Aspectos Procedimentales y Particularidades
Aspectos Procedimentales y Particularidades
Aspectos Procedimentales y Particularidades
La Constitución además instituye que el Estado sólo puede aceptar una actividad económica si:
La mayoría de las posiciones legales peruanos que componen la legislación y las políticas en
temas de competencia son “decretos-leyes” que Fujimori promulgó en 1991 y 1992, dentro de
su fomento inicial por sentar las bases de una economía de mercado. Uno de estos decretos
diseñó una totalmente nueva agencia, el Indecopi (Instituto de Protección de la Competencia y
de la Defensa de la Propiedad Intelectual), referida a ejercer de árbitros y promotores del
mercado. A esta entidad le ha sido otorgado un precepto asombrosamente extenso, que
integraba la resolución de conflictos y competencias ejecutivas referente a la aplicabilidad de
la ley en los próximos campos:
d. Una ley de protección del consumidor que regule no sólo las prácticas desleales o
engañosas, sino casi todos los aspectos relacionados con la actividad del consumidor.
h. Una “ley de salida del mercado” que establecía un método cuasi-judicial para gestionar
las insolvencias.
Según el autor Mendoza, (1995) El primero de los supuestos de abuso, se presenta cuando
quien ostenta una posición de dominio se niega a satisfacer pedidos provenientes del mercado
local. La ley entiende que, si bien es cierto que en una economía de libre mercado los agentes
económicos deben orientar sus acciones en función del libre juego de la oferta y la demanda,
con completa libertad de actuación empresarial, no lo es menos que quienes ostentan una
situación de privilegio deben encauzar ésta de modo tal que no generen un daño socialmente
indeseado.
Los diccionarios empresariales definen este término. Según dichos, el abuso de postura de
dominio es un comportamiento unilateral de una o algunas organizaciones con postura de
dominio en el mercado, que restringe indebidamente a la competencia.
Las empresas con postura de dominio se combaten a limitaciones extras en sus prácticas
comerciales. Esta conducta se ve reflejada de muchas modalidades. Ejemplificando, se puede
ver en situaciones como las próximas:
No hay fórmulas definidas para establecer si una organización tiene o no postura de dominio.
Sin embargo, diversos territorios determinan este comportamiento usando como alusión la
colaboración de estas compañías en el mercado.
Una organización con postura de dominio crea inquietud a las autoridades a quienes competa
el asunto. Esto se debería a que puede incrementar los costos por sobre el grado competitivo
y, por ende, perjudicar de manera negativa a los clientes.