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    Tarea Alicorp

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    El documento habla sobre la preparación del presupuesto de producción de una empresa. Explica que el presupuesto de producción debe relacionarse con las ventas y los niveles de inventario deseados, y que es necesario analizar la capacidad productiva y producir a un nivel eficiente. Luego, presenta un ejemplo del presupuesto de producción trimestral de la empresa Alicorp para uno de sus productos. Finalmente, resume que Alicorp financia sus proyectos con deuda y capital, y tiene acceso a los mercados financieros para expandirse.

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    El documento habla sobre la preparación del presupuesto de producción de una empresa. Explica que el presupuesto de producción debe relacionarse con las ventas y los niveles de inventario deseados, y que es necesario analizar la capacidad productiva y producir a un nivel eficiente. Luego, presenta un ejemplo del presupuesto de producción trimestral de la empresa Alicorp para uno de sus productos. Finalmente, resume que Alicorp financia sus proyectos con deuda y capital, y tiene acceso a los mercados financieros para expandirse.

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    TAREA ALICORP

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    El documento habla sobre la preparación del presupuesto de producción de una empresa. Explica que el presupuesto de producción debe relacionarse con las ventas y los niveles de inventario deseados, y que es necesario analizar la capacidad productiva y producir a un nivel eficiente. Luego, presenta un ejemplo del presupuesto de producción trimestral de la empresa Alicorp para uno de sus productos. Finalmente, resume que Alicorp financia sus proyectos con deuda y capital, y tiene acceso a los mercados financieros para expandirse.

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    Preparación del presupuesto:

    Su planeamiento, coordinación y control son funciones propias de la dirección o la gerencia, ya


    que el presupuesto se convertirá en una herramienta de dirección que merece el apoyo de los
    departamentos y sus jefes subordinados.

    Presupuesto de producción:

    Las cantidades deben relacionarse con las ventas y los niveles de inventario deseado.

     Es necesario analizar la capacidad de producción.


     La producción debe analizarse a un nivel eficiente para no variar el uso y empleo de
    recursos.

    Ejemplo 1: Presupuesto de producción

    La empresa alicorp proyecta sus ventas de Aceite Premium en unidades para el primer
    trimestre 2023 como sigue:
    Alicorp financia sus nuevos proyectos a través de una combinación de deuda y capital. En
    septiembre de 2021, la compañía tenía una deuda financiera total de S/ 5,902.4 MM, que es
    superior a los S/ 4,615.8 MM que tenía en diciembre de 2020. Esta deuda se utiliza
    principalmente para financiar inversiones en nuevos proyectos y adquisiciones. La compañía
    también utiliza sus reservas de efectivo para financiar nuevos proyectos. Además, la compañía
    tiene acceso a los mercados de capitales a través de la emisión de instrumentos de deuda y
    capital. Esto les permite financiar sus planes de expansión y aumentar su cuota de mercado.

    El presupuesto maestro es considerado el principal presupuesto de la empresa, ya que abarca


    todas las áreas de la organización. Para evaluar el sistema de presupuestos, se ha recopilado
    información y se han cumplido los requisitos necesarios. La clasificación de riesgo asignada a
    Alicorp se basa principalmente en su fuerte capacidad operativa, que ha permitido a la
    empresa establecer una reputación sólida en el mercado. Esto, combinado con los estándares
    de calidad, control de costos y cumplimiento de los objetivos de la empresa, hace que Alicorp
    sea una inversión viable. Por lo tanto, luego de analizar los datos de forma adecuada, sería
    adecuado otorgarle financiamiento a Alicorp.

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