Adn Emprendedor Final - Grupo 2

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
PROYECCIÓN FINANCIERA Y ECONÓMICA
Título
PROYECTO ADN EMPRENDEDOR “MUEBLERÍA DE LA CRUZ S.A.C”
Autor (es):
N° APELLIDOS Y NOMBRES CAMPUS
1 Baltazar Velásquez, Jordy Jhoel Lima Norte
2 Chinchey Burgos, Jorkaet Marcelinho Lima Norte
3 Mezones Galicio, Kiara Lucia Lima Norte
4 Mora Novoa, Maricielo Katherine Lima Norte
5 Soto Castillo, Mirella Mercedes Lima Norte
Asesor:
Rios Lujan, Saud
Experiencia curricular:
Laboratorio de Negocios
Lima - Perú
2022
Índice
I. INTRODUCCIÓN...............................................................................................................4
II. PROPUESTA DE MODELO DE NEGOCIO BASADO EN LEAN CANVAS............5
2.1 Definición por etapas.................................................................................................5
2.1.1 Segmentos de mercado....................................................................................5
2.1.2 Propuesta de valor.............................................................................................6
2.1.3 Canales...............................................................................................................6
2.1.4 Relación con clientes.........................................................................................6
2.1.5 Fuentes de ingresos..........................................................................................7
2.1.6 Recursos clave...................................................................................................7
2.1.7 Actividades clave...............................................................................................7
2.1.8 Socios clave........................................................................................................7
2.1.9 Estructura de costes..........................................................................................7
III. INFORMACIÓN GENERAL.........................................................................................8
3.1 Nombre de la empresa..............................................................................................8
3.1.1 Razón Social......................................................................................................8
3.1.2 Logotipo...............................................................................................................8
3.1.3 Slogan.................................................................................................................8
3.2 Actividad económica.................................................................................................8
3.3 Descripción del producto o servicio.....................................................................8
IV. ANÁLISIS DEL ENTORNO.........................................................................................9
4.1 Análisis del Macro entorno.......................................................................................9
4.1.1 Factor Demográfico...........................................................................................9
4.1.2 Factor político legal. Leyes o reglamentos generales vinculados al proyecto 9
4.1.3 Factor económico............................................................................................10

4.1.4 Factor socio cultural........................................................................................10
4.1.5 Factor tecnológico............................................................................................11
4.2 Análisis del Micro Entorno......................................................................................11
4.2.1 Competidores actuales: Nivel de competitividad.........................................11
4.2.2 Fuerza negociadora de los clientes...............................................................11
4.2.3 Fuerza negociadora de los proveedores......................................................11
4.2.4 Amenaza de productos sustitutos..................................................................11
V. ANÁLISIS ESTRATÉGICO............................................................................................12
VI. PLAN DE MARKETING.............................................................................................13
VII. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN................................................................14
VIII. Evaluación económico financiera (a 3 años)......................................................15
8.1 Costo de oportunidad..............................................................................................15
8.2 Evaluación económica financiera..........................................................................16
8.2.1 Indicadores de Rentabilidad...........................................................................16
8.2.2 Análisis del punto de equilibrio.......................................................................17
8.3 Proyección de estados financieros........................................................................18
CONCLUSIONES................................................................................................................20
RECOMENDACIONES.......................................................................................................20
ANEXOS..............................................................................................................................22
I. INTRODUCCIÓN
La empresa MUEBLERÍA DE LA CRUZ S.A.C, es una empresa la cual se dedica a la

confección de muebles para las comodidades del hogar, pero sobre todo las salas,
son confeccionadas con una calidad A1, conocemos que la confección y venta de
muebles es un campo de mucha competencia. La idea emprendedora surge a través
de que en el mercado de los muebles muy pocas empresas han estado mostrando
muy pocas variedades en sus productos como también el precio que cobraran las
grandes de empresas y que un modelo de mueble que no satisface al público ,por ello
decidimos crear una empresa de fabricación y venta de muebles para así poder
satisfacer al cliente con variedades de juegos de muebles, un precio accesible y la
calidad de los materiales que se van usar en la fabricación de muebles. Dónde nos
queremos enfocar es todo lo que conlleva una empresa su lado financiero nos
referimos a ventas , compras , planillas todo lo que conlleva a un estado financiero
toda la información que se recolecta para crear una empresa es esencial para
cualquier entidad financiera donde queramos pedir algún préstamo u otro tipo de
servicio que necesitemos. El ADN lo que quiere captar es el conocimiento sobre cómo
una empresa está compuesta financieramente mediante las enseñanzas que nos
brindaron para poder hacer el lado financiero de una empresa y poder analizarla
como también poder crear alguna solución si es que se presenta algún dato erróneo
en los periodos y si hubo porque motivo y como se pudo solucionar, siempre es
bueno conocer lo de la empresa para saber si es que debemos mejorar o seguir
creciendo por un buen camino. Sin embargo, el estudio de caso a tratar se centra
más que todo en realizar un mapeo financiero en la que figuraba la situación
económica de la empresa para luego proceder a diagnosticar variables positivas
dando como consecuencia una mejor rentabilidad y mayor liquidez. Lo que se quiere
es generar buenos resultados para alcanzar el objetivo de la empresa, así de esta
manera tener mayores participaciones en el mercado y generar una alta rentabilidad y
sobre todo mantener nuestra imagen, como una mueblería de diversas variedades de
muebles al gusto del cliente.
II. PROPUESTA DE MODELO DE NEGOCIO BASADO EN LEAN CANVAS
II.1 Definición por etapas
II.1.1 Segmentos de mercado

