Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 85 vistas

    Anexo - 8 - Solicitud - Accion - Correctiva 1

    Cargado por

    estalin
    La empresa Transportes Valmandina Cia. Ltda. fue auditada y se encontraron dos no conformidades relacionadas con los objetivos del Sistema de Gestión de la Cadena de Suministro BASC de la empresa. La primera es que los objetivos no estaban bien definidos y medidas, y la segunda es que no existían indicadores para todas las actividades de los procesos que deben relacionarse con los objetivos. Se utilizó el método de los 5 por quées para determinar la causa raíz, que fue que la auditoría interna no verificó que se estuviera midiendo el cumpl

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Anexo - 8 - Solicitud - Accion - Correctiva 1

    Cargado por

    estalin
    85 vistas3 páginas
    La empresa Transportes Valmandina Cia. Ltda. fue auditada y se encontraron dos no conformidades relacionadas con los objetivos del Sistema de Gestión de la Cadena de Suministro BASC de la empresa. La primera es que los objetivos no estaban bien definidos y medidas, y la segunda es que no existían indicadores para todas las actividades de los procesos que deben relacionarse con los objetivos. Se utilizó el método de los 5 por quées para determinar la causa raíz, que fue que la auditoría interna no verificó que se estuviera midiendo el cumpl

    Título original

    Anexo_8_ Solicitud_Accion_Correctiva 1

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    La empresa Transportes Valmandina Cia. Ltda. fue auditada y se encontraron dos no conformidades relacionadas con los objetivos del Sistema de Gestión de la Cadena de Suministro BASC de la empresa. La primera es que los objetivos no estaban bien definidos y medidas, y la segunda es que no existían indicadores para todas las actividades de los procesos que deben relacionarse con los objetivos. Se utilizó el método de los 5 por quées para determinar la causa raíz, que fue que la auditoría interna no verificó que se estuviera midiendo el cumpl

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    85 vistas3 páginas

    Anexo - 8 - Solicitud - Accion - Correctiva 1

    Cargado por

    estalin
    La empresa Transportes Valmandina Cia. Ltda. fue auditada y se encontraron dos no conformidades relacionadas con los objetivos del Sistema de Gestión de la Cadena de Suministro BASC de la empresa. La primera es que los objetivos no estaban bien definidos y medidas, y la segunda es que no existían indicadores para todas las actividades de los procesos que deben relacionarse con los objetivos. Se utilizó el método de los 5 por quées para determinar la causa raíz, que fue que la auditoría interna no verificó que se estuviera midiendo el cumpl

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 3

    BASC Ecuador

    SOLICITUD DE ACCIÓN CORRECTIVA Versión: 1


    Fecha Vigencia:
    01 enero 2022

     TRANSPORTES
    Empresa VALMANDINA No.: 0190319369001
    CIA. LTDA.
             
    Nombre
    Fecha Auditoría: KATTY CAMPOS AGUILERA
    Auditor:
             
    Norma 5.3 Tipo de No Mayor  
    Elemento
    Estándar   Conformidad Menor X
           
    Proceso (s) Afectado (s) PROCESO GERENCIAL
           
    Descripción de la No Conformidad
    Se evidencia que en el Manual SIG-MIN-01, la empresa ha planteado los siguientes objetivos; 1) Minimizar
    los riesgos, 2) Mejora continuamente del Sistema, 3) Evaluar el cumplimiento de los procesos de
    importación y exportación 4) Evaluar el proceso de capacitación, sin embargo a pesar de que indican
    frecuencia trimestral o anual, deben revisar el seguimiento a la medición así como deben analizar de donde
    se obtiene los datos para poder aplicar las fórmulas establecidas, igualmente el objetivo 3, indica frecuencia
    de medición anual siendo un proceso crítico que debe tener seguimiento continuo.
    Así también se evidenció que existe la caracterización de procesos, sin embargo deben analizar que existan
    indicadores para todas actividades desarrolladas por cada proceso y que se relacionen todas las actividades
    con los objetivos ya que son estas las que aportan a la medición de los mismos.
    De acuerdo a requisito de Norma 5.3. Objetivos del SGCS BASC, La alta dirección debe establecer,
    documentar, revisar y dar seguimiento a los objetivos del SGCS BASC, los cuales deben:
    • Ser medibles, concretos, claros, realizables y plantear un cambio.
    • Estar enmarcados en un período de tiempo definido.
    • Establecer indicador(es) que evidencie(n) su avance o cumplimiento (ver 8.1).
    • Establecer las actividades y metas planificadas.
    8.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación
    La empresa debe establecer una metodología para dar seguimiento, medir, analizar y evaluar el desempeño
    del SGCS BASC. Este debe incluir los objetivos (ver 5.3) e indicadores de los procesos que lo integran (ver
    4.4). En caso de no alcanzar los resultados previstos (metas y criterios) debe analizar las causas y proponer
    las acciones correspondientes
    Es importante que la empresa tenga claro que busca con cada objetivo, tener claro los parámetros de
    medición, tiene que medir continuamente sus actividades para mostrar cumplimiento de sus objetivos y de
    su política, lo que permite evaluar si su sistema está siendo eficiente.
                 
