Administración de Negocios Internacionales

Curso: Costos y Precios Internacionales

PRÁCTICA Nro. 1 – Valorización de Inventarios / Método del prom
2021-I
Profesor: Orlando Javier Paz P.

Apellidos y Nombres: ________________________________________

Grupo:

Tiene la siguiente información del movimiento del inventario de materia prima para el año
01-01 Inventario Inicial de 62,500 decímetros cuadrados a un Costo Unitario S/. 1.45 / D
05-01 Compra 105,000 Dm². a un precio de compra (inc. IGV) de S/. 1.75 / Dm².
06-01 SP 135,000 Dm².
15-03 Compra 147,500 Dm² a precio de compra (inc. IGV) de S/. 1.78 / Dm².
17-03 SP 138,000 Dm².
12-06 Compra 105,000 Dm² a precio de compra (inc. IGV) de S/. 1.67 / Dm².
14-06 SP 125,500 Dm².
21-09 Compra 207,500 Dm² a precio de compra (inc. IGV) de S/. 1.62 / Dm².
23-09 SP 199,000 Dm².

Considere que el consumo de Materia prima se calcula a partir del método del promedio

MÉTODO PRO
ENTRADAS
FECHA OPERACIÓN
CANTIDAD COSTO UNIT.

1/1/2020 Inventario Inicial 62500 S/ 1.45

1/5/2020 Compra 105000 S/ 1.48

1/6/2020 Salida de Produccion

3/15/2020 Compra 147500 S/ 1.51

3/17/2020 Salida de Produccion

6/12/2020 Compra 105000 S/ 1.42

6/14/2020 Salida de Produccion

9/21/2020 Compra 207500 S/ 1.37

9/23/2020 Salida de Produccion

10 Operadores de máquina tipo 1 que tienen un sueldo base mensual de S/. 1,750.
8 Operadores de máquina tipo 2 que tienen un sueldo base de S/. 2,000 al mes.
5 Ayudantes de producción con un salario base de S/. 1,250 al mes.
Su jornada de trabajo obligatoria es de lunes a sábado, 10 horas; feriados, 4 horas y dom
en al año.

Operario 1
Nro. Operar. 10
Base S/. 1,750.00
Planilla S/. 2,493.75 sb+0,425sb
Q HORAS
c/hora S/. 7.29 2400 S/. 29,925.00
c/h + 25% S/. 9.11 600 S/. 5,466.00
c/h + 100% S/. 14.58 48 S/. 699.84
S/. 36,090.84
C. Total S/. 360,908.40

1 ingeniero de planta, con un salario base mensual de S/. 3 900.

2 supervisor de producción que ganan S/. 2 750 /mes.
4 mecánicos/electricistas que tienen un salario promedio de S/. 1 850 /mes.
Su jornada es de 8 horas diarias, de lunes a sábado. Descansan domingos y feriados.
Nota: Suponga que la carga social, de todo el personal de operaciones es del 42.5%.

Cost
Tipo Cantidad Base Planilla
Ing. Planta 1 S/. 3,900.00 S/. 5,557.50
Supervisor 2 S/. 2,750.00 S/. 3,918.75
Mecanicos/
Electricista 4 S/. 1,850.00 S/. 2,636.25

Además, se cuenta con el siguiente personal administrativo y ventas, con sus respectivo
- 1 Gerente general, de S/. 5,300.
- 1 jefe de administración, de S/. 4 200.
- 4 asistentes de administración, de S/. 2 300 cada uno.
- 3 auxiliares de administración, de S/. 1,420 cada uno.
Además, se cuenta con el siguiente personal administrativo y ventas, con sus respectivo
- 1 Gerente general, de S/. 5,300.
- 1 jefe de administración, de S/. 4 200.
- 4 asistentes de administración, de S/. 2 300 cada uno.
- 3 auxiliares de administración, de S/. 1,420 cada uno.
- 1 jefe de ventas, de S/. 4 050.
- 3 vendedores que ganan en promedio S/. 2,000.
Nota: En el personal de administración y ventas considere una carga social del 37.5%.

