III IDENTIFICACION

3.1. DIAGNÓSTICO

3.1. Diagnóstico

3.1.1 Área de estudio y área de influencia

El diagnostico corresponde al análisis que se realiza al Anexo de La Banda del distrito de

Yarabamba y que actualmente no cuenta con un adecuado servicio de agua y alcantarillado.

El distrito de Yarabamba, Provincia y Regió n Arequipa, se halla ubicado al lado Sur-Oeste y a 20 Km. De
Arequipa, dentro de un circuito atractivo, conjuntamente con los distritos. Quequeñ a, Pocsi, Polobaya,
Mollebaya, Characato y Sabandía. Este distrito con una extensió n aproximada de 492.20 km2

El distrito de Yarabamba, está ubicado en la parte sur de la ciudad de Arequipa, a 21 kiló metros y
podemos llegar en una hora en una movilidad o 40 minutos en un auto propio. Yarabamba es un
pequeñ o pueblo que está fuera de la ciudad, por ello tiene una característica campestre y de
tranquilidad por su hermosa campiñ a y la acogedora de sus pobladores.

El Anexo de La Banda, es uno de los cuatro principales anexos del distrito de Yarabamaba, tal como
podemos observar a continuació n:

DEPARTAMENTO AREQUIPA
PROVINCIA AREQUIPA
DISTRITO YARABAMBA
ANEXO LA BANDA

Ubicació n UTM : 235 200 E - 8 169 300 N

 MAPA N° 4
MACRO LOCALIZACION DEL DISTRITO DE YARABAMBA

MAPA N° 5
MAPA DE AREQUIPA
 MAPA N° 6
MAPA DEL DISTRITO DE YARABAMBA
El Distrito de Yarabamba es uno de los 29 distritos que conforman la provincia de Arequipa en el
Departamento de Arequipa, perteneciente a la Regió n Arequipa en el Perú . Su có digo ubigeo es el
040127.

El á rea de intervenció n se encuentra ubicada en el Anexo de La Banda, Distrito de Yarabamba.

3.1.2. La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP

3.1.2.1 Procesos y factores de producción

Luego realizar una visita al Anexo LA Banda, se pudo identificar en que en la situació n actual no se
viene brindando un adecuado servicio de atenció n de agua y desague a sus pobladores, para lo cual
detallamos.

En la actualidad los pobladores del Anexo de La Banda, se surten del servicio de agua para sus
actividades productivas de los canales que discurren en las inmediaciones de las chacras o fundos que
conducen, esta agua no tratada que está destinada para uso en los cultivos, sin embargo dadas las
circunstancias se ven en la imperiosa necesidad de utilizar la misma agua en muchos casos para
preparar sus alimentos, en la higiene y aseo personal así como el lavado de sus ropas y similares.

Esta situació n si bien es cierto no es generalizada si se da en un gran porcentaje, existiendo un mínimo

de pobladores que realizan el acopio de agua potable de fuentes que se encuentran en el pueblo mismo
de Yarabamba transportando el líquido elemento en baldes y bidones de plá stico hasta sus domicilios
en La Banda, distante estas fuentes a má s de 1,200 metros.

Si bien es cierto que esta manera de abastecerse de agua potable resulta ligeramente má s segura, no es
del todo como parece por cuanto siempre están expuestas estas aguas al almacenamiento y exposició n
a agentes contaminantes y vectores de enfermedades gastrointestinales como dérmicas, es necesario
advertir que en la mayoría de las viviendas de La Banda, los pobladores desarrollan actividades
complementarias a la agricultura como es la crianza de animales menores y en má s de un caso son
utilizados como establos donde crían animales mayores como ganado vacuno caprino y porcino, esta
situació n agrava aú n má s los riesgos a que está n sometidos los pobladores, pese a que es una zona rural
es necesario brindar las má s amplias cobertura de servicios bá sicos por parte de las autoridades, en
este caso la municipalidad es la encargada de velar por el mejor desarrollo de las actividades de la
població n, y eso se refleja en la ejecució n del proyecto de agua y desagü e del anexo La Banda.
UNA MUESTRA CLARA DEL NIVEL DE DESARROLLLO DEL ANEXO

OTRA VIVIENDA TIPICA DEL ANEXO

LAS EDIFICACIONES MUESTRAN EL NIVEL DE DESARROLLO DEL ANEXO
LA POBLACION SE SIRVE DE ACEQUIAS PARA ABASTECERSE DE AGUA PARA SUS NECESIDADES

La situació n actual de las condiciones de vida, reflejados a través de la salubridad,

productividad, autoestima etc, por la que atraviesa la població n del sector de La Banda, hace
urgente la mas pronta intervenció n para poner fin al estado de cosas en el orden del
abastecimiento de agua potable y alcantarillado, esta realidad nos muestra no solamente la
triste realidad en el nú mero de casos de enfermedades gastrointestinales sino también tiene su
reflejo en los niveles de productividad en el campo, por cuanto si la població n está enferma
ló gicamente no puede desarrollar sus actividades econó micas de manera normal y así esta
cadena de efectos se hace notar en todas y cada una de las actividades que desarrolla la
població n de este sector.

Las enfermedades de origen hídrico, son significativas en el perfil epidemioló gico del sector de
La Banda, que impactan en la salud de la població n, al generar por causade la deshidratació n e
infecciones, cuadros de desnutrició n, lo cual incide en una disminució n de la capacidad
inmunoló gica de los pobladores y principalmente en los niñ os, lo que trae como consecuencia
la posibilidad que otras enfermedades de cará cter infeccioso, puedan presentarse; incidiendo
en la economía de los hogares por el aumento de los gastos en medicamentos, dando lugar al
deterioro de la calidad de vida de lapoblació n por los bajos niveles de ingresos econó micos
disponibles.

En el sector urbano y periférica del distrito de Yarabamba, actualmente no se cuenta con un

adecuado abastecimiento de agua potable en las viviendas, ni el servicio de alcantarillado es en
esta razó n que se viene ejecutando el proyecto integral de agua potable y desagü e que
beneficiará a gran parte de la població n del distrito. Sin embargo el sector de La Banda no ha
sido incluido en los alcances de dicho proyecto, lo cual no satisface las necesidades vitales de
las familias del sector que requieren este servicio, razones suficientes para recurrir a otras
alternativas de solució n a este problema del consumo de agua potable no tratada de río, o
acequias, el cual no es apto para el consumo humano, provocando una serie de enfermedades
gastrointestinales en los pobladores, donde la població n infantil es las mas perjudicada.

Dicha agua no recibe ningú n tratamiento alguno y se encuentran cercana a las letrinas
construidas por la misma població n, siendo esto un riesgo para la salud de la població n dela
localidad, actualmente las familias que son en un total 22 en el sector La Banda de acuerdo a los
datos obtenidos de la Municipalidad asi como de campo, no cuentan con los servicios de agua
potable ni alcantarillado a nivel domiciliario.
 Los pobladores de la localidad, frente a la problemática que enfrentan día a día, sonconscientes
que el agua no tratada causará en el futuro un problema difícil de controlar elcual pone en
riesgo la salud de toda la població n; también cabe indicar que el rio y acequias con las que
cuentan está n ubicados a una distancia poco razonable aalgunas letrinas que son construidas
por ellos mismos el cual genera contaminació n asi como la cercanía a los potreros y establos lo
que agrava la situació n actual.

A. CARACTERÍSTICAS DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR

Uno de los problemas má s resaltantes que podemos percibir son los numerosos casos de
enfermedades gastrointestinales y dérmicas que sufre la població n del distrito y en especial del
sector de La Banda.
Las enfermedades sea cual fuere su origen tienen un efecto negativo en el desarrollo de la
localidad en que se ubican, en primera instancia ya sea que los efectos negativos de una
població n enferma tiene serios problemas para lograr buenos está ndares de calidad de la
producció n a la que se dedica, igualmente a nivel familiar y social sufren un deterioro en su
calidad de vida que incluso influye en los niveles de autoestima, generá ndose un circulo vicioso
en el que va decayendo toda actividad que se realice en dicha circunscripció n.
Frente a ello podemos afirmar que, la no implementació n de proyectos para atender las
grandes necesidades sociales y así satisfacer las demandas de los servicios bá sicos, al fin van a
generar el deterioro del tejido social arrastrando con ellos a toda la sociedad en un caos,
situació n que debe ser atendida con urgencia, toda vez que se cuenta con la visió n de desarrollo
social por parte de la municipalidad.

B. RAZONES POR LAS QUE ES DE INTERÉS PARA LA COMUNIDAD RESOLVER DICHA SITUACIÓN

Con la intervenció n se busca mejorar ostensiblemente la calidad de vida de la població n

asentada en el anexo, asimismo la imagen del distrito se vea mejorada ya que es primordial
para atraer má s inversiones que generen empleo y bienestar en los pobladores de la zona.
Mejorando así también las condiciones de habitat en esta zona en particular y por ende las
condiciones de vida, de la població n que viven en el anexo La Banda.

C. PORQUE ES COMPETENCIA DEL ESTADO

En ocasiones resulta un poco complicado determinar dó nde termina el papel del Estado, por
ello se considera pertinente efectuar un breve aná lisis respecto a si esta iniciativa es
 competencia o no del Estado. Para ello primeramente determinaremos si el servicio de agua
potable y saneamiento se trata de un servicio pú blico o no, ya que para ser un servicio pú blico
debiera cumplir los siguientes requisitos:

-Que parta de una necesidad colectiva.

-Que sea de interés comú n, cuya satisfacció n supere los límites del interés privado.

Precisamente cuando una necesidad es definida en términos de interés comú n, ésta debiera ser
supuestamente atendida por el Estado en términos de beneficios colectivos y no de intereses
particulares. Entonces esta postura asignada al Estado el de ser proveedor de ciertos bienes y
servicios que siendo indispensables para la producció n y reproducció n del capital, no pueden
ser asegurados por el sector privado y que en la prá ctica existen bienes que por su escasa
rentabilidad obligan al Estado a producirlos mediante capitales desvalorizados que no
constituyen polos privados de acumulació n, sino buscan contribuir a la reproducció n del
capital en su conjunto. Má s que por buscar ganancias, el Estado despliega su rol de “salvavidas
del capital”, asegurando las condiciones de reproducció n del sistema y desarrollando políticas
integradoras hacia el conjunto de clases sociales. De este modo esos sistemas de soporte
material comprenden servicios de agua, luz, sistema vial y de carreteras, etc. Bajo esta teoría
las tarifas dependen de los ingresos de la població n pues al ser productos y/o bienes
necesarios; entonces los precios no será n rentables. Por las razones descritas se deduce que la
instalació n de sistemas de agua y desagü e es considerado un bien pú blico por ende es un
Proyecto de Inversió n Pú blica.

