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    Infografía (CulturaOrganizacional)

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    Anggy Cobaleda
    El documento describe la importancia de la cultura organizacional para atraer el mejor talento y lograr grandes resultados. Una cultura que se identifique con los valores de la empresa puede diferenciarla de la competencia y mejorar la toma de decisiones. Para atraer a los mejores empleados, la cultura debe tener metas similares y hacer que los trabajadores se sientan satisfechos. Aunque la tecnología es importante, el trabajo humano representa el mayor porcentaje del éxito de una organización. Crear una cultura sana requiere definirla,

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    El documento describe la importancia de la cultura organizacional para atraer el mejor talento y lograr grandes resultados. Una cultura que se identifique con los valores de la empresa puede diferenciarla de la competencia y mejorar la toma de decisiones. Para atraer a los mejores empleados, la cultura debe tener metas similares y hacer que los trabajadores se sientan satisfechos. Aunque la tecnología es importante, el trabajo humano representa el mayor porcentaje del éxito de una organización. Crear una cultura sana requiere definirla,

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    Ficha - 2381125

    TÉCNICO EN RECURSOS HUMANOS

    SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE


    SENA

    CULTURA
    A N G I E
    ORGANIZACIONAL
    L . C O B A L E D A , M A R I A N A C A R D O N A Y M I C H A E L R E S T R E P O

    Crear una cultura organizacional dentro de las empresas influye


    en el éxito de las mismas, ya que al darle a sus empleados un
    ambiente cómodo y de apoyo provee sobre ellos el disfrute de
    sus labores prestando un servicio eficaz para atraer mayores
    clientes y/o ganancias.

    1.LA IMPORTANCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL


    SE BASA EN EL RECLUTAMIENTO DEL MEJOR TOP
    TALENT QUIENES LLEVARÁN LA EMPRESA A
    CONSEGUIR GRANDES RESULTADOS. SIN EMBARGO,
    QUÉ MÁS PUEDES LOGRAR? ATRAER COLABORADORES
    QUE SE IDENTIFIQUEN CON LOS VALORES DE LA
    EMPRESA O DIFERENCIARTE DE LAS DEMÁS
    COMPAÑÍAS MÁS ALLÁ DE LA CALIDAD, PRECIOS Y
    CARACTERÍSTICAS DE TUS PRODUCTOS O SERVICIOS,
    MEJORA LA TOMA DE DECISIONES EN CADA ÁREA Y
    MÁS.

    2.PARA ATRAER TOP TALENT A TU EMPRESA


    NECESITAS PERSONAS CON LAS MISMAS METAS
    QUE BUSCAS COMO CABEZA DE LA ORGANIZACIÓN,
    PERSONAS QUE SE IDENTIFIQUEN CON LA MISIÓN
    Y VISIÓN DE ELLA. RECUERDA QUE UN TRABAJADOR
    SATISFECHO RINDE MÁS QUE UNO AGOBIADO, ASÍ
    MISMO LO HARÁN AQUELLOS QUE SE DESTACAN
    POR SU ESFUERZO E INICIATIVA.

    51% 49%
    3.

    TALENTO TECNOLOGÍA

    EL GRAN PORCENTAJE SE BASA EN EL


    TRABAJO HUMANO.

    4.CREAR UN PROFESIOGRAMA CON BASE A LAS


    NECESIDADES DEL ÁREA E IDEALIZARLO. DESARROLLAR
    VALORES QUE SEAN PRÁCTICOS DENTRO DE LA
    ORGANIZACIÓN. PERMITIR EL DESARROLLO LABORAL DE
    LOS EMPLEADOS Y ESPACIOS DE DESENVOLVIMIENTO.
    CREAR UN CÓDIGO DE CULTURA INTERNO IMPRESO EN UN
    DOCUMENTO QUE DEBE SER COMPARTIDO CON LA MISMA
    Y PROPIA ORGANIZACIÓN. CONSIDERAR LA OPCIÓN DE
    CONTRATAR A UN AGENTE DE RR.HH. QUE EVALÚE Y
    DESARROLLE APTITUDES.

    Añadir una cultura sana y admirable atrae talentos [top] y


    clientes . La cultura es algo que se puede definir y
    transformar. Su mejoramiento requiere consciencia y
    apoyo de los jefes, perseverancia y reflexión.

    La cultura organizacional son los cimientos de una


    organización con proyección a futuro.

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