Unidad Ii: Gestión Por Proceso Guía de Taller de Laboratorio N°01: Límites, Elementos Y Factores de Un Proceso
Unidad Ii: Gestión Por Proceso Guía de Taller de Laboratorio N°01: Límites, Elementos Y Factores de Un Proceso
Unidad Ii: Gestión Por Proceso Guía de Taller de Laboratorio N°01: Límites, Elementos Y Factores de Un Proceso
DE PRODUCCIÓN
1. Propósito/objetivo/ logro:
EQUIPO
Consiste en la recopilación de aparatos o amueblado necesario para la creación de un
sistema hombre-máquina eficaz. Ayuda a determinar las necesidades y el análisis de
operaciones del proceso, se definen las características del equipo, en función de los factores
operarios, de producción, tiempo y seguridad.
INSTRUMENTO
ASIGNATURA: PROCESO Y SISTEMAS
DE PRODUCCIÓN
Término general que se aplica a todos los medidores, recipientes y otras herramientas que
uno pueda imaginar para realizar análisis en el trabajo.
MATERIAL
Elementos que son necesarios para actividades o tareas específicas. La noción de
materiales puede aplicarse a diferentes situaciones y espacios, pero siempre girará en torno
a varios elementos que son importantes y útiles para desempeñar determinada acción,
además de que son también objetos que deben ser utilizados de manera conjunta.
PROCESO
Es una serie de pasos ordenados u organizados, que se efectúan o suceden de forma
alternativa o simultánea, los cuales se encuentran estrechamente relacionados entre sí y
cuyo propósito es llegar a un resultado preciso.
SIPOC
Es una herramienta que resume las entradas y salidas de uno o más procesos en forma de
tabla. Es un acrónimo que significa Suministros, Entradas, Procesos, Productos y Clientes.
Algunas organizaciones utilizan el acrónimo COPIS, que coloca al cliente en primer lugar e
ilustra el valor del cliente para la organización. El procedimiento para realizar un SIPOC es
muy sencillo: se trata de listar las partes implicadas en el proyecto distinguiendo entre
Proveedores (Suppliers), Inputs, Proceso, Output y Clientes.
ELEMENTOS DE UN PROCESO
Tenemos de esta manera cinco elementos clave en la gestión de los procesos: Entradas
(inputs); Salidas, o resultados (outputs); Recursos; Límites del proceso Y Sistema de Control. Por
otra parte, los procesos no generan únicamente resultados dirigidos a un cliente externo. El
receptor puede ser una persona o un proceso de la propia organización. De hecho, puede
considerarse que en cada puesto de trabajo se desarrolla una serie de actividades que
pueden percibirse como un proceso.
3. INDICACIONES:
5. PROCEDIMIENTOS:
● Identificar los elementos del diagrama operativo de procesos que vincula al proceso
productivo de tratamiento de agua en una escala de prototipo.
● Identificar el SIPOC de los siguientes procesos: inicio, proceso intermedio y proceso
final del proceso productivo de tratamiento de agua en una escala de prototipo.
● Identificar los factores productivos de éxito que se encuentran asociados en el proceso
productivo de tratamiento de agua en una escala de prototipo.
6. RESULTADOS:
Presenta en la siguiente tabla, la información de los procesos que identificas con sus
respectiva descripción y equipos que interviene por cada proceso en la cadena
productiva de agua de mesa.
EQUIPOS/MATERIALES/
NOMBRE DEL
Ítem DESCRIPCIÓN INSTRUMENTOS que
PROCESO
intervienen
1 Proceso de Se recolecta y almacena agua Tanque recolector de
recepción y proveniente de una fuente natural a través agua, bomba hidráulica,
ASIGNATURA: PROCESO Y SISTEMAS
DE PRODUCCIÓN
Proceso de Proceso de
recepción y Agua Proceso de Agua filtrada y almacenamiento
almacenamiento recepcionada y filtración purificada de agua
de agua almacenada purificada
FACTORES
N° PRODUCTIVOS DE Describa cual(s) son esos factores productivos de
éxito en la cadena productiva
ÉXITO (9Ms)
7. Conclusiones y Recomendaciones:
- Bravo, Carrasco, J. (2013). Gestión de procesos (Valorando la práctica). (5ª ed.). Santiago de Chile:
Evolución S.A. – Capítulo I: Introducción a la Gestión por Procesos (Pág. 22 a Pág. 30). Primera Fase:
ASIGNATURA: PROCESO Y SISTEMAS
DE PRODUCCIÓN
- Pérez, A. (2012). Gestión por Proceso. (5ª ed.). Madrid España: Esic Editorial. Capítulo 2: Que es
Proceso, límites, elementos y factores de un proceso. (Pág. 39 a Pág. 67). Recuperado de:
https://gestiondecalidadmpn.files.wordpress.com/2012/02/01-pc3a9rez-gestic3b3n-por-procesos-c
c3b3mo-utilizar-iso-9001-2000-para-mejorar-la-gestic3b3n-de-la-organiz.pdf
- Viteri, R. (2014). Gestión de la Producción con Enfoque Sistemático. Quito, Ecuador: Casa Editorial
Andarele. – Capítulo 2: La Empresa como Sistema (Pág. 52 a Pág. 58). Recuperado de:
http://www.dspace.uce.edu.ec/bitstream/25000/15153/1/Gestion%20de%20la%20produccion%20co
n%20enfoque%20sistemico.pdf