CARACTERISTICAS GEOGRAFICAS DE YARABAMBA

DESCRIPCIÓN FISIOGRÁFICA DEL SECTOR DE LA BANDA

TOPOGRAFÍA
Presenta una configuració n topográ fica heterogénea y accidentada existiendo sectores planos y
otros con pendiente pronunciada, situados al noroeste del Distrito. El uso residencial se
localiza en zonas con pendiente, o con ligera pendiente contiguas a los terrenos de cultivo.

CLIMA Y GEOLOGÍA
En la villa y pueblo de Yarabamba vamos a encontrar un cielo despejado y un sol generan en la
zona. Son muy poco frecuentes las lluvias en esta zona, por lo que tenemos un clima seco.
Los suelos muestran los efectos de la cercanía a los volcanes de nuestra ciudad por cuanto han
sido depó sitos de tufo volcá nico o mejor llamado sillar, el cual cubre en su integridad la
superficie de intervenció n del perfil en formulació n, estos suelos se califican como
semirocosos por sus características propias.

ASPECTOS DEMOGRÁFICOS
El distrito de Yarabamba tiene una població n censada al 2007 de 1,249 habitantes. La
evolució n de la població n del Distrito, en el ú ltimo periodo ínter censal 1993-07 tiene una tasa
de crecimiento de 2.0 %.El distrito tiene una densidad poblacional de 2.09 Hab/ Km2., siendo el
distrito uno de los distritos con mayor extensió n territorial, ha traído consigo la masiva
ocupació n del á rea eriaza convirtiéndola en urbana lo cual ha dado origen a asentamientos
humanos nuevos, de acuerdo a datos de la Municipalidad Distrital de Yarabamba tiene una
densidad poblacional por lote de 5. Hab/lote.
Evolución de la Población
En el añ o 1993 el distrito contaba con 951 habitantes y en el añ o 2007 registró una població n
de 1027 habitantes. Debido al crecimiento del distrito, principalmente de nuevos
asentamientos humanos estaría revelando que la població n necesita de espacio para vivienda y
esparcimiento.
Concentración de la Población
Yarabamba tiene una densidad de ocupació n de 2.09 hab/km2, es un distrito con amplias á reas
de desarrollo urbano. La població n del distrito es 64.26% urbana.

IDENTIFICACION DE PELIGROS NATURALES Y SOCIONATURALES

Durante el proceso de identificació n del proyecto se ha identificado los peligros que puedan
afectar la zona en la que se pretende ejecutar el proyecto. Segú n el aná lisis efectuado por
Defensa Civil por departamentos y provincias, en el añ o 2008 se presentaron emergencias y
dañ os en el Departamento de Arequipa, como: sismos, deslizamientos, vendavales (vientos
fuertes), precipitaciones lluvia, incendios urbanos, inundaciones, etc. Ocasionando dañ os en
viviendas.

Dentro del territorio peruano se ha establecido diversas zonas sísmicas, las cuales se
presentan diferentes características de acuerdo a la mayor o menor presencia de los sismos.
Segú n el mapa de zonificació n sísmica y de acuerdo a las normas Sismo-Resistentes E-030 del
reglamento Nacional de Construcciones, a la localidad de Arequipa, le corresponde una
sismicidad alta de intensidad media mayor de VIII en la Escala de Mercalli modificado. En el
siguiente observamos la ocurrencia de peligros en la zona donde se va a intervenir.
 CUADRO Nº 3.01
ASPECTOS GENERALES SOBRE LA IDENTIFICACION DE PELIGROS EN LA ZONA
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
3 ¿Existen antecedentes de peligros en la 4 ¿Existen estudios que pronostican la probable
zona en la cual se pretende ejecutar el ocurrencia de peligros en la zona bajo aná lisis?
proyecto? ¿Quétipo de peligros?
COMENTARI COMENTARI
SI NO SI NO
OS OS
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / Derrumbes /
X X
Deslizamientos Deslizamientos
Incendios
X Incendios urbanos X
urbanos
Derrames
X Derrames tó xicos X
tó xicos
Erupciones
X Erupciones Volcá nicas X
Volcá nicas
5 ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros SI X
señ alados en las preguntas anteriores durante la vida ú til del
NO
proyecto?
6 ¿La informació n existente sobre la ocurrencia de peligros naturales SI X
en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulació n y
NO
evaluació n de proyectos?
FUENTE: Elaboració n propia en base a informació n de desastres naturales ocurridos en la zona,
estudios de IGN, INDECI, IGP, SENAMHI, ITDG, PREDES, CISMID y formato desarrollado de
“PAUTAS METODOLÓGICAS PARA LA INCORPORACIÓN DEL ANÁLISIS DEL RIESGO DE DESASTRES
EN EL PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA”.
A continuació n se desarrolla la identificació n y valoració n de peligros de la zona de ejecució n del
proyecto:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
 Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los
peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de informació n histó rica o en
estudios de prospectiva.
 Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad,
á rea de impacto).

b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), se utiliza la siguiente escala:
B = Bajo: 1, M = Medio: 2, A = Alto: 3, S.I. = Sin Informació n: 4.

CUADRO Nº 3.02
IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE PELIGROS
FRECUENCI SEVERIDAD RESULTAD
PELIGROS SI NO A (A) (B) O
B M A S.I. B M A S.I. (c) = (a)*(b)
Inundación X
Lluvias intensas X
¿Existen registros de lluvias intensas en
X 1 2 2
la zona?
¿Existen zonas vulnerables a las lluvias
X 1 1 1
intensas?
¿Existe antecedentes de dañ os a
X 1 2 2
infraestructura?
Derrumbes / Deslizamientos X
Heladas X
Friajes / Nevadas X
Sismos
¿Existen actualmente actividad sísmica
X 1 1 1
en la zona?
¿Existen zonas vulnerables a los
X 1 1 1
sismos?
¿Existe antecedentes de fisuras de
X
terreno por sismos?
¿Existen antecedentes de inestabilidad X 1 2 2
 o fallas
geoló gicas en la zona?
¿Existe antecedentes de dañ os a
X 1 2 2
infraestructura?
Sequías X
Huaycos X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Erupciones Volcánicas
¿Existen registros de erupciones
X 1 2 2
volcá nicas en la zona?
¿Existen zonas vulnerables a las
X 1 2 2
erupciones volcá nicas?
¿Existe antecedentes de dañ os a
X 1 2 2
infraestructura?
FUENTE: Elaboració n propia en base a informació n de desastres naturales ocurridos en la
zona, estudios de IGN, INDECI, IGP, SENAMHI, ITDG, PREDES, CISMID y formato desarrollado
de “PAUTAS METODOLÓGICAS PARA LA INCORPORACIÓN DEL ANÁLISIS DEL RIESGO DE
DESASTRES EN EL PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA”.

Evaluando estos peligros identificados para la zona se concluye a nivel global que los SISMOS,
LLUVIAS INTENSAS Y ERUPCIONES VOLCÁ NICAS REPRESENTAN PARA EL PROYECTO UN
PELIGRO MEDIO por lo tanto la alternativa debe incluir medidas sismo resistentes en su
mejoramiento conforme al reglamento de edificaciones y normas del sector, ello se detalla en el
planteamiento técnico de alternativa, otros factores importantes a considerar son las
señ alizaciones de vía de evacuació n y zonas de seguridad en ambientes, y también seguridad de
las instalaciones eléctricas y otros medios de seguridad y prevenció n, considerando ello y al ser
este proyecto de menor escala se recomienda tomar las acciones preventivas del caso segú n el
plan preventivo indicado, concientizando a la població n hospitalaria con una educació n
preventiva ante los peligros identificados.
CUADRO Nº 3. 03
LISTA DE VERIFICACION SOBRE LA GENERACION DE VULNERABILIDADES POR
EXPOSICION O RESILENCIA EN EL PROYECTO

PREGUNTAS SI NO COMENTARIO
A. Análisis de vulnerabilidades por exposición
(Localización )
1. ¿La localizació n escogida para la ubicació n del
x
proyecto evita su exposició n a peligros?
2. Si la localizació n prevista para el proyecto lo expone El á rea recreativa a
a situaciones de peligro, es posible técnicamente intervenir se
cambiar la ubicació n del proyecto a una zona menos encuentra
x
expuesta? consolidada en la
zona urbana del
distrito.
B. Análisis de vulnerabilidad por Fragilidad
(tamaño, tecnología)
1. ¿La construcció n de la infraestructura sigue la La infraestructura se
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de desarrollará de
infraestructura de que se trate? acuerdo con el
x reglamento Nacional
de Construcciones y
Diseñ os Sismo
resistentes.
2. ¿Los materiales de construcció n consideran las
características geográ ficas y físicas de la zona de x
ejecució n del proyecto?
3. ¿El diseñ o toma en cuenta las características
geográ ficas y físicas de la zona de ejecució n del x
proyecto?
4. ¿La decisió n de tamañ o del proyecto considera las
características geográ ficas y físicas de la zona de x
ejecució n del proyecto?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera
las características geográ ficas y físicas en la zona de x
ejecució n del proyecto?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecució n del
proyecto toman en cuenta las características
x
geográ ficas, climá ticas y físicas de la zona de
ejecució n del proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidad por Resiliencia
1. En la zona de ejecució n del proyecto, ¿existen
mecanismos técnicos para hacer frente a la x
ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecució n del proyecto ¿existen
mecanismos financieros para hacer frente a los dañ os x
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
3. En la zona de ejecució n del proyecto ¿existen
mecanismos organizativos, para hacer frente a los x
dañ os ocasionados por la ocurrencia de desastres?
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos,
financieros y/o organizativos para hacer frente a los x
dañ os ocasionados por la ocurrencia de desastres?
5. ¿La població n beneficiaria del proyecto conoce los
potenciales dañ os que se generarían si el proyecto se x
ve afectado por una situació n de peligro?
FUENTE: Elaboració n Propia en base a Pautas Metodoló gicas del aná lisis de Riesgo

