climático.
Por medio de la economía circular se busca la reincorporación en el ciclo productivo
de materiales a través del aprovechamiento o reciclaje y así desincentivar la
disposición final de residuos potencialmente aprovechables en rellenos, mitigar la
explotación de materias primas no renovables, disminuir el impacto ambiental por
medio de la disminución de gases de efecto invernadero como CO2, NOx, etc. En la
Figura 11.2.1.7. Se muestra el esquema de economía circular.
Figura8.11.2: Esquema de economía circular de un producto
Fuente: Caracterización convenio univalle CVC año 2017 ministerio del medio ambiente
"antecedentes resolución 0472 del 2017"
Conforme a la gestión integral de los RCD, se deberá priorizar las actividades de

prevención o reducción de la generación de RCD, como segunda alternativa se debe
implementar el aprovechamiento y finalmente la última opción, será la disposición final
de los RCD, teniendo en cuenta esta metodología sugerida por el Ministerio del Medio
Ambiente de Colombia.
Al seguir el ciclo de residuos de construcción y demolición, mostrado en la figura

anterior, se disminuye la cantidad y el impacto de los RCD, que se deben minimizar
y garantizar que su volumen a disponer en sitios de disposición final sea el mínimo
posible.
El ciclo recomendado es el que se muestra en la Figura 11.2.1.8. En cada una de las

etapas del proceso de generación de RCD, se identifican en la Figura 11.2.1.8., y se
encuentran involucrados los actores señalados en la resolución 0472 del 28 de
febrero de 2017 del Ministerio del Medio Ambiente, que define el rol de cada actor y
403
reglamenta la gestión integral de los residuos generados en las actividades de
construcción.
Figura 8.11.3: Ciclo de reincorporación de RCD
Fuente: Ministerio del Medio Ambiente – Resolución 0472 de 2017.
De acuerdo a la información contenida en la Resolución 0472 del Ministerio de

Ambiente y Desarrollo Sostenible del 28 de febrero de 2017, por la cual se
reglamentó la gestión integral de los residuos generados en las actividades de
construcción y demolición – RCD a nivel nacional. En esta se estableció que los
RCD, anteriormente denominados “Escombros”, son considerados los residuos
sólidos provenientes de las actividades de excavación, construcción, demolición,
reparaciones o mejoras locativas de obras civiles o de otras actividades conexas.
En estos residuos se identifican dos tipos: RCD susceptibles de aprovechamiento
y RCD no-aprovechables.
En la primera categoría (RCD susceptibles de aprovechamiento) se incluyen los

siguientes:
● Pétreos: concreto, morteros, arenas, gravas, gravillas, asfalto, ladrillos y

bloques, cerámicas, sobrantes de mezclas de cemento y concreto, entre
otros.
● No-pétreos; vidrio, metales, plásticos, madera, papel, cartón, yesos (drywall

y panel-yeso), entre otros.
● Productos de excavación, adecuación de terrenos, cimentaciones, entre

otros.
En la segunda categoría (RCD no-aprovechables) se incluyen los contaminados

con residuos peligrosos y todo aquel material que por su estado no pueden ser
aprovechados.
404
Caracterización de RCD Pétreos.
La realización de los estudios de caracterización permitió el conocimiento de la

composición de los residuos sólidos y la identificación de las fuentes de generación,
para tomar las decisiones más adecuadas en la gestión y aprovechamiento de estos.
Por esta razón, en el presente estudio se definió evaluar en los RCD de naturaleza
pétrea, los siguientes parámetros:
● Composición química por fluorescencia de Rayos X (FRX).

● Composición mineralógica por Difracción de Rayos X (DRX).
● Microestructura (Microscopía electrónica de barrido).
● Propiedades Físicas (granulometría por tamizado, masa unitaria, densidad, y
absorción a agregados gruesos y finos)
● Resistencia a la abrasión (Agregados gruesos)
● Materia Orgánica (Agregados Finos)
● Tamaño y distribución de partículas por granulometría láser (Impalpables)
● Índice de actividad puzolánica (Impalpables)
Estos resultados se complementan con ensayos TCLP (lixiviables de metales

pesados), donde estos ensayos son requeridos.
Caracterización de RCD NO PÉTREOS considerados en el muestreo: Residuos

de Panel Yeso
Entre los diferentes tipos de RCD que se generan en el sector de la construcción se

encuentran los residuos de panel yeso, placas de yeso laminadas o cartón yeso (en
inglés drywall). Es creciente la utilización en cerramientos interiores del sistema de
construcción de placas de yeso prefabricadas (drywall) atornilladas en una estructura
metálica ligera de acero galvanizado, generando una superficie apta para recibir un
acabado final. Normalmente las placas de panel yeso son fabricadas de yeso natural
semihidratado (CaSO4.0.5H2O), papel, fibras de vidrio y algunos agentes espumantes
y dispersantes. Gran parte de las pérdidas en la construcción del Drywall se
encuentran asociadas a las actividades de adecuación, corte y rechazo de las piezas
en las obras o en los procesos de instalación, estos residuos por lo general son
dispuestos en rellenos sanitarios y vertederos que en algunas ocasiones no son
regulados.
La disposición inadecuada en este tipo de vertederos altera la alcalinidad del suelo y

contamina el lecho freático, lo cual tiene lugar cuando lixivian los sulfatos al
humedecerse (European Commission JRC IPTS, 2008). Asimismo, su disposición en
RS debe evitar el contacto con materia orgánica y la exposición a la lluvia o altos
niveles de humedad en ambiente anaeróbico, a fin de no generar la emisión de
sulfuro de hidrógeno (H2S), gas nocivo para la salud.
Teniendo en cuenta lo expuesto anteriormente es importante hacer una adecuada

disposición de este material ya que el yeso obtenido a partir de los RCD posee la
viabilidad de ser reutilizado e incorporado en los procesos de fabricación y
elaboración de nuevos elementos constructivos. Sin embargo, los residuos deben
estar completamente libres de cualquier otra impureza para que su reutilización sea
405
posible. En este sentido es necesario un adecuado proceso de clasificación y
separación de materiales que permita una adecuada recuperación de este material.
El proceso de reciclaje del panel yeso se puede dividir en tres etapas:
● La primera de ellas implica la remoción de papel que se encuentra adherido

al núcleo de yeso, separación que puede realizarse mediante procesos de
humectación o procesos mecánicos.
● En la segunda etapa el material obtenido del núcleo de yeso que será
empleado como materia prima es acondicionado mediante procesos
mecánicos de trituración y molienda con el fin de obtener una granulometría
deseada ya que los yesos comerciales normalmente presentan
granulometrías menores que los yesos reciclados, lo que afecta la tasa de
hidratación, que aumenta con la disminución del tamaño de las partículas,
debido al incremento en el área específica del material.
● Finalmente, el material es sometido a procesos de secado y deshidratación
controlada.
Aprovechamiento de los residuos valorizables
Los RCD son susceptibles de aprovechamiento se encuentran:
● Materiales producto de excavación, nivelaciones y sobrantes de la adecuación

del terreno: tierras y materiales pétreos no contaminados producto de la
excavación.
● Productos o materiales usados para cimentaciones y pilotajes: Arcillas,

bentonitas y demás
● Materiales pétreos: hormigón, arenas, gravas, gravillas, trozos de ladrillos y

bloques, cerámicas, sobrantes de mezcla de cementos y concretos
● Materiales no pétreos: vidrios, aceros, hierros, madera, plásticos, metales,

cartones, yesos, “dry Wall”.
En la EDT La 50’ se reutilizan aproximadamente entre un 5 y un 10% de los residuos

sólidos que ingresan y que corresponden a elementos de PVC, plástico, cartón,
madera, papel y material de archivo, envases, PET, chatarra y elementos de
deconstrucción, etc, de igual manera en los sitios de disposición final también se
presenta un aprovechamiento de los residuos valorizables, el cual se estima, por
parte de algunos actores, que el volumen de materiales podría llegar a alcanzar un
10% del total.
Como conclusiones de la segunda Caracterización se definieron entre otros que, con

base en los estudios realizados, se puede concluir, a grosso modo:
Que existe un problema de afectación ambiental serio debido a un volumen

significativo de escombros generados en el Distrito de Santiago de Cali y a su
406
manejo. La afectación ambiental se produce a diferentes niveles en los sitios de
generación, en la Unidad de Transferencia y en los sitios de disposición.
El volumen de RCD y los tipos de materiales contenidos en los RCD más la tierra de
excavación es variable a lo largo del año y con los años por la variación de los
modelos constructivos, con el incremento de la construcción industrializada, con
densificación del uso del suelo, con la mayor ejecución de obras de infraestructura,
con el mayor ingreso y crecimiento de la población y con los desastres naturales. Por
ello, los valores encontrados de volúmenes de RCD necesariamente han de
presentar una varianza significativa.
Hay soluciones a la vista para resolver el problema. Existe el terreno para establecer
una nueva Unidad de Transferencia, sitios disponibles con elevada capacidad de
disposición y, la tecnología y la voluntad de los entes gubernamentales para concurrir
a la solución.
Los tipos de residuos que conforman los RCD presentan características físicas y
químicas promisorias para ser procesados con miras a su aprovechamiento.
Los resultados de obtención de ecoproductos, al nivel de laboratorio, demuestran
que hay un potencial significativo de posibilidades de aprovechamiento de los
materiales que componen los RCD.
Es posible establecer una planta de procesamiento de los RCD donde se minimice
el material remanente inaprovechable que se envié a los sitios de disposición final.
El mercado para materiales granulares que se extraigan de los RCD existe. El
mercado para elementos que se produzcan a partir de los granulados existe, pero su
volumen, distribución y características debe ser objeto de un estudio de factibilidad
que incluya tanto esos aspectos de mercado sino los demás concernientes a
establecimiento de industrias que tengan como materia prima los tipos de materiales
granulares que se deriven de los contenidos en los RCD. Una vez esclarecidas las
condiciones de negocio, se pueden establecer los términos de referencia para un
estudio de ingeniería de detalle para establecer la planta de aprovechamiento de
RCD como la de cada una de las industrias que valoricen sus productos.
● Los tipos de residuos que conforman los RCD presentan características físicas
y químicas promisorias para ser procesados con miras a su aprovechamiento.
● Los resultados de obtención de ecoproductos, al nivel de laboratorio,
demuestran que hay un potencial significativo de posibilidades de
aprovechamiento de los materiales que componen los RCD.
● Es posible establecer una planta de procesamiento de los RCD donde se
minimice el material remanente inaprovechable que se envié a los sitios de
disposición final. El mercado para materiales granulares que se extraigan de
los RCD existe. El mercado para elementos que se produzcan a partir de los
granulados existe, pero su volumen, distribución y características debe ser
objeto de un estudio de factibilidad que incluya tanto esos aspectos de
mercado sino los demás concernientes a establecimiento de industrias que
tengan como materia prima los tipos de materiales granulares que se deriven
de los contenidos en los RCD. Una vez esclarecidas las condiciones de
negocio, se pueden establecer los términos de referencia para un estudio de
ingeniería de detalle para establecer la planta de aprovechamiento de RCD
como la de cada una de las industrias que valoricen sus productos.
407
● Las pruebas químicas (FRx) mostraron que los RCD son muy uniformes en su
composición, por lo cual son útiles para utilizarlos como materias primas en
múltiples procesos industriales y en obras de construcción. Este
comportamiento surge porque los Residuos de Construcción y Demolición
provienen de un proceso constructivo repetitivo que emplea los mismos
materiales a lo largo de él, con mínimas variantes en introducción de nuevos
materiales.
● Las pruebas físicas permiten analizar que son materiales con los cuales se
podrían producir agregados especiales que provean propiedades particulares
a los elementos u obras que los contienen. La reducción de la huella de
carbono en el ámbito de la edificación pasaría muy fuertemente por el uso de
estos materiales o agregados especiales.
● En aspectos particulares, fue posible elaborar: concretos, morteros de
mampostería para pega, grautin y revoques, ladrillos, eco-pavimentos y
adoquines, donde todos los productos lograron parecerse a los convencionales
y en algunos casos superarlos ampliamente.
Manejo Actual de los RCD en el Distrito de Santiago de Cali
En la actualidad no existe un modelo integral para el manejo de residuos de

construcción y demolición, producto del bajo nivel de coordinación entre los diferentes
actores. Por una parte, los carretilleros que no fueron objeto de sustitución y los
vehículos de carga liviana que transportan los RCD a una estación de transferencia
que presta el servicio de disposición temporal de RCD, la cual está a cargo de un
operador, disponiendo solo los volúmenes diarios entregados por estos que trabajan
a los alrededores de este equipamiento, lo que hace que se generen escombreras o
sitios de arrojo clandestino en otros sitios del Distrito, que no solo son utilizadas por
carretilleros o vehículos de carga liviana sino por volquetas que transportan este tipo
de residuos. Conforme a lo anterior el Distrito debe avanzar en la construcción de un
modelo integral en el cual se involucren a los grandes y pequeños generadores de
RCD en el Distrito de Santiago de Cali. En la siguiente figura se muestra el manejo
actual de recolección, transporte y disposición final de residuos de construcción y
demolición.
Figura 8.11.4: Modelo actual del sistema de gestión de residuos de construcción y

demolición
408
Fuente: UAESP, 2020
Igualmente el Distrito de Santiago de Cali, no cuenta con un sistema de gestión
integral y eficaz de RCD de pequeños generadores o generadores residenciales,
reflejado en su inadecuado manejo, produciendo focos de contaminación en el
Distrito, que entre las causas identificadas se tiene que en ocasiones este tipo de
materiales es recolectado, transportado y dispuesto de manera ilegal en lotes baldíos,
zonas verdes, separadores viales, vías públicas, canales de aguas lluvias y orillas de
ríos, escombreras ilegales, utilizadas en su mayoría por carretilleros, vehículos de
carga liviana, volqueteros y otros. A esta causa se asocia también, la falta de cultura
ciudadana y el desconocimiento por parte del generador del procedimiento que debe
llevar a cabo con estos residuos y a quien debe de recurrir para su recolección.
· Recolección y transporte de residuos de construcción y demolición
Para el caso de grandes generadores, el servicio de recolección y transporte de RCD

lo realizan las empresas prestadoras del servicio especial tales como Emsirva E.S.P.
en liquidación y los cuatro operadores, que presta el servicio especial de recolección,
transporte y disposición final en su zona de operación, mientras que los demás
prestadores del servicio especial lo pueden realizar en cualquier lugar del Distrito. Así
mismo los grandes generadores a través de sus gestores de RCD que tienen
volquetas realizan la recolección y transporte de este tipo de residuos.
Para el caso de pequeños generadores de residuos de construcción y demolición

(RCD), los servicios de recolección, transporte y disposición final de RCD, son
atendidos por los prestadores de aseo del Distrito de Santiago de Cali, propietarios
de vehículos de carga liviana y los chaneros que hicieron parte de la sustitución de
vehículos de tracción animal a tracción mecánica y el 80% de los RCD, se están
catalogados como pequeños generadores ingresan a la EDT de la 50 y un 20% son
llevados a sitios no autorizados o al espacio público convirtiéndose en puntos críticos
de arrojo clandestino.
409
En la Figura 11.2.2.0. Ubicación de las zonas de los pequeños y grandes generadores
de residuos de construcción y demolición en el municipio de Cali.
Mapa 8.11.1: Modelo actual de
Fuente: DTS POT Santiago de Cali (2017)
A continuación, se presenta el listado de gestores de transporte de RCD reportado

por el DAGMA en la vigencia 2020.
Tabla 8.11.6: Listado de Gestores de RCD Autorizados por el DAGMA la vigencia

2020
Gestores de Aprovechamiento y Venta de Ecomateriales
No NOMBRE O RAZÓN REPRESENTANTE NÚMERO DE

ACTIVIDAD EJECUTADA POR EL GESTOR
. SOCIAL LEGAL CONTACTO
410
• Recepción de RCD pétreo (cerámicas, baldosas,
MAECOL
ladrillos y bloques, tejas, faroles, concreto, morteros)
MATERIALES Crishian David 345 0354 - 316
1 • Venta de ecomateriales: Morteros de Relleno o
ECOLÓGICOS DE Acevedo Sánchez 4335058
revoque, Estucos, Pegantes para Cerámicas,
COLOMBIA S.A.S.
Morteros Rústicos para patios y fachadas
• Recepción de RCD producto de cimentaciones y

Yesica Natalia pétreo.
2 ROCALES Y 6680042
Henao Martínez • Venta de ecomateriales: Agregados en general,
CONCRETOS SAS
mezclas asfálticas, concretos y prefabricados
Gestores de Recolección y Transporte de Chatarra
• Recolección y transporte: RCD no pétreo

(chatarra)
8856257 – • Nota: Este Gestor entrega el certificado de

3 METALES SUAREZ Diana María Nieto
3113187699 recolección y transporte y deberá ir soportado con la
certificación de entrega a Siderúrgica (SIDOC,
DIACO, etc)
Gestores de Punto Limpio
ASOCIACIÓN DE • Recepción de RCD no pétreo (plástico, chatarra,

317 7146203 -
4 RECICLADORES Karina Molina cartón, vidrio, papel, aluminio)
426 4377
ECOINNOVANDO • Venta de ecomateriales:
ASOCIACIÓN DE
RECICLADORES Y John Jairo
5 316 7765057 • Tipo: RCD no pétreo
FAMIBODEGAS Montenegro
DEL SUR
ASOCIACIÓN DE
RECICLADORES Luis Hernando 318 7366466 -
6 • Tipo: RCD no pétreo
DE LA COMUNA 20 Polindará 315 2878255
- ARCO 20
ASOCIACIÓN DE
DISCAPACITADOS Jeison Aristizábal 663 3385 - 483
7 • Tipo: RCD no pétreo
DEL VALLE - Aristizábal 7054
ASODISVALLE
FUNDACIÓN DE
316 5690438 -
8 RECICLADORES Aliria Torres
423 3633 • Tipo: RCD no pétreo
CALI RECICLA
FUNDACIÓN DE
ECUPERADORES
9 AMBIENTALES DE Martha Molina 314 6103676 • Tipo: RCD no pétreo
CALI -
FUMREMCALI
INDUSTRIA
10 Oscar Guerrero 318 7083645 • Tipo: RCD no pétreo
AMBIENTAL S.A.S.
411
Aprovechamiento y Disposición Final
ARQUITECTURA
Yolanda Zamudio
11 MODERNA 315 4843288 • Tipo: RCD Pétreo
Tovar
AMBIENTAL AMA
ESP
Jannyck Viveros
12 DITECSO 312 8430090 • Tipo: RCD Pétreo
Fajardo

En el proceso que adelanta el DAGMA, en la vigencia 2018 de inscripción para el
transporte de RCD se tienen registrados más de 800 entre volqueteros y chaneros
que ya se han validado y cuentan con el carnet y los demás serán objeto de validación
por parte de este organismo.
Para el caso específico del transporte de RCD por parte de los chaneros, con la Ley
769 del 07 de agosto de 2002 “Por el cual se expide el Código Nacional de Tránsito
Terrestre y se dictan otras disposiciones” en su artículo 98.- ERRADICACIÓN DE LOS
VEHÍCULOS DE TRACCIÓN ANIMAL.- define que en un término de un (1) año,
contado a partir de la iniciación de la vigencia de la presente ley, se prohíbe el tránsito
urbano en los municipios de Categoría Especial y en los municipios de primera
categoría del país, de vehículos de tracción animal. A partir de esa fecha las
autoridades de tránsito procederán a retirar los vehículos de tracción animal.
A raíz de esta norma, se instaura una demanda de inconstitucionalidad contra el

artículo 98 de la Ley 769 de 2002, Nuevo Código Nacional de Tránsito Terrestre y el
cual da salida a la Sentencia C-355 de 2003, la cual resuelve declarar inexequibles
las siguientes expresiones del artículo 98 de la Ley 769 de 2002: "Erradicación de
los"; "contado a partir de la iniciación de la vigencia de la presente ley", y "A partir de
esa fecha las autoridades de tránsito procederán a retirar los vehículos de tracción
animal.", igualmente declara inexequible el resto del artículo 98 de la Ley 769 de 2002,
bajo el entendido de que la prohibición a que se contrae la norma se debe concretar,
por las autoridades municipales o distritales competentes, a determinadas vías y por
motivos de seguridad vial, y que la misma sólo entrará a regir siempre que real y
efectivamente se hayan adoptado las medidas alternativas y sustitutivas previstas en
el parágrafo 2º del artículo 98 de la ley antes citada, el cual define que las alcaldías
municipales y distritales en asocio con el SENA tendrán que promover actividades
alternativas y sustitutivas para los conductores de los vehículos de tracción animal.
De igual manera se expide el Decreto Nacional 178 de 2012 por el cual se establecen
medidas relacionadas con la sustitución de vehículos de tracción animal.
En ese sentido la Administración Distrital a través de la Secretaría de Tránsito ahora

Secretaría de Movilidad y Desarrollo Económico desde el año 2014 hasta el año 2017
realizó las gestiones para la sustitución de los vehículos de tracción animal con el
apoyo de otros organismos como la Secretaría de Salud, Secretaria de Bienestar
Social, el DAGMA, Secretaría de Seguridad y Justicia, el DAP, entre otras. De estas
gestiones, el 06 de marzo de 2018 se expide el Decreto Municipal 0087 “POR EL CUAL
412
SE DECLARA LA TERMINACIÓN DEL PROCESO DE SUSTITUCIÓN DE VEHÍCULOS DE
TRACCIÓN ANIMAL EN EL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI Y SE DECLARA EL
CUMPLIMIENTO DE LA SENTENCIA C-355 DE 2003”
A continuación, se muestra un resumen del proceso de sustitución de VTA durante

la vigencia 2017.
Tabla 8.11.7: Avances del proceso de sustitución de los vehículos de tracción

animal
No. De vehículos y/o

Observaciones
beneficiarios
Registro oficial de los vehículos de tracción animal y sus

879
conductores.
Vehículos de tracción animal sustituidos.

Año 2014: 165
798 Año 2015: 110
Año 2016: 403
Año 2017: 120
Potenciales beneficiarios que hacen falta con respecto al registro

oficial y que no se han presentado en las diferentes convocatorias,
81
por lo cual se expidió acto administrativo para blindar el proceso
de sustitución.
Fuente: Secretaría de Movilidad y Desarrollo Económico, 2020.
· Transferencia, tratamiento y/o aprovechamiento de residuos de

construcción y demolición
A la fecha no existe infraestructura para la separación, almacenamiento, tratamiento

y/o aprovechamiento de RCD en el Distrito, hay dos empresas Maecol ubicada en el
centro de Cali, fabrica materiales ecológicos para acabados de la construcción, su
capacidad actual es de 8 toneladas u 7 m3 aproximadamente (capacidad muy
pequeña para el aprovechamiento de los RCD generados en el Distrito), es decir, 8
chanas o una volqueta. Esta empresa utiliza RCD seleccionado y limpio, es decir,
sólo ladrillos, material cerámico y mortero simple y la empresa Rocales y Concretos
S.A.S., ubicada en el Oeste de la ciudad, fabrica y vende ecomateriales,
agregados en general, mezclas asfálticas, concretos y prefabricados. Así mismo
en la ciudad de Cali opera de manera transitoria la estación de transferencia de la
carrera 50 con Av. Simón Bolívar, donde solamente se permite la disposición
realizada por chaneros. Luego estos RCD deben ser cargados y transportados a sitios
de disposición final autorizados, actividad que realiza la Administración Distrital a
través de la UAESPM.
413
Considerando que la Administración Distrital tiene como responsabilidad la operación
de la Estación de Transferencia – EDT de la 50, se evidencia la necesidad de optar
por estrategias de solución a diferentes plazos. Una solución a corto plazo podría ser
la adecuación paisajística con los RCD de la de la 50 y una parte de grandes
generadores en áreas permitidas por el POT para recreación activa y pasiva, otra
solución a mediano y largo plazo es la búsqueda un sitio con la infraestructura para
el aprovechamiento de los RCD, con un área destinada para la disposición final de
los rechazos, ya sea en el mismo sitio o en otro que cuente con los permisos
reglamentarios.
En municipios aledaños existen dos empresas que realizan aprovechamiento de RCD

como lo son la empresa Premoldeados S.A.S., con un área aproximada de 2 ha,
ubicada a 3 km de puente de juanchito VÍA Cali-Candelaria. La empresa puede
procesar alrededor de 142 toneladas mensualmente y recibe concreto limpio producto
de la demolición selectiva de grandes generadores, pero esto depende de la demanda
del mercado de ecomatariales, toda vez que la capacidad se puede ampliar teniendo
en cuenta el área del predio.
La empresa ECOINGENIERÍA S.A.S., se encuentra ubicada en parcelación industrial

La Dolores en Palmira. Esta empresa trabaja hace más de 10 años en el estudio y
desarrollo de soluciones enfocadas a la fabricación de eco productos para la
construcción utilizando materias primas derivadas de los residuos sólidos industriales
y RCD pétreos.
La empresa ha desarrollado eco materiales como morteros, cementos, concretos y

demás productos, dentro de los cuales exponen un ladrillo rígido elaborado con 100%
de RCD, no obstante, actualmente la empresa no se encuentra desarrollando
actividades de aprovechamiento de RCD pétreo, la empresa presta servicios de
asesoría y servicios ambientales para el manejo, gestión, tratamiento, transformación
de residuos.
· Disposición final de RCD
Los RCD generados en el Distrito de Santiago de Cali son trasladados a sitios de

disposición final en los corregimientos de Villagorgona y El Carmelo en el municipio
de Candelaria y a dos lugares más en las veredas los Bancos en el municipio de
Puerto Tejada, vía a Padilla y Cantarito en el norte del municipio de Villarrica,
correspondientes todos a fosas, producto de excavaciones realizadas sobre antiguos
y actuales terrenos de explotación de arcilla para la fabricación de teja y ladrillo. Según
la revisión excepcional del PBOT de Candelaria en los corregimientos de El Carmelo,
Buchitolo, Villagorgona, San Joaquín y el Cabuyal existen 49 sitios con una capacidad
de 2.200.000 m3 en los cuales se han venido depositando escombros de Cali y como
quiera que la actividad continúa desarrollándose seguirán generándose nuevas fosas
que deben ser reconformada. No obstante, lo anterior, se evidencia la disposición
final de estos residuos en espacio público.
Dado lo anterior el Distrito de Santiago de Cali cuenta con la posibilidad de seguir

disponiendo en este lugar, en el tiempo en que se estén realizando los estudios de
factibilidad para la definición del sitio de disposición final y su puesta en marcha. Se
414
presenta la base de datos de gestores de RCD inscritos en la CVC a septiembre de
2020.
Tabla 8.11.8: Base de datos de gestores de RCD
Listado de Gestores de Residuos de Construcción y Demolición - RCD Inscritos en la

Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca
ACTIVIDAD
NÚMERO DIRECCIÓN DONDE
NOMBRE O RAZÓN REPRESENTANTE EJECUTADA
No. DE REALIZA LA MUNICIPIO
SOCIAL LEGAL POR EL
CONTACTO ACTIVIDAD
GESTOR
Almacenamient Callejón El Samán

448 40 08 - o en Punto corregimiento El
GRUPO DE Elizabeth Agudelo
1 311 771 Limpio y Carmelo, predios Villa Candelaria
OCCIDENTE S.A.S. Osorio
0539 Disposición del Carmen y
Final de RCD Filadelfia
Almacenamient
MATERIALES 345 03 54 - o en Punto
Cristhian David Lote de Terreno 1,
2 ECOLÓGICOS DE 316 Limpio y Yumbo
Acevedo Sánchez Callejón Romarco
COLOMBIA S.A.S. 4335058 Aprovechamient
o de RCD
Almacenamient
o en Punto Predio el Socavón,
DIEGO FERNANDO Diego Fernando
3 3146815364 Limpio y Calle 64 # 41-221
LÓPEZ López Palmira
Disposición Barrio Coronado
Final de RCD
Almacenamient
o en Punto Predio ubicado en la
MAXIMINA GALARZA Maximina Galarza
4 3155209377 Limpio y Carrera 43 # 64-131 Palmira
GALLO Gallo
Disposición Barrio Coronado
Final de RCD
EMPRESA DE
SERVICIOS Aprovechamient
PÚBLICOS VARIOS 3127516116 oy
Ricardo Enrique Carrera 10 No.9-89
5 DE INGENIERIA Y - Almacenamient Candelaria
Abella Corregimiento El
AMBIENTALES DE 3042450149 o en punto
Carmelo
COLOMBIA S.A.S limpio de RCD
ESP - EMSIRVAC
Aprovechamient
Costado oriental del
oy
CODINSA S.A.S. - 3182874159 piedemonte de la
6 Hugo Durán Pérez Almacenamient Yumbo
CADE SAN JORGE - 6653151 cordillera occidental,
o en punto
vereda Guabinas
limpio de RCD
Almacenamient
ARQUITECTURA o en punto Predio LA
MODERNA Yolanda Zamudio limpio, CARMELITA ubicado
7 3154843288 Candelaria
AMBIENTAL E.S.P Tovar aprovechamient en el corregimiento de
S.A. o y disposición San Joaquín
final de RCD
415
Recolección,
transporte,
Almacenamient
TRANSPORTE DE Predio la Chagrita -
Nancy Yaneth Vega o en punto
8 VOLQUETAS JAR 3155757284 Corregimiento San
Molina limpio, Candelaria
S.AS. Joaquín
aprovechamient
o y disposición
final de RCD
Recolección, Predio Sin Nombre,

3182138933
RECUPERADORA Fabian Montaño transporte y Corregimiento de
9 - Palmira
DE MATERIALES Villegas disposición final Caucaseco, Municipio
3147297263
FM. de RCD de Palmira
Almacenamient
384 80 23 - o en Punto Corregimiento de San
SUMINISTARAMOS Alejandro Garzón
10 314 809 Limpio y Joaquín Villagorgona - Candelaria
Y CONTRATAMOS Guzmán
5541 aprovechamient predio Mira Flor
o RCD
Recolección,
transporte,
Predio
Almacenamient
Serviambientales,
Angela Moriones o en punto
11 SERVIAMBIENTALE 3104586550 Corregimiento de San Candelaria
Palaú limpio,
S VALLE S.A. E.S.P. Joaquín, Municipio de
aprovechamient
Candelaria.
o y disposición
final de RCD
Recolección,
transporte,
Almacenamient
Corregimiento de San
SUMINISTARAMOS Alejandro Garzón 284 80 23 - o en punto
12 Joaquín - predio El Candelaria
Y CONTRATAMOS Guzmán 3165354803 limpio,
Apretadero
aprovechamient
o y disposición
final de RCD
Recolección,
transporte,
Almacenamient
Carlos Alberto Parra Corregimiento Las
13 CARLOS ALBERTO 3113543276 o en punto Restrepo
Toro Palmas, Predio Llanito
PARRA TORO limpio y
disposición final
de RCD
Recolección,
transporte, Predio Casanova,
Almacenamient Sector Finlandia,
14 Gustavo Garrido 3177254443 o en punto Corregimiento de San Candelaria
GUSTAVO GARRIDO
limpio y Joaquín, Municipio de
disposición final Candelaria
de RCD
Recolección,
transporte,
Predio Los Monos,
Almacenamient
Alejandro Garzón 284 80 23 - Corregimiento de San
15 SUMINISTARAMOS o en punto Candelaria
Guzmán 3165354803 Joaquín, Municipio de
Y CONTRATAMOS limpio y
Candelaria
disposición final
de RCD
416
Almacenamient
o en punto
ARQUITECTURA Predio Hacienda
Yolanda Zamudio limpio,
16 MODERNA 3154843288 Guabinas, sector Yumbo
Tovar aprovechamient
AMBIENTAL E.S.P Lomas de Dapa
o y disposición
S.A.
final de RCD
Recolección,
transporte,
almacenamient
Diego Fernando Predio Sin Nombre,
17 DIEGO FERNANDO 3146815364 o en punto Palmira
López barrio Coronado
LÓPEZ limpio y
aprovechamient
o de RCD
Recolección,
transporte,
Almacenamient Predio Los Becerra,
Fabiola Asprilla
18 FABIOLA ASPRILLA 3167978887 o en punto Corregimiento de San Candelaria
Garcés
GARCES limpio y Joaquín
disposición final
de RCD
ARQUITECTURA Almacenamient
Predio Veracruz, Km.
MODERNA Yolanda Zamudio o en punto
19 3154843288 3 vía Potrerito, Jamundí
AMBIENTAL E.S.P Tovar limpio y
Callejón Casuca
S.A. disposición final
de RCD
COMPAÑÍA DE
Carrera 35 B No. 16 -
INGENIERÍA 665 31 51
20 Hugo Duran Pérez Disposición final 395 Predio Parque
SANITARIA 3182633016 Yumbo
de RCD Ambiental El Cortijo
CODINSA S.A.S
Fuente: Página CVC www.cvc.gov.co/residuos
En la tabla anterior se observa que en la vigencia 2020, se cuenta con veinte (20)
gestores de RCD en el Valle del Cauca, específicamente diez (10) en Candelaria,
cuatro (4) en Yumbo y cuatro (4) en Palmira y uno (1) en Jamundí y uno en (1)
Restrepo.
En la Tabla 11.2.2.4. se presenta la base de datos de gestores de RCD inscritos en

la Corporación Autónoma Regional del Cauca – CRC a octubre de 2018.
417
Tabla 8.119: Base de datos de gestores de RCD
Listado de Gestores de Residuos de Construcción y Demolición - RCD Inscritos en la Corporación Autónoma

Regional del Cauca
NO. NOMBRE O REPRESENTANTE NÚMERO DE DIRECCIÓN DE LA

MUNICIPIO
CONSECUTIVO RAZÓN SOCIAL LEGAL CONTACTO ACTIVIDAD
Orlando Edmundo Orlando Edmundo 8366180 -

20 Calle 18N No.16-15 Popayán
Revelo Villota Revelo Villota 3147989686
José Janer Lara Calle 10 No 13-43 Puerto Puerto

24 ESAI S.A.S. 3178878299
Vélez Tejada Tejada
Jannyck Viveros Jannyck Viveros Vereda La Primavera Km

26 3128430090 Villa Rica
Fajardo Fajardo 4.5
ALVARO
Carrera 60 No 11B -67,
VASQUEZ y Cia Avaro Enrique Puerto
42 3105052340 Barrio Santa Anita Cali
Ltda Vásquez Rojas Tejada
valle
Carrera 60 No 11B-67 del

Puerto
43 Álvaro Vásquez 310 505 2340 barrio Santa Anita,
Álvaro Vásquez Tejada
ciudad de Cali - Valle
Fuente: Página CRC.
En la tabla anterior se observa que en la vigencia 2018, se cuenta con cinco (5)
gestores de RCD en el Cauca, específicamente tres (3) en Puerto Tejada, uno (1) en
Villa Rica y uno (1) en Popayán.
8.11.2.2. Identificación de la Problemática asociada a la gestión de Residuos de

Construcción y Demolición
Tal y como se menciona en el Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015, la falta de
sitios de disposición final de escombros, así como la falta de un sistema de gestión
integral que incluya acciones como el aprovechamiento de estos materiales, ha
obligado a llevar estos residuos a sitios autorizados para el enterramiento, ubicados
en municipios vecinos, lo que obliga a realizar importantes inversiones para llevar a
cabo su traslado, atendiendo los largos trayectos que se deben recorrer.
Igualmente, y de acuerdo al panorama descrito anteriormente, el cumplimiento

normativo no es la única situación que el Distrito debe afrontar; actualmente se ha
418
evidenciado un rápido incremento de sitios clandestinos crónicos o escombreras
ilegales. Esto se debe en parte a lo siguiente:
● El servicio de aseo especial de RCD no está articulado a través de un sistema

integral.
● La recolección de RCD en la ciudad se hace en su mayoría de manera informal,
desconociéndose la fuente generadora de los RCD, los transportadores y los
sitios a donde son llevados.
● La comunidad desconoce el manejo adecuado de los RCD, al igual que se
evidencia deficiente cultura ciudadana.
● Deficientes estrategias y procedimientos para el control, vigilancia y sanción a
quienes no hacen el uso adecuado de los RCD.
La normatividad vigente establece que el servicio de recolección, transporte y

disposición final de RCD es un servicio de aseo especial; es decir que no se encuentra
contemplado como componente dentro de la estructura tarifaria del servicio de aseo;
por lo que los costos y tarifa que se genera por la prestación del mismo, se pacta
entre el generador que es el responsable de los residuos y quien los recoge y
transporta. No obstante, aspectos que agravan el problema son:
● No se cuenta con puntos limpios para operar (este sistema no está

contemplado en la Res. 0472 de 2017).
● No se cuenta con plantas de aprovechamiento.
● No se cuenta con un sitio de disposición final.
El problema Distrital es la falta de definición de la infraestructura, ha sido evidente

desde décadas atrás; por tanto, se requiere contar con sitios para la ubicación de
infraestructura para la separación, almacenamiento, aprovechamiento y disposición
final de este tipo de residuos.
Es así como el Programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición -

RCD, debe brindar a la ciudad un mecanismo articulado y eficiente de gestión de
RCD.
Con base en la actualización del PGIRS se busca incorporar todas aquellas acciones
para garantizar un adecuado manejo, separación, presentación, almacenamiento,
recolección, transporte, aprovechamiento y disposición final de los residuos de
construcción y demolición, de acuerdo con las normas vigentes.
De acuerdo a lo anterior, en la siguiente figura se ilustra el árbol de problemas que

permite formular más adelante los objetivos y proyectos del programa de gestión de
RCD.
419
Figura 8.11.4: Árbol de problemas para la gestión de residuos de construcción y
demolición
ÁRBOL DE PROBLEMAS
EFECTO FINAL: Comunidad afectada por la contaminación ambiental
Modelos para la
EFECTOS Mayor cantidad de RCD Manejo inadecuado de
prestación del
dispuestos RCD por los diferentes
INDIRECTOS servicio de aseo
inadecuadamente generadores de RCD
especial inadecuado
Deterioro ambiental,
con pérdida de
EFECTOS Falta de credibilidad de
Afectaciones a la salud calidad de vida de
la administración por
DIRECTOS de la población caleña los ciudadanos y
parte de la ciudadanía
capacidad productiva
del territorio .
PROBLEMA Manejo inadecuado de residuos de Construcción y Demolición en Santiago de

CENTRAL Cali
Deficiente regulación
CAUSAS Inadecuada Debilidad en
normativa para la
infraestructura para el inspección, vigilancia y
DIRECTAS gestión integral de
manejo integral de RCD control
RCD
CAUSAS Escasez de estudios de Norma

Deficiente sistema de
factibilidad técnica – desactualizada a las
INDIRECTAS gestión y operatividad
ambiental y económica condiciones actuales.
420
8.11.3. Objetivos.
Con base en la identificación de problemas se realizó la evaluación de alternativas y

se procedió a formular el árbol de objetivos, cuyo análisis se encuentra en el
Documento Técnico de Soporte - DTS
Incorporar acciones para la gestión integral de residuos de construcción y demolición

en el Distrito de Santiago de Cali, de acuerdo con las normas vigentes.

