BIM (Building Information Modelling)

BIM (Building Information Modelling)
Es un conjunto de metodologías, tecnologías y estándares que permiten diseñar, construir y operar

una edificación o infraestructura de forma colaborativa en un espacio virtual. Es una metodología de
trabajo que centraliza toda la información relacionada al diseño, la construcción y operación, es decir,
donde antes la información de los proyectos se encontraba en una gran cantidad de planos en 2D,
especificaciones técnicas, la cual estaba repartida entre los distintos actores del proceso completo
(diseño, construcción y operación) sin que hubiera una vinculación directa entre las partes, ahora
estará centralizada en una sola base de datos digital accesible a todos y actualizada en tiempo real.
La metodología BIM parte de un modelo de representación 3D a nivel de diseño, al que se le puede

incorporar toda la información complementaria, como son todas las especialidades que se quiera:
especificaciones técnicas, materiales a utilizar y sus características, análisis de costos y tiempos,
métodos constructivos y todo lo que se considere conveniente para su materialización y posterior
operación. Este modelo cargado de información permitirá realizar todas las operaciones necesarias
para la gestión: presupuestos de costo, programas de tiempo, listas de materiales, cantidades de
HH, para posteriormente ir comparando los avances reales con lo proyectado inicialmente. En la
etapa de desarrollo de la fase de inversión permitiría optimizar los recursos, simulando desde el inicio
todo el proceso constructivo y hacer aproximaciones sucesivas, estableciendo algunas
modificaciones y comparando resultados.
La metodología BIM ofrece las ventajas de la digitalización y manejo computacional de la información

resultante de la fase de inversión de un proyecto de edificación para utilizarlo en su optimización
mediante desarrollo de simulaciones y luego en el desarrollo del proceso constructivo.
La tecnología BIM existe en Chile desde fines de los 90 (Graphisoft, 1999), pero no fue hasta la
primera mitad de la década del 2000, con la introducción de Autodesk Revit Architecture, que
comenzó un proceso generalizado de difusión y crecimiento en el país. No obstante, se trató de un
uso aislado en un puñado de oficinas de arquitectura y construcción, y sólo de manera parcial,
limitado, no integrado ni colaborativo. Desde 2005 el uso de BIM comenzó a expandirse en empresas
de Ingeniería y Construcción de edificios, en donde el Gerenciamiento de Proyectos y la Inspección
Técnica de Obras pudieron darse cuenta de que esta tecnología basada en base de datos podía
permitirle una mejor coordinación e inspección entre las partes.
Dimensiones BIM El ciclo de vida de un proyecto BIM comienza con una idea y termina con la etapa
de mantención del edificio, el cual puede dividirse en siete fases que se han denominado
dimensiones BIM:
• 1D La idea: Se parte de una idea y se definen las condiciones iniciales, realizando las
primeras estimaciones de superficie, volúmenes y costos. Se establece además el plan de
ejecución.
• 2D El boceto: Se prepara el software para modelar, se definen los materiales, las cargas
estructurales y se establecen las bases para la sostenibilidad del proyecto.
• 3D Modelo de información del edificio: A partir de toda la información recopilada se genera
el modelo 3D que servirá como base para el resto del ciclo de vida del proyecto. No es sólo
algo visual, sino que incorpora toda la información que se necesitará para las siguientes
fases.
• 4D Tiempo: Se incorpora la variable tiempo, definiendo fases del proyecto, duraciones,
estableciendo su planificación temporal.
• 5D Costo: Se incorpora el control de costos y estimación de gastos del proyecto.
• 6D Simulación: En ocasiones llamada BIM verde, consiste en simular las posibles
alternativas del proyecto para finalmente llegar a la alternativa óptima, todo esto antes de
comenzar la construcción del proyecto.
• 7D Manual de instrucciones: Se establece el manual de la vida útil del proyecto una vez
construido, para el uso y mantenimiento de éste.
Ventajas de la metodología BIM

Si bien puede parecer que la metodología BIM presenta más desventajas que ventajas,
este sistema puede proveer a las empresas constructoras suficiente margen de
planificación y detalle para gestionar los proyectos de las obras en construcción. A
continuación, compartimos algunas de las ventajas más significativas.
1. Mejor planificación y diseño.

BIM debería permitir que un edificio terminado y todos sus servicios y sistemas de
monitoreo relacionados se visualicen en la pantalla antes de que se inicie la
construcción. Esta información permite una mejor planificación y diseño para el arquitecto
que permite que el espacio y los recursos disponibles se utilicen de manera más efectiva.
2. Cambios de diseño fáciles.

