“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”

“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”

MEMORANDO MULTIPLE Nº 103 - 2021-JUS/DGDPAJ

A : DIRECCIONES DISTRITALES A NIVEL NACIONAL

DIRECCIÓN DE CONCILIACIÓN EXTRAJUDICIAL Y
MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
DIRECCION DE ASISTENCIA LEGAL Y DEFENSA DE VICTIMAS
DIRECCION DE SERVICIOS MULTIDISPLINARIOS
DIRECCIÓN DE DEFENSA PENAL
COORDINACION GENERAL ADMINISTRATIVA

Asunto : Registro diario de trabajo remoto en el Sistema de Gestión del

Trabajador

Referencia : a) Pautas para trabajo remoto en el MINJUSDH

b) Cierre de asistencia marzo

Fecha : Miraflores, 23 de marzo de 2021

Tengo el agrado de dirigirme a ustedes, en relación al asunto de los documentos de la

referencia, a fin de reiterar sobre del registro de trabajo remoto, de manera diaria, en
el Sistema de Gestión del Trabajador, conforme lo solicita la Oficina General de
Recursos Humanos.

Ello de acuerdo al documento denominado “Pautas sobre trabajo remoto en el

MINJUSDH” en el cual, entre otros, se indica lo siguiente:

1.2.3. El/La servidor/a se encuentra sujeto/a a las siguientes obligaciones:

(…)
- El/la servidor/a a través del Sistema de Gestión de Personal deberá
ingresar de forma diaria las actividades que realiza durante el horario de
trabajo. (Énfasis agregado)
(…)

Así también, con documento de la referencia b), sobre el cierre de asistencia, el cual
remite la Oficina General de Recursos Humanos todos los meses, se indica:

La Oficina General de Recursos Humanos a través de la Oficina de Gestión del

Firmado
digitalmente por
MOSTAJO SALAS
Empleo y Compensación, implemento el registro de trabajo remoto a través del
Jessica Nancy
FAU
20131371617 soft
Sistema de Gestión del Trabajador, siendo de obligación de cada servidor/a
Fecha: 2021.03.24
13:46:34 -05'00'
que se encuentra bajo esta modalidad, registrar sus actividades de forma
diaria (…). (Énfasis agregado)

“Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado por el Ministerio de Justicia y
Derechos Humanos, aplicando lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición
Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su autenticidad e integridad pueden ser contrastadas a través
de la siguiente dirección web: https://sgd.minjus.gob.pe/gesdoc_web/login.jsp e ingresando el Tipo de
Documento, Número y Rango de Fechas de ser el caso o https://sgd.minjus.gob.pe/gesdoc_web/verifica.jsp e
ingresando Tipo de Documento, Número, Remitente y Año, según corresponda.”

www.minjus.gob.pe
Scipión Llona 350, Miraflores
Angamos Oeste N° 555, Miraflores
Central Telefónica: (511) 204-8020
Central Telefónica (511) 204-8020
www.minjus.gob.pe
 “Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”

Firmado
digitalmente
por MOSTAJO
En ese sentido, en cada cierre de planilla, corresponde a los/as jefes/as,
SALAS Jessica
Nancy FAU
20131371617
responsables, coordinadores/as de las dependencias organizacionales,
soft
Fecha: autoricen la solicitud de trabajo remoto del personal a su cargo, caso contrario
2021.03.24
13:46:45 -05'00' de considerará como falta. (Énfasis agregado)

Por lo que, se solicita socializar el presente documento a los/las servidores/as, a fin de

que se cumpla con las disposiciones brindadas por la Oficina General de Recursos
Humanos y se desarrolle de manera eficiente las actividades en las Direcciones a su
cargo.

