“Año de la Consolidación Económica y Social del Perú”

Facultad de Ciencias Administrativas, Contables y Económicas

Escuela Profesional de Administración

INFORME FINAL DE LAS PRÁCTICAS PRE- PROFESIONALES I

Área : Prácticas Pre Profesionales I.

Docente : Ing. Edgardo García Saavedra

Practicante : Jael, Cartagena Zapata

Lugar de Practicas : Centro del Adulto Mayor – ESSALUD - Ucayali.

Periodo de Prácticas : 3 meses

Ciclo : XIII

Pucallpa-Perú
2010
 I. DATOS GENERALES:

1.1. Título de la práctica.

Practicas Pre-Profesionales II

1.2. Institución o empresa donde se realiza la práctica pre -

profesional.

RED ASISTENCIAL UCAYALI ESSALUD - Centro del Adulto Mayor

(CAM)

1.3. AREA DONDE SE REALIZA LA PRACTICA

La practica se realiza en el centro del adulto mayor, en al área de

PRESTACIONES SOCIALES

1.4. JEFE INMEDIATO.

El jefe inmediato, es Lic. Dalia del Castillo Rojas, Promotora social de

Centro del Adulto Mayor. Y el jefe principal es el Lic. Manuel Dantas R.
Gerente de Prestaciones sociales y económicas de ESSALUD.

2. GENERALIDADES

2.1. ANTECEDENTES
El Centro del Adulto Mayor de EsSalud, se encuentra ejecutando actividades al cumplir 14
años sirviendo a las Personas Adultas Mayores de esta localidad. Como se recuerda
EsSalud a nivel nacional cuenta con 111 Centros y en Pucallpa existe desde el año 1995,
en dicho Centro se realizan diariamente diferentes talleres y actividades como Taller de
gimnasia geriátrica, práctica de ta-ichi y aeróbicos; talleres de memoria y educación
emocional.

Talleres de auto cuidado, talleres ocupacionales y artísticos como danza moderna,

marinera y tondero, centro musical, turismo, eventos intergeneracionales, taller de bio
huertos, campañas del buen trato entre otros que permiten a los adultos, interactuar y
mejorar su calidad de vida. Al centro del adulto mayor de essalud de Piura asisten
diariamente gran cantidad de ex trabajadores y jubilados, peruanos que dieron al país su
esfuerzo y su trabajo.

2.1 OBJETIVO

Demostrar que el adulto mayor forma parte de la sociedad cultural y que no queda fuera de
ella. Alimentando su autoestima haciéndolos sentir importantes y útiles valorando su vida
actual y así prevenir el padecimiento de síntomas depresivos o enfermedades. Al mismo
tiempo cumplir las necesidades básicas supervisadas a diario por personal medico y
paramédico calificado.

Hacerlos sentir en familia borrando la idea de abandono por parte de los familiares. Sentir
y vivir una cultura distinta a la de afuera, con más armonía, paz, compañerismo, ayuda
mutua, desinterés y muchas otras cosas que no poseen en sus casa por falta de tiempo de
sus seres queridos, ya que la vida es cada día mas dura y va mas aprisa por lo que no se les
dedica el tiempo necesario para la atención del adulto mayor.

Nuestro centro esta diseñado con todas las comodidades para que nuestros huéspedes se
sientan como en casa, contamos con una capacidad de 10 a 15 personas.
Nuestro personal esta 100% capacitado para proporcionar atención en el área de cuido y
salud, ya que contamos con especialistas y sub especialistas en el Ramo de Salud, higiene
personal, entretenimiento e instalaciones adaptadas a las necesidades del adulto mayor.

2.2. UBICACIÓN DE LA INSTITUCION.

Dirección del CAM

 Jr. Leticia 412 - Calleria

Teléfono del CAM

 061572929
Lugar y Fecha en que se elaboró el Diagnóstico

 Pucallpa 10 al 15 de diciembre de 2010

SITUACION ORIGEN DEL CAM

Resolución de creación o Reconocimiento del CAM

 Se creo el 26 agosto del 1992

Fecha de Aniversario del CAM

 26 de agosto

ANÁLISIS EXTERNO (ENTORNO)

CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD

a. Condiciones de accesibilidad al CAM:

 Regulares
b. Vías de acceso (incluye medios de transporte):

 Autos, Motos y Motocarros.

2.3. RECURSOS HUMANOS DE LA INSTITUCION

ESSALUD esta organizado jerárquicamente de la siguiente manera:

EL CENTRO DEL ADULTO MAYOR ESTA ORGANIZADO DE LA
SIGUIENTE MANERA:

- Comité De Coordinación
- Áreas De Trabajo
El comité de coordinación esta integrado por los siguientes miembros:

 PROMOTOR SOCIAL
 LOS COMITÉ DE COORDINACION:
 Administración y economía
 Defensa y promoción de salud
 Empleo, producción y servicios.
 Promoción cultural.
 Recreación y tiempo libre.
 Civismo y servicios a la comunidad.
 Recreaciones humanas y éticas.
 Hogar y vivienda.

El comité de coordinación tiene las siguientes funciones:

a) Cumplir y hacer cumplir el reglamento interno del centro del adulto
mayor.
b) Promover las actividades de las áreas de trabajo de acuerdo con la
realidad de cada centro.
 c) Mantener informados a los afiliados sobre los acuerdos adoptados en las
reuniones.
d) Nombrar comisiones para el desarrollo de actividades específicas.
e) Llevar libro de actas de reuniones y acuerdos.
f) Reunirse por lo menos una vez al mes
g) Tratar asuntos de interés común que se sometan a su consideración.

Los integrantes del comité de coordinación son responsables de sus solidarios

acuerdos, salvo que dejen constancia expresa a su posición distinta en las
respectivas actas.
Para el cargo de coordinados de área se propondrá a los afiliados que presenten los
siguientes requisitos:

a) Participación activa.
b) No estar incurso en procesos judiciales o tener sanción disciplinaria 0
administrativa.
c) No haberse desempeñado como coordinador el año anterior.

EL COORDINADOR DE ADMINISTRACION Y ECONOMIA.

 Mantener actualizados los libros y registros contables, según
instructivos y normativa vigente de salud.
 Suministrar información, que le solicite el promotor social y
funcionarios de Essalud.
 Apoyar en el mantenimiento actualizado de la carpeta patrimonial de
bienes y supervijilar los bienes y uso correcto.

EL COORDINADOR DEL AREA DE DEFENSA Y PROMOCION DE LA

SALUD.
 Apoyar y promover la participación de todos los afiliados en los
programas preventivos de salud.
 Organizar y administrar el botiquín de primeros auxilios.
 Promover la asistencia medico social de los afiliados que asi lo
requieran

EL COORDINADOR DEL AREA DE EMPLEO, PRODUCCION Y

SERVICIOS

 Apoyar y fortalecer las actividades productivas generadoras de

recursos económicos.
  Colaborar en la realización de ferias artesanales, agrícola – pecuarias
y otras actividades propias del área
 Apoyar en las coordinaciones intra y extra institucionales para la
comercialización de sus productos y servicios.

AL COORDINADOR DEL AREA DE PROMOCION CULTURAL.

 Apoyar en las coordinaciones para que el desarrollo de las actividades

culturales, charlas, visitas guiadas, concursos y otros.
 Propiciar la creación y organización de servicios culturales tales como
bibliotecas, hemerotecas, teatros y otros de extensión cultural de
beneficio al adulto mayor.
 Coordinar con el área de empleo, producción y servicios la
realización de talleres de capacitación y reciclaje laboral
 Colaborar en la elaboración del periódico mural, el calendario de
actividades del centro, el boletín informativo y otros relativos al area.

EL COORDINADOR DE AREA DE RECREACION Y TIEMPO LIBRE

 Apoyar en la organización de programas recreativos, orientados a la

adecuada utilización del tiempo libre tales como: campeonatos
deportivos, juegos de salón, celebraciones, paseos, excursiones y
otros acorde a la necesidad del afiliado.
 Apoyar al promotor social el la organización de coros, conjuntos
musicales, grupos teatrales, recitales, etc.
EL COORDINADOR DEL AREA DE CIVISMO

 Orientar y ayudar a los afiliados en la realización de gestiones

administrativas para la obtención o regularización de documentos
personales o familiares.
 Apoyar en la programación y ejecución de charlas de orientación
sobre deberes y derechos ciudadanos, así como la difusión del
reglamento interno.
 Motivar la participación y cooperación de los afiliados en
actividades a beneficio y comunidad fomentando actividades de
voluntariado.
  Apoyar en la coordinación con instituciones como: defensa civil,
cruz roja, compañía de bomberos, etc.

EL COORDINADOR DEL AREA DE RELACIONES HUMANAS

 Fomentar la amistad y el compañerismo entre los afiliados del

centro.
 Colaborar en la convocatoria para reuniones generales, ordinarias y
extraordinarias del centro.
 Redactar las actas de reuniones del centro.
 Cooperar con el promotor del centro en la clasificación, registro y
archivo de la documentación del centro.

EL COORDINADOR DEL AREA DE HOGAR Y VIVIENDA

 Coordinar con las áreas de trabajo afines a la ejecución de

actividades de apoyo a la familia.
 Coordinar con el promotor social las visitas a domicilio de afiliados
al centro, cuando estos presenten problemas de salud y vivienda.
 colaborar con el promotor en la realización de gestiones con asilos,
hogares bienestar, etc. Para ubicación de los afiliados del centro que
sufran desahucio, abandono familiar y moral.
 Mantener informado al promotor social sobre problemas de riesgos o
contingencias sociales que presenten algunos afiliados.

EL PROMOTOR SOCIAL.

