UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

ESCUELA DE POSGRADO
Unidad de Posgrado en Ingeniería-Doctorado en Ciencias e Ingeniería

SILABO DEL CURSO

Lean Six Sigma

I. DATOS GENERALES:

1.1 Experiencia Académica : LEAN SIX SIGMA

1.2 Año y Semestre : 2022 - I
1.3 Ciclo : QUINTO
1.4 Carácter : ELECTIVO
1.5 Número de Créditos :3
1.6 Nº de horas totales : 48
1.7 Fecha de Inicio : 06/08/2022
1.8 Fecha de Término : 21/08/2022
1.9 Docente : Dr. Luis Alberto Rubio Jácobo
: Correo: lrubio@unitru.edu.pe; Celular: 949016962

II. FUNDAMENTACIÓN
El curso específico de Lean Seis Sigma es una asignatura del quinto ciclo de Doctorado en
Ciencias e Ingeniería. Tiene como propósito orientar y entender la aplicación de herramientas
de Lean Six Sigma en el logro de una mayor calidad y mayor velocidad en los procesos,
eliminando la variación y sintonizando el proceso con los requerimientos del cliente y eliminar
todo lo que no agrega valor, aplicado a los procesos de ingeniería. Conocer la historia de Six
Sigma, sus principios, objetivos y definiciones. Asimismo, analizaremos casos prácticos
donde se ha aplicado esta metodología de manera exitosa. Se conocerá también los
elementos que participan las entradas, salidas, los interesados (clientes) y las relaciones
existentes entre estos elementos. Y las hojas de ruta para la implementación del Six Sigma
en Ingeniería; herramientas de gestión de proyectos, descripción del proceso DMAIC: Definir,
medir, analizar mejorar y controlar, diseño de productos nuevos mediante Six Sigma. Todos
estos temas se realizarán con el manejo de Programas estadísticos como R Studio y Minitab.
III. COMPETENCIA

• Conoce y aplica la metodología de Lean Six Sigma utilizando las herramientas estadísticas
apropiadas en procesos relacionados con la ingeniería.
• Conoce y aplica softwares estadísticos libres en la implementación de la metodología Lean
Six Sigma
• Analiza situaciones problemáticas donde se ha aplicado la metodología Lean Six Sigma
de manera exitosa.
• Elabora y sustenta un informe donde se aplique la metodología Six Sigma como parte de
la investigación formativa del curso.
IV. PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
4.1. DISEÑO
Unidad Denominación de unidad Duración
Herramientas Estadísticas y Softwares Estadísticos Libres para Lean
1 03 sesiones
Six Sigma
2 La metodología Lean Six Sigma 03 sesiones

3 Aplicaciones exitosas de Lean Six Sigma 03 sesiones

 4.2. PRIMERA UNIDAD: HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS Y SOFTWARES LIBRES PARA LEAN SIX SIGMA
4.2.1. DURACIÓN: 06 – 07 agosto 2022
4.2.2. CRONOGRAMA
PRODUCTO
SESIÓN CONTENIDOS CAPACIDAD Fecha
ACADÉMICO
Presentación del curso
Socialización del sílabo
Que significa Lean Six Sigma: Proceso DMAIC (Define-Medir-Analizar-Investigar-Controlar)
Control Estadístico de Procesos: Aplica el control
Presentación y
Herramientas del control estadístico de procesos (CEP). estadístico en la 06/08/
1 sustentación del de
Cartas de control univariante: Cartas de control para variables y para atributos. solución de un caso 2022
la tarea 1.1
Cartas de control multivariante. propuesto
Análisis de capacidad del proceso:
Uso del software Minitab y RStudio
Tarea 1.1. Presentación del caso propuesto por el grupo con manejo de software
Diseño y mejora de procesos con experimentos
Aplica la metodología
Diseño de experimentos. Experimentos para el mejoramiento de procesos.
del diseño de Presentación y
Etapas de un diseño de experimentos. 06/08/
2 experimentos en la sustentación de la
Diseños de experimentos unifactoriales, factoriales y de Superficie de Respuesta. tarea 1.2 2022
solución de un caso
Uso del software Minitab y RStudio
propuesto
Tarea 1.2. Presentación de un caso propuesto por el grupo con manejo de software
Muestreo de aceptación
Aplica el muestreo de
Tipos de planes de muestreo. Muestreo aleatorio. Planes de muestreo con una sola muestra para
aceptación en la Presentación y
atributos. Plan de muestreo doble. Plan de muestreo múltiple. Plan de muestreo secuencial. 07/08/
3 determinación de una sustentación de la
Military Standard 105E (ANSI/ASQC Z1.4, ISO 2859). tarea 1.3 2022
muestra en la solución
Tarea 1.3. Presentación de un caso propuesto por el grupo con manejo de software
de un caso propuesto.