Atentamente,

Firmado por
MACAVILCA ROMAN Zoila
Isabel FAU 20131371617 hard
Date: 24/03/2021 22:55
____________________________________________
ZOILA ISABEL MACAVILCA ROMÁN
Directora General de la Dirección General de
Defensa Pública y Acceso a la Justicia
Ministerio de Justicia y Derechos Humanos

C.C. OGRRHH

ZIM R
jnms/smmm

“Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado por el Ministerio de Justicia y
Derechos Humanos, aplicando lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera Disposición
Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su autenticidad e integridad pueden ser contrastadas a través
de la siguiente dirección web: https://sgd.minjus.gob.pe/gesdoc_web/login.jsp e ingresando el Tipo de
Documento, Número y Rango de Fechas de ser el caso o https://sgd.minjus.gob.pe/gesdoc_web/verifica.jsp e
ingresando Tipo de Documento, Número, Remitente y Año, según corresponda.”

www.minjus.gob.pe
Scipión Llona 350, Miraflores
Angamos Oeste N° 555, Miraflores
Central Telefónica: (511) 204-8020
Central Telefónica (511) 204-8020
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Oficina General de Recursos Humanos

PAUTAS SOBRE TRABAJO

REMOTO EN EL MINJUSDH
(Primera versión)

1
Oficina General de Recursos Humanos

1. Trabajo Remoto (TR):

Es la prestación de servicios subordinada con la presencia física del/la servidor/a en
su domicilio o lugar de aislamiento domiciliario, utilizando cualquier medio o
mecanismo que posibilite realizar las labores fuera del centro de trabajo, siempre
que la naturaleza de las labores lo permita.
El TR no se limita al trabajo que puede ser realizado mediante medios informáticos,
de telecomunicaciones u análogos, sino que se extiende a cualquier tipo de trabajo
que no requiera la presencia física del/la servidor/a en el centro de labores.

2
Oficina General de Recursos Humanos

2. Del reporte de trabajo remoto

En TR existen obligaciones que deben cumplir tanto el Ministerio de Justicia y
Derechos Humanos – MINJUSDH a través de la Oficina General de Recursos
Humanos (en adelante OGRRHH) como los/as servidores/as públicos/as.
Para la determinación, registro y monitoreo de la organización del trabajo de los
órganos y unidades orgánicas del MINJUSDH, según la modalidad laboral que
desarrollarán los/las servidores/as, se efectuarán las siguientes acciones:
a) Corresponde a los/las jefes/as de los órganos y unidades orgánicas del
MINJUSDH, analizar e identificar cuáles son las actividades de los/las
servidores/as a su cargo, que pueden ser desarrolladas de manera remota;
asimismo, les corresponde identificar a los/las servidores/as que no pueden
realizar trabajo remoto en su propio órgano o unidad orgánica de origen.

b) Si la naturaleza de las funciones del puesto del/la servidor/a no permite que

sean realizadas desde su domicilio o lugar de aislamiento domiciliario; entonces,
no podrá realizar trabajo remoto. En este caso, se le otorgará licencia con goce
de haber sujeta a compensación posterior, salvo que el/la servidor/a opte por
otro mecanismo compensatorio.

c) La OGRRHH, en coordinación con los/las jefes/as de los órganos y unidades

orgánicas del MINJUSDH, identificará y priorizará a los/las servidores/as
considerados/as en el grupo de riesgo por edad y factores de riesgo, a efectos
de aplicar de manera obligatoria el trabajo remoto en estos casos. En caso que
por la naturaleza de las funciones no sea posible el desarrollo del trabajo remoto,
se aplica obligatoriamente la licencia con goce de haber sujeta a compensación
posterior.

d) Corresponde a los/las jefes/as de los órganos y unidades orgánicas del

MINJUSDH, remitir a la OGRRHH, una lista de servidores/as donde se
identifique a quienes: i) realizan trabajo remoto de manera integral o bajo
modalidades mixtas de prestación del servicio, detallando si se ha efectuado o
no variación excepcional de funciones; ii) se encuentran bajo licencia con goce
de haber sujeta a compensación posterior; iii) optan por otros mecanismos
compensatorios; iv) se encuentran realizando cooperación laboral entre
entidades públicas.

e) En caso de cualquier modificación que se efectúe a la lista detallada en el

párrafo precedente, los/las jefes/as de los órganos y unidades orgánicas del
MINJUSDH, deberán comunicar a la OGRRHH, a través de los correos
electrónicos: controldeasistencia@minjus.gob.pe.