Tipo Cantidad Base Planilla

Gerente General 1 S/. 5,300.00 S/. 7,287.50
Jefe Administrativo 1 S/. 4,200.00 S/. 5,775.00
Asistente Administrativo 4 S/. 2,300.00 S/. 3,162.50
Auxiliar Administrativo 3 S/. 1,420.00 S/. 1,952.50
Jefe de Ventas 1 S/. 4,050.00 S/. 5,568.75
Vendedores 3 S/. 2,000.00 S/. 2,750.00

Los demás costos y gastos de la compañía, para el año 2019 fueron los siguientes:
• Materia prima Indirecta S/. 680 000 (incluye IGV).
• Servicio de diseño y patronaje S/. 35 000 (incluye IGV).
• Papelería y otros suministros de oficina S/. 12 500 (no incluye IGV). Todo se carga a administración.
• Servicios de asesoría legal y contable S/. 8 500 (no incluye IGV).
• Combustibles y lubricantes de S/. 15 000 (incluye IGV).
• Repuestos varios a un precio de compra de S/. 18 700 (inc. IGV).
• Gastos de Alquiler (taller y oficinas administrativas) de S/. 125 000 (incluye IGV). Considere que el 85%
• Envases, embalajes y otros suministros de producción S/. 85 000 (no incluye IGV).
• Depreciación en maquinaria y equipos de S/. 60 000.
• Seguro multiriesgo S/. 55 000 (incluye IGV). Considere que el 80% se asigna a planta y el restante a v
• Servicios (telefonía, energía eléctrica y agua) de S/. 170,000 (incluye IGV). Considere que el 90% se c
• Servicios de publicidad y marketing de S/. 12,800 (incluido IGV).

Otros costos indirectos

TIPO
Materia Prima Indirecta (IGV)
Servicios de diseño y patronaje (IGV)
Papeleria y otros suministos de oficina (administracion) (no IGV)
Servicio de asesoria legal y contable (no IGV)
Combustibles y Lubricantes (IGV)
Repuestos varios (IGV)
Gasto de alquiler (IGV) 85% produccion 15% ventas/admin
Envases, embalages y otros suministros de produciion (no IGV)
Depreciacion en maquinaria y equipos
Seguro multiriesgo (IGV) 80% Planta 20 ventas y Administracion
Servicios (IGV) 90% planta 10% ventas y administracion
Servicios de publicidad y marketing (IGV)

La compañía no mantiene inventarios en proceso para la línea de producción,

El inventario inicial de productos terminados está valorizado en S/. 174,250 (costo unitar
inventario disponible para la venta.

Cálculo del Costos de Producción / Costo de Productos Terminados (fabric

Estado de Costo de Producción y de Productos Terminados

Concepto
Consumo de material directo S/. 860,944.60
(+) Mano de obra directa S/. 819,779.64
(+) Costos Indirectos de Fabricación S/. 1,323,763.05
(=) Costo de producción S/. 3,004,487.29
(+) Inv. Inicial Productos en proceso S/. 0.00
(=) Inv. Disponible para producción S/. 3,004,487.29
(-) Inv. Final de productos en proceso S/. 0.00
(=) Costo de productos terminados S/. 3,004,487.29

CANTIDAD DE PRODUCTOS FABRICADOS 82413

COSTO DE PRODUCCION UNITARIA S/. 36.46

Estado de Costos de Ventas

Concepto Total
Inventario inicial de productos terminados S/. 174,250.00
(+) Costo de productos terminados S/. 3,004,487.29
(=) Inventario disponible para la venta S/. 3,178,737.29
(-) Inv. final de productos terminados S/. 158,936.86
(=) Costo de ventas S/. 3,019,800.42

Cálculo del Precio de Venta

Costo Total de ventas S/. 3,019,800.42
Cantidad de Productos Fabricados 82,413
Costo Productos fabricados S/. 3,004,487
Costo unitario S/. 36.36
Precio de venta (inc. IGV) S/. 49.09
Precio de venta (no inc IGV) S/. 41.60

Estado de Resultados
Ventas totales S/. 4,076,730.57
(-) Costo de ventas S/. 3,019,800.42
(=) Utilidad Bruta S/. 1,056,930.15
(-) Gastos de operación S/. 616,131.10
(=) Utilidad Operativa S/. 440,799.05
(-) Impuesto a la Renta (29.5%) S/. 130,035.72
(=) Utilidad Neta (después impuestos) S/. 310,763.33

(a) Calcular el consumo de materiales directos, cuantificar el costo de la mano de obra directa y acumular el costo
indirecto de fabricación para luego preparar el Estado de costo de producción para el 2020

Cálculo del consumo de materia prima 597500

Cálculo del costo mano de obra directa S/. 819,779.64
Cálculo del costo mano de obra indirecta S/. 287,280.00
Cálculo de los gastos de administración y ventas S/. 71,466.10
Cálculo de los otros costos indirecto de fabricación S/. 1,036,483.05
Cálculo del costo de los productos terminados S/. 3,004,487.29

(b) Elabore el Estado de costo de ventas, determinando el costo de los bienes vendidos.

Cálculo del costo unitario de productos terminados S/. 36.36

Cálculo del costo unitario del inventario disponible para la venta S/. 36.36
Cálculo del costo de ventas. S/. 3,019,800.42

(c) Determine la utilidad neta del ejercicio y prepare el estado de resultados, considerando que el precio unitario
de un 35% mayor al costo unitario de ventas. Considere una tasa impositiva del 29.5%.

