Actividad 3, Evidencia 2

ACTIVIDAD 3,
EVIDENCIA 2
- ¿Las operaciones logísticas de la empresa se relacionan con la totalidad de

operaciones de la empresa?
=La logística permite que le producto adquiera su valor cuando el cliente lo
recibe en el tiempo y en la forma adecuada al menor coste posible, resolviendo
así el clásico desajuste en el ciclo productivo entre la producción y el consumo,
como consecuencia de la separación espacial y temporal de ambas fases, tema
especialmente relevante en estos tiempos en que la separación es cada vez
mayor debido a la globalización de los consumidores y a los procesos de
deslocalización.
- ¿Cuál es la importancia de crear estrategias en los procesos logísticos?
=Es demasiado importante ya que se basa en crear estrategias en base a la
misión y visión de cada una de las empresas, además de unificar cada una de
las áreas de la empresa para tener unos exentes resultados con bajos costos.
Esto quiere decir que, sin el conjunto de acciones tomadas por la empresa, no
están bien estructuradas y no sería viable ya que esta no estaría apostando a
la expansión de la empresa. Las estrategias es lo que logra mejorar la
productividad y competitividad y así mismo logran crear un valor agregado a
sus clientes.
-Redacte un “Objetivo empresarial”, basado en las políticas y estrategias
planteadas.
=Un objetivo empresarial seria el estratégico ya que mi empresa tendrá un
objetivo general a corto y largo plazo ya que serán creados para poder cumplir
nuestra misión y visión de nuestra empresa, ya que las políticas de la empresa
serán crear un valor agregado y poder ser una reconocida empresa a nivel
nacional y mundial.
-Seleccione y mencione tres operaciones de la cadena de abastecimiento,
una por cada eslabón.
= -Cadena de abastecimiento: Seria flujo de información, flujo de mercancías
y etiquetas.
-Aprovisionamiento: Administración de calidad.
-Producción: Diseño del proceso de producción.
-Distribución: Estrategias de distribución de instalaciones.
-De las políticas planteadas en el informe “Marco estratégico”, de la
actividad 1, identifique la que aplique a las operaciones seleccionadas en el
punto 2 o proponga una política relacionada con la administración de la
cadena de suministro y preséntela.
=Administración de calidad ya que, si nos basamos en el punto 1, la empresa
para poder competir con las demás empresas a nivel nacional y mundial
debemos tener la mejor calidad para el cliente y ser muy competitivas y
agresivas en el campo textil. Una política que proponga para la cadena es tener
una estrategia para poder tener eficiencia y eficacia, tener menos costos,
puntualidad, y calidad en cada producto desarrollado por la empresa. Esta
política acogerá a cada eslabón de la cadena de suministro ya que ayudará
desde el inicio de la materia hasta el final. Por eso buscaremos siempre los
objetivos de la empresa como misión y visión presentados en la actividad 1.
-Plantee tres estrategias para cada una de las operaciones de la cadena de
suministro seleccionadas en el punto dos (2).
= -Aprovisionamiento: Administración de calidad para esta operación
plantearía la siguiente estrategia invertir en proveedores donde él sea ofrezca
el producto a menor precio, para así poder incrementar las ventas, buscar
siempre la calidad entre proveedores destacar cual es el conveniente para la
empresa para así tener un producto terminado con excelente calidad para así
satisfacer al cliente y tener una entrada rentable.
-Producción: Diseño del proceso de producción para esta operación
plantaría la siguiente estrategia creo que esta cadena de suministro tiene un
gran valor entre todas ya que esta es donde se materializaría la materia prima
y donde tendremos una buena calidad si nos basamos en el campo textil esta
cadena es muy importante ya que está pendiente de la producción en si para
su terminación final, mi estrategia seria tomar tiempo entre cada operación
para tener una mayor eficiencia y eficacia en cada operación en este caso
como este trabajo lo hacen una persona para que tengamos una mayor
eficiencia y poder tener una mayor calidad de producto. Evitar el repetitivo de
las operaciones buscar una manera rápida y eficiente manera de terminar el
producto sin afectar la calidad de este.
-Distribución: Estrategias de distribución de instalaciones para esta
operación mi estrategia seria hacer las entregas al menor tiempo posible para
así tener el cliente satisfecho, en puntualidad y calidad. Debemos crear una
manera rápida y sencilla de evitar tanto como costos tanto como en el
transporte terrestre o náutico ya depende del cliente, siempre debemos
contemplar cada cliente para poder cumplir con sus expectativas. Pero ante
todo la puntualidad y la calidad en nuestros productos.
-Explique cómo cada una de esas estrategias repercuten en las mejoras del
nivel de servicio al cliente.
=Cada una de estas estrategias ayudaran con la mejora del servicio del cliente
ya que satisfacérsenos cada petición del cliente, sino que también nos
haremos conocer a nivel nación y mundial como una empresa donde siempre
es puntual y con la mayor calidad posible, debemos tener en cuenta que esta
estrategia nos ayudara a tener una muy buena comunicación entre los clientes
y poder satisfacerlos. Otra cosa que agregaría que si cumplimos con cada de
estas estrategias podremos no solamente tener contento al cliente si no que
seremos un buen promovedor que no simplemente nos compraran si no que
nos reconocerán por buena calidad y buena puntualidad.
Juan Diego Montaño/ Gestión Logística/ 2348331

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