Es el profesional responsable de la dirección del centro del adulto mayor,

responde a la gerencia de prestaciones sociales y económicas por los aspectos
funcionales normativos y ante la gerencia departamental respectiva por los
aspectos administrativos.
Son funciones de promotor social:

 Dirigir, programar, ejecutar, coordinar y evaluar actividades del

centro que se encuentren debidamente autorizadas.
 Elaborar el plan anual de trabajo.
 Convocar y presidir el debate de las sesiones del comité de
coordinación y las reuniones generales ordinarias y extraordinarias
de información.
  Emitir informes a las instancias correspondientes, sobre medidas
disciplinarias en las que hubiera incurridos los afiliados del centro.
 Informar a las instancias correspondientes sobre las donaciones a ser
recibidas y las formalidades que se requieren previamente.
 Conducir el proceso de selección de los responsables del área de
trabajo.
 Proponer perfiles de proyectos de rentabilidad social y económica
para la generación de ingresos propios.
 Publicar el balance económico mensual para conocimiento de los
afiliados y autoridades de ESSALUD.
 Mantener actualizada la documentación e información administrativa
del centro a su cargo, tales como: padrón de afiliados, , control de
asistencia diaria, base de datos, libro caja, ficha integral, carpeta de
bienes patrimoniales, registro de bienes propios y donaciones, libro de
actas, así como archivos documentario y normatividad emitida por la
institución.

El promotor social al finalizar su gestión por rotación, desplazamiento o retiro de la

institución, realizara la entrega de cargo de acuerdo a la normatividad vigente, en
cuya acta registrara: los bienes debidamente verificados de acuerdo a la carpeta de
bienes y registros diversos; el archivo documentario; el archivo de la normatividad
y un informe de las actividades desarrolladas y acciones pertinentes. Sin estos
requisitos no podrá recibir su remuneración y liquidación de beneficios sociales ni
el certificado de trabajo que le correspondiera. el promotor cumplirá con el horario
establecido en los centro del adulto mayor de acuerdo a la jornada laboral fijada
por ley. Su ausencia permanente y reiterada sin justificación al centro asignado bajo
su responsabilidad, estará sujeta a las disposiciones previstas por ley y las normas
laborales establecidas por el área competente a su institución.
La supervisión de la aplicación de la normatividad en los centros del adulto mayor,
será realizada por la gerencia de prestaciones sociales, a través de la sub. Gerencia
de bienestar y promoción social.

Para el desempeño de cargo del promotor social del centro, el profesional deberá
contar con en perfil siguiente:

A. Área del conocimiento.

 Profesional en ciencias sociales (trabajador social, psicólogo,

sociólogo)
  Experiencia laboral en trabajo con adultos mayores.
 Conocimiento y/o especialización en gerontóloga social.
 Conocimiento básicos de informática y estadística
 Conocimientos básicos de administración.

B. Área de habilidades

 Capacidad de liderazgo.
 Capacidad de toma de decisiones.
 Capacidad de trabajo en equipo.
 Capacidad de destreza.
 Aptitud de criterio.

C. Área de actitudes.

 Poseer valores éticos morales.

 Disposición para asumir retos.
 Empatia.
 Iniciativa
 Creatividad.

2.4. DESCRICION DE LA INSTITUCION.

CENTRO DEL ADULTO MAYOR (CAM) – ESSALUD UCAYALI.

El CAM es una institución dependiente del la Red asistencial de ESSALUD -

Ucayali, que tiene por finalidad brindar servicios en diversos talleres, para un
envejecimiento saludable de los adultos mayores.

EL Centro del Adulto mayor, es un establecimiento especializado de ESSALUD,

encargados del otorgamiento de prestaciones sociales mediante el desarrollo de
actividades de carácter social, cultural, educativo, recreativo, productivo de
promoción y de prevención de la salud; sin discriminación por creencias
ideológicas, razas, género o condición social.

El Centro del Adulto mayor, depende jerárquicamente de la división de

Prestaciones Sociales de la gerencia departamental y funcional y normativamente
de la Gerencia de Prestaciones Sociales y Económicas
El centro del Adulto mayor responde a principios de la seguridad social, a los
lineamientos de política, a los fines y objetivos de la institución en materia de
prestaciones sociales dirigidas a la población del adulto mayor, contribuyendo de
esta manera al desarrollo del país.

OBJETIVOS DEL CENTRO DEL ADULTO MAYOR.

 Fomentar el bienestar el bienestar y promoción social de los afiliados

favoreciendo de a la atención de sus necesidades físicas, psíquicas,
económicas y sociales.
 Promover un enfoque de gerontóloga social, el desarrollo de las actividades
de carácter integral, acorde a las nesecidades e intereses de la población
objetivo.
 Contribuir al mejoramiento de la calidad de sus afiliados.
 Promover el desarrollo integral de los afiliados brindando oportunidades para
una vida digna e independiente en el contexto de sus familias y comunidad.

FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO DEL ADULTO MAYOR

El centro del adulto mayor funciona bajo la conducción de un profesional en
ciencias sociales, designado por la gerencia departamental respectiva y con
conocimiento en gerencia de prestaciones sociales, las actividades y servicios
que brinde el centro del adulto mayor, se realizara en un horario establecido por
ESSALUD. En encargado de normar, evaluar y supervisar las actividades del
centro del adulto mayor es la Gerencia de prestaciones sociales.

AFILIACION DE ADULTOS MAYORES AL CENTRO.

Podrá incorporarse como afiliados al centro del adulto mayor más cercano a su
vivienda, las personas que cumplan, con los siguientes requisitos:

 Ser jubilado cesante o de 60 a más años de edad, acreditado

documentadamente.
 Llenar y firmar la ficha de inscripción, acompañado del DNI y dos
fotografías tamaño carné.
 No encontrarse con problemas de alcoholismo, drogadicción, enfermedad
mental que ponga en peligro la salud y tranquilidad de los afiliados al CAM.
  El promotor social podrá solicitar a la persona que desee incorporarse, la
presentación de certificados de salud expedidos por los servicios médicos de
ESSALUD.
 La persona que desee incorporarse como afiliado a un centro de adulto
mayor cumplirá previamente con todos requisitos exigidos, con lo cual
tendrá derecho a que se reexpida el carné de centro del adulto mayor con los
siguientes datos:
 Numero de inscripción, apellido paterno, apellido materno, fecha de
nacimiento, DNI, dirección, fecha de ingreso, firma del afiliado o huella
digital. Todo esto con la firma del promotor.
 Se pierde la condición de afiliado al centro de adulto mayor por los
siguientes casos:

a. Incapacidad mental permanente.

b. Deceso del afiliado.
c. Retiro voluntario.
d. Sanción de separación definitiva.

DERECHOS DEL AFILIADO.

 Presentar el carné de afiliado del centro del adulto mayor.

 Participar en las actividades y desempeñar en forma honesta y eficiente los
cargos y comisiones que les encomienden dando cuenta de la labor
realizada, salvo impedimento debidamente comprobado, que será
comunicada al promotor social oportunamente.
 Asistir regular y puntualmente a los actos que se programen en el centro, así
como a las convocatorias de las autoridades de ESSALUD.

DERECHOS DE LOS AFILIADOS.

 Participar con voz y voto en las reuniones generales y extraordinarias de

información.
 Ser postulado para los distintos cargos de comité de coordinación , para
Integrar comisión y otros cargos que se constituyan.
 Utilizar las instalaciones y los servicios que ofrece el centro en armonía con
las normas administrativas vigentes.
  Plantear y sugerir propuestas orientadas a optimizar el funcionamiento del
centro.

SON PROHIBICIONES LAS SIGUIENTES

 Difundir y propiciar cualquier ideología política partidaria, gremial,

religiosa y promover discriminación por condición social, económica, racial
o de género.
 Ingerir licor dentro del centro o ingresar en estado de ebriedad o bajo la
influencia de estupefacientes.
 Practicar juegos de apuestas por dinero.
 Realizar actos reñidos con la moral y las buenas costumbres.
 Utilizar las instalaciones y servicios del centro para actividades distintas a la
finalidad y objetivos para cuales fueron creados o con el propósito de
obtener beneficios personales.
 Promover y organizar al interior del centro, otro tipo de agrupaciones de
afiliados a las que establecen el presente reglamento y que interfieran con el
normal desenvolvimiento del centro o de los programas o actividades que se
realizan.
 Realizar cobros en dinero o especies o ventas de viandas y productos no
autorizados el promotor social.
 Asumir representación del centro, salvo delegación escrita de la autoridad
competente.
 Aceptar cargos, invitaciones o instrucciones relacionados al centro sin
conocimiento del promotor social.
 Expresar públicamente sus discrepancias respecto a las disposiciones del
centro.
 Gestionar o recibir donaciones sin previo conocimiento del promotor social,
quien deberá observar las formalidades correspondientes.

RECURSOS ECONÓMICOS
Las gerencias departamentales proveerán a cada CENTRO DEL ADULTO
MAYOR recursos presupuestales que le permitan contar con un local apropiado,
sufragar renumeraciones del PROMOTOR SOCIAL, la adquisición de modulo
básico del centro, cubrir servicios básicos para su funcionamiento, así como para el
desarrollo de las actividades programadas en el plan operativo institucional. Los
recursos asignados son para uso exclusivo del mismo centro.
Los centros del adulto mayor podrán desarrollar actividades que generan ingresar
económicos para atender necesidades e interés de sus afiliados, vinculados a su
bienestar social.

Se consideran ingresos económicos

Para el propio centro: las recaudaciones provenientes de eventos especiales
organizados por los afiliados, con autorización expresa de la promotora social.