En el punto del segmento de mercado acá vamos a referir quienes serán nuestros clientes
potenciales en este aspecto consideremos lo que se verán a continuación:
- Las amas de casa o familias del hogar. Ellos son nuestros clientes finales que
muchas veces las familias buscan en mejorar su sala de sus hogares.
- Los mayoristas de tienda hui de muebles. También formará parte de nuestros
clientes intermediarios que ellos comprarán al mayor nuestros muebles.
- Los negocios de restaurantes u hoteles. En este caso muchas veces los

restaurantes buscan en renovar sus sillas o asiento por el objetivo de ahorrar costos
más sale rentable renovar sillas o asiento que comprar uno nuevo, en cambio los
hoteles ellos buscan lo que son la parte de la cabecera de cama o sillones tántrico
para poder mejorar su servicio, por todo este aspecto es que ellos son nuestro
cliente fijo en tratar.
- La empresa de telecomunicaciones. En caso de la empresa de telecomunicaciones
más que todo se le ofrecerá los productos de oficina en lo particular son sillas de
oficina o carpetas en este caso de carpeta de oficina se usará el método de compra
y venta a otro microempresario de la fabricación de carpetas de oficina.
II.1.2 Propuesta de valor
En esta propuesta de valor para la empresa mueblería de la cruz hemos colocado lo que
son el punto vital que seremos fabricantes en juegos de muebles ya que mucha vez a la
persona le sale más barato comprar a un fabricante de muebles que ir a una tienda de feria
de muebles, por otro lado, estamos incluyendo que también ofreceremos venta de sala de
comedores, todo con un buen acabado y con producto de calidad y por último incluimos lo
que son el flete hacia la entrega dentro de tu domicilio.
II.1.3 Canales
En los canales para lo que son la empresa de la mueblería de la cruz contará con una
tienda física que estará ubicada en Av. Gerardo Unger #5145 – Comas, además
utilizaremos las redes sociales fundamentales de Facebook y WhatsApp y también las
páginas comerciales de apoyo que son Facebook Marketplace, Linio y Mercado Libre.
II.1.4 Relación con clientes

En lo que son la relación con los clientes la empresa mueblería de la cruz estará utilizando
en primer lugar número de contacto para que puedan hacer pedido o coordinación de
separación de muebles, además que les obsequiara por la compra de muebles cojines o
puf cuadrado esto con el objetivo de fidelizar a los clientes, promociones en fechas
especiales como son fiesta patrias, navidad, día del padre, día de la madre y por último el
libro de reclamaciones para saber sus inquietudes ya sea en físico o virtual con los
cuestionarios para que puedan identificar sus errores y mejorar
II.1.5 Fuentes de ingresos

Lo que son la fuente de ingreso la empresa mueblería de la cruz van hacer en primer lugar
la venta de juego de muebles, sala de dormitorio, sala juego de comedores, sala de oficina,
restauraciones de muebles y financiamiento de entidades financieras.
II.1.6 Recursos clave

En los recursos clave se debe contar primero con la inversión inicial que será la creación
de la empresa de fabricación de muebles, ahora con los demás son el personal con alta
experiencia en fabricación de muebles con buenos acabado, contar con una página web
para así poder potenciar la marca y por último, sería la implementación de producto más
nuevos e innovadores que estén al gusto al cliente.
II.1.7 Actividades clave

En lo que son las actividades clave acaba vamos a enfocar los primeros puntos que son en
mostrar un catálogo de producto que tú puedas diseñar el color al gusto de cliente, también
usaremos con la restauración de muebles, atenciones a negocios de servicio comida y la
implementación de que la movilidad se realice la entrega dentro del hogar.
II.1.8 Socios clave

En el aspecto de los socios clave consideramos en puntos importantes, en primer lugar, a
los proveedores de la venta de la madera un recurso fundamental, proveedores de la venta
de tela o cuero, proveedores de la venta de espumas, además tenemos a los que son los
proveedores de accesorios para la fabricación de la mueble y entidades financiera.
II.1.9 Estructura de costes

En la estructura de los costos se tomará como prioridad los pagos de las compras de
fabricación de muebles, pago de los servicios básicos, pago de alquiler de local, pago a los
empleados, pago de comisiones de la página web y pago de servicio de flete.
III. INFORMACIÓN GENERAL
III.1Nombre de la empresa
El negocio llevará el nombre de “Mueblería de la Cruz”
III.1.1 Razón Social
MUEBLERIA DE LA CRUZ S.A.C
III.1.2 Logotipo
Este logotipo está compuesto por un color sobrio y sobre todo que resalte el nombre de la
empresa como también el mueble en una sala para que refleje la comodidad de un hogar.
III.1.3 Slogan
“Mueblería de la Cruz, la calidad de nuestros muebles para la comodidad de tu hogar”
III.2Actividad económica
Nosotros como empresa nos dedicamos a la fabricación de muebles, pertenecemos al
sector secundario ya que, por la serie de actividades que implican hacer para obtener
como resultado el producto que se viene a ofrecer. Puesto que brindaremos al mercado un
bien elaborado a partir de la materia prima trabajada que sería la madera con la ayuda de
equipos y herramientas.
III.3Descripción del producto o servicio
Nuestros muebles son elaborados con maderas de excelente calidad y los diseños que se
realizan son al gusto del cliente, también nuestra mueblería consiste en vender muebles de
excelente calidad y sobre todo con buenos materiales
IV. ANÁLISIS DEL ENTORNO
IV.1 Análisis del Macro entorno
IV.1.1 Factor Demográfico
En el ámbito de Factor Demográfico la empresa mueblería se toma como referencias en
bases periodístico que desde el año 2019 hasta 2022 la población de clase media ha caído
de 39 % (2019) , ahora en un 35 % (2022) esto con fundamento debido a lo que fue la
pandemia COVID 19 - , además mencionamos los que son el fenómeno del niño , por esto
también se ve que la migración ahora que vienen al Perú hace 3 años era muy caos
porque estaba ligado al desempleo pero actualmente se ve controlado , y para terminar
todo esto aspecto mencionado vemos que estos datos son algo negativo que a largo plazo
se puede mejorar.
"El factor demográfico desempeña un papel fundamental en el análisis de mercado, ya que

nos permite comprender las características de la población objetivo. La edad, el género, la
ubicación geográfica y otros aspectos demográficos influyen en las preferencias de
consumo y en la demanda de productos y servicios, por lo que es esencial considerar este
factor al desarrollar estrategias de marketing efectivas" (Rodríguez, 2022, p. 27).
IV.1.2 Factor político legal. Leyes o reglamentos generales vinculados al proyecto

