Actividad # 2
Actividad # 2
Actividad # 2
MATRICULA:
100063999
CARRERA:
Contabilidad Empresarial
TEMA:
Actividad #2
FACILITADOR/A:
Hilda Estrella
MATERIA:
FECHA:
25/01/2023
INTRODUCION
En esta actividad le presento los sistemas de información de los negocios, en el cual resalto cada unos de
ellos y los beneficios que obtenemos a la hora de utilizarlo .
Viendo así que la tecnología vino para quedarse para toda la vida, no será tan fácil volver atrás.
Consulte la fuente bibliográfica básica de la unidad y demás fuentes complementarias del curso; luego
realice la actividad que se describe a continuación:
Del acápite ‘’Cómo los sistemas de información transforman negocio’’ realice un análisis crítico
y explique brevemente (no un resumen) de lo que pudo entender del tema. Debe tener 25 líneas
máximo de extensión.
Sistema de Información es un conjunto de componentes interrogatorio que trabajan juntos para recopilar,
procesar, y difundir información para apoyar de decisiones.
La mayoría de las empresas modernas dependen, en gran medida, del sistema para la gestión de sus
operaciones y la toma de decisiones, desde el correo eléctrico, hasta la administración de la base de
datos y sitios web.
Las ventajas del uso de este sistema es que permite a la empresa la comodidad de saber los
requerimiento y exigencias de los clientes a través de plataforma digitales y de favorecer a las
necesidades de los mismos.
Por ejemplo, los hospitales tienen grades bases de datos de pacientes para lograr un historial clínico
eficiencia. Las universidades cuentan con sistemas para el manejo del personal, alumnos, transacciones
de pagos, así como redes en expansión para administrar el campus.
También podemos citar algunas de las empresas que trabajan a su máxima expresión con el sistema de
información,
Supermercados
Telefónicas
Bancas de apuestas
Y si se podría decir el sector público también es beneficiado de una manera u otra con el sistema de
información de negocios.
Del acápite ‘’Novedades en los MIS (Sistema de información administrativos).’’ realice un cuadro
resaltando los aportes de estas en las áreas de tecnología, empresas y administración. (5 aportes
por área)
Sistema de Los tps son sistema empresarial básica utilizando para el nivel
procedimientos operativo dentro de una empresa. Constante de un sistema
de transacción computarizado que realiza y registra transiciones de rutina diarias
para el buen funcionamiento de una compañía.
- ¿Cuáles son los activos corporativos clave que se administran por medios digitales? ¿Por qué
tienen más ventajas las empresas modernas sobre las tradicionales hoy en día?
Activos cooperativos clave: propiedad intelectual, competencia básica, activo financiero y humanos.
Las empresas modernas perciben y responden a la necesidad de sus clientes de una manera más
rápida y flexibilidad que las empresas tradicionales, lo que les da una mayor ventaja para sobrevivir
en tiempo difícil.
2. El éxito y fracaso son conceptos que surgen ligados a la competitividad. Dicho esto:
- ¿Cómo define usted el término de ‘’éxito y fracaso’’ aplicados a una empresa? (Su opinión debe
tener como mínimo 5 líneas).
ÉXITO: personalmente creo que toda empresa que no tenga un plan elaborado, tarde o temprano
está expuesta al fracaso, además el desarrollo constante de las habilidades directas en una
empresa además formación previa y continua, experiencia empresarial previa, ayuda para paliar
carencia, trabajo en equipo en un negocio existo.
FRACASO: este se debe cuando una empresa no logra sus objetivos por falta de preparación
psicológica para emprender y gestionar e insuficientes habilidades directas. En una empresa es de
suma importancia no haber planteado objetivos alcanzables ya que se debe monitorear estos, y no
haber innovado según cambia el mundo.
2. Del siguiente artículo: Éxito y fracaso en la implementación de sistemas tecnológicos tipo ERP
o CRM. Mencione 8 razones de éxito y fracaso que entienda sean las más relevantes.
Argumente en un párrafo de 5 líneas por qué su elección.
FRACASOS:
a) Falta de preparación empresarial
b) No realizar planes estratégicos a largo plazo
c) Presupuesto conversadores o ineficaces de marketing
d) Mala gestión financiera de los beneficiarios
e) Falta de estrategia en recursos humanos y gestión de talento
f) Falta de inversión
g) Iniciar con poco capital
h) Ser ansioso y esperar resultados inmediatos
Éxito: