Emprendedurismo Tarea 08

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FACULTAD DE FARMACIA Y BIOQUÍMICA

EMPRENDEDURISMO

PRÁCTICA No.08
TÍTULO: ANALISIS DE FODA, MATRIZ FODA Y 5 FUERZAS
COMPETITIVAS DE PORTER

 INTEGRANTES:
o Asuncion Muñoz, Heidy
o Arenas Venegas,Sarita Vanessa
o Hernández Falcón Einith Eva
o Laopa Huashuayo, Hugo Basilio
o Quiroz López, Maria Edith
o Vargas Gonzales, Brenda Abigail

 SECCIÓN:AC3M1
 GRUPO: 05
 DOCENTE: Dra. Joanna Paola Herrera
ANALISIS DE FODA

Determinamos las fuerzas que promueven y obstaculizan el


cumplimiento de la misión “ALBERGUE DE MASCOTAS EN ESTADO
DE ABANDONO” para un mejor desempeño aceptable e innovador en
el sector de las mascotas
MATRIZ FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES

- - No existe competencia directa - Falta de experiencia


- No existen servicios sustitutivos - Falta de compromiso de los
voluntarios
- Red de contactos
- Marco Jurídico
- Relaciones de cooperación mutua con
FACTORES veterinarias de la zona y colegas - No se cuenta con una ficha de salud
de ingreso, las mascotas pueden
INTERNOS - Servicio de peluquería para mascota estar enfermos

OPORTUNIDADES

- Creciente concientización social Alternativas (F-O) Alternativas (D-O)

- Altruismo y nuevas competencias - Al no ser una empresa con fines lucrativos, - La Capacitación es una alternativa de
no existe una relación competitiva con el mejora.
- Creciente interés en la resto de protectoras
responsabilidad social Corporativa - Participar en licitaciones publicas
- Se posee una lista de contactos que para atender a mascotas o canes de
- Traspaso del local o Cesión del pueden beneficiar el buen desarrollo de la entidades publicas como Fuerza
local asociación, posibles socios, padrinos, y Armada del Perú y de la policía
patrocinadores distrital

FACTORES

EXTERNOS

AMENAZAS

- Falta de compromiso de los Alternativas (F-A) Alternativas (D-A)


organismos públicos y el estado
- La falta de experiencia puede jugar
- Escasez de financiación un papel en contra, puesto que
FACTORES - Al no ser una empresa con fines de lucro,
ninguno de los socios tiene
- Desinformación de la sociedad no existe una relación competitiva con el
EXTERNOS experiencia similar, por eso es muy
resto de protectoras
- Probable entrada de nuevos importante los voluntarios con
competidores de la zona - Los servicios que ofrecemos son un bien profesión y experiencia.
geográfica del emprendimiento, social, humanitario y altruista: la recogida y
- Falta de compromiso de las
debido a la demanda creciente y a cuidado de animales abandonados, y su
organizaciones, las subvenciones son
la disponibilidad de terrenos o puesta a disposición para ser adoptados,
bien limitadas, ya que sin fondos el
locales en el lugar por lo que no hay tantas asociaciones que
desarrollo de esta actividad es
brinden el mismo servicio por falta de
imposible, y el cierre no es una
financiación.
opción, puesto que hablamos de
seres vivos que necesitan de nuestra
ayuda para su supervivencia.

5 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER

 Capacidad de personas interesadas en adoptar a estos animalitos.


CLIENTES:  Personas que cuenten con los recursos y medios necesarios.
 Personas que apoyen el apedreamiento temporal.

 Mantener el orden y la limpieza diaria del establecimiento.


ENTRANTES:  Contar con espacios libres donde los animales pueden recrearse.
 Contar siempre con servicio de salud veterinaria.

 La amenaza de los sustitutos en relació n a la adopció n de los animales.


 El tratamiento de salud para los animales es gratuito.
SUSTITUTOS:  Recursos bá sicos gratuitos para los animales (comida, agua, ropa, techo,
etc.)

 Aná lisis de competidores:


 Identificar quienes son falsos sustitutos de asociaciones.
COMPETIDORES:  Rivalidad entre competidores existentes.
 Personas falsas que desean lucrar con la adopció n.

 Distribució n de alimentos para los animales.
 Distribució n de accesorios, juguetes y camas para cada uno de ellos.
PROVEEDORES:  Distribució n de medicina veterinaria para emergencias.
 Mantenimiento del albergue .

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