3
Oficina General de Recursos Humanos

1.2. Del desarrollo y control del trabajo remoto

1.2.1. De las acciones a cargo de la OGRRHH:

1.2.1.1. Conforme a la información proporcionada por los/las jefes/as

de los órganos y unidades orgánicas del MINJUSDH, la
OGRRHH, a través de la Oficina de Gestión del Empleo y
Compensación (en adelante OGEC) informará, por correo
electrónico, a los/las servidores/as de sus obligaciones, las
recomendaciones en seguridad y salud para el trabajo remoto
(Anexo I), así como toda información relevante, según
corresponda, que permita una adecuada prestación de
labores.

1.2.1.2. Recibir las solicitudes, reclamos o quejas formuladas de

manera virtual por parte de los/las servidores/as que realizan
trabajo remoto, a través del correo electrónico:
reclamosquejastr@minjus.gob.pe.

1.2.1.3. De acuerdo al contenido de las solicitudes, reclamos o quejas;

serán canalizadas, en el término de dos (02) días hábiles por
la OGEC de la OGRRHH, hacia los órganos y/o unidades
orgánicas competentes, quienes tendrán dos (02) días
hábiles para proponer la solución y disponer su
implementación, lo cual será comunicado al/la servidor/a por
OGRRHH, en el término de un (01) día hábil. Los plazos antes
mencionados podrán ser prorrogados según la complejidad
de cada caso. Este procedimiento se representa de acuerdo
al flujograma contenido en el Anexo II.

1.2.1.4. Para estos efectos, se entiende por reclamo y queja, lo

siguiente:

• Las quejas se presentan para expresar la insatisfacción o

disconformidad respecto de los derechos de tramitación de
documentos y, en especial, los que supongan paralización o
infracción de los plazos establecidos legalmente; así mismo, por el
incumplimiento de los deberes funcionales u omisión de trámites
que deben ser subsanados.

• En los reclamos se expresa la insatisfacción o disconformidad

respecto de los servicios o bienes u otros mecanismos brindados
por el MINJUSDH para la realización del trabajo remoto.

1.2.1.5. Comunicar a la Autoridad Nacional del Servicio Civil –

SERVIR la situación laboral de todos/as los/las servidores/as
del MINJUSDH. Dicha comunicación se realizará cada dos
(02) meses, el último día hábil de cada mes durante el año
2020.

4
Oficina General de Recursos Humanos

1.2.2. El/la jefe/a inmediato/a deberá asignar las labores a desarrollar por
parte del/ de la servidor/a y ejercerá su control, para lo cual podrá
implementar los siguientes mecanismos.

A través de medios o canales prioritariamente informáticos, digitales o

telefónicos, realizará las siguientes acciones:

• Asignar las actividades a desempeñar y los productos a

desarrollar.
• Indicar el plazo para la presentación de las actividades asignadas.
• Usar los mecanismos virtuales que acuerde con el/la servidor/a.
• En los casos que corresponda, deberá solicitar a la Oficina General
de Tecnología de la Información (en adelante OGTI) el acceso
remoto a equipos del MINJUSDH.
• Tener reuniones virtuales o por videollamada con su equipo de
trabajo, de preferencia a la misma hora para sincronizar, revisar
avances, pendientes y/o dudas.
• Distribuir el trabajo en forma equitativa, estableciendo prioridades.
• Establecer entregables diarios y/o métricas de avance. (no
necesariamente diarios)

1.2.3. El/La servidor/a se encuentra sujeto/a a las siguientes obligaciones:

1.2.3.1. Cumplir con la jornada laboral de ocho (8) horas efectivas

de trabajo, no incluye horario de refrigerio de conformidad a
lo establecido en el Decreto Supremo N° 116-2020-PCM.


1.2.3.2. El/la servidor/a a través del Sistema de Gestión de Personal
http://pisaq.minjus.gob.pe:8080/sisper_web/login.jsp
deberá ingresar de forma diaria las actividades que realiza
durante el horario de trabajo.

