UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LOS ANDES

FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS, CONTABLES Y SOCIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

TEMA:

“DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA PROGRAMAS

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES”

ASIGNATURA : ADMINISTRATION Y GESTATION EMPRESARIAL

DOCENTE : MARCO A. GASTAÑAGA GUDIEL

INTEGRANTES : HERRERA CARPIO YESICA

ZAMALLOA QUISPE KATHERINE
VELASQUEZ HUANCA MARILU
LAURA APAZA RONALD
MENDOZA CURASCO, DENNIS

CUSCO – PERÚ
2022
 Presentación

La industria textil es una de las actividades productivas más desarrolladas en el mundo,

debido a que está muy vinculada al bienestar de los seres humanos en cuanto a:
Vestimenta en general. Esta industria obtiene sus productos elaborados a través de
diferentes procesos de fabricación tales como: Hilandería Tejeduría y tejido de puntos
Teñido y acabados Confecciones El adelanto tecnológico en la industria textil ha permitido
innovar especialmente maquinarias y equipos para la elaboración de estos productos y
por tanto ofrece la posibilidad de mejorar los estándares de calidad de la empresa. Por
estas razones, esta industria requiere de personal calificado con habilidades motoras e
intelectuales, y aptitudes creativas que permitan mantener un alto nivel productivo. La
ideología empresarial considera que el mejoramiento de calidad requiere de un costo
elevado de producción o consideran que el mejoramiento de calidad implica complicar
notablemente el proceso de producción.
En tiempos modernos, donde la competencia es extrema es cuando más debemos de
preocuparnos en obtener productos de alta calidad, de tal manera de poder hacer frente a
las exigencias cada vez mayores del mercado. Por lo mismo, se considera conveniente
organizar la función de control de calidad, con la finalidad de elevar la productividad y por
ende la competitividad de la misma. Se puede afirmar que un buen hilo, da un buen tejido,
y esto da una buena confección; siempre y cuando la concientización sea a nivel de todo
el personal sobre calidad; esto para lograr la meta final que es: “Dar siempre al cliente el
producto o el servicio correcto a tiempo y con el menor costo posible".

CAPITULO I
FORMACIÓN DE UNA ORGANIZACION
PROCESO PARA CONSTITUIR UNA EMPRESA (PERSONA JURIDICA S.R.L.)
PRIMER PASO: RESERVA DE NOMBRE
Para constituir una Empresa de Sociedades realizaremos la Reserva de Nombre ante SUNARP el
cual tendremos respuesta a los 7 días presentada el formulario dada por SUNARP, realizando un
previo pago de S/. 20.00 en el BN.

ANEXO 1: FORMULARIO

SOLICITUD DE RESERVA DE NOMBRE DE PERSONA JURÍDICA

SEÑOR REGISTRADOR DEL REGISTRO DE PERSONAS JURÍDICAS:

Yo, YESICA HERRERA CARPIO identificado con:

DNI CIP CE OTROS_______________________ N° 72310216
En mi calidad de (titular socio abogado notario representante ) domiciliado en
APV. SAN ANTONIO LTE. F-26-A CALLE MEXICO, Distrito de SAN SEBASTIAN, Provincia de CUSCO,
ante Ud. con el debido respeto me presento y digo:
SOLICITUD DE RESERVA DE NOMBRE DE PERSONA JURÍDICA para:
Constitución Modificación de Estatuto
Podrá indicar hasta 03 nombres y de forma opcional sus correspondientes abreviaturas tratándose
de denominaciones.1
Sólo se concederá la reserva de un nombre (completo o abreviado) de forma excluyente.
NOMBRE COMPLETO DE LA PERSONA JURIDICA OBLIGATORIA NOMBRE ABREVIADO DE LA PERSONA JURIDICA OPCIONAL

1. “EMPRESA DE TEXTIL DE CAMISAS EDELZA 1.__________________________________

SRL.”------------------------------------------------------------

2. __________________________________ 2. __________________________________

3. __________________________________ 3. __________________________________

TIPO DE PERSONA JURÍDICA: (Marque una opción)

S.A ASOCIACIÓN S.R.L COMITÉ

S.CIVIL

S.A.C E.I.R.L COOPERATIVA OSB

OTROS (precisar el tipo de persona jurídica) _________________________________________

NOMBRE (S) Y APELLIDOS DE TODOS LOS INTEGRANTES DE LA PERSONA JURÍDICA EN CONSTITUCIÓN O

NOMBRE DE LA PERSONA JURÍDICA CONSTITUIDA EN CASO DE MODIFICACIÓN DE ESTATUTOS O NOMBRE

DE LAS PERSONAS AUTORIZADAS PARA LA FORMALIZACIÓN (letra imprenta):

YESICA HERRERA CARPIO DENNIS MENDOZA CURASCO

KATHERINE ZAMALLOA QUISPE MARILU
RONALD
CUSCO, 06 de ENERO del 2020

SEGUNDO PASO: ELABORACIÓN DEL ACTA CONSTITUTIVO (MINUTA)

