Act T4 Sergio Hidalgo

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE NUEVO LEÓN

SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
INGENIERÍA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL VIRTUAL

COLOCA AQUÍ EL NOMBRE DE TU MATERIA


TEMA 4 Proceso de elaboración de una investigación documental

"IMPLEMENTACIÓN DE LA MEJORA CONTINUA COMO ESTRATEGIA


PARA LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL: ANÁLISIS Y MEJORES
PRÁCTICAS".

Catedrático.
Maria Eugenia Contreras De la rosa.

Presenta:
Sergio Alfredo Hidalgo Pantaleón 23480428

Cd. Guadalupe, Nuevo León; a 25 De Mayo del 2023


Delimitación del problema:

Recursos humanos: Se requerirá la participación de un equipo multidisciplinario


que incluya a profesionales con experiencia en gestión de calidad, procesos y
análisis de datos. Además, se deberá asignar un líder o responsable del proyecto,
encargado de coordinar y supervisar la implementación.

Recursos financieros: Se necesitarán fondos para cubrir los costos asociados con
la implementación, como la capacitación del personal, adquisición de herramientas
de mejora continua, software de análisis de datos, entre otros.

Tiempo dedicado: Es importante contar con el compromiso de los empleados y


directivos para dedicar tiempo exclusivo a la implementación de la mejora
continua. Esto implica asignar recursos humanos que se centren en el proyecto
sin distracciones, lo cual puede requerir reajustes en las responsabilidades diarias.

Conocimientos previos: Si bien se espera que el equipo tenga experiencia en


gestión de calidad y procesos, es posible que se requieran conocimientos
adicionales en metodologías específicas de mejora continua, como Lean Six
Sigma, Kaizen o Total Quality Management. En caso de no contar con estos
conocimientos, se deberá considerar la posibilidad de capacitar al personal o
contratar consultores externos.

Herramientas tecnológicas: Dependiendo de la complejidad de la implementación,


se podrían necesitar herramientas tecnológicas como software de gestión de
proyectos, sistemas de seguimiento de indicadores clave de rendimiento (KPIs) y
plataformas de análisis de datos. Estas herramientas pueden ayudar a facilitar y
agilizar el proceso de mejora continua.
Preguntas de investigación:

¿Cuál es el impacto del equipo multidisciplinario con experiencia en gestión de


calidad, procesos y análisis de datos en la implementación exitosa de la mejora
continua como estrategia para la competitividad empresarial?
¿Cómo influyen los recursos financieros disponibles en la implementación efectiva
de la mejora continua y en la mejora de la competitividad empresarial?
¿Cuál es la relación entre el tiempo dedicado exclusivamente a la implementación
de la mejora continua y los resultados obtenidos en términos de competitividad
empresarial?
¿Cuál es el impacto de los conocimientos previos en metodologías de mejora
continua, como Lean Six Sigma, Kaizen o Total Quality Management, en el éxito
de la implementación y en la mejora de la competitividad empresarial?
¿Cómo contribuyen las herramientas tecnológicas, como software de gestión de
proyectos, sistemas de seguimiento de KPIs y plataformas de análisis de datos, a
la implementación efectiva de la mejora continua y a la competitividad
empresarial?

Objetivos de investigación:

Evaluar la importancia del equipo multidisciplinario con experiencia en gestión de


calidad, procesos y análisis de datos en la implementación exitosa de la mejora
continua como estrategia para la competitividad empresarial.
Analizar el impacto de los recursos financieros disponibles en la implementación
efectiva de la mejora continua y en la mejora de la competitividad empresarial.
Investigar la relación entre el tiempo dedicado exclusivamente a la implementación
de la mejora continua y los resultados obtenidos en términos de competitividad
empresarial.
Evaluar el impacto de los conocimientos previos en metodologías de mejora
continua, como Lean Six Sigma, Kaizen o Total Quality Management, en el éxito
de la implementación y en la mejora de la competitividad empresarial.
Analizar la contribución de las herramientas tecnológicas, como software de
gestión de proyectos, sistemas de seguimiento de KPIs y plataformas de análisis
de datos, en la implementación efectiva de la mejora continua y en la
competitividad empresarial.
Estas preguntas y objetivos de investigación se centran en analizar la influencia
de los recursos humanos, los recursos financieros, el tiempo dedicado, los
conocimientos previos y las herramientas tecnológicas en la implementación de la
mejora continua y su impacto en la competitividad empresarial. Al abordar estos
aspectos, se busca comprender su importancia y proporcionar recomendaciones
para optimizar su uso en beneficio de la competitividad y el éxito empresarial.

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