F-M01.01-EPG-03 – (Rev. 1)
4.3. SEGUNDA UNIDAD: LA METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA
4.3.1. DURACIÓN: 13 – 14 agosto 2022
4.3.2. CRONOGRAMA
PRODUCTO
SESION CONTENIDOS CAPACIDAD Fecha
ACADÉMICO
La metodología Lean Six Sigma
Historia. Significado de six sigma. La distribución normal. Fases y pasos del six sigma. Desarrollo
de la metodología six sigma.
1. Definir: (Definir el problema y describir el proceso)
2. Medir: (Sistemas de medición. Precisión y exactitud. Repetibilidad. Reproducibilidad.
Realiza un análisis de un
3. Analizar: (Determinar las variables significativas. Pruebas de hipótesis. Análisis de varianza. Presentación y
acaso propuesto 13-14
4-5-6 Tamaño de muestra. Diseño de experimentos. Evaluar la capacidad de proceso. Graficas de sustentación de la
utilizando la metodología 08/ 2022
control) tarea 2.1
Lean Six Sigma
4. Mejorar: (Optimizar y robustecer el proceso. Diagrama de dispersión. Análisis de correlación y
Regresión. Métodos de selección de variables. Superficie de respuesta)
5. Controlar: (Elementos de la producción. Análisis de modo y efectos de fallas. Plan de control)
Resumen de un proyecto Six Sigma
Tarea 2.1: Aplicar la metodología Six Sigma en un caso propuesto con manejo de software
4.4. TERCERA UNIDAD: APLICACIONES EXITOSAS DE LEAN SIX SIGMA EN PROCESOS PRODUCTIVOS
4.4.1. DURACIÓN: 20 – 21 agosto 2022
4.4.2. CRONOGRAMA
PRODUCTO
SESION CONTENIDOS CAPACIDAD Fecha
ACADÉMICO
Investigación Bibliográficas: Aplicaciones exitosas de Lean Six Sigma.
9 Tarea 3.1. Presentación de un informe de la aplicación de la metodología six sigma en una empresa Conoce los Tarea 3.1
exitosa procedimientos aplicados
Investigación bibliográfica: Investigaciones doctorales nacionales e internacionales donde se de la metodología Lean
20-21
10 aplicó la metodología Lean Six Sigma Six Sigma en empresas Tarea 3.2.
08/2022
Tarea 3.2. Bitácora de investigaciones doctorales donde se aplico Lean Six Sigma. exitosas y en
investigaciones
Investigación formativa
11 doctorales Examen Final
Examen Final: Presentación y sustentación de un caso donde aplicó la metodología lean six sigma.
V. MEDIOS Y MATERIALES EDUCATIVOS

Google Meet
Repositorios digitales de textos y artículos científicos
Softwares libres

VI. EVALUACIÓN

6.1. DISEÑO DE EVALUACIÓN

UNIDAD PRODUCTO ACADEMICO INSTRUMENTOS

1 Participación; Tarea 1.1; Tarea 1.2; Tarea 1.3 Rúbrica

2 Participación; Tarea 2.1 Rúbrica

3 Participación; Tarea 3.1; Tarea 3.2, Examen Final Rúbrica

La evaluación se realizará en forma permanente en todas las sesiones virtuales. La

escala de calificación a utilizar es la vigesimal, siendo la nota mínima aprobatoria de
catorce (14).