ASPECTOS SOCIALES Y ECONOMICOS DE LA POBLACIÓN

RESEÑA HISTÓRICA:
Los orígenes histó ricos de Yarabamba se remontan al período preincaico; así lo demuestra las
evidencias arqueoló gicas de Ccasapata, Pillu, Maucallacta y otros asentimientos urbanos
ubicados dentro de su límites. Las referencias histó ricas también señ alan que la jurisdicció n de
Yarabamba, estaba dentro del á rea de influencia y desarrollo de la Cultura Churajó n (800-1400
d.c.), descendiente de la Cultura Tiahuanaco, Estos pueblos estuvieron vinculados a los reinos
del Lago Titicaca, con relaciones estrechas en lo econó mico, social y cultural; su patró n de
asentamiento era disperso en los campos de cultivo; los pequeñ os nú cleos urbanos ocupaban
las cimas y laderas de las colinas y cerros.
Antes de que se fundara la villa hermosa de Arequipa, en la actual plaza de armas, en los
parajes del valle de Yarabamba ya habitaban algunos pocos españ oles que vinieron escoltando
a los primeros padres evangelizadores en algunos casos atraídos por la fertilidad de sus tierras
entre otros. Fundaron un pueblo y construyeron una imponente iglesia que desgraciadamente
fue destruida por el terremoto de 1582 sin que pudiera reedificarse hasta dos siglos después.
Con la fundació n de Arequipa el valle de Yarabamba se convirtió en el centro experimental
agrícola, en el se hicieron las primeras plantaciones de vid, cinco mil cepas de trigo, cebada y
otras plantas que los conquistadores trajeron del viejo mundo. Los pagos de Lara y el Pasto
fueron destinados como ejido dehesa y prado de la ciudad a los que acudían los vecinos de
Arequipa a recoger leñ a, a preparar cargos y a pastear sus ganados. Asimismo fue el lugar
obligado de recreació n y paseo, los domingos y días festivos se solían ver muchas familias en el
pago "Las Peñ as".

En Yarabamba se establecieron los dos primeros molinos de granos, obrajes y chorrillos, centro
de manufactura -textil, los primeros hornos de cal que abastecía a la naciente ciudad, tanto
para la construcció n de sus viviendas como para la fá brica de iglesias. Los padres de la
Compañ ía de Jesú s, en las tierras que compraron en el pago de Huasacache, implementaron
considerablemente la agricultura, especialmente con plantaciones de productos alimenticios
como maíz, patatas, trigo, cebada, etc. ; así como añ il, que utilizaban para teñ ir lanas; también
plantas forrajeras: alfalfa, pasto, que requerían en cantidad para invernar sus ganados
procedentes de la estancia de Yanarico. Finalmente, Yarabamba era un lugar de paso obligado
para los arrieros que viajaban al puerto de Chule y el valle de Tambo, ya que por allí se había
trazado el camino real gracias a las gestiones del cura Zamá cola. De suerte que este valle era
muy importante en la vida y desarrollo de la ciudad de Arequipa.

Desde que el obispo de la Dió cesis de Arequipa, Dr. Pedro Chá vez De La Rosa, dispusiera que el
25 de mayo de 1795 se bendijera e inaugurara la iglesia y otras obras construidas en el nuevo
pueblo de San Fernando, capital de valle de Yarabamba, por esfuerzo de pá rroco interino,
licenciado don Juan Domingo de Zamá cola Já uregui, se considera esta fecha como el nacimiento
del dicho pueblo. Sin embargo, es necesario señ alar que Yarabamba fue reconocida como
pueblo segú n Ley N° 129301 del 03 de mayo de 1955.

CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS DE LA POBLACION

La població n del distrito de Yarabamba censada al 2007 es de 1,249 habitantes. En el ú ltimo
periodo ínter censal 1993-07 tiene una tasa de crecimiento de 2.0 %.El distrito tiene una
densidad poblacional de 2.09 Hab/ Km2., siendo el distrito uno de los distritos con mayor
extensió n territorial, ha traído consigo la masiva ocupació n del á rea eriaza convirtiéndola en
urbana lo cual ha dado origen a asentamientos humanos nuevos, de acuerdo a datos de la
Municipalidad Distrital de Yarabamba tiene una densidad poblacional por lote de 5. Hab/lote.

En el añ o 1993 el distrito contaba con 951 habitantes y en el añ o 2007 registró una població n
de 1027 habitantes. Debido al crecimiento del distrito, principalmente de nuevos
asentamientos humanos estaría revelando que la població n necesita de espacio para vivienda y
esparcimiento.
 Yarabamba tiene una densidad de ocupació n de 2.09 hab/km2, es un distrito con amplias á reas
de desarrollo urbano. La població n del distrito es 64.26% urbana.

CUADRO Nº 3. 04
POBLACIÓN DEL DISTRITO POR TIPO DE ÁREA

CATEGORIAS CASOS % ACUMULADO %

urbano 660 64.26 64.26
rural 367 35.74 100
TOTAL 1,027 100 100
Fuente: INEI Censo 2007.

COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN

CUADRO Nº 3.05
POBLACIÓN DEL DISTRITO POR SEXO
CATEGORIAS CASOS % ACUMULADO %
Hombre 532 51.80 64.26
Mujer 495 48.20 100
TOTAL 1,027 100 100
Fuente: INEI Censo 2007.

La població n actual está compuesta el 51.80 % por hombres y el 48.20 % por mujeres. Del total
de su població n el 94.83 % vive permanentemente en el distrito y se desarrolla en todas sus
actividades, y el 5.17 % de su població n solo viene por temporadas.
Cuadro Nº 3.06
PERMANENCIA DE LA POBLACIÓN EN EL DISTRITO

CATEGORIAS CASOS % ACUMULADO %

Si vive 974 94.83 94.83
permanentemente
No vive 53 5.17 100
permanentemente
TOTAL 1,027 100 100
Fuente: INEI Censo 2007.
La població n infantil, representa el 14.12 % de la població n, mientras la població n entre 20 y
34 añ os son el 22.2 %, en el siguiente cuadro se muestra la composició n de la població n por
grupos de edad de cada 5 añ os.

CUADRO Nº 3.07
POBLACION POR GRUPOS DE EDAD

CATEGORIAS CASOS % ACUMULADO

%
De 0 a 4 añ os 80 7.79 7.79
De 5 a 9 añ os 65 6.33 14.12
De 10 a 14 añ os 73 7.11 21.13
De 15 a 19 añ os 96 9.35 30.57
De 20 a 24 añ os 76 7.40 37.98
De 25 a 29 añ os 78 7.59 45.57
De 30 a 34 añ os 74 7.21 52.78
De 35 a 39 añ os 57 5.55 58.33
De 40 a 44 añ os 70 6.82 65.14
De 45 a 49 añ os 52 5.06 70.20
De 50 a 54 añ os 57 5.55 75.75
De 55 a 59 añ os 52 5.06 80.82
De 60 a 64 añ os 51 4.97 85.78
De 65 a 69 añ os 39 3.80 89.58
De 70 a 74 añ os 32 3.12 92.70
De 75 a 79 añ os 31 3.02 95.72
De 80 a 84 añ os 25 2.43 98.15
De 85 a 89 añ os 12 1.17 99.32
De 90 a 94 añ os 6 0.58 99.90
De 95 a 99 añ os 1 0.10 100.00
TOTAL 1027 100.00 100
Fuente: INEI Censo 2007.

LAS CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS

En cuanto a las características socioeconó micas de la població n se observa que só lo un 47.31 %
tiene empleo fijo, Los lugares de sus actividades laborales se encuentran predominantemente
en el á rea del Cercado del distrito.

CUADRO Nº 3.08
POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA

CATEGORIAS CASOS % ACUMULADO %

PEA ocupada 441 47.31 47.31
PEA desocupada 24 2.58 49.89
No PEA 467 50.11 100
TOTAL 932 100 100
Fuente: INEI Censo 2007.

EDUCACION
En cuanto a educació n persiste un 9.98 % de analfabetismo, un 24.62 % con educació n
primaria, un 32.69 % con educació n secundaria, un 30.56 % con educació n superior. Este
aumento en los niveles de educació n de la població n, no ha sido acompañ ado por un
correspondiente aumento en las oportunidades laborales. Como resultado, una mayoría de la
població n se auto emplea en el á rea agrícola de la provincia e informal en actividades
relacionadas al comercio.

CUADRO N° 3.09
NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIÓN

CATEGORIAS CASOS % ACUMULAD

O%
Sin Nivel 98 9.98 9.98
Educació n Inicial 21 2.14 12.12
Primaria 242 24.64 36.76
Secundaria 321 32.69 69.45
Superior No Univ. incompleta 53 5.40 74.85
Superior No Univ. completa 65 6.62 81.47
Superior Univ. incompleta 74 7.54 89.00
Superior Univ. completa 108 11.00 100.00
TOTAL 982 100 100
 Fuente: INEI Censo 2007.

SERVICIOS PÚBLICOS

AGUA POTABLE
El Distrito de Yarabamba no cuenta con el sistema de abastecimiento de agua potable y
alcantarillado este solo cobertura al 2.13 % de la població n en forma regular dentro de sus
viviendas o de red pú blica fuera de la vivienda; el abastecimiento de agua dentro del distrito es
de agua de manantial en su mayor parte que cobertura a un 97.86 % de la població n.

CUADRO N° 3.10
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
CATEGORIAS CASOS % ACUMULADO
%
Red pú blica Dentro de la viv. (Agua 7 2.13 2.13
potable)
Red Pú blica Fuera de la vivienda 0 0.00 2.13
Piló n de uso pú blico 24 7.32 9.45
Pozo 2 0.61 10.06
Camió n cisterna u otro similar 13 3.96 14.02
Río, acequia, manantial o similar 275 83.84 97.86
Vecino 3 0.91 98.78
Otro 4 1.22 100.00
TOTAL 328 100.00 100.00
Fuente: INEI Censo 2007.

DESAGÜE
Del total de los hogares del distrito el 66.16 % no cuenta con sistema de desagü e dentro de sus
casas y solo un 12.50 % está conectada a la red pú blica.

CUADRO N° 3.11
REDES DE DESAGÜE

CATEGORIAS CASOS % ACUMULADO

%
 Red pú blica de desagü e dentro de la 41 12.50 12.50
vivien.
Red Pú blica de desagü e fuera de la 14 4.27 16.77
vivienda
Pozo septico 14 4.27 21.04
Pozo ciego o negro/letrina 38 11.59 32.62
Río, acequia, manantial o canal 4 1.22 33.84
No tiene 217 66.16 100.00
ººTOTAL 328 100.00 100.00
Fuente: INEI Censo 2007.

ELECTRICIDAD

El 78 % de las viviendas está n conectadas al servicio de energía eléctrica en las viviendas y

alumbrado pú blico. Asimismo, cuenta con el servicio de telefonía.

CUADRO N° 3.12
REDES DE ELECTRICIDAD

CATEGORIAS CASOS % ACUMULADO

%
Si tiene alumbrado 256 78 78
electrico
No tiene alumbrado 72 22 100
electrico
TOTAL 328 100 100
Fuente: INEI Censo 2007.

ASPECTOS SOBRE VIVIENDA

Predominan las viviendas de ladrillo o bloque de cemento en un 53.96 % y un 23.78% de

piedra o sillar.
CUADRO N° 3.13
MATERIAL DE VIVIENDAS

CATEGORIAS CASOS % ACUMULADO

 %
Ladrillo o Bloque de cemento 177 53.96 53.96
Adobe o tapia 54 16.46 70.43
Madera 2 0.61 71.04
Quincha 2 0.61 71.65
Estera 2 0.61 72.26
Piedra con barro 13 3.96 76.22
Piedra o Sillar con cal o cemento 78 23.78 100.00
Otro 0 0.00 100.00
TOTAL 328 100 100
Fuente: INEI Censo 2007.

3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP:

Aquí se detallan un aná lisis de los involucrados en el proyecto, se hace el aná lisis de la
participació n de la Municipalidad Distrital de Yarabamba.

POBLACIÓN BENEFICIARIA.

Las Autoridades, representantes de la sociedad civil y la població n en general del Sector de La

Banda del Distrito de Yarabamba, mediante mú ltiples memoriales dirigidos a la municipalidad
hacen llegar su preocupació n de los problemas de salud que origina la falta de redes de agua
potable y alcantarillado, los mismos que hicieron de su conocimiento de la necesidad de contar
inicialmente con el Estudio del Perfil y la necesidad de contar con su colaboració n en la
recopilació n de informació n bá sica.

La informació n ha sido obtenida en el mes de Mayo del presente añ o en un sondeo de campo

que realizo el equipo técnico formulador con las personas que habitan en el Sector de La Banda
del Distrito de Yarabamba. Los que han permitido a través de entrevistas identificar el
problema y sus causas, establecer los objetivos que se pretende con la intervenció n, nú mero de
beneficiarios, y otros aspectos que fueron considerados en la formulació n y evaluació n del
proyecto.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YARABAMBA.

 La Municipalidad Distrital de Yarabamba, como entidad local se interesa en Mejorar el nivel de
vida de los pobladores de su jurisdicció n, y tiene la firme decisió n de ejecutar el proyecto en
formulació n siendo necesaria la decidida colaboració n de la població n beneficiaria en cada una
de las actividades que conlleve esta tarea y se comprometa también a prestar toda clase de
facilidades para el logro del objetivo planteado.
La MDY como institució n de competencia es responsable de la elaboració n de los estudios de
Pre Inversió n, tanto del plan de trabajo para la elaboració n del perfil, como el mismo perfil
técnico los cuales son elaborados bajo la normatividad del SNIP.

Asímismo, la MDY como entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto ha
visto la necesidad de la ejecució n de las obras de ampliació n del servicio de agua potable y
saneamiento de La Banda, a fin de brindar mejores condiciones de vida a la població n de la
zona de estudio. Asumiendo con este propó sito, su compromiso de programar los presupuestos
necesarios para lograr el financiamiento y así ejecutar las obra.

De esta manera, la Municipalidad Distrital de Yarabamba como Autoridad Local es responsable

de la ejecució n del proyecto, se hace responsable del 100% del monto total de la Inversió n.

CUADRO Nº 3.14

CUADRO DE MATRIZ DE INVOLUCRADOS

MATRIZ DE
GRUPOS PROBLEMAS ESTRATEGIA ACUERDOS Y
INTERESES
INVOLUCRADO PERCIBIDOS S COMPROMISOS
S
Població n Falta de agua Contar el servicio Conformar las Facilitar las
beneficiaria, potable y de agua potable y organizacione actividades
Sector La Banda alcantarillado lo alcantarillado. s necesarias necesarias en la
cual genera una Reducir el para colaborar ejecució n de las
alta frecuencia de nú mero de casos en la gestió n obras y durante
enfermedades de enfermedades del proyecto. todo el proceso
gastrointestinale gastrointestinale que conlleva.
s y dérmicos con s y dérmicas de Cumplir con los
 el subsecuente pagos por los
menoscabo de las la població n de la servicio
capacidades Banda. recibidos de
productivas, manera puntual.
educativas etc.
Coordinació n Brindar un
con la adecuado
Malestar por la població n servicio de agua
Administrar y
incapacidad de beneficiaria potable y
operar
brindar el asi como desagü e a la
adecuadamente
Oficina de servicio de agua brindar toda població n.
los sistemas de
Servicios de potable y la informació n Promover el uso
producció n y
saneamiento de alcantarillado a l necesaria con adecuado y
distribució n del
la MDY sector de La el objeto de racional del agua
agua potable y el
Banda por la facilitar la potable.
desagü e.
inexistencia de formulació n Dar el
redes. de los estudios mantenimiento
necesarios. necesario a las
redes instaladas.
Formular todos
Malestar de la Realizan las los estudios de
Contar con una
Població n por la gestiones pre inversió n e
població n sana
deficiente necesarias inversió n
para mejorar los
infraestructura para que se necesariosde los
niveles de
Municipalidad vial en el anexo, elaboren los proyectos de
productividad
Distrital de asi como los estudios agua potable y
adecuada y por
Yarabamba problemas de necesarios alcantarillado.
ende mejorar la
salubridad e Apoyar en la Presupuestar los
calidad de vida
inadecuado Pre inversió n recursos
de la població n
ornato pú blico e Inversió n. necesarios para
del distrito.
la ejecució n de
las obras.
Centro de Salud Atenció n a un Disminuir Promover la Formular
de Yarabamba alto índice de drá sticamente el realizació n de programas de
enfermedades nú mero de casos programas de prevenció n de
gastrointestinale de enfermedades prá cticasde enfermedades
s y dérmicas generadas por la buenos gastrointestinale
 s y dérmicas
Velar por el
falta de agua habitos de mantenimiento
potable y sanidad e de los niveles
alcantarillado. higiene. adecuados de
calidad del
servicio.
Elaboració n de Equipo Técnico Formulador

3.2. Definición del problema, sus causas y efectos

La població n del sector de la Banda, no cuenta con la infraestructura que le permita disfrutar
del servicio de agua potable y alcantarillado que ponga en iguales condiciones de salubridad
con el resto de la població n del distrito, lo cual genera retraso en el desarrollo socio econó mico
de la població n.

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Como una consecuencia de esta condició n se viene generando un incremento de las

enfermedades gastrointestinales y dérmicas que afectan a la població n.

“ALTOS INDICES DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y

DERMICAS EN EL SECTOR DE LA BANDA, DISTRITO DE YARABAMBA”

DETERMINACIÓN DE LAS PRINCIPALES CAUSAS

CAUSAS DIRECTAS:
 Inexistente Servicio de Agua Potable domiciliario.
 Inexistencia de red de desagü e e inadecuada Disposició n de Excretas.
 Inadecuados Há bitos y Prá cticas de Higiene.
CAUSAS INDIRECTAS:

 Abastecimiento de agua de fuentes contaminadas

 Defecació n al Aire Libre y en contacto con excretas animales.
 Carencia de educació n sanitaria e higiene.
 Contaminació n del Agua en el Manipuleo y Almacenamiento Domiciliario
DETERMINACIÓN DE LOS PRINCIPALES EFECTOS
EFECTO DIRECTO:

 Gastos de los Habitantes en Medicinas y Tratamientos

 Existencia de Focos Infecciosos con Graves Consecuencias para la Salud Publica
 Contaminació nAmbiental de la Localidad
EFECTO INDIRECTO:

 Empeora la Situació n de Pobreza de la Població n

 Deterioro Urbano y Falta de Desarrollo Socio Econó mico de la Localidad
EFECTO FINAL:
Todos estos efectos contribuyen a un Efecto Final: “DISMINUCION DE LA CALIDAD DEVIDA DE
LOS POBLADORES DEL SECTOR DE LA BANDA”, debido a la inexistencia de los servicios de agua y
desagü e; esta situació n suma alcrecimiento de la pobreza, el deterioro urbano y falta de desarrollo
socioeconó mico de la població n.
ARBOL DE CAUSA Y EFECTOS
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.-

PROBLEMA CENTRAL
ALTOS INDICES DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,
PARASITARIAS Y DERMICAS EN SECTOR DE LA BANDA, DEL
DISTRITO DE YARABAMBA.

OBJETIVO CENTRAL
DISMINUIR LOS ALTOS INDICES DE ENFERMEDADES
GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DERMICAS EN EL
SECTOR DE LA BANDA, DEL DISTRITO DE YARABAMBA.

ANALISIS DE LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL

MEDIOS PRIMER NIVEL:

 Adecuada prestació n del servicio de agua potable al Anexo de La Banda.

