Desarrollo de La Herramientas de Calidad A Utilizar

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Desarrollo de la herramientas de calidad a utilizar

Metodologia 5’s
Es una tecnica de 5 pasos que nos auida a mejorar las condiciones de trabajo para
hacerlas de manera sencilla, segura y eficaz.
Paso:
Primera S: Eliminar
- Distinguir entre lo necesario y lo que no lo es

Segunda S: Ordenar
- Un sitio para cada cosa y cada cosa en un sitio

Tercera S: Limpiar
- Limpiar y buscar maneras de manternerlo limpio

Cuarta S: Estandarizar
- Comparte los estandares establecidos y haz los estandares obvios

Quinta S: Disciplina
- Cumple las normas y manten las primeras 4 S

Por qué Pinauto necesita las 5s?

 Para crear un puesto de trabajo seguro


 Son la base para detectar condiciones anormales en el puesto de
trabajo (controles visuales)
 Permite alcanzar un entorno de trabajo organizado y mas eficiente
 Es el primer paso al mantenimiento preventivo (limpieza-chequeo)
 Son la base para la mejora continua y prosperidad
Primera S:Eliminar

Fases:
1.Identificar elementos innecesarios y separarlos se puede utilizar una lista
o tarjetas rojas para identificarlos
2.Realizar plan de accion , es decir que hacer con las cosas que no las
ocupamos

Al hacer estos 2 primeras fases en la bodega y oficina de Pinauto estos son


los beneficios que nos reporta:
-Se recupera espacio desperdiciado por los objetos desechados
-Mejora la seguridad al despejar zonas de paso.
Segunda S: Ordenar

Fases:
1. Definir y prepar los lugares de alamacenamiento
2. Determinar un lugar para cada cosa
3. Identificar cada lugar de almacenamiento
4. Identificar cada objeto con la misma identificacion que el lugar donde se
va a guardar

Al hacer estos 4 primeras fases en la bodega y oficina de Pinauto estos son


los beneficios que nos reporta:
-Mejora productividad al minimizar tiempos improdutivos
-Si algo no esta o esta fuera de sitio, resalta haciendo visible el problema.
Tercera S: Limpiar

Fases:
1. Limpiar para inspeccionar, inspecciona para detectar , detecta para
corregir.
2. Identificar los puntos que generan suciedad y tomar medidas para
corregirlos

Al hacer estos 2 primeras fases en la bodega y oficina de Pinauto estos son


los beneficios que nos reporta:
-Disminucion de accidentes
-Ambiente de trabajo agradable
-Mejora de la calidad de los productos

Cuarta S : Estandarizar
Fases:
1. Definir que debe estar ubicado en el puesto de trabajo y donde esta
ubicado.
2. Definir que hay que limpiar, cuando y quien es el responsable de
hacerlo.
3. Definir un procedimiento de auditorias que vele este cumplimiento de
estandares.

Al hacer estos 3 primeras fases en la bodega y oficina de Pinauto estos son


los beneficios que nos reporta:
-Es facil mantener todo el trabajo realizado
-Cualquier desviacion del estandar es facilmente detectable
-Se reducen los tiempos de formacion del personal
Quinta S: Disciplina
Fases:
1. Respetar las normas y los estandares acordados
2. Seguir estandares cada dia
3. Realizar acciones planificadas
4. Buscar formas de hacer mas facil el cumplimiento de las 5S
5. Fomentar la disciplina

Al hacer estos 5 primeras fases en la bodega y oficina de Pinauto estos son


los beneficios que nos reporta:
-Mejora la productividad
-Optimiza espacios
-Mejora la seguridad
-Mejora el ambiente de trabajo
Metodo ABC para el inventario de la bodega de Pinauto

Se concluyo que la aplicación de esta herramienta de calidad ayudaria de


manera precisa la rotacion correcta del inventario de pinauto. Con el
estudio pudimos encontras cuales son los materiales que tiene mas
rotacion en el inventario tipo A, de manera que se le aconseja al propietario
de Pinauto en colocar los materiales mas que rotacion tiene en un espacio
especifico y seguro, de esta manera puede ahorrar tiempo y optimizar el
servicio al cliente y mantener un mejor orden. Tambien aplicando el
inventario ABC el dueño podra saber cual es el inventario mas importante y
de esta forma poder abastecerse a tiempo y esto ayudara a elever sus
ventas y ingresos.
De esta forma aplicando esta herramienta el dueño podra ubicar el
inventario de media y baja rotacion (Tipo B y C) y asi podra llevar un mejor
control de inventario y mejor manejo total de todos el inventario que tiene
en venta.

Desarrollo del procedimiento


La rotacion de inventarios especifica el tiempo que tarda en efectuarse el
inventario, es decir en venderse. Entre mas alta la rotacion sea , significa
que las mercancias se mantienen menos tiempo en el alamacen , lo que es
consecuencia de una administracion y gestiond de los inventarios buena.
Entre menor sea el tiempo de estadia de las mercancias en bodega, menor
sera el capital de trabajo invertido en los inventarios.Un negocio que venda
sus inventarios en un mes, va a requerir mas recursos que una empresa que
los venda en una semana.
En estos casos optamos por sugirirle al dueño que desarrolle de manera
siguiente los inventarios de categoria A, los mas altos en rotacion es decir lo
que mas se vende, que sean ubicados en la parte frontal de la bodega para
que sea mas accesible tomarlos y brindarselo al cliente.
Segundo rotar los materiales de categoria B, osea los que no son de
volumen alto ni bajo en su venta, rotarlos a la parte media de la bodega, de
manera que no esten demasiado retirado y que esten visibles.
Por ultimo, rotar los materiales de baja venta de categoria C y moverla en la
parte trasera de la bodega ya que estos son los que estan en inventario en
mayor a un mes, no son muy vendibles y no deben cubrir espacios
importantes como frontal ni la parte media de la bodega.
Resultados obtenidos por la implementacion ABC

Con la planificacion anterior y con la distribucion de tareas con los


empleados, se pudo ordenar de manera primordial todo el inventario en
base al estudio. Con el estidio del inventario ABC, se coloco todo el
inventario que mas rotacion tiene de categoria A de forma mas ordenada.
Para esto , se tuvo que hacer varios cambios en la bodega, se tuvo que
mover ciertos articulos para que el inventario A estuviera a mano a la hora
de una venta. Con esta implementacion se reducira tiempo en busqueda y
se incrementara un mejor servicio a la atencion al cliente, ya que con
rapidez de deteccion del inventario , la venta sera mas rapida y eficaz.

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