Ibarra Ana Analizando
Ibarra Ana Analizando
Ibarra Ana Analizando
Nombre completo:
Matrícula:
Nombre del Módulo: Emprendimiento v2
Nombre de la Unidad: Integración del plan de negocio
Nombre del asesor: Gabriela Díaz Rodríguez
Fecha de entrega: 29 de junio de 2021
Desarrollo.
Justificación de la empresa
Señala la justificación de la empresa elegida y describe detalladamente la necesidad que ésta satisface o el
problema que resuelve, también elige un nombre para la empresa.
La empresa que elegí es muy viable ya que contribuye al cuidado del medio ambiente y es un
gran problema el impacto que ha causado el uso de tanto platicos y materiales que tardan
mucho en desintegrarse, considero que el uso de bolsas de platico para la basura como
comúnmente se utilizan es innecesario pues si se tiene una bolsa adaptable para poner
almacenar la basura en el lugar y una vez que pasa el camión de basura podemos sacar lo que
esta contenía y utilizara nuevamente, con la facilidad de lavarla, guardarla y adaptarla según
sea la cantidad de basura acumulada.
Considero que esta es una excelente opción para ponerla a la venta ya que es un producto que
se utilizara muy frecuentemente, no es necesario comprar cada tercer día o cada semana, o
incluso comprar cajas completas de dichas bolsas, la durabilidad de nuestro producto se
estima de un año con el cuidado, tomando en cuenta que se mojara, será lavada y el peso de
la basura puede ser la causa de que esta se rompa en el tiempo estimado de un año.
adecuado, esto generara un ahorro en el bolsillo del comprador ya que, si se analiza el costo
de cada bolsa de platico y lo sumamos durante un año, este nos arrojara una cantidad por
encima del costo de nuestra bolsa.
Justificación del nombre de la empresa: tomando en cuenta que es una empresa preocupada
por el medio ambiente, y por aportar soluciones para detener la contaminación y reducir el uso
de platicos.
Eco = ecológico
- = menos
Plas = platico
Misión de la empresa
En el recuadro inferior escriba la misión de su empresa.
La misión de la empresa “Mi eco – plas” es darle a la sociedad una opción de disminución de
plásticos, al adquirir una bolsa para la basura, la cual se podrá reutilizar por mucho tiempo,
promoviendo en todo comento el cuidado de nuestro ecosistema y por un mundo más verde.
Giro industrial, tamaño micro ya que para iniciar se contratará solo con 4 empleados para la
fabricación de nuestro producto.
La ubicación de dicha empresa
Ventajas competitivas
Ventajas competitivas: como ventaja principal de nuestro producto es el hecho de que seria un
producto nuevo e innovador el cual llamar la atención de las personas para adquirirlo, pues
actualmente la sociedad esta reflexionando en cuanto al uso excesivo de plásticos, así mismo
otra de las ventajas es ser una empresa socialmente responsable, será un veneficio para el
bolsillo del cliente al hacer una sola compra y al cual se le dará uso continuo.
Una de las mejores ventajas de dicho producto es su tamaño y adaptación según la cantidad de
basura que se acumule en el hogar.
Mercado meta
Mercado meta: nuestro producto será dirigido a hombres y mujeres mayores de edad
responsables de su hogar, establecimiento o negocios, personas consientes del uso excesivo de
las bolsas de patico y de la problemática de tener que usar varias bolsas al tirar la basura cuando
se acumula una gran cantidad.
Análisis FODA
Desarrolla el análisis FODA de tu idea de negocio. Recuerda que debes colocar las oportunidades,
amenazas, debilidades y fortalezas.
Análisis FODA
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas
Realiza un diseño definitivo del producto o servicio de su empresa. Explica cada parte e
incluye dibujos, fotografías, etcétera.
En la siguiente imagen mostrarán y describirán las características con las que cuenta nuestra
bolsa,
Esta cuenta con 3 cierres dos de ellos son divisores, dejando así la posibilidad de usarse en 3
diferentes niveles, con el propósito de brindarle al usuario una mejor comodidad al usarla ya que
las cantidades de basura varean, el material con el que será elaborada será vinipiel ya que este es
un producto fácil de lavar y muy resistente.
Cierre 3
Nivel 3
Cierre 2
1.50cm
Nivel 2
Cierre 1
Nivel 1
70cm
Determina el equipo, las herramientas e instalaciones que utilizará para desarrollar su
producto o servicio, así como el plan de mantenimiento del equipo.
