Video de Falabella

¿Quiénes somos?
Base de la estructura organizacional
 Entender y tener muy claro el concepto de pensamiento estratégico

 Con relación a la empresa donde labora y su experiencia en ella, se puede basar para
desarrollar el mapa conceptual requerido y proponer una misión, visión, principios y valores
corporativos, explicando cuál sería el pensamiento estratégico a aplicar- para crear una
empresa de ACUERDO A SU PROFESIÓN
 Los que está solicitando información y colaboración de una empresa, para desarrollar el
módulo, deben analizar la misión, visión, principios y valores corporativos, y proponer un
mapa conceptual, explicando cuál sería el pensamiento estratégico a aplicar- para crear una
empresa de ACUERDO A SU PROFESIÓN
 Aquellos estudiantes, que están en proceso de generar emprendimiento, deben con base a la
idea de negocio a - desarrollar el mapa conceptual requerido y proponer la misión, visión,
principios y valores corporativos, explicando cuál sería el pensamiento estratégico a aplicar-
para crear una empresa de ACUERDO A SU PROFESIÓN
¿Por qué existimos?
Analice el macro entorno en donde la empresa estaría satisfaciendo necesidades y dando

respuesta a las diferentes expectativas de un segmento en particular teniendo en cuenta
elementos muy difíciles o imposibles de controlar, ya que involucra los aspectos relacionados con
el exterior de la empresa
¿Dónde estamos?
Analice el micro entorno de la empresa connotando aquellas fuerzas externas y cercanas a la

empresa, que tienen un impacto directo en su capacidad de servir su producto o servicio al cliente
final.
¿Hacia dónde vamos?
Fijar detalladamente los objetivos corporativos corto, mediano y largo plazo.
Finalmente, como presentación del mapa conceptual, favor utilizar las diferentes herramientas
tecnológicas
https://bubbl.us/
https://miro.com/signup/
Video de Falabella
https://epica-agency.com/es/video/hr/falabella/?utm_source=
%C3%89pica&utm_campaign=848e51d520-
EMAIL_CAMPAIGN_2020_07_15_05_19_COPY_01&utm_medium=email&utm_term=0_cc9189140
0-848e51d520-231659834&mc_cid=848e51d520&mc_eid=d5a350ddb6
cual es los
principios y valores del Grupo Falabella, mostrando
de una manera humana y real la cultura de trabajo en cada
una de sus áreas de negocio.
Compartimos algunas ideas y ejemplos para aprovechar todo el potencial del video para

transmitir el employer branding de tu organización:
Actividad 1. Mapa conceptual (Hasta el 29 de

septiembre de 2021)
Estimados estudiantes; de acuerdo a los temas vistos y leídos en la unidad uno “El
pensamiento estratégico”, Elabore un mapa conceptual explicando cuál es el pensamiento
estratégico que tiene usted para crear una empresa de acuerdo a su profesión. Realice su
actividad de forma individual y haga entrega en el aula virtual en formato pdf.
Actividad 2. Estudio de Caso Empresarial (11 de

octubre de 2021)
Con el archivo adjunto; deben realizar el estudio de caso de la empresa COFLONORTE LTDA. y
contestar las preguntas de análisis.
Esta es la actividad 2, que en el acuerdo pedagógico enunciamos. Los tiempos de respuesta ya

están establecidos en el mismo. Esta actividad la deben realizar en integración de tres
estudiantes. Entre ustedes seleccionan los grupos correspondientes.
https://www.clubensayos.com/Negocios/CASO-EMPRESARIAL-COFLONORTE-LTDA-DIRECCION-
ESTRATEGICA/5031216.html
Actividad 3. Taller Escenarios en la planificación
estratégica (Hasta el 2 de noviembre de 2021)
Respetados estudiantes;
Una vez realizada la lectura del material de apoyo y vistos los vídeos adjuntos al material
de la unidad dos “Escenarios en la planificación estratégica” deben responder de forma
individual el siguiente taller.
Favor tener en cuenta las normas APA, para presentar trabajos, suba su trabajo en un
documento Word al aula virtual.
Actividad 4. Taller Planeación Estratégica (Hasta el