En lo que son la parte política vemos en este año 2023 tenemos una Inestabilidad Política
que ha generado que los precios suban más de lo normal , esto se evidencio en producto
de la materia prima de la madera ya que las marcha en las regiones del Perú hizo que el
precio se dispara y esto afectando en los costos de fabricación del producto , en la parte
del reglamento ya que la empresas pertenecerán al régimen especial de la renta como
inicio tenemos normas que nos apoya a los emprendedores de micro empresas .
- La ley N° 30524 – “La ley de Prórroga el pago del IGV para la micro y pequeña
empresa (IGV JUSTO).
- La ley N° 31683 - la reactivación económica de las micro, pequeñas y medianas
empresas (MIPYME).
Factor político legal. Leyes o reglamentos generales vinculados al proyecto
Continuando Artero (2023) nos comenta que el factor político legal engloba el
conjunto de leyes, regulaciones y políticas gubernamentales que afectan a las
empresas y su entorno operativo. Estas disposiciones legales pueden tener un
impacto significativo en las estrategias empresariales, la toma de decisiones y la
capacidad de adaptación al entorno cambiante.
IV.1.3 Factor económico

En el entorno económico como vemos acá ha cambiado mucho en los 3 últimos años la
economía peruana estuvo afectada por la COVID – 19 esto debido que todos los productos
de la fabricación de los muebles subieron su precio a un total del 50% , por ende y si
vemos también que el año pasado la economía peruana estuvo un momento de colapso
cuando el dólar subió de precio esto afectó a los productos industriales que mucha veces
se compra a través de la importaciones y por último lo que son las inversiones privada que
se vieron paralizada tras la coyuntura política , ahora en la actualidad la economía peruana
está en un crecimiento en el sector de mobiliario , pero esto aún no está nada definido pero
como van la situación la economía regresara a su buenos tiempos .
El factor económico es un elemento crucial en el análisis de mercado, ya que comprende
aspectos como la oferta y demanda, los niveles de ingresos, el crecimiento económico y
las tendencias del mercado. Estos factores influyen en las decisiones de consumo y en la
viabilidad de los negocios, por lo que es esencial considerar el entorno económico al
desarrollar estrategias empresariales efectivas" (Gómez, 2020, p. 42)
IV.1.4 Factor socio cultural

En el ámbito Socio cultural como vemos en el año 2020 se empezó con un nuevo estilo de
vida que fue el inicio de la pandemia del COVID – 19 , debido a la pandemia se comenzó el
inicio del incremento de las ventas online ya que las medidas tomada por el gobierno de la
cuarentena prolongada , se dio que las personas se acostumbre de una manera cotidiana
los que son la venta online incluido los delivery a domicilio , por todo esto concepto esta
nueva normalidad el método de venta si o si debe estar incluido con el apoyo de páginas
de negocio esto para poder generar un mayor ingreso.
El factor socio cultural es un componente esencial en el análisis de mercado, ya que
comprende los valores, creencias, costumbres y comportamientos de una sociedad. Estos
elementos influyen en las preferencias de consumo, las decisiones de compra y la forma
en que los productos y servicios son percibidos. Por lo tanto, es crucial tener en cuenta
este factor al desarrollar estrategias de marketing adaptadas al contexto socio cultural
(Martínez, 2019, p. 67).
IV.1.5 Factor tecnológico
En el ámbito Tecnológico en nuestro caso la empresa mueblería cuenta con un apoyo en la
tecnología ya con esto podrá facilitar al momento de adquirir maquinarias con el objetivo
que pueda facilitar el trabajo y también lo que más buscamos son la marca que fabrica la
maquinaria tecnología porque nosotros buscamos en facilitar la fabricación de los muebles
y que tenga mejor resistencia al momento del uso.
El factor tecnológico desempeña un papel fundamental en el entorno empresarial actual, ya

que los avances tecnológicos están transformando rápidamente los mercados y las formas
de hacer negocios. La adopción de tecnologías disruptivas, como la inteligencia artificial y
el comercio electrónico, puede brindar ventajas competitivas significativas a las empresas y
afectar la demanda de productos y servicios (López, 2021, p. 92).
IV.2 Análisis del Micro Entorno

IV.2.1 Competidores actuales: Nivel de competitividad
Los principales competidores son otras 3 empresas dedicadas a la venta y producción de
muebles cerca del sector, es por esto que siempre tratamos de ser más efectivos en
nuestro trabajo y crear una buena relación con los clientes siempre.
IV.2.2 Fuerza negociadora de los clientes
Con respecto a los negocios con los clientes, siempre tratamos de llegar a un punto medio
con el precio, en donde ambas partes sentimos que sea justo y podamos llegar a un trato,
logrando la satisfacción del comprador, cosa que nuestra competencia no está dispuesta a
hacer.
IV.2.3 Fuerza negociadora de los proveedores
La negociación de nuestra empresa con los proveedores es muy constante, siempre
buscamos proveedores que nos ofrezcan precios bajos manteniendo la buena calidad del
material y que nos faciliten la entrega y distribución.
IV.2.4 Amenaza de productos sustitutos
Como producto principal tendríamos los sofás que vendría a ser el producto que más se
vende, pero entre los productos sustitutos tendríamos lo que son la fabricación de mesas o
escritorios.
V. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
● Fortalezas
- Fabricación y venta de muebles de buena calidad
- Formación continua de los trabajadores
- Maquinarias en buen estado
- Modelos personalizados
- Conocimiento y experiencia en el sector
- Consumidores leales
● Oportunidades
- Oportunidad de mercado
- Sector en crecimiento
- Aparición de nuevos clientes
- Fácil adaptación de nuevas tecnologías
● Debilidades
- Poca visibilidad
- Falta de recursos económicos
- Costos de mantenimiento
- Precios competitivos
● Amenazas
- Alto nivel de competencia
- Marcas más grandes y consolidadas
- Poca difusión publicitaria
- Cambios en la conducta del consumidor
- Cambios constantes en las tendencias
VI. PLAN DE MARKETING
(El
producto, el precio, la plaza, y la promoción)

