Agapcg U3 S9 A1 Jemn
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Distancia de México
1
Índice.
Introducción ...............................................................................................................................................3
¿Qué fue lo que más te gustó de la lectura en relación con el contenido? ............................................... 4
¿Cuál es el nuevo conocimiento que integras a tu formación a partir de esta lectura? .......................... 4
Diagramas clave…………………………………………………………………………………………………………………………………..4
Cuadro sinóptico......................................................................................................................................... 5
Conclusión ..................................................................................................................................................6
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Introducción.
La necesidad que se ha tenido al tener que formular programas y proyectos de manera
congruente ha dado paso a que se diseñen diversos pasos que han tenido como finalidad la
gestionar de mejor manera los proyectos, es necesario analizar los pasos y ciclos que señala
Manuel González Galán, los cuales se enfocan en la cooperación para el desarrollo,
dividiéndose en aspectos fundamentales para los proyectos y programas ya sean privados o
públicos.
Comentario analítico:
Las características principales de la GCP son identificar método participativo, método para
trabajar en equipo, consecuencias de los concesos, un método secuencial y método de
visibilidad.
Centrales:
Externas:
1. Planificación: Se caracteriza por poder identificar las políticas, planes, programas, así
como proyectos gubernamentales para de esta forma poder plantearlos y buscar
conseguir el objetivo deseado.
2. Financiamiento: Es una etapa crucial para asegurar los recursos para que se vea
efectuado el proyecto o programa, se utilizan instrumentos legales pertinentes, los
recursos o fuentes de cooperación internacionales, nacionales derivados de la cuestión
financiera.
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¿Qué fue lo que más te gustó de la lectura en relación con el contenido?
Me fascino la manera en la que se abordan los ciclos/ etapas para la formulación de los
proyectos, debido a que esta misma es bastante clara y concisa, enfocándose en los
elementos principales que caracterizan a cada una de las etapas, así mismo me pareció
bastante acertado ofrecer varios razonamientos sustentados en el derecho internacional, lo
cual ayuda a tener un parámetro mucho más amplio.
Gracias al texto de apoyo se profundizo en las características de las etapas y los diagramas que
son usualmente usados en cuada una, para hacer más eficiente los proyectos, estos mismo
servirán para dar una construcción sólida, así como gestionar de mejor manera las acciones
relacionadas al mismo.
Diagramas claves
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Cuadro Sinóptico. Se caracteriza por ser:
*Innovador
Comprende el conjunto *Objetivos definidos
Programas y de actuaciones *Límites temporales
proyectos en realizadas por actores *Limites espaciales o geográficos
acción públicos y privados. *Destino colectivo, grupo objetivo
sostenible
Se toman en cuenta
aspectos de pertinencia,
Evaluación eficiencia, eficacia,
impacto y viabilidad.
Técnicas
empleadas en la *Análisis de participación o implicados
identificación y -*Análisis de problemas
el diseño de *Análisis de objetivos
programas y *Análisis de alternativas
proyectos
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Explicación del cuadro sinóptico:
El ciclo de vida de los proyectos son las etapas claves, para la formulación e implementación
de los proyectos, así como para su éxito, cada etapa se caracteriza por algo en concreto
debido a esto se puede evitar errores gracias a la especialización, podemos compararlo con
la misma vida del ser humano la cual igual pasa por ciclos o etapas que son diferentes entre
sí, pero llevan una secuencia con la anterior, pero a diferencia de la vida en los proyectos se
pueden regresar si son necesarios.
Todos los momentos dentro del ciclo de vida del cuadro se debe realizar teniendo en mente
el punto desde que se parte y al cual se desea llegar con la finalización del mismo, tal vez la
etapa más difícil es la de conseguir recursos, ya que se debe convencer a quienes los
poseen para que el proyecto se pueda ver concretado, debido a ello es importante que el
proyecto tenga bases sólidas para que este apartado no sea ningún problemas ya que se
busca que ofrezca más beneficios que los recursos por individual, para nuestra actualidad
este ciclo se puede encontrar en cualquier empresa privada o entidades públicas.
Conclusión.
La presente actividad se basó en recapitular los ciclos de vida de los proyectos, cuáles son
sus etapas más importantes y sus características, aunque es evidente que el tema es
bastante amplio, pero es muy cierto lo que se menciona sobre la planificación y la
metodología que es expuesta por el autor y expresiva, ya que permite una asimilación rápida
y concisa, evitando errores en el proceso del análisis del ciclo del proyecto en el ramo de la
cooperación internacional.
Fuente de consulta.
Mexico, U. A. (S,F.). Administración Pública comparada y globalizacion. Obtenido de Gestión de los proyectos
de cooperación para el desarrollo :
https://dmd.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/AGP/M8_AGAPCG/U3/S9/descargables/AG
P_M8_U3_S9_TA.pdf
URL:https://i1.wp.com/blogs.ugto.mx/enfermeriaenlinea/wp-content/uploads/sites/43/2018/04/Diagrama-
3..png?fit=1024%2C974&ssl=1
URL:https://image.slidesharecdn.com/planificacin-estratgica2863/95/planificacin-estratgica-44-728.jpg?cb=1188378760
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