Solución de Problemas Sem5
Solución de Problemas Sem5
Solución de Problemas Sem5
Actividad a realizar
Imaginemos que eres el nuevo Gerente de Mercadotecnia de una empresa que se dedica
a la producción de Paletas de Hielo y Helados. La Dirección te solicita el lanzamiento de
un nuevo producto en el Mercado. ¿Cuál sería la información Interna y externa que
necesitaría para desarrollar el nuevo producto y lanzarlo al mercado?
4. Determina tu presupuesto
Es esencial comprender que es lo que puedes hacer de acuerdo con el
presupuesto determinado en tu estrategia para el impacto del producto en el
negocio. Ten siempre en cuenta cuánto deberás gastar en cada proceso, cuánto
esperas vender, los pagos de tasas extras y empleados, tu posible margen de
lucro y si lo que esperas es escalable. Si puedes medirlo, ¡hazlo!
7. Invierte en benchmarking
¿Ya has analizado cómo te comportas frente a tus competidores? Se trata,
básicamente, de comparar tus productos, servicios y prácticas de gestión con
otras empresas de tu mismo segmento.
8. Garantiza el consumo de tu
producto
El lanzamiento por sí solo no tiene el poder de garantizar la longevidad de tu
producto en el mercado. Es necesario convencer a las personas para
que continúen consumiendo, y por supuesto que eso no es una tarea de las más
fáciles. En verdad, ese es el gran reto de los emprendedores: no perderse en
medio a tantas informaciones y de la gran competencia.
Convertir una idea en negocio es desafiador y por eso estamos aquí produciendo
contenidos que te ayudan a conquistar el éxito. Invierte en una estrategia
de marketing digital: ten un blog para generar tráfico, produce contenidos
evergreen, sé presente en las redes sociales e interactúa con tu audiencia. Haz lo
mejor posible, enfoca en el valor y mantente actualizado con los cambios de tu
segmento.