    Análisis Causa Raíz
    Lluvia de  
    Ideas
    Causa-Efecto  
    Método
    Método Utilizado:
      Utilizado:
    5 porqués Otros  
     X

    Desarrollo Método:          

    Por que no se realizo el cuadro de la Medición de Objetivos


    Por qué no se realizó la medición del Objetivo Minimizar los Riegos.
    Por qué no se realizó la medición del Objetivo Mejora continua del Sistema
    Por qué no se realizó la medición del Objetivo Evaluar el cumplimiento del proceso de Importaciones y
    Exportaciones
    Por qué no se realizó la medición del Objetivo Evaluar el cumplimiento del proceso de Capacitaciones.

      
    BASC Ecuador
    SOLICITUD DE ACCIÓN CORRECTIVA Versión: 1
    Fecha Vigencia:
    01 enero 2022

     Causa Raíz
     
    No se realizó el cuadro de Medición de los Objetivos por que la Auditora no tomo en cuenta al momento de
    la realización de la Auditoría Interna que debe realizar este procedimiento con el cual se puede obtener que
    cada no de los procesos deben ser medibles, concretos, claros, realizables y plantear un cambio en el
    seguimiento del Sistema Basc porque si existen deficiencias en el mismo.
     
      
       
             
    * Adjuntar el desarrollo del método utilizado

     
    Plan de Acción (Acciones Correctivas)
    Descripción de las actividades de desarrollar Responsable Fecha
    Realizar un cuadro de Medición de cada uno de los Objetivos en base Inicio: 20-12-2021
    a los documentos disponibles en la empresa. Fin:
    Con la Medición del Objetivo de Minimizar los Riegos se logrará Inicio:
    obtener una correcta ejecución de los procedimientos que debe
    seguir la empresa. Fin:
    Con la medición del Objetivo Mejora continua del Sistema se puede Inicio:
     
    evaluar y mejorar el proceso Basc. Fin:
    Con la medición del Objetivo Evaluar el cumplimiento del proceso de Inicio:
    Importaciones y Exportaciones se logra saber si el procedimiento de  
    trazabilidad de la empresa es el adecuado. Fin:
    Con la medición del Objetivo Evaluar el cumplimiento del proceso de Inicio:
    Capacitaciones se logra que las personas que están involucradas en
    el sistema Basc estén capacitados para realizar cada uno de los Fin:
    procedimientos que están en el Manual.

    Corrección
    Descripción de las actividades de desarrollar Responsable Fecha
      Inicio:
     
    Fin:
        Inicio:
      Fin:

    Acciones de Mejora
    Descripción de las actividades de desarrollar Responsable Fecha
     . Katty Campos  Inicio:
        Fin:
      Inicio:
     
      Fin:

    Seguimiento a la Implementación
    BASC Ecuador
    SOLICITUD DE ACCIÓN CORRECTIVA Versión: 1
    Fecha Vigencia:
    01 enero 2022

    Responsable del Seguimiento: Katty Campos Aguilera  


    Observaciones sobre las actividades realizadas
                 
                 
                 
                 
    Verificación y Cierre
    Responsable del Cierre: Katty Campos Aguilera  
       
    ¿La Solución SI  x     Fecha de
    15-01-2022 
    fue Eficaz? NO       Cierre:
    Observaciones:

             

    También podría gustarte

    pFad - Phonifier reborn

    Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.

    Note: This service is not intended for secure transactions such as banking, social media, email, or purchasing. Use at your own risk. We assume no liability whatsoever for broken pages.


    Alternative Proxies:

    Alternative Proxy

    pFad Proxy

    pFad v3 Proxy

    pFad v4 Proxy