● Implementar la infraestructura y equipamientos necesarios para la gestión y
operación del manejo integral de RCD, en Santiago de Cali.
● Articular el transporte de carga liviana a la infraestructura y equipamiento para

el manejo de los RCD, con inclusión de los chaneros en el sistema público de
aseo especial.
● Promover acciones de IEC para el manejo adecuado de RCD.
8.11.4. Lineamientos Programa de Gestión De Residuos De

Construcción Y Demolición – RCD
Las responsabilidades y obligaciones que tienen los diferentes actores de la cadena
relacionada con la gestión integral de RCD son las definidas en la Resolución 0472
de 2017 y el Decreto Municipal 0771 de 2005 o las normas que la modifiquen,
adicionen o sustituyan.
Teniendo en cuenta que el Programa busca incorporar acciones para la gestión

adecuada de los residuos de construcción y demolición en el Distrito; a continuación,
se presentan los lineamientos que permitirán dar cumplimiento a los objetivos
el Programa.

Propuesta de inclusión de lineamientos de acuerdo a los aspectos técnicos revisados.
Consideraciones Generales:
1. Todas las personas naturales y jurídicas que generan, recolectan,

transportan, almacenan, aprovechan y disponen Residuos de Construcción
y Demolición - RCD de las obras civiles o de otras actividades en el Distrito
de Santiago de Cali, deberán acogerse a las disposiciones contempladas
421
en el Decreto Municipal 0771 del 2018 y lo contemplado en la Resolución
Nacional 0472 de 2017 o la norma que la modifique, adicione o sustituya,
para la gestión integral de los Residuos de Construcción y Demolición –
RCD.
2. La tarifa por la prestación del servicio público de aseo especial para el

manejo de los RCD residuos de construcción y demolición, será pactado
libremente por el usuario que lo solicite y la persona prestadora del servicio.
3. La Secretaría de Seguridad y Justicia y la Secretaría de Movilidad deberán

articularse con el prestador del servicio y adoptar las medidas necesarias
para la vigilancia y control de los sitios de arrojo clandestino de RCD, con
el fin de mitigar los impactos negativos que se generan por el arrojo de
RCD.
4. Queda prohibido el tránsito de carretilleros (equino y carretilla) en el Distrito

5. La Secretaría de Seguridad y Justicia, la Secretaría de Movilidad, la Policía
Nacional, la Policía Ambiental y la Autoridad Ambiental (DAGMA), deberán
adelantar las acciones necesarias para decomisar todos los vehículos de
tracción animal (carretilla y equinos) que se encuentren transitando en el
perímetro urbano del Distrito de Santiago de Cali y que en flagrancia se
encuentren transportando RCD o materiales de construcción y aplicar las
sanciones que haya lugar, según la Ley 1801 de 2016 o la norma que la
6. Los residuos de construcción y demolición generados por obras realizadas

o ejecutadas con recursos de la Administración Distrital, así como proyectos
para el manejo de residuos de construcción y demolición gestionados por
el Distrito (arrojo clandestino, operación de sitios de disposición ilegal,
transitoria o provisional, etc.) se deberán disponer en a sitios de disposición
de RCD autorizados mediante acto administrativo por la autoridad
ambiental competente, en concordancia con lo definido en los usos de suelo
del ente territorial, cumpliendo con lo establecido en la Resolución Nacional
0472 de 2017 y el Decreto Municipal 0771 de 2018 o la norma que lo
modifique, adiciona o sustituya.
7. Los organismos que hayan ejecutado obras y/o proyectos, en los que se
generen residuos de construcción y demolición, deberán entregar los
reportes de disposición final (cantidad – m3, obra o proyecto, sitio de
disposición final autorizado, periodo de generación) al Departamento
Administrativo de Gestión del Medio Ambiente - DAGMA con copia el
Departamento Administrativo de Planeación – DAP. De conformidad a lo
establecido en el Decreto Municipal 0771 de 2018 el reporte se debe
realizar semestralmente, de no recibirse el reporte, el DAGMA solicitará por
422
oficio a las diferentes dependencias de la Administración dicha información
y una vez recibida, deberá enviar copia al DAP.
8. La Administración Distrital a través de la Secretaría de Tránsito y Transporte,

definirá restricciones de movilidad de vehículos de carga pesada en zonas
aledañas a jarillones, escombreras ilegales, entre otros. Dicha restricción
deberá ser adoptada mediante acto administrativo.
9. La Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos - UAESP y la

Secretaría de Desarrollo Económico, priorizará la inclusión de la población
de chaneros que se encuentren organizados para recolección de residuos
de construcción y demolición enfocado en los pequeños generadores según
Decreto Municipal 0516 de 2016 o la norma que lo modifique, adicione o
sustituya. Por ser de su competencia, la UAESP, debe estructurar dentro
del componente de IEC, lineamientos para capacitar a los chaneros y
generadores de RCD con el fin de disponer adecuadamente los RCD.
10. El Departamento Administrativo de Planeación, con apoyo de los

organismos competentes, deberá identificar las áreas donde se podrán
ubicar plantas de aprovechamiento, puntos limpios, sitios de disposición
final de RCD y zonas para la reutilización de RCD en proyectos urbanísticos
Municipales.
11. La Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos promoverá

campañas de educación, cultura y sensibilización sobre la gestión integral
de los Residuos de Construcción y Demolición – RCD, promoviendo el
reconocimiento de los deberes y obligaciones de grandes y pequeños
generadores en el distrito y de las problemáticas que se derivan del
volumen y el manejo inadecuado de los RCD por su arrojo clandestino al
espacio público y por su presentación a gestores no autorizados. Así mismo
se pondrá en evidencia la complejidad de la disposición final de estos
residuos y promoverá la reducción, reutilización y aprovechamiento de
estos, visibilizando su potencial y las alternativas posibles de
transformación de los RCD en ecomateriales y/o ecoagregados, e
implementar el esquema de aprovechamiento de RCD en el Distrito por
parte de la UAESPM.
12. La Administración Distrital deberá seleccionar los sitios específicos para la

disposición final de los RCD a que se refiere la Resolución Nacional 0472
de 2017, los cuales pueden ser de carácter regional o local. Sin perjuicio de
lo dispuesto en los instrumentos de planificación ambiental, para la
selección de los sitios de disposición final de RCD se deberán tener en
cuenta los siguientes criterios: 1) Oferta Ambiental; 2) Degradación del
Suelo; 3) Distancia a los cuerpos hídricos superficiales; 4) Capacidad; 5)
Características Geomorfológicas; 6) Distancia al Centroide de Generación;
7) Disponibilidad de Vías de Acceso; 8) Densidad Poblacional en el Área;
9) Uso del Suelo.
13. La Secretaría de Infraestructura, la Secretaría de Educación, la Secretaría

de movilidad, Deporte y Recreación, Cultura y Turismo y demás organismos
423
públicos del gobierno de Santiago de Cali, incorporarán criterios de
sostenibilidad en la construcción, adecuación o compra de edificaciones
destinadas al uso público, entre estas viviendas VIS. VIP infraestructura
educativa, deportiva, turística y cultural, atendiendo los lineamientos y
recomendaciones establecidos por el Ministerio de Vivienda Ciudad y
Territorio en el desarrollo de la Política Nacional de Edificaciones
Sostenibles, reconociendo para el efecto, la reutilización y uso de
ecoproductos generados de procesos de transformación o
aprovechamiento de los RCD generados en su territorio.
14. El distrito deberá adelantar gestiones con las curadurías para obligar a los
licenciatarios al manejo de los RCD de la siguiente manera: El
licenciamiento urbanístico para cualquier tipo de obra y/o construcción que
se desarrolle en Distrito de Santiago de Cali, queda sujeta al cumplimiento
del Plan de Gestión de Residuos Sólidos – PGIRS, de acuerdo al Artículo
11 de la Resolución Nacional 0472 del 2017, o la norma que lo adicione,
modifique o sustituya.
15. Se deberá establecer una política regional con los Municipios vecinos para
el manejo adecuado de la disposición final de residuos de construcción y
demolición, de acuerdo a lo definido en el artículo 3 “Agenda Regional”,
numeral 11.- del Acuerdo Municipal No. 0373 de 2014 “Por medio del cual
se adopta la revisión ordinaria de contenido de largo plazo del Plan de
Ordenamiento Territorial del Municipio de Santiago de Cali”. Asimismo,
contemplando lo establecido en el artículo 11 de la Resolución Nacional
0472 de 2017. "Por la cual se reglamenta la gestión integral de los residuos
generados en las actividades de construcción y demolición — RCD y se
dictan otras disposiciones”, o las normas que los adicionen, modifiquen o
sustituyan.
Responsabilidades de la Autoridad Ambiental:
16. El Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente - DAGMA

divulgará y mantendrá actualizada la plataforma WEB de registro para
generadores y gestores RCD autorizados, su finalidad y propósito, en la
cual deberá ser público y de fácil acceso a todas las personas, esta se
deberá publicitar permanentemente mediante estrategias de IEC para que
toda la comunidad caleña conozca el uso de la herramienta y fomente el
adecuado manejo de los RCD.
17. El Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente - DAGMA,

efectuará el seguimiento y control a las actividades realizadas por los
generadores y gestores de RCD.
18. El DAGMA implementará una plataforma o app con el fin de que la

ciudadanía informe sobre la ejecución de construcciones nuevas y que se
realice IVC por parte del DAGMA. Teniendo en cuenta que el Distrito es
muy grande y resulta complejo saber dónde se están ejecutando proyectos.
Para esto resulta muy útil la colaboración de la ciudadanía en general, es
decir como personas naturales y también personas jurídicas. Lo anterior
424
en premisa de la articulación intersectorial en donde todos debemos
colaborar para el beneficio de la comunidad.
Responsabilidades de los gestores de RCD:
19. El prestador del servicio público de aseo de residuos no aprovechables,

serán los encargados de manejar los RCD de arrojo clandestino en áreas
públicas en sus áreas de prestación. Dicha actividad se pactará libremente
entre la persona prestadora del servicio y la Administración Distrital a través
de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP, o con
el organismo que se defina, igualmente podrá gestionar el manejo de los
RCD de arrojo clandestino con terceros, que cumplan con la normatividad
vigente o las que la modifiquen adicionen o sustituyan.
20. La persona natural o jurídica encargada de la actividad de recolección y

transporte de RCD deberán cumplir como mínimo las siguientes
condiciones:
a) Estar inscrito como gestor de RCD.

b) Los transportadores de RCD deben registrarse ante el DAGMA en la
plataforma WEB “registro de generadores y gestores de RCD”
reportando el nombre y número de identificación del propietario,
número del vehículo, placas, nombre e identificación del conductor,
datos de contacto y actualizar la información en caso de que esta
cambie.
c) La carga deberá ser acomodada de tal manera que su volumen esté
a ras del platón o contenedor, es decir, a ras de los bordes superiores
más bajos del platón o contenedor.
d) Posibilitar el cargue y el descargue de los RCD evitando la dispersión
de partículas.
e) Cubrir la carga durante el transporte, evitando el contacto con la
lluvia y el viento.
f) Los vehículos utilizados para esta actividad deben cumplir con las
normas vigentes de tránsito y transporte y de emisiones
atmosféricas.
21. Las empresas prestadoras del servicio público de aseo divulgarán a través
de sus canales de atención la línea 110 que es el medio de comunicación
tienen los usuarios de la prestación del servicio especial de RCD, para
interlocutar con el prestador en este caso (EMSIRVA E.S.P. en liquidación),
que es quien tiene toda la prestación del servicio de aseo del Distrito de
Santiago de Cali, y conforme a los contratos de operación, se tiene en
cuenta la obligación del levantamiento de los RCD por parte de los
contratistas inferiores a un metro 3, el usuario se comunica a través de la
línea 110 solicitando al prestador el servicio de recolección y transporte de
425
los residuos de construcción y demolición como parte de un servicio
especial.
Tabla 8.11.10: Actuales prestadores del servicio de aseo especial
Operadores de EMSIRVA E.S.P. en liquidación que prestan el servicio de recolección y

transporte de RCD
Empresas Servicio Especial de RCD Línea de atención
PromoCali S.A. E.S.P.
PromoValle S.A. E.S.P.

Línea de atención 110 de los
Empresa Recolección y transporte de pr estadores del servicio de aseo
VEOLIA E.S.P S.A. RCD e especial de RCD
Ciudad Limpia Bogotá S.A ESP
Gestores de RCD inscritos ante el del DAGMA, que prestan el servicio de recolección
de RCD.
Tabla8.11.10: Gestores de Residuos de Construcción y Demolición – RCD
Gestores de recolección y transporte de RCD
NOMBRE O RAZÓN SOCIAL NÚMERO DE CONTACTO
1 ROCALES Y CONCRETOS SAS 6680042
2 METALES SUAREZ 8856257 – 3113187699
ASOCIACIÓN DE RECICLADORES
3 317 7146203 - 426 4377
ECOINNOVANDO
ASOCIACIÓN DE RECICLADORES Y
4 316 7765057
FAMIBODEGAS DEL SUR
ASOCIACIÓN DE RECICLADORES DE LA
5 318 7366466 - 315 2878255
COMUNA 20 - ARCO 20
426
ASOCIACIÓN DE DISCAPACITADOS DEL VALLE
6 663 3385 - 483 7054
- ASODISVALLE
7 FUNDACIÓN DE RECICLADORES CALI RECICLA 316 5690438 - 423 3633
FUNDACIÓN DE ECUPERADORES
8 314 6103676
AMBIENTALES DE CALI - FUMREMCALI
9 INDUSTRIA AMBIENTAL S.A.S. 318 7083645
10 ECOTRANSPORTADORESRCD 3165360672
11 ASOTRANSVOLCA 3103790931
12 ASMECAL2013 3117025485
13 ECO-AMBIENTAL 3503521158-3503519411
14 INDUSTRIA AMBIENTAL S.A.S. 318 7083645
15 ECOTRANSPORTADORESRCD 3165360672
16 ASOTRANSVOLCA 3103790931
17 ASMECAL2013 3117025485
18 ECO-AMBIENTAL 3503521158 - 3503519411
Asimismo, las demás empresas privadas y/o gestores que prestan el servicio de
recolección especial de RCD, igualmente los volqueteros y chaneros deberán de
divulgar la prestación del servicio especial por medio sus canales de atención.
Las actualizaciones de los gestores se verán reflejadas en la página del DAGMA.
22. Los gestores de los puntos limpios y plantas de aprovechamiento, deberán

elaborar un documento que contenga las siguientes medidas mínimas de
manejo ambiental:
a. Describir el flujo de los procesos realizados con los RCD.
b. Diseñar y ejecutar las obras de drenaje y de control de sedimentos.
c. Contar con instrumentos de pesaje debidamente calibrados de
acuerdo con la normatividad vigente.
d. Establecer barreras para evitar el impacto visual en los alrededores de
la planta, cuando a ello hubiere lugar.
427
e. Realizar acciones para evitar la dispersión de partículas.
f. Mantener los RCD debidamente separados de acuerdo al tipo de RCD
de que trata el Anexo I.
23. El gestor deberá remitir copia del Plan de Manejo Ambiental a la autoridad
ambiental competente, dentro de los 30 días calendario siguientes al inicio de
actividades de los puntos limpios y plantas de aprovechamiento, para efectos
de su seguimiento y control. A dicho documento se le anexarán copia de los
permisos, licencias y demás autorizaciones ambientales a que haya lugar, así
como copia de la certificación sobre la compatibilidad del proyecto con los usos
del suelo establecidos en el Plan de Ordenamiento Territorial (POT).
Adicionalmente, Sin perjuicio de lo anterior y en cumplimiento del artículo 42
de la Ley 1523 de 2012, o la norma que lo adicione, modifique o sustituya. El
gestor deberá diseñar e implementar medidas de reducción del riesgo y planes
de emergencia y contingencia.
24. Los gestores de RCD no podrán recibir en los sitios de disposición final de
RCD, residuos sólidos ordinarios o residuos peligrosos mezclados con
RCD.
25. Los gestores de RCD no podrán mezclar los residuos derivados de la
demolición y la construcción con residuos ordinarios o residuos peligrosos.
26. El prestador del servicio público de aseo especial y los (prestadores del
servicio especial de no aprovechables, chaneros, volqueteros que se
encuentren inscritos ante la autoridad ambiental – DAGMA, será
responsable de la recolección de los residuos de construcción y demolición
residenciales cuando se haya realizado la solicitud respectiva por parte del
usuario y la aceptación por parte del prestador. En tales casos, el plazo
para prestar el servicio solicitado no podrá superar cinco (5) días hábiles.
Responsabilidades de los generadores de RCD:
27. Los pequeños y grandes generadores de RCD tienen la obligación de

entregar los RCD y contratar o solicitar este servicio a través de un gestor
autorizado, para que realice las actividades de recolección y transporte
hasta los sitios de transferencia, aprovechamiento o disposición final según
sea el caso, y que se encuentren autorizados por la autoridad ambiental
competente (lo cual lo podrá verificar a través de la página web del DAGMA,
en el Grupo de Gestión Integral de Residuos Sólidos, para conocer si se
encuentran autorizados los gestores y permanecen vigentes sus permisos).
Específicamente para los sitios de disposición final, los RCD se deben
disponer en sitios autorizadas mediante acto administrativo por la autoridad
ambiental competente, en concordancia con lo definido en los usos del
suelo del ente territorial, cumpliendo con lo establecido en la Resolución
Nacional 0472 de 2017 o la norma que lo modifique, adiciona o sustituya.
28. Es responsabilidad del generador de RCD asegurar que sus residuos se

dirijan a la estación de transferencia, aprovechamiento y/o disposición final
en un lugar autorizado por la autoridad ambiental competente. Para ello
debe solicitar al gestor de transporte el recibo expedido por el sitio a donde
fueron dirigidos los RCD, en el que conste el número del PIN del sitio, la
428
dirección del lugar de la generación, placa del vehículo, PIN del vehículo,
fecha, hora, tipo y peso del RCD, o lo que la Autoridad competente defina.
29. Los usuarios del servicio de recolección y transporte de RCD residuos de

construcción y demolición deberán solicitar el certificado de disposición final
de los RCD al gestor de RCD, en el marco de la Resolución Nacional 0472
de 2017 o la norma que lo adicione, modifique o sustituya. Lo anterior
teniendo en cuenta que, si hace parte de una licencia de construcción o una
obra en ejecución o ya ejecutada, la autoridad ambiental podrá solicitarla y
si no la presenta se da por hecho que hubo disposición inadecuada y se
impondrán las sanciones a que haya lugar. Los certificados de disposición
final se deberán archivar por mínimo seis (6) meses para efectos de
Inspección, Vigilancia y Control – IVC.
30. Los grandes generadores de RCD, deberá cumplir con la expedición de la

licencia de construcción en cualquiera de sus modalidades, licencia de
intervención y ocupación del espacio público y los proyectos que requieren
licencia ambiental, según sea el caso, así como los previstos en el inciso 2
del numeral 7 del artículo 2.2.6.1.1.7. y las entidades a que se refiere el
Parágrafo 2 del artículo 2.2.6.1.1.12. del Decreto Único Nacional 1077 de
2015 o la norma que lo adicione, modifique o sustituya.
31. El generador de RCD cuya obra tenga un área construida igual o superior
a 2.000 m2, deberá formular, implementar y mantener actualizado el
Programa de Manejo Ambiental de RCD. Dicho programa deberá ser
presentado a la autoridad ambiental competente con una antelación de 30
días calendario al inicio de las obras para su respectivo seguimiento y
control. Así mismo, el reporte de su implementación con sus respectivos
soportes deberá ser remitido a la autoridad ambiental competente dentro
de los 45 días calendario siguientes a la terminación de la obra. También
deberán implementar medidas para la prevención y reducción de la
generación de RCD, incluyendo como mínimo, las siguientes:
a. Planeación adecuada de la obra, que incluya la determinación de la

cantidad estrictamente necesaria de materiales de construcción
requeridos, con el fin de evitar pérdida de materiales.
b. Realizar separación por tipo de RCD en obra.
c. Almacenamiento diferencial de materiales de construcción.
d. Control de escorrentía superficial y manejo de aguas lluvias en la
obra, cuando aplique.
32. Los generadores de RCD no podrán mezclar los residuos derivados de la

demolición y la construcción con residuos ordinarios tales como: (cáscaras,
restos de comidas y bebidas, residuos de jardín, así como cartón, plástico
y desechos sanitarios), tampoco se pueden mezclar con residuos
peligrosos.
33. El generador de RCD no podrá arrojar, abandonar o disponer los residuos

de construcción y demolición en el espacio público, vertientes hídricas o en
los rellenos sanitarios.
429
34. El generador de RCD no podrá almacenar temporal o permanente este tipo
de residuos de construcción y demolición en zonas verdes, áreas
arborizadas, reservas forestales, áreas de recreación y parques, ríos,
quebradas, playas, canales, caños, páramos.
35. Los grandes generadores de RCD, deberán cumplir los porcentajes de
aprovechamiento de RCD reglamentados en el Artículo 5 del Decreto
Municipal 0771 de 2018 o la norma que lo modifique, adicione o sustituya.
(Utilizar RCD aprovechables en un porcentaje no inferior al 5% en peso del
total de los materiales usados en obra incrementándose 2 puntos
anualmente hasta llegar a mínimo el 30%). Adicionalmente, en las obras
públicas atenderán su obligación de cumplir los porcentajes de
aprovechamiento de RCD reglamentados en el artículo 6 del Decreto
Municipal 0771 de 2018.
36. Los grandes generadores de RCD deberán establecer uno o varios sitios
para el almacenamiento temporal de los residuos de construcción y
demolición en la obra, donde se deberá efectuar la separación de acuerdo
al tipo de RCD, conforme a lo establecido en el Anexo I. del Formato Único
para Formulación e Implementación del Programa de Manejo Ambiental de
RCD, estipulado en la Resolución Nacional 0472 de 2017 o la norma que
la adicione, modifique o sustituya. Dichos sitios deberán cumplir con las
siguientes medidas mínimas de manejo:
a. Establecer barreras para evitar el impacto visual en los alrededores

del sitio de almacenamiento.
b. Realizar obras de drenaje y control de sedimentos.
c. Estar debidamente señalizado.
d. Realizar acciones para evitar la dispersión de partículas.
37. Todos los generadores de Residuos de Construcción y Demolición – RCD,

deben informar 30 días antes del inicio de las obras a la autoridad ambiental
– DAGMA y a la Secretaría de Seguridad y Justicia.
8.11.5. Proyectos y Metas del Programa de Gestión de Residuos de

Construcción y Demolición - RCD
Con el propósito de dar cumplimiento a lo establecido en el Programa, se plantean

dos instancias para la ejecución del mismo, las cuales, junto a los lineamientos de
obligatorio cumplimiento definidos anteriormente, se articulan con el objetivo de
desarrollar acciones orientadas al mejoramiento continuo en la gestión de residuos
de construcción y demolición generados en el Distrito de Santiago de Cali.
La primera instancia, basada en el establecimiento de metas de gestión intersectorial

que se fundamentan en la necesidad de trabajar de manera articulada con todos
aquellos actores que por su misión aportan al cumplimiento del programa, que pueden
ser de carácter gubernamental o no gubernamental.
430
La segunda instancia, se relaciona con la ejecución de proyectos de inversión
institucional, donde las diferentes dependencias de la Administración Distrital de
Santiago de Cali, tienen dentro de sus funciones realizar intervenciones en el Distrito
desde diferentes campos, puedan suscribir proyectos que le apunten al cumplimiento
de los objetivos del programa. Dichos Proyectos, además de quedar descritos en el
PGIRS, se detallan en el Anexo denominado Fichas de Proyectos, donde se incluye
el objetivo general, los objetivos específicos, las metas de (corto, mediano y largo
plazo) las actividades, responsables, co-responsables, recurso necesarios y posibles
fuentes de financiación.
8.11.5.1. Definición de los Proyectos del Programa de Gestión de Residuos de

Construcción y Demolición.

el Programa Gestión de Residuos de Construcción y Demolición.
431
Tabla 8.11.12: Proyecto del Programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición
Cantidad
Calidad
Tiempo
Grupo
Social
Lugar
Periodo
Periodo 2 Periodo 3
1
A diciembre del
2027 se ha
Contribuir al
implementado el
manejo adecuado
100% del programa 100% del
Finalidad de los residuos de Porcentaje de 80% del programa
F. X de recolección de programa
¿Para qué? construcción y programa ejecutado. implementado.
los residuos de implementado.
demolición en
construcción y
Santiago de Cali.
demolición en
Santiago de Cali.
Gestión integral
A diciembre de
de residuos de
2027 han
construcción y Número de estrategias
implementado el 50% de las 100% de las
Propósito demolición en implementadas/total de
P. X X 100% de las estrategias estrategias
¿Por qué? Santiago de Cali, estrategias
estrategias en la implementadas. implementadas.
fortalecido de planificadas.
actividad de RCD
acuerdo con las
normas vigentes.
Infraestructura y A diciembre de
equipamientos 2027 se han
necesarios para el implementado el 60% de las 100% de las
implementadas/total de
Componente 1 C1 manejo integral de X 100% de las estrategias estrategias
estrategias
RCD en Santiago estrategias implementadas. implementadas.
planificadas.
de Cali, necesarios para el
implementadas. manejo integral de
432
Cantidad
Calidad
Tiempo
Grupo
Social
Lugar
Periodo
Periodo 2 Periodo 3
1
RCD en Santiago
de Cali
A diciembre de
2023 se han
Propuestas y
ejecutado el 100%
acciones para la
Número de actividades de las actividades
inclusión de los 100% de las
ejecutadas/total de necesarias para la
Componente 2 C2 chaneros en el X X actividades
actividades inclusión de los
sistema público de ejecutadas.
planificadas. chaneros en el
aseo especial,
sistema público de
fortalecidas.
aseo especial en
Santiago de Cali
Estudios de
factibilidad
técnica, ambiental
y económica para A diciembre de
75% de los 100% de los
ubicación y 2025 se cuenta con
estudios de estudios de
entrada en cuatro (4) estudios
Número de estudios factibilidad factibilidad
Actividades operación de la de factibilidad
C1.A1 realizados/total de X X técnica, ambiental técnica,
Componente 1 infraestructura, técnica, ambiental y
estudios planificados. y ambiental y
equipamientos y económica para el
económica, económica,
procesos para el aprovechamiento
realizados. realizados.
manejo integral de de RCD
RCD.
(Anteriormente
proyecto 11.1.)
433
Cantidad
Calidad
Tiempo
Grupo
Social
Lugar
Periodo
Periodo 2 Periodo 3
1
A Diciembre de
Puesta en marcha 2027 se han puesto
Puesta en
y operación de la Numero de en marcha y Puesta en
marcha y
infraestructura y infraestructura y operación cuatro marcha y
operación de
Actividades equipamientos equipamientos para el infraestructuras y operación de dos
C1.A2 X X dos (2)
Componente 1 para el manejo manejo integral de equipamientos (2)
infraestructuras
integral de RCD RCD en Santiago de necesarios para el infraestructuras y
y
en Santiago de Cali, implementadas manejo integral de equipamientos.
equipamientos.
Cali. RCD en Santiago
de Cali.
A Diciembre de
2027 se ha
Implementación
implementado una 100% de la
de una alianza
Actividades Alianza público privada alianza público alianza público
C1.A3 público privada X X
Componente 1 implementada. privada para la privada
para la Gestión
gestión integral de implementada.
Integral de RCD.
los RCD en
Santiago de Cali.
Fortalecimiento de
A diciembre de
las propuestas y
2023 se tiene
acciones para la
definido un 100% del
inclusión del Mecanismos de
mecanismo de mecanismo de
Actividades transportador de colaboración y
C2.A1 X colaboración y colaboración y
Componente 2 vehículo de carga coordinación
coordinación entre coordinación,
liviana (que fueron definidos
los prestadores del realizado.
objeto de
servicio público
sustitución de
especial de aseo y
carretilla) de
434
Cantidad
Calidad
Tiempo
Grupo
Social
Lugar
Periodo
Periodo 2 Periodo 3
1
residuos de los transportadores

construcción y de carga liviana.
demolición en el
aseo.
(Anteriormente
proyecto 11.3.)
Diseño del modelo

de recolección y
manejo de RCD
Modelo de A diciembre de
de los pequeños
recolección y 2023 se tiene un
generadores y su 100% del modelo
transporte de modelo de
Actividades articulación al de recolección y
C2.A2 RCD de los X recolección y
Componente 2 proceso de transporte,
pequeños transporte de RCD
sustitución de realizado.
generadores de los pequeños
vehículos de
diseñado. generadores.
tracción animal.
(Anteriormente
proyecto 11.5.)
435
Programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición.

y las dificultades en la implementación del programa de RCD y definir las acciones
correctivas a que haya lugar. Como resultado del seguimiento se elaborarán informes
sobre el estado de avance en el cumplimiento de las metas previstas, para lo cual se
partirá de lo establecido en la siguiente tabla

programa de Gestión de RCD.
Contribuir al manejo
adecuado de los Informes de
Porcentaje de
residuos de Evaluación y Revisión de
F Programa Anual DAP - UAESP
construcción y Seguimiento Registros
Ejecutado
demolición en PGIRS
Santiago de Cali.
Gestión integral de
residuos de Número de
construcción y estrategias
Registros de
demolición en implementadas/ Revisión de
P proyectos Anual UAESP
Santiago de Cali, total de registros.
ejecutados.
fortalecido de estrategias
acuerdo con las planificadas.
normas vigentes.
Infraestructura y Número de
equipamientos estrategias
Registros de
necesarios para el implementadas/ Revisión de
C1 proyectos Anual UAESP
manejo integral de total de registros.
ejecutados.
RCD en Santiago de estrategias
Cali, implementadas. planificadas.
Propuestas y
acciones para la Número de
inclusión de los actividades Revisión de
Documentos
C2 chaneros en el ejecutadas/total documentos Anual UAESP
técnicos
sistema público de de actividades técnicos.
aseo especial, planificadas.
fortalecidas.
Estudios de
factibilidad técnica,
ambiental y
económica para
Número de
ubicación y entrada
estudios Documentos Revisión de
en operación de la Al final del
C1A1 realizados/total técnicos de los documentos UAESP
infraestructura, estudio
de estudios estudios. técnicos.
equipamientos y
planificados.
procesos para el
manejo integral de
RCD. (Anteriormente
proyecto 11.1.)
Puesta en marcha y Número de Registros de

Revisión de
C1A2 operación de la infraestructura proyectos Anual UAESP
registros.
infraestructura y y ejecutados
436
equipamientos para equipamientos
el manejo integral de para el manejo
RCD en Santiago de integral de
Cali. RCD en
Santiago de
Cali,
implementadas
Implementación de
una alianza público Alianza público Revisión de
Documento Al final de la
C1A3 privada para la privada documento SDE
técnico Alianza.
Gestión Integral de implementada. técnico.
RCD.
Fortalecimiento de las
propuestas y
acciones para la
inclusión del
transportador de
vehículo de carga
Mecanismos de
liviana (que fueron Revisión de
colaboración y Documento
C2A1 objeto de sustitución documento Anual UAESP
coordinación técnico
de carretilla) de técnico.
definidos
residuos de
construcción y
demolición en el
aseo. (Anteriormente
proyecto 11.3.)
Diseño del modelo de

recolección y manejo
de RCD de los
Modelo de
pequeños
recolección y
generadores y su
transporte de Revisión de
articulación al Documento
C2A2 RCD de los documento Anual UAESP
proceso de técnico
pequeños técnico.
sustitución de
generadores
vehículos de tracción
diseñado.
animal.
(Anteriormente
proyecto 11.5.)
Fuente: Elaboración Equipo PGIRS - DAP, 2020.

la siguiente tabla se presentan los riesgos asociados a los proyectos.
Tabla 8.11.14: Descripción de riesgos de los proyectos del Programa de Gestión de

RCD
FACTOR DEL RIESGO
NIVE
L
FINANCIER
POLÍTICO SOCIAL AMBIENTAL LEGAL
O
437
No se logra
Baja
alcanzar el
Contribuir al No viabilidad disposición
porcentaje de
manejo adecuado Baja administrativ de la
Porcentaje de aprovechami Incumplimient
de los residuos de asignación a para la comunidad a
F programa ento o de la
construcción y presupuestal implementaci participar del
ejecutado. proyectado y normatividad.
demolición en . ón del manejo
Santiago de Cali. se sigue
proyecto. adecuado de
afectando el
RCD
ambiente.
Gestión integral de Poca Baja

residuos de Número de voluntad disposición La gestión
construcción y estrategias Baja política para de la integral de
Incumplimient
demolición en implementada asignación gestión comunidad a RCD es
P o de la
Santiago de Cali, s/total de presupuestal integral de participar de baja,
normatividad.
fortalecido de estrategias . residuos de la gestión afectando el
acuerdo con las planificadas. construcción integral de ambiente.
normas vigentes. y demolición RCD
Infraestructura y Aumento en
Número de
equipamientos Baja los niveles de
estrategias Baja
necesarios para el articulación La contaminació Incumplimient
implementada asignación
C1 manejo integral de interinstitucio comunidad n por o de la
s/total de presupuestal
RCD en Santiago nal e se opone disposición normatividad.
estrategias .
de Cali, intersectorial. inadecuada
planificadas.
implementadas. de los RCD.
Propuestas y
Número de
acciones para la Baja proliferación
actividades Baja Resistencia y
inclusión de los articulación de puntos Incumplimient
ejecutadas/tot asignación bajo interés
C2 chaneros en el interinstitucio críticos y de o de la
al de presupuestal de los
sistema público de nal e arrojo normatividad.
actividades . chaneros.
aseo especial, intersectorial. clandestino.
planificadas.
fortalecidas.
Estudios de
factibilidad técnica,
ambiental y Aumento en
económica para los
ubicación y niveles de
Número de No se tiene Incumplimient
entrada en Baja Resistencia y contaminació
estudios voluntad o de la
operación de la asignación bajo interés n
C1A1 realizados/tot política para normatividad
infraestructura, presupuestal de los por
al de estudios realizar el y demoras en
equipamientos y . actores. disposición
planificados. estudio los contratos.
procesos para el inadecuada
manejo integral de de
RCD. los RCD.
(Anteriormente
proyecto 11.1.)
Número de
infraestructura Aumento en
y los
Puesta en marcha
equipamiento niveles de
y operación de la
s para el Baja Los contaminació No es factible
infraestructura y La
manejo asignación interesados n la
C1A2 equipamientos comunidad
integral de presupuestal directos no por adquisición de
para el manejo se opone
RCD en . participan. disposición predios
integral de RCD en
Santiago de inadecuada
Santiago de Cali.
Cali, de
implementada los RCD.
s
No se tiene
Implementación de Alianza voluntad
una alianza público público Baja política para Bajo interés Incumplimient
C1A3 privada para la privada asignación realizar la de los o de la
Gestión Integral de implementado presupuesta. alianza actores. normatividad.
RCD. . público
privada.
438
Fortalecimiento de
las propuestas y
acciones para la
inclusión del
transportador de
vehículo de carga
Mecanismos
liviana (que fueron Baja Proliferación Incumplimient
de Baja Los
objeto de articulación de puntos o de la
colaboración asignación interesados
C2A1 sustitución de interinstitucio críticos y de normatividad
y presupuestal directos no
carretilla) de nal e arrojo y demoras en
coordinación . participan.
residuos de intersectorial. clandestino. los contratos.
definidos
construcción y
demolición en el
aseo.
(Anteriormente
proyecto 11.3.)
Diseño del modelo

de recolección y
manejo de RCD de
Modelo de No se tiene
los pequeños
recolección y voluntad proliferación Incumplimient
generadores y su Baja Resistencia y
transporte de política para de puntos o de la
articulación al asignación bajo interés
C2A2 RCD de los realizar el críticos y de normatividad
proceso de presupuestal de los
pequeños modelo de arrojo y demoras en
sustitución de . actores.
generadores recolección y clandestino. los contratos.
vehículos de
diseñado. manejo.
tracción animal.
(Anteriormente
proyecto 11.5.)
8.11.5.4. Cronograma de ejecución de los proyectos del Programa de Gestión

de Residuos de Construcción y Demolición.

