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    Evaluación de AA3

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    kelly allain
    Este documento presenta la evaluación de una actividad de aprendizaje sobre la optimización de procesos de ventas. Los estudiantes serán evaluados en su habilidad para modelar procesos empresariales e identificar indicadores clave, usando herramientas digitales. Los equipos de estudiantes deberán diseñar el plan operativo de ventas de una empresa y optimizar ese proceso para cumplir el plan, presentando su trabajo en una exposición.

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    Evaluación de AA3

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    kelly allain
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    Este documento presenta la evaluación de una actividad de aprendizaje sobre la optimización de procesos de ventas. Los estudiantes serán evaluados en su habilidad para modelar procesos empresariales e identificar indicadores clave, usando herramientas digitales. Los equipos de estudiantes deberán diseñar el plan operativo de ventas de una empresa y optimizar ese proceso para cumplir el plan, presentando su trabajo en una exposición.

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    Este documento presenta la evaluación de una actividad de aprendizaje sobre la optimización de procesos de ventas. Los estudiantes serán evaluados en su habilidad para modelar procesos empresariales e identificar indicadores clave, usando herramientas digitales. Los equipos de estudiantes deberán diseñar el plan operativo de ventas de una empresa y optimizar ese proceso para cumplir el plan, presentando su trabajo en una exposición.

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    Este documento presenta la evaluación de una actividad de aprendizaje sobre la optimización de procesos de ventas. Los estudiantes serán evaluados en su habilidad para modelar procesos empresariales e identificar indicadores clave, usando herramientas digitales. Los equipos de estudiantes deberán diseñar el plan operativo de ventas de una empresa y optimizar ese proceso para cumplir el plan, presentando su trabajo en una exposición.

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    UDI Operaciones y logística

    EVALUACIÓN DE LA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE AA3

    1. Indicador de logro de la UD seleccionado:

    Indicadores Nivel de desempeño mínimo esperado

    IL2. Diferencia los principales indicadores Logrado


    para el seguimiento y control de procesos
    de acuerdo al plan operativo de la
    empresa.

    IL1. Diseña los procesos de las distintas Logrado


    áreas de la empresa y sus indicadores de
    manera lógica, utilizando un software de
    modelamiento pertinente.

    2. Evidencia: Optimizar el proceso de venta de la empresa para el cumplimiento del Plan


    Operativo.

    3. Semana de evaluación: 12

    4. Lineamientos:

    ● Se mantienen los equipos conformados por 5 o 6 integrantes.


    ● Pasos que debe realizar el equipo para el desarrollo de la evidencia:
    ○ Elaborar el Plan operativo del área de ventas de la empresa
    ○ Optimizar el proceso de venta de la empresa para el cumplimiento del Plan
    Operativo
    ● La presentación se realizará a través de un documento PDF.
    ● La exposición deberá durar entre 8- 10 minutos en la fecha indicada.
    ● Al final de la exposición, los estudiantes podrán participar formulando preguntas al
    equipo y el docente brindará una retroalimentación.
    ● Podrán participar de la exposición entre uno y dos integrantes en representación de
    cada equipo. El docente seleccionará los expositores.
    ● Cada equipo subirá la evidencia de la AA3 a la plataforma.

    5. Rúbrica de evaluación:

    Actividad de
    aprendizaje Fecha de evaluación: ___/___/___ N° de semana: 12
    3

    EC1. Modelar procesos de las distintas áreas de la empresa para identificar las
    Elemento de
    actividades e indicadores claves de los mismos, utilizando las herramientas digitales
    competencia
    pertinentes.
    UDI Operaciones y logística

    Evidencia Optimizar el proceso de venta de la empresa para el cumplimiento del Plan


    evaluativa Operativo

    Indicadores de Logro
    IL1. Diseña los procesos de las
    IL2. Diferencia los principales
    Niveles distintas áreas de la empresa y sus indicadores para el seguimiento y
    indicadores de manera lógica, control de procesos de acuerdo al plan
    utilizando un software de operativo de la empresa.
    modelamiento pertinente.
    No logrado
    No presenta, no participa, no asiste o no realizó la actividad o producto.
    (0 puntos)
    Pre-inicio Reconoce los procesos de las
    Reconoce la definición de indicador
    (2 puntos) distintas áreas de la empresa.
    Reconoce las actividades que forman
    Inicio Reconoce la definición y características de
    parte de los procesos de las distintas
    (4 puntos) los indicadores
    áreas de la empresa.
    Diseña los procesos de las distintas
    En áreas de la empresa, sin identificar
    Reconoce las características y los tipos de
    proceso los indicadores, utilizando un
    indicadores
    (6 puntos) software de modelamiento
    pertinente.
    Diseña los procesos de las distintas
    áreas de la empresa y sus Diferencia los principales indicadores para
    Logrado
    indicadores de manera lógica, el seguimiento y control de procesos de
    (8 puntos)
    utilizando un software de acuerdo al plan operativo de la empresa.
    modelamiento pertinente.
    Diseña los procesos de las distintas
    áreas de la empresa y sus Propone indicadores para mejorar el
    Sobresalie
    indicadores de manera lógica, seguimiento y control de procesos en las
    nte
    utilizando un software de distintas áreas de acuerdo al plan
    (10 puntos)
    modelamiento pertinente y propone operativo de la empresa.
    mejoras.

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