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    Johanna - Romero Tarea 3

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    Johanna Romero
    Este documento presenta las actividades que un estudiante de Recursos Humanos debe realizar como parte de un taller aplicado sobre el proceso de selección de personal. Incluye la elaboración de preguntas para la entrevista de trabajo, la preparación de un calendario con las fechas de las entrevistas y revisión de referencias, y el desarrollo de preguntas para verificar las referencias de los candidatos. El objetivo es seleccionar al candidato más adecuado para un puesto vacante con fecha de inicio el 1 de julio.

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    Johanna_Romero Tarea 3

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    NOMBRE DE ASIGNATURA TALLER APLICADO RRHH I

    SEMANA 3

    Nombre del estudiante Johanna Romero Cáceres


    Fecha de entrega 27 de junio de 2022.
    Carrera Técnico en Recursos Humanos
    DESARROLLO
    Durante la semana anterior, usted preseleccionó 3 candidatos para la vacante ofertada. A partir de esa
    información, usted deberá llevar a cabo el proceso de selección, considerando lo siguiente:

    1. Elabore 10 preguntas que le realizará a los candidatos en la entrevista laboral (3 puntos).

    Según el material adicional, cabe destacar que (Bertomeu) La entrevista es una técnica de
    recogida de información que además de ser una de las estrategias utilizadas en procesos de
    investigación, tiene ya un valor en sí misma. Tanto si se elabora dentro de una investigación,
    como si se diseña al margen de un estudio sistematizado, tiene unas mismas características y
    sigue los pasos propios de esta estrategia de recogida de información. Por tanto, todo lo que a
    continuación se expone servirá tanto para desarrollar la técnica dentro de una investigación como
    para utilizarla de manera puntual y aislada.

    El principal objetivo de una entrevista es obtener información de forma oral y personalizada sobre
    acontecimientos, experiencias, opiniones de personas. Siempre, participan –como mínimo- dos
    personas. Una de ellas adopta el rol de entrevistadora y la otra el de entrevistada, generándose
    entre ambas una interacción en torno a una temática de estudio. Cuando en la entrevista hay más
    de una persona entrevistada, se estará realizando una entrevista grupal. Por tanto -tal y como se
    recoge más adelante- la entrevista también se define por el número de personas entrevistadas.
    Según este criterio hablaremos de entrevistas individuales y de entrevistas grupales.

    Al igual que el número de personas establece una tipología de entrevista, también lo marca el
    grado de estructuración de la misma; la entrevista estructurada, semiestructurada y la entrevista
    no estructurada o en profundidad.

    A la hora de redactar las preguntas es importante tener en cuenta algunas indicaciones de


    carácter general como; por ejemplo, que el redactado sea claro, qué las preguntas no sean muy
    largas, etc. y qué tipologías de preguntas utilizaremos.

    Tomando algunas preguntas del material de esta semana: (IACC, 2020)

    Tipos de preguntas Preguntas


    1.- Sobre la empresa y el cargo vacante ¿Que conoces de la empresa a la que estas
    postulando?

    ¿Por qué quieres ser parte de esta


    organización?

    ¿Estas postulando a otra empresa?


    2.- Preguntas Personales ¿Cuáles cree que sus principales fortalezas?

    ¿Cómo proyecta su futuro laboral a corto


    plazo?

    ¿Qué le gusta hacer en su tiempo libre?

    3.- Competencias y habilidades laborales Cuénteme como prepara y organiza sus


    proyectos

    Cuénteme una situación de conflicto


    interpersonal, ¿Qué hizo ante esa situación?
    4.- Habilidades Personales ¿Qué significa para usted el trabajo en equipo?

    ¿Cómo suele comunicarse con su equipo de


    trabajo?
    2. . Prepare un calendario donde quede clara las fechas de entrevista y revisión de referencias (2
    puntos).

    Para preparar este calendario debemos tener en cuenta cuales son todas las actividades que
    debemos hacer, y el tiempo que tenemos para desarrollarlas, pemsando que comenzaran a
    trabajar el 01 de julio, estas podrían detallarse de la siguiente manera:

    Entrevista Telefónica, 15 de junio


    Citar candidatos para pruebas psicolaborales 16 de junio
    Citar candidatos a entrevista 20 de junio
    Chequeo de Referencia 21 de junio

    3. Prepare 5 preguntas para verificar las referencias de cada uno de los candidatos (4 puntos).

    Para realizar esta función debemos tener presente que la verificación de datos y referencias tiene como
    principal objetivo obtener información de diferentes fuentes del postulante y de manera directa para
    confirmar la información proporcionada por el candidato.

    Algunas preguntas que podría realizar son:

    1.- ¿Cuánto tiempo trabajo el candidato en su empresa?

    2.- ¿Por qué finalizo su relación laboral?

    3.- ¿Podría señalar algunas características positivas?

    4.- ¿Podría señalar algunas debilidades del candidato?

    5.- ¿El postulante posee el concepto de trabajo en equipo?


    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
    BIBLIOGRAFÍA
    Bertomeu, P. F. (s.f.). LA ENTREVISTA.

    IACC. (2020). Reclutamiento,Seleccion y contratacion de personas parte III. TALLER APLICADO RR HH I.

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