Tarea Academica - 1

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERÚ
TAREA ACADEMICA 1
GESTION GENERAL (28996)
DESCRIPCION DEL CASO “CINES ULTRAMOVIE”
PRESENTADO POR:
Agurto Salazar Jeanpieer Aldair
Cornejo Torres Jhon Alexander
Navarro Mozo Jean Frank
Zorrilla Luna Alexia Marlene
DOCENTE:
Rosas Romero Yaco Paul

GESTION GENERAL
Índice:
1. PRIMER BLOQUE: Análisis de los aspectos económicos.

1.1 La economía del país
1.2 La economía global
1.3 El contexto local de la empresa
2. SEGUNDO BLOQUE: Evaluación de la libre competencia
2.1 Principales competidores
2.2 Encuesta a los consumidores
3. TERCER BLOQUE: Identificación de los elementos externos
3.1 Aspectos sociales
3.2 Aspectos económicos
3.3 Aspectos políticos y legales
3.4 Aspectos tecnológicos
4. CUARTO BLOQUE: Identificación de grupo de interés
4.1 Grupo interno
4.2 Grupo externo
4.2.1 Directo
4.2.2 Indirecto
PRIMER BLOQUE: Análisis de los aspectos económicos.
-La economía del país: la economía se ha ido decayendo ya que se implementó la exoneración
del IGV para ciertos productos básicos de la canasta familiar, las inversiones que se han dado
durante la pandemia que a afectado fuertemente y el desarrollo de la economía la cual
depende una nación.
- La economía global: en la economía global se ha dificultado la comercialización de productos

entre los diferentes países, se han debilitado las relaciones internacionales las que son
utilizadas para cerrar operaciones y también se ha disminuido el consumo de bienes y
servicios.
- El contexto local en el que se maneja la empresa: la empresa se maneja de diferente manera

puede ser por el ámbito económico el cual se encarga de realizar las necesidades materiales,
etc. Ámbito legal, el cual se encarga de que la empresa tenga todo en orden y también el
ámbito tecnológico el cual se encarga de mantener todo actualizado en la empresa.
SEGUNDO BLOQUE: Evaluación de la libre competencia
El mercado actual es altamente competitivo debido a la cantidad de empresas que se dedican

