Caso Practico Punto de Equilibrio

Punto de equilibrio
interseccion de mis ventas con mis costos variables
2020 3,000.00 UNI 420.00 130% costo mas margen

323.08 100% Costo
MP 50% 161.54
MO 30% 96.92
CIF 20% 100% 64.62 323.08
UTILIDAD B 30% 96.92 290,772.00
420.00
2021
MP 20% 193.85 1,756.56 UNI

MO 20% 116.31
CIF 15% 74.31
384.47
UTILIDAD B 165.53 290,772.00
550.00
ALMACEN DISTRIBUCION DE GASTOS
INVETARIO INICIAL 100,000 DETALLE TOTAL
COMPRAS 900,000 CIF Variable S/. 140,000
ACUMULADO 1,000,000 CIF Fijo S/. 350,000
CONSUMO ( MPD ) 885,000 Gasto Variable ADM S/. 100,000
INVETARIO FINAL 115,000 Gasto Fijo ADM S/. 210,000
TOTAL S/. 800,000
PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO
INV INIC M.P 100,000.00

COMPRA M.P 900,000.00
ALMACEN DE M.P 1,000,000.00
INV FINAL M.P 115,000.00
COSTO PRODUC 885,000.00 lo que queda VENTAS
MOD 800,000.00 CV
CIF(V) 140,000.00 costo variable GAVV
PRODUCT TERMIN 1,825,000.00 UB/MC/UM
INV INIC PROD TERM 300,000.00 GAVV
ALMACEN DE P.T 2,125,000.00 GAVF
INV FINAL P.T 500,000.00 eso es lo que habia CIF(F)
COSTO DE VENTA 1,625,000.00 UTIL OPER
RZ MC
PNTO EQUIL
PE
no se debe hacer
P.E
PROD G.FIJO G.VAR
S/. 140,000
S/. 350,000
S/. 100,000
S/. 210,000
S/. 490,000 S/. 210,000 S/. 100,000
EERR CF/RZ MC
P/E
2,650,000.00 100% 2,650,000.00 100% 1,604,324.32 100%
- 1,625,000.00 - 1,625,000.00 -61% -983,783.78 -61%
- 100,000.00 -4% -60,540.54 -4%
1,025,000.00 38.68% 925,000.00 34.91% 560,000.00 0%
- 100,000.00
- 210,000.00 - 210,000.00 -8% -210,000.00 -8%
- 350,000.00 - 350,000.00 -13% -350,000.00 -13%
365,000.00 365,000.00 14% 0.00
38.68% 34.91%
560,000.00 560,000.00
0.3868 0.3491
1,447,804.88 1,604,324.32
156,519.45
solo esto rige para efectos financieros y para la determinacion de la razon del margen de
sobre la liena todo lo variable y debajo todo lo fijo, solo se desarrolla para efectos del pun
no se debe hacer
Ventas
Utilidad
Cost V. CV
1,604,324.32
1,044,324.32
Costo F. 560,000.00
la razon del margen de contribucion
olla para efectos del punto de equilibrio
detalla costo fijo costo variable totales
Ventas 195,000
Cost de ventas
M.P.Directa 22,000
MOD 45,000
COST ind de Fab 15,000
depre maquinaria 9,000 3,150
superintendencia 8,000
CIF Varios 12,850
Total costo de Venta 29,850 85,150 115,000
Utilidad Bruta 80,000
Gast venta fijo 15,000
Comision 10% Sobre venta 19,500
Propaganda fija 3,000
Propaganda variable 2% de ventas 3,900
Total gasto de venta 18,000 23,400 41,400
Gast adm fijos 15,000
Gast adm variable 2% de ventas 1,700
Total gasto de administracion 15,000 1,700 16,700
UTILIDAD NETA 21,900
DETERMINAR EL P.E DE LAS VENTAS EN LAS CONDICIONES OPERATIVAS EXISTENTES EN EL MO
A)
VENTAS 195,000 100%
COSTO VARIABLE 110,250 56.54%
UTILIDAD MARGINAL 84,750 43.46%
COSTO FIJO 62,850 32.23%
UTILIDAD NETA DEL AÑO 21,900 11.23%
PE
CF 62,850
MARG 43.46%
B)
VENTAS 200,000
PRECIO DE VENT (-)10% 1.35 NUEVO PRECIO
COST VARIABLE
COSTO DE VENTA
GASTO DE VENTA
GAS ADM VARIAB
GASTO DE VENTA UTILIDAD MARG
COMIS 10% 27,000
PROPA 2% 5,400 COST FIJO
32,400 COSTO DE VENTA
GASTO DE VENTA
GAS ADM VARIAB
UTILID NETA
ATIVAS EXISTENTES EN EL MOMENTO
RZ MG 43%
144,610.62
270,000 100%
131,000
32,400
2,615.38
166,015 61%
103,985 39%
29,850.00
18,000
15,000
62,850.00 23%
41,134.62 15%
333,333.33 60% 69% 48% 78%
Actual 1 2 3
ventas 200,000.00 230,000.00 160,000.00 260,000.00
precio de venta unitario 2.5 2.25 2.75 2
costo variable unitario 1.25 1.25 1.25 1.25
IO 500,000.00 517,500.00 440,000.00 520,000.00

C. venta 250,000.00 287,500.00 200,000.00 325,000.00
UM/MC/UB 250,000.00 230,000.00 240,000.00 195,000.00
CF 160,000.00 173,500.00 160,000.00 181,000.00
UTILIDAD NETA DEL AÑO 90,000.00 56,500.00 80,000.00 14,000.00
RAZON MC 0.50000 0.44444 0.54545 0.37500

CF/RZ MC 320,000.00 390,375.00 293,333.33 482,666.67
RZ PE 64% 75% 67% 93%
60% CAPACIDAD
100% CAPACIDAD
SI LAS OPERACIONES AUMENTAN

+ 20,000.00 UNIDADES
30,000.00
40,000.00 UNIDADES
60,000.00 UNIDADES
30%
4
100,000.00
3
1.25
300,000.00
125,000.00
175,000.00
160,000.00
15,000.00
0.58333
274,285.71 PE
91%
200,000.00
X 333,333.33
12,000.00 COSTOS FIJOS

13,500.00

Caso Practico Punto de Equilibrio

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Caso Practico Punto de Equilibrio

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Caso Practico Punto de Equilibrio

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Punto de equilibrio

interseccion de mis ventas con mis costos variables

2020 3,000.00 UNI 420.00 130% costo mas margen

MP 20% 193.85 1,756.56 UNI

PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO

INV INIC M.P 100,000.00

IO 500,000.00 517,500.00 440,000.00 520,000.00

RAZON MC 0.50000 0.44444 0.54545 0.37500

RZ PE 64% 75% 67% 93%

SI LAS OPERACIONES AUMENTAN

12,000.00 COSTOS FIJOS

21,000.00 COSTOS FIJOS

También podría gustarte

Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.