En este ACTA los miembros de la sociedad manifiestan su voluntad de constituir la empresa donde
señalaremos los acuerdos respecto al PACTO SOCIAL Y ESTATUTO.
 ACTA DE CONSTITUCIÓN
En la ciudad de Cusco, a las 10:00 am horas del 14 de Enero del 2020, en el local ubicado en Apv.
San Antonio Lote. F-26-A Ca. México, Distrito de San Sebastián, Provincia y Departamento de
Cusco se reunieron los socios HERRERA CARPIO, YESICA con DNI. N° 45401472 con
domicilio en Apv. San Antonio Lote. F-26 Ca. México, Distrito de San Sebastián, Provincia y
Departamento de Cusco; ZAMALLOAQUISPE, KATERINE con DNI. N° 77659722 con
domicilio en Construcción Civil I-3, Distrito de Santiago, Provincia y Departamento de Cusco;
RONAL-----------con DNI N° 76957904 con domicilio Apv. Jardines de San Jerónimo M-6,
Distrito de San Jerónimo, Provincia y Departamento de Cusco; MARILU------------------con DNI.
N° 71243619 con domicilio en Apv. Los Alisos B-9, Distrito de Cusco, Provincia y Departamento
de Cusco; Mendoza Curasco Dennis con DNI. N° 71938359 con domicilio en Surihuaylla Grande
F-5, Distrito de San Sebastián, Provincia y Departamento de Cusco; con el objeto de asociarse y
constituir una Sociedad de Responsabilidad Limitada.
Se desempeña como Presidenta: ZAMALLOA QUISPE; KATHERINE y como Secretario
Mendoza Curasco Dennis, especialmente designados para desempeñar tales cargos en la presente
sesión de constitución.
El presidente declaró instalada la sesión, pasando a tratar los asuntos materia agenda.
Todos los asistentes, luego de debatir ampliamente, acordaron por unanimidad:
PRIMERO: LOS OTORGANTES MANIFIESTAN SU LIBRE VOLUNTAD DE CONSTITUIR
UNA SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA BAJO LA DENOMINACION
“EMPRESA DE TRANSPORTES Y CARGA EDELZA SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD
LIMITADA” PUDIENDO UTILIZAR LA DENOMINACION ABREVIADA “EMPRESA DE
TRANSPORTES Y CARGA EDELZA S.R.L.” SE OBLIGAN A EFECTUAR LOS APORTES
PARA LA FORMACION DEL CAPITAL SOCIAL Y A FORMULAR EL CORRESPONDIENTE
ESTATUTO.
SEGUNDO: EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/ 70,000.00
(DOSCIENTOS CUARENTA MIL CON 00/100 SOLES), REPRESENTADO POR 70,000
ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE S/. 1.00 CADA UNA,
SUSCRITAS Y PAGADAS DE LA SIGUIENTE MANERA.
1. HERRERA CARPIO, YESUCA, SUSCRIBE 30,000 ACCIONES NORMATIVAS Y
PAGA S/ 30,000.00 MEDIANTE APORTES DINERARIOS.
2. ZAMALLOA QUISPE KATHERINE, SUSCRIBE 30,000 ACCIONES NORMATIVAS Y
PAGA S/ 30,000.00 MEDIANTE APORTES DINERARIOS.
 3. RONALD-----------------------------------, SUSCRIBE 20,000 ACCIONES NORMATIVAS
Y PAGA S/ 20,000.00 MEDIANTE APORTES DINERARIOS.
4. MENDOZA CURASCO DENNIS, SUSCRIBE 15,000.00 ACCIONES NORMATIVAS Y
PAGA S/ 15,000.00 MEDIANTE APORTES DINERARIOS.
5. MARILU---------------------------------------, SUSCRIBE 5,000.00 ACCIONES
NORMATIVAS Y PAGA S/ 5,000.00 MEDIANTE APORTES DINERARIOS.

TERCERO: SE NOMBRA COMO GERENTE GENERAL DE LA SOCIEDAD A:

KATHERINE ZAMALLOA QUISPE CON DNI. N° 45401472; ASI MISMO SE DESIGNA
COMO SUB GERENTE DE LA SOCIEDAD A: YESICA HERRERA CARPIO,
IDENTIFICADA CON DNI. N° 72310216.
CUARTO: EL CAPITAL DE LA SOCIEDAD SE ABONARA A LA CUENTA DE LA
GERENTE GENERAL EN LA ENTIDAD BANCARIA SCOTIABANK CON N° DE CUENTA
780-7547208, CON CCI 0045-2317-5-678 A NOMBRE DE: KATHERINE ZAMALLOA
QUISPE CON DNI. N° 45401472.
ESTATUTO
ARTICULO 1.-DENOMINACIÓN, DURACIÓN Y DOMICILIO. LA SOCIEDAD SE
DENOMINA “EMPRESA DE TRANSPORTE Y CARGA EDELZA SOCIEDAD DE
RESPONSABILIDAD LIMITADA” PUEDE USAR LA DENOMINACIÓN ABREVIADA
“EMPRESA DE TEXTIL DE CAMISAS ----- EDELZA S.R.L.”