El plan de marketing es una herramienta estratégica fundamental para las empresas, que
les permite establecer objetivos claros, identificar a su público objetivo, desarrollar
estrategias de mercado efectivas y medir el desempeño de sus acciones de marketing. Es
un documento que guía todas las actividades y decisiones relacionadas con la promoción y
venta de productos o servicios" (García, 2022, p. 57).
Producto: Se ofrecen muebles de buena calidad y diferentes diseños según el gusto del
cliente, si tienen un diseño en especial también lo confeccionamos.
Promoción: Para nuestro presente producto buscamos que nuestros clientes compren un
mueble de buena calidad y con telas de buen acabado para que tengan un diseño
exclusivo y también brindaremos promociones por fechas especiales.
Precio: Los precios de nuestro producto serán vendidos por la web donde habrá distintas
ofertas y precios exclusivos. Luego que hemos realizado los estudios decidimos que los
muebles costarían en un aproximado de S/450.00 a S/2000.00 y dependiendo del modelo
y la tela que se estaría utilizando varían los precios.
Plaza: El equipo estará visitando ferias, concursos de eventos, para ir poco a poco
demostrando la calidad del producto y los diseños exclusivos que tenemos, se dará por
página web y redes sociales donde nos ayuden a comercializar nuestro producto y así
hacernos conocidos y el nombramiento de nuestra empresa, el cual serán los medios
donde también vamos a vender y tomar pedidos en cuanto se cierre un contrato.
VII. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

(Organigrama, puestos requeridos, etc.)
La estructura organizacional es el marco que define cómo se dividen, agrupan y coordinan
las actividades en una organización. Es un elemento clave para determinar la eficiencia, la
comunicación y la toma de decisiones en una empresa. Una estructura organizacional
adecuada permite alinear los recursos y capacidades de la organización con sus objetivos
Los cargos y las funciones:
 Junta General Accionista: Distribuir las tareas que va a realizar cada trabajador, el
encargado de administrar las páginas web y la venta de los muebles y dirigir la
planta productiva.
 Tapizado: Fabrica y restaurar diseños de los muebles al gusto del cliente.
 Costurera: Coser los modelos de los muebles que son enviados por el cortador.
 Cortador: Se encarga de hacer las medidas, moldes y cortes de los modelos de los
muebles
Requerimiento de personal:
 Tapizado: Tener experiencia de 5 años en tapizar de todos los modelos de muebles.

 Costurera: Tener experiencia en costura y diseños personalizados mínimo de 2 años
con eficacia y ser rápida.
 Cortador: Tiene que saber medir y tener experiencia en modelos de muebles, la
experiencia requerida es de 1 año.
VIII. Evaluación económico-financiera (a 3 años)
VIII.1Costo de oportunidad
VIII.2PRESUPUESTO MAESTRO
VIII.2.1 Ratios Financieros
VIII.2.1.1 VANE, VANF, TIRE y TIRF
VIII.2.1.2 Análisis Beneficio / Costo (B/C)

VIII.2.2 Análisis del punto de equilibrio
VIII.3 Proyección de estados financieros

CONCLUSIONES
- Mueblería de la Cruz es una empresa que se dedica a la reparación, fabricación, y

venta de muebles al gusto del cliente, que se ha sabido mantener con el tiempo a
pesar de la elevada competencia que existe en el mercado, ya que es una empresa
muy comprometida con la calidad y sus diseños, sobre todo siempre satisfaciendo
con excelentes ofertas a los clientes.
- La empresa tiene como visión ser reconocidos en todo el mercado peruano para eso
se proyectan diversas estrategias con el objetivo de crecer más como empresa, y
así poder recibir a más accionistas que inviertan en la empresa. Además, demostrar
con disciplina y constancia que seremos líderes en el mercado del sector mobiliario.
- A pesar de la competencia en el mercado consideramos que ciertos productos se

venden a mayor cantidad por lo que significa que su demanda es mayor y otros que
se venden más sólo por temporadas. En este caso se implementará un nuevo
catálogo modificando los productos con menos solicitud. Sin más que decir, nuestro
negocio mantendrá su misión hasta alcanzar su visión.
RECOMENDACIONES
- Plantear estudios de mercadeo que permita a la empresa Mueblería de la Cruz tener

nuevas tendencias con el objetivo de poder satisfacer las necesidades de los
clientes y que pueda tener un buen posicionamiento en el mercado.
- Incentivar al personal y a la vez que asistan y se realicen capacitaciones para que

así no falten a su centro de labor y de esa manera dicha empresa pueda llegar a ser
más productiva tanto a corto como a largo plazo.
- Realizar inversión en más maquinarias modernas, ya que habría más productos con
mejor calidad y de esa manera se podría satisfacer las necesidades de todos los
clientes.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Artero, A. (2023). ¿Cuáles son los diferentes factores políticos y legales que afectan
a las empresas? Análisis PESTEL para empresas: factores políticos y legales
(ineaf.es)
Rodríguez, A. (2022). El factor demográfico en el análisis de mercado. Revista de
Investigación en Marketing, 10(2), 25-40. Revista Española de Investigación de
Marketing ESIC (elsevier.es)
Hernández, A. (2023). La importancia de la estructura organizacional en las

empresas. Revista de Gestión Organizacional, 11(1), 95-110. Recuperado de
https://revistas.pucp.edu.pe/index.php/360gestion
García, M. (2022). El plan de marketing como estrategia empresarial. Revista de

Marketing Estratégico, 10(3), 50-70. Recuperado de [Revista Española de
Investigación de Marketing ESIC (elsevier.es)].
López, A. (2021). El factor tecnológico en el análisis de mercado. Revista de

Innovación Tecnológica, 7(1), 85-100. Recuperado de
https://revistas.itp.gob.pe/index.php/ritp
Martínez, L. (2019). El factor socio cultural en el análisis de mercado. Revista de
Investigación en Ciencias Sociales, 8(2), 62-78. Recuperado de Revista de Ciencias
Sociales (Ve) (redalyc.org).
Gómez, J. (2020). El factor económico en el análisis de mercado. Revista de