Se consideran ingresos compartidos los fondos económicos que se recaudan como

consecuencias de la prestación de servicios, de la venta de trabajos manuales,
artesanales, intelectuales y otros que elaboran los afiliados en el centro o para el
centro.

BIENES PATRIMONIALES

Los bienes muebles e inmuebles del Centro del adulto mayor, que son patrimonio
de ESSALUD, deben registrarse por la normativa correspondiente y su uso correcto
será permanentemente controlado. Estos bienes son para uso exclusivo del centro lo
cual no podrán ser trasladados o retirados sin tramites de acuerdo a las
disposiciones y normas vigentes.

SERVICIOS DEL CENTTRO DEL ADULTO MAYOR

El Centro del adulto mayor brinda los siguientes servicios:

 TALLER DE CULTURA FÍSICA.

Esta orientada a conseguir un mayor nivel de independencia y autonomía física
mediante el desarrollo de actividades físico deportivas que contribuyen al desarrollo
racional del cuerpo, este taller comprende: Gimnasia, baile, ejercicios físicos y
mentales.

OBJETIVO

Orientar y normar la ejecución de los eventos deportivos y recreativos en los

Centros del Adulto Mayor del Seguro Social de Salud- EsSalud a nivel nacional.

ALCANCE
 Las disposiciones de la presente Guía Metodológica, serán aplicadas en los
Centros del Adulto Mayor del Seguro Social de Salud- EsSalud a nivel
nacional.

RESPONSABILIDAD

Son responsables de supervisión de la presente Guía Metodológica:

- Gerente de Prestaciones Sociales

- Sub Gerente de Protección del Adulto Mayor
- El profesional que gerencia el Centro del Adulto Mayor
- Jefes de Unidad de Prestaciones Sociales
- Jefes de Unidad de Prestaciones Económicas y Sociales
Actividad que se desarrolla con regularidad en un espacio y tiempo determinado.

Deportivo-Recreativo

Actividad que involucra un esfuerzo físico,, en el que los/as afiliados/as de un

Centro del Adulto Mayor participan por voluntad propia en un ambiente de sana
competencia.

Independencia

Capacidad funcional de poder ejecutar acciones y situaciones sin apoyo de ninguna

índole y adaptarse a su medio ambiente.

Prevención

Acciones que se ejecuta para evitar una dificultad / problema o situación crítica.

Disciplina

Característica de una actividad en particular que se ejecuta de manera continua a fin

de adquirir mayor experticia.

Adulto Mayor

Persona de 60 años o mas caracterizada por cambios biológicos, psicológicos y

sociales.

Tiempo Libre

Disposición para disponer del tiempo después de las actividades habituales.

Salud
Completo estado de bienestar biopsicosocial de las personas y no solo la ausencia
de enfermedad.

DESARROLLO DE LOS EVENTOS

Finalidad de la actividad

a) Preservar la autonomía e independencia de las personas adultas mayores a

fin de fomentar su auto valencia.

b) Fomentar un espacio de recreación, distracción y socialización de las

personas adultas mayores.

c) Propiciar un espacio de sana competencia con el fin de reforzar su

capacidad cognitiva.

d) Ejecutar los eventos deportivos recreativos con un enfoque preventivo de

conservación de la salud de los/as afiliados/as.
Recursos prioritarios:

- Se requiere la participación activa del Responsable del Área de Tiempo

Libre.

- Profesional de Educación Física

- Afiliados/as del Centro del Adulto Mayor

Financieros

- Presupuesto de EsSalud para la compra de:

* Juego de sapo

* Fulbito de mesa

* 1 mesa de Billas

* 2 mesas de Ajedrez/ Damas/ Domino

Fondos de cogestión (ingresos propios) propuesta para la compra de

estímulos para los/as afiliados/as en los concursos que se organicen.

Programación del Taller

El profesional que gerencia el Centro del Adulto Mayor, realizara las siguientes
acciones:
 a) Elaboración de un Plan de Trabajo, conteniendo:
- Objetivos
- Numero de participantes
- Cronograma, de acuerdo a la categoría correspondiente del Centro del
Adulto Mayor (frecuencia y tiempo de duración). Considerar ensayos
semanales y competición mensual con incentivos diversos por ingresos
propios por cogestión.
b) Motivación de los participantes.
c) El coordinador de Tiempo Libre inscribirá a los participantes, tratando
siempre de diversificar e involucrar a todos los/as afiliados/as del Centro del
Adulto Mayor por equipos diversos ( viudas, esposos, divorciadas,
hombres, mujeres, edades, mixtos, nombres comunes , etc. ).
d) Se ejecutara en un ambiente amplio y ventilado con luz natural, con
capacidad para un numero adecuado de afiliados/as ( promedio de 30 a 50
personas ). Se podrán utilizar adicionalmente la ejecución de los paseos
locales.
e) Brindar las facilidades del caso para la ejecución de los ensayos sin interferir
con las demás actividades programadas.

El desarrollo del evento

Los ensayos de ejecutaran de forma libre y voluntaria, considerando los criterios

anteriormente descritos. Una vez al mes se ejecutara una competición de ser posible
se deberá considerar algún tipo de estimulo para los ganadores con cargo a los
ingresos propios del Centro por cogestión.

Los eventos deportivos y recreativos:

Estos podrán ser de 2 tipos:

a) Juegos de Salón:

- Juego de Sapo
- Fulbito de Mesa
- Pupiletras
- Billas
- Ajedrez
- Damas
- Ludo
- Casino
- Tennis de Mesa
- Bingo
- Aros
b) Juegos al Aire Libre:

- Volley Boll
 - Fulbito
- Caminatas
- Natación
La frecuencia de los ensayos serán mínimamente 1 vez por semana, hasta un
máximo de 3 veces.

El concurso se ejecutara una vez al mes.

Todos los participantes acudirán con ropa deportiva adecuada para el desarrollo de
todos los eventos deportivos recreativos.

MONITOREO, EVALUACION Y SUPERVISION

Para el monitoreo del evento se tendrá en cuenta:

- Relación de participantes que ensayan en los diversos eventos deportivos

recreativos.
- Registro de asistencia de los concursos
- Aplicación de Ficha de Evaluación de los ganadores de los concursos y
demás participantes

El profesional que gerencia el Centro del Adulto Mayor es el responsable de

monitorear, supervisar y evaluar la actividad.

 TALLER DE AUTOCUIDADO.
Consiste en proporcionar conocimientos teóricos y prácticos, para garantizar que
los conocimientos se internalicen y los adopten y/o transmitan para que
beneficie a los adultos mayores y a las personas de su entorno. la acción que
emprenden los adultos mayores, producto del aprendizaje y que les beneficia
directamente, en diferentes aspectos de si vida: físico – orgánico, social, mental,
espiritual, para contribuir a su promoción y les permita tener una vida mas
plena.
 COMEDOR SOCIAL.
Esta orientada a satisfacer la demanda nutricional del adulto mayor, brindando
menús balanceados a bajo costo, que permite el desarrollo de sus relaciones
sociales.
 TALLER DE EMOCIONAL.

 Esta dirigida a mejorar la autoestima del adulto mayor mediante ejercicios

metales y actividades centradas en la creatividad.
 TALLER DE ALFABETIZACIÓN.
 Esta orientada a enseñar a leer y a escribir a los adultos mayores que carezcan
de conocimiento alfabético.
 TALLER DE CIBERDIALOGO
. Orientada al manejo de la computadora, Internet y conversaciones virtuales
entre los adultos mayores.
 TALLER DE TERAPIA OCUPACIONAL.
Esta orientada a mejorar, mantener y/o establecer las aptitudes psico – físicas de
las personas adultas mayores, para retardar el proceso gradual de la perdida
funcional del envejecimiento, a través de acciones que estimulen su capacidad
creativa y permitan mantener su autonomía e independencia.
 TURISMO SOCIAL.
Consiste en realizar visitas a lugares de atracciones turísticas sean local,
nacional e internacional, el costo de transporte es financiado por ESSALUD.
 TALLER DE ARTÍSTICO.
Esta referido al desarrollo de capacidades y potencialidades artísticas como
expresión intima de la naturales humana, que estimula el enriquecimiento de la
personalidad, la aptitud de cocimientos, la amistad y solidaridad en quienes
practican, conduciéndoles al bienestar físico y mental.

