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    Evidencia 2. TIC AA13

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    Este documento presenta un cuadro comparativo y un mapa mental sobre las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) utilizadas en los procesos logísticos de aprovisionamiento, interno y de salida. En el cuadro se describen las TIC aplicadas a cada proceso logístico, sus ventajas y desventajas, y los tipos de empresas donde se usan. El mapa mental ilustra visualmente las TIC según cada proceso logístico. El documento concluye que las TIC mejoran la coordinación entre procesos log

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    Descripción original:

    Tica a 13

    Título original

    evidencia 2. TIC AA13

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    SENA – CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍAS

    DE LA INFORMACIÓN

    Tecnólogo En Gestión Logística


    Ficha 1403920

    Cuadro comparativo “Tecnologías de la Información y la Comunicación”

    Presentado a instructor:
    MARGARETH TATIANA PEÑA ESCORCIA

    Presentado por:
    Equipo Dotaciones Cuerpo De Custodia
    Integrantes:
    David Eliab Santa Ángel
    Juan Pablo Zúñiga Piamba
    Josué Salgado García
    Javier Alexander Sánchez Zuluaga

    Bogotá, Abril 06 de 2017

    1
    Tabla de contenido

    Introducción……………………………………………………………………………3
    Objetivos……………………………………………………………………………….4
    Cuadro comparativo de las TIC en los procesos de la gestión logística……………….5
    Mapa mental de las TIC en los procesos logísticos…………………..………………..7
    Conclusiones…………………………………………………………………………..8
    Fuentes bibliográficas…………………………………………………………………9

    2
    Introducción

    Las TIC’s (tecnologías de la información y la comunicación) las cuales varían según la


    etapa de la cadena de abastecimiento. El presente trabajo busca identificar las TIC’s que
    se utilizan en los procesos logísticos de aprovisionamiento, interno y de salida además
    de explicar la funcionalidad de cada una de ellas, sus ventajas, desventajas costos y
    tipos de empresa donde se aplican.

    3
    Objetivos

    Objetivo general
    Identificar las TIC’s aplicadas a los procesos de la cadena de abastecimiento.

    Objetivos específicos

     Identificar los procesos y funciones de las tecnologías de la información y la


    comunicación en la gestión logística.

     Indicar las ventajas y desventajas del uso de las TIC’s en la cadena de


    abastecimiento.

     Adquirir conocimientos sobre las diferentes TIC’s que se han creado para mejorar
    los objetivos de las empresas.

     Tener presente los tipos de costos que generan la utilización de cada una de las
    tecnologías de la información y la comunicación.

    4
    1. Elaborar un cuadro comparativo éntrelos procesos de la cadena de
    abastecimiento:

    Las TIC en la logística de Las TIC en la logística interna. Las TIC en la logística de salida /
    aprovisionamiento. distribución.
    Se enfoca en planificar y gestionar Se enfoca en planificar y gestionar Se encarga de planificar y controlar
    las actividades relacionadas con los las actividades relacionadas con la los procesos de distribución y
    agentes de la cadena de suministro, transformación de la materia relación con clientes finales.
    que proveen la materia prima e prima en producto terminado, e Además, se encarga de gestionar las
    información necesaria para la incluye los procesos de relaciones con los procesos
    producción del bien o prestación almacenamiento, producción y logísticos internos, tales como el
    del servicio. picking. almacenamiento y el picking.
     EDI (Electronic Data  ERP (Enterprise Resource
    Interchange - Intercambio Planning - Planificación de  TMS (Transportation
    Electrónico de Datos). Recursos Empresariales. Management System - Sistema
     IBM: la transferencia de  WMS (Warehouse de Gestión de Transporte)
    Información entre empresas Management System -  CRM (Consumer Relationship
    utilizando mensajes Sistema de Gestión de Management - Administración
    electrónicos con contenidos Almacenes) de Relaciones con el
    estandarizados  Códigos de barras. Consumidor).
     e-procurement: es la  RFID (Radio Frequency  ECR (Efficient Consumer
    automatización de procesos Identification - Identificación Response - Respuesta Eficiente
    internos y externos relacionados por Radiofrecuencia. al Consumidor).
    con el requerimiento, compra,  Pick to light y pick to voice.  EPC (Electronic Product Code
    suministro, pago y control de  MRP I y MRP II – Código Eléctrico de Producto)
    productos. (Planificación de  GPS (Global Position System -
     VMI (Vendor Managed Requerimiento de Materiales Sistema de Posicionamiento
    Inventory - Inventario Global)
    Manejado por el Proveedor) 

    Ventajas: Ventajas:
    Manejar más eficientemente el
    Ventajas: reaprovisionamiento. Facilidad para administración de la
    Optimizar las operaciones de Disminución de cantidad de información relacionada con los
    compra y venta entre las empresas. inventarios. clientes y aumento de su
    Se crea una sola interfaz de Desventajas: satisfacción.
    comunicación con los proveedores. Poca confianza por parte de las
    Desventajas: empresas para delegar tal Desventajas:
    Requiere la utilización de catálogos responsabilidad a sus Altos costos de implementación.
    electrónicos para la realización de proveedores.
    pedidos Falta de infraestructura
    tecnológica de muchas empresas
    para garantizar el flujo de
    información de consumos e
    inventarios para realizar las
    operaciones

    5
    Tipos de empresa Industrial
    Comercialización del producto
    Transporte
    Servicio de pedido

    Comercio
    Sistema de pedido
    Compras producto

    Costo Mejor imagen en el mercado


    Mayor grado de satisfacción clientes

    2. Tomando como referencia la información consignada en el cuadro comparativo


    anterior, realice un mapa mental donde ilustre a través de imágenes las TIC que
    utilizó en los procesos de las logísticas:

    6
    IBM

    7
    APROVISIONAMINETO INTERNA

    SALI
    DA

    DESVENTAJAS

    VENTAJAS

    8
    Conclusiones
    En conclusión se puede decir que la cadena de abastecimiento es un elemento
    integrador, que permite coordinar los procesos logísticos, por lo cual se genera una
    ventaja competitiva, y se apoya en las TIC’s, las cuales varían según las características y
    necesidades de cada etapa de la cadena. Adicionalmente se observó que estas, en su
    mayoría contribuyen a la reducción de costos, la mejora en el flujo de información y
    sincronización de procesos.

    9
    Fuentes bibliográficas:
    Material de aprendizaje SENA, (plan de integración de la cadena de abastecimiento),
    recuperado de
    https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/SENA/Ventas/822202/Conteni
    do/DocArtic/Material_Plan_de_integracion_de_la_cadena_de_abastecimiento.pdf

    10

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