Economía y Negocios, 15(2), 35-50. Recuperado de ECONOMIA Y NEGOCIOS -
Asociación de revistas académicas de Humanidades y Ciencias Sociales
(latinoamericanarevistas.org).
ANEXOS
CONTRATO DE TRABAJO
Fecha: 03/01/2022
Entre: MUEBLERIA DE LA CRUZ S.A.C
AV. Peru 1819
Lima, Peru, 15076, 8638457298,
Jordy Jhoel Baltazar Velásquez
Y: Mauricio Jorge Rueda Ramírez
AA.HH. 30 de julio Mz B Lt 7
Lima, Perú, 15086, 72359272
En conjunto, el Empleador y el Empleado serán referidos como "las partes".
1. Descripción del empleo. El Empleado será contratado para desempeñar el cargo de Tapicero en la
empresa. Las responsabilidades y funciones específicas del puesto serán definidas por el Empleador
y comunicadas al Empleado.
2. Duración del contrato. El presente contrato de trabajo tendrá una duración de 3 meses de prueba,
para luego firmar un contra por un año si el aun desea continuar.
3. Jornada laboral. La jornada laboral será de 8 horas a la semana, distribuidas de acuerdo a las
necesidades de la empresa. Se establecerán los horarios de trabajo y los días de descanso, los
cuales podrán ser modificados previo acuerdo entre ambas partes.
4. Remuneración. El Empleado recibirá una remuneración de s/2000 por 1 mes laboral, sujeta a las
deducciones y retenciones legales correspondientes. El pago se realizará mediante, depósito
bancario o cheque.
5. Beneficios y prestaciones. El Empleado tendrá derecho a los beneficios y prestaciones establecidos
por las leyes laborales aplicables y las políticas de la empresa, incluyendo seguro médico,
vacaciones, días festivos remunerados, etc.
6. Confidencialidad Durante la vigencia del contrato y posteriormente a su terminación, el Empleado se
compromete a mantener la confidencialidad de cualquier información confidencial o propietaria de la
empresa a la que tenga acceso en el desempeño de sus funciones.
7. Terminación del contrato Cualquiera de las partes podrá dar por terminado el contrato mediante aviso
previo por escrito con 5 días de antelación, o de acuerdo a lo estipulado en las leyes laborales
aplicables.
8. Ley aplicable y jurisdicción Este contrato se regirá e interpretará de acuerdo con las leyes del Peru.
Cualquier disputa derivada de este contrato será sometida a la jurisdicción exclusiva de los tribunales
competentes de Lima.
Las partes, debidamente representadas, han firmado el presente contrato de trabajo en el lugar y fecha
indicados a continuación.
Jordy Jhoel Baltazar Velásquez Mauricio Jorge Rueda Ramírez

______________________ _________________________
CONTRATO DE TRABAJO
Fecha: 03/01/2022
AV. Perú 1819
Lima, Perú, 15076, 8638457298,
Y: Juan Felipe Benites Mora
AA.HH. 2 de diciembre Mz P Lt 9
Lima, Perú, 15070, 72387369
bancario o cheque.
aplicables.
Jordy Jhoel Baltazar Velásquez Juan Felipe Benites Mora

______________________ _________________________
CONTRATO DE TRABAJO
Fecha: 03/01/2022
AV. Peru 1819
Lima, Peru, 15076, 8638457298,
Y: Brayan Alfonso Seneguilla Campos
AA.HH. 2 de febrero Mz d Lt 5
Lima, Peru, 15086, 72544365
bancario o cheque.
aplicables.
Jordy Jhoel Baltazar Velásquez Brayan Alfonso Seneguilla Campos

______________________ _________________________
CONTRATO DE TRABAJO
Fecha: 03/02/2022
AV. Peru 1819
Lima, Peru, 15076, 8638457298,
Y: Rodolfo Sergio Ríos Córdoba
AA.HH. 14 de junio Mz B Lt 7
Lima, Peru, 15098, 71359872
1. Descripción del empleo. El Empleado será contratado para desempeñar el cargo de Ayudante de
trabajo en la empresa. Las responsabilidades y funciones específicas del puesto serán definidas por
el Empleador y comunicadas al Empleado.
bancario o cheque.
aplicables.
Jordy Jhoel Baltazar Velásquez Rodolfo Sergio Ríos Córdoba

______________________ _________________________
CONTRATO DE TRABAJO
Fecha: 03/01/2022
AV. Peru 1819
Lima, Peru, 15076, 8638457298,
Y: Carla Anabel Pacrancia López
AA.HH. 19 de julio Mz B Lt 2
Lima, Peru, 15025, 72354272
1. Descripción del empleo. El Empleado será contratado para desempeñar el cargo de Costurera en la
bancario o cheque.
aplicables.
Jordy Jhoel Baltazar Velásquez Carla Anabel Pacrancia López

______________________ _________________________
CONTRATO DE TRABAJO
Fecha: 03/01/2022
AV. Peru 1819
Lima, Peru, 15076, 8638457298,
Y: Olivia Isabel Rodrigo Carper
AA.HH. 30 de octubre Mz Y Lt 9
Lima, Peru, 15086, 71359272
1. Descripción del empleo. El Empleado será contratado para desempeñar el cargo de Costurera en la
bancario o cheque.
aplicables.
Jordy Jhoel Baltazar Velásquez Olivia Isabel Rodrigo Carper

______________________ _________________________
CONTRATO DE TRABAJO
Fecha: 03/01/2022
AV. Peru 1819
Lima, Peru, 15076, 8638457298,
Y: Diego Lucho Carrera Ramírez
AA.HH. 21 de enero Mz G Lt 7
Lima, Peru, 15054, 76343522
1. Descripción del empleo. El Empleado será contratado para desempeñar el cargo de Casquero en la
bancario o cheque.
aplicables.
Jordy Jhoel Baltazar Velásquez Diego Lucho Carrera Ramírez