17 de noviembre de 2021)
Apreciados estudiantes; Después de haber leído el material de apoyo de la unidad tres,
por favor elabore la Planeación Estratégica de una Empresa que usted desee crear,
teniendo en cuenta el análisis del entorno externo e interno de acuerdo al área de donde
la quiera instaurar, identifique su mercado, elabore el eslogan y el logo de la Institución, la
misión, la visión, los principios corporativos, los valores, la cultura organizacional, los
objetivos estratégicos y las metas estratégicas, el portafolio de servicios; por favor realice
esta actividad en grupos de máximo tres integrantes. Recuerde que esta actividad es para
plasme lo aprendido; debe realizar su actividad de una forma creativa, no se permite ni se
tendrá en cuenta el copie y pegue.
Cordialmente;
Actividad 5.
Evaluación Virtual. (18 al 22 de noviembre de 2021)
Señor estudiante, antes de abrir el cuestionario de evaluación tenga en cuenta lo
siguiente:
• Haber leído el material de estudio disponible en plataforma.
• El cuestionario consta de 20 preguntas que deberán resolverse en dos intentos.
• El tiempo máximo para envío del pliego es de 40 minutos.
• Si se agota el tiempo de presentación y no ha enviado el formulario, éste será enviado

automáticamente por el sistema.
• Verifique que posee una conexión estable a Internet.
• No avance sin haber dado respuesta a cada numeral pues el sistema NO le permitirá
regresar a subsanar numerales dejados en blanco
• Si llega a tener alguna dificultad al momento de presentar la evaluación, comuníquese

de inmediato con el docente.
• El cuestionario de evaluación se abrirá nuevamente.
• Podrá revisar su calificación y la retroalimentación de sus respuestas cuando se haya

cumplido la fecha máxima de presentación del pliego.
• Tenga en cuenta que el sistema le puede proponer preguntas de selección múltiple con
múltiple respuesta. En ese caso, las respuestas correctas son puntos positivos como las
incorrectas.
Video de dirección estratégica empresarial
https://www.youtube.com/watch?v=ox6hXw_VNFg
presentación de prospectiva
https://es.slideshare.net/juankbedoya1280/prospectiva-empresarial-13315125
plan estratégico método científico y prospectiva estratégica
https://mail.google.com/mail/u/0/?
tab=rm&ogbl#search/prospectiva/QgrcJHrntPglcZFQlQjCxqLKfdLShkPlSsB?projector=1
tarea
Unidad 1
bajar a una carpeta
¿¿¿¿¿Listado de la bibliografía de apoyo?????

Video de Falabella

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Video de Falabella

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Video de Falabella

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

¿Quiénes somos?

Base de la estructura organizacional

 Entender y tener muy claro el concepto de pensamiento estratégico

¿Por qué existimos?

Analice el macro entorno en donde la empresa estaría satisfaciendo necesidades y dando

Analice el micro entorno de la empresa connotando aquellas fuerzas externas y cercanas a la

¿Hacia dónde vamos?

Fijar detalladamente los objetivos corporativos corto, mediano y largo plazo.

Compartimos algunas ideas y ejemplos para aprovechar todo el potencial del video para

Actividad 1. Mapa conceptual (Hasta el 29 de

Actividad 2. Estudio de Caso Empresarial (11 de

Esta es la actividad 2, que en el acuerdo pedagógico enunciamos. Los tiempos de respuesta ya

Actividad 4. Taller Planeación Estratégica (Hasta el

• Haber leído el material de estudio disponible en plataforma.

• El cuestionario consta de 20 preguntas que deberán resolverse en dos intentos.

• El tiempo máximo para envío del pliego es de 40 minutos.

• Si se agota el tiempo de presentación y no ha enviado el formulario, éste será enviado

• Si llega a tener alguna dificultad al momento de presentar la evaluación, comuníquese

• El cuestionario de evaluación se abrirá nuevamente.

• Podrá revisar su calificación y la retroalimentación de sus respuestas cuando se haya

Video de dirección estratégica empresarial

plan estratégico método científico y prospectiva estratégica

bajar a una carpeta

¿¿¿¿¿Listado de la bibliografía de apoyo?????

También podría gustarte

Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.