proyecto del Programa Residuos de Construcción y Demolición del Distrito de
Santiago de Cali .
439
Tabla 8.11.15: Cronograma de Proyectos del Programa de RCD
Fecha Fecha
Inicio Fin
Proyecto: Reducir problemas ambientales asociados a la gestión de Residuos de Construcción y Demolición en Santiago de
Cali.
Estudios de factibilidad técnica,

ambiental y económica para
ubicación y entrada en operación
de la infraestructura, UAESP 6 años Año 1 Año 6
equipamientos y procesos para el
manejo integral de RCD.
(Anteriormente proyecto 11.1.)
Puesta en marcha y operación de

la infraestructura y equipamientos UAESP 8 años Año 1 Año 8
para el manejo integral de RCD en
Santiago de Cali.
Implementación de una alianza

público privada para la Gestión SDE 6 años Año 3 Año 8
Integral de RCD.
Fortalecimiento de las propuestas

y acciones para la inclusión del
transportador de vehículo de carga
liviana (que fueron objeto de
sustitución de carretilla) de UAESP 4 años Año 1 Año 4
residuos de construcción y
demolición en el servicio público
de aseo. (Anteriormente proyecto
11.3.)
Diseño del modelo de recolección

y manejo de RCD de los pequeños
generadores y su articulación al UAESP 4 años Año 1 Año 4
proceso de sustitución de
vehículos de tracción animal.
(Anteriormente proyecto 11.5.)
440
8.12. Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural
441
De acuerdo al Decreto Nacional 1077 de 2015 en su artículo 2.3.2.2.2.3.29. y normas

afines se establece que la recolección en zonas suburbanas, rurales y centros
poblados rurales requiere lo siguiente:
● Existencia de vías adecuadas, de tal manera que se pueda hacer la

recolección domiciliaria a lo largo de estas o al menos en sitios de
almacenamiento colectivo previamente convenidos con la comunidad.
● En los sitios de almacenamiento colectivo debe haber condiciones de
maniobrabilidad para los vehículos recolectores y de fácil acceso para los
usuarios.
● La ubicación del sitio para el almacenamiento colectivo no debe causar
molestias e impactos a la comunidad vecina.
● Disponer de cajas de almacenamiento adecuadas y suficientes para iniciar
allí la presentación y almacenamiento de los residuos sólidos, aprovechables
y no aprovechables, por parte de la comunidad de acuerdo con la frecuencia
de recolección.
● La frecuencia, día y hora de recolección debe ser de obligatorio
cumplimiento por parte de la persona prestadora del servicio público de aseo
con el fin de evitar la acumulación de residuos sólidos en estos sitios.
Adicionalmente, la prestación del servicio en el área rural debe realizarse por parte
de las empresas prestadoras de dicho servicio con Calidad, Continuidad y Cobertura
como se detalla en la siguiente figura, de acuerdo al Decreto Nacional 1077 de 2015.
Figura 8.12.1: Características de la prestación del servicio público de aseo en

el área rural.
Fuente: Elaboración equipo de GIRS a partir del Decreto 1077 de 2015, 2020.
El programa de Gestión de Residuos en el Área Rural establece las acciones que se

adelantarán en los corregimientos de acuerdo a sus características territoriales y
poblacionales para la gestión de los residuos sólidos aprovechables y no
aprovechables y la prestación del servicio público de aseo.
442
De acuerdo a lo anterior, se hace necesario identificar, definir y establecer los
parámetros básicos, requisitos y condiciones mínimas para la prestación del servicio
de aseo, de forma tal que permita conservar y ampliar de manera gradual la cobertura
acorde al crecimiento de la zona y disminuir los posibles impactos ambientales y
sanitarios consecuentes al manejo inadecuado de los residuos, fomentar actividades
de aprovechamiento tanto de los residuos orgánicos como inorgánicos y promover
entre los habitantes de los 15 (quince) corregimientos del Distrito de Santiago de Cali
una cultura de separación en la fuente y manejo adecuado de sus residuos, de
conformidad con las disposiciones contenidas en el presente Programa.
Los quince (15) corregimientos del Distrito ocupan el 80% del territorio, los cuales
representan en términos de extensión de suelo rural 410.0 Km 2 como se muestra en
la división político administrativa en el siguiente mapa.
443
Mapa 8.12.1: División Política Administrativa del Distrito de Santiago de Cali.
Fuente: DAP, 2020.
Los corregimientos que forman parte de dicha división son: Pance, Navarro, La
Castilla, Felidia, Golondrinas, Pichindé, Villacarmelo, El Hormiguero, La Elvira, El
Saladito, La Paz, Montebello, La Leonera, Los Andes y La Buitrera; cada
444
corregimiento a su vez se encuentra subdividido por vereda o sector, tal y como se
presenta a continuación:
Tabla 8.12.1: Identificación al Nivel de Vereda o Sector por Corregimiento.
CORREGIMIENTO VEREDA O SECTOR CORREGIMIENTO VEREDA O SECTOR
Navarro (Cabecera) La Buitrera (Cabecera)
El Estero La Riverita
NAVARRO Las Vegas El Rosario
Meléndez El Otoño
Jarillón Navarro LA BUITRERA Alto de Los Mangos
El Hormiguero (Cabecera) La Luisa
Morgan La Sirena
La Paila Parque de La Bandera
HORMIGUERO
Cauca Viejo Cantaclaro
Cascajal Villacarmelo (Cabecera)
Valle del Lili La Fonda
La Vorágine (Cabecera) La Candelaria
VILLA CARMELO
Pance Dos Quebradas
San Pablo El Carmen
PANCE
La Castellana Alto de los Mangos
El Trueno Los Andes (Cabecera)
LOS ANDES
El Pato Los Cárpatos
445
El Topacio Quebrada Honda
El Porvenir Pueblo Nuevo
San Francisco El Faro
El Jardín El Mango - La Reforma
Pico de Águila La Carolina - Los Andes Bajo
Chorro de Plata El Cabuyal
Pance Suburbano Atenas
Pichindé (Cabecera) El Mameyal
PICHINDÉ Peñas Blancas Mónaco
Loma de La Cajita La Leonera (Cabecera)
Felidia (Cabecera) El Pato
LA LEONERA
La Esperanza El Porvenir
Las Nieves El Pajuil
FELIDIA
El Diamante La Paz (Cabecera)
El Cedral LA PAZ Villa del Rosario
La Soledad Lomitas
Montebello (Cabecera)
El Saladito (Cabecera)
MONTEBELLO
San Antonio El Aguacatal
EL SALADITO
San Pablo Campoalegre
San Miguel GOLONDRINAS Golondrinas (Cabecera)
446
Montañuelas Filo – Laguna
El Palomar La María
Las Nieves del Saladito Santa Mónica – Chipichape
La Elvira (Cabecera) La Castilla (Cabecera)
Los Laureles Las Palmas
Los Limones
LA ELVIRA LA CASTILLA Montañitas
Alto Aguacatal Las Brisas
El Futuro - Gorgona
El Pinar
Fuente: DAP – Subdirección de Desarrollo Integral, 2014.
En el área rural se encuentra la mayoría del capital ambiental, integrado en parte por
El Parque Nacional Natural Los Farallones de Cali, el cual hace parte del área del
Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SINAP) con un área de 205.266 hectáreas de
las cuales 13.100 están dentro de la jurisdicción del Distrito, comprendiendo territorio
de los corregimientos de Pance, Villacarmelo, Los Andes, Pichindé, La Leonera y
Felidia. De igual forma, hace parte la Reserva Forestal Protectora Nacional de Cali,
los Eco-parques, la Zona Rural de Regulación Hídrica, (POT 2014), entre otras áreas
de importancia ambiental, que requieren que las alternativas que se implementen en
la zona rural para la gestión de los residuos sean coherentes con el desarrollo
sustentable y sean concertadas con las comunidades rurales para que tengan un
impacto positivo en su implementación y resultados esperados.
Cabe resaltar que de los 2.496.442 en la zona rural solo Viven 36.653 habitantes (Cali
en Cifras 2018-2019). Sin embargo, los fines de semana y en las temporadas de
vacaciones, presentan un alto porcentaje población flotante (PGIRS 2015-2027), por
ejemplo, para el corregimiento de Pance es de aproximadamente 70.000 personas
los fines de semana (ICESI, 2016), que ejercen una presión sobre el corregimiento
por los impactos ambientales forjados por la generación y el manejo inadecuado de
los residuos sólidos.
Dentro del proceso de revisión y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial de

Santiago de Cali, adoptado mediante Acuerdo 0373 de 2014, se definieron las
447
Unidades de Planificación Rural – UPR. Las cuales son definidas como instrumentos
de planeación intermedia, a través de las cuales se delimitan porciones del territorio
rural asociadas a cuencas hidrográficas, a partir de las cuales se define su papel en
el modelo de ordenamiento territorial.
El área rural de Santiago de Cali está compuesta por cinco (5) Unidades de
Planificación Rural como se muestra en la siguiente tabla, donde se relacionan los
corregimientos que conforman cada UPR.
Tabla 8.12.2: Corregimientos por Unidades de Planificación Rural
No. UPR CORREGIMIENTOS FASE
La Elvira
La Castilla
1 UPR 1 Río Aguacatal La Paz Diagnóstico
Golondrinas
Montebello
Saladito
Felidia
2 UPR 2 Río Cali La Leonera Diagnóstico
Pichindé
Los Andes
Villacarmelo
UPR 3 Río Cañaveralejo
3 La Buitrera Diagnóstico
– Lili – Meléndez
Los Andes
4 UPR 4 Río Pance. Pance Formulación
5 UPR 5 Río Cauca El Hormiguero / Navarro Formulación
Fuente: Acuerdo 0373 de 2014 – Artículo 389.
Las UPR se consideran un elemento clave para la gestión de los residuos dado que
a través de la formulación de programas y proyectos también se pueden desarrollar
acciones para la gestión de los residuos en el área rural.
Los parámetros de línea base de este programa corresponde a los establecidos en la

Resolución Nacional 0754 de 2014, los cuales muestran un panorama general de la
problemática de la gestión inadecuada de los residuos sólidos en el área rural de
acuerdo a las mesas temáticas realizadas los años 2015, en los espacios de trabajo
448
virtual realizados en el año 2020 con los líderes comunitarios del área rural y el
suministro de información con los sectores de interés participes del proceso de
actualización.
De acuerdo a la gestión y la información recibida por la Unidad Administrativa Especial

de Servicios Públicos – UAESP, a continuación, se presentan los parámetros de la
línea base del programa de gestión de residuos en el área rural.
Tabla 8.12.3: Parámetros de la Línea Base del Programa de Gestión de Residuos

Sólidos en la Zona Rural
RESULTADOS
ASPECTO PARÁMETRO UNIDADES RESULTADOS 2020
2015
Cantidad de residuos por

Ton/mes 838,83 120.95
actividad en área rural.
Número de habitantes en
Habitantes 36.618 36.653
la zona rural.
Producción per cápita de

Kg/habitante-día 0,75 0.11
residuos en área rural.
Orgánico 22%
Gestión de Papel 2%
residuos en
área rural
Cartón 4%
Caracterización de los Resinas

residuos en la fuente por 13%
Plásticas
sector geográfico, de
acuerdo con lo establecido % en peso por Caracterización del
en el título F del RAS, en material año 2006 Vidrio 2%
área rural discriminando
por corregimientos y
centros poblados Metálicos 1%
Otros Residuos 55%
RESPEL 1%
TOTAL 100%
449
Caracterización del año
2019
Caracterización de los
residuos en el sitio de
disposición final, de
acuerdo con lo establecido % en peso por
- -
en el título F del RAS, en material
área rural discriminando
por corregimientos y
centros poblados
9.379 (Emsirva):
Discriminados en:
PromoValle SA ESP y
Ciudad Limpia SA ESP
Usuarios del servicio

público de aseo en área PromoValle SA ESP
Número 12.379
rural por corregimiento y
centro poblado.
La Buitrera 2.089
Villacarmelo 105
Pance 1487
450
El Hormiguero 1038
Navarro 192
TOTAL 4.911
Ciudad Limpia SA ESP
Los Andes
670
(Cabecera)
Los Andes (La

7
Reforma)
Pichindé
144
(Cabecera)
La Leonera
100
(Cabecera)
Felidia 547
El Saladito
351
(Cabecera)
La Elvira
312
(Cabecera)
La Castilla
123
(Cabecera)
La Paz
94
(Cabecera)
Montebello
1007
(Cabecera)
Montebello
494
(Campo Alegre)
Golondrinas 619
TOTAL 4.468
13.913 (Juntas de acción de

acueducto - UAESP)
451
Cobertura de recolección
área rural de acuerdo con
la información % por corregimiento
100 100% a
suministrada por los y centro poblado
prestadores del servicio
público de aseo.
Emsirva en
Emsirva en Liquidación
Liquidación E.S.P., a
E.S.P., a través de
Frecuencia actual de través de
veces/semana Promovalle 3 veces y
recolección área rural Promovalle, 3 veces
Ciudad Limpia SAS ESP,
y Ciudad Limpia,
entre 1 y 3 veces
entre 1 y 3 veces
Censo de puntos críticos

Número y ubicación No disponible 0
en área rural
Cobertura del barrido área

rural de acuerdo con la
información suministrada
por los prestadores del % en Km lineales 0 77.18
servicio público de aseo,
la cual no podrá ser mayor
al 100%..
Área rural susceptible de

ser barrida manual o
mecánicamente Km lineales No aplica *
(corregimiento y centro
poblado).
Martes, jueves y sábados en

Frecuencia actual de Montebello (Cabecera) y en
barrido área rural Campoalegre (Vereda) los
veces/semana 0
(corregimiento y centro viernes. El barrido es
poblado). realizado entre 6:00 a.m. a
6:00 p.m.
Relleno sanitario,
Tipo de disposición final celda de
de residuos sólidos contingencia,
generados en el área rural botadero, celda Relleno Sanitario Relleno Sanitario
(corregimiento y centro transitoria, cuerpo
poblado). de agua, quema no
controladas, etc.
Residuos sólidos (RS)

generados en el área rural
(corregimiento y centro
poblado)que son % en peso 100 100
dispuestos en un sitio de
disposición final, en el
último año
452
Fuente: Consulta UAES y Emsirva E.S.P. en Liquidación, 2020.
La prestación del servicio público de aseo en los corregimientos del Distrito de

Santiago de Cali, la realiza EMSIRVA E.S.P. en Liquidación, a través de dos
operadores de aseo: PromoValle S.A. E.S.P. y Ciudad Limpia S.A. E.S.P., como se
detalla en la tabla más adelante, con un porcentaje de cobertura del 100% frente a
los usuarios que tienen en sus programas de prestación 4.911 y 4.468
respectivamente. Sin embargo, frente al total del territorio que conforma el área rural
es el 67.4% de acuerdo al seguimiento que realiza la Unidad Administrativa Especial
de Servicios Públicos y la información que proporcionaron las Juntas de Acueductos
Rurales de 13.913 usuarios.
*En relación al Área rural susceptible de ser barrida manual o mecánicamente

(corregimiento y centro poblado) en el estudio realizado por el DAP en el año 2017
se identificaron 154.7 Km Susceptibles de la actividad en los corregimientos de
Pance, El Hormiguero, La Buitrera, Navarro, Villacarmelo, La Castilla, Felidia,
Golondrinas, Pichindé, La Elvira, La Paz, Los Andes, La Leonera, El Saladito y
Montebello, los cuales, están sujetos a la evaluación técnica, financiera y económica
que determine el prestador del servicio de aseo del área rural.
Con respecto al tema de frecuencias de recolección de residuos sólidos en el área

rural el prestador reporta que el servicio se presta 3 veces por semana, el documento
técnico de soporte del programa se amplía esta información por cada corregimiento.
Sin embargo, es necesario revisar de acuerdo a las dinámicas de cada corregimiento
y ajustar las mismas, dado que en algunos sectores no son suficientes,
especialmente para los corregimientos con vocaciones turísticas.
Tabla 8.12.4: Relación zonas de recolección área rural por Prestador del servicio
público de aseo.
OPERADOR CORREGIMIENTO
Pance
El Hormiguero
PromoValle S.A. E.S.P. La Buitrera
Navarro
Villacarmelo
Ciudad Limpia Bogotá S.A. E.S.P. La Castilla
453
OPERADOR CORREGIMIENTO
Felidia
Golondrinas
Pichindé
La Elvira
La Paz
Los Andes
La Leonera
El Saladito
Montebello
Fuente: UAESP, 2020
De acuerdo a caracterización de residuos sólidos domiciliarios en el área urbana y

rural de Santiago de Cali realizado por la Unidad Administrativa Especial De Servicios
Públicos UAESP a través de contrato de consultoría número 4182.010.26.1.351-2019
con la Fundación Para El Agua, Saneamiento Y Medio Ambiente Saning ONG en
2019 se estima una generación de residuos sólidos en el área rural de 120.95 Ton/
mes.
Todos los residuos objeto de recolección y transporte que se generan en la zona rural,
así como los de la zona urbana, son dispuestos por los prestadores del servicio
público de aseo en el Relleno Sanitario de Colomba – El Guabal ubicado en el
Municipio de Yotoco.
De acuerdo al último dato oficial sobre caracterización de residuos sólidos en la zona

rural obtenido en el estudio de caracterización de residuos sólidos residenciales en el
área urbana y rural de Santiago de Cali realizado en 2019, se estimó la producción
per cápita en 0.11 Kg/hab/día, a partir del muestreo a cuatro corregimientos
Villacarmelo, Navarro, El Salado y la Elvira como se muestra en la siguiente tabla.
Tabla 8.12.5: Composición física de los residuos sólidos por corregimiento

muestreado
454
LA EL
CORREGIMIENTO NAVARRO VILLACARMELO TOTAL
ELVIRA SALADITO
Orgánico 35% 14% 40% 25% 22%
Papel 6% 1% 2% 3% 2%
Cartón 9% 3% 4% 4% 4%
Resinas plásticas 18% 11% 15% 16% 13%
Vidrio 3% 1% 3% 2% 2%
Metálicos 2% 1% 2% 1% 1%
Otros residuos 24% 68% 35% 49% 55%
RESPEL 3% 1% 1% 0% 1%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100%
Fuente: Consultoría UAESP - SANING ONG, 2019.
Entre los resultados de la caracterización, se identifica que dentro de otros residuos

(textiles, gomas, cauchos, madera, cerámicos, barrido de viviendas, residuos
higiénicos y sanitarios) son la categoría más generada con un promedio del 55% del
total de los residuos, en segundo lugar se encuentra la categoría de orgánicos (
alimentos preparados, no preparados y residuos de poda y jardín) con un promedio
del 22% presentado un disminución porcentual frente a la caracterización anterior lo
cual se puede atribuir a las actividades de aprovechamiento de los residuos sólidos
implementadas en la zona rural. En tercer lugar, se ubican las resinas plásticas con
un porcentaje promedio del 13%.
8.12.2.2. Identificación de la Problemática del Programa de Gestión de Residuos

Sólidos en la Zona Rural.

455
a continuación.
Dentro de las proyecciones poblacionales se estima que alrededor de 36.653

personas se encuentran ubicados en los diferentes corregimientos, representando el
2% del total de la población del Distrito. Reconociendo la importancia de proveer los
servicios públicos domiciliarios a dicha población, en especial la relacionada con la
prestación del servicio público de aseo enmarcados dentro de los criterios de
saneamiento básico, se identificaron de manera esquemática aquellos factores
incidentes en la problemática sobre el manejo de los residuos en el área rural.
Dentro del proceso participativo para la actualización del PGIRS en el año 2015, se
conformaron mesas temáticas por sectores, que permitieron delimitar la problemática
asociada a la gestión de residuos sólidos en la zona rural de Santiago de Cali y en los
espacios de trabajo de manera virtual en la vigencia 2020 con los líderes comunitarios
del área rural y de acuerdo a la información disponible de estudios y documentos
diagnóstico realizados en los últimos 4 años y normas expedidas para la prestación
del servicio público de aseo y la gestión de residuos sólidos en las zonas rurales, se
presenta en el siguiente grafico el árbol de problema. Donde se evidencia dificultades
en la prestación del servicio público de aseo en las zonas de difícil acceso por las
condiciones geográficas, topográficas y de orden público. Esta metodología permitió
identificar una serie de causas y efectos de carácter directo e indirecto que afectan el
manejo de los residuos sólidos en el territorio rural por parte de los sectores que
participaron dentro del proceso.
Teniendo en cuenta los planteamientos realizados por los distintos sectores, los
requerimientos normativos y el análisis del contexto de la zona rural, así como la
revisión de los parámetros obtenidos en la línea base, se logra concluir que la
problemática de la gestión de los residuos sólidos en el área rural, se sustenta en una
deficiente cobertura y calidad de la prestación del servicio público de aseo y un débil
sentido de corresponsabilidad por parte de los generadores, en donde factores de
carácter logístico, administrativo y educativo inciden de manera recurrente en la
permanencia de la situación problemática en la totalidad de los corregimientos, tal y
como se ilustra en el gráfico a continuación.
Figura 8.12.2: Árbol de problemas del Programa Gestión de Residuos Sólidos

en el Área Rural
ÁRBOL DE PROBLEMAS
EFECTOS
Contaminación de fuentes Incredulidad de la gestión administrativa para
INDIRECTOS
superficiales la provisión del servicio público de aseo
456
Desconocimiento
de los deberes y Dificultades en la
Disposición y Bajo alcance de las
derechos de los estructuración,
EFECTOS manejo iniciativas
usuarios ejecución e
DIRECTOS inadecuado relacionadas con
asociados a la implementación de
de residuos educación sanitaria
prestación del proyectos en el
sólidos y ambiental
servicio público de área rural
aseo
PROBLEMA Déficit en la prestación del servicio público de aseo en el área rural del Distrito de
CENTRAL Santiago de Cali
Deficiencias Acceso limitado a Débil gestión Baja asistencia

en la los componentes territorial para técnica para la
frecuencia de la prestación garantizar el gestión integral de
CAUSAS
de del servicio público suministro de los residuos
DIRECTAS
recolección y de aseo servicios públicos sólidos en el área
transporte de rural
residuos
sólidos
Mal estado Viviendas Altos costos e Limitada

de las vías dispersas y ineficiencia en la participación de la
CAUSAS
de acceso centros poblados prestación del comunidad en la
INDIRECTAS
distantes servicio público de definición de
aseo alternativas y
soluciones
Fuente: DAP – PGIRS, mayo 2015.
Dentro de las causas significativas, se encuentran las condiciones logísticas de los

territorios que se caracterizan por presentar viviendas dispersas y centros poblados
distantes de las cabeceras de los corregimientos, generando limitaciones frente a la
prestación de servicio público de aseo.
Por otro lado, se identificaron aquellos factores de tipo administrativo que condicionan
las intervenciones por parte del Gobierno frente a la prestación del servicio en la zona
rural. Adicionalmente se evidenciaron dificultades en la estructuración,
implementación y sostenimiento de proyectos asociados a la gestión de los residuos
en el territorio.
457
Causas que se traducen en efectos significativos tales como: prácticas inadecuadas
en donde se evidencia el arrojo o la disposición de residuos en fuentes hídricas
superficiales y quema de los residuos, alternativas de aprovechamiento aisladas que
no son sostenibles en el tiempo, desconocimiento de los deberes y derechos de los
usuarios de la prestación del servicio público de aseo, bajo impacto en las iniciativas
tanto de aprovechamiento como de educación y proyectos de inversión ineficientes
como consecuencia a una planificación desarticulada de las realidades particulares
de cada territorio.
En el diagnóstico realizado por el DAP en el año 2018, sobre la prestación del servicio
público de aseo en la zona rural se encontró que este servicio se presta en las
cabeceras de los corregimiento y población que se encuentra aledaña a las vías de
acceso, siendo la población dispersa y/o ubicadas en condiciones topográficas
difíciles de acceder por parte de los vehículos de recolección no se presta el mismo,
de igual forma, se presentan deficiencia y deterioro en los puntos de almacenamiento
colectivo para la presentación de los residuos por parte de la comunidad. Estos
aspectos también, fueron reiterados en los espacios de trabajo realizados en la
vigencia 2020 con los líderes comunitarios del área rural, quienes expusieron las
siguientes situaciones:
- Los puntos, sitios o cajas de almacenamiento para la presentación de los

Residuos sólidos no corresponden a las dinámicas de cada corregimiento,
ni en diseño, ni materiales y ni en la capacidad para almacenar la
generación de residuos de cada corregimiento. Por lo cual, solicitaron se
tomen medidas al respecto.
- Resaltan la necesidad del trabajo articulado con los prestadores del servicio
de aseo de la zona, dado que en algunos casos como en el corregimiento
de Felidia, donde se hizo un cambio en uno de los días de recolección,
pasando de los días martes a los domingos y esto ha generado
inconvenientes dado que los fines de semanas es donde se genera
mayores cantidades de residuos y los lunes están colapsados lo sitios de
almacenamiento temporal. Por lo cual, resaltan la importancia de considerar
las dinámicas de cada corregimiento para el establecimiento de las
frecuencias de recolección de los Residuos sólidos.
- Requieren apoyo en la gestión de recursos que faciliten la implementación

de proyectos y/o iniciativas comunitarias que respondan a la problemática
de residuos sólidos en sus comunidades.
- El desarrollo de estrategias educativas que promuevan la generación de

hábitos adecuados y una cultura de la gestión integral de residuos sólidos
y la preservación de las fuentes hídricas.
- Se deben implementar iniciativas por parte de las autoridades ambientales

que tienen presencia en la zona para la preservación de las fuentes hídricas
especialmente las zonas ribereñas que tienen alta presencia de turistas los
fines de semana.
458
- De igual manera, requieren de las autoridades ambientales, apoyo en la
gestión de los permisos que se requieran para la implementación de
alternativas de aprovechamiento de los residuos en el área rural.
Se requiere promover la implementación de alternativas de aprovechamiento de

residuos sólidos orgánicos y determinar estrategias para el aprovechamiento de los
residuos aprovechables inorgánicos generados en la zona rural.
8.12.3. Objetivos.
De acuerdo al trabajo desarrollo en el año 2015, las acciones implementadas en el

cuatrienio 2016 – 2019 y las distintas situaciones presentadas por los líderes
comunitarios y los actores (autoridades ambientales, prestadores del servicio de aseo,
organismos del Distrito, entre otros) con presencia en el área rural y la información
consignada en el árbol de problemas, a continuación, se presentan los objetivos del
programa.
Fortalecer la prestación del servicio público de aseo en el área rural del Distrito de
Santiago de Cali.

● Fortalecer los elementos operativos de prestación del servicio público de aseo
de acuerdo a las características de cada corregimiento.
● Implementar alternativas de gestión de residuos sólidos para las zonas de
difícil acceso.
8.12.4. Lineamientos del Programa de Gestión De Residuos Sólidos

en el Área Rural
Los lineamientos corresponden a directrices y responsabilidades contempladas en las

normas que rigen en el área rural para la gestión de los residuos sólidos, la prestación
del servicio público de aseo y la preservación del ambiente y la gestión de la salud
pública de acuerdo a las funciones y competencias de los actores que convergen en
dicha gestión.
De acuerdo a lo anterior, se presentan a continuación las responsabilidades de los

diferentes actores.

1. La Secretaría de Salud Pública a través de la estrategia de Entornos
Saludables realizará intervención en la zona rural mediante la
459
implementación de estrategias de gestión y manejo de residuos sólidos
como principio de salud pública.
2. La Secretaría de Educación será la responsable de la implementación de

los Sistemas de Gestión Integral de Residuos en las instituciones
educativas ubicadas en el área rural, según las disposiciones establecidas
en el Decreto Municipal 0059 de 2009, las normas que la modifiquen,
sustituyan o adicionen. La implementación de los sistemas de gestión
integral de residuos, deberán estar relacionados con el proceso educativo
y las dinámicas particulares de cada una de las instituciones a intervenir.
3. La Unidad de Asistencia Técnica Agropecuaria – UMATA implementará
estrategias orientadas a la gestión integral de los residuos que se derivan
de las actividades agropecuarias, a través del trabajo articulado con las
instituciones de educación y la promoción de la participación comunitaria
en entorno a la gestión de los residuos.
4. El Departamento Administrativo de Planeación Distrital realizará los estudios
necesarios como insumo base para la planificación del territorio en la
gestión de los residuos sólidos y la prestación del servicio público de aseo.
5. El Departamento Administrativo de Planeación en coordinación con la
UAESP articulará la gestión adecuada de los residuos sólidos mediante el
uso de los instrumentos de planeación intermedia denominado Unidades
de Planificación Rural - UPR, que sean priorizadas por la comunidad.
6. El DAP y la UAESP definirán las metas de aprovechamiento a las cuales
hará seguimiento la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca -
CVC; y podrán ser ajustadas una vez realizados los estudios de factibilidad
técnica, administrativa, ambiental y económica para la implementación de
alternativas de aprovechamiento en el área rural de Santiago de Cali.
7. La Subsecretaría de Inspección, Vigilancia y Control coordinará la aplicación
del Código Nacional de Policía, asegurando la aplicación en el ejercicio de
la autoridad ante los infractores por comportamientos contrarios a la
convivencia ciudadana por el manejo inadecuado de residuos sólidos en el
área rural a través de los corregidores. De igual forma, la Subsecretaría de
Inspección, Vigilancia y Control con los demás organismos y entidades
(autoridades ambientales) competentes son los responsables de hacer
control a la gestión adecuada de los residuos sólidos en el área rural.
8. En aquellos sitios donde se dificulte la prestación del servicio público de aseo

por factores externos no atribuibles al prestador del servicio público de aseo
se deberá articular con los diferentes organismos de la administración
distrital (UAESP, Secretaría de Movilidad, Secretaría de Infraestructura,
Secretaría de Seguridad y Justicia) con el fin de restablecer el servicio.
9. De acuerdo a las necesidades en el área rural el DAP y la UAESP podrán

solicitar al prestador del servicio público de aseo la evaluación de la
viabilidad técnica y financiera de prestar las actividades adicionales a la
recolección y transporte de residuos sólidos. Igualmente, si la comunidad
presenta necesidades de inclusión de este componente deberá realizarlo a
460
través del DAP y la UAESP. El costo por la realización de dichas actividades
se determinará conforme a lo dispuesto en la CRA 720 de 2015 o las
normas que la modifiquen, sustituyan o adicionen.
10. El Departamento Administrativo de Planeación autorizará la instalación de
las cajas de almacenamiento en áreas públicas de la zona rural, a través
de la Subdirección del Espacio Público y Ordenamiento Urbanístico. Dicha
autorización deberá ser revisada y presentada por la UAESP. La ubicación
de las cajas será concertada entre el prestador y la comunidad con el
acompañamiento de la UAESP, con el fin de garantizar que no se generen
impactos ambientales y/o sanitarios en el área de influencia del sitio
seleccionado.
11. La Secretaria de Turismo divulgará a los operadores, agencias,
prestadores de servicios turísticos y turistas las responsabilidades frente a
la separación y la presentación de los residuos sólidos de acuerdo al PGIRS
Distrital.
12. La UAESP en articulación con la CVC, Parques Nacionales Naturales
Farallones, el DAGMA – UMATA, el SENA, la Secretaría de Paz y Cultura
Ciudadana – Subsecretaría de Prevención y Cultura Ciudadana y la
Secretaría de Desarrollo Económico apoyará el fortalecimiento y desarrollo
de iniciativas comunitarias para la separación en la fuente y el
aprovechamiento de residuos orgánicos e inorgánicos a través de
asistencia técnica y procesos educativos.
13. La Secretaría de Infraestructura será responsable de revisar el estado de

las vías del área rural en acompañamiento de la UAESP y priorizar la
intervención para su mejoramiento de modo que se pueda prestar el
servicio público de aseo en el área rural.
Responsabilidad de los prestadores del servicio público de aseo:
14. A partir de la entrada en vigencia del Decreto de adopción del PGIRS 2020
- 2027 los prestadores del servicio público de aseo tendrán seis (6) meses
para ajustar las frecuencias de recolección y transporte de residuos de
acuerdo a las características de generación de residuos y las dinámicas del
territorio del área rural. Este ejercicio deberá ser concertado con la
comunidad, en acompañamiento del DAP y la UAESP.
15. Será responsabilidad del prestador del servicio público de aseo, la

instalación y suministro de cajas de almacenamiento en áreas públicas de
la zona rural, previa autorización del Departamento Administrativo de
Planeación a través de la Subdirección de Espacio Público y Ordenamiento
Urbanístico. La ubicación de las cajas será concertada entre el prestador y
la comunidad con el acompañamiento de la UAESP, con el fin de garantizar
que no se generen impactos ambientales y/o sanitarios en el área de
influencia del sitio seleccionado. Dicha instalación se realizará de acuerdo
con lo establecido con lo descrito en el Manual de diseño y construcción de
los elementos constitutivos del espacio público (MECEP), el Manual de
Elementos Complementarios del Espacio Público de Santiago de Cali
461
(MECoEP) y el numeral 5 del artículo 2.3.2.2.2.3.29 del Decreto Nacional
1077 de 2015 asociado a la “Recolección en zonas suburbanas, rurales y
centros poblados rurales”.
16. Los prestadores del servicio público de aseo serán los responsables de
mantener aseadas y en excelente estado las cajas de almacenamiento
ubicadas en áreas públicas con el fin de evitar la generación de impactos
ambientales y sanitarios de acuerdo con lo estipulado en el artículo
2.3.2.2.2.3.29 del Decreto Nacional 1077 de 2015.
17. Una vez realizados los respectivos diagnósticos situacionales sobre la

prestación del servicio público de aseo en el área rural por parte del Distrito
y de ser el caso, el prestador en acompañamiento con la UAESP deberá
ajustar su programa de prestación del servicio público de aseo en el área
rural.
18. Las empresas del servicio público de aseo, informarán y capacitarán a sus
usuarios acerca de sus deberes y obligaciones para el almacenamiento y
presentación de residuos sólidos, las normas y características generales de
la prestación del servicio, el uso eficiente del servicio, y la cultura de la
gestión de Residuos.
19. Cuando existan restricciones de acceso para los vehículos recolectores, el

prestador, previa evaluación técnica, podrá realizar la recolección utilizando
cajas de almacenamiento o cualquier otro sistema alternativo que garantice
su recolección.
20. La actividad de recolección de residuos sólidos en el área rural debe

realizarse utilizando el sistema puerta a puerta, es decir, que la recolección
se realiza en el andén de la vía pública frente al predio del usuario,
incluyendo los barrios que tengan pasajes, con el fin de garantizar la
cobertura del servicio público de aseo a todos los usuarios. Cuando existan
restricciones de acceso para los vehículos recolectores, el prestador, previa
evaluación técnica, podrá realizar la recolección utilizando cajas de
almacenamiento o cualquier otro sistema alternativo que garantice su
recolección sin que se afecte la calidad del área pública.
21. La actividad de recolección se realizará de acuerdo a lo establecido en el

