Administracion de Operaciones Taller 4
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Administración de operaciones
2020
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INTRODUCCIÓN
nos ayudan a llevar a cabo las estrategias, como: la planeación agregada donde se
de requerimientos de materiales.
Se dan a conocer las herramientas y técnicas para la toma de decisiones a nivel operativo,
identificamos tiempos, movimientos que son la base para la toma de decisiones y con ello el
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1. Conceptos de Gantt y Cpm
control, de forma tal que facilita hacer los ajustes respectivos sobre la marcha, gracias
a que se pueden identificar las causas de los atrasos según lo planeado. Para ello
algunos autores trazan una línea delgada para representar lo planeado y debajo de esta
una línea gruesa que nos va indicando el grado de avance, pero cada analista puede
en condiciones normales.
Método del tiempo esperado (PERT), es similar a la red anterior lo que marca
2. Identificar los diferentes modelos para realizar los cálculos que den respuesta a las
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NUMER ACTIVIDA PROCEDENCI TIEMP
O D A O DESCRIPCION
1 A … 4 Fundir carcaza
2 B A 2 Maquinar carcaza
Armar partes del
3 C … 3 motor
4 D BC 3 Ensambla motor
Instalación
5 E C 2 electrica
Montar guias de
6 F E 3 acople
7 G F 2 Prueba
8 H G 2 Inspección final
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Análisis
Gantt: Aplicando este diagrama nos permite hacer planeación, seguimiento y control, de tal
forma que facilita hacer los ajustes respectivos sobre lo programado, gracias a que se pueden
identificar las causas de los atrasos según lo planeado. Podemos utilizar una de sus ventajas
CPM, Nos permite identificar con claridad el orden estricto en que se deben realizar las
Se graficaron los tiempos de inicio y de terminación, tanto para la marcha hacia adelante
como para la marcha hacia atrás. A continuación, se muestra la tabla donde se calcularon
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Según los resultados anteriores, nuestro proyecto se debe ejecutar estrictamente así:
y que presenta holgura en varias actividades, se propone que con una buena administrador de
operaciones se pueden optimizar los recursos de estas actividades para obtener menores
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