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    La cadena de suministro involucra a todas las empresas involucradas en el flujo de materiales y servicios, desde los proveedores hasta los clientes finales. Una buena gestión de la cadena de suministro permite mejorar la coordinación entre las empresas, evitar pérdidas y reducir los tiempos de distribución a través de inventarios actualizados y una respuesta flexible a la oferta y demanda. Las etapas clave son el aprovisionamiento, la producción, la distribución y la devolución de productos.

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    La cadena de suministro involucra a todas las empresas involucradas en el flujo de materiales y servicios, desde los proveedores hasta los clientes finales. Una buena gestión de la cadena de suministro permite mejorar la coordinación entre las empresas, evitar pérdidas y reducir los tiempos de distribución a través de inventarios actualizados y una respuesta flexible a la oferta y demanda. Las etapas clave son el aprovisionamiento, la producción, la distribución y la devolución de productos.

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    La cadena de suministro involucra a todas las empresas involucradas en el flujo de materiales y servicios, desde los proveedores hasta los clientes finales. Una buena gestión de la cadena de suministro permite mejorar la coordinación entre las empresas, evitar pérdidas y reducir los tiempos de distribución a través de inventarios actualizados y una respuesta flexible a la oferta y demanda. Las etapas clave son el aprovisionamiento, la producción, la distribución y la devolución de productos.

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    CADENA DE SUMINISTRO Y SU

    GESTION

     Uso de canales internos y externos


    Son aquellas empresas que desenvuelven roles como proveedor, operario,  Una buena coordinación
    distribuidores, transportistas e incluso el consumidor mediante la cual fluyen los  Evitar pérdidas de negocio.
    materiales o servicios terminados.  Mejoras de tiempo de distribución.
     Inventarios actualizados.
     Estar abierto a la oferta y demanda
    | características del mercado.

    FASES DE DECISION
    COMPONENTES IMPORTANCIA

    FIDELIDAD DE LOS CLIENTES…se da


    PLANIFICACION…implica una gama de gracias a la eficacia del servicio.
    actividades sobre la estrategia de
    APROVISIONAMIENTO: Dirigido a operaciones MEJOR CONTROL… con un proceso
    APROVISIONAMIENT
    como se suministra la materia definido se sabrá con exactitud las
    O
    prima para la producción. FUENTE…la organización de inquisición operaciones de cada área.
    PRODUCCION DISTRIBUCION
    de materia prima bienes y servicios
    MAS RENTABILIDAD… se reduce los
    Producción: Se refiere al producto FABRICACION…programación de costos operativos en 20-30%
    Son las acciones que
    terminado en tanto a la pruebas de productos, embalaje y
    conllevan a la
    transformación de la materia dirección. MAYOR UNIDAD EN EL EQUIPO. cada
    movilización del
    producto para la actor de la cadena debe cumplir con sus
    entrega. ENTREGA… desde opciones de consulta, funciones como pieza clave del producto
    distribución hasta los transportistas. terminado.
    Distribución: Son las acciones que
    conllevan a la movilización del LIDERAZGO… una buena implementación
    DEVOLUCION… productos defectuosos,
    producto para la entrega. de la cadena conlleva a una mejor
    verificación del producto, envíos y sustitución
    de productos. organización

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