TIENE UNA DURACIÓN INDETERMINADA, INICIA SUS OPERACIONES EN LA FECHA

DE ESTE PACTO Y ADQUIERE PERSONALIDAD JURIDICA DESDE SU INSCRIPCIÓN EN
EL REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS DE SUNARP.

SU DOMICILIO ES EN PARQUE INDUSTRIAL N° 520 DISTRITO DE WANCHAQ,

PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE CUSCO PUDIENDO ESTABLECER SUCURSALES U
OFICINAS EN CUALQUIER LUGAR DEL PAÍS O EN EL EXTRANJERO.

ARTICULO 2.- OBJETO SOCIAL: LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETO DEDICARSE AL

LA FABRICACION TEXTIL DE CAMISAS NIVEL NACIONAL.

ARTICULO 3.- CAPITAL SOCIAL: EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE

S/ 240,000.00 (DOSCIENTOS CUARENTA MIL CON 00/100 SOLES), REPRESENTADO POR
70,000 ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE S/. 1.00 CADA UNA.
TERCER PASO: ABONO DE CAPITAL Y BIENES
Los socios procederán a depositar el dinero en la cuenta de la GERENTE GENERAL en la
entidad bancaria SCOTIABANK con N° DE CUENTA 780-7547208, CON CCI 0045-2317-5-678
a nombre de: KATHERINE ZAMALLOA QUISPE con DNI. N° 45401472.

CUARTO PASO: ELABORACIÓN DE ESCRITURA PÚBLICA.

Una vez redactado el ACTA DE CONSTITUCIÓN, procedemos a llevarlo a una notaría para que
un notario público lo revise y eleve a Escritura Pública, testimonio o constitución social, que es el
documento que da fe de que el Acto Constitutivo es legal, este documento el Notario lo firmara y
sellara así mismo con la firma de todos los participantes de la sociedad, incluidos los cónyuges de
ser el caso.

INTRODUCCIÓN:========================================================
=============
EN LA CIUDAD DE CUSCO, DISTRITO DE SAN SEBASTIAN, A LOS QUINCE (15) DÍAS
DEL MES DE NOVIEMBRE DEL AÑO DOS MIL VEINTE (2020), ANTE MÍ: LUIS DANNON
BRENDER, ABOGADO. =====
NOTARIO PÚBLICO DE ESTA
CIUDAD====================================================
MINUTA:===============================================================
=============
SEÑOR
NOTARIO:==============================================================
======
CLÁUSULA PRIMERA: DE LA
DENOMINACION============================================
SIRVASE USTED EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PÚBLICAS, UNA DE
CONSTITUCIÓN DE SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAS LIMITADA, SIN
DIRECTORIO, QUE OTORGAN LOS SEÑORES: LIZBETH JOHAN PALOMINO ALCCA,
PERUANA, IDENTIFICADO CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD 45401472, DE
OCUPACIÓN ADMINISTRADORA DE EMPRESAS QUIEN DECLARA SER DIVORCIADA,
CON DOMICILIO EN LA URB. SAN ANTONIO F-26 CALLE MEXICO, DISTRITO DE SAN
SEBASTIAN, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE CUSCO;KATHERIN ZAMAMLLOA
QUISPE , PERUANA, IDENTIFICADO CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD
77659722, DE OCUPACIÓN EONOMISTA QUIEN DECLARA SER SOLTERA, CON
DOMICILIO EN CONSTRUCCION CIVIL I-3, DISTRITO DE SANTIAGO DE CUSCO,
PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE CUSCO; YESICA HERRERA CARPIO, PERUANA,
IDENTIFICADO CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD 76957904, DE
OCUPACIÓN CONTADORA QUIEN DECLARA SER SOLTERA, CON DOMICILIO EN APV.
LOS JARDINEZ DE SAN JERONIMO K-6, DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA Y
DEPARTAMENTO DE CUSCO; RONALD------------, DE NACIONALIDAD: PERUANO,
OCUPACIÓN: ADMINISTRADOR, CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD: 71243619,
ESTADO CIVIL: SOLTERA, CON DOMICILIO EN APV. LOS ALISOS B-9 DISTRITO DE
CUSCO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE CUSCO; DENNIS MENDOZA CURASCO,
DE NACIONALIDAD: PERUANA, OCUPACIÓN: COMERCIANTE, CON DOCUMENTO DE
IDENTIDAD: 71938359, ESTADO CIVIL: SOLTERO, CON DOMICILIO EN SURIHUAYLLA
GRANDE F-5 DISTRITO DE SAN SEBASTIAN, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE
CUSCO; Y MARILU-------------------, DE NACIONALIDAD: PERUANA, OCUPACIÓN:
COMERCIANTE, CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD: 62985772, ESTADO CIVIL:
SOLTERA, CON DOMICILIO EN AVENIDA DINAMARCA N°214 DISTRITO DE SAN
SEBASTIAN, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE CUSCO; CONVIENEN EN CONSTITUIR
UNA SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, SIN DIRECTORIO, BAJO LA
DENOMINACION DE “EMPRESA DE FRABRICACION DE TEXTILES EDELZA
SRL”===================
CLÁUSULA SEGUNDA: DEL CAPITAL
SOCIAL=============================================
EL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/ 70,000.00 (DOSCIENTOS CUARENTA MIL Y
00/100 SOLES, REPRESENTADO POR 70,000 ACCIONES NOMINATIVAS DE S/.1.00 (UNO
Y 00/100 SOLES), CADA UNA, LAS MISMAS QUE SE ENCUENTRAN SUSCRITAS Y
PAGADAS EN LA FORMA SIGUIENTE============
CLÁUSULA TERCERA: NOMBRAMIENTO DE LA
GERENCIA=================================
LA GERENCIA ESTA A CARGO DE UN GERENTE GENERAL, SE NOMBRA COMO
GERENTE GENERAL A: KATHERINE ZAMALLOA QUISPE, PERUANA, IDENTIFICADO
CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD 45401472, DE OCUPACION
ADMINISTRADORA DE EMPRESAS QUIEN DECLARA SER DIVORCIADA, CON
DOMICILIO EN LA URB. SAN ANTONIO F-26 CALLE MEXICO, DISTRITO DE SAN
SEBASTIAN, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE
CUSCO======================================
CLÁUSULA CUARTA: LA SOCIEDAD SE REGIRÁ POR EL SIGUIENTE
ESTATUTO===================
ESTATUTO=============================================================
=============
TITULO
I======================================================================
======
DE LA DENOMINACIÓN, DURACIÓN, DOMICILIO, OBJETO Y CAPITAL
SOCIAL=================
QUINTO PASO: INSCRIPCIÓN EN REGISTROS PÚBLICOS
Este paso lo realiza íntegramente el NOTARIO, una vez obtenida la Escritura Pública lo eleva a la
SUNARP para realizar la inscripción de la empresa en los Registros Públicos a partir de su
inscripción seremos Persona Jurídica la cual la SUNARP nos dará un numero de partida y Escritura
Pública.

SEXTO PASO: INSCRIPCIÓN AL RUC PARA PERSONA JURIDICAS

El Registro Único de Contribuyentes (RUC) es el número que identifica como contribuyente a una
Persona Jurídica o Persona Natural para lo cual necesitamos; DNI, Escritura Pública, recibo de Luz
o agua del local comercial, llenar los formularios N°2119 - N° 2054 y N° 2046.

FICHA RUC : 20600678943

TEXTILES EDELZA S.R.L

TEXTILES EDELZA S.R.L

SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
07/09/2020

ACTIVO
HABITO

TEXTILES EDELZA

4923-FABRICACION DE CAMIZAS

MANUAL
MANUA
L
SIN ACTIVIDAD

1- 915 338 004

CUSCO

WANCHAQ
.A.V.LAS AMERICAS
FUNCIONES
10/01/2020
a) Propiciar la capacitación permanente de su personal.

b) Apoyar las labores de mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura caminera,

suministrando el equipo mecánico necesario.

SEPTIMO PASO: LEGALIZACIÓN DE LOS LIBROS CONTABLES.

Libros Contables obligatorios:

Libro diario
Libro de balances
OCTAVO PASO: TRÁMITE DE LA LICENCIA MUNICIPAL DE FUNCIONAMIENTO Y
DEFENSA CIVIL.
Realizaremos nuestro trámite en la Municipalidad de Wanchaq.
PERSONA JURIDICA
1. Numero de Ruc del titular.
2. Numero de partida electrónica y Numero de Asiento de inscripción en Sunarp.
3. Llenado de la declaración jurada de cumplimiento de las condiciones de seguridad.
4. Recibo de pago.
5. Declaración jurada de contar con la autorización sectorial.
NOVENO PASO: CONTRATA DE PERSONAL E INSCRIPCION A NUESTROS
TRABAJADORES EN PLAME.
DECIMO PASO:

CAPITULO II

Objeto social de la organización:

Actividad:

Objetivos de la empresa.

1. Objetivo General
Ser el principal proveedor y productor de camisas de primera calidad a nivel
nacional y mundial, para las aplicaciones técnicas en la industrialización, brindando
productos y servicios de primera calidad a nuestros clientes a nivel mundial, de esta
manera la empresa “xxxxxxxxxxx” ser el mejor en el mercado internacional y ser
reconocido como la primera empresa en proveer camisas de calidad.
 2. Objetivo Especifico
- Rentabilidad empresarial. La rentabilidad generalmente es aumentar los
ingresos y limitar los gastos y para poder alcanzar esa meta nuestro objetivo
debe ser en aumentar las ventas anuales o exportar más a otros países logrando
nuevos clientes y así alcanzar nuestro objetivo y para reducir nuestros gastos
podemos buscar una instalación propia o alquilar una instalación operativa
nueva para que reduzca nuestros gastos de alquiler en otros países.
- Lograr el mejor servicio al cliente. En este objetivo podríamos entregarlo los
productos como las camisas en su debido momento o fecha de entrega al cliente,
y tener empleados con valores éticos de la empresa que puedan atender a los
clientes con entusiasmo, para ello la empresa “xxxxxxxxxxxxxx” contratara
empleados responsables y disciplinados para su atención al cliente.
- Eficiencia de operaciones. Ser más eficiente en la operación de la empresa
“xxxxxxxxxxxx” como una forma de aumentar la productividad, mejorar los
tiempos de producción para tener las unidades listas para enviar antes de una
determinada hora para su venta o exportación al exterior.
- Crecimiento de operación comercial. Abrir otras 5 plantas más de producción
dentro de un periodo de 1 año, 2 en local y 3 en el exterior.
- Avanzar con el conocimiento. Buscar nuevas perspectivas en la
industrialización de la moda y los textiles en todo el mundo.
- Ser el principal proveedor a nivel regional de telas. Brindando productos y
servicios de primera calidad a nuestros clientes locales.

Pilares de la cultura organizacional de la sociedad.

- Visión.
Ser una empresa textil innovadora, con productos textiles diversificados y de
calidad, cuya flexibilidad le permita atender a mercados de segmento alto y todo
ello respaldado en una cultura de excelencia operativa, prontitud de respuesta,
por medio de nuestros personales capacitados y motivados que nos permite tener
un crecimiento con rentabilidad sostenida.
- Misión.
Somos una empresa textil con líneas de negocio diversificada, trabajamos para
satisfacer los estándares de calidad de nuestros clientes, basados en capacidad
innovadora, flexibilidad y vocación servicio, a través de nuestros productos.
Contamos con un equipo humano altamente especializado, identificado y
comprometido con la empresa, promoviendo el desarrollo de sus competencias,
orientamos a nuestras operaciones a logra una rentabilidad que permita un
crecimiento sostenido.

- Valores.
1. Respeto. Respetamos y valoramos a todas las personas en la empresa
velando por un buen clima laboral dentro de la empresa.
2. Calidad. Buscamos la calidad integral de nuestros colaboradores, procesos y
productos de acuerdo a las exigencias del mercado.
3. Innovación. Somos abiertos a los cambios, buscamos la mejora continua y
diferenciación competitiva a partir de la investigación, análisis y creatividad.
4. Trabajo en equipo. Ponemos a disposición del equipo nuestra confianza,
talento y entusiasmo para alcanzar los objetivos.
5. Responsabilidad social. Estamos comprometidos con el uso racional y
responsable de los recursos, generando productos que mejoren la calidad de
vida de nuestros colaboradores, clientes, sociedad y el cuidado del medio
ambiente a través del crecimiento económico y competitividad de nuestra
empresa.
Conclusiones.

- La industria textil tiene que ser necesariamente competitiva para sobrevivir en el

mundo de la globalización por lo tanto debe empezar por satisfacer a los
consumidores nacionales e internacionales, para que el producto textil este bien
posesionado dentro del país y el extranjero, a tal grado que los bienes sean de
mayor preferencia.
- La idea de ser competitivo a muchas empresas textiles las puede hacer temblar,
porque piensan que no cuentan con los recursos necesarios para hacerlo y
muchas veces no hacen el intento de mejorar, por eso es importante que la
industria textil reconozca que existe un problema que debe enfrentar lo cual se
refiere a otras empresas textiles y al contrabando que no perdona ningún
momento para perjudicar a la empresa.
 - La empresa textil “xxxxxxxxxxxx” crea las telas, hilos, fibras siendo uno de sus
principales objetivos satisfacer las necesidades de consumo masivo en cuanto a
prendas de vestir entre otras.

CAPITULO III

ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

La actividad que desarrolla a empresa esta netamente basada en la elaboración de

productos textiles específicamente camisas para satisfacer las necesidades de nuestros
clientes acorde a la moda actual del mercado.

Dentro de la organización de la empresa de componen:

área de Producción y Área Administrativa

Es donde se define el tipo de diseño con su respectiva ficha técnica que se hará llegar al
cliente en un intervalo de 3 meses para sacar pequeñas colecciones.

Área Contable
La contabilidad es la técnica que se encarga de estudiar, medir y analizar el patrimonio,
situación económica y financiera de una empresa

OFICINA TÉCNICA
RECURSOS HUMANOS
Es donde se envía la ficha técnica con la respectiva premuestra e información de la
prenda al patronista, este posteriormente da la orden al cortador para que corte los
moldes y finalmente se ensamblen.

CONTROL DE CALIDAD
Está constituida por:

Operaria.

Valorar la necesidad de establecer métodos de control de los trabajadores de la empresa.

Define parámetros y calidad de la prenda.

PRODUCCIÓN
Está compuesta por:

 Taller.
 Zona de planchado.
 Zona de acabados.
 Zona de empaque.

VENTAS Y MERCADEO
 Es el que se encarga de la distribución y venta de los productos y dar seguimiento
día a día de las diferentes rutas de vendedores.
 El área administrativa coordina todos los departamentos

TRAZO Y CORTE
Está constituido por: Trazador, Cortador y Auxiliar.

Se encargan de sacar el mejor método en el menor tiempo posible.

ELABORACIÓN DEL ORGANIGRAMA

MANUAL DE ORGAN IZACIÓN Y FUNCIONES

Gerente:
Cumplen la función de:

Designar todas las posiciones gerenciales.

Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los

diferentes departamentos. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con
objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los
gerentes

corporativos.

Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se
están ejecutando correctamente.

Subgerente:

Se encarga de todas las funciones del gerente cuando se encuentre ausente.

Verificar que la compra de materia prima e insumos sea la correcta y así evitar
desperdicios y gastos inoficiosos.

Asegurar que se cumpla con las normas y funciones que se le asignan a cada miembro
de la empresa.

Tener una atención personalizada con el cliente para que se sienta augusto.

Debe conocer todos los departamentos y sus funciones para así poder tomar decisiones
correctas

y poder ser más eficientes en nuestro campo laboral.

Secretaria de gerencia:

Preparar, tramitar, y controlar la documentación generada en la gerencia general.

Confección de cartas, escritos, informes, contratos, acuerdos, actas, informes, facturas, y

documentos en general.

Convocar a sesiones o reuniones.

Llevar el control de la agenda del gerente de área.

Velar por el ornato de las oficinas de los directivos y gerencia general.

Coordinar las labores, giras y gestión de cobro del mensajero motorizado.

Coordinar las funciones y actividades del mensajero interno, tales como: entrega y
distribución documentos, ir a bancos, empresas, etc.

Atender a proveedores y entregar las órdenes de compra.

Comunicar la participación a reuniones al departamento de compras, publicidad,

gerencias
varias e interesados.

Mantener discreción sobre los asuntos confidenciales de la empresa.

Evacuar las consultas que estén a su alcance.

Preparar los informes que se le soliciten.

Llevar controles administrativos vía expedientes, archivos, catálogos, computador u otros

similares.

Colaborar con otras funciones afines.

Revisor fiscal:

Cumplen la función de:

Cerciorarse que los actos y operaciones desarrolladas por la empresa, se ajusten a lo

establecido por los estatutos y mandamientos de la asamblea general de accionistas y
junta directiva, los que a su vez deben estar ajustados a la ley.

verificar que la empresa cumpla con las obligaciones de esta con las diferentes entidades
del estado que las vigilan, lo que implica estar al tanto del cumplimiento de obligaciones
formales y sustanciales en lo relativo a impuestos, el deber de reportar información que
las entidades vigilantes soliciten.

Contador:

Registro contable diario, revisión de reportes y control de las cuentas de gastos.

Realizar las conciliaciones bancarias y actividades que me asigne el contador en un

momento determinado.

Servicios generales:

Asear las oficinas y áreas asignadas, antes del ingreso de los funcionarios y vigilar que se

mantengan aseadas.

Mantener los baños y lavamanos en perfectas condiciones de aseo y limpieza y con la

dotación

necesaria.

Clasificar la basura empacando desechos orgánicos, papeles y materiales sólidos en

bolsas

separadas.

Responder por los elementos a su cargo e informar sobre cualquier anormalidad o

deterioro que ellos

presenten y solicitar su reposición o reparación si es del caso.

Mantener limpios los muebles, enseres, ventanas, cortinas y todo elemento accesorio de
las áreas de las oficinas.

Prestar el servicio de cafetería a los funcionarios en sus oficinas y atender las reuniones
que se lleven a cabo en las oficinas de su área de trabajo.

RR.HH.:

Función de empleo: Esta función comprende las actividades relacionadas con la

planificación de la plantilla,

selección y formación del personal.

Planificación de plantilla.

Descripción de los puestos.

Definición del perfil profesional.

Selección del personal.

Formación del personal.

Inserción del nuevo personal.

Tramitación de despidos.

Función de administración de personal:

Elección y formalización de los contratos.

Gestión de nóminas y seguros sociales.

Gestión de permisos, vacaciones, horas

extraordinarias, bajas por enfermedad.

Función de retribución

Jefe de mercadeo:

Preparar y dar seguimiento al Marketing del plan aprobado por la Gerencia General o por
las instancias superiores, así como otras funciones y accesorias que estas estimen
conveniente para la empresa, para mantener en alto los índices de calidad tanto en las
ventas como en el servicio.

Realizar estrategias de ventas, comunicación incluyendo publicidad y relaciones públicas.

Desarrollar el marketing estratégico (es el que establece la misión, la visión, proyecciones,

etc.), y el marketing operativo.

Jefe de ventas:

o Cumplen la función de:

Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones y
las del

departamento, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a

cabo dichos

planes.

Establecer metas y objetivos. Es importante aclarar que las metas son a largo plazo o
sea, son más

idealistas, es como decir que la meta puede ser, llegar ser el número uno en un mercado
determinado, mientras que los objetivos son más precisos y a plazos

más cortos. Un objetivo sería vender diez millones en el próximo trimestre.

Calcular la demanda y pronosticar las ventas. Este proceso es de vital importancia y

deber realizarse en el mismo orden en que se ha citado, de forma que primero calculemos
cual es la demanda real del mercado y considerando nuestra participación en el mismo,
podamos pronosticar nuestras ventas.

Administrador puntos de ventas

manejo de personal a cargo, inventario, presupuesto, cumplimiento de presupuesto de

ventas y estrategias comerciales.

Jefe de comunicación:

Diseñar estrategias y programas de comunicación continuos, para los proyectos

institucionales.

Establecer líneas de comunicación homogéneas institucionales.

Coordinar la actualización de medios de comunicación masiva de la institución.

Coordinar la homologación de publicaciones en los medios de comunicación de los

Centros de Operación.

Desarrollar estrategias de mercado que permitan a la Fundación continuar a la vanguardia

respecto de los servicios que se ofrecen.

Supervisar el desarrollo o aplicación de los diferentes medios publicitarios.

Elaborar y Desarrollar planes de mercadotecnia que

abarquen los aspectos de la red médica, producción de materiales, anticonceptivos y

capacitación.

Diseño:

El director de diseño es el máximo responsable del departamento creativo. Sus funciones,

entre otras, son coordinar el diseño de todas las líneas de producto, trabajar en forma
mancomunada con el director de producto y el director de compras. Bajo su influencia y
responsabilidad está el equipo de diseño y de patrones.

Estos profesionales además de desarrollar los diferentes modelos, realizan viajes de

inspiración, buscan materiales en los mercados, pueden interactuar con los proveedores y
colaboran con sus compañeros de producción y patrones.

Jefe de corte:

Poseer los registros y análisis de costos de las prendas realizadas.

Vigilar la prestación de los servicios por parte de las empresas que adquieren las prendas.

Tener un buen mantenimiento de la planta de producción.

Supervisar a los empleados del Departamento en el proceso. Se encargará del conteo de

las prendas realizadas en un límite de tiempo (en media hora, una hora).

Establecer un inventario en donde se expresen las cantidades de materia prima (telas)

utilizadas.

Presentar un balance al Subgerente de Producción, sobre el rendimiento de los

empleados,

las máquinas y las telas. También mantener informado al Departamento de Finanzas,

sobre el balance de la producción.

Jefe de tintorería:

Ejecutar y controlar el cumplimiento al plan de producción de tintorería y acabados.

Supervisar el proceso de teñido

Generar reportes de producción a Gerencia de Producción y Gerencia General.

Administrar el personal operativo.

Coordinar con las áreas involucradas en el proceso productivo los cambios y mejoras de
las rutas de procesos.

Ser el responsable de los procesos adicionales en las máquinas del área de tintorería y
acabados.

Coordinar con los programas de producción diarios.

Gestionar y participar directamente en la solución de los problemas del día a día en los
procesos.

Manejar y solucionar los conflictos que se presenten con el personal y velar por un
ambiente en el que las personas puedan desarrollar sus funciones y alcanzar con
eficiencia las metas establecidas.
Gestionar y reportar oportunamente las novedades Garantizar la disponibilidad de los
recursos para el oportuno y óptimo cumplimiento de las operaciones del área.

Las demás funciones que disponga la Gerencia de la compañía.

Colaboradores:

Apoyo para el movimiento y traslado de productos terminados.

Embarque de productos en las movilidades de traslado.

Jefe de taller:

Manejo de personal, dirección y supervisión del control de calidad y planificación de las

labores propias del taller.

Jefe de acabados:

Asignar, coordinar y supervisar las diferentes labores del área, velando por su correcto
funcionamiento y cumpliendo los requerimientos establecidos por la empresa.

Controlar la merma y productos terminados en los distintos procesos.

Revisar que el producto hecho por el personal cumpla con las especificaciones
correspondientes y según directivas establecidas

Participar en labores de mantenimiento correctivo, preventivo, con la finalidad de

coordinar con el

personal a cargo.

Apoyar en el control, mantenimiento y aseguramiento de la calidad del producto durante

todo el proceso.

Cumplir y hacer cumplir las normas de calidad y seguridad realizando tareas operativas
de acuerdo

a los principios y normas de la Empresa.

Estampado o bordado:

Cuadrar el arte del estampado para el desarrollo de los productos.

Sacar las medidas de acuerdo al estampado.

Minimizar los errores y defectos de la producción.

Realizar la preparación de las pinturas para los estampados.

Buscar los matizados para la aprobación de los clientes

Jefe de Almacén:

Supervisa y distribuye las actividades del personal a su cargo.

Supervisa la entrada y salida de materiales y equipos del almacén.

Verifica la codificación y registro de mercancías que ingresa al almacén

Elabora la programación anual de las adquisiciones para la dotación del almacén.

Supervisa la clasificación y organización de la mercancía en el almacén.

Elabora órdenes de compra para la adquisición de materiales e informa a la unidad de

compras y

suministros.

Atiende e informa al público en general.

Supervisa los niveles de existencia de inventario establecidos de bienes y servicios.

Mantiene actualizados los sistemas de registros.

Supervisa la selección de materiales y equipos en cuanto a identificación, tipo y calidad.

Revisa, firma y consigna inventarios en el almacén.

Supervisa el despacho de mercancía a las dependencias que realizan las requisiciones.

Realiza reportes diarios de entrada y salida de material del almacén.

Realiza y/o coordina inventarios en el almacén.

Lleva el control de la contabilidad de las requisiciones.

Revisa y conforma informes, correspondencias de caja

chica, control de asistencia, relaciones de gastos y otros.

Archiva requisiciones de mercancías, requisiciones de compra, guías de despacho y

órdenes de entrega.

Lleva el control de mercancía despachada contra mercancía en existencia.

Establece métodos de trabajo, registro y control en el almacén.

Retira de las empresas proveedoras, los materiales y equipos adquiridos por la Institución.

Tramita las órdenes de compra.

Corta, prueba y prepara materiales para la realización de las prácticas docentes.

Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral, establecidos

por la organización.

Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomalía.

Elabora informes periódicos de las actividades realizadas.

Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada.

 APORTE DE CAPITAL

SOCIO A ( YESICA HERRERA

CARPIO) : Total de capital suscripto s/30,000.00

Efectivo 25,000.00
por cobrar 2,000.00
Equipo de computo/oficina 3,000.00 incluido igv
30,000.00

SOCIO B(KATHERINE
ZAMALLOA QUISPE): Total de capital suscripto s/30,000.00

Efectivo 20,000.00
mercaderia 5,000.00 incluido igv
por cobrar 5,000.00
30,000.00

SOCIO C( RONALD ): Total de capital suscripto s/20,000.00

Efectivo 18,000.00
por cobrar 2,000.00
20,000.00

SOCIO D(DENNIS ): Total de capital suscripto s/15,000.00

Efectivo 5,000.00
muebles 10,000.00 incluido igv
15,000.00

SOCIO E(MARILU ): Total de capital suscripto s/5,000.00

Efectivo 2,000.00
Documentos por cobrar 3,000.00
5,000.00

CUADRO DE APORTES
PARTICIPACION 30% 30% 20% 15% 5% 100%
DETALLE Socio A Socio B Socio C Socio D Socio E TOTALES
Efectivo 25,000.00 20,000.00 18,000.00 5,000.00 2,000.00 70,000.00
Mercaderias   5,000.00       5,000.00
Aportes por cobrar 2,000.00 5,000.00 2,000.00     9,000.00
Documentos por cobrar       3,000.00 3,000.00
Muebles       10,000.00   10,000.00
Equipo de oficina 3,000.00         3,000.00
 TOTAL CAPITAL 30,000.00 30,000.00 20,000.00 15,000.00 5,000.00 100,000.00

Conclusiones.

- La industria textil tiene que ser necesariamente competitiva para sobrevivir en el

mundo de la globalización por lo tanto debe empezar por satisfacer a los
consumidores nacionales e internacionales, para que el producto textil este bien
posesionado dentro del país y el extranjero, a tal grado que los bienes sean de
mayor preferencia.
- La idea de ser competitivo a muchas empresas textiles las puede hacer temblar,
porque piensan que no cuentan con los recursos necesarios para hacerlo y
muchas veces no hacen el intento de mejorar, por eso es importante que la
industria textil reconozca que existe un problema que debe enfrentar lo cual se
refiere a otras empresas textiles y al contrabando que no perdona ningún
momento para perjudicar a la empresa.
- La empresa textil “xxxxxxxxxxxx” crea las telas, hilos, fibras siendo uno de sus
principales objetivos satisfacer las necesidades de consumo masivo en cuanto a
prendas de vestir entre otras.

Peru es el mayor productor mundial de las fibras más finas de camélidos sudamericanos,
entre las que se distinguen las de alpaca y vicuña, siendo esta ultima superior a la fibra de
cachemira.