Proyecto

INGENIERIA COMERCIAL
LOGO:
COCHABAMBA - BOLIVIA
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HISTORIA:
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Desde el comienzo de nuestras actividades, nos especializamos en el suministro

de equipos relacionados a la salud.
Nuestro producto se va a la necesidad que tienen nuestros clientes al tener
muchas limitaciones de parte de la muleta tradicional, el material que se llega a
usar es aluminio de primera calidad para el mejor rendimiento y duración del
equipo y armado se realiza en instalaciones de nuestra central ubicada en
cercado, Cochabamba.
Nuestra empresa cuenta con un organigrama el cual está dividido en área de

gerencial, área financiera, área de producción
Desde un principio nos enfocamos en la producción de nuestra muleta (SIN

MANOS) iniciando una trayectoria de desarrollo empresarial en la cual fuimos
incorporando con el paso del tiempo la comercialización y distribución, lo que fue
generando cambios en la organización de la empresa implementando áreas de
comercialización y distribución
La empresa inicio con un capital de 130000 dólares, el cual cada socio aporto con
32500 dólares
La compra de los productos se hace con proveedores mayoritarios como ser.
El aluminio y materiales extras se lo adquiere de la empresa CAMPERO, debida a

su calidad y estándares cumplidos
Proceso de fabricación
 Compra de materiales
 Control de calidad de los materiales
 Selección de los materiales
 Armado y ensamblaje
 Limpieza y brillo del producto terminado
 Control de calidad
 Ventas
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La venta y distribución: se llevara a cabo mediante encargados de selección de los

canales de distribución, localización y tamaño de puntos de ventas en los que se
comercializara en tiendas de salud y hospitales ya que nuestro producto está
dirigido a todo el público con un impedimento físico.
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MISION
Somos una empresa dedicada a la comercialización y distribución de equipos

médicos. Nuestro producto cuenta con los más altos estándares de calidad así
como precios competitivos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes;
dando un servicio personalizado, de calidad y profesional. Por lo cual aseguramos
a nuestros proveedores nuestra responsabilidad y compromiso con sus productos.
VISION
Ser el mejor distribuidor de Bolivia, logrando un liderazgo nacional en

comercialización, distribución de nuestro producto. Una Empresa Socialmente
Responsable de valor agregado que refleja sus valores en los empleados,
clientes y proveedores.
OBJETIVOS GENERALES:
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Posicionar nuestra empresa como la mejor distribuidora con nuestro producto, en

producción, comercialización y distribución de nuestra muleta, incrementando así las
ventas, ingresos, utilidades, participación en el mercado y aumentar el número de
clientes.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 Aumentar los ingresos

 Generar mayores utilidades
 Lograr una mayor participación en el mercado de salud
 Crear nuevas líneas de productos
 Incrementar las ventas
ORGANIGRAMA:
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OBJETIVOS POR AREAS:
 JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCION:

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o Realizar el control del ensamblaje del producto

o Controlar la calidad de los materiales
o Calcular la unidad básica de material y producción
o Realizar la verificación de la calidad del producto
 JEFE DEL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERA
o Proporcionar información en el área contable en el ámbito empresarial

o Determinar la estructura financiera más conveniente para nuestra empresa
o Seleccionar los diferentes tipos de inversiones necesarias para llevar a
cabo las actividades determinadas
o Fortalecer la liquidez empresarial
o Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios
 JEFE DEL DEPARTAMENTOS DE COMERCIALIZACION
o Fortalecer el posicionamiento del área

o Incrementar el volumen de ventas en un 10% anualmente en nuestros
productos
o Crecer, vender planificar
o Coordinar las actividades de ventas
o Dirigir las actividades de comercialización y mercado
o Realizar la elaboración y manejo de presupuesto de ventas
ANALISIS FODA
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FORTALEZAS
 Promociones y bajos costos
 Personal altamente calificado
 Producto de alta calidad
 Buen ambiente laboral
 Conocimiento del mercado
 Recursos humanos motivados
 Equipo de ultima generación
OPORTUNIDADES
 Buenas oportunidades de entrar al mercado con un producto nuevo
 Alta calidad del producto
 Apertura a nuevas líneas
 Mercado mal organizado
 Nuestro producto es apto para todo publico
 Diseño innovador en el mercado
DEBILIDADES
 Falta de conocimiento en el mercado
 Falta de fidelidad
 Ser una empresa nueva
 Problemas financieros por la falta de fidelidad de clientes
AMENAZAS
 Negación del publico
 Problemas financieros
 Disminución de clientes
 Factores climatologicos
POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS

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Desde el comienzo de nuestras actividades, nos especializamos en el suministro

Nuestra empresa cuenta con un organigrama el cual está dividido en área de

Desde un principio nos enfocamos en la producción de nuestra muleta (SIN

La compra de los productos se hace con proveedores mayoritarios como ser.

El aluminio y materiales extras se lo adquiere de la empresa CAMPERO, debida a

La venta y distribución: se llevara a cabo mediante encargados de selección de los

Somos una empresa dedicada a la comercialización y distribución de equipos

Ser el mejor distribuidor de Bolivia, logrando un liderazgo nacional en

Posicionar nuestra empresa como la mejor distribuidora con nuestro producto, en

 Aumentar los ingresos

OBJETIVOS POR AREAS:

 JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCION:

o Realizar el control del ensamblaje del producto

 JEFE DEL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERA

o Proporcionar información en el área contable en el ámbito empresarial

 JEFE DEL DEPARTAMENTOS DE COMERCIALIZACION

o Fortalecer el posicionamiento del área

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