 Disposició n sanitaria de excretas y desagü es domiciliarios.
 Descontaminació n ambiental de la localidad.
 Adecuados há bitos y prá cticas de higiene.
MEDIOS FUNDAMENTALES:
 Ampliació n del servicio de agua potable.
 Ampliació n del sistema de alcantarillado.
 Implementació n y operació n de la planta de aguas servidas
 Educació n sanitaria a la població n.
DETERMINACION DE LOS FINES DEL PROYECTO
FINES DIRECTOS:
 Ahorro de gastos en medicinas y tratamientos medicos.
 Eliminar la proliferació n de focus infecciosos.
 Disminuir la contaminació n ambiental de la localidad
FINES INDIRECTOS:
 Disminució n de la situació n de pobreza de la població n
  Mayor desarrollo econó mico de la localidad
FIN FINAL:

CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DEL SECTOR DE LA

BANDA
CLASIFICACION DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES COMO IMPRESCINDIBLES

Para lograr plenamente los medios fundamentales que representan la base del á rbol de objetivos, se ha
identificado como medios fundamentales imprescindibles lossiguientes:
- Medio fundamental 1: Instalació n del servicio de agua potable domiciliario.
- Medio fundamental 2: Instalació n del servicio de Desagü e domiciliario.
- Medio fundamental 3: implementació n del sistema de tratamiento de aguas servidas.
- Medio fundamental 4: Adecuada gestió n y operació n de los sistemas de saneamiento.
- Medio fundamental5:Educació n sanitaria al a població n.
RELACIÓN DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Los medios 5 fundamentales son imprescindibles y se relacionan de la siguiente manera:
Los medios 1,4 y 5 son complementarios por cuanto deben llevarse a cabo conjuntamente, está n
referidos a la instalació n operació n y gestió n del sistema de agua potable.
Los medios 2,3,4 y 5 son complementarios por cuanto deben llevarse a cabo conjuntamente y
está n referidos al sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas servidas, aquí es necesario
hacer presente que la construcció n de la planta de tratamiento es componente de otro proyecto de
inversió n en actual ejecució n.

PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

Para el logro de los medios fundamentales establecidos en el á rbol de objetivos es necesario

plantear las acciones concretas tendientes al logro de estos medios. Las acciones planteadas para
cada uno de los medios fundamentales son los siguientes:

SISTEMA DE AGUA POTABLE:

Medio fundamental 1: Instalació n del servicio de agua potable domiciliario.

Medio fundamental 4: Adecuada gestió n y operació n de los servicios de saneamiento.
Medio fundamental 5: Educació n sanitaria a la població n.

SISTEMA DE ALCANTARILLADO:

Medio fundamental 2: instalació n del servicio de alcantarillado domiciliario

Medio fundamental 3: Implementació n del sistema de tratamiento de aguas servidas.
Medio fundamental 4: Adecuada gestió n y operació n de los servicios de saneamiento
Medio fundamental 5:Educació n sanitaria a la població n
ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES

ALTERNATIVAS DE SOLUCION

ALTERNATIVA UNICA (con proyecto) AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO EN EL SECTOR DE LA BANDA, DISTRITO DE YARABAMBA, PROVINCIA
AREQUIPA

AGUA POTABLE:
El proyecto consiste en ampliar el servicio de agua potable a partir de la instalació n de una red
de agua potable que tome el agua producida en el sistema de agua potable de Yarabamba cuyas
redes ya se encuentran instaladas hasta el denominado “punto de empalme” ubicado en la Calle
1 que mejor se ubica como prolongació n de la avenida de ingreso de Arequipa al pueblo
tradicional de Yarabamba; en este punto se encuentra una tubería de pvc de 90 mm con una
vá lvula de purga. Desde este punto se conduce la red hasta el anexo de La Banda distante a 650
ml a partir de la llave de paso ubicada pasando el río, se distribuye un ramal hacia la izquierda
para dar servicio a 4 lotes, y hacia la derecha se continú a con el tendido de la red que da
servicio a 18 lotes. En el proyecto se contempla la instalació n de un grifo contraincendios
ubicado de manera equidistante con un radio de acció n que permita una atenció n eficaz ante
cualquier emergencia. Los materiales utilizados en el diseñ o está n plenamente certificados
por las normas técnicas peruanas, y por el Reglamento Nacional de Edificaciones, lo que
garantiza el funcionamiento normal de las instalaciones a ejecutarse.
- INSTALACIÓ N DE 827.52 m DE TUBERÍA PVC DN=90 mm CLASE 10 TUBERIA MATRIZ
- INSTALACION DE 22 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE.
- INSTALACION DE 01 HIDRANTE CONTRAINCENDIOS.

ALCANTARILLADO:
El servicio de alcantarillado se brindará a partir de la instalació n de un colector principal que
parte del punto mas lejano ubicado en el buzó n Nº 1-A en las inmediaciones de la Avenida 1 de
la habilitació n urbana Señ or de Veracruz frente al lote 3 de la manzana “F”, a partir de
este buzó n se lleva el sistema siguiendo el rumbo al Sur-este por la Avenida 1 hasta el
Buzó n Nº 5 en el encuentro con la Calle 1, de este punto se sigue hasta el buzó n Nº 6 para luego
tomar rumbo norte por el callejó n sin nombre por una ruta natural hasta llegar al empalme con
el Buzó n Nº 27 ubicado entre los Buzones 193 y 194 del proyecto en actual ejecució n, estos
ú ltimos buzones han sido construidos como parte del colector principal que lleva las aguas
servidas del pueblo tradicional de Yarabamba hacia la planta de tratamiento en construcció n.
En el diseñ o se ha tomado en cuenta las normas peruanas sobre sistemas de alcantarillado, asi
como los materiales y tecnologías a utilizarse en la ejecució n del proyecto.

- INSTALACION DE 1,402.24 m DE TUBERIA PVC DN= 200 mm RED PUBLICA DE DESAGÜ E

- CONSTRUCCION DE 31 BUZONES DE CONCRETO DN= 1.20 m
- INSTALACION DE 22 CONEXIONES DOMICILIARIA A LA RED PUBLICA DE DESAGÜ E
4. FORMULACION
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
El horizonte de evaluació n está determinado por la suma de las duraciones de la fase
de inversió n y post inversió n. La definició n del horizonte de evaluació n es necesaria
por dos motivos, en primer lugar, porque es indispensable establecer el período a lo
largo del cual deberá n realizarse las proyecciones de la oferta y la demanda y en
segundo lugar porque, determinado este horizonte, se podrá n considerar los valores
residuales de los activos con una vida ú til mayor, así como el costo de reponer
aquellos activos con una vida ú til menor que el horizonte de evaluació n definido.
Por su parte, la vida ú til de un proyecto es el nú mero de añ os durante el cual éste es
capaz de generar beneficios por encima de sus costos esperados, por lo que podría
fácilmente asociarse con el período de post inversió n antes definido.
Para un proyecto de saneamiento se ha convenido que el periodo de evaluació n sea de
20 añ os.

CUADRO 4.01
HORIZONTE DEL PROYECTO

PERIODO (AÑ OS/TRIMESTRES)

FASES DEL PROYECTO 2014 2015 2016 ….. 2033
I I III IV I II I IV I II III IV I II III IV
I I
I PREINVERSION
1.1 ESTUDIO DE PERFIL DE PROYECTO
II INVERSION
2.2 ESTUDIO DEFINITIVO
(EXPEDIENTETECNICO)
2.3 EJECUCION DEL PROYECTO (OBRA)
III POST INVERSION
3.1 OPERACION Y MANTENIMIENTO
CICLO DEL PROYECTO
De acuerdo a la directiva Nº 001-2011-EF/68.01 Directiva General del Sistema
Nacional de Inversió n Pú blica (SNIP). Aprobada por Resolució n Directoral Nº 003-
2011-EF/68.01 y normas del sistema Nacional de Inversió n Pú blica para el presente
proyecto deberá cumplir el siguiente ciclo.

PREINVERSION INVERSION POSTINVERSION

PERFIL ESTUDIOS EVALUACION

DEFINITIVOS EXPOST

EJECUCION OPERACIÓ N Y
MANTENIMIENTO
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

4.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA:

Sobre la base de la informació n consignada en el diagnó stico, se establece que la

infraestructura deportiva y recreativa propuesta para su mejoramiento tiene baja
demanda por estar en malas condiciones, Por lo que bajo estas condiciones, la
demanda se estima en funció n a la necesidad de la població n beneficiaria de disponer
con á reas adecuadas para actividades deportivas y recreativas.

La proyecció n de la població n se ha estimado considerando la formula y variables

siguientes: Pt = Po*(1+r)n
Dó nde:
Pt = Població n en el añ o “t”, que vamos a estimar.
Po = Població n en el “añ o base” (2007)
R = Tasa de crecimiento anual (2.0)
n = Nú mero de añ os entre el “añ o base” (añ o cero) y el añ o “n”
Población de Referencia: La població n de Referencia del Proyecto es la totalidad de
los habitantes del distrito de Yarabamba que en el añ o 2007 fue de 1027 habitantes,
aplicando la formula anterior realizamos la proyecció n de la població n hasta el añ o
2014, que es el añ o base de nuestro proyecto. Y nos da como resultado 1,180
habitantes.
CUADRO Nº 4.02
POBLACIÓN DE REFERENCIA

AÑOS POBLACION
2007 1,027
2008 1,048
2009 1,068,
2010 1,090
2011 1,112
2012 1,134
2013 1,157
2014 1,180
Fuente equipo formulador

POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL: La població n demandante potencial del

Proyecto es la població n del distrito en edad adecuada para actividades de recreació n
y deporte que es la població n comprendida entre los 3 y 80 añ os, que en el añ o 2007
fue de 946 habitantes, aplicando la formula anterior realizamos la proyecció n de la
població n hasta el añ o 2014, que es el añ o base de nuestro proyecto y nos da como
resultado una població n de 1,087 habitantes.
 CUADRO Nº 4.03
POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL

AÑOS POBLACION
2007 946
2008 965
2009 984
2010 1,004
2011 1,024
2012 1,044
2013 1,065
2014 1,087
Fuente equipo formulador

POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA: Bajo estas condiciones, la demanda se estima

en funció n a la necesidad de la població n beneficiaria de disponer con agua potable y
alcantarillado, para lo cual se asumen como variables de aná lisis, la població n del á rea
de influencia directa del proyecto, considerando datos acopiados para la formulació n,
se estima una població n de 110 habitantes los beneficiarios directos del proyecto.
Debemos asi mismo hacer conocer que la demanda futura es mucho mas auspiciosa
por cuanto en el sector se prevé el crecimiento urbano de la asociació n de vivienda
Señ or de Veracruz la cual contempla el contar con 43 lotes adicionales a los 22 que
contempla el presente proyecto.

