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    Informe Diagnostico Proyecto Formativo

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    Ibeth Bolanos Zorro
    Este documento presenta un análisis FODA para una empresa de productos para mascotas. Entre las fortalezas se encuentran productos de buena calidad y precios accesibles, pero existen debilidades como la falta de espacio y un departamento de contabilidad. Oportunidades incluyen ofrecer más promociones y entrar en el mercado mayorista, mientras las amenazas son la competencia de supermercados y almacenes grandes. El documento propone estrategias FO, DO, FA y DA para aprovechar fortalezas y oportunidades y enf

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    Este documento presenta un análisis FODA para una empresa de productos para mascotas. Entre las fortalezas se encuentran productos de buena calidad y precios accesibles, pero existen debilidades como la falta de espacio y un departamento de contabilidad. Oportunidades incluyen ofrecer más promociones y entrar en el mercado mayorista, mientras las amenazas son la competencia de supermercados y almacenes grandes. El documento propone estrategias FO, DO, FA y DA para aprovechar fortalezas y oportunidades y enf

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    SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

    FICHA: 1834314

    TECNÓLOGO EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA

    PRESENTADO POR
    CARLOS ANDRÉS BETANCOURT CASTELLANOS
    DIANA MARCELA BETANCOURTH CORREA
    YOHANA GOMEZ

    PRESENTADO A
    INDYRA PAOLA CRIADO

    BOGOTÁ D.C
    30 DE NOVIEMBRE DEL 2019
    VISION- MISION -VALORES
    FORTALEZAS-F DEBILIDADES-D
    • Contamos con productos de • Se requiere de un espacio mas
    muy buena calidad. amplio
    Análisis interno • Precios accesibles para para una mejor exhibición de
    nuestro segmento de clientes. nuestros productos.
    • Tenemos un excelente • No hay un departamento o
    programa de fidelización para proceso de
    nuestros clientes. contabilidad para medir el
    Análisis externo • Manejamos variedad demarcas crecimiento de la empresa.
    para satisfacer su gusto. • No se maneja una estructura
    administrativa constituida.
    • Requiere de intervención para
    formalizarse como una pyme.

    OPORTUNIDADES-O ESTRATEGIAS-FO ESTRATEGIAS-DO


    • Brindar más ofertas que • Debemos aprovechar al • Hacer un seguimiento continuo
    contribuyan máximo las oportunidades y para mirar cada una de las
    al programa de fidelización. fortalezas para obtener éxito en falencias, y así implementando
    • Poder innovar con nuevos la organización las estrategias para mejorar, las
    productos • Enfocados en el mercado cuales serían seleccionar el
    para mascotas. mayorista debemos ampliar y personal capacitado para el área
    • Entrar en el mercado de brindar excelente servicio administrativa.
    ventas mayoristas. • Aprovechar la fidelización de • Innovar tanto en la parte
    • Abrir un nuevo punto a nuevos clientes brindándoles estructural como en los
    ampliar el ofertas y descuentos. y asi productos y servicios.
    existente para aumentar los contribuimos con el crecimiento • implementar el tema de
    clientes. y la oportunidad de abrir nuevos aplicaciones y redes sociales
    puntos para adaptarse a los
    modernismos de los nuevos y
    futuros compradores del negocio.
    AMENAZAS-A ESTRATEGIAS-FA ESTRATEGIAS-DA
    • Competencias de algunos • estudio de mercados donde se • buscar disminuir los costos de
    supermercados estandarice el valor de varios los productos de acuerdo a un
    en el sector. productos de las mismas estudio de marketing.
    • El establecimiento no se características y así se pueda • La distribución en online y la
    encuentra ubicado aplicar la estrategia del precio y offline son una buena
    en una avenida principal. generar un cambio y un aumento implementación que contribuirán
    • Almacenes de grandes de captura que contribuya al a mantenerse dentro del
    superficies. programa de fidelización de mercado y ser competitivos.
    • No venta de productos clientes. • implementar estrategias
    cárnicos y • Dar una gran variedad de intensivas para productos en
    perecederos. productos al cliente. cuello de botella que permita
    • Dar al cliente un buen precio, llegar ala mayor cantidad de
    para su satisfacción clientes posible y disminuir o
    agotar las existencias del
    producto aumentando su
    rotación.

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