Artículo 2.3.2.2.2.3.29. del Decreto Nacional 1077 de 2015 y demás normas
complementarias en la materia, en lo relacionado con minimización de
impactos (ambiente y salud pública), garantizar la actividad de recolección
con calidad, contar con el equipo y maquinaria adecuada, capacitación de
personal, etc.
22. Los vehículos recolectores deberán cumplir con cada una de las
características estipuladas en el Artículo 2.3.2.2.2.3.36 del Decreto 1077 de
2015; así mismo, lo definido en los artículos 2.3.2.2.2.3.37 y 2.3.2.2.2.3.38
en lo relacionado con mantener siempre en óptimas condiciones de
funcionamiento los equipos y accesorios para la recolección y transporte de
462
los residuos sólidos, realizar el lavado de los vehículos y equipos de
recolección y transporte al final de la jornada diaria respectivamente.
23. El servicio de recolección no podrá ser interrumpido por fallas mecánicas

de los vehículos, en tal caso el servicio deberá ser restablecido en un
término máximo de tres (3) horas, para lo cual estos vehículos deberán ser
reportados a la base de operaciones inmediatamente. Solo en casos de
eventos de fuerza mayor, acorde a la normativa vigente, que hagan
imposible la prestación del servicio, la persona prestadora del servicio de
aseo deberá contar con un plan de contingencia que permita implementar
medidas para atender la emergencia.
24.Los horarios de recolección, divulgación de frecuencias, rutas y

cumplimiento de las macrorrutas y microrrutas de recolección y transporte
de residuos sólidos, su difusión deberá realizarse en medios masivos de
amplia circulación local, acorde a lo definido en el Decreto Nacional
Compilatorio 1077 de 2015 y el RAS 2000 Titulo F.
Recolección de Residuos Sólidos Aprovechables:
Es de resaltar que actualmente no existe una ruta selectiva en el área rural, se dejan
planteados los lineamientos para aplicarse cuando las mismas existan.
25. El prestador del servicio de aseo de residuos no aprovechables deberá

estar coordinado operativamente con la persona prestadora de la actividad
de aprovechamiento (Organizaciones de Recicladores de Oficio o empresa
prestadora del servicio de aprovechamiento) que realice la recolección de
los residuos aprovechables, mediante un esquema participativo en la
implementación de la ruta selectiva en el área rural con el fin de concertar
las actividades y mantener la zona limpia.
26. La recolección de Residuos aprovechables se deberá garantizar que sea

realizada por los prestadores de servicio de aseo de aprovechable
(Organización de Recicladores de Oficio - ORO o empresa prestadora del
servicio de aprovechamiento).
27. La persona prestadora de la actividad de aprovechamiento - Organización

de Recicladores de oficio o empresa prestadora del servicio de
aprovechamiento, deberán de diseñar la ruta de recolección selectiva para
el área rural, como lo estipula la normativa nacional vigente y presentar
copia al Departamento Administrativo de Planeación.
28. El establecimiento de los días y horarios de recolección selectiva por parte

del prestador del servicio público de aseo de aprovechables - Organización
de Recicladores de Oficio - ORO o empresa prestadora del servicio de
aprovechamiento, deberán considerar características de los corregimientos
asignados, el tipo de actividad y sus horarios, la afluencia de público, las
dificultades generadas por el tráfico vehicular o tránsito peatonal o cualquier
otro factor que pueda tener influencia en la prestación del servicio de
aprovechables.
463
29.Los vehículos asignados a la ruta selectiva deben corresponder a un
sistema manual con vehículos apropiados e independientes con distintivos
que los diferencien de los vehículos de residuos no aprovechables, en la
zona asignada y cumplir con cada una de las características estipuladas en
el Artículo 2.3.2.2.2.8.79. del Decreto 1077 de 2015. La recolección de
material aprovechable hace parte del servicio público de aseo y por lo tanto
deberá transportarse hasta los puntos transitorios y las estaciones de
clasificación y aprovechamiento – ECA, determinados para el área rural.
30. La recolección de residuos aprovechables generados en las plazas de

mercado, mataderos y cementerios del Distrito debe llevarse a cabo
mediante el uso de cajas de almacenamiento. La recolección de los
residuos sólidos aprovechables en estos lugares estará a cargo de las
personas prestadoras de la actividad de aprovechamiento y se debe
efectuar en horarios que no interfieran el adecuado flujo vehicular y
peatonal de la zona, ni el desarrollo normal de las actividades de estos
establecimientos.
Transporte de residuos aprovechables y no aprovechables:
31. Para el establecimiento de las macrorrutas y microrrutas de recolección

que deben seguir cada uno de los vehículos recolectores, el prestador
deberá estudiar las características de su zona operativa y tipos de usuarios,
considerando las condiciones y limitaciones de las vías, aspectos de
seguridad y demás factores que inciden sobre la prestación; de igual modo
se debe tener en cuenta lo estipulado por el RAS 2012 - Título F en su literal
F 3.3.7 para el diseño de micro y macrorrutas.
32. Las macro y microrrutas de recolección deberán ser establecidas por el

prestador del servicio público de aseo con el fin de garantizar una cobertura
total y el cumplimiento de las normas de tránsito. Su diseño deberá
optimizar las rutas de recolección para minimizar las emisiones de los
vehículos de recolección, así como también deberán ser actualizadas y
ajustadas frente a la generación de residuos, el crecimiento de usuarios, la
dinámica de expansión y las variaciones en los sentidos viales de acuerdo
con el Artículo 2.3.2.2.2.3.30. del Decreto Nacional 1077 de 2015.
Transferencia:
33. Se establece como regla general que una vez terminadas las microrrutas
de recolección, el transporte de residuos, ya sea a estaciones de
transferencia, sitios transitorios, estaciones de clasificación y
aprovechamiento o a sitios de disposición final, el recorrido deberá
realizarse por rutas dentro de la malla vial arterial principal de modo que
haga un uso eficiente del recurso técnico y humano, y a su vez que permita
disminuir las distancias y costos logísticos de transporte por consumo de
combustible, por lo cual se debe tener en cuenta lo estipulado por el RAS
2012 - Título F en su literal F 3.3.7 para el diseño de micro y macrorrutas.
464
34. El prestador del servicio público de aseo de recolección, transporte y
transferencia deberá asegurar que no existan vertimientos de lixiviados en
vías públicas del Distrito, dado que esto generaría un impacto ambiental
que está directamente relacionado con la infracción número 04 del artículo
01 del Acuerdo Municipal 327 de 2012. Adicionalmente, el prestador tendrá
la responsabilidad de intervenir el impacto generado y limpiar el área
afectada.
35. Los vehículos recolectores deberán contar con productos biológicos u

orgánicos 100% biodegradables certificados por la autoridad competente
para controlar los olores por derrames de lixiviados; asimismo, las bases
operativas deberán contar con estos productos para el control de olores.
36. Los vehículos para transferencia de residuos sólidos no aprovechables

deberán cumplir con las características estipuladas en el artículo
2.3.2.2.2.3.77 del Decreto Nacional 1077 de 2015; así mismo, se deberá
determinar el número mínimo de vehículos con la capacidad de carga y
compactación necesarias para el transporte a granel de los residuos
transferidos (operador de la estación de transferencia).
Responsabilidad de los usuarios de la zona rural:
Además de las responsabilidades definidas en los lineamientos del programa

Institucional para la Prestación del Servicio Público de Aseo, se deberán tener en
cuenta los siguientes:
37. Todos los usuarios del servicio público de aseo en Santiago de Cali
deberán realizar la transición para la separación en la fuente, clasificando
los residuos en orgánicos aprovechables, residuos aprovechables y
residuos no aprovechables, según lo establecido en la Resolución 2184 de
2019, para su adecuado almacenamiento y posterior presentación, ver la
figura 8.12.4.1. El código de colores para la presentación de residuos
sólidos en bolsas u otros recipientes será de la siguiente manera:
• Color verde (residuos orgánicos aprovechables)

• Color blanco (residuos aprovechables)
• Color negro (residuos no aprovechables)
465
Figura 8.4.7.1: DAP, 2020.
Tabla 8.12.6: Tipos de residuos para su almacenamiento y presentación

CÓDIGO RUTA DE
MATERIA TIPO DE EJEMPLOS DE
DE RECOLECCIÓ OBSERVACIONES
L RESIDUO RESIDUOS POR TIPO
COLOR N
Existen tipos de papel que no

son producto de
Papel de impresión, papel aprovechamiento los cuales
para escritura, papel son: etiquetas adhesivas,
continuo, sobres, papel higiénico-sanitario,
directorios telefónicos, papel encerado o parafinado,
Papel y
catálogos, folletos, papel servilleta y papel
cartón
periódicos, revistas, libros, contaminados con aceites,
carpetas, empaques y grasas, pinturas en aceite,
embalajes de cartón y tetra entre otros. Por otro lado el
pack. papel presentado no deberá
estar húmedo y no se debe
arrugar.
Envases de todo tipo de

Residuos
Residuos BLANC bebidas; botellas de
Aprovechable
Aprovechables O refrescos, botellas de agua
s El material no debe ser
de plástico, recipientes de
entregado con residuos
Plástico aseo e higiene personal;
alimentos, de grasas y
tapas y vasos plásticos
aceites.
desechables; utensilios
domésticos y empaques
plásticos en general.
Botellas de vidrio No se deben disponer vidrio

transparente, ámbar y laminado o con película
verde; frascos de plástica de seguridad,
Vidrio conservas y mermeladas; espejos, tubos fluorescentes,
botellas de colonias y bombillos convencionales,
perfumes, botellas de vino, bombillos de bajo consumo,
cerveza, zumos, refrescos, termómetros
466
licores, etc. frascos de
cosméticos
Latas de aluminio de
gaseosas, bebidas
energéticas, cerveza,
utensilios de metal de El material no debe ser
como ollas, tapas, entregado con residuos
Metales
cubiertos etc. Debido a su alimentos, de grasas y
estructura molecular, los aceites.
metales en general son
todos potencialmente
aprovechables
Los residuos sólidos

orgánicos son material con
potencial de aprovechamiento
Residuos de comida no según su composición; sin
preparados (cáscaras de embargo, hasta tanto no se
Restos de frutas y verduras), cuente con una estrategia
alimentos semillas, así como los distrital de presentación,
residuos de alimentos recolección, transporte y
Residuos preparados; aprovechamientos estos
Orgánicos VERDE deberán ser entregados a la
Aprovechables ruta ordinaria de recolección
para el caso domiciliar. En el
Residuos sector rural se podrán
Aprovechable establecer disposiciones de
s aprovechamiento, así como
Residuos de corte de
Desechos en aquellos establecimientos
césped o poda de
agrícolas considerados como usuarios
especies arbóreas.
no residenciales (Pequeños y
Grandes generadores).
Residuos sanitarios o
Los residuos clasificados
higiénicos, residuos de
como No Aprovechables
barrido, papel carbón,
Papel Residuos No serán recolectados y
NEGRO papel aluminio, icopor,
higiénico aprovechables transportados por el prestador
servilletas, envolturas o
del servicio público de aseo al
empaques con restos de
sitio de disposición final.
alimentos y bebidas,
Fuente: DAP, 2020.
38. En el caso del almacenamiento de los residuos aprovechables, estos deben

de estar limpios y libres de contaminación con residuos peligrosos; así
mismo, el usuario debe realizar la presentación y entrega a los prestadores
de servicio de aseo de residuos aprovechable (Recicladores de oficio
organizados o empresas prestadoras del servicio de aprovechamiento), de
forma que no se deteriore su calidad ni se pierda su valor, que no afecten
el entorno físico, la salud humana o la seguridad y bajo condiciones seguras
dependiendo de sus características. Los usuarios no podrán exigir a las
personas prestadoras de la actividad de aprovechamiento contraprestación
alguna por los residuos aprovechables.
467
39.Los residuos sólidos orgánicos podrán ser objeto de aprovechamiento
mediante procesos de compostaje o de otras alternativas sostenibles de
aprovechamiento a nivel comunitario, para lo cual la UAESP en articulación
con la CVC, Parques Nacionales Naturales Farallones, el DAGMA –
UMATA, el SENA y la Secretaría de Desarrollo Económico brindarán
asistencia técnica para el desarrollo de iniciativas comunitarios de acuerdo
a sus competencias.
40. Es obligación de los usuarios del área rural trasladar los residuos sólidos
hasta las cajas de almacenamiento instaladas por el prestador del servicio
público de aseo, en las zonas con restricciones de acceso para los
vehículos recolectores. Para cuyo caso el prestador del servicio deberá
concertar con la comunidad la ubicación del sitio donde se ubicará las cajas
de almacenamiento. Lo anterior conforme a los horarios y frecuencias
establecidas en la prestación del servicio.
41.Todas las personas que visiten las zonas rurales tienen la misma obligación
de los usuarios del servicio público de aseo de disponer adecuadamente
los residuos sólidos que generen, de no hacerlo serán objeto de aplicación
de las acciones contempladas en la Ley 1801 de 2016.
42.Será responsabilidad de la comunidad hacer buen uso de las cajas o

sistemas de almacenamiento ubicadas en espacios públicos en
coordinación con el Prestador del Servicio de Aseo, en caso de mal manejo
de las cajas de almacenamiento el prestador deberá convocar a una mesa
con la comunidad y los organismos competentes para revisar la situación y
definir acciones correctivas o de mejora de manera concertada.
43. Los visitantes, residentes, personas naturales o jurídicas que realicen
actividades al interior de las áreas del Parque Nacional Farallones, deberán
abstenerse de llevar plásticos de un solo uso a las áreas del parque con
vocación ecoturística según Resolución Nacional 1558 de 2019. Para lo
cual, Parques Nacional será la autoridad responsable de realizar
seguimiento y control al cumplimiento de esta directriz.
44. Los prestadores de servicios asociados al ecoturismo no podrán ingresar

plásticos de un solo uso a las áreas del Parque Nacional Farallones,
deberán adoptar e implementar buenas prácticas para eliminar el uso de
los plásticos de un solo uso y desarrollar campañas informativas
relacionadas con la prohibición. según Resolución Nacional 1558 de 2019.
Corresponde a la CVC y a Parques Nacionales Naturales Farallones como
autoridades ambientales hacer seguimiento y control a este lineamiento de
acuerdo a su jurisdicción.
45. Para la presentación de los residuos sólidos los usuarios deberán ubicar
los residuos en los sitios determinados para su presentación, con una
anticipación no mayor de tres (3) horas previas a la recolección de acuerdo
con las frecuencias y horarios establecidos por el prestador del servicio
público de aseo.
468
46.Se prohíbe a los ciudadanos disponer de forma inadecuada residuos sólidos
en áreas públicas o en bienes de carácter público o privado por ocasionar
éstos deterioro del paisaje y el espacio público en el Distrito de Santiago de
Cali, de hacerlo, podrá ser objeto de las sanciones correctivas establecidas
en la Ley 1801 de 2016 y demás normas concordantes. Igualmente, los
generadores de residuos sólidos deberán cumplir con las obligaciones que
defina la autoridad sanitaria y ambiental.
47. Los desarrollos multifamiliares, las unidades residenciales, la industria, el

comercio, el sector servicios y usos dotacionales deberán de acuerdo a los
manuales que establezca el Distrito la implementación de Sistema de
Gestión Integral de Residuos Sólidos (GIRS), el cual incluye la construcción
de las Unidades de Almacenamiento de Residuos (UAR) o la alternativa
establecida en este. Sistemas de acuerdo a lo estipulado en los
instrumentos establecidos o la normativa que lo modifiquen, adicionen o
sustituyan. Las UAR tendrán como mínimo tres (3) áreas, con sus
correspondientes recipientes o cajas internas, señalándose para cada área
el tipo de residuos a disponer, así: residuos aprovechables, residuos
orgánicos aprovechables y residuos no aprovechables. En el caso de que
no se cuente con la infraestructura de una UAR, el generador deberá
soportar técnicamente ante la Secretaría de Salud Pública y el
Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente, que el
sistema utilizado para el almacenamiento de los residuos no genera riesgos
a la salud y al ambiente.
48. Las características técnicas que definen las condiciones estructurales,

sanitarias y físicas de las Unidades de Almacenamiento de Residuos UAR
deberán estar acorde con lo establecido por el Decreto Nacional
compilatorio 1077 de 2015 y el Reglamento Técnico de Agua y
Saneamiento Básico- RAS -Título F. Asimismo, lo definido en el POT y el
Decreto Municipal 0059 de 2009 o aquel que lo adicione, modifique o
sustituya. El almacenamiento de residuos sólidos debe reunir las
características que se muestran en la Figura 12.4.1. Teniendo en cuenta la
antigüedad de los desarrollos multifamiliares considere lo siguiente:
Alternativa 1, Desarrollos multifamiliares desarrollados antes del 2015: El tamaño

de la unidad técnica de almacenamiento central debe obedecer al diagnóstico de
las cantidades generadas en cada desarrollo multifamiliar (proyección de
generación de residuos, densidad de los residuos, frecuencia de recolección, entre
otros criterios); será diseñada para almacenar el equivalente a tres días de
generación, es decir, debe contar con el espacio suficiente para minimizar los
impactos que se generen por demoras en los tiempos de recolección por parte del
prestador del servicio (plan de contingencia).
Alternativa 2, Desarrollos multifamiliares desarrollados posterior al 2015: podrán

optar por realizar la proyección de la generación de residuos de acuerdo con los
criterios definidos en la alternativa 1 y solicitar dicha aprobación ante el DAP.
De lo contrario deberán aplicarse las dimensiones de la UAR en concordancia con

lo establecido en el POT 2014.
469
Tabla 8.12.7: Aspectos técnicos de las Unidades de Almacenamiento de Residuos –
UAR
NÚMERO DE UNIDADES HABITACIONALES DIMENSIÓN DE LA UAR (M2)
5 – 10 ≥ 12
11 – 20 ≥ 15
21 – 60 ≥ 24
61 – 100 ≥ 40
101 – 150 ≥ 52
> 151 ≥ 60
Fuente: DAP, 2016.
49. Para el caso de los sectores industrial, comercial, de servicios y usos

dotacionales, se deberán calcular las dimensiones de la unidad de
almacenamiento de residuos sólidos – UAR, de acuerdo a la proyección de
generación de residuos, la densidad de los mismos, la frecuencia de
recolección y planes de contingencia en caso de no prestarse el servicio de
recolección. De igual manera, se deberá destinar o proyectar un espacio
adicional para la ampliación de la unidad de conformidad con las
condiciones de generación. Igualmente deberán cumplir con las
obligaciones que defina la Secretaría de Salud Pública.
50. Queda prohibido construir unidades de almacenamiento de residuos

sólidos (UAR) en espacio público.
51. Las UAR deberán contar con insumos o productos biológicos u orgánicos
100% biodegradables certificados por la autoridad competente, para
controlar los olores que se puedan presentar en dicha estructura o por
derrames de lixiviados.
52. Las características de los recipientes para el almacenamiento de los

residuos sólidos deberán cumplir con las condiciones estipuladas en los
artículos 2.3.2.2.2.2.17, 2.3.2.2.2.2.18 y 2.3.2.2.2.2.20 del Decreto 1077 de
2015, y lo establecido en el RAS 2000 - Título F.
53. En el caso de urbanizaciones, barrios o agrupaciones de viviendas y/o
demás predios que por sus condiciones impidan la circulación de vehículos
de recolección, así como en situaciones de emergencia, es obligación de
los usuarios trasladar los residuos sólidos hasta los sitios de recolección
470
determinados por los prestadores del servicio público de aseo.
Particularidad que deberá reflejarse en menores tarifas.

eventos y espectáculos masivos, en recintos cerrados o en áreas públicas
es responsabilidad del organizador de los mismos, quien deberá garantizar
el manejo adecuado de los mismos y deberá contratar el servicio de aseo
con una persona prestadora del servicio público de aseo. El costo del
servicio que preste la persona prestadora al organizador del evento será
pactado libremente entre las partes, así como su forma de pago. Así mismo,
el organizador del evento deberá implementar el Sistema de Gestión
Integral de Residuos Sólidos – SGIRS de acuerdo al manual que establezca
el Distrito para el efecto.
55. Los vendedores estacionarios autorizados por la Administración Distrital

ubicados en áreas públicas considerados suscriptores no residencial,
deberán mantener limpio los alrededores de sus puestos de ventas, tener
recipientes accesibles al público para el almacenamiento de residuos y
presentarlos para su recolección al prestador del servicio de aseo, de
acuerdo con la frecuencia y horario de recolección de la zona. El control y
vigilancia de estas obligaciones estará a cargo de las autoridades de
policía.
Tabla 8.12.8 Características Técnicas UAR
471
Fuente: DAP, 2020.
Responsabilidad de las Autoridades Ambientales y otros actores
56. El DAPD y la UAESP definirán las metas de aprovechamiento a las cuales

hará seguimiento la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca -
CVC; las cuales podrán ser ajustadas una vez realizados los estudios de
factibilidad técnica, administrativa, ambiental y económica para la
implementación de alternativas de aprovechamiento en la zona rural de
Santiago de Cali.
57. Aquellos proyectos que sean priorizados por la comunidad en materia de
gestión integral de residuos sólidos y financiados por el Fondo Participativo
para la Acción Ambiental, deberán acoger los lineamientos del Plan de
Gestión Integral de Residuos Sólidos - PGIRS.
58. La Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca - CVC, Parques
Nacionales Naturales Farallones - PNNF, la Unidad Municipal de Asistencia
Técnica UMATA y el Sistema Nacional de Aprendizaje - SENA, trabajarán
de manera articulada y realizarán intervenciones en el área rural mediante
la implementación de estrategias de gestión integral de residuos sólidos
tanto para los turistas como para la población que vive al interior de áreas
protegidas para prevenir afectaciones en las cuencas hidrográficas y velar
por su preservación.
59.De acuerdo con los procedimientos corporativos y las normas ambientales
vigentes, la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca – CVC y
Parques Nacionales Naturales Farallones - PNNF de acuerdo a su
jurisdicción serán responsables del otorgamiento de licencias ambientales,
permisos y/o autorizaciones que se requieran para adelantar proyectos y/o
actividades relacionados con la Gestión Integral de Residuos Sólidos en el
área rural de Santiago de Cali.
60. El Departamento Administrativo de Planeación Distrital en coordinación con

la UAESP y las autoridades ambientales competentes articularán la gestión
adecuada de los residuos sólidos de acuerdo con los instrumentos de
planificación vigentes en materia ambiental como Planes de Ordenamiento
y Manejo de Cuencas Hidrográficas (POMCAS), Plan de Ordenamiento
Territorial (POT) y Planes de Manejo de Áreas Protegidas. De igual forma,
se deberá contemplar las acciones y la gestión a realizar en los sectores de
los ríos del área rural con presencia de público y/o turistas, de modo que se
reduzcan los impactos ambientales y sanitarios que se pueden llegar a
generar.
8.12.5. Proyectos del Programa de Gestión de Residuos en el Área

Rural.
8.12.5.1. Definición de los Proyectos del Programa de Gestión de Residuos en

el Área Rural.
472
Con el propósito de dar cumplimiento a lo establecido en el Programa, se plantean un
proyecto con sus respectivas actividades las cuales junto a los lineamientos de
obligatorio cumplimiento se articulan para alcanzar los objetivos trazados en el
Programa respecto a fortalecer el esquema actual de prestación del servicio público
de aseo en el área rural del Distrito de Santiago de Cali, mediante la ejecución de
acciones que promuevan un adecuado manejo, aprovechamiento y disposición final
de los residuos sólidos generados.
La ejecución del proyecto se fundamenta en mejorar los elementos operativos, los

cuales corresponde a la renovación e instalación de sistemas y/o cajas de
almacenamiento, mejoramiento de vías, implementación de estrategias de
Información, Educación y Comunicación - IEC, Inspección, Vigilancia y control, entre
otras acciones. De igual forma, en la necesidad de diseñar esquemas de recolección
diferenciado que permita potenciar el aprovechamiento de los materiales tanto
orgánicos como inorgánicos, en favor de la puesta en marcha de alternativas de
aprovechamiento de manera gradual en los corregimientos tanto de las cabeceras de
estos como de aquellas zonas de difícil acceso, que sean sostenibles en el tiempo,
que se fundamente en las prácticas existentes y que defina los lineamientos para la
entrada en operación de una ruta selectiva dentro del esquema de prestación del
servicio público de aseo de acuerdo a la generación de residuos y dinámicas de los
corregimientos.
Para garantizar que la intervención en la zona rural sea de manera articulada y

coherente a las dinámicas de cada uno de los corregimientos, es necesario definir
lineamientos de intervención que promuevan el trabajo de carácter interinstitucional e
intersectorial. Uno de esos lineamientos se enfoca en la necesidad de comunicar de
manera efectiva y concisa cuáles son los propósitos e instancias de intervención, en
términos de la gestión integral de los residuos.
473
Tabla 8.12.9: Proyectos del Programa Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural
TIPO DE INDICADORES METAS INTERMEDIAS
META FINAL
PERIODO 2
PERIODO1
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
SOCIAL
GRUPO
LUGAR
NIVEL INDICADORES
Mejorar la
calidad de
vida de la
población de
Número de
la zona rural
usuarios del A diciembre de A diciembre de Al 2017 el
a través de la Áre Poblaci
Finalidad servicios de aseo 2027 el 100% 2023 el 80% 100% de
gestión 100 202 a ón del
¿para F en la zona rural de usuarios de usuarios usuarios
adecuada de % 7 rur área
qué? atendidos /total de atendidos en atendidos en atendidos en
los residuos al rural
usuarios de la la zona rural la zona rural la zona rural
sólidos y la
zona rural
prestación del
servicio
público de
aseo
Porcentaje de
Fortalecer la
actividades del A diciembre de A diciembre de
prestación del Al 2017 el
servicio de aseo y 2027 el 100% 2023 el 80%
servicio Áre Poblaci 100% de las
de de las de las
Propósito público de 100 202 a ón del actividades
P1 aprovechamiento actividades actividades
¿por qué? aseo en la % 7 rur área planteadas
de residuos planteadas planteadas
zona rural de al rural implementada
sólidos implementada implementada
Santiago de s
implementadas en s s
Cali
la zona rural
474
META FINAL
PERIODO 2
PERIODO1
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
SOCIAL
GRUPO
LUGAR
NIVEL INDICADORES
C.1.
Fortalecer los
elementos
operativos de Porcentaje de
A diciembre de A diciembre de A diciembre de
prestación del elementos
Áre Poblaci 2027 se han 2023 se han 2027 se han
servicio operativos de la
Compone Informes 202 a ón del elaborados elaborados elaborados
C1 público de prestación del 7
nte 1: realizados 7 rur área siete informes tres informes siete informes
aseo de servicio de aseo
al rural de de de
acuerdo a las fortalecidas por
seguimiento seguimiento seguimiento
característica corregimiento
s de cada
corregimiento
.
C.2.
Implementar Numero de A diciembre de A diciembre de
Al 2017 el
alternativas alternativas Áre Poblaci 2027 el 100% 2023 el 80%
Implementaci 100% de las
Compone de gestión de implementadas/nú 100 202 a ón del de las de las
C2 ón de alternativas
nte 2: residuos mero total de % 7 rur área alternativas alternativas
alternativas implementada
sólidos para alternativas al rural implementada implementada
s
las zonas de requeridas s s
difícil acceso.
Realizar base A diciembre de A diciembre de A diciembre de
de datos de Bases de datos 2027 se tiene 2021 se tiene 2027 se tiene
Actividad Áre Poblaci
los actualizadas por Base de actualizada el actualizada el actualizada el
1 C1A 202 a ón del
requerimiento corregimiento de 1 datos 100% de la 100% de la 100% de la
Compone 1 2 rur área
s de los sistemas y/o actualizada base de datos base de datos base de datos
nte 1 al rural
reposición y cajas de de los de los de los
/o instalación almacenamiento sistemas o sistemas o sistemas o
475
META FINAL
PERIODO 2
PERIODO1
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
SOCIAL
GRUPO
LUGAR
NIVEL INDICADORES
de sistemas para reposición o cajas de cajas de cajas de

y/o cajas de instalación. almacenamien almacenamien almacenamien
almacenamie to para to para to para
nto para la reposición y /o reposición y /o reposición y /o
presentación instalación en instalación en instalación en
temporal de los los los
residuos corregimientos corregimientos corregimientos
sólidos por
parte de los
usuarios.
No de sistemas y/o
cajas de
Instalación o almacenamiento
reposición de por corregimiento Numero de
Actividad 202 Áre Poblaci
sistemas y/o instaladas/ cajas de A diciembre de A diciembre de A diciembre de
2 C1A 100 3a a ón del
cajas de Número total de almacenamie 2027 100% de 2023 50% de 2027 100% de
Compone 2 % 202 rur área
almacenamie sistemas y/o cajas nto las cajas de las cajas de las cajas de
nte 1 7 al rural
nto para la de instaladas almacenamien almacenamien almacenamien
presentación almacenamiento to renovadas e to renovadas e to renovadas e
de residuos por corregimiento implementada implementada implementada
sólidos. requeridas. s s s
Realizar
seguimiento A diciembre de A diciembre de A diciembre de
al uso y Informes 2027 siete 2023 tres 2027 siete
3 C1A 0a a ón del
mantenimient 7 técnico de informes de informes de informes de
Compone 3 202 rur área
o de los Informe de técnico seguimientos seguimiento seguimiento seguimiento
nte 1 7 al rural
sistemas y/o de seguimiento elaborados. elaborados. elaborados.
cajas de anual.
476
META FINAL
PERIODO 2
PERIODO1
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
SOCIAL
GRUPO
LUGAR
NIVEL INDICADORES
almacenamie
nto para la
presentación
de residuos
sólidos.
Mejoramiento A diciembre de A diciembre de A diciembre de
de Informe de 2027 dos 2023 un 2027 dos
4 C1A Informes de 2a a ón del
infraestructur seguimiento sobre 2 informes de informes de informes de
Compone 4 seguimiento 202 rur área
a vial en el el mejoramiento de seguimiento seguimiento seguimiento
nte 1 7 al rural
área rural. las vías. elaborados. elaborados. elaborados.
Identificación
de usuario
2027 el 100% 2022 el 100% 2027 el 100%
(viviendas) Identificación
Actividad Áre Poblaci de los de los de los
dispersos y Número de usuario de usuarios
1 C2A 100 202 a ón del usuarios/vivien usuarios/vivien usuarios/vivien
de difícil (viviendas) por
Compone 1 % 3 rur área das dispersar das dispersar das dispersar
acceso por dispersos y de corregimient
nte 2 al rural y de difícil y de difícil y de difícil
cada difícil acceso por o
acceso acceso acceso
corregimiento cada
identificadas. identificadas. identificadas.
. corregimiento.
Implementaci
ón de
Numero de A diciembre de A diciembre de A diciembre de
alternativa de
Actividad alternativas Áre Poblaci 2027 el 100% 2025 el 50% 2027 el 100%
manejo y Numero de
2 C2A 100 implementad 202 a ón del de las de las de las
aprovechami alternativas
Compone 2 % a por 3 rur área alternativas alternativas alternativas
ento de implementadas/nú
nte 2 corregimient al rural implementada implementada implementada
residuos mero total de
o s. s. s.
sólidos en las alternativas
áreas rurales requeridas.
477
META FINAL
PERIODO 2
PERIODO1
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
SOCIAL
GRUPO
LUGAR
NIVEL INDICADORES
de difícil
acceso.
C2A3: Definir
los
requerimiento
Numero de A diciembre de A diciembre de A diciembre de
s técnicos y
Actividad alternativas Áre Poblaci 2027 el 100% 2025 el 50% 2027 el 100%
logísticos de
3 C2A 100 implementad 202 a ón del de las de las de las
viabilidad Numero de
Compone 3 % a por 3 rur área alternativas alternativas alternativas
para la alternativas
nte 2 corregimient al rural implementada implementada implementada
puesta en implementadas/nú
o s. s. s.
marcha de la mero total de
Ruta alternativas
Selectiva. requeridas.
Apoyar la
formulación A diciembre de A diciembre de A diciembre de
Actividade de iniciativas Número de Áre Poblaci 2027 el 100% 2025 el 50% 2027 el 100%
Número de
s4 C2A de gestión de iniciativas 100 202 a ón del de las de las de las
iniciativas
Compone 4 residuos para formuladas/númer % 1 rur área alternativas alternativas alternativas
formuladas
nte 2 la gestión de o total de al rural implementada implementada implementada
recursos iniciativas s. s. s.
económicos. requeridas.
478
META FINAL
PERIODO 2
PERIODO1
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
SOCIAL
GRUPO
LUGAR
NIVEL INDICADORES
Hacer
seguimiento a A diciembre de A diciembre de A diciembre de
Actividade Áre Poblaci
la prestación 2027 siete 2023 tres 2027 siete
s C2A Informe técnico de Informe 202 a ón del
del servicio 7 informes de informes de informes de
Compone 5 seguimiento. técnico 7 rur área
público de seguimiento seguimiento seguimiento
nte 2 al rural
aseo en el elaborados. elaborados. elaborados.
área rural.
479
8.12.5.2. Descripción de los Medios de Verificación del Proyecto del Programa
de Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural.