El modelo se comparte, por lo que los usuarios pueden crear cambios en el modelo BIM.
Esto puede estar listo en momentos establecidos para las reuniones del equipo de diseño
de seguimiento o incluso en tiempo real, para que todos trabajen con información
actualizada y se pueda establecer un flujo de trabajo colaborativo.
3. Reelaboración mínima en el sitio.

BIM facilita la visibilidad de las áreas problemáticas potenciales y permite corregir los
errores a través de la detección de conflictos del modelo antes de que se cometan
físicamente. Esto reduce la necesidad de costosos retrabajos y revisiones del sitio, lo que
genera ahorros en mano de obra y materiales.
4. Prefabricación.
La metodología BIM permite a los contratistas y subcontratistas visualizar el proyecto, lo
que les da tiempo para prefabricar el trabajo fuera del sitio de manera más fácil y
precisa, lo que puede ahorrar tiempo y dinero a través de mejores controles de productividad
en el entorno de fabricación fuera del sitio de construcción.
5. El software gratuito está disponible.

Todas las partes involucradas en todos los niveles del proyecto pueden usar el modelo
completo, con el uso del software gratuito de "solo lectura" . Esto ha sido utilizado por
grandes empresas con gran efecto en el sitio a través de tablets portátiles, lo que permite
al supervisor acceso instantáneo en el sitio al modelo para la coordinación de
operaciones. Ver un modelo 3D es mucho más informativo que mirar e interpretar varios
dibujos 2D.
6. Información de por vida para el usuario final.

Para aquellos que adoptan BIM, el modelo se puede completar con una gran cantidad
de datos fáciles de leer y encontrar. Cada sistema e incluso componente individual en el
modelo puede contener información de tamaño, color, proveedor e incluso datos de
mantenimiento.
Desventajas de la metodología BIM
Como todo software, la metodología BIM tiene sus ventajas, pero también sus desventajas
cuando el escenario para su implementación no es el adecuado. Veamos qué
condiciones excepcionales propician estas desventajas
.
1. Software de modelado.
El software BIM para llevar a cabo la construcción o los cambios del modelo inicial requiere
una inversión sustancial en el software, junto con computadoras cada vez más potentes
para procesar la gran cantidad de datos necesarios.
2. Capacitación y personal.
Invariablemente, se requiere una inversión adicional en capacitación y educación, con
la introducción de un nuevo software en una empresa. Junto con el personal adicional viene
el espacio de oficina y los recursos de oficina.
Los beneficios proporcionados por el ahorro de tiempo en el sitio generalmente hacen que
la inversión en personal y software valga la pena, pero solo si muchos proyectos usan este
recurso y, en última instancia, el modelo producido se utiliza por completo y es preciso.
3. Confianza y cooperación.
La confianza es primordial para cualquier proyecto BIM exitoso, pero es necesario
un cambio cultural en la industria. La rutina normal de la licitación, el acuerdo comercial y
la adjudicación del proyecto con un contratista principal debe administrarse cuidadosamente
contra el tiempo y las expectativas para que un proyecto BIM funcione como debería.
Todas las partes deben estar dispuestas a compartir conocimientos e invertir, a veces
incluso antes de que el cliente les adjudique el proyecto.
4. Compromiso del cliente.

A menudo, la especificación del proyecto o el marco de adquisiciones exigirán BIM, solo para
encontrar un usuario final / ocupante del edificio que no ve ni comprende las ventajas
continuas de usar el modelo en toda su extensión.
La información contenida en el modelo terminado 'tal como está construido' se ignora,
lo que resulta en una pérdida de tiempo y esfuerzo por parte del equipo de
construcción que completa el modelo con todos los detalles del fabricante y la información
de mantenimiento en primer lugar.
En pocas palabras, la metodología BIM en la industria de la construcción es una

herramienta muy competitiva que permite ayudar al eficiente seguimiento de las obras dentro
del marco de las tecnologías de mejora de procesos visualizando digitalmente el acabado
de los edificios. Tiene la ventaja de ser bastante intuitiva y fácil de implementar, a la vez que
posee una versión gratuita.
Plan BIM
Es un programa a 10 años, que tiene como una de sus metas la utilización de la metodología BIM
para el desarrollo y operación de proyectos de edificación e infraestructura pública al año 2020.
Su implementación es parte del Comité de Transformación Digital de Corfo, el cual busca impulsar
este tipo de cambios, entendido como la estandarización e incorporación de procesos y entornos
más competitivos y eficientes en el uso de los recursos, facilitando así la participación de la industria
y servicios del país en los mercados globales. Este es impulsado por el Programa Estratégico
“Construye 2025” de la misma corporación.
Para concretar este propósito se suscribió el “Convenio de colaboración y complementación de