6.2. REQUISITOS DE APROBACIÓN

• Haber asistido como mínimo al 70% de las sesiones virtuales (06) programadas.
• El 30% de inasistencias (03 inasistencias) generan la calificación de Inhabilitado en
el curso
• Las tareas solo serán recepcionados y evaluados en las fechas establecidas para su
entrega.
• La calificación del proceso de aprendizaje, incluye la valoración de aspectos como
comportamiento, respeto, puntualidad, responsabilidad, no plagio, etc.

La Nota de Unidad:
En la Unidad I, II y III se evaluará los siguientes criterios con sus respectivos pesos:

Criterios Peso
- Participación (Pa) 0.30
- Tareas (Puntualidad y calidad interpretativa) 0.70

NU (i) = 0.20 * Pa + 0.80 * Tareas ; i=1,2,3

Nota Promocional:
Se obtendrá del promedio de las notas de cada unidad y del examen final.

NP = (NU1 + NU2 + NU3 + EF) / 4

El medio punto le favorece al estudiante. La nota aprobatoria es de 14.

VII. ESTRATEGIA METODOLÓGICA

Las sesiones de aprendizaje serán dinámicas e interactivas en la cual se utilizará la

metodología de seminario-taller virtual, a través de videoconferencia sincrónica y
asincrónica, vía enlace meet. Se hará uso de diapositivas, material de lectura virtuales
las cuales estarán grabadas en el aula virtual de la escuela de posgrado. Los
doctorandos realizarán sus tareas programadas en el silabo para complementar el
proceso de enseñanza-aprendizaje, la cual serán resueltas y grabadas en el aula virtual
en la fecha señalada. Realizaremos foros virtuales para presentar y sustentar sus tareas

F-M01.01-EPG-03 – (Rev. 1)
 y examen final. La estrategia de aprendizaje a utilizar es el cooperativo: aprendizaje en
equipo. Se utilizará repositorios científicos, revistas indizadas, bibliotecas virtuales de
universidades. Se utilizará los softwares estadísticos R Studio y Minitab para la
complementación practica de los temas estudiados

VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

1. Bonilla, Díaz, Kleeberg y Noriega (2014) Mejora continua de los procesos.

Herramientas y técnicas. Universidad de Lima. Fondo Industrial.
2. Escalante. E. (2006). Análisis y mejoramiento de la calidad. Limusa. Noriega
Editores. México.
3. Gutiérrez H, Vara R. (2004). Control estadístico de calidad y seis sigmas.
McGraw-Hill Interamericana, México
4. Johnson R. (2012). Probabilidad y estadística para ingenieros. Pearson
Educación. México.
5. Juran, Gryna y Bingham. (2005). Manual de Control de calidad. Volumen 1 y 2.
Segunda Edición. Editorial Reverte S.A. España.
6. Kenett, R. y Zacks, S. (2000). Estadística Industrial Moderna. Diseño y Control
de Calidad y confiabilidad. International Thomson Editores. México.
7. Levin, Rubín, Balderas, Del Valle, Gómez. (2004) Estadística para
Administración y Economía. Prentice Hall. Pearson. México.
8. Lind, Marchal y Wathen. Estadística aplicada a los negocios y a la Economía.
(2005). McGraw-Hill Interamericana. México.
9. Montgomery, D. (2009). Introduction to Statistical Quality Control .
Sexta Edición. Limusa Wiley. México.

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Docente: Dr. Luis Alberto Rubio Jácobo
Código: 4865