Tabla 8.12.10: Descripción de los medios de verificación del proyecto del

Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural.
Realizar base de
datos de los
requerimientos
de reposición y
/o instalación de Bases de datos
sistemas y/o actualizadas por Registro
cajas de corregimiento de los Fotográfico
C1A1 Visitas de campo semestral UAESP
almacenamiento sistemas y/o cajas de /informe
para la almacenamiento para descriptivo
presentación reposición o instalación.
temporal de
residuos sólidos
por parte de los
usuarios.
Instalación o No de sistemas y/o cajas

reposición de de almacenamiento por
sistemas y/o corregimiento instaladas/ Registro
cajas de Número total de Fotográfico
C1A2 Visitas de campo semestral UAESP
almacenamiento sistemas y/o cajas de /informe
para la almacenamiento por descriptivo
presentación de corregimiento
residuos sólidos. requeridas.
Realizar
seguimiento al
uso y
mantenimiento
de los sistemas Informe técnico de Informe Revisión de
C1A3 semestral UAESP
y/o cajas de seguimiento anual. descriptivo informes
almacenamiento
para la
presentación de
residuos sólidos.
480
Mejoramiento de
Informe de seguimiento
infraestructura Informe Revisión de Secretaría de
C1A4 sobre el mejoramiento semestral
vial en el área descriptivo informes Infraestructura
de las vías.
rural.
Identificación de
usuarios Revisión de
Número de usuario
(viviendas) informes,
(viviendas) dispersos y Informe
C2A1 dispersos y de información semestral UAESP
de difícil acceso por descriptivo
difícil acceso por primaria y
cada corregimiento.
cada secundaria
corregimiento.
Implementación
de alternativa de
Revisión de
manejo y Número de alternativas
Documento informe
aprovechamient implementadas/número
C2A2 técnico información Anual UAESP
o de residuos total de alternativas
descriptivo primaria y
sólidos en las requeridas
secundaria
áreas rurales de
difícil acceso.
Definir los
requerimientos Revisión de
técnicos y Número de alternativas Registro informe
logísticos de implementadas/número Fotográfico información
C2A3 Anual UAESP
viabilidad para la total de alternativas /informe primaria y
puesta en requeridas descriptivo secundaria/visitas
marcha de la de campo
Ruta Selectiva.
Apoyar la
formulación de
Revisión de
iniciativas de
Número de iniciativas Documento informe
gestión de
C2A4 formuladas/número total técnico información Anual UAESP
residuos para la
de iniciativas requeridas descriptivo primaria y
gestión de
secundaria
recursos
económicos.
Hacer
Revisión de
seguimiento a la
informe
prestación del Informe técnico de Informe
C2A5 información Anual UAESP
servicio público seguimiento descriptivo
primaria y
de aseo en el
secundaria
área rural.
481
Es importante tener en cuenta que los proyectos de inversión institucional suponen

dentro de su formulación un análisis de factores de riesgos a los cuales debe
enfrentarse en el momento de su ejecución. Factores que se identifican en la matriz
que se presenta a continuación.
Tabla 8.9.11: Descripción de riesgos del proyecto del Programa Gestión de

Residuos Sólidos en la Zona Rural
FACTOR DEL RIESGO

Realizar base
de datos de los
Bases de
requerimientos El
datos
de reposición mandatario
actualizadas
y /o instalación de turno
por No se priorice
de sistemas realice
corregimiento la inversión
y/o cajas de evaluación
de los para el ´--------------- ´---------------
C1A1 almacenamien y ajuste del ´-----------------
sistemas y/o cumplimiento -- --
to para la PGIRS y
cajas de de la actividad
presentación cambien los
almacenamie del programa.
temporal de propósitos
nto para
residuos del
reposición o
sólidos por programa.
instalación.
parte de los
usuarios.
No se dé
No de
cumplimient
sistemas y/o
o a la
cajas de
Instalación o prestación
almacenamie Las
reposición de No se priorice Poca de todos los
nto por condiciones
sistemas y/o la inversión respuesta component
corregimiento geográficas
cajas de por parte del por parte de es del
instaladas/ ´--------------- generan
C1A2 almacenamien prestador del los usuarios servicio
Número total -- limitación
to para la servicio del servicio según lo
de sistemas frente a la
presentación público de público de establecido
y/o cajas de prestación
de residuos aseo. aseo. en el
almacenamie del servicio.
sólidos. Decreto
nto por
Nacional
corregimiento
1077 de
requeridas.
2015
482
Realizar
El
seguimiento al
mandatario
uso y
de turno
mantenimiento No se priorice
realice
de los Informe de la inversión
evaluación
sistemas y/o técnico de para el ´--------------- ´---------------
C1A3 y ajuste del ´-----------------
cajas de seguimiento cumplimiento -- --
PGIRS y
almacenamien anual. de la actividad
cambien los
to para la del programa.
propósitos
presentación
del
de residuos
programa.
sólidos.
El proyecto no
sea priorizado
dentro del
Mejoramiento Informe de
POAI de la
de seguimiento
vigencia ´--------------- ´--------------- ´---------------
C1A4 infraestructura sobre el ´-----------------
seleccionada -- -- --
vial en el área mejoramiento
para el
rural. de las vías.
cumplimiento
de la actividad
del proyecto
El proyecto no
Número de sea priorizado
Identificación
usuario dentro del
de usuario
(viviendas) POAI de la
(viviendas)
dispersos y vigencia ´--------------- ´--------------- ´---------------
C2A1 dispersos y de ´-----------------
de difícil seleccionada -- -- --
difícil acceso
acceso por para el
por cada
cada cumplimiento
corregimiento.
corregimiento. de la actividad
del proyecto
No se
La cuente con
El proyecto no
Implementació comunidad Se sigan la figura
sea priorizado
n de alternativa Número de no generando legal que
dentro del
de manejo y alternativas responsa al impactos permita
POAI de la
aprovechamie implementada ejercicio de ambientales implementa
vigencia ´---------------
C2A2 nto de residuos s/número total implementa asociados a r
seleccionada --
sólidos en las de ción de la disposición alternativas
para el
áreas rurales alternativas alternativas inadecuada de
cumplimiento
de difícil requeridas de manejo y de los aprovecha
de la actividad
acceso. aprovecha residuos miento con
del proyecto
miento particulares
.
483
El
Las
C2A3: Definir mandatario
condiciones
los Número de No se priorice de turno
El proyecto paisajísticas
requerimientos alternativas la inversión realice
no involucre y de acceso
técnicos y implementada para el evaluación
a la limitan la ´---------------
C2A3 logísticos de s/número total cumplimiento y ajuste del
comunidad implementaci --
viabilidad para de de los PGIRS y
en el ón de un
la puesta en alternativas objetivos del cambien los
diseño. esquema de
marcha de la requeridas programa. propósitos
recolección
Ruta Selectiva. del
diferenciado.
programa.
El
Las
mandatario
Apoyar la condiciones
No se priorice de turno
formulación de Número de El proyecto paisajísticas
la inversión realice
iniciativas de iniciativas no involucre y de acceso
para el evaluación
gestión de formuladas/nú a la limitan la ´---------------
C2A4 cumplimiento y ajuste del
residuos para mero total de comunidad implementaci --
de los PGIRS y
la gestión de iniciativas en el ón de un
objetivos del cambien los
recursos requeridas diseño. esquema de
programa. propósitos
económicos. recolección
del
diferenciado.
programa.
No se priorice
la inversión
para contar El
con los mandatario
Hacer profesionales de turno
seguimiento a pertinentes realice
la prestación Informe para hacer el evaluación
´--------------- ´---------------
C2A5 del servicio técnico de seguimiento a y ajuste del ´-----------------
-- --
público de seguimiento los PGIRS y
aseo en el área componentes cambien los
rural. de la propósitos
prestación del del
servicio programa.
público de
aseo.
8.12.5.4. Cronograma de Ejecución del Programa de Gestión de Residuos en el Área

Rural.

proyecto del Programa Gestión de Residuos Sólidos en la Zona Rural del Distrito de
Santiago de Cali.
De acuerdo a lo anterior, a continuación, se presenta el consolidado de las actividades

a ejecutar en el Programa Gestión de Residuos Sólidos en la Zona Rural.
484
Tabla 8.12.11: Cronograma del Programa Gestión de Residuos Sólidos en la
Zona Rural
Fecha Fecha 202 202 202 202 202 202 202

Actividad Responsable Horizonte
Inicio Fin 1 2 3 4 5 6 7
Realizar base de datos de los

requerimientos de reposición y /o
instalación de sistemas y/o cajas Año
UAESP/DAPD 4 Año 1
de almacenamiento para la 4
presentación temporal de residuos
sólidos por parte de los usuarios.
Instalación o reposición de
sistemas y/o cajas de Año
UAESP 7 Año 1
almacenamiento para la 7
presentación de residuos sólidos.
Realizar seguimiento al uso y

mantenimiento de los sistemas y/o Año
UAESP 7 Año 1
cajas de almacenamiento para la 7
presentación de residuos sólidos.
Mejoramiento de infraestructura Secretaría de Año

5 Año 1
vial en el área rural. Infraestructura 5
Identificación de usuario
Año
(viviendas) dispersos y de difícil UAESP 3 Año 1
3
acceso por cada corregimiento.
Implementación de alternativa de
manejo y aprovechamiento de Año
UAESP 7 Año 1
residuos sólidos en las áreas 7
rurales de difícil acceso.
Definir los requerimientos técnicos

y logísticos de viabilidad para la Año
UAESP 3 Año 1
puesta en marcha de la Ruta 3
Selectiva.
Apoyar la formulación de iniciativas

Año
de gestión de residuos para la UAESP 7 Año 1
7
gestión de recursos económicos.
Hacer seguimiento a la prestación

Año
del servicio público de aseo en el UAESP 7 Año 1
7
área rural.
485
8.13. Programa de Gestión de Riesgo
486
El programa de gestión de riesgo es transversal para todos los componentes de la

gestión integral de residuos sólidos de conformidad con lo establecido en la Ley
Nacional 1523 de 2012 y en lo definido en los planes departamentales, distritales y
municipales de gestión del riesgo y estrategias de respuesta” Resolución Nacional
0754 de 2014.
Este programa busca “Incorporar los componentes de la gestión del riesgo en la

gestión integral de residuos sólidos en la zona rural y urbana del Distrito de Santiago
de Cali”, con participación de los diferentes actores en la prevención de los riesgos y
la atención de los residuos que se pueden llegar a generar en caso de emergencias
y/o desastres en el Distrito.
La gestión del riesgo es un proceso social de planeación, ejecución, seguimiento,

evaluación de políticas y acciones permanentes para el conocimiento, la reducción,
y/o el control cuando este ya existe. También, incluye la preparación para el manejo
de las situaciones de desastres y su posterior recuperación, entendida esta como
aquellas acciones dirigidas a la rehabilitación y reconstrucción de la población y la
zona afectada con el objetivo de contribuir al desarrollo sostenible, a la seguridad, el
bienestar y la calidad de vida de las personas y del territorio (Ley Nacional 1523 del
2012).
De acuerdo a la Resolución Nacional 0754 del 2014, la gestión del riesgo en el manejo
de residuos sólidos incluye tres componentes. El primero, hace referencia al
conocimiento, entendido como el proceso de identificación de las condiciones de
amenaza, vulnerabilidad y riesgo, asociado con el manejo de los residuos sólidos que
pueden incidir directa e indirectamente en la prestación del servicio público de aseo.
En este componente también se incluye la comunicación y el desarrollo de medidas

no estructurales enfocadas a:
• Diseño e implementación de estrategias de información, educación y

comunicación para difundir los resultados del Plan de contingencia para el
manejo de residuos sólidos en situación de emergencias y/o desastres a
los organismos públicos y privados, organismos de socorro, actores de
base y a la comunidad en general.
• Difusión de los procedimientos para el manejo de residuos sólidos en caso
de emergencia y/o desastre.
• Crear comités por comuna para la gestión del riesgo.
El segundo componente está relacionado con la reducción del riesgo, donde se

definen medidas de intervención prospectiva (prevención) para el caso de
emergencias o desastres y/o correctivas (mitigación) para reducir las condiciones de
riesgo de la prestación del servicio público de aseo y de la gestión de los residuos
sólidos. Este aspecto debe soportarse en los análisis de riesgo desarrollados en el
componente anterior. Igualmente, se deben estructurar las medidas de protección
financiera que puedan aplicarse para cada caso, como son los seguros, la retención
del riesgo, los bonos y/o la creación de fondos para la gestión del riesgo.
487
En el tercer componente, está enfocado al manejo del desastre y/o emergencia.
Este incluye dos aspectos básicos: 1) la preparación para la respuesta consistente en
la formulación de los planes de emergencia y contingencia que incluye la articulación
de aquellos planes que son formulados particularmente para el servicio público de
aseo por parte del prestador y 2) la identificación de medidas de rehabilitación y
recuperación en caso de presentarse situaciones de emergencia. Es decir:
• Preparación para la respuesta
• Identificación de medidas de rehabilitación y recuperación.
• Procedimientos para el manejo de los diferentes tipos de residuos de tipo
domiciliar.
• Implementación de los procedimientos para la gestión de residuos sólidos
generados en emergencias y/o desastres en el Distrito de Santiago de Cali.
En este sentido, el presente Programa permitirá incorporar los componentes de la

gestión del riesgo que antes no se tenían articulados en la gestión de los residuos
sólidos, a través del conocimiento y la identificación de las amenazas, las
vulnerabilidades y los riesgos asociados en la zona urbana y rural del Distrito de
Santiago de Cali. Posteriormente, diseñar estrategias de prevención, mitigación e
intervención para la gestión del riesgo en el manejo de residuos sólidos en pro del
equilibrio de las condiciones de bienestar de la población conforme lo establece la
Ley Nacional 1523 del 2012.
En el Distrito el organismo encargado de orientar la gestión del riesgo, en la Secretaría

para la Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres creada mediante el Acuerdo
Municipal 387 de 2015. Dichas acciones han estado orientadas a la atención de
emergencias en diferentes tipos de eventos masivos (deportivos, culturales, etc.), en
emergencias por inundaciones, incendios, avenidas torrenciales, entre otras.
Teniendo en cuenta lo anterior, el Distrito busca establecer las directrices sobre el

quehacer antes, durante y después de una emergencia o desastre asociada a un
manejo inadecuado de residuos sólidos con la ejecución de los lineamientos,
proyectos y metas de gestión establecidos de este Programa.
Además, la gestión del riesgo debe articular los lineamientos definidos en los
diferentes instrumentos de planificación Distrital, tales como: El Plan de Ordenamiento
Territorial - POT adoptado mediante Acuerdo 0373 Municipal del 2014, el Plan de
Desarrollo 2020-2023, las del Plan Local de Emergencia y Contingencia 2009
laborado a través de un convenio entre la Alcaldía de Santiago de Cali y
CORPORIESGOS y todas aquellas normas inherentes al tema.
Este programa se fundamenta en los parámetros de línea base establecidos en la

Resolución Nacional 0754 de 2014 y en la identificación de las principales
problemáticas asociadas a la situación actual del manejo de residuos sólidos en el
contexto de la gestión del riesgo.
488
A continuación, se presentan los parámetros de la línea base del Programa de Gestión

del Riesgo, los cuales fueron suministrados por la Secretaría de Gestión del Riesgo
de Emergencias y Desastres - SGRED como resultado del estudio realizado entre la
alcaldía de Santiago de Cali en cabeza de dicha Secretaría y la Unión Temporal
TECNORIESGOS.
Tabla 8.13.1: Parámetros de la Línea Base del Programa de Gestión del Riesgo
de acuerdo a la Resolución Nacional 0754 de 2014.
Orden Público (paros, alzas en precios de

combustibles, eventos terroristas, etc.)
Inundación Pluvial.
Inundación Fluvial.
Condiciones de
amenaza
asociadas al Número de Inundación por ruptura de diques.
Sin información
manejo de Amenaza
residuos Avenida Torrencial.
sólidos.
Deslizamientos (Movimientos en Masa).
Sismos.
Pandemias
Elaboración de planes de emergencia y

contingencia
Articulación con empresas de carácter

Condiciones de privado que prestan servicio de manejo de
vulnerabilidad residuos sólidos.
asociadas al Número de
Sin información
manejo de Vulnerabilidad. Aspectos administrativos de operadores
residuos de aseo.
sólidos.
Capacidad de respuesta.
Disponibilidad de recursos
489
Mantenimiento de vehículos recolectores.
Identificación de sitios de disposición final

provisionales.
Coordinación entre operadores.

Usos de suelo en las zonas propuestas
para sitios de almacenamiento temporal
de residuos.
Separación en la fuente.
Disponibilidad de sistemas de información

geográfica.
Falta de Información relacionada con el

manejo de residuos en caso de
emergencia y/o desastre
Aumento de la densidad poblacional en

sectores sin rutas de recolección de
residuos sólidos.
Articulación del CMGRD con las

empresas públicas de aseo.
Organización de operadores de aseo.
Afectación que genera la Interrupción total

del servicio.
Disponibilidad de rutas de recolección

alternas.
Inconformismo social frente a la

prestación del servicio de aseo.
Comunicación asertiva entre los

operadores de aseo y la comunidad.
Licenciamiento ambiental de sitios de

disposición final de residuos de
construcción y demolición.
490
Articulación y coordinación con entidades

de socorro.
Aplicación de normas urbanísticas.
Educación ambiental.
Sitios de almacenamiento temporal de

residuos sólidos.
Localización de los sitios de

almacenamiento temporal de residuos.
Frecuencias de recolección de residuos

sólidos
Capacidad del relleno sanitario
Inadecuada disposición final de residuos

sólidos
Educación, entrenamientos y simulacros

en el manejo de residuos sólidos en caso
de emergencia y/o desastre.
Emergencia sanitaria por el aumento de

residuos sólidos.
Disposición inadecuada de residuos

sólidos en espacios públicos.
Condiciones de
Enfermedades por vectores.
riesgo
asociadas al Número
Sin información
manejo de Riesgos. Malos Olores.
residuos
sólidos.
Acumulación de residuos peligrosos.
Aumento de residuos de construcción y

demolición.
Afectación de sitios de interés ambiental.
491
Recolección
Cuantificación
Números de
de impactos
impactos sobre Transporte
sobre la
el Servicio Sin información
prestación del
Público de
Servicio Público
Aseo.
de Aseo-SPA.
Disposición Final
Fuente: Información reportada por la SGRED, 2018.
De la tabla anterior, se evidencia que en el Distrito de Santiago de Cali existen 8

amenazas, 29 tipos de vulnerabilidades, 13 de causas de fondo, 10 de tipo dinámicas
y 6 condiciones inseguras. Así mismo, se identificaron 7 riesgos y 3 impactos. Con
esta información la SGRED inició la elaboración del Plan de Contingencia para el
Manejo de Residuos Sólidos en caso de Emergencia y/o Desastre en el Distrito, en el
año 2017.
De acuerdo a la información reportada por la Secretaría y a las condiciones actuales,

generadas por el covid-19 se incluye dentro de las amenazas, las pandemias dentro
de estos parámetros de línea base.
8.13.2.2. Identificación de la Problemática del Programa de Gestión del Riesgo

la identificación del problema tal cual a lo formulado en el año 2015.
De acuerdo a lo anterior, en el 2015 se realizaron mesas de trabajo con actores
involucrados en la gestión del riesgo y la gestión de los residuos sólidos en el Distrito,
lo cual permitió identificar las problemáticas relacionadas en el siguiente árbol de
problemas.
Figura 8.13.1: Árbol de problemas del Programa de Gestión del Riesgo
ÁRBOL DE PROBLEMAS
492
Débil gestión del riesgo en el manejo de residuos sólidos en el Distrito de Santiago de Cali
Coordinación ineficiente de
EFECTOS responsabilidades de las entidades Afectación de la calidad de vida de la
competentes para la gestión del población y de la credibilidad de los
INDIRECTOS
riesgo en el manejo de los residuos procesos de intervención en el Distrito.
sólidos.
Desconocimie
nto de la
amenaza,
Desarticulación
vulnerabilidad
Carencia de entre actores
y riesgo a los
herramientas Desconfianza de para el
que está
EFECTOS para la gestión la comunidad en conocimiento,
expuesta la
del riesgo en el las acciones de mitigación y
DIRECTOS población y la
manejo de los intervención de manejo de
infraestructura
residuos sólidos las instituciones. residuos sólidos
de la
en el Distrito. en emergencias
prestación del
y/o desastres.
servicio
público de
aseo.
PROBLEMA Débil articulación entre los componentes de la gestión del riesgo y la gestión de
CENTRAL los residuos sólidos en la zona rural y urbana del Distrito de Santiago de Cali.
Ausencia de
Insuficiencia Débil articulación
lineamientos Deficiente
de estudios de interinstitucional
para el manejo cultura
amenaza, sobre acciones a
de residuos ciudadana para
CAUSAS Vulnerabilidad implementar
sólidos antes, la gestión del
y riesgo para promover la
DIRECTAS durante y riesgo asociada
asociado al gestión del
después de una al manejo de los
manejo de riesgo en el
emergencia residuos sólidos
residuos manejo de los
asociada en el en el Distrito.
sólidos. residuos sólidos.
Distrito.
Déficit de Débil articulación

Baja
Escasa acciones de los actores
asignación de
capacidad dirigidas a los para mitigar y
recursos para
CAUSAS técnica para la actores frente al atender la
la gestión del
atención de la quehacer en recolección y
INDIRECTAS riesgo en el
gestión del riesgo situaciones de transporte de los
manejo de
en el manejo de desastres por residuos que se
residuos
residuos sólidos. manejo de generen por
sólidos.
residuos sólidos. posibles
493
emergencias y
desastres.

De acuerdo con la problemática planteada anteriormente, a continuación, se presenta
la descripción de las causas establecidas en el árbol de problemas del Programa.
La primera causa identificada está relacionada con la insuficiencia de estudios de

amenaza, vulnerabilidad y riesgo asociados al manejo de los residuos sólidos en el
Distrito, lo cual conlleva al desconocimiento de la relación entre la gestión del riesgo
y la gestión de los residuos sólidos por parte de los diferentes actores tales como la
comunidad, el sector público y el sector privado.
La segunda causa identificada es la ausencia de lineamientos para el manejo de los

residuos sólidos antes, durante y después de una emergencia; situación que incide
de manera indirecta en la escasa capacidad técnica para atender dicha situación.
Teniendo en cuenta que la incorporación de la gestión del riesgo en la gestión de los
residuos sólidos y provisión de los servicios públicos es un requerimiento de orden
nacional reciente, el Distrito cuenta con herramientas limitadas para atender el tema.
La tercera causa corresponde a la deficiente cultura ciudadana para la gestión del

riesgo asociada al manejo de los residuos sólidos en el Distrito. Esta causa se
relaciona con la insuficiencia en las intervenciones que realizan las Instituciones
respecto al quehacer en los diferentes escenarios de la gestión del riesgo. Esta
situación genera desconfianza sobre dichas intervenciones por parte de la
comunidad.
La cuarta causa, consiste en la débil articulación interinstitucional sobre acciones para

promover la gestión del riesgo asociado al manejo de los residuos sólidos. Desde los
diferentes sectores cada institución implementa acciones direccionadas a la gestión
del riesgo según sus competencias, pero estas acciones se realizan de forma
particular, es decir las acciones realizadas no están enmarcadas en un sistema de
gestión del riesgo articulado en cuanto a la gestión de los residuos sólidos.
De acuerdo con la problemática definida, se deberán tener en cuenta estrategias de

investigación y desarrollo e innovación para incorporar la gestión del riesgo en el
manejo de residuos sólidos en situaciones de emergencia en el Distrito de Santiago
de Cali.
8.13.3. Objetivos.
Teniendo presente los resultados del trabajo participativo desarrollado en el año 2015
en las mesas temáticas con los diferentes actores, de la revisión de normas
494
relacionadas y consultas con entidades competentes en la gestión del riesgo y el
manejo de residuos sólidos en el Distrito, se formularon los siguientes objetivos para
el Programa.
Incorporar los componentes de la gestión del riesgo en la gestión integral de residuos

sólidos en el área rural y urbana de Santiago de Cali.

● Identificar la amenaza, vulnerabilidad y riesgo a los que está expuesta la
población y la infraestructura de la prestación del servicio público de aseo.
● Articular los actores para el conocimiento, mitigación y manejo de residuos

sólidos en emergencias y desastres.
8.13.4. Lineamientos del Programa de Gestión del Riesgo
Teniendo en cuenta que el Programa busca incorporar los componentes de la gestión

del riesgo a la gestión integral de los residuos sólidos en el Distrito, a continuación,
se presentan los lineamientos que permitirán dar cumplimiento a los objetivos
establecidos, en articulación con los proyectos y metas definidos en el Programa. En
este sentido, en los lineamientos se presentan las responsabilidades de los diferentes
actores.
1. La Secretaría de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres realizará

el estudio para el conocimiento de las condiciones locales de riesgo
asociadas al sector Aseo y manejo de residuos sólidos que pueden incidir
en la escenificación de un desastre, la reducción del riesgo y el manejo de
los desastres (Estudio de amenazas, vulnerabilidades y riesgos) en
Santiago de Cali. En dicho estudio, contará con el apoyo técnico del
Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente – DAGMA
como Autoridad Ambiental, la Secretaría de Salud Pública como autoridad
Sanitaria, el Departamento Administrativo de Planeación como Coordinador
del PGIRS, la Secretaría de Movilidad como ordenador vial, la Secretaría
de Seguridad y Justicia responsable de los lineamientos de Convivencia y
Seguridad, así como de la coordinación de la aplicación del Código de
Policía, la Secretaría de Infraestructura como responsable del diseño y
ejecución de los macro proyectos de ciudad y los proyectos de
construcción, que inciden en la gestión integral de los residuos y demás
organismos competentes.
2. La Secretaría de Educación incluirá la temática sobre Gestión Integral de

Residuos Sólidos dentro de la formulación de los Planes de Gestión Escolar
495
del Riesgo – PGER que adelante en las Instituciones Educativas públicas
y sus sedes, incluyendo el área rural.
3. La Secretaría de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres será la

instancia de la Administración Central responsable de coordinar e integrar
las instituciones públicas y privadas desde la planificación hasta la atención
de las situaciones de emergencias y desastres para el manejo de los
residuos sólidos. Para esto dispondrá de los espacios y estrategias para
llevar a cabo dicha articulación, entre estos el Puesto de Mando Unificado
-PMU.
4. La Secretaría de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres será la

instancia responsable de la elaboración y/o actualización del Plan de
Contingencia para el Manejo de Residuos Sólidos en Situación de Desastre
y contará con un plazo no mayor a un (1) año para su elaboración a partir
de la adopción de la actualización del PGIRS y previa elaboración del
estudio para el conocimiento de las condiciones locales de riesgo asociadas
al sector Aseo y manejo de residuos sólidos. Para la elaboración de dicho
Plan, contará con el apoyo técnico de la UAESP, el Departamento
Administrativo de Gestión del Medio Ambiente - DAGMA y el Departamento
Administrativo de Planeación Distrital - DAPD y demás actores que
consideren estratégicos.
5. La Secretaría de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres deberá

gestionar los mecanismos de financiación (fondos, instrumentos de
protección,) para la atención del manejo de residuos sólidos los residuos
sólidos a través de las entidades competentes. Estas acciones deberán
estar articuladas con el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de acuerdo
con las disposiciones de la Ley Nacional 1523 del 2012.
6. Cuando se presente en la zona urbana o rural de Santiago de Cali

restricciones para el tránsito de vehículos de carga pesada, la cual impida
la prestación del servicio público de aseo la Secretaría de Gestión del
Riesgo de Emergencias y Desastres, en conjunto con la Secretaría de
Movilidad y los prestadores del servicio público de aseo deberán coordinar
acciones para normalizar el paso de los vehículos recolectores de residuos
sólidos, lo cual permita normalizar el servicio en el menor tiempo posible,
con el objetivo de prevenir riesgo de salud pública y ambiental.
7. En el caso de producirse una emergencia y/o desastres por fenómenos

naturales o de origen antrópico, se ha establecido en el Plan de
Ordenamiento Territorial adoptado mediante el Acuerdo Municipal 0373 de
2014 como sitio potencial para la disposición de residuos de construcción y
demolición, la zona verde pública ubicado dentro del polígono de la Base
aérea, en la calle 62 con carrera 7 del Barrio El Guabito, para lo cual, se
deberá cumplir con los lineamientos de la Ley Nacional 1523 del 24 de abril
de 2012. El Departamento Administrativo de Planeación, la Secretaría de
Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres, el DAGMA y demás
actores deberán aunar esfuerzos para definir sitios para el efecto.
496
8 . En aquellos sitios donde se dificulte la prestación del servicio público de
aseo por factores externos no atribuibles al prestador del servicio público
de aseo se deberá articular con los diferentes organismos de la
administración distrital (UAESP, Secretaría de Movilidad, Secretaría de
Infraestructura, Secretaría de Seguridad y Justicia) con el fin de restablecer
el servicio, de modo que se pueda evitar o mitigar los riesgos en la no
prestación del servicio público de aseo y la gestión de los residuos.
Responsabilidad del Prestador del Servicio Público de Aseo:
9 . Los programas formulados por los prestadores del servicio público de aseo
deberán estar enfocados en los tres procesos de gestión del riesgo
establecidos en la Ley Nacional 1523 de 2012, relativos al conocimiento del
riesgo, reducción del riesgo y manejo de desastres en la prestación del
Servicio Público de Aseo en Santiago de Cali.
10. Una vez estructurado y cada que se presenten actualizaciones del

programa de gestión del riesgo por parte de los prestadores del servicio
público de aseo de acuerdo con la normatividad vigente y en las diferentes
actividades de la prestación del servicio, además de ser presentado a la
Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios para lo de su
competencia, se deberá presentar el respectivo programa a la Secretaría
de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres para su articulación en
el Plan de Contingencia para el Manejo de Residuos Sólidos en Situación
de Desastre y demás acciones de promoción de la cultura de conocimiento
del riesgo y de prevención de desastre. También deberán enviar copia al
Departamento Administrativo de Planeación.
11. Será responsabilidad del prestador del servicio público de aseo garantizar
la capacitación de todo su personal sobre los procedimientos a seguir en
caso de presentarse cualquier emergencia, incluyendo las disposiciones
establecidas por la Secretaría para la Gestión del Riesgo de Emergencias
y Desastres.
12. Es responsabilidad de los prestadores del servicio público de aseo, realizar
una vez al año la revisión de su programa de gestión de riesgos de
desastres, incluyendo la revisión y ajuste extraordinario de los casos
descritos en la “Herramienta Metodológica para la Formulación de
Programas de Gestión de Riesgo de Desastres en los servicios de
Acueducto, Alcantarillado y Aseo” establecidos por el Ministerio de
Vivienda, Ciudad y Territorio y la Unidad Nacional para la Gestión del
Riesgo de Desastres (UNGRD), asociados a: a) Cuando se presente una
emergencia, efectuando ajustes a la luz de la aplicación del plan de
emergencia y contingencia (manejo del desastre) y de los impactos
originados sobre la infraestructura; b) Cuando se concluyan intervenciones
de reducción del riesgo, lo cual implica que las condiciones de amenaza y/o
vulnerabilidad han cambiado y los escenarios de riesgo se han modificado.
13. El servicio de recolección no podrá ser interrumpido por fallas mecánicas

de los vehículos, en tal caso el servicio deberá ser restablecido en un
término máximo de tres (3) horas, para lo cual estos vehículos deberán ser
497
reportados a la base de operaciones inmediatamente. Solo en casos de
eventos de fuerza mayor, acorde a la normativa vigente, que hagan
imposible la prestación del servicio, la persona prestadora del servicio de
aseo deberá contar con un plan de contingencia que permita implementar
medidas para atender la emergencia.
Responsabilidad de los usuarios:
14. Todas las entidades públicas, privadas y comunitarias presentes en

Santiago de Cali, deberán aunar esfuerzos para desarrollar y ejecutar
procesos relacionados con la gestión del riesgo, de conformidad con lo
establecido en la Ley Nacional 1523 del 2012, así como lo que se disponga
en el Plan de Contingencia para el Manejo de Residuos Sólidos en
Situación de Desastre. En este sentido todas las personas y organizaciones
deberán adoptar las acciones que el Distrito disponga para la gestión de
residuos sólidos en los casos de emergencias y desastres.
Responsabilidad de las Autoridades Ambientales y otros actores:
15. La Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca – CVC, tendrá la
responsabilidad de informar al Ente Territorial a través de la Secretaría de
Gestión del Riesgo y el Departamento Administrativo de Planeación
aquellas situaciones de amenaza, vulnerabilidad y riesgo que se presenten
en el área rural, la Estación de Transferencia y en los sitios de disposición
final de residuos que se encuentren dentro de su área de jurisdicción y
tengan relación con la gestión de los residuos de Santiago de Cali.
16. La CVC apoyará a la Administración Central con los estudios necesarios
para el conocimiento y reducción del riesgo, así como su integración a los
planes de ordenación y manejo de cuencas hidrográficas – POMCAS, al
Plan de Gestión Ambiental Regional – PGAR y demás instrumentos de
planificación según lo definido en el artículo 31 de la Ley Nacional 1523 de
2012.
17. La Autoridad de Parques Nacionales Naturales de Farallones tendrá la

responsabilidad de informar al Ente Territorial a través de la Secretaría de
Gestión del Riesgo y el Departamento Administrativo de Planeación,
aquellas situaciones de amenaza, vulnerabilidad y riesgo que se presenten
dentro de su área de jurisdicción relacionados con la gestión inadecuada
de los residuos sólidos y que posiblemente pueda afectar las áreas
protegidas, con el objetivo de tomar medidas preventivas y de intervención
para reducción o mitigar los riesgos asociados.
8.13.5. Proyectos del Programa de Gestión del Riesgo
8.13.5.1. Definición del Proyecto del Programa de Gestión del Riesgo
498
el programa.
499
Tabla 8.13.2: Proyecto del Programa de Gestión del Riesgo
TIPO DE INDICADORES
META FINAL
GRUPO SOCIAL
PERIODO 2
CANTIDAD
PERIODO1
CALIDAD
TIEMPO
LUGAR
NIVEL INDICADORES
Finalidad ¿para qué?
Promover la gestión
del riesgo en la A diciembre de 2022
prestación del servicio se actualiza el Plan A diciembre de
Documento de Distrito A diciembre de A diciembre de
de aseo y el manejo de de contingencia para 2023 se cuenta
plan de de Población 2025 el Plan de 2025 el Plan de
F. residuos sólidos a el manejo de residuos 1 2027 con el Plan de
contingencia Santiago Distrital Contingencia Contingencia
favor de la calidad de sólidos en eventual Contingencia
elaborado de Cali actualizado actualizado
vida de la población de situación de desastre ajustado
Santiago de Cali y el en Santiago de Cali.
desarrollo sustentable.
Propósito ¿por qué?
Incorporar los A diciembre de 2027

componentes de la se han realizado el A diciembre de A diciembre de
Distrito Al 2017 el 100%
gestión del riesgo en la 100% de las 2027 el 100% de 2023 el 80% de
Informe de de Población de las actividades
P. gestión integral de actividades 100% 2027 las actividades las actividades
gestión realizado Santiago Distrital planteadas
residuos sólidos en el programadas para la planteadas planteadas
de Cali implementadas
Distrito de Santiago de gestión del riesgo en implementadas implementadas
Cali. el Distrito de Santiago
de Cali.
Estudios de amenaza, No. De estrategias de A diciembre de A diciembre de A diciembre de

Distrito
vulnerabilidad y riesgo articulación 2027 se han 2023 se han 2027 se han
Componente 1:
Informe técnico de Población

C1 asociado al manejo de implementada/No 1 2027 elaborados siete elaborados tres elaborados siete
realizado Santiago Distrital
residuos sólidos total de estrategias informes de informes de informes de
de Cali
realizados. programadas. gestión gestión gestión
C.2 Articulación
Componente 2:
No. De estrategias de A diciembre de A diciembre de A diciembre de

interinstitucional para Distrito
articulación Implementación 2027 el 100% de 2023 el 80% de 2027 el 100% de
la gestión del riesgo en de Población
C2 implementada/No 2 de estrategias de 2027 las estrategias de las estrategias de las estrategias de
el manejo de los Santiago Distrital
total de estrategias articulación articulación articulación articulación
residuos sólidos de Cali
programadas. implementadas implementadas implementadas
realizada.
500
TIPO DE INDICADORES
META FINAL
GRUPO SOCIAL
PERIODO 2
CANTIDAD
PERIODO1
CALIDAD
TIEMPO
LUGAR
NIVEL INDICADORES
Mantener actualizado Matriz de los A diciembre de A diciembre de A diciembre de

los parámetros de parámetros de línea Matriz de Distrito 2027 se tiene 2027 se tiene 2027 se tiene
línea base del base actualizada/No parámetros de de Población implementada el implementada el implementada el
C1A1 programa. 1 2022
total de parámetros línea base Santiago Distrital 100% de las 80% de las 100% de las
de línea base actualizada de Cali estrategias de estrategias de estrategias de
requeridos. articulación articulación articulación
Documento del Plan
el Plan de
de Contingencia para A diciembre de A diciembre de A diciembre de
Contingencia para el
el Manejo de Documento de Distrito 2027 100% de las 2023 50% de las 2027 100% de las
Manejo de Residuos 2023
Residuos Sólidos en plan de de Población cajas de cajas de cajas de
C1A2 Sólidos en Situación 1 a
Actividades del Componente 1
Situación de Desastre contingencia Santiago Distrital almacenamiento almacenamiento almacenamiento

de Desastre en 2027
/No total de elaborado de Cali renovadas e renovadas e renovadas e
Santiago de Cali (zona
documentos implementadas implementadas implementadas
urbana y rural)
planificado.
elaborado.
Articular el plan de Documento de
contingencia en la articulación del Plan
respuesta distrital para de Contingencia para
la gestión del riesgo. el Manejo de Distrito
2020 2027 siete 2023 tres 2027 siete
Residuos Sólidos en Informes técnico de Población
C1A3 1 a informes de informes de informes de
Situación de Desastre de seguimiento Santiago Distrital
2027 seguimiento seguimiento seguimiento
/No total de de Cali
elaborados elaborados elaborados
documentos de
articulación
programados.
Establecer una
estrategia para el
almacenamiento Documento con el Distrito
2020 Cada vez que se Cada vez que se Cada vez que se
temporal de los contenido de la Informes de de Población
C1A4 a requiera hasta requiera hasta requiera hasta
residuos sólidos estrategia para el seguimiento Santiago Distrital
2027 2027 2027 2027
generados en un almacenamiento de Cali
evento de emergencia temporal de los
y/o Desastre. residuos sólidos.
Actividades del
Componente 2
Realización de mesas A diciembre de A diciembre de A diciembre de

de trabajo Distrito 2027 el 100% de 2027 el 50% de 2027 el 100% de
No de mesas Mesas de trabajo
interinstitucional para de Población las mesas de las mesas de las mesas de
C2A1 realizadas/número de 7 interinstitucional 2023
la gestión del riesgo en Santiago Distrital trabajo trabajo trabajo
mesas de realizadas
el Distrito y difusión del de Cali interinstitucional interinstitucional interinstitucional
coordinación
Plan de Contingencia. realizadas. realizadas. realizadas.
programadas.
501
TIPO DE INDICADORES
META FINAL
GRUPO SOCIAL
PERIODO 2
CANTIDAD
PERIODO1
CALIDAD
TIEMPO
LUGAR
NIVEL INDICADORES
Implementación del A diciembre de A diciembre de A diciembre de

Plan de Contingencia No de eventos en el 2027 el 100% se 2023 el 50% se 2027 el 100% se
para el Manejo de que se implementó el Distrito habrá habrá habrá
Cada vez que se
Residuos Sólidos en Plan de de Población implementado el implementado el implementado el
C2A2 100% requiere 2023
Situación de Desastre Contingencia/Número Santiago Distrital Plan de Plan de Plan de
implementar
en el Distrito de total de eventos de Cali Contingencia en Contingencia en Contingencia en
Santiago de Cali (zona presentados en el los eventos los eventos los eventos
urbana y rural). Distrito. presentados.. presentados. presentados.
Informe técnico de
verificación de la
Realizar seguimiento a implementación del
la implementación del Plan de Contingencia
Plan de Contingencia para el Manejo de
Distrito A diciembre de A diciembre de A diciembre de
para el Manejo de Residuos Sólidos en
Informes técnicos de Población 2027 el 100% de 2025 el 50% de 2027 el 100% de
C2A3 Residuos Sólidos en Situación de Desastre 1 2023
elaborados Santiago Distrital las alternativas las alternativas las alternativas
Situación de Desastre en el Distrito de
de Cali implementadas. implementadas. implementadas.
en el Distrito de Santiago de Cali
Santiago de Cali (zona (zona urbana y
urbana y rural). rural)/No total de
documentos técnicos
planificados.
Crear comités
comunitarios para el
empoderamiento de la
gestión del riesgo en el Número de comités Distrito A diciembre de A diciembre de A diciembre de
Informe de
manejo de residuos conformados/Número de Población 2027 el 100% de 2027 el 50% de 2027 el 100% de
C2A4 23 gestión de los 2027
generados en eventos total de Comités Santiago Distrital los comités los comités los comités
comités creados
de emergencia y/o de requeridos de Cali creados. creados. creados.
desastres en la zona
urbana y rural del
Distrito.
502
8.13.5.2. Descripción de los Medios de Verificación del Proyecto del Programa
de Gestión.
El seguimiento a la implementación de las actividades del proyecto se realizará de

forma sistemática con el fin de identificar los avances y las dificultades en su
implementación y definir las acciones correctivas a que haya lugar. Como resultado
del seguimiento se elaborarán los informes respectivos, para esto se partirá de lo
establecido en la Tabla 13.5.2.1.
Tabla 8.13.3: Descripción de los medios de verificación del proyecto de Programa

de Gestión del Riesgo.
Matriz de los
Mantener
parámetros de línea
actualizado los Matriz de los
base actualizada/No Revisión de
C1A1 parámetros de parámetros de semestral SGRED
total de parámetros informe
línea base del línea base
de línea base
programa.
requeridos.
Mantener
actualizado el
Plan de Documento del Plan
Contingencia de Contingencia
para el Manejo para el Manejo de Revisión del
de Residuos Residuos Sólidos en Informe documento del
C1A2 semestral SGRED
Sólidos en Situación de técnico plan de
Situación de Desastre /No total de contingencias
Desastre en documentos
Santiago de Cali planificado.
(zona urbana y
rural) elaborado.
Documento de
articulación del Plan
Articular el plan de Contingencia
de contingencia para el Manejo de
en la respuesta Residuos Sólidos en Informe Revisión de
distrital para la Situación de descriptivo informes
gestión del Desastre /No total de
riesgo. documentos de
articulación
programados.
503
Establecer una
estrategia para
el Documento con el
almacenamiento contenido de la Revisión del
temporal de los estrategia para el Informe documento del
residuos sólidos almacenamiento técnico plan de
generados en un temporal de los contingencias
evento de residuos sólidos.
emergencia y/o
Desastre.
Realización de
mesas de
trabajo No de mesas Revisión de
interinstitucional realizadas/número informe
Informe
C2A1 para la gestión de mesas de información semestral SGRED
descriptivo
del riesgo en el coordinación primaria y
Distrito y programadas. segundaria
difusión del Plan
de Contingencia.
Implementación
del Plan de
Contingencia
No de eventos en el
para el Manejo
que se implementó el
de Residuos
Plan de Documento
Sólidos en Revisión de
C2A2 Contingencia/Númer técnico Anual SGRED
Situación de informe
o total de eventos descriptivo
Desastre en el
presentados en el
Distrito de
Distrito.
Santiago de Cali
(zona urbana y
rural).
Realizar
Informe técnico de
seguimiento a la
verificación de la
implementación
implementación del
del Plan de
Plan de
Contingencia
Contingencia para el
para el Manejo
Manejo de Residuos Documento
de Residuos Revisión de
C2A3 Sólidos en Situación técnico Anual SGRED
Sólidos en informe
de Desastre en el descriptivo
Situación de
Distrito de Santiago
Desastre en el
de Cali (zona urbana
Distrito de
y rural)/No total de
Santiago de Cali
documentos técnicos
(zona urbana y
planificados.
rural).
504
Crear comités
comunitarios
para el
empoderamient
o de la gestión
del riesgo en el Número de comités
manejo de conformados/Númer Informe de Revisión de
C2A4 Anual SGRED
residuos o total de Comités gestión informe
generados en requeridos
eventos de
emergencia y/o
de desastres en
la zona urbana y
rural del Distrito.