CUADRO Nº 4.04
POBLACIÓN PROYECTADA AL AÑO 2033

AÑ O POBLACION
2014 1180
2015 1204
2016 1228
2017 1253
2018 1278
2019 1304
2020 1330
2021 1357
2022 1384
2023 1412
2024 1440
2025 1469
2026 1498
2027 1528
2028 1559
2029 1590
2030 1622
2031 1654
2032 1687
2033 1721
 DENSIDAD POBLACIONAL
La densidad poblacional en el á rea de estudio considerada para los fines de
laplanificació n y cuantificació n del presente proyecto es de 2 hab/Km², y la carga familiar
seestima en 5 habitantes/vivienda, para el anexo La Banda.

CONSUMOS Y DOTACIÓN
Segú n normas de DIGESA la dotació n para zonas de sierra en á reas urbanas es de 90 -120
lt/hab/día.

COBERTURA DE AGUA
La cobertura de agua potable para la població n actual mediante conexiones pú blicas o
domiciliarias parael añ o 2,014 es de 0.0 % de cobertura. Es decir la població n de La
Banda esta totalmente desatendida.

CONSUMO TOTAL DE AGUA POTABLE

Corresponde a la suma de todo el consumo de los usuarios domésticos y no domésticos.

DEMANDA TOTAL DE AGUA POTABLE

La demanda de producció n total viene a ser la suma del consumo entre las perdidasfísicas
del sistema, es decir debido a que existe una perdida, la demanda total deproducció n
estará afectada por estas pérdidas; teniendo en consideració n que la fuentede
abastecimiento cuenta con un caudal de producció n u oferta utilizada de 0.65 lps.

PROYECCIÓN DE LA DEMANDA (M³/AÑO) PARA EL HORIZONTE DEL

PROYECTO
En el cuadro correspondiente, se aprecian las proyecciones de la demanda para
lapoblació n del Anexo La Banda respectivamente, del cual se desprenden lassiguientes
conclusiones:
En relació n a la cobertura del servicio en el primer añ o se tiene y en el horizontede
planeamiento del proyecto se espera alcanzar el 100% con la incorporació n denuevos
usuarios segú n el crecimiento de la població n de la localidad.
Para la Alternativa ú nica, tomando en cuenta la dotació n de 90 – 120 lt/hab/día,
lademanda total de agua para consumo humano en la Població n proyectadaestimada para
el añ o 2014 (Añ o 0) es de 0.15lt/sg (481.8 m³/añ o)

NÚMERO DE BENEFICIARIOS
En el anexo La Banda, será n 22 familias beneficiadas (viviendas) con lainstalació n del
Sistema de Agua Potable e instalació n de alcantarillado y desagü e.

DEMANDA DE AGUA

DEMANDA de AGUA
AÑ O POBLACIO
N lt/seg Lt/día M3/
añ o
2014 110 0.153 13,200 481.8
2015 111 0.154 13,320 486.18
2016 112 0.155 13,440 490.56
2017 113 0.157 13,560 494.94
 2018 114 0.158 13,680 499.32
2019 115 0.160 13,800 503.70
2020 116 0.161 13,920 508.08
2021 117 0.163 14,040 512.46
2022 118 0.164 14.160 516.84
2023 119 0.165 14,280 521.22
2024 120 0.166 14,400 525.60
2025 121 0.168 14,520 529.98
2026 122 0.169 14,640 534.36
2027 123 0.171 14,760 538.74
2028 124 0.172 14,880 543.12
2029 125 0.174 15,000 547.50
2030 126 0.175 15,120 551.88
2031 127 0.176 15,240 556.26
2032 128 0.177 15,360 560.64
2033 129 0.179 15,480 565.02

Referente a la demanda del servicio de saneamiento desagü e se indica que es

100%,debido a que en la zona se carece de este servicio.

CUADRO Nº 4. 06
DEMANDA TOTAL DE DESAGUE

MIEMBR Nº
AÑ O POBLACIO COBER OS CONEX
N TURA FALMILI IONES
A

2014 110 110 5 22

2015 111 111 5 22
2016 112 112 5 22
2017 113 113 5 22
2018 114 114 5 22
2019 115 115 5 22
2020 116 116 5 22
2021 117 117 5 22
2022 118 118 5 22
2023 119 119 5 22
2024 120 120 5 22
2025 121 121 5 22
2026 122 122 5 22
2027 123 123 5 22
2028 124 124 5 22
2029 125 125 5 22
2030 126 126 5 22
2031 127 127 5 22
2032 128 128 5 22
2033 129 129 5 22
 FUENTE: Elaboració n equipo formulador
4.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA:
AGUA POTABLE

En la actualidad el anexo La Bandaun bajo porcentajede pobladores se abastece del

sistema deagua potable delpueblo tradicional que si cuenta con agua potable
domiciliaria, esta actividad la realizan utilizando cilindros, baldes o bidones de
plá stico. Esta fuente de abastecimiento se encuentra distante a unos 1,200
aproximadamente. El resto de los beneficiarios consumeagua del río, o acequias.

PROYECCIÓN DE LA OFERTA DE PRODUCCIÓN DE AGUA

En el cuadro de Balance Oferta - Demanda se apreciará la comparació n donde la

ofertapermanece constante para todo el horizonte del proyecto; si esta se compara
con lademanda existe un superá vit de agua.

CUADRO Nº 4.07
OFERTA TOTAL DE AGUA

OFERTA DE AGUA
PERIO AÑ O POBLA Lt/seg M3/ TOTAL
DO CION añ o
1 2014 110 0.2 630.72 630.72

2 2015 110 0.2 630.72 630.72

3 2016 110 0.2 630.72 630.72

4 2017 110 0.2 630.72 630.72

5 2018 110 0.2 630.72 630.72

6 2019 110 0.2 630.72 630.72

7 2020 110 0.2 630.72 630.72

8 2021 110 0.2 630.72 630.72

9 2022 110 0.2 630.72 630.72

10 2023 110 0.2 630.72 630.72

11 2024 110 0.2 630.72 630.72

12 2025 110 0.2 630.72 630.72

13 2026 110 0.2 630.72 630.72

14 2027 110 0.2 630.72 630.72

15 2028 110 0.2 630.72 630.72

16 2029 110 0.2 630.72 630.72

17 2030 110 0.2 630.72 630.72

18 2031 110 0.2 630.72 630.72

19 2032 110 0.2 630.72 630.72

20 2033 110 0.2 630.72 630.72

4.2.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA:

SISTEMA DE AGUA POTABLE

ESTIMACIÓN DEL BALANCE OFERTA – DEMANDA DE LA SITUACIÓN “SIN” Y

“CON”PROYECTO

Se presenta el balance respectivo de la demanda de agua y la oferta

existenteactualmente y durante la vida ú til del proyecto, se puede observar que existe
un superá vit del 10% en relació n a la oferta de agua lo que permite con facilidad
atender un incremento en el consumo de alrededor 10% de la població n al 2033
tomando en consideració n una tasa de crecimiento del 0.75% establecida por el INEI
para el distrito de Yarabamba.

CUADRO Nº IV – 08
BALANCE DEMANDA - OFERTA

SUPER-
PERI AÑ O POBLA DEMANDA DE AGUA OFERTA DE AGUA AVIT O
ODO CION Lt/seg Lt/dia M3 Lt/ Lt/dia total DÉ FICIT
añ o seg m3/añ o

1 2014 110 0.153 13,200 481.8 0.2 630.72 630.72 0.047

2 2015 111 0.154 13,320 486.18 0.2 630.72 630.72 0.046

3 2016 112 0.155 13,440 490.56 0.2 630.72 630.72 0.045

4 2017 113 0.157 13,560 494.94 0.2 630.72 630.72 0.043

5 2018 114 0.158 13,680 499.32 0.2 630.72 630.72 0.042

6 2019 115 0.160 13,800 503.70 0.2 630.72 630.72 0.040

7 2020 116 0.161 13,920 508.08 0.2 630.72 630.72 0.039

8 2021 117 0.163 14,040 512.46 0.2 630.72 630.72 0.037

9 2022 118 0.164 14.160 516.84 0.2 630.72 630.72 0.036

10 2023 119 0.165 14,280 521.22 0.2 630.72 630.72 0.035

11 2024 120 0.166 14,400 525.60 0.2 630.72 630.72 0.034

12 2025 121 0.168 14,520 529.98 0.2 630.72 630.72 0.032

13 2026 122 0.169 14,640 534.36 0.2 630.72 630.72 0.031

14 2027 123 0.171 14,760 538.74 0.2 630.72 630.72 0.029

15 2028 124 0.172 14,880 543.12 0.2 630.72 630.72 0.028

16 2029 125 0.174 15,000 547.50 0.2 630.72 630.72 0.026

17 2030 126 0.175 15,120 551.88 0.2 630.72 630.72 0.025

18 2031 127 0.176 15,240 556.26 0.2 630.72 630.72 0.024

19 2032 128 0.177 15,360 560.64 0.2 630.72 630.72 0.023

20 2033 129 0.179 15,480 565.02 0.2 630.72 630.72 0.021

 4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

PLANTEAMIENTO TÉ CNICO DE LA ALTERNATIVA Ú NICA

AGUA POTABLE:
El proyecto consiste en ampliar el servicio de agua potable a partir de la instalació n de
una red de agua potable de 827 m de tubería de 90 mm pvc clase 10 que tome el agua
producida en el sistema de agua potable de Yarabamba cuyas redes ya se encuentran
instaladas hasta el denominado “punto deempalme” ubicado en la Calle 1 que mejor se
ubica como prolongació n de la avenida de ingreso de Arequipa al pueblo tradicional
de Yarabamba; en este punto se encuentra una tubería de pvc de 90 mm con una
vá lvula de purga. Desde este punto se conduce la red hasta el anexo de La Banda, a
partir de la llave de paso ubicada pasando el río, se distribuye un ramal hacia la
izquierda para dar servicio a 4 lotes, y hacia la derecha se continú a con el tendido de
la red que da servicio a 18 lotes, conformando el total 22 viviendas las servidas por
este sistema. En el proyecto se contempla la instalació n de un grifo contraincendios
ubicado de manera equidistante con un radio de acció n que permita una atenció n
eficaz ante cualquier emergencia. Los materiales utilizados en el diseñ o está n
plenamente certificados por las normas técnicas peruanas, y por el Reglamento
Nacional de Edificaciones, lo que garantiza el funcionamiento normal de las
instalaciones a ejecutarse.