a dicho rubro.
Debido a la pandemia hemos tenido que adaptarnos a las normas que nos indica el estado con
todos los protocolos de seguridad, tales como la reducción del aforo para no tener mucha
afluencia de público, doble mascarilla al ingresar desinfectarse las manos con alcohol al
ingresar mantener la distancia.
Por otro lado, debemos investigar acerca de los precios y promociones que puedan tener los
competidores para su reapertura y así contrarrestarla. También debemos identificar la afluencia
del público el tipo de servicio que se brinda dentro del cine y los productos que se venden. De
igual manera debemos identificar a los proveedores que nos brinden una mejor oferta para
ofrecer productos de calidad.
Entre sus principales competidores tenemos:
1: Cinépolis
•Actualmente cuenta con 3 sucursales en Plaza Norte, Santa Anita y Santa Catalina.
•Cuenta con salas 4DX (con movimientos de butacas).
•Cuenta con la venta de cancha dulce y está afiliada con la empresa Claro
2: Cinestar
•Actualmente cuenta con locales en San Juan de Lurigancho, San Juan de Miraflores, Rímac,
Breña, Comas, Chimbote, Tacna, San Borja, Cercado de Lima, Surco, Callao, Tumbes y
Pucallpa y otros
•Cuenta con salas 2D
3: Cinemark
•Actualmente cuenta con locales en Comas, Mega Plaza, San Miguel, Surquillo, Surco,
Bellavista, La Victoria, Chorrillos.
•Cuenta con salas D_Box (con movimientos)
4: Cineplanet:
•Actualmente cuenta con 36 salas a nivel nacional y 10 a nivel internacional.
•Cuenta con salas 2D
5: UVK Multicines
• Cuenta con 9 sucursales a nivel nacional.
Por lo último podemos indicar que mediante el estudio de mercado que se realizó dichas
personas (consumidores) buscan poder disfrutar la película de una manera diferente con una
atención de calidad. También señalar que la población que radica en la zona norte del país
está más interesada en adquirir las entradas a través de descuentos o promociones que pueda
ofrecer la cadena cinematográfica aliada con otras empresas (BCP, Ripley, Saga Falabella,
entre otros) sin embargo, caso contrario sucede en otros distritos del país tales como San
Borja, San Isidro, Surco, Miraflores y la Molina que la población busca poder disfrutar y tener
una experiencia diferente al ingresar a las salas de cine teniendo una mayor acogida las salas
4DX y BOX (movimiento de butacas) puesto que esto les permitirá tener una experiencia más
real al disfrutar de la película. De igual manera las personas de este sector consumen en
mayor cantidad los productos que puedan ofrecer las confiterías tales como gaseosa, pop corn,
dulces, etc.
TERCER BLOQUE: Identificación de los elementos externos
Aspectos sociales:
-El poco interés de la población por lo cines, debido a las nuevas plataformas de películas
como Netflix, Amazon Prime, Disney+, etc.
- No es un servicio imprescindible por el cual las personas en estos tiempos, ya que existen
otros rubros en cual prefieren gastar su dinero.
-Las protestan, huelgas y paros, terminando afectando de alguna otra forma a los diversos
rubros.
Aspectos económicos:
-Perú es uno de los países que sufren de mayor inflación a nivel de América Latina, es decir el
monto de diversos productos de primera necesidad se ha visto elevado.
Aspectos políticos y legales:
-Debido a los malos manejos tomados por el congreso y el presidente, suman a esto un levanto
del país para la lucha de la justicia, generando una inestabilidad política.
-El conflicto entre Rusia y Ucrania.
Aspectos Tecnológicos:
-Nuevas formas para facilitar, el poder ver películas en los cines, tienen mucho más impacto en
el mercado.
CUARTO BLOQUE: Identificación de grupo de interés
La cadena de cines Ultramovie busca siempre atender las necesidades de sus clientes,
brindándoles una buena atención; esta entidad en los últimos 2 años ha sido afectada por la
Covid-19, teniendo un impacto negativo en sus ingresos y resultados de la empresa, y es que
la empresa atiende a 2 grupos de interés:
INTERNOS (Estos tienen relaciones contractuales con la empresa)
 Directivos: Se han encontrado en una situación muy compleja, esto ha conllevado a

despidos de sus trabajadores; ahora con la apertura de los cines ha implementado
nuevas estrategias.
 Trabajadores: Han sido lo más afectados por los despidos inmediates.
 Proveedores: Se han quedado paralizadas las distribuciones para la cadena de cine.
EXTERNOS (Influyen de manera menos formal) estos se dividen en 2:
Directo
 Accionistas: Se reducirá la confianza, ya que la cadena de cines no está produciendo

y/o generando ingresos, corriendo en riesgo la fiabilidad para sus socios.
Indirecto
 Gobierno: Esto puede influir a medida de los cambios constantes y/o conflictos en la
política.
 Tecnológico: Estos mecanismos pueden ayudar, incluso el gerente de Ultramovie ha
propuesto para el siguiente año implementar un cine con tecnologías avanzadas.
 Clientes: Posterior a la problemática Covid-19, estos ya han generado una costumbre a
las plataformas de streaming.

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DESCRIPCION DEL CASO “CINES ULTRAMOVIE”

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Navarro Mozo Jean Frank

Zorrilla Luna Alexia Marlene

Rosas Romero Yaco Paul

1. PRIMER BLOQUE: Análisis de los aspectos económicos.

- La economía global: en la economía global se ha dificultado la comercialización de productos

- El contexto local en el que se maneja la empresa: la empresa se maneja de diferente manera

SEGUNDO BLOQUE: Evaluación de la libre competencia

El mercado actual es altamente competitivo debido a la cantidad de empresas que se dedican

•Cuenta con salas 4DX (con movimientos de butacas).

•Cuenta con salas 2D

•Cuenta con salas D_Box (con movimientos)

•Actualmente cuenta con 36 salas a nivel nacional y 10 a nivel internacional.

•Cuenta con salas 2D

• Cuenta con 9 sucursales a nivel nacional.

Aspectos políticos y legales:

-El conflicto entre Rusia y Ucrania.

INTERNOS (Estos tienen relaciones contractuales con la empresa)

 Directivos: Se han encontrado en una situación muy compleja, esto ha conllevado a

EXTERNOS (Influyen de manera menos formal) estos se dividen en 2:

 Accionistas: Se reducirá la confianza, ya que la cadena de cines no está produciendo

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