TALLER DE CIBERDIALOGO (área de la práctica)

1. OBJETO: brindar conocimientos básicos de computación e Internet a los

adultos mayores de Pucallpa para lograr un mayor nivel de independencia y
desarrollo de las personas adultas mayores.
2. FINALIDAD DEL PROCESO :seleccionar el servicio adecuado para el
cumplimiento de los objetivos gerontológico que brinda el CAM
3. CARGOS practicante
4. ACTIVIDADES DESARROLLADAS :
a. elaboración y presentación de plan de trabajo.
b. llevar un registro de asistencia de los participantes de los talleres.
c. Capacidad de empatía y liderazgo.
d. Acreditar buen estado de salud física y mental, expedido por un centro
de salud pública y presentada a la suscripción del centro respectivo.
5. SEDE DEL TRABAJO. El profesor (a) desarrollara sus actividades de
acuerdo con el cronograma de trabajo formulado en las instalaciones del
adulto mayor.
6. PLAZO DE CONTRATO. El contrato tendrá una duración de un (1) año.
7. VALOR, FORMA DE PAGOS Y CONFORMIDAD DE SERVICIOS
 El pago será la suma de 400.00 soles mensuales previa presentación del informe
de las actividades realizada cada mes y el mismo que deberán ser evaluada por
la promotora del centro adulto mayor.
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL CENTRO DEL ADULTO MAYOR 2010

MESES
ACTIVIDAD
ENE FEB MAR ABR MAYO JUNIO JULIO AGOS SET OCT NOV
DIC
Aplicación de Ficha Social al Adulto
Mayor Del 23 Al 17

Celebración Día de la Madre 13

Corte de Pelo al Adulto Mayor Del 12 al 16

Taller Superación Personal a las

promotoras y familiares del adulto Última Última Última Última
mayor. semana semana semana Última semana Última semana semana

Manualidades dirigida a promotoras y

familiares del adulto mayor. Del 6 Al 10

Coordinar con los Centros de Salud

para atención gratuita al adulto mayor
que por ley les corresponde. Del 3 Al 6

Curso de Cosmetología para

promotoras y familiares del adulto
mayor

Programa Navideña (canasta) 22

Celebración Navideña 22

Paseo al Parque Natural 10

Atención médica dental 5

Capacitación a promotoras en trato al

adulto mayor, por alumnos de la
Universidad (medicina y Enfermería) Del 3 al 7

Monitoreo e Informe mensual. X X X X X X X X X X X

3. DESARROLLO DEL TEMA ABORDADO EN LA PRÁCTICA

3.4. ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA PRÁCTICA PRE

PROFESIONAL
Las actividades realizadas en el área de la práctica (ciberdialogo) fueron los
siguientes:

1. ENZEÑAR COMPUTACION A LOS ADULTOS MAYORES.

Esta actividad consiste en dar conocimientos básicos de computación e
informática los adultos mayores interesados en actualizar su
conocimiento y estar a la vanguardia de la tecnología, así como navegar
por Internet, comunicarse por medio de sus correos electrónicos, recibir
y enviar mensajes; informarse de las noticias mediante paginas Web
( Rpp.com, elcomercio.pe, etc). Los programas de Microsoft office
(Word y exel) también se vienen tomando como iniciativa, ya que
algunos adultos mayores están interesados en aprender a hacer
documentos y otros, que les servirán en su vida diaria y será útil para su
familia y la comunidad.
2. REDACTAR DOCUMENTOS VARIOS.
Consiste en redactar diversos tipos de documentos que el jefe inmediato
autorice, tales documentos consisten en:
 Cuadros estadísticos.
 Reportes mensuales, trimestrales y anual.
 Informes mensuales.
 Cartas de conformidad.
 Informes de la población del adulto mayor.
 Proformas de pago.
 Plantillas anuales.
 Informe del practicante.

2.1. ELABORACION DE CUADROS ESTADISTICOS MENSUALES

Se elaboran informes mensuales de forma cuantitativa, especificando la
cantidad de talleres que se realiza y en número de participantes; este informe pasa a
la oficina de prestaciones sociales y luego es remitida a la ciudad de lima; el modelo
del informe es de la siguiente manera:

GERENCIA CENTRAL DE PRESTACIONES ECONOMICAS Y SOCIALES

GERENCIA DE PRESTACIONES SOCIALES
SUB GERENCIA DE PROTECCIÓN DEL ADULTO MAYOR

CONSOLIDADO REPORTE MENSUAL PARTICIPANTES POR ACTIVIDAD - CAM

2010
RED ASISTENCIAL : UCAYALI CAM: PUCALLPA
NUMERO DE CAM : 01 MES: MARZO

PRODUCTOS OPERATIVOS / SUB PRODUCTOS Unidad de Medida

MAR
1. PROGRAMA DE ESTILOS DE VIDA PARA UN ENVEJECIMIENTO ACTIVO
Talleres 1
1,1 Taller de Educación Emocional
Participantes 22
Talleres 0
1,2 Taller de Memoria
Participantes 0
Talleres 1
1,3 Taller de Autocuidado
Participantes 25
Talleres 1
1,4 Taller Artísitico
Participantes 15
Talleres 1
1,5 Taller de Cultura Física
Participantes 16
Talleres 1
1,6 Taller de Actualización Cultural
Participantes 23
Talleres 0
1,7 Taller de Alfabetización
Participantes 0
Eventos 1
1,8 Eventos Deportivos y Recreativos
Paticipantes 50
Viajes 0
1,9 Turismo Social
Participantes 0
HUERTOS 0
Huertos Familiares,Crianza de animales
1,10
menores y Medio Ambiente
Participantes 0
1,11 Comedor Social Atenciones 700
2. PROGRAMA INTERGENERACIONAL
Campañas 1
2,1 Campañas de Sensibilización Participantes 20
Eventos 1
2,2 Eventos de Integración Intergeneracional
Participantes 15
3. PROGRAMA "RED DE SOPORTE FAMILIAR"
Campañas Educación Social "Del maltrato Campañas 1
3,1 hacia una Cultura del Buen Trato del Adulto
Participantes
Mayor" 20
Grupo 0
3,2 Servicio de Voluntariado a la Familia
0
4. PROGRAMA "MICROEMPRENDIMIENTO DE PERSONAS MAYORES"
 Taller 1
4,1 Taller Ocupacional
Participantes 24
Taller 0
4,2 Taller de Microemprendimiento
Participantes 0
5. ACTIVIDADES DE SOCIALIZACIÓN Actividades 0
Participantes 0
6. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS Servicios 0
Atenciones 0
7. TALLER DE CIBERDIALOGO Taller 0
Participantes 0
Inscritos Nuevos 3
Población Adulta Mayor
Inscritos Total 314

2.2. TRIMESTRALES Y ANUAL

Los cuadros trimestrales son informes como su mismo nombre lo dicen,
trimestrales, se realiza con la finalidad de informar la cantidad de actividades que se
realizan durante un trimestres y en numero de participantes de los mismos, los
cuales son comparados con los informes mensuales para verificar su veracidad y la
calidad del servicio que se brinda. Los datos trimestrales son comparados de
acuerdo a la meta anual programada y la ejecutada, lo cual se ve el porcentaje del
avance. El informe se realiza de la siguiente manera:
GERENCIA CENTRAL DE PRESTACIONES ECONOMICAS Y
SOCIALES
SUB GERENCIA DE PROTECCION DEL ADULTO MAYOR

EVALUACION DE ACTIVIDADES I TRIMESTRE 2010 CAM - PUCALLPA - RAUC ESSALUD

RED ASISTENCIAL DE UCAYALI

CAM: PUCALLPA
MET METAS DE EVALUACION DEL I
UNIDAD DE A TRIMESTRE
COMPONENTES OPERACIONALES
ANU PRO EJE
MEDIDA AL G. C. C/B % EJEC. D/A %
1. PROGRAMA DE ESTILOS DE VIDA
PARA UN ENVEJECIMIENTO ACTIVO
1,1 Taller de Educación Emocional Taller 6 1 2 200% 2 33,33%
Participantes 100 20 40 200% 40 40,00%
1,2 Taller de Memoria Taller 6 1 1 16,67%
Participantes 100 15 15 15,00%
1,3 Taller de Autocuidado Taller 8 2 2 25,00%
Participantes 100 47 47 47,00%
1,4 Taller Artístico Taller 8 1 3 300% 3 37,50%
Participantes 125 20 53 265% 53 42,40%
1,5 Taller de Cultura Física Taller 8 1 3 300% 3 37,50%
Participantes 125 15 54 360% 54 43,20%
1,6 Taller de Actualización Cultural Taller 4 2 2 50,00%
Participantes 60 45 45 75,00%
1,7 Taller de Alfabetización Taller 1 0 0 0,00%
Participantes 5 0 0 0,00%
1,8 Eventos Deportivos y recreativos Eventos 2 2 2 100,00%
Participantes 60 110 110 183,33%
1,9 Turismo Social Viajes 2 0 0 0,00%
Participantes 90 0 0 0,00%
1,1 Huertos familiares, Crianza de Animales
0 Menores y Medio Ambiente Parcelas/Módulos 10/2 0 0 0,00%
Participantes 10 0 0 0,00%
1,1
1 Comedor Social Atenciones 10000 2500 2000 80% 2000 20,00%

2. PROGRAMA INTERGENERACIONAL
2,1 Campaña de Sencibilización Campañas 3 1 1 33,33%
Participantes 120 20 20 16,67%
2,2 Eventos de Integración Intergeneracional Eventos 3 1 1 33,33%
Participantes 60 15 15 25,00%
3. PROGRAMA RED SOPORTE FAMILIAR
Campañas Educación Social "Hacia una
3,1 Cultura del Buen Trato del AM Campañas 2 1 1 50,00%
Participantes 80 20 20 25,00%
3,2 Servicio de Apoyo Voluntario a la Familia Grupo 1 0 0 0,00%
Participantes 5 0 0 0,00%
4. PROGRA MICROEMPRENDIMIENTOS DE
PERSONAS MAYORES
INDICADOR DE RESULTADO: % AM que
participan en el proyecto
mejoran su economía familiar
4,1 Talleres Ocupacionales Talleres 8 1 3 300% 3 37,50%
Participantes 120 15 66 440% 66 55,00%
4,2 Taller de Microemprendimiento Talleres 1 1 0 0% 0 0,00%
Participantes 10 10 0 0% 0 0,00%
5. ACTIVIDADES DE SOCIALIZACION Actividades 20 5 3 60% 3 15,00%
Participantes 980 180 165 92% 165 16,84%
6. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS Servicios 1 1 0 0% 0 0,00%
Atenciones 30 30 0 0% 0 0,00%
7. TALLER DE CIBERDIALOGO Talleres 3 0 0 0,00%
Participantes 50 0 0 0,00%
POBLACION ADULTO MAYOR Inscritos Nuevos 65 10 7 70% 7 10,77%
Inscritos Total 310 7 7 100% 7 2,26%
2.3. ELABORACION DE CARTAS DE LOS INFORMES.