Las instalaciones que se necesitan para la empresa es un espacio de 30m x 30m, dicho
espacio se encuentra a las afueras de la ciudad ya que no se cuenta con estabelecimientos
con esa dimensión en el centro de la ciudad.
Las instalaciones cuentan con baños, oficinas pequeñas adecuadas para los diferentes
departamentos, un espacio de área de comida.
También se cuenta con la instalación eléctricas necesaria, ya que la maquinaria industrial
consume una mayor cantidad de energía, así mismo se ha adecuado la ventilación necesaria
para mantener un ambiente agradable.
MANTENIMIENTO
Para nuestro mantenimiento será necesario elaborara un plan de mantenimiento al cual lleva
por nombre (plan de mantenimiento planificado) es importante puntualizar que se
implementara dos tipos de mantenimientos.
El proceso para la elaboración de nuestro producto iniciara con el corte de piezas con las que se
elaborara la bolsa, así como los cierres que se le integraran.
Una vez cortadas las piezas y los cierres, se procederá a unirlas, estas serán cocidas con una
maquina industrial, pieza por pieza.
Una vez pegadas y cocidas las piezas y verificando el correcto estado de la bolsa, como pieza
final se le agregara las asas a cada lado, estas de igual forma serán cocidas con la maquina
industrial. Una vez terminada y verificada se entregará al área de almacén donde este se
encargará de anexarlo a nuestro inventario de productos terminados disponibles para su venta.
Establece el personal requerido para llevar a cabo el proceso productivo, así como las
habilidades del mismo.
Gerencia
Ana Rosa Ibarra
produccion administracion
camila hernandez cesar padron
Puesto Categoría Sueldo Prestación Total
Gerente general Gerencia 12,000 9,000 21,000
Contador Administraci 5,000 Por 5000
ón honorarios
supervisor de Producción 8,000 6,000 14,000
producción
Cortador Producción 4,800 3,600 8,400
Cortador Producción 4,800 3,600 8,400
Despuntador Producción 4,800 3,600 8,400
Despuntador Producción 4,800 3,600 8,400
Responsable de Almacén 5,500 4,125 9,625
almacén
Después de realizar las formas de constitución de una microempresa, define cuál será
el régimen más conveniente bajo el cual se piensa constituir la tuya y justifica la razón.
La empresa será una microempresa ya que cuenta solo con 8 trabajadores y en base a la ley
y la secretaria de economía indica que las empresas que cuenten con un número menor de
10empleados son consideradas microempresas.
Indica los aspectos fiscales que deberá considerar su empresa para cumplir con la
legislación vigente.
• Inscribirte en el RFC.
• Llevar tu contabilidad.
• Realizar la retención del ISR cuando pagues sueldos o salarios a tus trabajadores, y en su
caso, entrégales en efectivo las cantidades que resulten a su favor por concepto de subsidio
para el empleo.
Se considera que una vez dado a conocer nuestro producto este se posicione en
el mercado como la mejor de las opciones en cuento a bolsas ecológicas ya que
este es un producto novedoso y cubre las necesidades que normalmente los
clientes buscan al momento de utilizar una bolsa, y como punto importante es
que se está cuidando nuestro ecosistema al ser reutilizada un sinfín de
ocasiones.
Por estas razones se calcula que la demanda de nuestro producto en 2 meses
se duplique de 4, 000 bolsas mensuales a 8, 000
Realiza el análisis de la competencia de tu producto.
NOMBRE DEL UBICACIÓN PRINCIPAL ACCIONES PARA
COMPETIDOR VENTAJA POSICIONARSE
Biodegradable
Reciclable
Ecológico
Determina el costo total del producto o servicio, tomando en cuenta los canales que
empleará para la distribución y venta del mismo.
DETERMINA EL COSTO TOTAL DEL PRODUCTO O SERVICIO
30%
CALCULA EL PRECIO DE VENTA A SU CLIENTE INMEDIATO EN EL CANAL DE DISTRIBUCIÓN.
Conclusión.
El emprender es una de las decisiones más difíciles que una persona toma en la
vida, ya que continuamente escuchamos lanzamientos de nuevos productos y al
poco tiempo resulta que no existe más, esto es por la falta de establecer un plan
de negocios en el cual se estudia cada uno de los aspectos que conlleva el
emprender.
Referencias:
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