______________________ _________________________
CONTRATO DE TRABAJO
Fecha: 03/01/2022
AV. Peru 1819
Lima, Peru, 15076, 8638457298,
Y: Andrés Julio Mercedes Lucro
AA.HH. 30 de noviembre Mz B Lt 3
Lima, Peru, 15054, 73635533
bancario o cheque.
aplicables.
Jordy Jhoel Baltazar Velásquez Andrés Julio Mercedes Lucro

______________________ _________________________
ANEXO 1: FORMULARIO
SOLICITUD DE RESERVA DE NOMBRE DE PERSONA JURÍDICA
SEÑOR REGISTRADOR DEL REGISTRO DE PERSONAS JURÍDICAS:
Yo, Jordy Jhoel Baltazar Velásquez identificado con: DNI x CE

CIP
OTROS, 71516376
en mi calidad de (titular
socio abogado notario representante ) domiciliado en
Comas……, distrito de Comas, Provincia de Lima, ante Ud. con el debido respeto me presento y
digo:
SOLICITUD DE RESERVA DE NOMBRE DE PERSONA JURÍDICA para:
Constitución Modificación de Estatuto
Podrá indicar hasta 03 nombres y de forma opcional sus correspondientes abreviaturas
tratándose de denominaciones.1 Sólo se
concederá la reserva de un nombre (completo o abreviado) de forma excluyente.
TIPO DE PERSONA JURÍDICA: (Marque una opción)

S. A ASOCIACIÓN S.R. L
S.A.C E.I.R. L COOPERATIVA OSB
OTROS (p rr ecisar el tipo de persona jurídica)

NOMBRE (S) Y APELLIDOS DE TODOS LOS INTEGRANTES DE LA PERSONA JURÍDICA EN
CONSTITUCIÓN O NOMBRE DE LA PERSONA JURÍDICA CONSTITUIDA EN CASO DE
MODIFICACIÓN DE ESTATUTOS O NOMBRE DE LAS PERSONAS AUTORIZADAS PARA LA
FORMALIZACIÓN (letra imprenta):
Baltazar Velásquez, Jordy Jhoel Chinchey Burgos Jorkaet Marcelinho

Mezones Galicio, Kiara Lucia
Mora Novoa, Maricielo
Soto Castillo Mirella
Lima, 12 de Octubre del 2021
Firma del Solicitante

14
1 También podrá solicitar la reserva de nombre ingresando a la página web
www.sunarp.gob.p e, servicios en línea, donde
podrá indicar hasta cinco (5) nombres y de forma opcional sus abreviaturas tratándose de
denominac ione
NOMBRE COMPLETO DE LA PERSONA JURÍDICA NOMBRE ABREVIADO DE LA PERSONA JURÍDICA
OBLIGATORIO OPCIONL
1. Baltazar Velásquez, Jordy Jhoel 1.
2. Mezones Galicio, Kiara Lucia 2.
3. Mora Novoa, Maricielo 3.
4. Soto Castillo Mirella
5. Chinchey Burgos Jorkaet Marcelinho

FICHA RUC: 20593867275
"AUTOMATIZACION Y SISTEMA DE CONTROLES EMPRESA SOCIEDAD
ANONIMA CERRADA”
NUMERO DE TRANSACCION: 40978893
INFORMACION GENERAL DEL CONTRIBUYENTE
"MUEBLERIA DE LA CRUZ S.A.C”
Apellidos y nombres o razón social

07 - EMPRESA SOCIEDAD ANONIMA
tipo de contribuyente CERRRADA
Fecha de inscripción 20/10/2021

Fecha de inicio de actividades 1/01/2022
Estado del contribuyente ACTIVO
Condición del domicilio fiscal HABIDO
datos del contribuyente

NOMBRE DEL COMERCIAL -
TIPO DE REPRESENTACION -
3100 - FABRICACION DE
ACTIVIDAD ECONOMICA PRINCIPAL
MUEBLES
ACTIVIDAD ECONOMICA SECUNDARIA 1 -
ACTIVIDAD ECONOMICA SECUNDARIA 2 -
SISTEMA DE EMISION COMPROBANTE DE
ELECTRONICO
PAGO
SISTEMA DE CONTABILIDAD COMPUTARISADO
CODIGO DE PROFESION / OFICIO -
ACTIVIDAD DE COMERCIO EXTERIOR SIN ACTIVIDAD
TELEFONO FIJO 1 -
TELEFONO FIJO 2 -
TELEFONO MOVIL 1 -
TELEFONO MOVIL 2 948671489
CORREO ELECTRONICO 1
CORREO ELECTRONICO 2 -
domicilio fiscal
departamento LIMA
provincia LIMA
tipo y nombre de zona SAN MARTIN DE PORRES
tipo y nombre de via AV PERU
Nro 1819
Km -
Mz -
Lote -
Dpto -
Interior -
Otras referencias -
Condicion del inmueble declarado como
OTROS
domiciolio fiscal
1
MARIO AUGUSTO CAMPOS VICHEZ
ABOGADO – NOTARIO DE LIMA
TESTIMONIO
DEL INSTRUMENTO PUBLICO NOTARIAL EXTENDIDO EN MI REGISTRO DE ESCRITURAS