1.2.3.3. Establecer, en coordinación con su jefe/a inmediato/a, un

horario de trabajo que mejor se adapte a sus necesidades,
debiendo cumplir con la jornada laboral a que se refiere el
párrafo precedente. 


1.2.3.4. El/la servidor/a deberá estar disponible durante la jornada

laboral establecida para cualquier coordinación de carácter
laboral que sea necesaria, para lo cual deberá tomar las
previsiones del caso.

1.2.3.5. En caso advierta alguna incidencia funcional que dificulte o

repercuta negativamente en la realización de su trabajo
remoto, debe comunicarla, en su oportunidad, a su jefe/a
inmediato/a a efectos de evalúe e implemente el tratamiento
que sea más adecuado.

5
Oficina General de Recursos Humanos

1.2.3.6. En caso de presentarse alguna incidencia técnica

comunicarse al correo de
controldeasistencia@minjus.gob.pe, o a
mesadeayuda@minjus.gob.pe, para la asistencia
correspondiente.

1.2.3.7. Cumplir con la normativa vigente sobre seguridad de la

información, protección y confidencialidad de los datos, así
como guardar confidencialidad de la información
proporcionada por el MINJUSDH.

1.2.3.8. Cumplir las medidas de seguridad y salud en el trabajo que

figuran en el Protocolo de prevención ante la COVID-19 que
se adjunta al presente. 


1.2.3.9. Cumplir con las demás obligaciones, deberes y

responsabilidades a las cuales estaba sujeto/a cuando
realizaba trabajo presencial, siempre que no estén
directamente vinculados con la asistencia física al centro de
labores.

1.2.3.10. Si al/la servidor/a se le ha efectuado la variación excepcional

de funciones, pero se mantiene en el órgano o unidad
orgánica de origen, se sujeta a las nuevas funciones
asignadas y conserva las obligaciones, deberes y
responsabilidades comunes a los/las servidores/as de su
órgano o unidad orgánica de origen y de la propia entidad,
siempre que no estén directamente vinculados con la
asistencia física al centro de labores.

1.3. De la variación excepcional de funciones del/la servidor/a

1.3.1. El MINJUSDH, en su condición de empleador a través de la OGRRHH,

podrá optar por la variación excepcional de funciones del/ la servidor/a
regulada por la Cuarta Disposición Complementaria Final del Decreto
Legislativo N° 1505, Decreto Legislativo que establece medidas
temporales excepcionales en materia de gestión de recursos
humanos en el sector público ante la emergencia sanitaria ocasionada
por la COVID-19, con el fin de posibilitar que el/la servidor/a realice
trabajo remoto.

1.3.2. Los/las responsables de los órganos y unidades orgánicas del

MINJUSDH, identifican a los/as servidores/as que no pueden realizar
trabajo remoto en su propio órgano o unidad orgánica de origen, con
el fin de comunicarlo a la OGRRHH para que evalúe la procedencia
de la variación excepcional de funciones en otro órgano o unidad
orgánica del MINJUSDH.

6
Oficina General de Recursos Humanos

1.3.3. Si la OGRRHH evalúa viable la variación excepcional de funciones en

el mismo órgano o unidad orgánica de origen, requerirá la
conformidad del/la mismo/a para hacerla efectiva; asimismo, si evalúa
viable la variación excepcional de funciones en otro órgano u unidad
orgánica del MINJUSDH, requerirá la conformidad del/la responsable
del órgano u unidad orgánica receptora para hacerla efectiva. Esta
medida de variación excepcional de funciones es comunicada al/ la
servidor/a por la OGRRHH.

1.3.4. La variación excepcional de funciones agrupa a los/las servidores/as

de la siguiente manera:

• Servidores/as a quienes se les ha efectuado la variación

excepcional de funciones y se mantienen en el órgano o unidad
orgánica de origen. Conservan el/la mismo/a jefe/a inmediato/a y/o
el/la mismo/a responsable del órgano o unidad orgánica.