ALCANTARILLADO:
El servicio de alcantarillado se brindará a partir de la instalació n de un colector
principal de una longitud total de 1,402 m de tubería de 200 mm de PVC S-25 ISO
que parte del punto mas lejano ubicado en el buzó n Nº 1-A en las inmediaciones de la
Avenida 1 de la habilitació n urbana Señ or de Veracruz frente al lote 3de la manzana
“F”, a partirde este buzó nse lleva el sistemasiguiendo el rumbo al Sur-este por la
Avenida 1 hasta el Buzó n Nº 5 en el encuentro con la Calle 1, de este punto se sigue
hasta el buzó n Nº 6 para luego tomar rumbo norte por el callejó n sin nombre por una
ruta natural hasta llegar al empalme con el Buzó n Nº 27 ubicado entre los Buzones
193 y 194 del proyecto en actual ejecució n, estos ú ltimos buzones han sido
construidos como parte del colector principal que lleva las aguas servidas del pueblo
tradicional de Yarabamba hacia la planta de tratamiento en construcció n. En total se
construyen 31 buzones. En el diseñ o se ha tomado en cuenta las normas peruanas
sobre sistemas de alcantarillado, asi como los materiales y tecnologías a utilizarse en
la ejecució n del proyecto.

4.4 COSTOS A PRECIO DE MERCADO

4.4.1 Costos de inversión
ALTERNATIVA N° 1
El costo total de la inversió n de la alternativa propuesta es de S/. 721,537.88
Nuevos Soles a precios de mercado, tal como podemos observar en los siguientes
cuadros resumen:
 PRESUPUESTO DE OBRA
A PRECIOS DE MERCADO

DETALLE PRESUPUESTO
ESTUDIOS PRELIMINARES 29,022.41
Elaboracion de Expediente Tecnico 29,022.41
COSTO DIRECTO 580,448.23
Sistema de Agua Potable 158,126.81
Conexiones Domiciliarios de Agua Potable 20,930.55
Alcantarillado 382,970.95
Conexiones Domiciliarios de Alcantarillado 18,419.93
COSTO I NDIRECTO 112,067.23
Gastos Generales 8% 46,435.86
Utilidad 7% 40,631.38
Supervisió n y liquidació n 25,000.00
TOTAL S/. 721,537.88

4.4.2 Costos de reposición

Los costos de reposició n corresponden al reemplazo de activos durante la fase de

post-inversió n del proyecto, que para el presente caso corresponde a la reposició n
de un porcentaje del mobiliario, equipamiento y recursos pedagó gicos, cuya vida
ú til se cumple durante el horizonte de evaluació n.

Para el presente caso no se considera Gastos de Reposicion.

4.4.2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Se han considerado los costos de operació n en general incluyendo los administrativos,
operativos y de mantenimiento tanto para el sistema de agua potable. Los costos de
operació n en la situació n “con proyecto”, son los costos de operació n “sin proyecto”
má s los costos de operació n que provienen de las diferentes acciones y actividades de
las alternativas planteadas a implementarse para el proyecto.
Los componentes de estos costos en agua potable son: costos de operació n,
mantenimiento, y gastos de administració n.
A) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO “SIN PROYECTO” SISTEMA DE AGUA
POTABLE

Los costos en la situació n sin proyecto no se establecen para el 100 % de la població n

por cuanto estos servicios NO EXISTEN en la actualidad en el anexo La Banda y
equivale a 22 familias y 110 habitantes.

B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO “CON PROYECTO”

Los costos de inversió n del proyecto se han estimado a partir de cada una de las
acciones y actividades de la alternativa, con proyecto por lo que se muestra para la
alternativa planteada.

CUADRO Nº 4.11
COSTOANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

COSTO A COSTO
ACCIONES UNIDA CANTID COSTOU COSTO PRECIO APRECIO
D AD NITAR PARCIA MERCADO. SOCIAL
MEDID L
A
COSTOS DE OPERACIÓN 8,875.00 7,960.50
Operadores del servicio HH 0.5 1,300 650.00 7,800.00 7,098.00
Insumos químicos Kg 50.00 12.00 600.00 600.00 486.00
Utiles escritorio Glb 1.00 150.00 150.00 150.00 126.00
Impresos Glb 0.25 300.00 75.00 75.00 63.00
Otros Glb 0.25 1,000.00 250.00 250.00 187.50
COSTOS DE MANTENIMIENTO 2,050.00 1,771.00
Té cnico HH 0.5 1,400.00 700.00 700.00 637.00
Materiales y accesorios Glb 1.00 600.00 600.00 600.00 504.00
Equipos y materiales elé ctricos Glb 0.25 1,000.00 250.00 250.00 210.00
Otros glb 0.25 2,000.00 500.00 500.00 420.00

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 10,925.00 9,731.50

 5. EVALUACION

5.1. EVALUACION SOCIAL

5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES:

Beneficios “SIN PROYECTO”
Si no existe intervenció n para mejorar las condiciones de saneamiento bá sico (agua
potable y alcantarillado), la població n seguirá percibiendo los mismos efectos que la
situació n actual, que implica no tener una infraestructura adecuada que les brinde el
servicio para desarrollarse plenamente en los aspectos de salubridad esenciales
mencionados, por lo tanto los beneficios en términos cualitativos son iguales que en la
situació n actual.
Beneficios “CON PROYECTO”
Sin embargo, el proyecto genera beneficios que pueden describirse cualitativamente y
con seguridad contribuyen significativamente al desarrollo y crecimiento de la
població n beneficiaria. Por lo tanto estos beneficios detectados nos otorgan elementos
de juicio para determinar la importancia y alcance del proyecto.
Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:
- Mejor estado de salud de la població n.
- Mayor desarrollo econó mico a nivel familiar por ahorro en gastos de salud
- Mayor productividad laboral.
- Mejor calidad ambiental del anexo.
- Mejora de la autoestima de la població n.
- Mejorar la calidad de vida.

5.1.2. Costos Sociales

Podemos indicar que para el cá lculo de los costos sociales se ha considerado los
factores de correcció n de la pá gina del Ministerio de Economía y Finanzas y
corresponde a los que se adecuan a la realidad del distrito.
5.1.2.1 Costos de inversión

ALTERNATIVA N° 1
El costo total de la inversió n de la alternativa propuesta es de S/.
1’206,577.04Nuevos Soles a precios sociales, tal como podemos observar en
los siguientes cuadros resumen:

PRESUPUESTO DE OBRA
A PRECIOS SOCIALES

DETALLE PRESUPUESTO F.C. PRESUPUESTO

ESTUDIOS PRELIMINARES 29,022.41 26,410.39
Elaboracion de Expediente Tecnico 29,022.41 0.910 26,410.39
COSTO DIRECTO 580,448.23 472,518.06
Sistema de Agua Potable 158,126.81 128,724.27
Materiales 116,318.08 0.847 98,521.41
Mano de obra calificada 16,508.44 0.910 15,022.68
Mano de obra no calificada 25,300.29 0.600 15,180.17
Conexiones Domiciliarios de Agua Potable 20,930.55 17,038.66
Materiales 15,396.51 0.847 13,040.84
Mano de obra calificada 2,185.15 0.910 1,988.49
Mano de obra no calificada 3,348.89 0.600 2,009.33
Alcantarillado 382,970.95 311,760.26
Materiales 281,713.43 0.847 238,611.27
Mano de obra calificada 39,982.17 0.910 36,383.77
Mano de obra no calificada 61,275.35 0.600 36,765.21
Conexiones Domiciliarios de Alcantarillado 18,419.93 14,994.88
Materiales 13,549.70 0.847 11,476.60
Mano de obra calificada 1,923.04 0.910 1,749.97
Mano de obra no calificada 2,947.19 0.600 1,768.31
COSTO I NDIRECTO 112,067.23 96,495.95
Gastos Generales 46,435.86 0.847 39,331.17
Utilidad 8% 40,631.38 0.847 34,414.78
Supervisió n y liquidació n 25,000.00 0.910 22,750.00
TOTAL S/. 721,537.88 595,424.40

5.1.1.2 Costos de reposición

 No cuenta con costos de Operació n y Mantenimiento.

5.1.1.3 Costos de operación y mantenimiento

COSTOS DE MANTENIMIENTO “SIN PROYECTO” Y “CON PROYECTO” A PRECIOS
PRIVADOS Y SOCIALES
CUADRO Nº 5. 02
COSTOS DE OPERACIÓN “CON PROYECTO” A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

COSTO A COSTO
ACCIONES UNIDA CANTID COSTOU COSTO PRECIO APRECIO
D AD NITAR PARCIA MERCADO. SOCIAL
MEDID L
A
COSTOS DE OPERACIÓN 8,875.00 7,960.50
Operadores del servicio HH 0.5 1,300 650.00 7,800.00 7,098.00
Insumos químicos Kg 50.00 12.00 600.00 600.00 486.00
Utiles escritorio Glb 1.00 150.00 150.00 150.00 126.00
Impresos Glb 0.25 300.00 75.00 75.00 63.00
Otros Glb 0.25 1,000.00 250.00 250.00 187.50
COSTOS DE MANTENIMIENTO 2,050.00 1,771.00
Té cnico HH 0.5 1,400.00 700.00 700.00 637.00
Materiales y accesorios Glb 1.00 600.00 600.00 600.00 504.00
Equipos y materiales elé ctricos Glb 0.25 1,000.00 250.00 250.00 210.00
Otros glb 0.25 2,000.00 500.00 500.00 420.00

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 10,925.00 9,731.50

COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES

CUADRO Nº 5.03
COSTOS DE LA INVERSION A PRECIOS SOCIALES
PRECIO PRECIO
DESCRIPCION FC
MERCADO SOCIAL
AMPLIACIÓN SERVICIOAGUA
POTABLE Y DESAGÜE
Red agua potable 158,126 0.84 132,826
Instalació n domiciliaria agua
20,930 0.84 17,581
potable
Red de desagü e 382,970 0.84 321,695
Instalació n domiciliaria desagü e 18,419 0.84 15,472
COSTO DIRECTO 580,448 487,574
Gastos generales 8 % 46,435 0.84 39,005
Utilidad 7 % 40,631 0.91 36,974
COSTO TOTAL DE LA OBRA 667,515 563,553
Supervisió n y liquidació n de la
26,120 0.91 23,769
obra 4.5%
Expediente técnico 3% 17,413 0.91 15,846
Gastos admin 2.5% 14,511 13,205
 COSTO TOTAL 725,559 616,373

5.1.3. Indicadores de rentabilidad social

Para la evaluació n del presente proyecto se utilizara el método costos/efectividad

para establecer la bondad del proyecto, identificando los beneficios y
expresá ndolos en unidades no monetarias que permita medir el logro de sus
principales objetivos.