Se elaboran cartas mensuales indicando el tipo de información que se esta enviando

al área respectiva firmado por la promotora del Centro del adulto mayor, para luego
ser enviado por el gerente de prestaciones sociales al destino correspondiente. El
modelo de la carta es de la siguiente manera:

“Año de la Consolidación Económica y Social del Perú”

Pucallpa, 30 Noviembre del 2010

CARTA N° -2010-D-RAUC-ESSALUD

Señora

Dra. MARIA ELENA MEZA FARFAN

Gerente Central de Prestaciones Económicas y Sociales (e)

Lima

ASUNTO : REMITE CONSOLIDADO DE REPORTE MENSUAL –

NOVIEMBRE 2010

Es grato dirigirme a usted para saludarlo cordialmente y a la vez remitir adjunto, el

Consolidado del Reporte Mensual, correspondiente al mes de NOVIEMBRE de 2010,
desarrolladas en el Centro de Adulto Mayor de la Red Asistencial Ucayali – Pucallpa.

Sin otro particular, expreso a usted las muestras de mi consideración y estima personal.
 Atentamente,

2.4. ELABORACION DEL PLAN OPERATIVO DEL CENTRO.

Gerencia Central de Prestaciones Económicas y Sociales.

Gerencia de Prestaciones Sociales

Sub Gerencia de Protección del Adulto Mayor

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LOS CENTROS DEL ADULTO MAYOR ESSALUD

1. IDENTIFICACIÓN DEL CAM

1.1 DATOS GENERALES

Nombre del Centro del Adulto Mayor

 Centro del Adulto Mayor Pucallpa, ESSALUD Red Asistencial Ucayali

Departamento, provincia y distrito al cual pertenece el CAM

 Ucayali - Coronel Portillo - Calleria.

Nombre del Profesional que dirige el CAM.

 Encargada interina lic. Dalia Del Castillo Rojas

Profesión y cargo del servidor que dirige el CAM

 Licenciada en servicio Social

0Dirección del CAM

 Jr. Leticia 412 - Calleria

Teléfono del CAM

 061572929
Lugar y Fecha en que se elaboró el Diagnóstico

 Pucallpa 10 al 15 de diciembre de 2010

1.2 SITUACION ORIGEN DEL CAM

Resolución de creación o Reconocimiento del CAM

 Se creo el 26 agosto del 1992

Fecha de Aniversario del CAM

  26 de agosto

2. ANÁLISIS EXTERNO (ENTORNO)

2.1. CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD

a. Condiciones de accesibilidad al CAM:

 Regulares
b. Vías de acceso (incluye medios de transporte):

 Autos, Motos y Motocarros.

c. Recursos turísticos accesibles

 Parque natural, laguna de yarina cocha, el Irapay, San Francisco, pimientococha, La

colorada, el Mojaral, etc.
2.2. SITUACION DEMOGRÁFICA

Esta información está relacionada a la población del distrito o localidad, donde se

Encuentra ubicado el CAM.

a. Población total

 465,211
b. Población Adulta Mayor

 3,113
c. Población Adulta Mayor asegurada.

 9,824
d. Población Adulta Mayor asegurada autovalente

2.4 ORGANIZACIONES SOCIOCULTURALES

a. Asociaciones de pensionistas y jubilados

 Magisterio.
b. Asociaciones de Adultos Mayores.

 Hipertensos

c. Clubes de madres

 Calleria, Distrito Yarina cocha, Distrito Manantay

d. Instituciones privadas de apoyo a adultos mayores

 Empresas del Sr. Luis Valdez Villacorta

e. Instituciones públicas de apoyo a adultos mayores

 Gobierno Regional,
 Dirección Regional de Salud
  Municipalidad Provincial de Coronel Portillo

f. Instituciones municipales de apoyo a adultos mayores

 Municipalidad Provincial de Coronel Portillo,

 Municipalidad Distrital de Manantay,
 Municipalidad Distrital de Yarinacocha.

g. Otras organizaciones.

 No existe.

2.5 SERVICIOS EDUCATIVOS Y PÚBLICOS DE LA COMUNIDAD

a. Centros educativos de primaria, secundaria y superior

 Primaria 53, secundaria 31, superior 8

b. Centros Asistenciales

 Ocho (8)

c. Cruz Roja

 (1) Calleria

d. Policía Nacional

 Uno (1) calleria

e. Parques Recreacionales,

 Parque Margarita ,
 Parque el otorongo
 Parque Kennedy ,
 Parque zonal ,
 Coliseo Cerrado,
 Estadio oficial de Pucallpa
 Plaza de armas
 Parque natural.
 Parque José Gálvez.
 Parque Bolognesi.
 Parque 9 de octubre,
 Parque del reloj publico.
 Parque del malecón Grau.
f. Medios de comunicación.

 Radio, TV, Revistas, Periódicos

g. Otros

 No existe.
3. ANÁLISIS INTERNO (ENTORNO)

Referido al análisis de las características socioculturales y económicas de la población

afiliada y diferentes variables que se relacionan con la organización y funcionamiento del
Centro del Adulto Mayor.

3.1. ORGANIZACIÓN DEL CAM

a. Indicar las Áreas de coordinación existentes

 Unidad de prestaciones Sociales y Económicas.

 Unidad de Admisión, Registro Médico referencia y contrarreferencia.

b. Describir como se manifiesta la participación en este nivel de la organización.

 La participación es muy buena, existe reciprocidad y coordinación entre

todos nosotros para el bienestar del adulto mayor.

3.2. ACTIVIDADES DEL CAM

Indicar en el cuadro las Actividades y Talleres ejecutados durante el año 2010:

TALLER DE EDUCACION EMOCIONAL

 FINANCIADO
Nº DE POR ESSALUD
PARTICIPANTE (Colocar un COFINANCIADO
Nº ACTIVIDAD / TALLER S aspa) (Colocar un aspa)

1 Expresión de control de emociones 20 X

2 Expresión de control de emociones 20 X
3 Expresión de control de emociones 25 X
4 Actitud mental positiva 15 X
5 Actitud mental positiva 18 X
6 Actitud mental positiva 20 X
7 Autoestima 26 X
8 Autoestima 28 X
9 Asertividad 20 X

TALLER DE MEMORIA
FINANCIADO
Nº DE
POR ESSALUD
PARTICIPANTE
(Colocar un COFINANCIADO
S
Nº ACTIVIDAD / TALLER aspa) (Colocar un aspa)

Alimentos cuyo consumo mejora la

1 memoria . Parte I 40 X
Alimentos cuyo consumo mejora la
2 memoria . Parte II 40 X
Ejercicios que mejoran la memoria de
3 tipo inmediato. Parte I 35 X
Ejercicios que mejoran la memoria de
4 tipo inmediato. Parte II 35 X
Ejercicios que mejoran la memoria de
5 tipo mediata. Parte I 40 X
Ejercicios que mejoran la memoria de
6 tipo mediata. Parte II 40 X
Técnicas para ubicar objetos de uso
7 diario. Parte I 35 X
Técnicas para ubicar objetos de uso
8 diario. Parte I 35 X
Estrategias para recordar actividades a
9 realizar. Parte II 40 X
Estrategias para recordar actividades a
10 realizar. Parte II 40 X

TALLER DE AUTOCUIDADO

FINANCIADO
TALLER DE EVENTOS Nº DE POR ESSALUD
DEPORTIVOS Y RECREATIVOS
PARTICIPANTE (Colocar un COFINANCIADO
Nº ACTIVIDAD / TALLER S aspa) (Colocar un aspa)
3.4. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

SERVICIOS COMPLEMETARIOS

Nº Costo por
ESPECIALISTA QUE
SERVICIOS PARTICIPANTE persona
ATIENDE
S (Monto S/.)

Taller de Jabones Crudo 10 0.00 Prof. Manualidades

Taller de elaboración de Jabón

Aromáticos 13 0.00 Prof. manualidades

Taller de elaboración de
chocolates 12 0.00 Prof. Manualidades

Taller de elaboración velas 13 0.00 Prof. Manualidades

Arreglos florales 12 0.00 Usuaria del CAM

Confección de pantalonetas 13 0.00 Sra. voluntaria

Manicure y Pedikuire 14 0.00 Sra. De limpieza

Elaboración de Adornos
Navideños 13 0.00 Encargada del CAM.

3.5. POBLACION AFILIADA DEL CAM

POBLACION AFILIADA AL CAM

A. Cantidad de población inscrita en el CAM.

 380 TOTAL.
B. Cantidad de población de participantes activa.

 280 Total
C. Promedio De Asistencia Diaria A Afiliados

 75 diarios.
3.6. SITUACION ECONOMICA

Concepto Programad Ejecutado Total

o

Bienes 2,060.91 1,967.03 94.88

Servicios 111,759.45 111,323.73 435.72

b) ingresos y egresos económicos propios mensualizados.

 Ingresos mensuales por S/. 70.00 por comedor.

 Ingresos por cuotas mensuales S/. 500.00 para actividades sociales
 Egresos mensuales S/. 250.00 por celebraciones de cumpleaños.

Información del año que se presenta el plan operativo

Concepto Programad
o

Bienes 4,495.00

Servicios 210,719.00

3.7. RECURSOS HUMANOS EXISTENTES EN CAM

3.7.1. Psicólogos Profesores existentes en el CAM

Cantidad Financiado
Nº de
Psicólogo/profeso Nombre del Taller
sesiones
r Essalud CAM Afiliado

Leopoldo, Ventura Taller de Artístico 11

Vásquez x
Ángel Adrián, Macedo Taller de educación 11
física x
Mónica, Galán Taller Ocupacional 11
x
Fredy, López Inuma Taller de ciber dialogo 7
x
(1) Mencionar nombre del Psicólogo o Profesor que tiene a

su cargo el Taller

(2) Nombre del Taller

(3) Señalar con aspa si es financiado por EsSalud.