• Servidores/as a quienes se les ha efectuado la variación

excepcional de sus funciones para realizar funciones de un órgano
o unidad orgánica distintas a la de su origen. En este supuesto,
el/la jefe/a inmediato/a y el/la responsable del órgano o unidad
orgánica, son los que correspondan al órgano o unidad orgánica
receptora.

1.3.5. Los/las servidores/as a quienes no se les ha efectuado la variación

excepcional de funciones se mantienen en el órgano o unidad
orgánica de origen y conservan el/la mismo/a jefe/a inmediato/a y/o
el/la misma responsable del órgano o unidad orgánica.

1.4. De la licencia con goce de haber sujeta a compensación posterior:

1.4.1. Todo el personal que no se encuentre en el supuesto señalado en el

numeral 1.3, está sujeto a licencia con goce de haber con cargo a
compensación posterior, por la cual se garantiza el pago de sus
remuneraciones en todos los casos.

1.4.2. Al culminar el estado de Emergencia Nacional, de acuerdo al marco

legal respectivo, se establecerá el mecanismo que permita la
ejecución de la compensación de labores respectiva, salvo que el/la
servidor/a opte por otro mecanismo compensatorio. El/la servidor/a
podrá optar en forma alternativa o complementaria por la
compensación de horas generadas en sobretiempo y/o el uso de su
goce vacacional o adelanto de vacaciones.

7
Oficina General de Recursos Humanos

1.5. Del procedimiento para el préstamo de equipos informáticos en trabajo

remoto.

Los responsables de los órganos y unidades orgánicas del MINJUSDH

podrán autorizar el préstamo de los equipos informáticos necesarios a favor
del/ la servidor/a a su cargo; siempre y cuando, el trabajo remoto solo pueda
ser realizado por medios informáticos de telecomunicaciones o análogos y
guarde concordancia con las funciones del/ la servidor/a.

Para ello, se deberá seguir el procedimiento establecido en el Memorándum

N.º 621-2020-JUS/OGA “Protocolo para retiro y traslado de equipos
informáticos fuera de la Sede Institucional del MINJUSDH”.

1.6. Disposiciones finales:

1.6.1. La OGRRHH a través de la OGEC es la encargada de absolver las

consultas que formulen los/las servidores/as sobre el sentido,
interpretación y/o alcance del presente instructivo a los correos
electrónicos: nmartinez@minjus.gob.pe.

1.6.2. Los aspectos no contemplados en el presente instructivo, se regirán

por las disposiciones emitidas en el marco del Estado de Emergencia
Nacional y las demás que se aprueben en este respecto.

1.6.3. La OGRRHH en coordinación con la OGTI, implementará las acciones

de mejora en el marco de su competencia.

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Oficina General de Recursos Humanos

ANEXO I
RECOMENDACIONES DE SEGURIDAD Y SALUD PARA EL TRABAJO
REMOTO

Los/Las servidores/as que, durante la vigencia del Estado de Emergencia Nacional

y la Emergencia Sanitaria a nivel nacional, estén desarrollando “Trabajo Remoto”
en el marco del Decreto de Urgencia N° 026-2020 deberán seguir las siguientes
recomendaciones para prevenir Riesgos de Seguridad y Salud en el Trabajo
Remoto:

1. RIESGOS LOCATIVOS

Se refiere a aquellos riesgos causados por el acondicionamiento de una parte

de la vivienda como lugar de trabajo; cuyas condiciones de seguridad pueden
provocar un daño a la salud del/la trabajador/a. Las dimensiones de los muebles
y objetos que están a su alrededor deben facilitarle realizar su trabajo de forma
segura y cómoda.

1.1 Distribución de espacios: 


- Ubicar dentro de su lugar de aislamiento, un espacio exclusivo para
realizar sus labores.

- El espacio físico destinado para el trabajo remoto debe estar
acondicionado para colocar los insumos y equipos necesarios para la
realización del trabajo sin causar incomodidades. 


1.2 Tránsito interno: 


- Evitar colocar muebles o almacenar objetos que puedan ocasionar caídas
o golpes.

- Mantener liberadas las rutas y puertas de evacuación en caso de
emergencias.