PUBLICAS
KARDEX: 125648. MINUTA: S/M. ESCRITURA: 1154
CONSTITUCION DE SOCIEDAD ANONIMA SIN DIRECTORIO

"MUEBLERIA DE LA CRUZ S.A.C."
QUE OTORGAN
MARICIELO KATHERINE, MORA NOVOA (9000 ACCIONES)
JORDY JHOEL, BALTAZAR VELASQUEZ- GERENTE GENERAL (9000
ACCIONES)
KIARA LUCIA, MEZONES GALICIO (9000 ACCIONES)
MIRELLA MERCEDES, SOTO CASTILLO (9000 ACCIONES)
JORKAET MARCELINHO, CHINCHEY BURGOS (9000 ACCIONES)
REF: CAPITAL SOCIAL S/45000 INTEGRAMENTE SUSCRITO Y PAGADO
EN BIENES
VALOR DE CADA ACCION S/1.00 DOMICILIO EN LA CIUDAD DE LIMA
2
INTRODUCCION: EN LA CIUDAD DE LIMA, CAPITAL DE LA REPUBLICA DEL PERU, A LOS
VEINTE (20) DIAS DEL MES DE MAYO (5) DEL AÑO DOS MIL VEINTIDOS (2022), YO,
MARIO AUGUSTO CAMPOS VILCHEZ, CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD
06637363, ABOGADO, CON REGISTRO EN EL ILUSTRE COLEGIO DE ABOGADOS DE LIMA
N°11255 Y, NOTARIO DE LIMA NOMBRADO POR RESOLUCION MINISTERIAL N°457-JUS
DE JULIO 19, 1989, CON REGISTRO EN EL COLEGIO DE NOTARIOS DE LIMA N°39, CON
OFICIO NOTARIAL EN AVENIDA DIAGONAL 380, OFICINA 205, (HOY AVENIDA MRCAL.
OSCAR R. BENAVIDES), DISTRITO DE MIRAFLORES, PROVINCIA, DEPARTAMENTO Y
REGION DE LIMA, EXTIENDO EL PRESENTE INSTRUMENTOPUBLICO NOTARIAL
PROTOCOLAR, BAJO EL NUMERO 1196 EN MI REGISTRO DE ESCRITURAS PUBLICAS, EN
EL QUE COMPARECEN, QUIENES MANIFIESTAN SER:
======================================= MARICIELO KATHERINE, MORA
NOVOA, DE NACIONALIDAD PERUANA, DE ESTADO CIVIL SOLTERA, DOMICILIAR EN
CALLE CARLOS GUTIERREZ NUMERO 446 INTERIOR 202, DISTRITO DE LA VICTORIA,
PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA, DE PROFESION U OCUPACION
ADMINISTRADORA, IDENTIFICANDOSE CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD N°
42345674, EXPRESANDO PROCEDER POR DERECHO PROPIO
================================================================
JORDY JHOEL, BALTAZAR VELASQUEZ, DE NACIONALIDAD PERUANA, DE ESTADO CIVIL
SOLTERO, DOMICILIAR EN CALLE PADRE URRACA 111 CONDOMINIO 2 TORRE 1 PISO 10
DEPARTAMENTO 1001 CONJUNTO RESIDENCIAL PARQUES DE LA HUACA, DISTRITO DE
SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA DE PROFESION U
OCUPACION CONTADOR, IDENTIFICANDOSE CON DOCUMENTO NACIONAL DE
IDENTIDAD N°44059331, EXPRESANDO PROCEDER POR DERECHO PROPIO
===========
KIARA LUCIA, MEZONES GALICIO, DE NACIONALIDAD PERUANA, DE ESTADO CIVIL

SOLTERA, DOMICILIAR EN MANZANA 18 LOTE 5 URBANIZACION PREVI, DISTRITO DE
3
LOS OLIVOS, PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA DE PROFESION U
OCUPACION CONTADORA, IDENTIFICANDOSE CON DOCUMENTO NACIONAL DE
IDENTIDAD N°42346363, EXPRESANDO PROCEDER POR DERECHO PROPIO
====================
MIRELLA MERCEDES, SOTO CASTILLO, DE NACIONALIDAD PERUANA, DE ESTADO CIVIL

SOLTERA, DOMICILIADA EN 30 DE JUNIO 17 LOTE 7 URBANIZACION PREVI, DISTRITO DE
MIRAFLORES, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA DE PROFESION U OCUPACION
CONTADORA, IDENTIFICANDOSE CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD N°
46363663, EXPRESANDO PROCEDER POR DERECHO PROPIO ======================
JORAKET MARCELINHO, CHINCHEY BURGOS, DE NACIONALIDAD PERUANA, DE

ESTADO CIVIL SOLTERO, DOMICILIAR EN 25 DE DICIEMBRE 18 LOTE 5 URBANIZACION
PREVI, DISTRITO INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA DE
PROFESION U OCUPACION CONTADORA, IDENTIFICANDOSE CON DOCUMENTO
NACIONAL DE IDENTIDAD N°42346523, EXPRESANDO PROCEDER POR DERECHO
PROPIO
DEJO CONSTANCIA QUE EN LA FORMALIZACION DE PRESENTE INSTRUMENTO NO SE

REQUIERE LA PRESENTACION DE MINUTA, DE CONFORMIDAD CON EL INCISO DEL
ARTICULO 58 DEL DECRETO LEGISLATIVO 1049
=================================
DOY FE DE HABER IDENTIFICADO A QUIENES COMPARECEN POR LA EXHIBICION QUE

HACEN DE SUS DOCUMENTOS DE IDENTIDAD RESPECTIVOS, Y DE, A MI JUICIO, TENER
CAPACIDAD, LIBERTAD Y CONOCIMIENTO NECESARIOS PARA OBLIGARSE A OTORGAR
ESTA ESCRITURA; Y DEJO CONSTANCIA DE HABER REALIZADO LAS COMPARACIONES
BIOMETRICAS CONFORME LO REQUERIDO POR EL INCISO A) DE AL ARTICULO 55 DEL
DECRETO LEGISLATIVO N° 1049 (DECRETO LEGISLATIVO DEL NOTARIADO),
MODIFICADO POR EL DECRETO LEGISLATIVO
N°1232,========================================
DEJO CONSTANCIA QUE EN CUMPLIMIENTO A LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 58

LITERAL I) DEL DECRETO LEGISLATIVO N° 1049 (DECRETO LEGISLATIVO DEL
NOTARIADO), CONCORDADO CON EL DECRETO SUPREMO N° 013-2013-PRODUCE,
4
TEXTO UNICO ORDENADO DE LA LEY DE IMPULSO AL DESARROLLO PRODUCTIVO Y AL
CRECIMIENTO EMPRESARIAL, MODIFICADO POR LA LEY 29566, SE RECIBE LA
DECLARACION DE VOLUNTAD, REFERIDA A UNA CONSTITUCION DE EMPRESA SIN
MINUTA =============
CONSTANCIA. – SE DEJA CONSTANCIA QUE DE CONFORMIDAD CON EL ARTICULO 9