Otro elemento es lo que ocurriría con los alumnos beneficiados en el caso que no se
llevara a cabo el proyecto y compararla con aquella en que el proyecto se llevaría a
cabo.

Es necesario estimar el valor actual de los costos sobre la baje de flujo de costos ya
aprobado.

Se presente dos alternativas de solució n, de las cuales la Alternativa Unica es la má s

recomendable y que se propone en el siguiente proyecto.

Bajo estas condiciones se acepta, siendo esta socialmente rentable, y que los
beneficios cualitativos son mayores a los costos. Los proyectos de educació n
entregan un servicio que constituye simultá neamente consumo e inversió n. Como
servicio de consumo la educació n posibilita el acceso a desenvolverse má s
fluidamente en las distintas actividades de la vida. Por otro lado, la educació n
constituye una inversió n de capital humano que genera beneficios directos a quien
la recibe y externalidades positivas a quien interactú a con dicha persona por el
mismo, es de esperar que sus efectos se extiendan al país como un todo.

Con la evaluació n costo efectividad para el presente proyecto, podemos establecer

la bondad del mismo, identificando los beneficios del proyecto expresá ndolos en
unidades no monetarias que permita medir el logro de sus principales objetivos.

ALTERNATIVA N° 1
 Para el presente proyecto se considera el flujo de costos a precios sociales, debido a
que los beneficios no son cuantificables, por lo tanto se realiza el aná lisis en base a
los costos sociales, determinando que para la alternativa propuesta el flujo de
costos totales tiene un ICE para el agua potable de (S/.2,972.77 x poblador
beneficiado ) y un ICE para el alcantarillado de (S/.4,055.36 x poblador
beneficiado ); tal como podemos apreciar en el siguiente cuadro:

CUADRO N°
EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD AGUA POTABLE
A PRECIOS SOCIALES

EVALUACION ECONOMICA: COK: 9.00%

Costo
Año Construcción Incremental de Total Cost-Act.
Mantenimiento
0 238,169.76 238,169.76 238,169.76
1 9,731.50 9,731.50 8,927.98
2 9,731.50 9,731.50 8,190.81
3 9,731.50 9,731.50 7,514.50
4 9,731.50 9,731.50 6,894.04
5 9,731.50 9,731.50 6,324.81
6 9,731.50 9,731.50 5,802.58
7 9,731.50 9,731.50 5,323.46
8 9,731.50 9,731.50 4,883.91
9 9,731.50 9,731.50 4,480.65
10 9,731.50 9,731.50 4,110.69
11 9,731.50 9,731.50 3,771.28
12 9,731.50 9,731.50 3,459.89
13 9,731.50 9,731.50 3,174.21
14 9,731.50 9,731.50 2,912.12
15 9,731.50 9,731.50 2,671.67
16 9,731.50 9,731.50 2,451.07
17 9,731.50 9,731.50 2,248.69
18 9,731.50 9,731.50 2,063.02
19 9,731.50 9,731.50 1,892.68
20 9,731.50 9,731.50 1,736.40
VR 0.00 0.00
TOTALES 327,004.20
VALOR ACTUAL DEL FLUJO DE COSTOS TOT. S/ 327,004.20
VALOR ANUAL EQUIVALENTE S/. 35,822.16
INDICADOR DE RESULTADO (Pob. Beneficiada) 110
CE (COSTO/EFECTIVIDAD) 2,972.77
 CUADRO N°

EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD ALCANTARILLADO

A PRECIOS SOCIALES
Costo
Año Construcción Incremental de Total Cost-Act.
Mantenimiento
0 357,254.64 357,254.64 357,254.64
1 9,731.50 9,731.50 8,927.98
2 9,731.50 9,731.50 8,190.81
3 9,731.50 9,731.50 7,514.50
4 9,731.50 9,731.50 6,894.04
5 9,731.50 9,731.50 6,324.81
6 9,731.50 9,731.50 5,802.58
7 9,731.50 9,731.50 5,323.46
8 9,731.50 9,731.50 4,883.91
9 9,731.50 9,731.50 4,480.65
10 9,731.50 9,731.50 4,110.69
11 9,731.50 9,731.50 3,771.28
12 9,731.50 9,731.50 3,459.89
13 9,731.50 9,731.50 3,174.21
14 9,731.50 9,731.50 2,912.12
15 9,731.50 9,731.50 2,671.67
16 9,731.50 9,731.50 2,451.07
17 9,731.50 9,731.50 2,248.69
18 9,731.50 9,731.50 2,063.02
19 9,731.50 9,731.50 1,892.68
20 9,731.50 9,731.50 1,736.40
VR 0.00 0.00
TOTALES 446,089.08
VALOR ACTUAL DEL FLUJO DE COSTOS TOT. S/ 446,089.08
VALOR ANUAL EQUIVALENTE S/. 1,326,118,221.99
INDICADOR DE RESULTADO (Pob. Beneficiada) 110
CE (COSTO/EFECTIVIDAD) 4,055.36

5.1.3Análisis de sensibilidad

Las posibilidades de generar un cambio sustantivo, se deberían a variables de

carácter exó geno como fenó menos climatoló gicos, desastres naturales y una
variable social y econó mica. El escenario para la ejecució n del proyecto cuenta con
variables favorables de geografía del terreno, accesos y cuenta con la aprobació n
total de las autoridades involucradas. Las variaciones son causadas por las
externalidades que el proyecto no puede controlar. En un escenario en que estas
 variables NO controlables puedan afectar al proyecto en los beneficios totales, es
decir, está referida a los costos totales de inversió n que puede ser variado por la
sensibilidad del proyecto como a las variaciones causadas por las externalidades.

El análisis de sensibilidad se realiza con el fin de determinar la susceptibilidad a la

alternativa, en cuanto a la variació n de inversió n y costos. Para este aná lisis se
tomará los siguientes escenarios hipotéticos:

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
ALTERNATIVA N° 1

INVERSION A
PORCENT BENEFICIARI
PRECIOS VACT CE
AJE OS
SOCIALES
150% 1,809,865.56 521 1,852,656.31 5,329
140% 1,689,207.86 487 1,729,145.89 4,974
130% 1,568,550.15 452 1,605,635.47 4,619
120% 1,447,892.45 417 1,482,125.05 4,263
110% 1,327,234.75 382 1,358,614.63 3,908
100% 1,206,577.04 348 1,235,104.21 3,553
90% 1,085,919.34 313 1,111,593.79 3,198
80% 965,261.63 278 988,083.37 2,842
70% 844,603.93 243 864,572.95 2,487
60% 723,946.22 209 741,062.53 2,132
50% 603,288.52 174 617,552.10 1,776

Como podemos observar en el cuadro anterior, con el incremento y/o disminució n

de los diversos componentes, este proyecto es MODERADAMENTE SENSIBLE
tomando en cuenta la importancia de atender las necesidades de los alumnos de
estas dos instituciones educativas, objeto del presente estudio.

5.3 ANALISIS DE LA SOSTENIBILIDAD

Los gastos de operació n está n cubiertos por la autoridad competente del Agua

5.4 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

En la ejecució n del presente proyecto no se genera impactos ambientales negativos de
consideració n por lo tanto :

 No ocasionan dañ os al medio ambiente.

 Se han programado medidas de mitigació n ambiental para no perturbar el medio
ambiente.

Posibles impactos negativos

Se pueden generar impactos negativos al medio ambiente, los mismos que son poco
significativos y se presentan en la etapa de ejecució n de la obra como son :

 Movimiento de tierras
 Posibles accidentes de trabajo
 Contaminació n del suelo por desechos de residuos só lidos y líquidos
 Contaminació n del aire por polvo y aerolitos
 Contaminació n de aire por ruido.

Por la magnitud de la obra y el desarrollo de la zona, estos impactos negativos son

mínimos, no significativos y de fá cil solució n.

Medidas de mitigación
No se ocasionan dañ os al medio ambiente, consecuentemente no existen impactos
ambientales negativos significativos, por lo tanto se ha programado medidas de
mitigació n para cada una de las instituciones educativas y que se adjunta al presente
estudio, el cual permitirá corregir o evitar los impactos ambientales negativos o deterioro
del medio ambiente.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

 El proyecto denominado: “AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO EN EL SECTOR DE LA BANDA, DISTRITO DE YARABAMBA,
AREQUIPA, AREQUIPA” tiene como objetivo la de “DISMINUIR LOS ALTOS
INDICES DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y
DERMICAS EN LA LOCALIDAD DE LA BANDA, YARABAMBA”.

 La població n total beneficiaria actual se estima en 110 habitantes, los mismos que
está n comprendidos dentro del grupo socioeconó mico pobres.
 El monto total de inversió n del proyecto a precios de mercado asciende a S/.
721,537.88 NUEVOS SOLES y a precios sociales asciende a S/. 595,424.40NUEVOS
SOLES.
 La evaluació n econó mica, realizada, se concluye que el proyecto es viable, tanto en
la evaluació n a precios de mercado y como social.
 En el proyecto los factores ambientales de mayor impacto negativo ocurren en la
etapa del proceso constructivo, principalmente en el medio físico (contaminació n
y erosió n de suelos), pero en su gran mayoría son transitorios.
 Se recomienda, que durante la ejecució n del proyecto se respete el cronograma de
ejecució n previsto, a fin de que el proyecto genere los beneficios estimados de
manera oportuna.
 La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada con la
participació n conjunta de la Municipalidad Distrital de Yarabamba y los
Beneficiarios, en todo el ciclo del proyecto por lo cual se recomienda la
implementació n (ejecució n) de este proyecto por ser rentable socialmente y
sostenible.