Cada proyecto implica riesgos en su formulación y ejecución, para este caso, en cada
etapa se analizaron los riesgos ambientales, financieros, institucionales, sociales y
políticos que inciden en la toma de decisiones y su ejecución, cuyo resultado se
presenta a continuación.
Tabla 8.13.4: Descripción de riesgos del proyecto del Programa de Gestión del
Riesgo
FACTOR DEL RIESGO

NIVE
L
AMBIENTA
FINANCIERO POLÍTICO SOCIAL LEGAL
L
505
No hay Falta de
Incumplimien
Matriz de los asignación de voluntad
to a la
Mantener parámetros de recursos política para
normatividad
actualizado los línea base económicos la
de orden
C1A1 parámetros de actualizada/No total suficientes implementaci - -
nacional
línea base del de parámetros de para la ón de la
respecto a la
programa. línea base elaboración gestión del
gestión del
requeridos. del plan de riesgo en el
riesgo.
contingencia. Distrito
Mantener
actualizado el
Plan de Documento del No hay Falta de
Incumplimien
Contingencia Plan de asignación de voluntad
to a la
para el Manejo Contingencia para recursos política para
normatividad
de Residuos el Manejo de económicos la
de orden
C1A2 Sólidos en Residuos Sólidos suficientes implementaci - -
nacional
Situación de en Situación de para la ón de la
respecto a la
Desastre en Desastre /No total elaboración gestión del
gestión del
Santiago de de documentos del plan de riesgo en el
riesgo.
Cali (zona planificado. contingencia. Distrito
urbana y rural)
elaborado.
Desinter
Documento de
és por
articulación del
parte de Incumplimien
Articular el Plan de
la Acumulació to a la
plan de Contingencia para Baja
comunid n de normatividad
contingencia el Manejo de Deficientes articulación y
ad en residuos de orden
C1A3 en la respuesta Residuos Sólidos recursos gestión entre
general sólidos en nacional
distrital para la en Situación de económicos las entidades
para lugares no respecto a la
gestión del Desastre /No total competentes
apropiar adecuados gestión del
riesgo. de documentos de
se del riesgo
articulación
concepto
programados.
.
Establecer una
estrategia para
Incumplimien
el
Documento con el to a la
almacenamien
contenido de la Deficiente Baja gestión normatividad
to temporal de
estrategia para el recursos del política para de orden
C1A4 los residuos - -
almacenamiento Distrito para obtener los nacional
sólidos
temporal de los los estudios. recursos respecto a la
generados en
residuos sólidos. gestión del
un evento de
riesgo
emergencia
y/o Desastre.
506
Desinter
Realización de
és por
mesas de
parte de Incumplimien
trabajo
la Acumulació to a la
interinstitucion No de mesas Baja
comunid n de normatividad
al para la realizadas/número Deficientes articulación y
ad en residuos de orden
C2A1 gestión del de mesas de recursos gestión entre
general sólidos en nacional
riesgo en el coordinación económicos las entidades
para lugares no respecto a la
Distrito y programadas. competentes
apropiar adecuados gestión del
difusión del
se del riesgo
Plan de
concepto
Contingencia.
.
Implementació
n del Plan de
Contingencia No de eventos en Incumplimien
Deficiente
para el Manejo el que se to a la
recursos del
de Residuos implementó el Plan Baja gestión normatividad
Distrito para
Sólidos en de política para de orden
C2A2 la - -
Situación de Contingencia/Núm obtener los nacional
implementaci
Desastre en el ero total de eventos recursos respecto a la
ón del Plan de
Distrito de presentados en el gestión del
Contingencia.
Santiago de Distrito. riesg.o
Cali (zona
urbana y rural).
Informe técnico de
Realizar
verificación de la
seguimiento a
implementación del
la
Plan de
implementació
Contingencia para Incumplimien
n del Plan de Ausencia de
el Manejo de to a la
Contingencia recursos para
Residuos Sólidos Baja gestión normatividad
para el Manejo realizar el
en Situación de política para de orden
C2A3 de Residuos seguimiento a - -
Desastre en el obtener los nacional
Sólidos en la
Distrito de Santiago recursos. respecto a la
Situación de implementaci
de Cali (zona gestión del
Desastre en el ón del Plan.
urbana y rural)/No riesgo.
Distrito de
total de
Santiago de
documentos
Cali (zona
técnicos
urbana y rural).
planificados.
Crear comités
comunitarios
para el
empoderamien
Deficiente
to de la gestión Incumplimien
recursos del
del riesgo en el to a la
Número de comités Distrito para
manejo de Baja gestión normatividad
conformados/Núm la creación de
residuos política para de orden
C2A4 ero total de los comités - -
generados en obtener los nacional
Comités comunitarios
eventos de recursos respecto a la
requeridos. para la
emergencia gestión del
gestión del
y/o de riesgo.
riesgo.
desastres en la
zona urbana y
rural del
Distrito.
507
8.13.5.4. Cronograma de ejecución del Proyecto del Programa de Gestión del
Riesgo
A continuación, se muestran los periodos propuestos para la ejecución de las

actividades del proyecto del Programa de Gestión del Riesgo.
Tabla 8.13.5: Cronograma de Proyectos del Programa de Disposición Final
Fecha Fecha
Inicio Fin
Proyecto: Incorporar los componentes de la gestión del riesgo en la gestión integral de residuos sólidos en el Distrito de
Santiago de Cali.
los parámetros de línea SGRED 4 Año 1 Año 4
base del programa.
el Plan de Contingencia
para el Manejo de
SGRED 7 Año 1 Año 7
Situación de Desastre
en Santiago de Cali
(zona urbana y rural)
elaborado.
Articular el plan de
contingencia en la
respuesta distrital para
la gestión del riesgo.
Establecer una
estrategia para el
almacenamiento
temporal de los
residuos sólidos
generados en un
evento de emergencia
y/o Desastre.
Realización de mesas
de trabajo
interinstitucional para la
gestión del riesgo en el
Distrito y difusión del
Plan de Contingencia.
508
Implementación del
Plan de Contingencia
para el Manejo de
en el Distrito de
urbana y rural).
Realizar seguimiento a
la implementación del
Plan de Contingencia
para el Manejo de
Residuos Sólidos en SGRED 7 Año 1 Año 7
en el Distrito de
urbana y rural).
Crear comités
comunitarios para el
empoderamiento de la
gestión del riesgo en el
manejo de residuos
generados en eventos
de emergencia y/o de
desastres en la zona
urbana y rural del
Distrito.
9. PLAN FINANCIERO DEL PGIRS
Dando cumplimiento a lo definido en el Resolución Nacional Nº 0754 del 25 de

Noviembre del 2014, “Por la cual se adopta la metodología para la formulación,
Gestión Integral de Residuos Sólidos” del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio
- MVCT y el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible - MADS, se presenta un
análisis de la estructura Económica - Financiera, con la que el Distrito de Santiago de
509
Cali, ha considerado la proyección presupuestal en el desarrollo de los Programas y
Proyectos definidos para la implementación del PGIRS, planteados en dicha
resolución.
Tomando como referencia la “Tabla 11 Modelo de Plan Financiero – PGIRS” Se

presenta un desglose del plan financiero (estructura económica), por cada programa
y proyecto definidos para la implementación del PGIRS, posteriormente el plan de
financiación (estructura financiera) y se realiza el análisis de viabilidad económico-
financiera de los proyectos. En la tabla 9.1, se muestra la proyección financiera de
los proyectos de los programas del PGIRS.
Tabla 9.1 Modelo de Plan Financiero – PGIRS CALI
510
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Total
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Ítem
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
O&M
O&M
O&M
O&M
O&M
O&M
O&M
Programa
Institucio
nal para
la
prestació
n del
servicio
público
de aseo
Proyecto:
Fortalecer
la
planificaci
ón del
territorio
asociada a
la gestión
1.000
1.000
1.900
1.900
1.900
1.900
1.900
1.900
1.900
500
500
500
500
integral de
residuos
sólidos y
la
$
$
$
$
$
$
$
prestación
del
servicio
público de
aseo en el
Distrito de
Santiago
de Cali.
Programa
de
Recolecci
ón,
Transport
e y
Transfere
ncia
Proyecto:
Contribuir
a la
adecuada
560
75
75
75
80
80
85
90
gestión de
la
actividad
$
de
Recolecci
ón,
Transport
511
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Total
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Ítem
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
O&M
O&M
O&M
O&M
O&M
O&M
O&M
e y
Transfere
ncia de los
residuos
sólidos en
Santiago
de Cali.
Programa
de
Barrido y
Limpieza
de Áreas
Públicas
Proyecto:
Contribuir
a la
adecuada
gestión de
la
100
150
100
150
100
100
700
actividad
de barrido
y limpieza
$
$
de vías y
áreas
públicas
en
Santiago
de Cali.
Programa
de Corte
de
Césped y
Poda de
Árboles
Proyecto:
Fortalecer
la
capacidad
técnica y
1.495
345
100
200
150
100
200
200
200
administra
tiva para
realizar
seguimien
$
$
to y control
a las
actividade
s de corte
de césped
512
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Total
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Ítem
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
O&M
O&M
O&M
O&M
O&M
O&M
O&M
y poda de
árboles
del área
urbana de
Santiago
de Cali.
Programa
de
Lavado
de Áreas
Públicas
Proyecto:
Mantener
las áreas
públicas
objeto de
1.000
1.000
1.000
1.000
6.100
700
800
600
lavado de
Santiago
de Cali en
$
$
$
$
adecuada
s
condicion
es
sanitarias
Programa
de
Aprovech
amiento
Proyecto:
Promover
e
incentivar
2.000
17.025
5.000
2.500
1.000
2.500
2.500
1.000
525
el
aprovecha
miento de
los
$
$
residuos
sólidos en
Santiago
de Cali.
Programa
de
Inclusión
de
Reciclado
res
513
s
a
es
es
en
de
de
de
los
tiva
con
una
ento
onal,
social
oficio.
gestión
de Cali.
Ítem
ón Final
Santiago
Proyecto:
Proyecto:
Proyecto:
reciclador
reciclador
financiera
Contribuir
adecuada
disposició
estrategia
Disposici
comprend
actividade
fortalecimi
organizaci
organizaci
administra
Implement
Implement
Programa
Diseño e
que
de
de
ones de
oficio de
ación de
ación de
n final de
la
y
las
las
dirigida a
una oferta
la
$ 150 Pre inversión
$ 300 $ 200 Inversión
2021
O&M
$ 2.000 Clausura
2022
O&M
$ 3.000 Clausura
2023
O&M
$ 3.000 Clausura
Pre inversión
$ 1.000 $ 200 $ 150 Inversión
2024
$ 2.000 O&M
Clausura
Pre inversión
$ 1.000 $ 200 $ 200 Inversión
2025
$ 2.000 O&M
$ 200 Clausura
Pre inversión
$ 1.000 $ 300 $ 150 Inversión
2026
$ 2.000 O&M
Clausura
2027
$ 2.000 O&M
$ 200 Clausura
514
$ 20.350 $ 2.000 $ 1.250 Total
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Total
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Ítem
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
O&M
O&M
O&M
O&M
O&M
O&M
O&M
los
residuos
No
aprovecha
bles
generados
en
Santiago
de Cali
Programa
de
Residuos
Especiale
s
Proyecto:
Gestionar
el
adecuado
250
200
450
manejo de
los
residuos
especiales
$
$
generados
en
Santiago
de Cali.
Programa
de
Residuos
de
Construc
ción y
Demolici
ón
Proyecto:
Reducir
problemas
ambiental
es
28.800
5.800
6.200
6.800
4.000
3.000
1.500
1.500
asociados
a la
gestión de
Residuos
$
de
Construcci
ón y
Demolició
n en
515
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Total
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Ítem
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
O&M
O&M
O&M
O&M
O&M
O&M
O&M
Santiago
de Cali.
Programa
de
Gestión
de
Residuos
Sólidos
en la
Zona
Rural
Proyecto:
Fortalecer
la
prestación
1.000
1.000
5.100
600
400
600
500
500
500
del
servicio
público de
aseo en la
$
$
$
$
$
zona rural
de
Santiago
de Cali.
Programa
de
Gestión
del
Riesgo
Proyecto:
Incorporar
los
componen
tes de la
gestión del
300
100
200
100
700
riesgo en
la gestión
integral de
$
residuos
sólidos en
el Distrito
de
Santiago
de Cali.
516
Total
Ítem
Costos (A)
$ 2.770 Pre inversión
$ 10.975 Inversión
2021
$ 1.000 O&M
$ 2.000 Clausura
$ 14.975 Inversión
2022
$ 1.000 O&M
$ 3.000 Clausura
$ 12.575 Inversión
2023
$ 1.000 O&M
$ 3.000 Clausura
$ 7.530 Inversión
2024
$ 4.900 O&M
$ - Clausura
$ 11.230 Inversión
2025
$ 2.000 O&M
$ 200 Clausura
$ 8.335 Inversión
10. SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN E IMPLEMENTACIÓN

2026
$ 2.700 O&M
$ - Clausura
$ 5.240 Inversión
2027
$ 2.600 O&M
$ 200 Clausura
Para el seguimiento en la implementación y evaluación del Plan de Gestión Integral
Ley 142 de 1994 que define acciones de control y gestión de los servicios públicos
517
de Residuos Sólidos y sus 13 (13) programas se tendrá en cuenta lo que establece la
$ 84.530 Total
domiciliarios, el énfasis en el aspecto de seguimiento se realizará en el “servicio
público de aseo domiciliario” que relaciona las siguientes actividades:
1. Recolección.
2. Transporte.
3. Barrido, limpieza de vías y áreas públicas.
4. Corte de césped, poda de árboles en las vías y áreas públicas.
5. Aprovechamiento.
6. Lavado de áreas públicas.
El seguimiento se realizará conforme al marco normativo determinado por la

Constitución Política de 1991, la Ley 142 de 1994, Decreto 1429 de 1995, Ley 689 de
2001, Resolución 0754 de 2014, Decreto 1077 de 2015, que hacen mención a la
participación ciudadana desde los usuarios, y las funciones de entidades públicas en
el control y gestión del servicio público de aseo domiciliario.
El seguimiento y evaluación del PGIRS es una responsabilidad del Departamento

Administrativo de Planeación Distrital.
Será responsabilidad de la administración distrital:
 Presentar al concejo municipal o distrital dentro del anteproyecto de presupuesto

la propuesta de recursos para la implementación del PGIRS en la vigencia
siguiente, con el fin de que se garanticen los recursos en el presupuesto anual y
se comprometa su ejecución.
 Coordinar las acciones y compromisos con los responsables de la ejecución de los
proyectos del PGIRS.
 Hacer seguimiento a la ejecución de los programas y proyectos formulados en el
PGIRS, de acuerdo con el cronograma y la planeación previamente definida.
 Adoptar los correctivos y medidas de ajuste a que haya lugar con el fin cumplir
satisfactoriamente con la implementación del PGIRS.
 Realizar la Rendición de cuentas a la ciudadanía.
El distrito deberá asignar los recursos humanos, técnicos y financieros para adelantar
las actividades de evaluación y seguimiento del PGIRS.
El seguimiento del PGIRS se realizará de forma sistemática con el fin de identificar

los avances y las dificultades en la implementación del mismo y definir las acciones
preventivas o correctivas a que haya lugar. Como resultado del seguimiento se
elaborarán informes sobre el estado de avance en el cumplimiento de las metas
previstas en el PGIRS, para lo cual se partirá de lo establecido en las matrices de los
medios de verificación de cada uno de los programas. Este informe será publicado
anualmente (año vencido) en la página web de la alcaldía.
518
A través de la UAESP se realizará el reporte de información a la Superintendencia de
Servicios Públicos Domiciliarios a través del Sistema Único de Información.
Se considera pertinente realizar análisis, revisión o ajustes al PGIRS anualmente,

para el horizonte de este instrumento 2021 -2027, incluyendo recursos humanos,
técnicos y financieros para adelantar las actividades de evaluación y seguimiento del
PGIRS, así como las actividades de corto, mediano y largo plazo, con el fin de
apropiar los recursos al presupuesto para garantizar su implementación y
seguimiento.
519
BIBLIOGRAFÍA
Actualización del estudio de definición de áreas potenciales para la localización de

sitios de disposición final de escombros para el municipio de Santiago de Cali,
DAGMA, DAPM– PGIRS, GIRASOL E.I.E.C., CVC y Personería Municipal. Santiago
de Cali. 2012
Acuerdo 0270 de 2009 Creación de la Empresa de Gestión de Residuos del

Suroccidente Colombiano - GIRASOL EICE. Alcaldía de Santiago de Cali. 2009.
Acuerdo 0350 de 2013. Liquidación de la Empresa de Gestión de Residuos del

Suroccidente Colombiano - GIRASOL EICE. Alcaldía de Santiago de Cali 2009.
Acuerdo 0353 de 2013. Por medio del cual se adopta el estatuto de silvicultura urbana
para el municipio de Santiago de Cali y se dictan otras disposiciones. Boletín oficial
No. 152. Santiago de Cali. 31 de octubre de 2013.
Acuerdo Nº 0373 De 2014. "Por medio del cual se adopta la revisión ordinaria de
contenido de largo plazo del Plan De Ordenamiento Territorial Del Municipio De
Santiago De Cali". Concejo de Santiago De Cali. (2014).
Auto A-118 de 2014. Corte Constitucional. Santafé de Bogotá DC. 2014
Base de datos suministrada por la Subdirección de Recurso Físico y Bienes

Inmuebles – Bienes Inmuebles Propiedad del Municipio de Santiago de Cali, zonas
verdes. Información solicitada mediante oficio con Rad. Padre No.
2015413220010924 del 9 de junio, al cual dan respuesta el 22 de julio con el Radicado
No. 2015412220025304.
Banco Interamericano de Desarrollo (BID). 2015. Situación de la gestión de residuos
sólidos en América Latina y el Caribe.
Banco Interamericano de Desarrollo (BID). 2020. Riesgo climático y definición de
estrategias financieras para su mitigación en el sector agua y saneamiento en ALC:
Residuos sólidos: Visión de la gestión de los desechos sólidos ante el cambio
climático. Miguel Cabeza Díaz.
Banco de preguntas guía para la formulación, implementación, evaluación,

seguimiento, control y actualización de los planes de gestión integral de residuos
sólidos – PGIRS. Minvivienda. Santafé de Bogotá. 2015.
520
Censo arbóreo en nueve (9) comunas del municipio de Santiago de Cali, Convenio
095 de 2013 suscrito entre la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca y
la Universidad Autónoma de Occidente. Santiago de Cali. 2014.
CIVICUS. Documento Seguimiento y evaluación. Alianza Mundial para la
Participación Ciudadana. Consulta de material en Web:
http://www.civicus.org/new/media/Seguimiento%20y%20evaluacion.pdf.
Consejo Nacional de Política Económica y Social - CONPES 3624 de 2009 “programa

para el saneamiento, manejo y recuperación ambiental de la cuenca alta del río cauca”
y 3710 de 2011 “modificación al CONPES 3624 de 2009 “programa para el
saneamiento, manejo y recuperación ambiental de la cuenca alta del río cauca”.
Concepto Técnico – Zonas Ribereñas Santiago de Cali - DAGMA. Agosto 2020.
Control social de los servicios públicos domiciliarios, Plan Nacional de Formación,

Serie de Documentos de Consulta. Ministerio del Interior y Justicia. Bogotá D.C. 2006.
Convenio 170-2017 Caracterización y Cuantificación de los Residuos de Construcción

y Demolición (RCD) del Municipio de Santiago de Cali – Entre las Corporación
Autónoma Regional del Valle del Cauca - Universidad del Valle Proyecto RCD CVC –
Univalle. Santiago de Cali. 2017.
Decreto 0700 de 2010 Evaluación y Ajuste del Plan de Gestión Integral de Residuos
Sólidos de Cali 2004-2019. Alcaldía de Santiago de Cali. 2010.
Decreto 1076 de 2015 Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario
del Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible, donde queda compilado el anterior
Decreto 4741 de 2005 que reglamentaba el manejo de residuos peligrosos.
Minambiente. Santafé de Bogotá D.C. 2015.
Decreto 1077 de 2015. Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario
del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio. Santafé de Bogotá D.C. 26 de mayo de 2015.
Decreto 4110200133 de 2010 Política Pública y Plan de Inclusión de Recicladores

informales a la economía formal del aseo en la ciudad de Santiago de Cali de 2010.
Alcaldía de Santiago de Cali. 2010.
Decreto 4110200280 2009 Por medio del cual se conforma el Comité de Inclusión de
Recicladores de Oficio al Sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos del
municipio. Cali. Alcaldía de Santiago de Cali. 2009.
Decreto 411200531 por el cual se modifica el Decreto 4110200280 2009.Alcaldía de

Santiago de Cali. 2009. Cali.
Decreto Extraordinario 0516 de 2016. Por el cual se determina la estructura de la

Administración Central y las funciones de sus dependencias. Santiago de Cali, 28 de
septiembre de 2016.
521
Decreto 0596 de 2016, “Por el cual se modifica y adiciona el Decreto número 1077 de
2015 en lo relativo con el esquema de la actividad de aprovechamiento del servicio
público de aseo y el régimen transitorio para la formalización de los recicladores de
oficio, y se dictan otras disposiciones”. Santafé de Bogotá, DC. 11 de abril de 2016
Decreto 614 de 2017. Por el cual se modifica el artículo 2.3.2.5.5.5 transitorio, del
Capítulo 5, del Título 2, de la Parte 3, del Libro 2, del Decreto Único Reglamentario
del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio, Decreto 1077 del 26 de mayo de 2015 en lo
relativo al periodo que tienen los municipios y distritos para ajustar los esquemas
operativos de la actividad de aprovechamiento existentes al momento de entrada en
vigencia del Decreto 596 de 2016. Santafé de Bogotá DC. 10 de abril de 2017.
Decreto 0507 de 2017 "Por el Cual Se Da Cumplimiento a la Sentencia T-291 de 23

de Abril de 2009 y Auto A-118 de 06 de Mayo de 2014 y Se Dictan Otras
Disposiciones". Alcaldía Santiago de Cali. Santiago de Cali. 2017.
Decreto Municipal 0771 de 2018 Por el cual se reglamenta el control a la gestión

integral de los residuos de la construcción y demolición – RCD en Santiago de Cali y
se dictan otras disposiciones. Santiago de Cali. 2018.
Decreto 2157 de 2017. Por medio del cual se adoptan directrices generales para la
elaboración del plan de gestión del riesgo de desastres de las entidades públicas y
privadas. Presidencia de la República. Santafé de Bogotá. 2017
Decreto 284 De 2018. Gestión Integral de los Residuos de Aparatos Eléctricos y

Electrónicos (RAEE).Minambiente. Santafé de Bogotá. 2018.
Departamento Administrativo Nacional de Estadística–DANE. (2020). Boletín técnico

cuenta ambiental y económica de flujos de materiales – residuos sólidos 2017 – 2018.
Sistema de Contabilidad Ambiental y Económica (SCAE).
Disposición final de residuos sólidos en Colombia 2013, Superintendencia de

servicios públicos domiciliarios. Santafé de Bogotá. 2013.
Estrategia Nacional De Economía Circular. Cierre de ciclos de materiales, innovación

tecnológica, colaboración y nuevos modelos de negocio. Ministerio de Ambiente y
Desarrollo Sostenible; Ministerio de Comercio Industria y Turismo. Santafé de Bogotá.
2019.
Evaluación técnica, ambiental, jurídica y socio económico de sitios para la operación

de dos estaciones de transferencia y/o acopio de escombros y elaborar los diseños
para el montaje y puesta en funcionamiento de dichas estaciones en el municipio de
Cali, CVC, 2013
Informe a la Honorable Corte Constitucional del cumplimiento de la Sentencia T-291

de 2009. Departamento Administrativo de Planeación Municipal. Santiago de Cali.
2013. Informe de resultados de verificación del Censo de recicladores de Cali.
Alcaldía de Santiago de Cali. Santiago de Cali. 2010.
522
Informe a la Honorable Corte Constitucional del cumplimiento de la Sentencia T-291
de 2009. Departamento Administrativo de Planeación Municipal. Santiago de Cali.
2013.
Informe de resultados de verificación del Censo de recicladores de Cali. Alcaldía de

Santiago de Cali. Santiago de Cali. 2010.
Informe Regional de Desarrollo Humano. Hacia un Valle del Cauca incluyente y

pacífico. PNUD. Santiago de Cali. 2008.
Informe sobre la situación de la población víctima del conflicto armado en Santiago

de Cali 2013 – 2014. Personería Municipal de Cali. Santiago de Cali. 2014).
Informe de evaluación y seguimiento PGIRS. Santiago de Cali. 2016

Informe de Gestión. Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos-UAESP.
Santiago de Cali. 2017-2019.
Informe de Gestión, equipo de aseo. Unidad Administrativa Especial de Servicios

Públicos – UAESP. Santiago de Cali. Junio de 2020
Informe de resultados de verificación del Censo de recicladores de Cali. Alcaldía de

Santiago de Cali. Santiago de Cali. 2020.
Informe de seguimiento y evaluación al plan de gestión integral de residuos sólidos –

PGIRS, 2015-2027, Santiago de Cali, junio 7 de 2020
Jara, Oscar. Orientaciones teórico-prácticas para la sistematización de experiencias.
Programa Latinoamericano de Apoyo a la Sistematización de Experiencias del CEAAL
(Consejo de Educación de Adultos de América Latina).
Ley 142 de 1994. Por la cual se establece el régimen de los servicios públicos
domiciliarios y se dictan otras disposiciones. Congreso de la República. Diario Oficial
41.433 del 11 de julio de 1994.Santafé de Bogotá DC. 11 de julio de 1994.
Ley 1801 de 2016. Por el cual se expide el Código Nacional de Seguridad y

Convivencia Ciudadana. Presidencia de la República. Santafé de Bogotá. 2016.
Ley 2036 de 2020 Por Medio Del Cual Se Promueve La Participación De Las
Entidades Territoriales En Los Proyectos De Generación De Energías Alternativas
Renovables Y Se Dictan Otras Disposiciones. Congreso de la República. Santafé de
Bogotá. 2020
Lineamientos de la Política Pública y Plan de Inclusión de Recicladores informales a

la economía formal del aseo en la ciudad de Santiago de Cali. Departamento
Administrativo de Planeación Municipal. Santiago de Cali. 2010.
523
Manual de Podas para el arbolado urbano de Santiago de Cali. DAGMA.12 de febrero
de 2019.
Oficio con Radicado No. 2015411100566842 del 5 de junio de 2015, por medio del
cual dan respuesta a la solicitud realizada mediante Rad. Padre 2015413220006324
del 12 de febrero de 2015.
Oficio con Radicado No. 2014413300058414 del 8 de octubre de 2014, por medio del
cual dan respuesta a la solicitud realizada mediante Rad. Padre 2014413220019924
del 23 de septiembre de 2014.
Orientaciones teórico – prácticas para la sistematización de experiencias. Consulta
de material en
Web.http://www.bibliotecavirtual.info/wpcontent/uploads/2013/08/Orientaciones_teori
co-practicas_para_sistematizar_experiencias.pdf
Plan de Desarrollo Municipio de Santiago de Calil 2012-2015. “CaliDA, una ciudad

para todos”. Santiago de Cali. 2012.
Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos. Departamento Administrativo de

Planeación Municipal. Santiago de Cali. 2004-2019.
Plan de Ordenamiento Territorial. Departamento Administrativo de Planeación

Municipal. Santiago de Cali. 2014.
Plan de Silvicultura Urbana de Santiago de Cali. DAGMA. 26 de diciembre de 2019.
Plan de Desarrollo Distrito de Santiago de Cali 2020-2023. “Unida por la Vida”.

Alcaldía Santiago de Cali. Santiago de Cali. 2012.
Políticas Públicas, formulación, implementación y evaluación. Roth Deubel, André –

Noel. Ediciones Aurora, Santafé de Bogotá D.C. 2002.
Política nacional para la gestión integral de los residuos de aparatos eléctricos y

electrónicos (RAEE). Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. Bogotá, D.C.
2017.
Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico – RAS 2000.
Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. Santafé de Bogotá D.C. 2000.
Resolución CRA 720 de 2015. Por la cual se establece el régimen de regulación
tarifaria al que deben someterse las personas prestadoras del servicio público de aseo
que atienden en municipios de más de 5.000 suscriptores en áreas urbanas, la
metodología que deben utilizar para el cálculo de las tarifas del servicio público de
aseo y dictan otras disposiciones. Bogotá D.C. 4 de marzo de 2015.
Resolución CVC, OGAT 336 de 1999. Por la cual se impone un plan de manejo,
recuperación y restauración ambiental para la clausura y sellado del basurero de
Navarro, y construcción de un relleno sanitario transitorio. Municipio de Santiago de
Cali. 15 de septiembre de 1999.
524
Resolución 0223 de 2003. Por medio de la cual se aprueban unas alternativas e
imponen obligaciones para la ejecución del plan de clausura y sellado definitivo del
sitio de disposición navarro transitorio, al municipio de Santiago de Cali y a Empresas
de Servicios Varios Municipales de Cali – EMSIRVA E.S.P. Santiago de Cali. 22 de
octubre de 2003.
Resolución 371 de 2009 Por la cual se establecen los elementos que deben ser
considerados en los Planes de Gestión de Devolución de Productos Posconsumo de
Fármacos o Medicamentos Vencidos.Minambiente. Santafé de Bogotá D.C. 2009.
Resolución 372 de 2009 Por la cual se establecen los elementos que deben contener
los Planes de Gestión de Devolución de Productos Posconsumo de Baterías Usadas
Plomo Acido, y se adoptan otras disposiciones. Minambiente. Santafé de Bogotá D.C
.2009.
Resolución 1512 de 2010 Por la cual se establecen los Sistemas de Recolección

Selectiva y Gestión Ambiental de Residuos de Computadores y/o Periféricos y se
adoptan otras disposiciones. Minambiente. Santafé de Bogotá D.C. 2010.

Selectiva y Gestión Ambiental de Residuos de Pilas y/o Acumuladores y se adoptan
otras disposiciones. Minambiente. Santafé de Bogotá D.C 2010.

Selectiva y Gestión Ambiental de Llantas Usadas y se adoptan otras disposiciones.
Minambiente. Santafé de Bogotá D.C.2010.