Cálculo de los ingresos operativos S/. 4,076,730.57

Cálculo de la utilidad de operación S/. 440,799.05
Cálculo de la utilidad después de impuestos S/. 310,763.33
os Internacionales
Internacionales
os / Método del promedio ponderado

Fecha:

Tiempo: 30 minutos

prima para el año 2020:

itario S/. 1.45 / Dm².
75 / Dm².

Dm².

Dm².

Dm².

do del promedio ponderado.

MÉTODO PROMEDIO PONDERADO

S SALIDAS SALDO
VALOR CANTIDAD COSTO UNIT. VALOR CANTIDAD

S/ 90,625.00 62500

S/ 155,720.34 167500

135000 S/ 1.47 S/ 198,546.99 32500

S/ 222,500.00 180000

138000 S/ 1.50 S/ 207,228.73 42000

S/ 148,601.69 147000

125500 S/ 1.44 S/ 180,712.58 21500

S/ 284,872.88 229000

199000 S/ 1.38 S/ 274,456.29 30000

597500 S/ 860,944.60
 e S/. 1,750.
0 al mes.

os, 4 horas y domingos no trabajan. Considere 12 feriados que no caen domingo

Cálculo del Costo de MOD

Operario 2
Nro. Operar. 8
Base S/. 2,000.00
Planilla S/. 2,850.00
Q HORAS
c/hora S/. 8.33 2400
c/h + 25% S/. 10.41 600
feriados y domingos c/h + 100% S/. 16.66 48

360,908.40 C. Total

C. Total S/. 819,779.64

mes.
gos y feriados.
es del 42.5%.

Costo de la MOI (mano de obra indirecta)

Costo Total
S/. 66,690.00
S/. 94,050.00

S/. 126,540.00
S/. 287,280.00

n sus respectivos sueldos mensuales:

 Costo Total
S/. 87,450.00
S/. 69,300.00
S/. 151,800.00
S/. 70,290.00
S/. 66,825.00
S/. 99,000.00
S/. 544,665.00

a administración.

Considere que el 85% se carga a producción y el restante a ventas y administración.

nta y el restante a ventas y administración.

ere que el 90% se carga a planta y el restante a ventas y administración.

ostos indirectos de fabricación

PRECIO DE COSTO
COMPRA TOTAL GASTO TOTAL
S/. 680,000.00 S/. 576,271.19
S/. 35,000.00 S/. 29,661.02
S/. 12,500.00
S/. 8,500.00
S/. 15,000.00 S/. 12,711.86
S/. 18,700.00 S/. 15,847.46
 S/. 125,000.00 S/. 90,042.37 S/. 15,889.83
S/. 85,000.00
S/. 60,000.00
S/. 55,000.00 S/. 37,288.14 S/. 9,322.03
S/. 170,000.00 S/. 129,661.02 S/. 14,406.78
S/. 12,800.00 S/. 10,847.46
TOTAL S/. 1,036,483.05 S/. 71,466.10

cción,
250 (costo unitario de S/. 34.85) y el inventario final fue del 5% del

minados (fabricados) / Costo de Productos vendidos (costo de venta) / Costo Total

os

82413.79

cu Q
S/. 34.85 5,000
S/. 36.46 82,413
S/. 36.36 87,413
S/. 36.36 4,371
S/. 36.36 83,042
 35.26 €

to

S/ 860,944.60

que el precio unitario (sin incluir IGV) es

 PRECIO CON IGV
SALDO
COSTO UNIT. VALOR

S/ 1.45 S/ 90,625.00

S/ 1.47 S/ 246,345.34 S/ 1.75

S/ 1.47 S/ 47,798.35

S/ 1.50 S/ 270,298.35 S/ 1.78

S/ 1.50 S/ 63,069.61

S/ 1.44 S/ 211,671.31 S/ 1.67

S/ 1.44 S/ 30,958.73

S/ 1.38 S/ 315,831.61 S/ 1.62

S/ 1.38 S/ 41,375.32
2 Ayudante
Nro. Operar. 5
Base S/. 1,250.00
sb+0,425sb Planilla S/. 1,781.25
Q HORAS
S/. 34,200.00 c/hora S/. 5.21 2400
S/. 6,246.00 c/h + 25% S/. 6.51 600
S/. 799.68 c/h + 100% S/. 10.42 48
S/. 41,245.68
S/. 329,965.44 C. Total
osto Total
nte

sb+0,425sb

S/. 21,375.00
S/. 3,906.00
S/. 500.16
S/. 25,781.16
S/. 128,905.80