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    La Entrevista en La Práctica Clínica

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    Pacheco Méndez Yolotzin Nayeli
    El documento resume los resultados de la introducción a la psicología organizacional de tres empresas: Santo Recuerdo, Fisc. Consulting y Box Case. Santo Recuerdo fabrica recuerdos sociales y ceremoniales, Fisc. Consulting ofrece servicios de facturación, y Box Case distribuye productos para dispositivos móviles. El documento analiza el clima laboral, liderazgo, comunicación y planes futuros de cada empresa.

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    La Entrevista en La Práctica Clínica

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    Pacheco Méndez Yolotzin Nayeli
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    El documento resume los resultados de la introducción a la psicología organizacional de tres empresas: Santo Recuerdo, Fisc. Consulting y Box Case. Santo Recuerdo fabrica recuerdos sociales y ceremoniales, Fisc. Consulting ofrece servicios de facturación, y Box Case distribuye productos para dispositivos móviles. El documento analiza el clima laboral, liderazgo, comunicación y planes futuros de cada empresa.

    Descripción original:

    Entrevista, tipos y su práctica en la psicología educativa

    Título original

    La entrevista en la práctica clínica

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    Introducción a la Psicología

    Organizacional: Presentación de los


    resultados
    Introducción a la Psicología Organizacional :
    Santo recuerdo, Box case y Fisc. Consulting
    Integrantes:
    Yolotzin Nayeli Pacheco Méndez
    Iván Reyes Palacios
    Francisco Uriel Sánchez Martínez
    Empresas:
    Datos de la empresa
    Fisc. Consulting - Pequeña empresa
    Santo Recuerdo - Mediana empresa
    Box Case - Pequeña empresa

    Dueños:
    Renata Alejandra Orta Hernández
    Jerzy Israel Sonora Gastaldi

    Ubicación: Colonia Prados Agua Azul, Calle 11 sur, 5128


    Giro de las empresas
    Santo Recuerdo (fabricantes de recuerdos
    sociales y ceremoniales)

    Fisc. Consulting (empresa dedicada a la


    realización de servicios de facturación)

    Box case (distribuidora y vendedora de productos


    para dispositivos móviles)
    Teoría de las relaciones humanas
    Santo recuerdo
    Debido a la falta de
    comunicación con la
    Liderazgo
    directora, los supervisores
    y en general los
    trabajadores tienen una Se presenta cierta competitividad al
    manera eficiente de poder
    realizar la labor de servicios
    trabajar juntos
    División de tareas
    Clima Laboral Comunicación entre empleados de
    Gracias a esto se ha gran calidad
    llevado un ambiente en el
    que se es normal reír y
    Comunicación entre Trabajador -
    convivir sin la necesidad Jefe relativamente mala
    de faltas al trabajo.
    Aunque la directora tiene Temor como principal motivador
    conflictos con esto
    Clima
    organizacional
    Liderazgo Autocrático
    Necesidades básicas desatendidas
    Supervisión meritocrática con
    fines personales
    Comunicación abierta y reciproca
    entre miembros (empleados)
    SANTO RECUERDO FISC. CONSULTING BOX CASE
    100

    75

    50

    25

    0
    2019 2020 2021 2022
    Clima laboral
    Santo
    Recuerdo

    Fisc.
    Consulting

    Box Case
    Fortalezas Debilidad

    Servicios e innovación del Falta de capacitación para los


    producto. empleados.

    Oportunidades Amenazas

    Mejor ubicación de los negocios. Vanguardia de la competencia.


    Pandemia.
    Utilización de redes sociales.

    FODA
    Planes a futuro
    SANTO RECUERDO
    Planes Reubicación
    Anteriormente se encontraban ubicados estratégicamente
    en el centro de la ciudad, pero, debido a la pandemia, esta
    fue removida dando paso a que la venta decaiga.
    Hoy en día se encuentra en planes para poder volver donde
    antes se encontraban.
    Además de expandir la variedad de productos que ofrecen
    junto con una nueva línea de venta, esta vez enfocándose
    en pedidos por internet, dando oportunidad a mayor
    variedad de clientes por toda la republica.
    BOX CASE
    INCREMENTO SUCURSALES
    MARKETING
    Dado que la empresa es relativamente nueva, las estrategias en las que se
    enfocan actualmente es dar a conocer los productos que manejan además de
    atender y poner mayor interes en las necesidades del cliente para conseguir
    una mayor receoción de estos.
    Además, se tiene en consideración la pronta apertura de nuevas sucursales
    para que se encuentre a mayor accesibilidad de los compradores.
    CONCLUSIONES
    Trabajadores con buen ambi e nt e l abo ral
    Trabajo en equipo bien des arro l l ado y
    ejecutado
    Mala comunicación por part e de l a di re c t o ra
    hacia sus empleados
    Errores debido a confusi ó n al mo me nt o de
    comunicar
    Liderazgo a base de miedo
    En general se observa un a o rgani z ac i ó n
    centralizada
    Evidencias de la visita
    Gracias

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