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    Matriz Dofa Nutresa

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    lucas lopez 18
    Este documento presenta un análisis DOFA de una compañía. Identifica sus debilidades como demoras en entregas y variedad limitada de marcas, y amenazas como dificultades económicas y posicionamiento de competidores. Entre sus fortalezas se encuentran su reconocimiento global por sostenibilidad y liderazgo en mercados internacionales, mientras que las oportunidades incluyen capacitación de empleados y adquisición de marcas. Propone estrategias como enfocarse en sostenibilidad para aprovechar fortalezas, gener

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    Este documento presenta un análisis DOFA de una compañía. Identifica sus debilidades como demoras en entregas y variedad limitada de marcas, y amenazas como dificultades económicas y posicionamiento de competidores. Entre sus fortalezas se encuentran su reconocimiento global por sostenibilidad y liderazgo en mercados internacionales, mientras que las oportunidades incluyen capacitación de empleados y adquisición de marcas. Propone estrategias como enfocarse en sostenibilidad para aprovechar fortalezas, gener

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    MATRIZ DOFA NUTRESA

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    Este documento presenta un análisis DOFA de una compañía. Identifica sus debilidades como demoras en entregas y variedad limitada de marcas, y amenazas como dificultades económicas y posicionamiento de competidores. Entre sus fortalezas se encuentran su reconocimiento global por sostenibilidad y liderazgo en mercados internacionales, mientras que las oportunidades incluyen capacitación de empleados y adquisición de marcas. Propone estrategias como enfocarse en sostenibilidad para aprovechar fortalezas, gener

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    ANÁLISIS DOFA
               
    Debilidades     Amenazas
     Demora en el tiempo y      Dificultades económicas y
    transporte para la entrega de     políticas en los que se cuentan
    pedidos     con planta de producción y
     Variedad de marcas que no     distribución.
    logran tener un segmento para      Posicionamiento de
    ellas competidores
       
     Falta de dirección estratégica  Ingreso de sustitutos
       
     Costos elevados en materia  Incertidumbre por la situación
       
    prima del grupo Nutresa en la bolsa de
        valores
               
    Fortalezas     Oportunidades
     Reconocida globalmente por      Capacitación de sentido de
    los índices de sostenibilidad     pertenencia de los trabajadores
    Dow Jones en 2017, como la      Amplia fuerza de ventas
    segunda mejor empresa del      Adquisición de marcas
    sector de alimentos y fue     representativas en alguna de las
    incluida en el listado Change unidades de negocio para lograr
       
    the World de la revista un reconocimiento más pronto
    Fortune, quien reconoce los    
    en los diferentes países.
    mejores esfuerzos del sector    
     Tendencia del mercado
    empresarial global en materia
    de sostenibilidad.
     Capacidad e innovación
     Líder en mercados
    internacionales como Estados
    Unidos, Centro América, Chile
    y México con algunas de las
    unidades de negocio
     Calidad superior

       
             
               
               

    ESTRATEGIAS DOFA
               
    ESTRATEGIA FO     ESTRATEGIA DO
     Enfatizar la comunicación en dar a      Definir los segmentos para las marcas
    conocer los aportes del Grupo     que no cuentan con uno para así
    Nutresa en cuanto a Desarrollo explorar nuevos nichos de mercado
    Sostenible, lo cual aporta valor a la     tanto a nivel internacional como
    marca.     nacional
     Generar alianzas estratégicas o      Generar alianzas estratégicas con
    adquisición de empresas reconocidas     empresas productoras de cárnicos y
    para expandir en el mercado helados en los países donde la
       
    distribución de estos es complicada
       
       
               
    ESTRATEGIA FA     ESTRATEGIA DA
     Debido a los constantes cambios en la      Segmentar las marcas que le den a
    Bolsa de Valores se debe proteger la     Nutresa la oportunidad de entrar a
    imagen y el posicionamiento de nuevos mercados
    Nutresa    
       
     Ser austeros en la distribución de
     Aumentar la publicidad que los productos para evitar los
    requiere una unidad de negocio    
    altos costos
    o marca al entrar a un mercado    
    extranjero.    
       

       

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