- Mantener liberadas las escaleras, no acumular cajas, u otros objetos que
impidan el tránsito en caso de emergencias. 


2. RIESGOS FÍSICOS

Se refiere a los factores ambientales que pueden provocar efectos negativos en

la salud del/la trabajador/a, dependiendo del tiempo de exposición al mismo. Es
importante informarse y tomar en cuenta cuáles son las condiciones que debe
tener el lugar de trabajo en cuanto a espacio, iluminación, ventilación y ruido. El
deslumbramiento, las sombras, la fatiga visual y el reflejo son factores
producidos por la iluminación.

2.1 Iluminación:
- Siempre que le sea posible, deberá tener iluminación natural, que deberá
complementarse con iluminación artificial cuando la natural por sí sola no
sea suficiente. 


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Oficina General de Recursos Humanos

- Asegurarse que la estación de trabajo se ubique de forma tal que las

fuentes de luz, tanto naturales como artificiales, no provoquen
deslumbramiento directo ni produzcan reflejos molestos en el monitor de
la computadora u otras superficies; colocando el puesto de trabajo de
forma perpendicular a la ventana o fuente de luz. 

- Los ajustes de brillo y contraste deben hacerse hasta que la persona los
perciba confortables sin la necesidad de cambiar su postura o inclinarse.

2.2 Temperatura y ventilación:

El lugar de trabajo necesita ventilarse, ya sea de forma artificial, o natural a
través de puertas o ventanas, que permitan un adecuado confort térmico y
un ambiente confortable.

2.3 Ruido:
El espacio donde se ubique la estación de trabajo, debe estar alejado de
ruidos externos, como el del tráfico y los ruidos propios de los/las vecinos/as
o de la propia casa (visitas, niños/as, tareas domésticas, equipos ruidosos),
ya que el trabajo requiere concentración y, dependiendo del tipo de trabajo a
realizar, se requiere comunicación por teléfono.

3. RIESGOS QUÍMICOS

3.1 Control en el uso de productos de limpieza:

Utilice moderadamente los productos de limpieza del hogar como cloro,
desinfectantes y otros, evitando el abuso de estos productos, a fin de evitar
alergias por inhalación, absorción u otros.

3.2 Limpieza de equipos:

Antes de iniciar labores, limpie los equipos que va a utilizar, utilice
moderadamente dichos artículos para evitar irritaciones en la piel u otros.

4. RIESGOS ERGONÓMICOS

Se originan cuando el/la trabajador/a realiza algún tipo de movimiento, postura o

acción que le produce un daño a su salud durante su jornada de trabajo. En
consecuencia, el contar con el equipo adecuado y tomar las medidas preventivas
necesarias, nos permite evitar posibles lesiones de tipo músculo-esqueléticas,
como lumbalgias, desviación de columna, entre otros.

4.1 Postura:
- El monitor debe estar ubicado frente al/a la trabajador/a y el borde
superior debe situarse al nivel de los ojos; de forma que se eviten los
movimientos de rotación, flexión y extensión del cuello.
- La pantalla se colocará a una distancia no superior del alcance de los
brazos, antebrazos y manos extendidas, tomada cuando la espalda está
apoyada en el respaldar de la silla. De esta manera se evita la flexo-
extensión del tronco.
- El teclado debe estar en el mismo plano que el mouse para evitar la flexo-
extensión del codo.

10
Oficina General de Recursos Humanos


- La silla de trabajo debe brindar comodidad al/a la trabajador/a durante el
desarrollo de las actividades laborales en posición sentada, permitir la
libertad de movimientos y ofrecer un apoyo lumbar adecuado.
- Es recomendable que los bordes del escritorio sean redondeados, para
prevenir lesiones por presión de contacto, además de contar con
suficiente espacio debajo del escritorio para que la persona pueda
movilizar las piernas. Dicho espacio debe permanecer libre de objetos o
materiales de trabajo.
- La altura de la mesa de trabajo debe estar ubicada aproximadamente a
la altura del codo del/la trabajador/a

- Los pies del/ la trabajador/a deben estar completamente apoyados en el
piso o en un reposapiés.

