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    Caso Practico Resuperatorio

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    Marco Cruz
    Este documento presenta tres casos prácticos de presupuestos para empresas. El primer caso es para una empresa de llantas y presenta las ventas presupuestadas de productos terminados, materiales requeridos e inventarios iniciales y finales. El segundo caso es para una empresa de carteras y presenta ventas presupuestadas de productos, materiales requeridos e inventarios. El tercer caso es para una fábrica de raquetas y presenta la producción presupuestada por tipo de raqueta, horas de mano de obra requeridas por departamento y tarifas de man

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    Caso Practico Resuperatorio

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    Este documento presenta tres casos prácticos de presupuestos para empresas. El primer caso es para una empresa de llantas y presenta las ventas presupuestadas de productos terminados, materiales requeridos e inventarios iniciales y finales. El segundo caso es para una empresa de carteras y presenta ventas presupuestadas de productos, materiales requeridos e inventarios. El tercer caso es para una fábrica de raquetas y presenta la producción presupuestada por tipo de raqueta, horas de mano de obra requeridas por departamento y tarifas de man

    Descripción original:

    Tarea resuelta

    Título original

    CASO PRACTICO RESUPERATORIO

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    Este documento presenta tres casos prácticos de presupuestos para empresas. El primer caso es para una empresa de llantas y presenta las ventas presupuestadas de productos terminados, materiales requeridos e inventarios iniciales y finales. El segundo caso es para una empresa de carteras y presenta ventas presupuestadas de productos, materiales requeridos e inventarios. El tercer caso es para una fábrica de raquetas y presenta la producción presupuestada por tipo de raqueta, horas de mano de obra requeridas por departamento y tarifas de man

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    Este documento presenta tres casos prácticos de presupuestos para empresas. El primer caso es para una empresa de llantas y presenta las ventas presupuestadas de productos terminados, materiales requeridos e inventarios iniciales y finales. El segundo caso es para una empresa de carteras y presenta ventas presupuestadas de productos, materiales requeridos e inventarios. El tercer caso es para una fábrica de raquetas y presenta la producción presupuestada por tipo de raqueta, horas de mano de obra requeridas por departamento y tarifas de man

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    Carreras: ICO, ADM, ADT.

    CPA e IFI
    Asignatura: Presupuestos
    Docente: Lic. Vania W. Maidana Maldonado
    II-2020

    CASO PRACTICO RECUPERATORIO


    PRESUPUESTO OPERATIVO
    1. La empresa “LLANT-BOL” se dedica a la fabricacion de llantas, y las ventas previstas para el mes de OCTUBRE
    es como se muestra a continuacion:

    No se presupuestó la existencia de inventarios iniciales para estos productos terminados; pero si se presupuestó
    inventarios finales de 2,500 unidades para cada producto terminado.

    Los materiales requeridos para la fabricación de llantas son los siguientes:

    El precio facturado de caucho es Bs. 2.80 por cada kilo y de fajas de acero Bs. 3.60 por cada kilo.
    Los inventarios iniciales y finales de los materiales son los siguientes:

    2. La empresa “CARTER” se dedica a la fabricacion de carteras, bolsones y mochilas, las ventas presupuestadas
    para el mes de DICIEMBRE es como se muestra a continuación:

    No se presupuestó la existencia de inventarios iniciales para estos productos terminados; pero si se presupuestó
    inventarios finales de 50 unidades para cada producto terminado.

    Los materiales requeridos para la fabricación de bolsones y carteras son los siguientes:

    El precio neto (sin IVA) del cuero es Bs. 57 por cada metro cuadrado y el precio neto (sin IVA) del pegante es Bs.
    25 por cada litro.
    Los inventarios iniciales y finales de los materiales son los siguientes:
    Carreras: ICO, ADM, ADT. CPA e IFI
    Asignatura: Presupuestos
    Docente: Lic. Vania W. Maidana Maldonado
    II-2020

    Se pide:
     Elaborar el presupuesto de producción.
     Elaborar el presupuesto de materiales directos requeridos.
     Elaborar el presupuesto de compras de materiales directos.

    3. La fábrica de raquetas “RAQBOL” fabrica dos tipos de raquetas de tenis JUNIOR y MASTER, el presupuesto
    de producción para el mes de mayo es el siguiente:

    Ambas raquetas son fabricadas en dos departamentos FORMACION y MONTAJE. Las horas de mano
    directa se estimaron de la siguiente manera:

    La tarifa de mano de obra para cada departamento es:

    Se pide:
     Realizar el presupuesto de MANO DE OBRA para el mes de MAYO.

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