(4) Indicar N° de sesiones que comprende el Taller

3.7.2. Personal de Limpieza y Vigilancia en el CAM

Limpieza: (1) Fortunata, Toledo Mendoza; Horario: 6:00 AM – 14:15 PM

Seguridad (2): Daniela Kathery García Alvan, No porta arma; Horario: 7:00-19:00 PM

Oscar Riquero Ramírez. Horario: 19:00 PM - 7:00 AM

3.8 INFRAESTRUCTURA

a. N° de pisos: El Centro del Adulto Mayor está construido en totalidad en un sólo piso .

b. Descripción de ambientes: : Está conformado por once ambientes : un patio interior

al aire libre, sala de reuniones y ejercicios. El ambiente de ciberdálogo, sala de cultura
física, ambiente de manualidades, oficina de promotoría., almacén de víveres, almacén
de bienes de los Talleres, cocina , comedor y baño.

Nº AMBIENTES AFORO

01 Patio interior al aire libre 140

02 Sala de reuniones y ejercicios 100

03 Ambiente de ciberdálogo 06

04 Sala de cultura física 26

05 Ambiente de manualidades 20

06 Oficina de promotoría 10

07 Almacén de víveres 05

08 Almacén de bienes de los Talleres 05

09 Cocina 08

10 Comedor 50

11 Baño 01
 c. Estado de conservación : El CAM – Pucallpa se encuentra en regular estado de
conservación

d. Sistema de iluminación y ventilación : Son adecuados

e. Barreras arquitectónicas: No existen barreras arquitectónicas hay acceso por rampa

f. Área Libre: Cuenta con 100mts. cuadrados de área libre

g. Aforo. Pueden participar simultáneamente en el local 150 personas

FORMATO 9: INFORMACION COMPLEMENTARIA

FORMATO 9B: INFRAESTRUCTURA

Nombre de la Entidad: SEGURO SOCIAL DE SALUD - ESSALUD Tipo de Informe

IAR
C IFRC X

1 DEPENDENCIA/LOCAL CENTRO DEL ADULTO MAYOR PUCALLPA

2 DIRECCION Av Yoque Yupanqui Nº 510

Av Calle Jr Nombre Num/int/mzn/lt/Etapa

3 URBANIZACION CERCADO DE PUCALLPA

4 DISTRITO CALLERIA

5 PROVINCIA CORONEL PORTILLO

UCAYAL
6 DEPARTAMENTO I

7 Cuenta con saneamiento físico legal SI NO

8 ¿Está en trámite? SI NO

9 Fecha de inicio de trámite - - -

a
dd mm a
1
0 Area encargada del saneamiento físico legal

1 Alquilad Cesión
1 El inmueble es propio o alquilado (marcar Propio o X en

con una "X") uso

1
2 Monto del alquiler mensual 1,300.00 soles

1
3 Monto mensual promedio de mantenimiento 2,050.56 soles

1
4 Año de construcción del inmueble 1995 aaaa

1
5 Area total del terreno 600 m2

1
6 Area total construida 180 m2

1
7 Personas promedio por área construida 3.6 personas/m2

1
8 Personas promedio por área total 12 Núm. Pers.

1
9 El local se usa para lo que fue construido SI NO

2
0 Local planificado para ser usado como: RESIDENCIA Y OFICINAS DE EMPRESA

2
1 Local efectivamente usado como: CENTRO DEL ADULTO MAYOR

2
2 Ultima fecha de inspección de Defensa Civil - - -

a
dd mm a

3.9 EQUIPAMIENTO DEL CAM

a. Equipamiento básico, completo o incompleto (si es incompleto indicar qué y cuánto falta)

 Incompleto,
 falta una refrigeradora, tres ventiladores, un juego de muebles de sala, una
computadora para la oficina.
b. Estado de conservación: Bueno ( ), Regular ( ), Deficiente (x)

 La computadora y la refrigeradora están en un estado deficiente, los muebles de sala

están en un estado deficiente.
3.10 ACUERDOS I COORDINACIONES

a. Acuerdos con instituciones públicas

 Con el gobierno regional, Ministerio de Salud y Municipalidades

b. Acuerdos con instituciones privadas

 No existe coordinación

3.11 CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACION USUARIA

Análisis cualitativo basado en la Información registrada en la Ficha Integral, que Debe servir de
base para efectuar la programación del PO 2011.

SITUACION SOCIO DEMOGRÁFICA

a. Población total por género y edad

Población Hombres Mujeres Edad

Total 84 266 60-91

b. Nivel de instrucción por género y edad

Nivel de instrucción Hombres Mujeres Edad

Primaria 08 22 70-79

Secundaria Incompleta 38 95 60-91

Secundaria Completa 23 107 60-80

Superior 10 42 60-84

c. Situación civil por género y edad

Situación Civil hombres Mujeres Edad

Soltero 06 18 60-78
Casado 71 99 60-91

Conviviente 02 02 60-78

Divorciado 04 16 60-80

Viudo 09 76 60-89

d. Condición de asegurado y no asegurado por género y edad

Condición Hombres Mujeres Edad

Asegurados 84 266 60-91

No asegurados 02 08 70-80

e. Zona de Residencia (Urbana-Rural)

Zona de Residencia Totales

Urbana 346

Rural 04

SITUACION FAMILIAR

a. Condición de convivencia.

El 2% de los usuarios viven solos de los cuales 04 sufren de episodios depresivos, se les hace
participar en diferentes talleres para que estén ocupados y se sientan útiles.

10% viven en el mismo lote familiar pero en un ambiente separado, buscando mantener su
independencia. El 18% vive en casa de los hijos y se queja de que muchas veces se les utiliza
como cuidadores de los nietos. 40% viven con su pareja y son los que más participan de las
actividades del CAM. El 30% vive en su casa con hijos mayores solteros es el grupo que también
participa de las actividades del CAM.

b. Tipo de Familia

El 50% vive la pareja de esposos sola, el 30% es de tipo nuclear, el 18% son familias extensas y
el 2% monoparental.

SITUACION DE SALUD Y VIVIENDA

a. Enfermedades comunes por género y edad

Enfermedades Hombres Mujeres Edades

Hipertensión arterial 03 37 60-72

Diabetes 01 36 60-80
Depresión 00 02 60-68

Artrosis 10 25 60-70

Respiratoria 00 05 60-70

Enfermedad coronaria 01 01 60-78

Osteoporosis 02 30 60-70

b. Cuantas veces ha recibido atención médica (últimos tres meses)

c. Tipo de dieta alimenticia que consume

La mayoría de usuarios hipertensos y diabéticos consumen la dieta familiar sin tomar en

consideración el riesgo que ocasionan en su salud. Se está trabajando en el CAM para que tomen
los riesgos que esto produce y mejoren su alimentación

d. Posee alguna limitación física. Cuál? O Cuáles?

El 3% padece de artrosis de rodilla y/o cadera y se sienten limitados por el dolor. La medida que
se ha tomado es que asuman que tienen que bajar de peso para aminorar las molestias y puedan
desplazarse mejor.

e. Condición de vivienda

El 60% tiene vivienda de material noble, el 15% tienen viviendas de material semi-noble y el 25%
tienen casas de madera, en regular estado de conservación.

SITUACIÓN DE RELACIONES INTERPERSONALES y SOCIALES

a. Relación con sus parientes

El 80% mantiene una relación adecuada con sus familiares

b. Relación con sus vecinos

El 70% tienen poca relación con sus vecinos, porque de casa salen al CAM o a la Iglesia

c. Relación con Amistades

Mantienen relación fluida y amical, saben llegar a sus compañeras, aceptan opiniones y saben
perdonar

d. Participación en otras organizaciones de la comunidad

El 20% participa en actividades organizadas por la comunidad.

2.5. ELABORACION DEL INFORME FINAL DEL CENTRO
GERENCIA CENTRAL DE PRESTACIONES
ECONOMICAS Y SOCIALES
GERENCIA DE PRESTACIONES SOCIALES
SUB GERENCIA DE PROTECCIÓN DEL ADULTO
MAYOR

CONSOLIDADO REPORTE MENSUAL PARTICIPANTES POR ACTIVIDAD -

CAM 2010
RED ASISTENCIAL : UCAYALI

META Meta Ejecutada Meta Ejecutiva Meta Ejecutada Meta Ejecutada

PRODUCTOS OPERATIVOS / %
Unidad de Medida ANUAL Mensual mensual Mensual Mensual
SUB PRODUCTOS
2010 1º 2º 3º DIC
4º ACUMULADO
ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN JUL. AGO SET. OCT. NOV.
Trim Trim Trim . Trim
1. PROGRAMA DE ESTILOS DE VIDA
PARA UN ENVEJECIMIENTO ACTIVO
1, Talleres 6 1 0 1 2 1 0 1 2 0 1 1 2 1 1 1 3 150,0
Taller Educ. Emocional
1 Participantes 100 18 0 22 40 20 0 15 35 0 18 20 38 41 20 13 74 187,0
1, Talleres 6 1 0 0 1 1 0 2 3 1 1 1 3 1 1 1 3 166,7
Taller de Memoria
2 Participantes 100 15 0 0 15 22 0 18 40 15 20 14 49 55 22 12 89 193,0
1, Talleres 8 1 0 1 2 1 1 1 3 0 1 1 2 1 1 1 3 125,0
Taller de Autocuidado
3 Participantes 100 22 0 25 47 25 20 30 75 0 20 22 42 32 10 10 52 216,0
1, Talleres 8 1 1 1 3 1 1 1 3 0 1 1 2 1 1 1 3 137,5
Taller Artísitico
4 Participantes 125 20 18 15 53 19 20 18 57 18 18 25 61 23 20 22 65 188,8
1, Talleres 8 1 1 1 3 1 1 1 3 0 1 1 2 1 1 1 3 137,5
Taller de Cultura Física
5 Participantes 125 18 20 16 54 18 24 22 64 24 25 28 77 22 20 23 65 208,0
1, Taller de Actualización Talleres 4 1 0 1 2 0 1 0 1 0 1 1 2 1 1 1 3 200,0
6 Cultural Participantes 60 22 0 23 45 0 5 0 5 0 150 25 175 10 10 8 28 421,7
1, Talleres 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0
Taller de Alfabetización Participante
7
s 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0
1, Eventos Deportivos y Eventos 2 0 1 1 2 1 2 1 4 1 2 1 4 1 1 1 3 650,0
8 Recreativos Paticipantes 60 0 60 50 110 18 45 60 123 250 210 130 590 60 22 30 112 1558,3
1, Viajes 2 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 3 0 0 0 0 150,0
Turismo Social
9 Participantes 90 0 0 0 0 0 0 0 0 54 150 10 214 0 0 0 0 237,8
Huertos Parcelas/modulos 10/2 0 0 0 0 0 1 1 2 0 1 1 2 1 1 1 3 0,0
1,1 Familiares,Crianza de
0 animales menores y
Medio Ambiente Participantes 10 0 0 0 0 0 3 2 5 3 4 14 21 10 10 15 35 610,0
1,1
Comedor Social
1 Atenciones 10000 600 700 700 2000 650 650 700 2000 600 600 700 1900 800 800 954 2554 84,5
2. PROGRAMA INTERGENERACIONAL
2, Campañas 3 0 0 1 1 0 1 0 1 0 2 1 3 1 1 0 2 233,3
1 Campañas de Sensib. Participantes 120 0 0 20 20 0 45 0 45 0 90 35 125 15 16 0 31 184,2
2, Eventos de Integración Eventos 3 0 0 1 1 0 1 1 2 1 1 1 3 1 1 1 3 300,0
2 Intergeneracional 130
Participantes 60 0 0 15 15 0 300 750 1050 0 150 214 1664 150 19 15 184 4855,0
3. PROGRAMA "RED DE SOPORTE FAMILIAR"
Campañas Educación Campañas 2 0 0 1 1 0 1 1 2 0 1 1 2 1 1 1 3 400,0
3, Social "Del maltrato hacia
1 una Cultura del Buen Participantes 80
Trato del Adulto Mayor" 0 0 20 20 0 45 55 100 0 25 29 54 75 26 20 121 368,8
3, Servicio de Voluntariado Campañas 2 0 0 0 0 0 0 2 2 1 0 1 2 1 1 0 2 300,0
2 a la Familia Participantes 80 0 0 0 0 0 0 20 20 10 0 7 17 5 60 0 65 127,5
 2.6. INFORMES DEL PRACTICANTE.

Los informes del practicante son remitidos cada fin de mes indicado las
actividades que se realizan y el número de participantes, asi como el nombre,
apellidos, edad y el número de DNI de los mismos. El informe mensual se
realiza de la siguiente manera:

INFORME DEL MES DE OCTUBRE

Pucallpa 30 de octubre 2010

Informe Nº 006_RAUC-ESSALUD 2010

Señor: Manuel Dantas R.

Jefe de prestaciones sociales y económicas.

Asunto: Informe del mes de octubre del taller de ciberdialogo

Es grato dirigirme a usted para saludarlo cordialmente y al mismo tiempo

hacerle llegar el informe de las actividades realizadas en el taller de
ciberdialogo.

Durante el mes de octubre se realizaron las siguientes actividades en el taller

de Ciberdialogo:

• Grabación de Fotos en CD´S regrabables.

• Buscar por www.google.com.pe imágenes que los adultos crean
convenientes, ya se de sus pueblos (contamina, Iquitos) y enviar esas
imágenes a sus correo electrónico.
• Buscar noticias del día locales (www.diario-impetu.com , www.diario-
ahora.com.pe), nacionales (www.rpp.com.pe , elcomercio.pe, etc.) y
nacionales a través de google.com.
• Consultar a la pagina web de la Onpe para ver si son miembros de mesa
y el lugar donde les toca sufragar.
• Consultar la hoja de vida de sus candidatos favoritos y de todos los
demás.
• Elaboración del informe final de CAM.
• Cada fin de mes se elaboran informes trimestrales, consolidados
mensuales cartas y plantillas del cam a Essalud
• Continuar con las actividades del mes anterior, ingresando a sus
correos electrónicos.
• Afiliar a nuevos participantes en el taller de cierberdialogo, crear sus
correos y enseñar a entrar y salir de su correo.
• Cada fin de mes se elaboran informes trimestrales, consolidados
mensuales cartas y plantillas del cam a Essalud.
• Suspensión de las actividades por el mal funcionamiento de la
computadora
 ATTENTAMENTE

___________________________

JAEL CARTAGENA ZAPATA

PRACTICANTE
3. REALIZAR LAS ACTIVIDADES DEL PROMOTOR SI ESTE
ESTA AUSENTE.
Las actividades que se realiza en caso de que el promotor(a) no se
encuentre son:

 Dirigir, programar, ejecutar, coordinar y evaluar actividades del

centro que se encuentren debidamente autorizadas.
 Elaborar el plan anual de trabajo.
 Convocar y presidir el debate de las sesiones del comité de
coordinación y las reuniones generales ordinarias y extraordinarias
de información.
 Emitir informes a las instancias correspondientes, sobre medidas
disciplinarias en las que hubiera incurridos los afiliados del centro.
 Informar a las instancias correspondientes sobre las donaciones a ser
recibidas y las formalidades que se requieren previamente.
 Conducir el proceso de selección de los responsables del área de
trabajo.
 Proponer perfiles de proyectos de rentabilidad social y económica
para la generación de ingresos propios.
 Publicar el balance económico mensual para conocimiento de los
afiliados y autoridades de ESSALUD.
 Mantener actualizada la documentación e información administrativa
del centro a su cargo, tales como: padrón de afiliados, , control de
asistencia diaria, base de datos, libro caja, ficha integral, carpeta de
bienes patrimoniales, registro de bienes propios y donaciones, libro de
actas, así como archivos documentario y normatividad emitida por la
institución.

4. OTRAS ACTIVIDADES QUE DESIGNE EL JEFE INMEDIATO

Esta actividad consiste en registrar a nuevos usuarios, brindar
información de los talleres que brinda el centro del adulto mayor,
publicar avisos y coordinar con los miembros del centro las gestiones
para el año entrante.
3.5. PROBLEMAS EXISTENTES EN EL AREA.
Los problemas mas frecuentes dentro del área son:
Con respecto a los adultos mayores:
 Constantes reclamos y falta de coordinación entre los adultos
mayores y el equipo de coordinación.
 Incumplimiento en el pago de las cuotas mensuales de los socios que
comandan el centro del adulto mayor y retrazo en los registros
contables del los mismos.
 Confusión y falta de uniformidad en los registro contables, lo que
genera reclamos y la falta de confianza entre los miembros pasivos y
activos del centro.
 Falta de conocimiento por parte los adultos mayores, si son
miembros activos o pasivos.
 Los miembros activos son los que participan constantemente en las
actividades y talleres que brinda el centro del adulto mayor.
 Falta de uniformidad el la racionalizacion de los alimentos que
ofrece al publico.
 Falta de participación de los adultos mayores en los talleres que
ofrece el centro.
 Malos entendidos entre lo que dicen y hace los miembros del centro
del adulto mayor.

Con respecto al área donde se realiza las practicas pre – profesionales.

 Falta de materiales y equipos buenos para desarrollar con

eficiencia las actividades a desarrollar en el área de las practicas.
 Porcas actividades administrativas que realizar.
 Faltan profesionales para cubrir áreas de psicología, biohuerto y
microemprendimiento.
 Demora de presupuesto para viajes, Nacional, provincial y local.
 La Adquisición de materiales no es entregada en su oportunidad.
 No contamos con movilidad para casos de emergencias y otros.

OBJETIVOS DE LAS PRÁCTICAS PRE – PROFESIONALES.

 Obtener conocimientos prácticos del como se labora en una institución

ya sea publica o privada.

 Complementar el conocimiento teórico

  Confrontar los conocimientos destrezas y habilidades adquiridas durante
el primer y segundo ciclo de la Carrera para tener conciencia de sus
fortalezas y debilidades en un futuro desempeño profesional.
 Confirmar sus aptitudes e inclinaciones en un área especifica del la
arquitectura y conocer otros ámbitos del quehacer profesional en el caso
en que el estudiante haya elegido su practica en correspondencia con sus
expectativas con su futuro profesional ó en el caso en que haya elegido
su practica en un área diferente a aquella en la que espera desempeñarse
como futuro profesional respectivamente.
 Comprender el funcionamiento cotidiano de una empresa y en esta
dinámica desarrollar una actividad creativa frente a los diversos campos
del ejercicio profesional.
 Adquirir hábitos y destrezas de organización y planeación para
complementar y potenciar la capacidad de aprendizaje.
 Fortalecer el manejo de las herramientas del conocimiento.
 Ejercitarse en las relaciones grupales e ínter disciplinares.