4.2 Movimientos repetitivos:

- Para prevenir lesiones, las actividades en la pantalla de datos u ordenador
deben tener una pausa de diez (10) minutos de descanso por cada 50
(cincuenta) minutos de trabajo. 

- Se llevarán a cabo pausas activas de dos (2) a cinco (5) minutos de
duración, caracterizadas por ejercicios de estiramiento muscular de
espalda, cuello y miembros superiores, los cuales deberían ser realizados
por los/las trabajadores/as bajo la modalidad de trabajo remoto al iniciar
la jornada de trabajo, durante la jornada y al finalizar la jornada de trabajo;
con la finalidad de prevenir la fatiga física y mental, promover una postura
adecuada y favorecer la recuperación muscular. 


5. RIESGOS PSICOSOCIALES

5.1 Tecnoestrés:
Tener un horario específico de trabajo frente al computador. En
consecuencia, organizar horarios de trabajo con su jefe/a.

5.2 Interacción con los equipos:

Comunicarse asertivamente con su respectivo equipo de trabajo. Es
importante encontrar los mejores medios virtuales para establecer una
comunicación fluida con los equipos, y que los roles de los/las participantes
estén definidos. Por consiguiente, se puede desarrollar dinámicas virtuales
apoyadas en la tecnología, con video llamadas, chats grupales, correo
electrónico y otros, para generar reuniones y espacios de conexión. (Alinear)

5.3 Fatiga:
Establecer con su jefe/a, los plazos, objetivos, metas o entregables para el
logro de las labores asignadas. Es importante conciliar la vida laboral con la
familiar, por lo que se debe comunicar a los miembros de la familia sobre los
horarios de trabajo y descanso.

5.4 Accesibilidad:
Establecer con el equipo una gestión virtual de puertas abiertas, tal y como
se realiza en la oficina de manera presencial, de tal forma que todos los
miembros del equipo puedan involucrarse fácilmente.

11
Oficina General de Recursos Humanos

6. RIESGOS BIOLÓGICOS

6.1 Posible exposición a microorganismos:

Los virus, bacterias, parásitos u hongos pueden dar lugar a enfermedades;
por ello, si se sale de casa, se recomienda utilizar mascarilla, guantes y llevar
consigo permanentemente alcohol en gel. Al volver se deberá seguir el
siguiente protocolo:


• Retirarse los zapatos y colocarse unos limpios.

• Quitarse la ropa y guardarla en una bolsa para lavarla.
• Dejar la bolsa, cartera, llave, etc., en una caja cerca de la puerta.
• Ducharse.
• Desinfectar el celular, llaves y lentes con alcohol.


Evitar comer o tomar alguna bebida en el lugar destinado para sus

actividades laborales.

7. RIESGOS MECÁNICOS
7.1 Orden y limpieza: 

- El espacio de trabajo debe mantenerse bien organizado con útiles
necesarios, como laptop o PC, lapiceros, papeles, blocks, entre otros.

- El espacio de trabajo debe ser limpiado continuamente con alcohol y
desinfectantes.

7.2 Superficies resbaladizas: 


Evitar transitar por piso mojado o recién encerado. 


7.3 Obstáculos en el piso

- Ordenar los cables y conexiones eléctricas, ubicando los cables eléctricos
y de línea telefónica junto a las paredes o detrás del escritorio, con el fin
de evitar que queden atravesados en zonas de paso, de los movimientos
de la silla o que le incomoden para realizar el trabajo. 

- No se debe sobrecargar el tomacorriente conectando más equipos que
los que soporta su capacidad. No haga uso de extensiones de conexión
eléctrica múltiple.
7.4 Conexiones eléctricas
Revisar que los enchufes y tomacorrientes se encuentren en buen estado.

7.5 Caída de objetos

Evitar colocar la computadora debajo de muebles altos; así mismo, . no
sobrecargar los muebles altos o estantes y evitar colocar cajas sobre ellos, a
fin de que no caigan sobre las personas. 


12
Oficina General de Recursos Humanos

13
Oficina General de Recursos Humanos

ANEXO II

ANEXO II

ANEXO II

14
Oficina General de Recursos Humanos

INTRUCTIVO PARA EL REGISTRO DEL TRABAJO REMOTO EN EL SISTEMA

DE GESTIÓN DE PERSONAL -SGP

Has clic aquí para ingresar:

http://pisaq.minjus.gob.pe:8080/sisper_web/login.jsp

Pasos a seguir en la bandeja del/de la servidor/a

1. El registro se realizará de forma diaria por cada uno de los/as servidores/as en

el Sistema de Gestión de Personal - SGP ingresando a:

• PASO 1 “SOLICITUDES” opción que se ubica en la opción de Archivos.

• PASO 2 “Registro de solicitudes” opción que debe seleccionarse para

elegir la modalidad de trabajo.

15
Oficina General de Recursos Humanos

• PASO 3: Al seleccionar la opción registro de solicitudes se habilitará una

ventana “Solicitud nueva”, en la cual se debe llenar los siguientes
datos:

1. El SGP selecciona por defecto la fecha del registro de las

actividades de trabajo remoto.
2. En la opción de “Tipo” se debe colocar la opción trabajo remoto y/o
licencia con goce de haber.
3. Al finalizar el horario de trabajo se debe colocar la hora de inicio de
actividades y la hora en que concluye las mismas.
4. “Descripción de Actividades, Permisos o Licencias” se debe colocar
las actividades realizadas durante el trabajo remoto de forma
ordenada y, en síntesis.
5. Colocar el login del jefe inmediato (Coordinador/a, responsable de
equipo y/o administrador) por ejm: mvega y grabar el registro.

16
Oficina General de Recursos Humanos

Pasos a seguir al ingresar a la bandeja de/de la jefe/a

1. En el SGP debe ingresar a la opción de “Autorización” la cual se ubica en la
opción de Archivos.

2. Al ingresar a la opción de “autorización de asistencia”, es necesario que se

tenga en cuenta lo siguiente:

2.1. El/la jefa/a inmediato/a o responsable debe autorizar la solicitud de

trabajo remoto a partir de las 24 horas siguientes de registrada la
solicitud.

2.2. Es importante tener en cuenta lo señalado en el punto 1, considerando

que una vez autorizada la solicitud no podrá realizar modificaciones

2.3. De forma excepcional los/as jefes/as podrán solicitar a través del correo
de mesadeayuda@minjus.gob.pe, la habilitación de la opción de
regularizar la omisión del registro, previa autorización de Oficina de
Gestión del Empleo y Compensación.

Central telefónica MINJUSDH

17
Oficina General de Recursos Humanos

01 2048020

Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos

Fiorella Gotelli Melendez

Jefa de la OGRRHH
fgotelli@minjus.gob.pe

María Julieta Vega Villanueva

Jefa de la Oficina de Gestión del Empleo y
Compensación
mvega@minjus.gob.pe

Carla Magaly Salas Chacon

Jefa de la Oficina de Organización del Trabajo y Desarrollo del Talento
csalas@minjus.gob.pe

Subsistema de la Gestión del Empleo:

Juan Conde Palomino
Stefanie Maria Alzamora Vasquez Administración de personas – Control de
Gestión de la incorporación – Selección Asistencia
salzamora@minjus.gob.pe controldeasistencia@minjus.gob.pe

Subsistema de la Gestión de la Compensación:

Elvis de la Cruz Carlos

Administración de compensaciones Jose Narciso Quispe Marin
edelacruz@minjus.gob.pe Administración de Pensiones
jquispe@minjus.gob.pe

Trabajo remoto:
Nancy Martinez Linares
reclamosquejas@minjus.gob.pe
nimartinez@minjus.gob.pe

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Oficina General de Recursos Humanos

OFICINA GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

OFICINA DE GESTIÓN DEL EMPLEO Y COMPENSACIÓN

Ministerio de Justicia y Derechos Humanos

Calle Scipión Llona 350 - Miraflores
Central Telefónica (511) 204-8020

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