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    Modelo de Diario de Doble Entrada Semana

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    Ailin Santana
    El documento analiza los factores que influyen en la asignación de precios. 1) El primer paso es analizar productos sustitutos, precios de la competencia, mercado objetivo, demanda y entorno económico. 2) El precio afecta las decisiones de compra aunque el valor agregado permite incrementarlo. 3) Los precios pueden diferenciar productos básicos de premium.

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    El documento analiza los factores que influyen en la asignación de precios. 1) El primer paso es analizar productos sustitutos, precios de la competencia, mercado objetivo, demanda y entorno económico. 2) El precio afecta las decisiones de compra aunque el valor agregado permite incrementarlo. 3) Los precios pueden diferenciar productos básicos de premium.

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    El documento analiza los factores que influyen en la asignación de precios. 1) El primer paso es analizar productos sustitutos, precios de la competencia, mercado objetivo, demanda y entorno económico. 2) El precio afecta las decisiones de compra aunque el valor agregado permite incrementarlo. 3) Los precios pueden diferenciar productos básicos de premium.

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    MODELO DE DIARIO DE DOBLE ENTRADA (SEMANA 8)

    TÍTULO DE ANÁLISIS:
    “Factores que influyen en la asignación de Precios”

    Resumen Objetivo Reflexiones Subjetivas


    DE 4 Ó 5 IDEAS PRINCIPALES REFLEXIÓN SUBJETIVA (PUNTO DE
    (RESUMEN) VISTA PERSONAL)
    1. El primer paso para fijar 1. Un precio equivocado puede dañar la
    precios es hacer un análisis imagen de la marca.
    detallado de los productos y
    servicios sustitutos, el precio y 2. Al sacar un producto, mas bien, antes de
    costo de tu competencia, tu fijar el precio debes saber si habrá ganancias.
    mercado meta, la demanda y el
    entorno económico. 3. Un buen precio puede atraer más clientes.
    2. El precio es un factor que
    afecta la decisión de compra, sin 4. Un producto único en el mercado es una
    embargo, el valor agregado ventaja, y mas lo es si este producto es muy
    permite incrementarlo. demandado, tienes la opción de cualquier
    3. No todos los productos de un precio que pongas aun así será demandado.
    portafolio son iguales. El precio
    te puede ayudar a diferenciar a 5. Así como el costo fija el límite inferior de los
    un producto básico, de uno precios, las características del mercado al que
    premium. nos dirigimos y la demanda existente de
    4. Un precio muy alto puede nuestro producto determinará su límite
    asustar a tus clientes y uno muy superior.
    bajo puede transmitir una idea
    equivocada.
    5. Lo importante es entender que
    al final es el consumidor el que
    decide si un precio es adecuado.
    En este sentido, al fijar los
    precios, el autónomo debe tomar
    en consideración la manera en
    que el consumidor lo percibe y
    como estas percepciones
    influyen en la decisión de compra
    del consumidor.
    PUNTOS IMPORTANTES: RAZONES:

    Punto 1: La participación en el 1. Al reducir precios de un producto que está


    mercado de una empresa se muy alto en los demás mercado y es muy
    mide en relación con sus demandado tienes la ventaja de obtener mas
    competidores, así que la clientes y probablemente obtener el doble de
    reducción de sus costos de ganancias que con el precio anterior.
    producción, fijar precios bajos y
    ejecutar estrategias de marketing
    efectivas harán posible que 2. La ubicación muchas veces es un factor
    destaque entre las demás. para fijar precios, ejemplo en Rep.Dom la
    leche puede costar DOP 110.00 pero en
    Estados unidos puede costar 20 dólares, pero
    Punto 2: Fijación de precios por también está el ejemplo de que en un campo
    área geográfica. las cosas pueden ser mas baratas que en
    Santo Domingo.

    PREGUNTA INÉDITA:
    El precio es claramente un factor clave si de
    ¿Puede el precio actual del beneficio se refiere; sin embargo, la mayoría
    producto mantenerse al día de las empresas se equivocan y basan los
    con el de los competidores del precios únicamente en los costos o en los
    producto? puntos de referencia de la competencia.

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