Selectiva y Gestión Ambiental de Residuos de Bombillas y se adoptan otras
disposiciones. Minambiente. Santafé de Bogotá D.C. 2010.
Ley 1672 de 2013 Por la cual se establecen los lineamientos para la adopción de una
política pública de Gestión Integral de Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos
(RAEE), y se dictan otras disposiciones. Minambiente. Santafé de Bogotá D.C. 2013.
Resolución 1675 de 2013 Por la cual se establecen los elementos que deben contener
los Planes de Gestión de Devolución de Productos Posconsumo de Plaguicidas.
Minambiente. Santafé de Bogotá D.C. 2013.
Resolución 0259 de 2014. Por medio de la cual, se modifica la Resolución No. 007 de
2003 y se establecen los nuevos precios unitarios para siembra, mantenimiento
arbóreo, colocación y mantenimiento de zonas verdes en el perímetro urbano del
municipio de Santiago de Cali para el año 2014. Santiago de Cali. 27 de marzo de
2014.
Resolución 0754 de 2014 Por la cual se adopta la metodología para la formulación,

Gestión Integral de Residuos Sólidos. Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.
Santafé de Bogotá D.C. 25 de noviembre de 2014
525
Resolución 0276 de 2016 Por la cual se reglamentan los lineamientos del esquema
operativo de la actividad de aprovechamiento del servicio público de aseo y del
régimen transitorio para la formalización de los recicladores de oficio, acorde con lo
establecido en el Capítulo 5 del Título 2 de la parte 3 del Decreto número 1077 de
2015 adicionado por el Decreto número 596 del 11 de abril de 2016. Santiago de Cali.
2016.
Resolución 1326 De 2017. Establece la obligación de presentar, implementar y

mantener actualizados los sistemas de recolección y gestión ambiental de las llantas
usadas para prevenir y controlar su impacto al ambiente en Colombia. Minambiente.
Santafé de Bogotá. 2017.
Resolución 0472 de 2017 Por la cual se reglamenta la gestión integral de los residuos
generados en las actividades de construcción y demolición – RCD. Minambiente.
Santafé de Bogotá. 2017.
Resolución 2246 De 2017. Modifica el artículo 10 de la Resolución 1297 de 2010, la

cual establece los indicadores de gestión de los sistemas de recolección y gestión
ambiental de los residuos de pilas y/o acumuladores. Minambiente. Santafé de
Bogotá. 2017.
Resolución 0330 de 2017. “Por la cual se adopta el Reglamento Técnico para el

Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico – RAS. Ministerio de Vivienda, Ciudad
y Territorio. Santafé de Bogotá. 2017.
Resolución 316 De 2018. Se establecen disposiciones relacionadas con la gestión de
los aceites de cocina usados (ACU). Minambiente. Santafé de Bogotá. 2018.
Resolución 4133.010.21.1530 de 2019 – “Por medio de la Cual se Adopta el Plan de

Silvicultura Urbana de Santiago de Cali”. DAGMA. Santiago de Cali. 26 de diciembre
de 2019.
Resolución No. 4133.010.21.073 de 2019 "Por La Cual Se Adopta El Manual De

Podas Para La Intervención Del Arbolado Urbano Del Municipio De Santiago De Cali".
DAGMA. 12 de febrero de 2019.
Resolución 2184 de 2019. Por la cual se modifica la resolución 668 de 2016 sobre el
uso racional de bolsas plásticas y se adoptan otras disposiciones. Minabiente.
Santafé de Bogotá. 26 de diciembre de 2019.
Resolución No. 0480 del 17 de abril de 2020 “Por la cual se implementa el Registro
de Productores y Comercializadores de Aparatos Eléctricos y Electrónicos –
RPCAEE. Mincomercio. Santafé de Bogotá. 2020.
Sentencia T-291 de 2009. Corte Constitucional. Santiago de Cali. 2009.
Sentencia T-581A de 2011.Corte Constitucional. Bogotá DC. 2009.
526
Sentencia de Reserva Forestal Nacional de Cali - Consejo de Estado. Santafé de
Bogotá. 26 de junio de 2015
Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios-SSPD. (2019). Informe sectorial

de la actividad de aprovechamiento 2018.Superintendencia de Servicios Públicos
Domiciliarios-SSPD. (2019). Informe de disposición final de residuos sólidos 2018.
Verificación de datos de personas propietarias de binomio que se encuentran

registradas en la Actualización del Censo de Carretilleros 2012 - Nota técnica.
Departamento Administrativo de Planeación Municipal. Santiago de Cali. 2013.
World Bank Group (2018). What a Waste 2.0. A global snapshot of solid waste
manegement to 2050.
527
GLOSARIO
Acciones afirmativas. Políticas o medidas orientadas a incidir en las situaciones que

generan las desigualdades, reduciéndolas o eliminándolas. Por lo mismo, dichas
acciones son cargas sociales legítimas frente a situaciones materiales de exclusión,
que buscan remover los obstáculos que configuran las desigualdades. El presupuesto
de estas acciones, que son fruto de obligaciones que por mandato de la Constitución
debe cumplir el Estado, así como la sociedad, se encuentra en situaciones históricas,
como las discriminaciones. Se tendrán en cuenta acciones de concientización,
acciones de promoción y acciones de discriminación inversa o positiva. (Auto 298 de
2010).
Aceite de Cocina Usado – ACU. Producto de origen vegetal constituido básicamente

por glicéridos de ácidos grasos principalmente triglicéridos, cuyas características
fisicoquímicas han sido modificadas al ser sometido a cocción de alimentos en los
ámbitos doméstico, industrial, comercial y de servicios.(Resolución 316 de 2018,
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible)
Acera o Andén. Franja longitudinal de la vía urbana, destinada exclusivamente a la

circulación de peatones, ubicada a los costados de esta. Decreto 1077 de 2015,
Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Adaptación. Comprende el ajuste de los sistemas naturales o humanos a los

estímulos climáticos actuales o esperados o a sus efectos, con el fin de moderar
perjuicios o explotar oportunidades beneficiosas, En el caso de los eventos
hidrometeorológicos la Adaptación al Cambio Climático corresponde a la gestión del
riesgo de desastres en la medida en que está encaminada a la reducción de la
vulnerabilidad o al mejoramiento de la resiliencia en respuesta a los cambios
observados o esperados del clima y su variabilidad. (Ley 1523 De 2012).
Afectación ambiental. Grado de alteración favorable o desfavorable, en el medio
ambiente o en alguno de los componentes de este, producida par una acción o
actividad. (Decreto Municipal – 0771 de2018).
Aforo extraordinario de aseo para multiusuarios. Es el resultado de las mediciones

puntuales realizadas por la persona prestadora del servicio público de aseo, de oficio
o a petición del multiusuario, cuando alguno de ellos considere que ha variado la
cantidad de residuos producidos con respecto al aforo vigente. (Decreto 1077 de
2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Aforo ordinario de aseo para multiusuarios. Es el resultado de las mediciones

puntuales realizadas por la persona prestadora del servicio público de aseo, para
categorizar y cobrar como multiusuarios a aquellos suscriptores que optaron por ésta
opción tarifaria. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
528
Aforo permanente de aseo. Es el que realiza la persona prestadora del servicio
público de aseo a los suscriptores grandes productores o pequeños productores de
residuos sólidos, cuando efectúa la recolección de los residuos presentados por el
usuario. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Aforo. Es el resultado de las mediciones puntuales, que realiza un aforador
debidamente autorizado por la persona prestadora, respecto de la cantidad de
residuos sólidos que produce y presenta un usuario de manera individual o conjunta
al prestador del servicio de aseo. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda,
Ciudad y Territorio).
Alerta. Estado que se declara con anterioridad a la manifestación de un evento
peligroso, con base en el monitoreo del comportamiento del respectivo fenómeno, con
el fin de que las entidades y la población involucrada activen procedimientos de acción
previamente establecidos. (Ley 1523 De 2012).
Almacenamiento. Es la ubicación temporal de los RCD en recipientes, contenedores

y/o depósitos para su recolección y transporte con fines de aprovechamiento o
disposición final. (Resolución 0472 del 18 de febrero del 2017).
Almacenamiento de residuos sólidos. Es la acción del usuario de guardar

temporalmente los residuos sólidos en depósitos, recipientes o cajas de
almacenamiento, retornables o desechables, para su recolección por la persona
prestadora con fines de aprovechamiento o de disposición final. (Decreto 1077 de
Amenaza. Peligro latente de que un evento físico de origen natural, o causado, o
inducido por la acción humana de manera accidental, se presente con una severidad
suficiente para causar pérdida de vidas, lesiones u otros impactos en la salud, así
como también daños y pérdidas en los bienes, la infraestructura, los medios de
sustento, la prestación de servicios y los recursos ambientales. (Ley 1523 De 2012).
Análisis y evaluación del riesgo: Implica la consideración de las causas y fuentes

del riesgo, sus consecuencias y la probabilidad de que dichas consecuencias puedan
ocurrir. Es el modelo mediante el cual se relaciona la amenaza y la vulnerabilidad de
los elementos expuestos, con el fin de determinar los posibles efectos sociales,
económicos y ambientales y sus probabilidades. Se estima el valor de los daños y las
pérdidas potenciales, y se compara con criterios de seguridad establecidos, con el
propósito de definir tipos de intervención y alcance de la reducción del riesgo y
preparación para la respuesta y recuperación. (Ley 1523 De 2012).
Aparatos eléctricos y electrónicos (AEE): Todos los aparatos que para funcionar
necesitan corriente eléctrica o campos electromagnéticos, así como los aparatos
necesarios para generar, transmitir y medir tales corrientes. (Política Nacional para la
Gestión Integral de los Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos RAEE,
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, 2017).
Aprovechamiento de RCD. Es el proceso que comprende la reutilización,
tratamiento y reciclaje de los RCD, con el fin de realizar su reincorporación al ciclo
económico. (Resolución 0472 del 18 de febrero del 2017).
529
Aprovechamiento de residuos de envases y empaques: Proceso(s) mediante
el(los) cual(es) los residuos de envases y empaques se recuperan, por medio de la
reutilización el reciclaje, la valorización energética, y/o el coprocesamiento, con el fin
de incorporarlos al ciclo económico para la generación de beneficios sanitarios,
ambientales, sociales o económicos. (Resolución 1407 de 2018).
Aprovechamiento: Actividad complementaria del servicio público de aseo que

comprende la recolección de residuos aprovechables, el transporte selectivo hasta la
estación de clasificación y aprovechamiento o hasta la planta de aprovechamiento,
así como su clasificación y pesaje por parte de la persona prestadora. (Decreto 1077
de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Árbol: Planta perenne, de tronco leñoso y elevado, que se ramifica a cierta altura del
suelo.
Árboles Notables: Son aquellos que han adquirido un reconocimiento de la

comunidad por su porte, tamaño, volumen, longevidad, valores escénicos,
importancia botánica o representan puntos de referencia e identidad para la ciudad,
los cuales han sido integrados al paisaje urbano a través de la historia y revisten
importancia desde el punto de vista ambiental, paisajístico, urbanístico, estético o
afectivo (Acuerdo 0373 de 2014 - POT).
Arbusto: Planta perenne, de tallos leñosos y ramas desde la base.

Área de aislamiento. Corresponde al área perimetral de un relleno sanitario, ubicada
en su entorno, en donde se establecerán plantaciones que permitan la reducción de
impactos sobre este. Es decir, corresponde al área de transición entre el área en
donde se realizará la disposición final de residuos sólidos, mediante la tecnología de
relleno sanitario, y su entorno. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad
y Territorio).
Área de prestación de servicio. Corresponde a la zona geográfica del municipio o

distrito debidamente delimitada donde la persona prestadora ofrece y presta el
servicio de aseo. Esta deberá consignarse en el contrato de condiciones uniformes.
(Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Área pública. Es aquella destinada al uso, recreo o tránsito público, como parques,
plazas, plazoletas, áreas forestales protectoras de corrientes naturales de agua, área
de protección de canales y riberas o playas de río, salvo aquellas con restricciones
de acceso.
Área rural o resto municipal. Se caracteriza por la disposición dispersa de viviendas

y explotaciones agropecuarias existentes en ella. Constituyen esta categoría los
terrenos no aptos para el uso urbano, por razones de oportunidad, o por su
destinación a usos agrícolas, ganaderos, forestales, de explotación de recursos
naturales y actividades análogas.
Áreas de Servicio exclusivo. Por motivos de interés social y con el propósito de

que la cobertura de los servicios públicos de acueducto y alcantarillado, saneamiento
ambiental, distribución domiciliaria de gas combustible por red y distribución
530
domiciliaria de energía eléctrica, se pueda extender a las personas de menores
ingresos, la entidad o entidades territoriales competentes, podrán establecer
mediante invitación pública, áreas de servicio exclusivas, en las cuales podrá
acordarse que ninguna otra empresa de servicios públicos pueda ofrecer los mismos
servicios en la misma área durante un tiempo determinado. Los contratos que se
suscriban deberán en todo caso precisar el espacio geográfico en el cual se prestará
el servicio, los niveles de calidad que debe asegurar el contratista y las obligaciones
del mismo respecto del servicio. También podrán pactarse nuevos aportes públicos
para extender el servicio”.
Barrido y limpieza de vías y áreas públicas. Es la actividad del servicio público de

aseo que consiste en el conjunto de acciones tendientes a dejar las áreas y la vías
públicas libres de todo residuo sólido, esparcido o acumulado, de manera que dichas
áreas queden libres de papeles, hojas, arenilla y similares y de cualquier otro objeto
o material susceptible de ser removido manualmente o mediante el uso de equipos
mecánicos.
Barrido y limpieza manual. Es la labor realizada manualmente para retirar de las

vías y áreas públicas papeles, hojas, arenilla acumulada y cualquier otro objeto o
material. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Barrido y limpieza mecánica. Es la labor realizada mediante el uso de equipos

mecánicos para retirar de las vías y áreas públicas, papeles, hojas, arenilla
acumulada y cualquier otro objeto o material. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de
Vivienda, Ciudad y Territorio).
Báscula. Instrumento técnico de medida mecánico o electrónico debidamente
calibrado y certificado por la entidad competente, acorde con las normas vigentes que
regulan la materia, para determinar el peso de los residuos sólidos. (Decreto 1077 de
Bitácora. Es el documento en el que la persona prestadora registrará diariamente y
en detalle las actividades realizadas, fecha de inicio y de terminación, el responsable
y personal utilizado para su ejecución, cumplimiento del Reglamento Operativo,
presupuesto, maquinaria y equipo utilizado con el respectivo rendimiento,
inconvenientes y soluciones adoptadas, condiciones climáticas y cumplimiento de las
medidas de control, mitigación, prevención y compensación ejecutadas. (Decreto
1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. Adicionado por el Decreto
1784 de 2017, art. 2).
Caja de almacenamiento. Es el recipiente técnicamente apropiado, para el depósito
temporal de residuos sólidos de origen comunitario, en condiciones de aislamiento
que facilite el manejo o remoción por medios mecánicos o manuales. (Decreto 1077
Calamidad pública. Es el resultado que se desencadena de la manifestación de uno

o varios eventos naturales o antropogénicos no intencionales que al encontrar
condiciones propicias de vulnerabilidad en las personas, los bienes, la infraestructura,
los medios de subsistencia, la prestación de servicios o los recursos ambientales,
causa daños o pérdidas humanas, materiales, económicas o ambientales, generando
una alteración intensa, grave y extendida en las condiciones normales de
531
funcionamiento de la población, en el respectivo territorio, que exige al municipio,
distrito o departamento ejecutar acciones de respuesta a la emergencia, rehabilitación
y reconstrucción. (Ley 1523 De 2012).
Calidad de vida. Es un indicador que permite cuantificar y caracterizar las
condiciones de vida de los colombianos incluyendo variables relacionadas con la
vivienda (material de paredes, pisos y servicios públicos), y a las personas para las
cuales se incluyen variables de: educación, salud, cuidado de los niños, fuerza de
trabajo, gastos e ingresos, etc., y los hogares que involucra variables como:
tenencia de bienes y percepción del jefe o del cónyuge sobre las condiciones de
vida en el hogar (DANE).
Cambio climático. Importante variación estadística en el estado medio del clima o

en su variabilidad, que persiste durante un período prolongado (normalmente
decenios o incluso más). El cambio climático se puede deber a procesos naturales
internos o a cambios del forzamiento externo, o bien a cambios persistentes
antropogénicos en la composición de la atmósfera o en el uso de las tierras. (Ley 1523
De 2012).
Caracterización de los residuos. Actividad para, determinar las características físico

químicas, cualitativas y cuantitativas de los residuos sólidos, que permitan Identificar
el potencial de tratamiento según sus contenidos y propiedades. (Decreto 1077 de
Caracterización de organizaciones. Herramienta técnica a partir de la cual se logra

desarrollar la descripción cualitativa y cuantitativa de los procesos organizativos que
desarrollan colectivos de personas que se unen por un interés común.
Celda de seguridad. Infraestructura que podrá ser ubicada en las áreas donde se
realizará la disposición final de residuos sólidos, mediante la tecnología de relleno
sanitario, donde se confinarán y aislarán del ambiente los residuos peligrosos previo
cumplimiento de las normas ambientales y sanitarias en materia de residuos
peligrosos. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Celda. Es uno de los elementos de la infraestructura del relleno sanitario, donde se

descargan, distribuyen y compactan los residuos sólidos; de acuerdo con los diseños
y el Reglamento Operativo adoptado por la persona prestadora de la actividad de
disposición final. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Censo de recicladores: El censo de recicladores tiene como objeto identificar la

totalidad de esta población y obtener una serie de datos demográficos, económicos y
sociales, de manera que se pueda delimitar la población objetivo y focalizar las
acciones afirmativas para esta población vulnerable. (Resolución 0754 de 2014). Para
la realización las respectivas actualizaciones y verificaciones del censo de
recicladores se tendrá en cuenta las órdenes del Auto A-118 de 2014 que para el
municipio de Santiago de Cali define “el censo actualizado deberá identificar a la
población recicladora que desarrollaba su labor en el clausurado basurero de Navarro,
la que desempeña su labor en calle y en los vertederos de residuos que en la
actualidad operan en la ciudad”.
532
Centroide de producción de residuos. Punto identificado con coordenadas que
representa el sitio donde se concentra la producción de residuos del área de
prestación de servicio, desde el cual se estima la distancia al sitio de disposición final.
Centro de Aprovechamiento. Sitio en el cual se realiza la transformación de los RCD

aprovechables para la producción de materiales de construcción para la reintegración
en los procesos constructivos. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Chimenea. Estructura de ventilación que permite la salida de los gases producidos

por la biodegradación de los residuos sólidos. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de
Cobertura de recolección. Grado de acceso al servicio de recolección de residuos
sólidos, aprovechables o no aprovechables, por parte de la población por medio de
alguno de los sistemas de recolección empleados en la ciudad y establecidos por el
prestador de aseo.
Cobertura diaria. Capa de material natural, sintética o mixta con que se cubren los
residuos depositados, distribuidos y compactados en el frente de operación, la cual
debe garantizar que los residuos no queden expuestos al finalizar la jornada diaria de
descarga. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Cobertura final. Revestimiento de material natural y/o sintético que confina el total
de las capas de que consta un relleno sanitario, para facilitar el drenaje superficial,
interceptar las aguas filtrantes y soportar la vegetación superficial. (Decreto 1077 de
Comercializador de AEE: Persona natural o jurídica encargada, con fines

comerciales, de la distribución mayorista o minorista de aparatos eléctricos y
electrónicos. (Política Nacional para la Gestión Integral de los Residuos de Aparatos
Eléctricos y Electrónicos RAEE, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible,
2017).
Compactación. Proceso mediante el cual en la celda se incrementa el peso

específico de los residuos sólidos, con el cual se garantiza homogeneidad en la
densidad del material y estabilidad de la celda. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de
Conocimiento del riesgo: Es el proceso de la gestión del riesgo compuesto por la

identificación de escenarios de riesgo, el análisis y evaluación del riesgo, el monitoreo
y seguimiento del riesgo y sus componentes y la comunicación para promover una
mayor conciencia del mismo que alimenta los procesos de reducción del riesgo y de
manejo de desastre. (Ley 1523 De 2012).
Contratante del acceso al servicio público de aseo en la actividad
complementaria de disposición final. Es todo aquel que realiza contratos de acceso
al servicio público de aseo en la actividad complementaria de disposición final, con un
operador de un sistema de relleno sanitario. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de
533
Contrato de acceso al servicio público de aseo en la actividad complementaria
de disposición final. Son los contratos de prestación del servicio público de aseo en
la actividad complementaria de disposición final, que celebran un operador de un
relleno sanitario y las personas contratantes del acceso a dicho servicio, de acuerdo
con lo establecido en la normatividad vigente y en el Reglamento Operativo de cada
relleno sanitario. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Convivencia. la interacción pacífica, respetuosa y armónica entre las personas, con

los bienes, y con el ambiente, en el marco del ordenamiento jurídico. (Ley 1801 de
2016)
Corregimiento Municipal. Es una división del área rural del municipio, la cual incluye
un núcleo de población, considerada en los Planes de Ordenamiento Territorial,
P.O.T. El artículo 117 de la ley 136 de 1.994 faculta al concejo municipal para que
mediante acuerdos establezca esta división, con el propósito de mejorar la prestación
de los servicios y asegurar la participación de la ciudadanía en los asuntos públicos
de carácter local.
Corte de césped. Es la actividad del servicio público de aseo que consiste en cortar
el pasto ubicado en áreas verdes públicas sin restricción de acceso, mediante el uso
de equipos manuales o mecánicos que incluye el bordeo y plateo. Comprende la
recolección y transporte del material obtenido hasta los sitios de aprovechamiento
prioritariamente o de disposición final. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda,
Cultura ciudadana: Es el conjunto de conocimientos, actitudes, prácticas y

representaciones colectivas de la ciudadanía que emergen en un proceso dinámico
de construcción social de lo público, permitiendo el ejercicio de los derechos, las
relaciones de convivencia, la relación con el entorno, el desarrollo del sentido de
pertenencia y la responsabilidad social. (Propuesta para la formulación de la política
pública de cultura ciudadana para Santiago de Cali, 2011).
Cuneta. Zanja, revestida o no, ubicada a cada lado de las vías, destinadas a facilitar
el drenaje superficial longitudinal de las mismas y que son objeto de barrido o limpieza
por parte del prestador del servicio de aseo en su área de atención. (Decreto 1077 de
Demolición selectiva: Es la actividad planeada de desmantelamiento que busca

obtener el aprovechamiento de los residuos de una demolición. (Resolución 0472 del
18 de febrero del 2017).
Desastre. Es el resultado que se desencadena de la manifestación de uno o varios

eventos naturales o antropogénicos no intencionales que al encontrar condiciones
propicias de vulnerabilidad en las personas, los bienes, la infraestructura, los medios
de subsistencia, la prestación de servicios o los recursos ambientales, causa daños o
pérdidas humanas, materiales, económicas o ambientales, generando una alteración
intensa, grave y extendida en las condiciones normales de funcionamiento de la
sociedad, que exige del Estado y del sistema nacional ejecutar acciones de respuesta
a la emergencia, rehabilitación y reconstrucción. (Ley 1523 De 2012).
534
Descapote. Es material vegetal y suelo con alto contenido de materia orgánica,
arenas, limos y arcillas. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Disposición final de residuos sólidos. Es la actividad del servicio público de aseo,

consistente en la disposición de residuos sólidos mediante la técnica de relleno
sanitario. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Documento Técnico de Estudios y Diseños. Documento sectorial que contiene de

manera detallada y concisa . todas las especificaciones para la realización de la obra,
organización de medios, personas, materiales y métodos constructivos. Incluye
objetivos, memorias de cálculo, especificaciones técnicas, presupuesto, cronograma,
planos de cada una de las estructuras propuestas para la construcción del relleno
sanitario. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.
Adicionado por el Decreto 1784 de 2017, art. 2).
Emergencia. Situación caracterizada por la alteración o interrupción intensa y grave

de las condiciones normales de funcionamiento u operación de una comunidad,
causada por un evento adverso o por la inminencia del mismo, que obliga a una
reacción inmediata y que requiere la respuesta de las instituciones del Estado, los
medios de comunicación y de la comunidad en general. (Ley 1523 De 2012).
Emprendimiento. Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las
oportunidades, planteada con visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo
equilibrado y la gestión de un riesgo calculado, su resultado es la creación de valor
que beneficia a la empresa, la economía y la sociedad. (Ley de emprendimiento 1014
de 2006).
Envase o empaque de nivel medio – secundario. Es aquel diseñado para contener

un número determinado de envases y empaques primarios con el fin de dar protección
adicional a las unidades de venta, de permitir una mejor manipulación o con fines
comerciales. (Resolución 1407 de 2018).
Envase o empaque primario. Es aquel de primer nivel o interior, es decir, que se

encuentra en contacto directo con el producto. Es la mínima unidad de empaque que
se conserva desde la fabricación hasta el último eslabón de la cadena de
comercialización, es decir, el consumidor. (Resolución 1407 de 2018).
Escombros. Es el residual sobrante y/o resultante de las actividades de construcción,

reparación, demolición y/o mejoras locativas, de las obras civiles o de otras
actividades conexas, complementarias o análogas. En adelante llamado Residuos de
Construcción y Demolición RCD. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Espacio público. Es el conjunto de muebles e inmuebles públicos, bienes de uso

público, bienes fiscales, áreas protegidas y de especial importancia ecológica
destinados a la satisfacción de necesidades colectivas que trascienden los límites de
los intereses individuales, constituyéndose en el espacio socio cultural por excelencia.
(Decreto Municipal – 0771 de 2018).
535
Estación de clasificación y aprovechamiento. Son instalaciones técnicamente
diseñadas con criterios de ingeniería y eficiencia económica, dedicadas al pesaje y
clasificación de los residuos sólidos aprovechables, mediante procesos manuales,
mecánicos o mixtos y que cuenten con las autorizaciones ambientales a que haya
lugar. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Estación de transferencia de carácter regional. Es la estación donde se transfieren

residuos sólidos provenientes de otros municipios diferentes a aquel donde se
encuentra ubicada esta infraestructura. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de
Estaciones de transferencia. Son las instalaciones dedicadas al traslado de

residuos sólidos de un vehículo recolector a otro con mayor capacidad de carga, que
los transporta hasta su sitio de tratamiento o disposición final. (Decreto 1077 de 2015,
Estructura Ecológica Principal. Es el conjunto de elementos bióticos y abióticos

que dan sustento a los procesos ecológicos esenciales del territorio, cuya finalidad
principal es la preservación, conservación, restauración, uso y manejo sostenible de
los recursos naturales renovables, los cuales brindan servicios ambientales para el
desarrollo socioeconómico de las poblaciones. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Excavación. Consiste en el retiro de los diferentes estratos del suelo y su posterior

almacenamiento, con el fin de dejar un área en condiciones adecuadas para realizar
la cimentación de las obras a construir. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Exposición (elementos expuestos). Se refiere a la presencia de personas, medios

de subsistencia, servicios ambientales y recursos económicos y sociales, bienes
culturales e infraestructura que por su localización pueden ser afectados por la
manifestación de una amenaza. (Ley 1523 De 2012).
Factibilidad. se refiere a la disponibilidad de los recursos (económico, técnico, social,
jurídico y ambiental) necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados.
Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto determinado.
Formación para el emprendimiento. La formación para el emprendimiento busca

el desarrollo de la cultura del emprendimiento con acciones que buscan entre otros la
formación en competencias básicas, competencias laborales, competencias
ciudadanas y competencias empresariales dentro del sistema educativo formal y no
formal y su articulación con el sector productivo. (Ley de emprendimiento 1014 de
2006).
Fortalecimiento administrativo. Aumentar capacidades en la orientación gerencial

de un proyecto empresarial a través de procesos de formación y capacitación en
diferentes áreas (contables, gerenciales, financieras, comercialización, laborales etc)
que contribuyan a la eficiencia y eficacia de los procedimientos administrativos.
Fortalecimiento organizacional. Generación y aumento de capacidades para

trabajar en equipo, concertar, proyectar e implementar metas comunes; e
536
implementar estrategias que conlleven a definir esquemas que permitan el trabajo
asociativo, participativo y colaborativo entre los integrantes de un grupo organizado.
Diseño de propuestas que promuevan la vinculación de nuevos socios a las figuras
organizativas existentes ó a que se conformen nuevas organizaciones.
Fortalecimiento técnico y operativo. Aumentar las capacidades en procesos

operativos y técnicos a través de la cualificación de herramientas, procedimientos y
protocolos que permitan el buen desarrollo de actividades para la puesta en marcha
de proyectos empresariales.
Frecuencia del servicio. Es el número de veces en un periodo definido que se presta
el servicio público de aseo en sus actividades de barrido, limpieza, recolección y
transporte, corte de césped y poda de árboles. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de
Frente de trabajo. Sitio en el relleno sanitario donde se realizan los procesos de

descargue, acomodación, compactación y cobertura de los residuos sólidos
entregados para disposición final. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda,
Gas generado en el relleno. Es el gas producido durante el proceso de fermentación

anaerobia y/o aerobia, o por efectos de reacciones químicas de los residuos sólidos
dispuestos. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Generador o productor. Persona que produce y presenta sus residuos sólidos a la

persona prestadora del servicio público de aseo para su recolección y por tanto es
usuario del servicio público de aseo. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda,
Generador de RCD. Es la persona natural o jurídica que, con ocasión de la
realización de actividades de construcción, demolición, reparación o mejoras
locativas, genera RCD. (Resolución 0472 del 18 de febrero del 2017).
Gestión integral de RCD. Es el conjunto de actividades dirigidas a prevenir, reducir,

aprovechar y disponer finalmente los RCD. (Resolución 0472 del 18 de febrero del
2017).
Gestión del Riesgo. Es el proceso social de planeación, ejecución, seguimiento y

evaluación de políticas y acciones permanentes para el conocimiento del riesgo y
promoción de una mayor conciencia del mismo, impedir o evitar que se genere,
reducirlo o controlarlo cuando ya existe y para prepararse y manejar las situaciones
de desastre, así como para la posterior recuperación, entiéndase: rehabilitación y
reconstrucción. Estas acciones tienen el propósito explícito de contribuir a la
seguridad, el bienestar y calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible.
(Ley 1523 De 2012).
Gestión integral de residuos sólidos. Es el conjunto de actividades encaminadas a

reducir la generación de residuos, a realizar el aprovechamiento teniendo en cuenta
sus características, volumen, procedencia, costos, tratamiento con fines de
valorización energética, posibilidades de aprovechamiento y comercialización.
537
También incluye el tratamiento y disposición final de los residuos no aprovechables.
Gestor de RAEE. Persona que presta de forma total o parcial los servicios de
recolección, transporte, almacenamiento, tratamiento, aprovechamiento o disposición
final de los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) dentro del marco
de la gestión integral y cumpliendo con los requerimientos de la normativa ambiental
vigente. (Política Nacional para la Gestión Integral de los Residuos de Aparatos
Eléctricos y Electrónicos RAEE, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible,
2017).
Gestor de RCD. Es la persona que realiza actividades de recolección, transporte,

almacenamiento, aprovechamiento y/o disposición final de RCD. (Resolución 0472
del 18 de febrero del 2017).
Gran generador de RCD. Es el generador de RCD que cumple con las siguientes
condiciones: 1) requiere la expedición de licencia de construcción en cualquiera de
sus modalidades y/o licencia de intervención y ocupación del espacio público, así
como los previstos en el inciso 2 del numeral 7 del artículo 2.2.6.1.1.7. y las entidades
a que se refiere el Parágrafo 2 del artículo 2.2.6.1.1.12. del Decreto 1077 de 2015 o
la norma que lo modifique o sustituya y los proyectos que requieren licencia ambiental
y 2) la obra tenga un área construida igual o superior a 2.000 m2. (Resolución 0472
del 18 de febrero del 2017).
Grandes generadores o productores. Son los suscriptores y/o usuarios no

residenciales que generan y presentan para la recolección residuos sólidos en
volumen igual o superior a un metro cúbico mensual. (Decreto 1077 de 2015,
Horario de servicio. Tiempo establecido en un día durante el cual se debe llevar a

cabo las actividades de barrido, limpieza, recolección y transporte, corte de césped y
poda de árboles por parte del prestador de aseo.
Impacto ambiental. Cualquier alteración en el sistema ambiental biótico, abiótico

socioeconómico, que sea adverso o beneficioso, total o parcial, que pueda ser
atribuido al desarrollo de un proyecto, obra a actividad. (Decreto Municipal – 0771 de
2018).
Inclusión Social. Es un concepto que se entiende desde su cara opuesta que es la

exclusión, esto es, superar los factores que marginan a un determinado grupo
poblacional del acceso a diferentes servicios sociales y a la construcción de
relaciones más equitativas, en este sentido, “avanzar hacia una sociedad más
incluyente (con menos exclusión) requiere un compromiso público y privado de
gobernabilidad para afectar los factores complejos que limitan las oportunidades de
acceso a recursos y servicios, el desarrollo de potencialidades, la satisfacción de los
derechos y la práctica de la democracia”. (PNUD, 2008).
Inmueble desocupado. Son aquellos inmuebles que a pesar de tener las condiciones
para recibir la prestación del servicio de aseo, se encuentran deshabitados o en ellos
538
no se realiza ninguna actividad comercial, industrial o de otra índole. (Decreto 1077
Inquilinato. Es una edificación clasificada en estratos 1, 2 o 3, con una entrada común

desde la calle, que aloja varios hogares y comparten servicios públicos domiciliarios.
Para efectos del cobro del servicio de aseo el inquilinato en su conjunto se considera
como un solo suscriptor. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio).
Instalaciones para tratamientos Complementarios y Alternativos

Complementarios. Son soluciones técnicas de manejo y valorización de residuos
con potencial de recuperación e Incorporación a ciclo productivo, tendiente a disminuir
su disposición final en rellenos sanitarios. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de
Vivienda, Ciudad y Territorio. Adicionado por el Decreto 1784 de 2017, art. 2).
Intervención. Corresponde al tratamiento del riesgo mediante la modificación

intencional de las características de un fenómeno con el fin de reducir la amenaza
que representa o de modificar las características intrínsecas de un elemento expuesto
con el fin de reducir su vulnerabilidad. (Ley 1523 De 2012).
Intervención correctiva. Proceso cuyo objetivo es reducir el nivel de riesgo existente
en la sociedad a través de acciones de mitigación, en el sentido de disminuir o reducir
las condiciones de amenaza, cuando sea posible, y la vulnerabilidad de los elementos
expuestos. (Ley 1523 De 2012).
Intervención prospectiva. Proceso cuyo objetivo es garantizar que no surjan nuevas
situaciones de riesgo a través de acciones de prevención, impidiendo que los
elementos expuestos sean vulnerables o que lleguen a estar expuestos ante posibles
eventos peligrosos. Su objetivo último es evitar nuevo riesgo y la necesidad de
intervenciones correctivas en el futuro. La intervención prospectiva se realiza
primordialmente a través de la planificación ambiental sostenible, el ordenamiento
territorial, la planificación sectorial, la regulación y las especificaciones técnicas, los
estudios de prefactibilidad y diseño adecuados, el control y seguimiento y en general
todos aquellos mecanismos que contribuyan de manera anticipada a la localización,
construcción y funcionamiento seguro de la infraestructura, los bienes y la población.
(Ley 1523 De 2012).
Lavado de áreas públicas. Es la actividad de remoción de residuos sólidos en áreas
públicas, mediante el empleo de agua a presión. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio
de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Libre competencia en el servicio público de aseo y actividades

complementarias: Salvo en los casos expresamente consagrados en la Constitución
Política y en la ley, existe libertad de competencia en la prestación del servicio público
de aseo y sus actividades complementarias, para lo cual, quienes deseen prestarlo
deberán adoptar cualquiera de las formas señaladas en el artículo 15 de la Ley 142
de 1994.
Lixiviado. Es el líquido residual generado por la descomposición biológica de la parte
orgánica o biodegradable de los residuos sólidos bajo condiciones aeróbicas o
anaeróbicas y/o como resultado de la percolación de agua a través de los residuos
539
en proceso de degradación. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio).
Llanta usada: Llanta que técnicamente ha finalizado su vida útil y es susceptible de
reencauche o de aprovechamiento. (Resolución 1326 de 2017, Ministerio de
Ambiente y Desarrollo Sostenible).
Macrorruta. Es la división geográfica de una ciudad, zona o área de prestación del
servicio para la distribución de los recursos y equipos a fin de optimizar la actividad
de recolección de residuos, barrido y limpieza de vías y áreas públicas y/o corte de
césped y poda de árboles ubicados en las vías y áreas públicas. (Decreto 1077 de
Manejo de desastres. Es el proceso de la gestión del riesgo compuesto por la
preparación para la respuesta a emergencias, la preparación para la recuperación
posdesastre, la ejecución de dicha respuesta y la ejecución de la respectiva
recuperación, entiéndase: rehabilitación y recuperación. (Ley 1523 De 2012).
Mantenimiento arbóreo. Conjunto de prácticas técnicas básicas que incluyen la
poda, limpia, control de hormiga arriera, control fitosanitario, plateo y fertilización.
Material de cobertura. Material de origen natural o sintético, utilizado para cubrir los
residuos sólidos depositados en un relleno sanitario. (Decreto 1077 de 2015,
Mecanismos equivalentes de recolección de envases y empaques.

Procedimientos alternos que pueden emplearse para la devolución de residuos de
envases o empaques para su posterior traslado a centros de acopio y/o
aprovechamiento, por ejemplo, brigadas de limpieza o campañas periódicas de
recolección desde la fuente de generación. (Resolución 1407 de 2018).
Membrana. Barrera constituida por material sintético, arcillas u otros materiales de

baja permeabilidad, destinadas a impermeabilizar el fondo de un relleno sanitario.
Microrruta. Es la descripción detallada a nivel de las calles y manzanas del trayecto

de un vehículo o cuadrilla, para la prestación del servicio público de recolección de
residuos; de barrido y limpieza de vías y áreas públicas; y/o corte de césped y poda
de árboles ubicados en las vías y áreas públicas, dentro de una frecuencia
predeterminada. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Minería de rellenos. Proceso de extracción, trituración, homogenización y

estabilización de residuos sólidos con el cual se reduce la cantidad de masa enterrada
en los sitios de disposición final. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda,
Ciudad y Territorio. Adicionado por el Decreto 1784 de 2017, art. 2).
Minimización de residuos sólidos en procesos productivos. Es la optimización

de los procesos productivos tendiente a disminuir la generación de residuos sólidos.
540
Mitigación del riesgo. Medidas de intervención prescriptiva o correctiva dirigidas a
reducir o disminuir los daños y pérdidas que se puedan presentar a través de
reglamentos de seguridad y proyectos de inversión pública o privada cuyo objetivo es
reducir las condiciones de amenaza, cuando sea posible, y la vulnerabilidad existente.
(Ley 1523 De 2012).
Mobiliario Urbano. Conjunto de elementos, objetos y construcciones dispuestos o

ubicados en la franja de amoblamiento, destinados a la utilización, disfrute, seguridad
y comodidad de las personas y al ornato del espacio público.
Monitoreo. Actividad consistente en efectuar observaciones, mediciones y
evaluaciones continúas de una característica, elemento, parámetro o de un proceso
en un sitio y período determinados, con el objeto de verificar los impactos y riesgos
potenciales hacia el ambiente y la salud pública. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio
Multiusuarios del servicio público de aseo. Son todos aquellos suscriptores

agrupados en unidades inmobiliarias, centros habitacionales, conjuntos residenciales,
condominios o similares bajo el régimen de propiedad horizontal vigente o
concentrados en centros comerciales o similares, que se caracterizan porque
presentan en forma conjunta sus residuos sólidos a la persona prestadora del servicio
en los términos del presente decreto o las normas que lo modifiquen, sustituyan o
adicionen y que hayan solicitado el aforo de sus residuos para que esta medición sea
la base de la facturación del servicio público de aseo. La persona prestadora del
servicio facturará a cada inmueble en forma individual, en un todo de acuerdo con la
regulación que se expida para este fin. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda,
Número PIN. Número Único de identificación en el sistema de información y registro

implementado por el DAGMA para la inscripción y reporte de los generadores y
gestores de RCD. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Obras públicas: Son las obras que adelantan las entidades del Estado para la
prestación de un servicio a la comunidad a para uso específico de las entidades
estatales. Obras como calles, avenidas, puentes, redes de servicio público
domiciliario, mataderos, terminales de transporte, parques, monumentos, oficinas e
instalaciones industriales del gobierno y similares, constituyen obras públicas
urbanas. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Obras privadas: Son casas, edificios de apartamentos u oficinas, locales

comerciales, instalaciones industriales, centros educativos y de diversión, entre otras,
que tienen un uso privado y se construyen sobre áreas igualmente privadas. (Decreto
Municipal – 0771 de 2018).
Oferta social. Conjunto de acciones institucionales (planes, políticas, programas,

proyectos) a través de los cuales se acercan los servicios de salud, educación, cultura,
etc, a la ciudadanía o un grupo vulnerable o marginal garantizando el derecho al
acceso eficiente y efectivo de los mismos.
541
Organización de Recicladores de Oficio Formalizados: organizaciones que, en
cualquiera de las figuras jurídicas permitidas por la normatividad vigente, incluyan
dentro de su objeto social la prestación del servicio público de aseo en la actividad de
aprovechamiento, se registren ante la Superintendencia de Servicios Públicos
Domiciliarios (SSPD) y estén constituidas en su totalidad por recicladores de oficio.
(Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. Adicionado por el
Decreto 0596 de 2016, art. 3).
Organización social de primer nivel. Organización integrada por miembros

quienes se asocian bajo una figura organizativa para cumplir un objetivo común de
interés de todos sus miembros.
Organización social de segundo nivel. Se conforman a partir de la asociación entre

diferentes organizaciones formalizadas con quienes de manera concertada se
asocian para desarrollar un objetivo común, misión institucional y acciones.
Palma. Especie monocotiledónea de origen tropical o subtropical, generalmente no

ramificada, donde su tronco se define como estípite con hojas perennes que crecen
en la parte superior en forma de penacho denominado fronda.
Pequeños generadores o productores. Son los suscriptores y/o usuarios no
residenciales que generan y presentan para la recolección residuos sólidos en
volumen menor a un (1) metro cúbico mensual. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de
Pequeño generador de RCD: Es el generador de RCD que cumple con alguna de

las siguientes condiciones: 1) no requiere la expedición de licencia de construcción
en cualquiera de sus modalidades y/o licencia de intervención y ocupación del espacio
público; 2) requiere la expedición de licencia de construcción en cualquiera I de sus
modalidades y/o licencia de intervención y ocupación del espacio público y la obra
tenga un área construida inferior a 2.000 m2. (Resolución 0472 del 18 de febrero del
2017).
Persona prestadora del servicio público de aseo. Es aquella encargada de una o

varias actividades de la prestación del servicio público de aseo, en los términos del
artículo 15 de la Ley 142 de 1994 y demás que la modifiquen o complementen.
Plan De Gestión Integral De Residuos Sólidos (PGIRS). Es el instrumento de

planeación municipal o regional que contiene un conjunto ordenado de objetivos,
metas, programas, proyectos, actividades y recursos definidos por uno o más entes
territoriales para el manejo de los residuos sólidos, basado en la política de gestión
integral de los mismos, el cual se ejecutará durante un período determinado,
basándose en un diagnóstico inicial, en su proyección hacia el futuro y en un plan
financiero viable que permita garantizar el mejoramiento continuo del manejo de
residuos y la prestación del servicio de aseo a nivel municipal o regional, evaluado a
través de la medición de resultados. Corresponde a la entidad territorial la
formulación, implementación, evaluación, seguimiento y control y actualización del
PGIRS. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
542
Plan de trabajo y construcción. Es el documento que debe llevar diariamente el
operador, en donde se detallan las actividades realizadas, fecha de inicio y de
terminación, persona responsable y personal utilizado para su ejecución,
cumplimiento del reglamento operativo, presupuesto, maquinaria y equipo utilizado
con el respectivo rendimiento, inconvenientes y soluciones adoptadas, condiciones
climáticas y cumplimiento de las medidas de control, mitigación, prevención y
compensación ejecutadas. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio).
Planes de Negocios. Es un documento escrito que define claramente los objetivos

de un negocio y describe los métodos que van a emplearse para alcanzar los
objetivos. (Ley de emprendimiento 1014 de 2006).
Plantas de aprovechamiento. Son las instalaciones en las cuales se realizan

actividades de separación, almacenamiento temporal, reutilización, tratamiento y
reciclaje de RCD. Estas pueden ser:
Plantas de aprovechamiento fijas: Son las instalaciones que operan de

manera permanente en un predio determinado, incluye edificaciones,
maquinaria y equipo.
Plantas de aprovechamiento móviles: Son las instalaciones transitorias

acondicionadas en el sitio de generación, incluye maquinaria y equipo.
(Resolución 0472 del 18 de febrero del 2017).
Plásticos de un solo uso. Los productos fabricados total o parcialmente con

plásticos, que no han sido diseñados para multiplex usos, sin perjuicio de que
puedan ser sometidos a nuevos procesos de transformación física o química para
reincorporarlos en el ciclo productivo.
Se consideran plásticos de un solo uso los siguientes elementos: a). Bolsas utilizadas
para embalar, cargar o transportar paquetes y mercancías; b). Rollos de película
extensible y de burbuja utilizados como envoltura con que se protegen objetos o
alimentos que se van a transportar; excepto la utilizada con los alimentos cárnicos;
c). Envases, empaques y recipientes utilizados para empacar o envasar comidas y
alimentos preparados en el sitio, para llevar o consumir; d). bolsas plásticas para
contener líquidos; e). Botellas personales de plástico para agua y demás bebidas
incluyendo sus tapas; f). Vasos, platos, bandejas, cubiertos (cuchillos, tenedores,
cucharas), mezcladores y pitillos para bebidas, elaborado en plástico; g). Hisopos
flexibles con puntas de algodón. (Resolución 1558 de 2019).
Poda de árboles. Es la actividad del servicio público de aseo que consiste en el corte
de ramas de los árboles, ubicado en áreas públicas sin restricciones de acceso,
mediante el uso de equipos manuales o mecánicos. Se incluye la recolección y
transporte del material obtenido hasta las estaciones de clasificación y
aprovechamiento o disposición final. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda,
543
Polígono. Superficie de terreno delimitada por la entidad territorial en el marco del
POT, EOT, PBOT, con usos de suelo compatibles a la ubicación de infraestructura
para la prestación de las actividades de disposición final y tratamiento alternativa y
complementaria de residuos sólidos. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda,
Ciudad y Territorio. Adicionado por el Decreto 1784 de 2017, art. 2).
Política Pública: Conjunto conformado por uno o varios objetivos colectivos

considerados necesarios o deseables y por medios y acciones que son tratados, por
lo menos parcialmente, por una institución u organización gubernamental con la
finalidad de orientar el comportamiento de actores individuales o colectivos para
modificar una situación percibida como insatisfactoria o problemática (Roth, 2002).
Preparación. Es el conjunto de acciones principalmente de coordinación, sistemas
de alerta, capacitación, equipamiento, centros de reserva y albergues y
entrenamiento, con el propósito de optimizar la ejecución de los diferentes servicios
básicos de respuesta, como accesibilidad y transporte, telecomunicaciones,
evaluación de daños y análisis de necesidades, salud y saneamiento básico,
búsqueda y rescate, extinción de incendios y manejo de materiales peligrosos,
albergues y alimentación, servicios públicos, seguridad y convivencia, aspectos
financieros y legales, información pública y el manejo general de la respuesta, entre
otros. (Ley 1523 De 2012).
Presentación de los residuos sólidos. Es la actividad del usuario de colocar los
residuos sólidos debidamente almacenados, para la recolección por parte de la
persona prestadora del servicio público de aseo. La presentación debe hacerse, en el
lugar e infraestructura prevista para ello, bien sea en el área pública correspondiente
o en el sitio de presentación conjunta en el caso de multiusuarios y grandes
productores. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Prestación del servicio público de aseo. En la prestación del servicio público de

aseo, y en el marco de la Gestión Integral de Residuos Sólidos, se observarán los
siguientes principios: prestación eficiente a toda la población con continuidad, calidad
y cobertura; obtener economías de escala comprobables; garantizar la participación
de los usuarios en la gestión y fiscalización de la prestación; desarrollar una cultura
de la no basura; fomentar el aprovechamiento; minimizar y mitigar el impacto en la
salud y en el ambiente que se pueda causar por la generación de los residuos sólidos.
Prestador del Servicio de Aseo: Es la empresa encargada de realizar una o varias

actividades de la prestación del servicio público de aseo. ( Ley 142 de 1994).
Prevención de riesgo: Medidas y acciones de intervención restrictiva o prospectiva
dispuestas con anticipación con el fin de evitar que se genere riesgo. Puede enfocarse
a evitar o neutralizar la amenaza o la exposición y la vulnerabilidad ante la misma en
forma definitiva para impedir que se genere nuevo riesgo. Los instrumentos
esenciales de la prevención son aquellos previstos en la planificación, la inversión
pública y el ordenamiento ambiental territorial, que tienen como objetivo reglamentar
el uso y la ocupación del suelo de forma segura y sostenible. (Ley 1523 De 2012).
Procedimiento para acceder al servicio de disposición final. Son los requisitos,

procesos y acciones establecidas en el Reglamento Operativo de cada relleno
sanitario, que deberán cumplir las personas contratantes del servicio público de aseo
544
en la actividad complementaria de disposición final y que implica el pago de una
remuneración, de acuerdo con las normas regulatorias vigentes. (Decreto 1077 de
Producción diaria per cápita. Cantidad de residuos sólidos generada por una
persona, expresada en términos de kg/hab-día o unidades equivalentes, de acuerdo
con los aforos y el número de personas por hogar estimado por el DANE. (Decreto
1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Productor. Persona natural o jurídica que, con independencia de la técnica de venta

utilizada, incluidas las ventas a distancia o por medios electrónicos: a) Fabrique,
ensamble o remanufacture bienes para su comercialización en el territorio
colombiano, de su propia marca, siempre que se realice en ejercicio de actividad
comercial con destino al consumidor final y que estén contenidos en envases y/o
empaques; b) Importe bienes para poner en el mercado nacional, con destino al
consumidor final contenidos en envases y/o empaques; c) Ponga en el mercado como
titular de la marca exhibida en los envases y/o empaques de los diferentes productos;
d) Ponga en el mercado envases y/o empaques diseñados para ser usados por una
sola vez. (Resolución 1407 de 2018).
Productor de AEE. Cualquier persona natural o jurídica que, con independencia de

la técnica de venta utilizada, incluidas la venta a distancia o la electrónica: 1) fabrique
aparatos eléctricos y electrónicos; 2) importe o introduzca aparatos eléctricos y
electrónicos o 3) arme o ensamble equipos sobre la base de componentes de
múltiples productores; 4) introduzca al territorio nacional aparatos eléctricos y
electrónicos; 5) remanufacture aparatos eléctricos y electrónicos con su propia marca
o remanufacture marcas de terceros no vinculados con él, en cuyo caso estampa su
marca, siempre que se realice con ánimo de lucro o ejercicio de actividad comercial.
(Política Nacional para la Gestión Integral de los Residuos de Aparatos Eléctricos y
Electrónicos RAEE, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, 2017).
Programa de manejo ambiental de RCD (antes denominado programa de manejo

ambiental de materiales y elementos en la Resolución 541 de 1994). Es el
instrumento de gestión que contiene la información de la obra y de las actividades que
se deben realizar para garantizar la gestión integral de los RCD generados.
Protección financiera. Mecanismos o instrumentos financieros de retención

intencional o transferencia del riesgo que se establecen en forma ex ante con el fin
de acceder de manera ex post a recursos económicos oportunos para la atención de
emergencias y la recuperación. (Ley 1523 De 2012).
Punto de recolección. Sitio o lugar acondicionado y destinado para recibir los

residuos posconsumo devueltos por los consumidores para su posterior gestión
ambiental. (Resolución 1326 de 2017, Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible). (Resolución 1326 de 2017, Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible).
Puntos críticos. Son aquellos lugares donde se acumulan residuos sólidos,

generando afectación y deterioro sanitario que conlleva la afectación de la limpieza
545
del área, por la generación de malos olores, focos de propagación de vectores, y
enfermedades, entre otros. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio).
Puntos Limpios. Son los sitios acondicionados y establecidos para ofrecer a los
generadores domiciliarios la posibilidad de devolver los residuos para su posterior
aprovechamiento. (Resolución 316 de 2018, Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible)
Puntos limpios. Son los sitios establecidos para que el gestor realice la separación
y almacenamiento temporal de los RCD. (Resolución 0472 del 18 de febrero del
2017).
Receptor. Persona prestadora del servicio público de aseo en la actividad

complementaria de disposición final de residuos sólidos, quien los recibe para darles
una disposición acorde con las normas técnicas-ambientales vigentes. (Decreto 1077
Rechazos: Material resultado de la clasificación de residuos aprovechables en la

Estación de Clasificación y Aprovechamiento (ECA), cuyas características no
permiten su efectivo aprovechamiento y que deben ser tratados o dispuestos en el
relleno sanitario. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.
Reciclador de oficio: Persona natural que realiza de manera habitual las actividades
de recuperación, recolección, transporte, o clasificación de residuos sólidos para su
posterior reincorporación en el ciclo económico productivo como materia prima; que
deriva el sustento propio y familiar de esta actividad (Decreto 1077 de 2015, Ministerio
Reciclaje. Es el proceso mediante el cual se transforman los residuos potencialmente

aprovechables, y se devuelve a los materiales su capacidad de ser reincorporados
como materia prima o como insumo para la fabricación de nuevos productos.
Reciclaje de RCD: Es el proceso mediante el cual se transforman los RCD en materia

prima o insumos para la producción de nuevos materiales de construcción.
Recolección puerta a puerta. Es el servicio de recolección de los residuos sólidos

en el andén de la vía pública frente al predio del usuario. (Decreto 1077 de 2015,
Recolección y transporte de residuos aprovechables. Son las actividades que

realiza la persona prestadora del servicio público de aseo consistente en recoger y
transportar los residuos aprovechables hasta las estaciones de clasificación y
aprovechamiento. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Recolección. Actividad del servicio de aseo realizada por el prestador de aseo, la

cual consiste en retirar y recoger los residuos aprovechables y no aprovechables para
546
su transporte hasta las estaciones de clasificación y aprovechamiento, estación de
transferencia o sitios de disposición final.
Recuperación. Son las acciones para el restablecimiento de las condiciones

normales de vida mediante la rehabilitación, reparación o reconstrucción del área
afectada, los bienes y servicios interrumpidos o deteriorados y el restablecimiento e
impulso del desarrollo económico y social de la comunidad. La recuperación tiene
como propósito central evitar la reproducción de las condiciones de riesgo
preexistentes en el área o sector afectado. (Ley 1523 De 2012).
Reducción del riesgo. Es el proceso de la gestión del riesgo, está compuesto por la
intervención dirigida a modificar o disminuir las condiciones de riesgo existentes,
entiéndase: mitigación del riesgo y a evitar nuevo riesgo en el territorio, entiéndase:
prevención del riesgo. Son medidas de mitigación y prevención que se adoptan con
antelación para reducir la amenaza, la exposición y disminuir la vulnerabilidad de las
personas, los medios de subsistencia, los bienes, la infraestructura y los recursos
ambientales, para evitar o minimizar los daños y pérdidas en caso de producirse los
eventos físicos peligrosos. La reducción del riesgo la componen la intervención
correctiva del riesgo existente, la intervención prospectiva de nuevo riesgo y la
protección financiera. (Ley 1523 De 2012).
Reglamentación prescriptiva. Disposiciones cuyo objetivo es determinar en forma

explícita exigencias mínimas de seguridad en elementos que están o van a estar
expuestos en áreas propensas a eventos peligrosos con el fin de preestablecer el
nivel de riesgo aceptable en dichas áreas. (Ley 1523 De 2012).
Reglamentación restrictiva. Disposiciones cuyo objetivo es evitar la configuración
de nuevo riesgo mediante la prohibición taxativa de la ocupación permanente de
áreas expuestas y propensas a eventos peligrosos. Es fundamental para la
planificación ambiental y territorial sostenible. (Ley 1523 De 2012).
Reglamento operativo de los rellenos sanitarios. Corresponde al compendio de
requisitos, procedimientos y acciones internas de operación y funcionamiento,
aplicable al personal del operador y a las personas contratantes del acceso a cada
relleno sanitario. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Reglamento Operativo del tratamiento y la disposición final. Instrumento de
gestión, adoptado por el prestador, que establece el flujo de proceso, procedimientos,
responsabilidades, normas internas y manuales de operación y de control requeridos
para cumplir estándares de operación definidos en el diseño. Su objetivo es garantizar
la prestación del servicio público en las actividades complementarias de tratamiento
y disposición final. El Reglamento Operativo no será sujeto de aprobación por ninguna
autoridad. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.
(Adicionado por el Decreto 1784 de 2017, art. 2).
Relleno sanitario de carácter regional. Es el relleno sanitario donde se disponen

residuos sólidos provenientes de otros municipios diferentes a aquel donde se
encuentra ubicado el sitio de disposición final. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de
547
Relleno sanitario. Solución técnica de Saneamiento Básico, resultado de procesos
de Planeación, Diseño, Operación y Control para la disposición final adecuada de
residuos sólidos. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Reparaciones locativas. Son obras a trabajos que se adelantan en menor escala

sobre edificaciones existentes y que obedecen a cambios en la funcionalidad Interna,
o mejoras en los acabados o reparaciones por deterioro. (Decreto Municipal – 0771
de 2018).
Residuos de construcción y demolición — RCD (anteriormente conocidos como

escombros). Son los residuos sólidos provenientes de las actividades de
excavación, construcción, demolición, reparaciones o mejoras locativas de obras
civiles o de otras actividades conexas, entre los cuales se pueden encontrar los
siguientes tipos:
○ Residuos de construcción y demolición – RCD, susceptibles de

aprovechamiento.
○ Productos de excavación y sobrantes de la adecuación de terrenos:
coberturas vegetales, tierras, limos y materiales pétreos productos de la
excavación, entre otros.
○ Productos de cimentaciones y pilotajes: arcillas, bentonitas y demás.
○ Pétreos: hormigón, arenas, gravas, gravillas, cantos, pétreos asfalticos,
trozos de ladrillos y bloques, cerámicas, sobrantes de mezcla de
cementos y concretos hidráulicos, entre otros.
○ No pétreos: vidrio, metales como acero, hierro, cobre, aluminio, con o
sin recubrimientos de zinc o estaño, plásticos tales como PVC,
polietileno, policarbonato, acrílico, espumas de poliestireno y de
poliuretano, gomas y cauchos, compuestos de madera o cartón-yeso
(drywall), entre otros.
○ Residuos de construcción y demolición - RCD no susceptibles de
aprovechamiento.
○ Los contaminados con residuos peligrosos.
○ Los que por su estado no pueden ser aprovechados.
○ Los que tengan características de peligrosidad, estos se regirán por la
normatividad ambiental especial establecida para su gestión.
Residuos de construcción y demolición — RCD susceptibles de

aprovechamiento. Productos de excavación y sobrantes de la adecuación de
terreno: coberturas vegetales, tierras, limos y materiales pétreos productos de la
excavación, entre otros:
○ Productos cimentaciones, pilotajes, bentonitas y demás.

○ Pétreos: hormigón, arenas, graves, gravillas, cantos, pétreos asfalticos,
trozos de ladrillos y bloques, cerámicos, obrantes de mezcla de
cementos y concretos hidráulicos, entre otros.
○ No pétreos: vidrio, metales coma acero, hierro, cobre aluminio, con a
sin recubrimientos de zinc o estaño, plásticos tales comas PVC,
polietileno, policarbonato, acrílico, espumas de poliestireno y de
548
poliuretano, gomas y cauchos, compuestos de madera, cartón-yeso
(drywall), entre otros. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Residuos de construcción y demolición — RCD no susceptibles de

aprovechamiento.
● Los contaminados con residuos peligrosos.
● Los que por su composición no pueden ser aprovechados.
● Los que tengan características de peligrosidad; estos se regirán por la
normatividad ambiental especial establecida para su gestión.
Residuo sólido aprovechable. Es cualquier material, objeto, sustancia o elemento

sólido que no tiene valor de uso para quien lo genere, pero que es susceptible de
aprovechamiento para su reincorporación a un proceso productivo. (Decreto 1077 de
Residuo sólido especial. Es todo residuo sólido que por su naturaleza, composición,
tamaño, volumen y peso, necesidades de transporte, condiciones de almacenaje y
compactación, no puede ser recolectado, manejado, tratado o dispuesto normalmente
por la persona prestadora del servicio público de aseo. El precio del servicio de
recolección, transporte y disposición de los mismos será pactado libremente entre la
persona prestadora y el usuario, sin perjuicio de los que sean objeto de regulación del
Sistema de Gestión Posconsumo. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda,
Residuo sólido ordinario. Es todo residuo sólido de características no peligrosas

que por su naturaleza, composición, tamaño, volumen y peso es recolectado,
manejado, tratado o dispuesto normalmente por la persona prestadora del servicio
público de aseo. El precio del servicio de recolección, transporte y disposición final de
estos residuos se fija de acuerdo con la metodología adoptada por la Comisión de
Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico. (Decreto 1077 de 2015,
Residuo sólido. Es cualquier objeto, material, sustancia o elemento principalmente

sólido resultante del consumo o uso de un bien en actividades domésticas,
industriales, comerciales, institucionales o de servicios, que el generador presenta
para su recolección por parte de la persona prestadora del servicio público de aseo.
Igualmente, se considera como residuo sólido, aquel proveniente del barrido y
limpieza de áreas y vías públicas, corte de césped y poda de árboles. Los residuos
sólidos que no tienen características de peligrosidad se dividen en aprovechables y
no aprovechables. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio).
Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE). Son los aparatos

eléctricos o electrónicos en el momento en que se desechan o descartan. Este término
comprende todos aquellos componentes, consumibles y subconjuntos que forman
parte del producto cuando se descarta, salvo que individualmente sean considerados
peligrosos, caso en el cual recibirán el tratamiento previsto para tales residuos.
(Política Nacional para la Gestión Integral de los Residuos de Aparatos Eléctricos y
549
Residuos de construcción y demolición RCD. Es todo residuo sólido resultante de
las actividades de construcción, reparación o demolición, de las obras civiles o de
otras actividades conexas, complementarias o análogas. (Decreto 1077 de 2015,
Residuos efectivamente aprovechados. Residuos sólidos que han sido clasificados

y pesados en una Estación de Clasificación y Aprovechamiento (ECA) por la persona
prestadora de la actividad y han sido comercializados para su incorporación a una
cadena productiva, contando con el soporte de venta a un comercializador o a la
industria”. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.
Respuesta. Ejecución de las actividades necesarias para la atención de la

emergencia como accesibilidad y transporte, telecomunicaciones, evaluación de
daños y análisis de necesidades, salud y saneamiento básico, búsqueda y rescate,
extinción de incendios y manejo de materiales peligrosos, albergues y alimentación,
servicios públicos, seguridad y convivencia, aspectos financieros y legales,
información pública y el manejo general de la respuesta, entre otros. La efectividad
de la respuesta depende de la calidad de preparación. (Ley 1523 De 2012).
RETIE. Acrónimo del reglamento técnico de instalaciones eléctricas adoptado por
Colombia.(Resolución 90708 de 2013).
Reutilización. Alargar la vida útil de un producto, antes de disponerlo y/o sustituirlo

por uno nuevo, optando por buscar alternativas para repararlo o, de no ser posible,
darle otro uso antes de desecharlo.
Reutilización de RCD. Es la prolongación de la vida útil de los RCD recuperados que

se utilizan nuevamente, sin que para ello se requiera un proceso de transformación.
Riesgo. Es definido como el nivel esperado de pérdidas y daños por la ocurrencia de

algún evento sobre la población, la economía, las condiciones ambientales, y
sociales. El riesgo es el resultado del desarrollo de un evento sobre una población
que no tiene las posibilidades para enfrentar o recuperarse de dichos daños. Es decir,
es la combinación de la amenaza por la vulnerabilidad presente en una población.
Riesgo de desastres: Corresponde a los daños o pérdidas potenciales que pueden

presentarse debido a los eventos físicos peligrosos de origen natural, socio-natural
tecnológico, biosanitario o humano no intencional, en un período de tiempo específico
y que son determinados por la vulnerabilidad de los elementos expuestos; por
consiguiente el riesgo de desastres se deriva de la combinación de la amenaza y la
vulnerabilidad. (Ley 1523 De 2012).
Ruta Selectiva. Recorrido por medio de macro y micro rutas para la recolección de
los residuos sólidos aprovechables separados previamente en el origen por parte de
los usuarios en el sitio donde se generan.
Seguridad territorial: La seguridad territorial se refiere a la sostenibilidad de las
relaciones entre la dinámica de la naturaleza y la dinámica de las comunidades en un
550
territorio en particular. Este concepto incluye las nociones de seguridad alimentaria,
seguridad jurídica o institucional, seguridad económica, seguridad ecológica y
seguridad social. (Ley 1523 De 2012).
Separación en la fuente. Es la clasificación de los residuos sólidos, en

aprovechables y no aprovechables por parte de los usuarios en el sitio donde se
generan, de acuerdo con lo establecido en el PGIRS, para ser presentados para su
recolección y transporte a las estaciones de clasificación y aprovechamiento, o de
disposición final de los mismos, según sea el caso. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio
Servicio especial de aseo. Servicio relacionado con la recolección, transporte,

aprovechamiento y/o disposición final de residuos sólidos que, por su naturaleza,
composición, tamaño, volumen y peso, no pueden ser manejados, tratados o
dispuestos normalmente, por la persona prestadora del servicio. Para efecto del
presente acto administrativo, la prestación del servicio de aseo en lo que corresponde
a residuos de construcción y demolición, se clasifica como un servicio especial.
(Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Sistema de información y registro: Se refiere a las herramientas tecnológicas

implementadas para el levantamiento de la información y documentación resultante
de la gestión de los Residuos de Construcción y Demolición RCD, para el control y
vigilancia por parte del Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente
DAGMA en el perímetro urbano de la ciudad de Santiago de Cali. (Decreto Municipal
– 0771 de 2018).
Sistema de pesaje. Es el conjunto ordenado y sistemático de equipos, elementos y

maquinaria que se utilizan para la determinación certera del peso de los residuos
objeto de gestión en una o varias de las actividades del servicio público de aseo y que
proporciona información con datos medibles y verificables. (Decreto 1077 de 2015,
Sistema de Recolección Selectiva y Gestión Ambiental. Instrumento de control y

manejo ambiental que contiene los requisitos y condiciones para garantizar la
recolección y gestión ambiental de los residuos posconsumo por parte de los
productores. (Resolución 1326 de 2017, Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible).
Sistematización. La sistematización es aquella interpretación crítica de una o varias

experiencias que, a partir de su ordenamiento y reconstrucción, descubre o explicita
la lógica del proceso vivido en ellas: los diversos factores que intervinieron, cómo se
relacionaron entre sí y por qué lo hicieron de ese modo. La Sistematización de
Experiencias produce conocimientos y aprendizajes significativos que posibilitan
apropiarse de los sentidos de las experiencias, comprenderlas teóricamente y
orientarlas hacia el futuro con una perspectiva transformadora. (Oscar Jara)
Sitio de disposición final de RCD (anteriormente conocido como escombrera).

Es el lugar técnicamente seleccionado, diseñado y operado para la disposición final
controlada de RCD, minimizando y controlando los impactos ambientales y utilizando
551
principios de ingeniería, para la confinación y aislamiento de dichos residuos.
Suelo de protección. Constituido por las zonas y áreas de terrenos, en suelo rural,
que por sus características geográficas, paisajísticas o ambientales, o por formar
parte de las zonas de utilidad pública para la ubicación de infraestructuras para la
provisión de servicios públicos domiciliarios o de las áreas de amenazas y riesgo no
mitigable para la localización de asentamientos humanos, tiene restringida la
posibilidad de urbanizarse. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio).
Transferencia. Es la actividad complementaria del servicio público de aseo realizada

al interior de una estación de transferencia, la cual consiste en trasladar los residuos
sólidos de un vehículo recolector de menor capacidad a un vehículo de transporte a
granel por medios mecánicos, previniendo el contacto manual y el esparcimiento de
los mismos, con una mínima exposición al aire libre de los residuos. (Decreto 1077
Transportador. Es toda persona natural o jurídica que transporta RCD, en un

vehículo que cumpla con los requisitos establecidos por el Código Nacional de
Tránsito y Transporte terrestre o las normas que lo sustituyan, modifiquen o adicionen
y que durante dicho recorrido ostentara la calidad de poseedor de los RCD. (Decreto
Municipal – 0771 de 2018).
Transporte: Trasladar del lugar de recolección los residuos sólidos a otro lugar para
su manejo, tratamiento, aprovechamiento o disposición final, el cual deberá realizarse
mediante vehículos adecuados de acuerdo a lo establecido a la normatividad vigente.
(PGIRS CALI 2015)
Trasbordo. Es la actividad de trasladar los residuos sólidos recolectados, de un

vehículo a otro de mayor capacidad, evitando el contacto manual y el esparcimiento
de los residuos principalmente sólidos. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda,
Tratamiento. Es la actividad del servicio público de aseo, alternativa o

complementaria a la disposición final, en la cual se propende por la obtención de
beneficios ambientales, sanitarios o económicos, al procesar los residuos sólidos a
través de operaciones y procesos mediante los cuales se modifican las características
físicas, biológicas o químicas para potencializar su uso. Incluye las técnicas de
tratamiento mecánico, biológico y térmico. Dentro de los beneficios se consideran la
separación de los residuos sólidos en sus componentes individuales para que puedan
utilizarse o tratarse posteriormente, la reducción de la cantidad de residuos sólidos a
disponer y/o la recuperación de materiales o recursos valorizados. (Decreto 1077 de
2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. Adicionado por el Decreto 1784 de
2017, art. 2).
Unidad de almacenamiento. Unidad de almacenamiento de residuos - UAR: Es

el área definida y cerrada, en la que se ubican las cajas de almacenamiento o
similares para que el usuario almacene temporalmente los residuos sólidos, mientras
son presentados a la persona prestadora del servicio público de aseo para su
552
recolección y transporte. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio).
Unidad de Planificación Rural- UPR. Instrumento de planificación de escala

intermedia que desarrolla y complementa el plan de ordenamiento territorial para el
suelo rural. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Unidad habitacional. Apartamento o casa de vivienda independiente con acceso a

la vía pública o a las zonas comunes del conjunto multifamiliar y separada de las otras
viviendas, de tal forma que sus ocupantes puedan acceder sin pasar por las áreas
privadas de otras viviendas. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio).
Unidad independiente. Apartamento, casa de vivienda, local u oficina independiente

con acceso a la vía pública o a las zonas comunes de la unidad inmobiliaria. (Decreto
Usuario no residencial. Es la persona natural o jurídica que produce residuos sólidos

derivados de la actividad comercial, industrial y los oficiales que se benefician con la
prestación del servicio público de aseo. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de
Usuario o consumidor. Toda persona natural o jurídica que contrate la adquisición,

utilización o disfrute de un bien o la prestación de un servicio determinado. (Política
Nacional para la Gestión Integral de los Residuos de Aparatos Eléctricos y
Usuario residencial. Es la persona que produce residuos sólidos derivados de la
actividad residencial y se beneficia con la prestación del servicio público de aseo. Se
considera usuario residencial del servicio público de aseo a los ubicados en locales
que ocupen menos de veinte (20) metros cuadrados de área, exceptuando los que
produzcan más de un (1) metro cúbico mensual. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio
Valorización. Corresponde a la estimación del valor de los RCD, a través de la

evaluación y caracterización de estos estableciendo su potencial de reutilización o
reciclaje. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Vehículo recolector. Es el vehículo utilizado en las actividades de recolección de los

residuos sólidos desde los lugares de presentación y su transporte hasta las
estaciones de clasificación y aprovechamiento, plantas de aprovechamiento,
estaciones de transferencia o hasta el sitio de disposición final. (Decreto 1077 de
Vehículos de sustitución: Hace referencia a los vehículos motorizados entregados

por la Administración Municipal en el proceso de sustitución de vehículos de tracción
animal, en cumplimiento de la Sentencia C-355/2003. (Decreto Municipal – 0771 de
2018).
Vía interior. Vialidad que permite el tránsito interno en un sitio de disposición final.
553
Vía principal. Vías que hacen parte de la red pública de transporte que permite la
intercomunicación entre las entidades territoriales. (Decreto 1077 de 2015,
Vía pública. Son las áreas destinadas al tránsito público, vehicular o peatonal, o
afectadas por él, que componen la infraestructura vial de la ciudad y que comprende:
avenidas, calles, carreras, transversales, diagonales, calzadas, separadores viales,
puentes vehiculares y peatonales o cualquier otra combinación de los mismos
elementos que puedan extenderse entre una y otra línea de las edificaciones.
Vías de acceso. Vialidad que permite ingresar a un sitio de disposición final. (Decreto
Vida digna: Al tenor de lo dispuesto en el artículo 1° de la Constitución Política,

Colombia es un Estado social de derecho fundado en el respeto de la dignidad
humana. La dignidad, como es sabido, equivale al merecimiento de un trato especial
que tiene toda persona por el hecho de ser tal. Equivale, sin más, a la facultad que
tiene toda persona de exigir de los demás un trato acorde con su condición humana.
De esta manera, la dignidad se erige como un derecho fundamental, de eficacia
directa, cuyo reconocimiento general compromete el fundamento político del Estado
colombiano” (Sentencia T-675 de 2011), Consultar en web
http://www.corteconstitucional.gov.co/relatoria/2011/t-675-11.htm.
Vida Útil de Diseño. Es la capacidad del relleno sanitario, expresada en unidad de

tiempo, calculada a partir de la relación del volumen máximo (m3) de diseño y la tasa
de disposición. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.
Vida Útil remanente. Es la capacidad del relleno sanitario, expresada en unidad de
tiempo, resultado de la relación entre el volumen remanente y la tasa de disposición.
(Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. Adicionado por el
Decreto 1784 de 2017, art. 2).
Vulnerabilidad. Susceptibilidad o fragilidad física, económica, social, ambiental o

institucional que tiene una comunidad de ser afectada o de sufrir efectos adversos en
caso de que un evento físico peligroso se presente. Corresponde a la predisposición
a sufrir pérdidas o daños de los seres humanos y sus medios de subsistencia, así
como de sus sistemas físicos, sociales, económicos y de apoyo que pueden ser
afectados por eventos físicos peligrosos. (Ley 1523 De 2012).
Zona de falla. Zona donde se producen desplazamientos relativos de una parte de la
roca con respecto a la otra, como resultados de los esfuerzos que se generan en la
corteza terrestre. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Zona verde: Espacio de carácter permanente de dominio público o privado y/o uso
público que hace parte del servicio público efectivo establecido con el objeto de
incrementar la generación y sostenimiento ecosistémico del Municipio y de garantizar
554
el espacio mínimo vital para el desarrollo de los elementos naturales que cumplen
funciones de pulmón verde para la ciudad.
555

Versión 2 Documento Pgirs Santiago de Cali

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Versión 2 Documento Pgirs Santiago de Cali

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Versión 2 Documento Pgirs Santiago de Cali

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Revisión, Ajuste y Actualización.

Plan de Gestión Integral del

Alcaldía de Santiago de Cali

Al inicio el proceso se tornó complejo porque estabamos acostumbrados al trabajo

Como resultado del proceso realizado de manera articulada a continuación

Equipo Técnico PGIRS, Diciembre 2020.

Jorge Iván Ospina

Roy Alejandro Barreras

Jean Paul Archer

Revisión, Ajuste y Actualización.

Plan de Gestión Integral del Residuos Sólidos

Secretaría de Salud Publica MIyerlandi Torres Agredo

Secretaría de Bienestar Social Fabiola Perdomo Estrada

Secretaría de Vivienda Social y Hábitat Martha Liliana Hernández Galvis

Secretario de Cultura José Darwin Lenis Mejía

Secretario de Infraestructura Néstor Martínez Sandoval

Secretaría de Movilidad William Mauricio Vallejo

Secretario de Deporte y la Recreación Carlos Alberto Diago Álzate

Secretario de Seguridad y Justicia Carlos Alberto Rojas Cruz

Secretario de Gestión del Riesgo de Rodrigo Zamorano Sanclemente

Secretario de Desarrollo Económico Argemiro Cortés Buitrago

Secretaría de Turismo Carlos Alberto Martínez Noguera

Director DAP: Dr. Roy Alejandro Barreras

Edwin Jair Benavidez Hualpa

Ángela María Sánchez

UAESPM: Francisco Javier Bonilla Hurtado

Jorge Jarvi Plazas Herrera

Marisol Marín Montes

Alexandra Torres Cardona

Grupo Equipo Técnico

Licenciada Biología y Química, Esp. Sory Carola Torres Quintero

Ingeniero Sanitario, Esp. Marvin Eduardo Valencia Escobar

Ingeniera Ambiental, MSc Katerine Jojahana Montes Navarro

Abogado. Diego Fernando Marín Coca

Ingeniero Sanitario, MSc. Luis Gabriel Torres Pulgarín

Ingeniero Sanitario, Esp. Carlos Enrique Acosta Pedraza

Ingeniera Sanitaria Carolina Álvarez Echeverry

Ingeniera Industrial Mónica Morales Ruiz

Geógrafo Yesid Orlando Medina Solarte

Geógrafo Andrés Felipe Zúñiga Díaz

Geógrafo Gerson Fabián Ortiz Melo

Geógrafo Farit Fernando Otero Castellano

Geógrafo Fernando Delgado Garcia

Ingeniera Ambiental Alejandra Ayala Martínez

Administrador Ambiental Leonardo Enrique Mosquera Mena

Trabajadora Social Andrea Piedrahita Posso

Administradora de Empresas Leonor Ramos Cardona

Comunicadora Social, Esp. Maribel Arteaga

Diseñador de la Comunicación Grafica Steven Gálvez Muñoz

Estudiante Profesional en Mercadeo Sara Betancourt Rengifo

Ingeniera Topográfica Isabel Cristina Parra Delgado

Ingeniera Topográfica Norma Johanna Silva Rodríguez

Ingeniera Topográfica Stephany Tovar Mambuscay

Geógrafo José Manuel Collazos Vargas

Figura 1. Fundamentos normativos que soportan la actualización del PGIRS. 28

Esta segunda versión de propuesta de ajuste al Plan de Gestión Integral de Residuos

El anterior proceso se realizará de acuerdo a la Resolución Nacional 0754 de 2014

En el presente documento encontrará la justificación jurídica y técnica por la cual se

Para el Distrito de Santiago de Cali contar con un Plan de Gestión Integral de

Conforme al ajuste y actualización del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos