Guía Práctica #06 Harvy Davila
Guía Práctica #06 Harvy Davila
Guía Práctica #06 Harvy Davila
Docente
LA PROPUESTA DE VALOR
Resultado esperado: Organiza el proyecto de emprendimiento social basado en los procesos de una
gestión sostenible.
Evidencia de aprendizaje: Propuesta de valor con los beneficios del proyecto de emprendimiento
social
Integrantes del equipo de trabajo:
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1. ACTIVIDADES DE INICIO
⮚ OBSERVACIÓN DE VIDEO
Observe el video sobre el Lienzo de la propuesta de valor que se presenta en el
siguiente enlace: https://www.youtube.com/watch?v=JqJOPphfwlU y responda las
siguientes preguntas:
Una propuesta de valor tiene como objetivo darle al cliente una idea clara, concisa y
transparente de como un negocio en particular puede ser relevante para él.
Esta importancia reside en que la propuesta de valor, es el eje que debe sujetar todo el
modelo de negocio, desarrollando las diferentes actividades y planificaciones alrededor de
la misma.
2. ACTIVIDADES DE PROCESO
A. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Haga uso de la biblioteca virtual para obtener información sobre la entrevista a profundidad,
responda a la interrogante, cite a dos autores y luego registre la referencia utilizada:
Madrid (sf), nos define que La Propuesta de Valor describe cómo se le genera valor al
cliente con la oferta que le hacemos y el encaje ocurre cuando se logra que los clientes
se entusiasman con la propuesta de valor, es decir, cuando ésta aborda trabajos
importantes, se alivian frustraciones extremas y se crean alegrías esenciales para
aquellos. Para lograr el ENCAJE, el mapa de valor debe alinearse con el perfil del cliente. El
encaje entre lo que ofrece una empresa y lo que realmente quieren los clientes es el
requisito esencial para lograr una propuesta de valor exitosa.
El encaje es la unión entre el producto o servicio y el cliente y suele darse cuando
soluciona necesidades, dolores, frustraciones o una marca una diferencia grande con
respecto a la competencia. El cliente será el que valide si la propuesta de valor es
suficiente para hacer posible el modelo de negocio y abarcar el tamaño de mercado que
quieres. Una vez que tu propuesta de valor sea sólida y que tu cliente la valore, tienes que
empezar a ponerla en el mercado e intentar alcanzar el encaje en el mercado, pero por
supuesto no deberías nunca dejar de evolucionar la propuesta de valor.(fuentes,s.f )
A continuación te dejo los puntos claves para diseñar y probar tu propuesta de valor.
Recuperado de: Osterwalder, A. y Pigneur Y., Bernarda, G., Smith, A., & Papadakos, T. (2015). Diseñando la propuesta de valor
D.- FORO
REFERENCIA
50Minutos (2017). El modelo canvas : Analice su modelo de negocio de forma eficaz. Lemaitre
Publishing. Disponible en: https://www.proquest.com/legacydocview/EBC/5335782?
accountid=37408