capacidades para incrementar la productividad en la industria de la construcción”, el cual es de
carácter público-privado entre los Ministerios de Obras Públicas; Vivienda y Urbanismo; Economía,
Fomento y Turismo; y Hacienda; Corfo, la Cámara Chilena de la Construcción y el Instituto de la
Construcción. Este tiene como visión aumentar la productividad del sector de la construcción en un
20% al año 2025, mediante la articulación de la cadena producción en la construcción, adoptando
herramientas de gestión integrada en proyectos, tal como ocurre con BIM.
BIM y digitalización BIM (Building Information Modeling) es un método de trabajo que se define en
el contexto de la cultura colaborativa y de la práctica integrada, y supone una profunda
transformación que afecta a todos los procesos de diseño, constructivos y de gestión. Por ello puede
ser catalogado como la columna vertebral de la digitalización en la industria y una herramienta clave
para empujar la colaboración. La capacidad de tomar decisiones en tiempo real, coordinar múltiples
especialidades de manera simultánea, minimizar los errores, y reducir los tiempos de iteración, son
algunos de los beneficios que ofrece esta metodología. Estudios42 con muestras significativas de
empresas y obras, muestran su potencial: +13% en productividad laboral, -4% en costos y plazos, y
-6% de requerimientos de información en obra. Como ya se mencionó, Chile tiene tasas de adopción
de BIM de la mitad de países referentes. Pero además la metodología está subutilizada porque
mayoritariamente se enfoca en el diseño (en el 33% de las obras), y no en tareas como, por ejemplo,
de planificación (5%), indicando un potencial aún por explorar. Dentro de las barreras para su uso
surge el costo de implementación, señalado como la principal limitación43, y la escasez de
profesionales capacitados. Además, ocurre un desbalance entre quien captura los beneficios y quien
incurre en los costos a lo largo de la cadena de valor. Mientras los costos de adoptar BIM se
concentran principalmente en la etapa de diseño, los mayores beneficios se obtienen en la etapa de
operación por la eficiencia en el mantenimiento de los activos.
Tendencias como el modelo de renta inmobiliaria residencial, o la incorporación de variables de

costos de operación en la infraestructura pública, debieran ayudar a alinear estos incentivos. Pero
el potencial de BIM va más allá de su uso. Como plataforma de colaboración, es un habilitador de
otras metodologías y técnicas constructivas, tales como prácticas de Lean Construction44,
metodologías de planificación como el Integrated Project Delivery (IPD45), y sistemas constructivos
industrializados y de prefabricado. BIM también es un primer paso hacia un ecosistema de trabajo
digital. A nivel global en la última década, las industrias de mayor intensidad digital han crecido su
productividad a una tasa 4 veces más alta que el resto, y la construcción es uno de los sectores con
menor índice de digitalización, junto con la agricultura46. Tecnologías digitales como sistemas de
diseño inteligentes y colaborativos, algoritmos de optimización de diseños, revisión automática de
códigos constructivos, monitoreo de avance en obra, o sensores y IoT47, están cambiando
completamente la manera de desarrollar proyectos en todas sus etapas. El índice de madurez digital
de Matrix Consulting permite identificar las áreas de mejora para las empresas a nivel local, en las
dimensiones de Estrategia, Procesos, Cultura y Organización y Tecnología. Prácticas como la toma
de decisiones basada en datos y herramientas de análisis, y el trabajo colaborativo a través de
plataformas, aparecen como las principales brechas a cubrir. Una forma gráfica de ver este
diagnóstico es que en las obras aún predomina el uso de Excel por sobre los softwares
especializados. Por ejemplo, el uso de Excel versus software especializado, en tareas de planificación
y de gestión de costos, es de un 85% contra un 22%, y de 76% contra un 31% respectivamente. Parte
de las barreras se relacionan con la transformación profunda en la manera de operar y las
competencias del capital humano, tanto profesional como no profesional. Un dato que puede
ilustrar la dificultad para realizar esta transición es el envejecimiento de la fuerza laboral de la
construcción. Entre 2011 y 2017, el promedio de edad de los trabajadores ha aumentado en 3 años.
Si bien este es un fenómeno global en la construcción, debe ser mirado con atención en Chile dado
los desafíos en términos de capacitación y atracción de talento que presenta.

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