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    EA1 1ar

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    Anghel Farias
    Este documento proporciona instrucciones para completar una evidencia de aprendizaje que evalúa la capacidad de identificar las características y necesidades de los equipos de trabajo, así como diagnosticar la dinámica del equipo del estudiante. El estudiante debe describir el tipo de equipo al que pertenece, analizar los métodos para satisfacer las necesidades de los miembros del equipo y lograr los objetivos, e identificar herramientas para mejorar el rendimiento del equipo.

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    Este documento proporciona instrucciones para completar una evidencia de aprendizaje que evalúa la capacidad de identificar las características y necesidades de los equipos de trabajo, así como diagnosticar la dinámica del equipo del estudiante. El estudiante debe describir el tipo de equipo al que pertenece, analizar los métodos para satisfacer las necesidades de los miembros del equipo y lograr los objetivos, e identificar herramientas para mejorar el rendimiento del equipo.

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    EA1_1ar

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    Este documento proporciona instrucciones para completar una evidencia de aprendizaje que evalúa la capacidad de identificar las características y necesidades de los equipos de trabajo, así como diagnosticar la dinámica del equipo del estudiante. El estudiante debe describir el tipo de equipo al que pertenece, analizar los métodos para satisfacer las necesidades de los miembros del equipo y lograr los objetivos, e identificar herramientas para mejorar el rendimiento del equipo.

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    Dirección de Equipos

    de Alto Rendimiento
    Evidencia de Aprendizaje 1
    Nombre:
    Matricula:
    Fecha:
    Objetivo: En esta evidencia lograrás identificar, categorizar las necesidades de
    los individuos, así como los mecanismos de adaptación con base a la
    satisfacción de sus propias necesidades y expectativas, lo cual te llevará a un
    diagnóstico de la dinámica de equipo.

    Instrucciones
    De acuerdo a la lectura de las sesiones realizadas durante este primer parcial
    realizarás los siguiente:

    El grupo al cual pertenezco y me siento involucrado es de índole formal-


    jerárquico, ya que el orden para obtener un progreso es organizado a través de
    una jerarquía individualista a través de ciertos núcleos por los cuales las
    actividades son asignadas, tomando en cuenta los diferentes controles sean
    llamados de calidad, tiempo y costo de entrega.

    La metodología de la investigación puede ser la llave para obtener


    muchos resultados tanto positivos y negativos, así tener un análisis amplio de
    las necesidades que se tienen en el proceso evolutivo de las actividades y
    otros procesos involucrados para obtener los resultados requeridos, de esta
    manera poder satisfacer las necesidades del cliente interno y entrega a tiempo
    del producto final con el cliente destino. La ergonomía como base en al área de
    trabajo es fundamental, ya que la comunicación y el bienestar en términos
    radicales generan un ambiente cómodo y se puede tener una idea esclarecida.
    En caso más avanzado, siempre se puede realizar un levantamiento de
    opciones o una lluvia de ideas, respetando la meta principal y los contextos.

    La pirámide invertida, el iceberg entre otros tipos de herramientas son


    funcionales para escalar los problemas y poder corregirlos en tiempo y forma
    antes de que el problema sea más severo y lleguen al cliente esto en cuanto
    temas corporativos. En temas operativos las 5’s y respetar los protocolos nos
    pueden facilitar la detención de problemas o dificultades del equipo de trabajo o
    ayudar al personal a regularizar sus funciones sin tanto esfuerzo.
    Los sistemas de control deben ser cíclicos para poder determinar las
    frecuencias de incidencias y detectar que es lo que el grupo esta haciendo para
    poder erradicar esas fallas antes de que salga de su punto de control, algo así
    como los diagramas de dispersión, en cuestiones técnicas en mi área de
    trabajo se utilizan para poder certificar un equipo como a prueba de error, sea
    el caso de que caracterice por ser un activo constante que siempre logre las
    metas a tiempo.

    Los equipos de trabajos siempre están en constante fortalecimiento con


    la ayuda de conocimientos extraídos de medios como lo son las guías, las
    capacitaciones entre otros medios que fortalezcan al equipo y lo ayuden a tener
    un alto rendimiento a la hora de realizar sus actividades.

    Guarda tu documento con el nombre de EA1_XXYZ sustituye las XX por


    las 2 primeras letras de tu primer nombre, y la Y por la inicial de tu
    apellido paterno y la Z por la inicial de tu apellido materno.
    Envíalo a tu facilitador a través de la plataforma para recibir
    retroalimentación.

    Rúbrica de Evaluación Valor en puntos


    Identifica y describe las características de los equipos
    2
    de trabajo
    Identifica claramente las motivaciones, necesidades y
    2
    relaciones de acuerdo a las características solicitadas
    Logra diagnosticar la dinámica de su equipo de trabajo 3
    Ortografía , redacción y gramática 3

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