 Fomentar el liderazgo
 Fortalecer una actitud critica frente a la sociedad y la realidad.
 Ratificar el compromiso con la transformación social del país

JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA PRE PROFESIONAL.

La practica pre profesional es muy importante para todo estudiante, es por eso
que en este semestre me toco realizar mis practicas en el Centro del Adulto Mayor
de la red Asistencial Essalud Ucayali, desde mi punto de vista es una institución
muy importante para realizar las practicas, por que se obtiene conocimientos muy
importantes para el desarrollo profesional en el futuro.

En esta institución he podido ver de cerca la realidad de cómo se labora en una

institución publica, los tramites, los documentos sustentatorios, los presupuestos,
los recursos humanos y todos los movimientos que se realizan en una institución
publica.

Desde mi punto de vista, esta red asistencias debería ser descentralizada, para evitar
sustentación de informes enredosos y repetitivos, los trámites en esta institución
son muy burocráticos e incluso tienen que ir a la ciudad de lima para de allí poder
autorizar los pagos.

Analizando desde el punto de vista positivo, es muy importante realizar las

practicas, por que uno nunca sabes donde realizar sus practicas, y es necesario
obtener conocimientos que sean de nuestra utilidad en el futuro.

Una de las finalidades de las prácticas, es saber manejar los recursos humanos, en
la cual se aplica el liderazgo y la capacidad de tomar desiciones. Cabe indicar que
para tener un buen clima organizacional es poseer valores éticos morales y ser un
ejemplo de persona, en la que prevalezca la confianza, el respeto, la puntualidad y
todas las disciplinas que hacen que uno sea un hombre de bien.

Para finalizar con la justificación solo queda mencionar que para llegar a ser
grandes tenemos que afrontar nuestros miedo y ser capaces de todo en lo que se
refiere a la capacitación y destreza del profesional.

DIAGNOSTICO SITUACIONAL

ANALISIS FODA DE LA INSTITUCION

El Centro del Adulto Mayor es la única operativa de la Red Asistencial de Ucayali,

cuenta con una población inscrita a la fecha 380 asegurados, siendo 280 activos y
100 pasivos que van esporádicamente como a los cumpleaños y programas festivos.

El centro del Adulto Mayor viene funcionando en el Jr. Leticia Nº 412, en un local
alquilado el mismo que cedió en sesión de uso por el presente año, la
infraestructura se encuentra en un estado regular cuenta con agua, desagüe, sistema
eléctrico, servicio de vigilancia, limpieza, teléfono e Internet.

El Centro del Adulto Mayor en la actualidad en cuanto a Recursos Humanos se

refiere cuenta con lo siguiente:

• 1 Lic. En servicio social como Promotora Social del CAM, encargada.

• 1 profesor para el taller de Cultura Física
• 1 profesor para el taller de Manualidades
• 1 profesor para el taller de Promoción Artística.
• 1 profesor de ciberdialogo.

ANALISIS FODA.

FORTALEZAS

• Contamos con profesores idóneos que conocen sus áreas, el cual les facilita
la interrelación en las actividades.
• Contamos con las Guías Metodológicas para el desarrollo de los diferentes
talleres.
• Normatividad de Prestaciones Sociales vigentes
• Existencia de espacios y biohuertos para las actividades
• Existencia de equipo de cómputo y otros equipos para el trabajo diario
• Servicios de saneamiento básico instalado
• RAUC con buena disposición al apoyo
 • Servicio de vigilancia permanente
• Servicio de limpieza.
• Organización del CAM, Comité de coordinación.
• El local esta ubicado en un punto estrategia, ya que cuanta con un parque,
colegio y pistas, etc.
• Generación de ingresos propios para gastos operativos.

DEBILIDADES.

• La promotora no cuenta con presupuesto para movilidad (realizar visitas

domiciliarías, hospitalarias, realizar coordinaciones con otras instituciones
afines, etc.)
• Faltan profesionales para cubrir áreas de psicología, biohuerto y
microemprendimiento.
• Demora de presupuesto para viajes, Nacional, provincial y local.
• La Adquisición de materiales no es entregada en su oportunidad.
• No contamos con movilidad para casos de emergencias y otros.

OPORTUNIDADES

• Contamos con la Red asistencial cerca al local.

• Ampliar la cobertura de captación de usuarios según estrategias planteadas
• Empoderamiento del CAM en Pucallpa a través de actividades recreativas y
productivas
• Apertura del mercado local para la comercialización de diversos productos del
biohuerto.
• Alianzas estratégicas con Instituciones para asesoramiento del Adulto
• Invitaciones diversas de los medios de comunicación para la participación del
Adulto Mayor

AMENAZAS

• Instituciones públicas no brindan apoyo al Adulto Mayor por ser asegurados.

• Inseguridad en continuar en le local (por ser alquilado)
• La inseguridad ciudadana.
• Riegos de sufrir accidentes de transito al cruzar la pistas.
• Los cambios climáticos afecta su salud.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIONES (estrategias)

 Fomentar la participación y mantener un clima organizacional que este

de acuerdo a las actividades que se desarrolla dentro de la institución

 Mantener el registro actualizado de todas las actividades que se

desarrolla dentro de la institución; así como también el registro de
ingresos y egreso.

 Mantener un respecto y compañerismo dentro del centro del adulto

mayor.

 Promover nuevas actividades que refuerce la mente de los adultos

mayores.
ELABORACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS O ESTRATEGIAS

 Coordinar con los miembros del centro del adulto mayor un mejor
registro de entradas y salidas de los fondos propios que genera la
institución.

 Gestionar la adquisición de nuevos equipos para el mejor desarrollo de

las actividades del centro.

 Actualizar el reglamento interno de la institución de acuerdo con la

realidad y sancionar a quienes lo incumplan.

 Promover y gestionar con Essalud, el contrato de nuevos profesionales

para áreas cono, auto cuidado, memoria, etc. Lo cual beneficie de gran
forma a

APLICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS

 Se aplicaran las estrategias, a medida que el tiempo transcurra y los

usuarios se den cuenta de que lo hecho, es para sus bien y para el mejor
desempeño de ellos mismos.

 Los resultados que se puedan obtener en un periodo de 6 meses serán

más que suficiente para evaluar, la veracidad y el efecto de las gestiones
y estrategias que se aplican.
RECOMENDACIONES

 Desde el punto de vista de las prácticas se recomienda ser capaces de

afrontar los cambios, asumir riegos, corregir errores, ser capaces de
manejar recursos humanos, etc.
 Aplicar valores éticos y morales para crear un ambiente de confianza
entre cada uno de los compañeros de trabajo.
 Desarrollar acciones con enfoque amplio de la discapacidad, rehabilitar
temprana y oportunamente al asegurado para su reinserción social y
mejora de su calidad de vida. Promover la rehabilitación basada en
comunidad.
 Contribuir a la efectiva participación de las personas con discapacidad en
todas las esferas de la vida social, económica, política y cultural del país.

 Establecer mecanismos de articulación entre las organizaciones de las

personas adultas y adultas mayores aseguradas y no aseguradas a través
de Alianzas Estratégicas entre los gobiernos locales y regionales, las
instituciones publicas y privadas, los organismos no gubernamentales y
los Centros del Adulto Mayor del Seguro Social de Salud- EsSalud, a
nivel nacional
 Promover acciones de integración social de las personas adultas y
adultas mayores para fomentar un envejecimiento activo y productivo de
forma progresiva.
 Proporcionar material educativo a los participantes de acuerdo a los
temas desarrollados.
 Dotar del local con los ambientes y equipamiento adecuado mínimo
para el desarrollo adecuado de los talleres

CONCLUSIONES

 LA ORGANIZACIÓN Y ESSALUD convienen en desarrollar planes de

cooperación y acción conjunta con la finalidad de hacer posible el desarrollo
de la dimensión humana de la población objetivo que es común ambas
instituciones y como parte de la política de ESSALUD de ampliar la
cobertura de atención en lo que compete a Prestaciones Sociales.

 Constituye un derecho fundamental para el desarrollo de la persona, el

derecho a la educación, como un proceso de gran importancia, mediante la
 cual se contribuye a que los individuos en la sociedad, puedan lograr mejores
estilos de vida, el conocimiento real de sus valores y potencialidades, así
como de construir proyectos de vida para llegar cada vez a metas mas
elevadas.

 Se concibe como un proceso activo, saludable, de actitud positiva de auto

aceptación de si mismo, que permita a las personas adultas mayores tener
adecuados niveles de autoestima y relaciones interpersonales positivas.

 En el desarrollo de la política para el envejecimiento y la vejez se debe tener

en cuenta la corresponsabilidad entre el Estado, la familia y la propia
población adulta mayor. El estado debe convocar la más amplia participación
de los adultos mayores y otros actores sociales, y comprometerlos en el
diseño y ejecución de programas y
proyectos específicos, principalmente a organismos no gubernamentales y
universidades.

 Las instituciones privadas deben propiciar la ayuda a las personas adultas, ya

que ellos fueron los pujantes para el desarrollo de la región y siguen
contribuyendo para el desarrollo de la región y el país.

 Es una gran experiencia hacer las practicas pre profesionales, ya que se

obtiene conocimientos que nos sirven de gran manera para nuestro desarrollo
profesional y de esa manera servir al pueblo.
 BIBLIOGRAFIA

 Manual de organización y funciones del cam.

 www.essalud.org.pe
 Google.com
 Lineamientos para la elaboración del plan estratégico de los centro del adulto
mayor y círculos del adulto mayor.
 Reglamento interno del centro del adulto mayor de Pucallpa.
 Manual para procedimientos administrativos de la gerencia de prestaciones
sociales y económicas.
