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    4.1 Proceso Presupuestal

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    La planificación financiera es un componente importante de un plan de empresa que permite determinar las fuentes de financiación y rentabilidad. Incluye 10 elementos clave: definir objetivos y proyecciones financieras, determinar necesidades de financiamiento, establecer límites presupuestarios, crear presupuestos por actividad, control financiero, análisis histórico, revisiones periódicas, evaluaciones, y aplicar soluciones basadas en los resultados.

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    La planificación financiera es un componente importante de un plan de empresa que permite determinar las fuentes de financiación y rentabilidad. Incluye 10 elementos clave: definir objetivos y proyecciones financieras, determinar necesidades de financiamiento, establecer límites presupuestarios, crear presupuestos por actividad, control financiero, análisis histórico, revisiones periódicas, evaluaciones, y aplicar soluciones basadas en los resultados.

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    La planificación financiera es un componente importante de un plan de empresa que permite determinar las fuentes de financiación y rentabilidad. Incluye 10 elementos clave: definir objetivos y proyecciones financieras, determinar necesidades de financiamiento, establecer límites presupuestarios, crear presupuestos por actividad, control financiero, análisis histórico, revisiones periódicas, evaluaciones, y aplicar soluciones basadas en los resultados.

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    La planificación financiera es un componente importante de un plan de empresa que permite determinar las fuentes de financiación y rentabilidad. Incluye 10 elementos clave: definir objetivos y proyecciones financieras, determinar necesidades de financiamiento, establecer límites presupuestarios, crear presupuestos por actividad, control financiero, análisis histórico, revisiones periódicas, evaluaciones, y aplicar soluciones basadas en los resultados.

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    DEFINICION: La planificación financiera es un componente importante de un plan de empresa que

    permite determinar las fuentes de financiación para ampliar la reproducción de la empresa, el


    periodo de amortización, la rentabilidad, el punto de equilibrio, etc. Por lo tanto, La planificación
    financiera se basa en la planificación de los beneficios y otros recursos financieros. La gestión
    financiera analiza y supervisa el proceso de distribución y uso de los beneficios en la dinámica,
    teniendo en cuenta el impacto de numerosos factores internos y externos.

    Elementos De La Planeación Financiera

    Los 10 elementos de la planificación financiera son los siguientes:

    Objetivos

    Lo primero que se debe hacer para elaborar la planificación financiera es definir los objetivos, que
    se quiere lograr, cuáles herramientas se van a utilizar para conseguirlo y el tiempo que se tiene
    para cumplir con ellos.

    Realizar Proyecciones

    Para realizar las proyecciones es necesario efectuar un análisis para definir la situación financiera.
    Esto permitirá determinar la liquidez y la rentabilidad para con ello realizar las proyecciones.

    Necesidad De Financiamiento

    El siguiente elemento a tomar en cuenta para la planificación financiera es definir el capital con el
    que se cuenta. Esto permitirá determinar la necesidad de financiamiento y evaluar cuánto se
    requiere para desarrollar el proyecto.

    Para solicitar un financiamiento se debe estudiar las tasas de interés y los plazos para pagar el
    crédito. Se recomienda hacer una estimación a corto y largo plazo para determinar qué es lo más
    conveniente.

    Establecer Límites

    Para elaborar un presupuesto es necesario establecer la cantidad que se quiere gastar en cada una
    de las etapas de la planificación. Lo recomendable para establecer los límites es hacer una
    estimación de los ingresos.

    Un Presupuesto Para Cada Actividad

    Lo recomendable en la planificación financiera es elaborar un presupuesto para cada actividad que


    se quiere desarrollar. Esto garantiza un mejor control y que se pueda realizar un seguimiento.

    Control

    La planificación financiera requiere de un control de los recursos, para ello es necesario establecer
    procedimientos para lograr un buen manejo de las finanzas.

    Análisis Histórico

    El análisis histórico consiste en revisar los gastos e ingresos en los mismos periodos de años
    anteriores. Esto permite que la proyección sea más exacta.
    Revisiones

    Las revisiones consisten en hacer una comparación con los montos que se estimaron en las
    proyecciones con los montos que se obtuvieron. Esta revisión se debe hacer de forma periódica
    para que sus finanzas funcionen.

    Evaluación

    La evaluación se debe hacer en base a los resultados obtenidos en un tiempo determinado. Esto
    con el propósito de que lo que no esté funcionando se pueda corregir y poder cumplir con los
    objetivos planificados.

    Soluciones

    Las soluciones se deben aplicar una vez obtenidos los resultados de la evaluación, entre ellas está
    la eliminación de las actividades que no están siendo eficientes. También se deben hacer ajustes
    en los recursos para poder cumplir con los objetivos en el tiempo establecido.

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