Ejemplo PERT 01 PDF
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EL MÉTODO PERT
C
UN
IA
El método PERT (Program Evaluation and Review Technique –Técnica de evaluación
ER
y revisión de programas) es un método que sirve para planificar proyectos en los
NI
que hace falta coordinar un gran número de actividades.
GE
Por ejemplo, supongamos que queremos hacer un viaje de fin de curso. El PERT es
IN
una herramienta que nos permite planificar las diferentes actividades que son
DE
necesarias para el éxito del viaje. Utilizaremos el PERT para encontrar respuesta a
una serie de preguntas, como
S
RA
previsto?
R AM
Paso nº 1: Hacer una lista de las actividades que tienen que llevarse a cabo:
Tenemos que hacer una lista de todas las tareas que son necesarias para poder
llevar el proyecto a buen término. En este punto, no es necesario que las tareas
C
UN
estén ordenadas cronológicamente. Simplemente se trata de hacer una lista de
tareas lo más completa posible. Es fundamental que no nos dejemos ninguna tarea
IA
fuera.
ER
En nuestro caso, queremos organizar un viaje de fin de curso y, por tanto, una
NI
posible lista de tareas sería la siguiente:
GE
IN
A. Contactar con otros compañeros que podrían estar interesados en organizar el
viaje y formar un comité organizador.
DE
B. Elaborar una lista de agencias de viaje potenciales.
S
orientativos.
OB
Actividades
Actividad
precedentes
A -
B A
C A
C
D A
UN
E B, C, D
F E
IA
G F
H G
ER
I H
J G
NI
GE
Por ejemplo, para poder empezar la tarea C (recabar información acerca de
IN
posibles destinos turísticos), es necesario haber terminado la tarea A (formar un
DE
comité organizador): al fin y al cabo, es el comité organizador el que va a tener que
contactar con las agencias y recabar información.
S
RA
Nudo inicial:
N
IO
De él deben partir todas las actividades que no tienen precedente. En nuestro caso,
AC
A
PR
Precedencias lineales:
Corresponden a los casos en los que hay una única actividad que precede y una
única actividad que procede. Por ejemplo,
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA ING. PERSY MONDRAGON DELGADO
4
E F
Precedencias de divergencia:
C
UN
Corresponden a los casos en los que hay una actividad que precede y varias
IA
actividades que proceden. En nuestro caso,
ER
NI
B
GE
A C
IN
DE
D
S
RA
OB
Precedencias de convergencia:
DE
Corresponden a los casos en los que hay varias actividades que preceden y una
N
B
OG
C E
PR
- Un nudo sólo puede numerarse una vez que se han numerado todos los nudos
que le preceden (que tienen flechas que llegan hasta él)
C
UN
- Dos flechas que parten del mismo nudo no pueden tener el mismo nudo de
destino.
IA
ER
Esta última regla es la menos intuitiva. Puede suceder perfectamente que, para
pasar de una fase del proyecto a la siguiente, sean necesarias varias actividades
NI
distintas. Por ejemplo, en nuestro proyecto, las actividades B, C y D son proceden
GE
de A y preceden a E. En principio, esto se podría representar de la siguiente forma:
IN
DE
B
S
A C E
RA
D
OB
DE
N
medida que el PERT se complica) poder definir una actividad como un conjunto de 2
AC
nudos (los 2 nudos que están ligados por esa actividad); y con la forma de
AM
representación que acabamos de plantear esto no sería posible. Por eso, utilizamos
la siguiente representación:
R
OG
PR
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA ING. PERSY MONDRAGON DELGADO
6
B B’
C C’
2 5 6
C
UN
D D’
IA
4
ER
NI
GE
Hemos añadido 3 actividades “ficticias” (con los nombres B’, C’ y D’) y 3 nudos
IN
intermedios simplemente para respetar el principio de designación unívoca.
DE
Para construir el grafo completo, utilizamos estas reglas que acabamos de describir
S
3 10
N
B B’ H
IO
I
AC
A E F G
C C’ J
1 2 4 6 7 8 9 11
AM
D D’
R
OG
5
PR