DEL DECRETO LEGISLATIVO 1372.- DECRETO LEGISLATIVO QUE REGULA LA
OBLIGACION DE LAS PERSONAS JURIDICAS Y/O ENTES JURIDICOS DE INFORMAR LA
IDENTIFICACION DE LOS BENEFICIARIOS FINALES; Y DE SU REGLAMENTO DECRETO
SUPREMO N° 003-2019-EF.- REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO N° 1372,
DECRETO LEGISLATIVO QUE REGULA A LA OBLIGACION DE LAS PERSONAS JURIDICAS
Y/O ENTES JURIDICOS DE INFORMAR LA IDENTIFICACION DE LOS BENEFICIARIOS
FINALES, LOS OTORGANTES DECLARAN HABER CUMPLIDO CON LA SUSCRIPCION DE
DICHO ANEXO.- FORMATO DE LA PERSONA NATURAL QUE CALIFICA COMO
BENEFICIARIO FINAL (LIERAL A) DEL PARRAFO 7.1 DEL ARTICULO 7° DEL REGLAMENTO
DEL DECRETO LEGISLATIVO N° 1372)- MAS NO CON LA PRESENTACION ANTE LA
SUNAT, POR NO ESTAR HABILITADO EL ACCESO A SU PLATAFORMA; EN DICHO ANEXO
EXPRESA QUE LOS BENEFICIARIOS FINALES SON VICTOR MARCELO NACARINO SOTO,
IDENTIFICADO CON D.N.I NUMERO 4234535, RAFAEL ANGEL MALLQUI ALCOCER,
IDENTIFICADO CON D.N.I NUMERO 4234263, ISRAEL JOAQUIN ESPINOZA LLERENA,
IDENTIFICADO CON D.N.I NUMERO 4352636, JUAN MIGUEL NEYRA SAAVEDRA,
IDENTIFICADO CON D.N.I NUMERO 4524556, DOCUMENTOS CUYAS COPIAS
CONSERVO EN MI ARCHIVO. ====================================
ASIMISMO, NO SE HA PODIDO VERIFICAR LA PRESENTACION DE ESTA CONSTANCIA

SISCRITA POR LOS OTORGANTES, ANTE SUNAT DEBIDO QUE LA INSTITUCION NO HA
HABILITADO ACCESO A SU PLATAFORMA
======================================
CUERPO: LA DECLARACION DE VOLUNTAD QUE RECIBO E INSERTO LITERALMENTE

COMO SIGUE
============================================================
5
“SOCIEDAD ANONIMA CERRADA SIN DIRECTORIO
SAC===========================
CONSTITUCION DE SOCIEDAD ANONIMA CERRADA SIN MINUTA DE CONFORMIDAD

CON EL ARTICULO 58 LITERAL I) DEL D. LEG. N° 1049, DECRETO LEGISLATIVO DEL
NOTARIADO, CONCORDADO CON EL DECRETO SUPREMO N°013-2013-PRODUCE,
TEXTO UNICO ORDENADO DE LA LEY DE IMPULSO AL DESARROLLO PRODUCTIVO Y AL
CRECIMIENTO EMPRESARIAL, QUE OTORGAN;
=============================================
MARICIELO KATHERINE, MORA NOVOA, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACION

ADMINISTRADORA, CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD N° 42345674, DE ESTADO CIVIL
SOLTERA, DOMICILIAR EN CALLE CARLOS GUTIERREZ NUMERO 446 INTERIOR 202,
DISTRITO DE LA VICTORIA, LIMA, DE LIMA
=====================================
JORDY JHOEL, BALTAZAR VELASQUEZ, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACION

CONTADOR, IDENTIFICANDOSE CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD
N°44059331, DE ESTADO CIVIL SOLTERO, DOMICILIAR EN CALLE PADRE URRACA 111
CONDOMINIO 2 TORRE 1 PISO 10 DEPARTAMENTO 1001 CONJUNTO RESIDENCIAL
PARQUES DE LA HUACA, DISTRITO DE SAN MIGUEL, LIMA, LIMA
===================
KIARA LUCIA, MEZONES GALICIO, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACION

CONTADORA, IDENTIFICANDOSE CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD
N°42346363, DE ESTADO CIVIL SOLTERA, DOMICILIAR EN MANZANA 18 LOTE 5
URBANIZACION PREVI DISTRITO DE LOS OLIVOS, LIMA, LIMA
======================
MIRELLA MERCEDES, SOTO CASTILLO, DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACION

CONTADORA, IDENTIFICANDOSE CON DOCUMENTO NACIONAL DE IDENTIDAD N°
46363663, DE ESTADO CIVIL SOLTERA, DOMICILIADA EN 30 DE JUNIO 17 LOTE 7
URBANIZACION PREVI, DISTRITO DE MIRAFLORES, LIMA, LIMA.
====================
6
PRIMERA. - POR EL PRESENTE, JORDY JHOEL VALTAZAR VELASQUEZ: CONSTITUYE UNA
EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA BAJO LA DENOMINACIÓN DE:
“MUEBLERÍA LA CRUZ S.A.C.”, CON DOMICILIO EN AVENIDA PERU N° 1816 – SAN
MARTÍN DE PORRES, PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA, QUE INICIA SUS
OPERACIONES A PARTIR DE SU INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO MERCANTIL CON UNA
DURACIÓN INDETERMINADA, PUDIENDO ESTABLECER SUCURSALES EN TODO EL
TERRITORIO NACIONAL. =========================================
SEGUNDA. - EL OBJETO DE LA EMPRESA ES DEDICARSE A LA FABRICACIÓN DE
MUEBLES, SE ENTIENDEN INCLUIDOS EN EL OBJETO, LOS ACTOS RELACIONADOS CON
EL MISMO, QUE COADYUVEN A LA REALIZACIÓN DE SUS FINES EMPRESARIALES. PARA
CUMPLIR DICHO OBJETO, PODRÁ REALIZAR TODOS AQUELLOS ACTOS Y CONTRATOS
QUE SEAN LÍCITOS, SIN RESTRICCIÓN ALGUNA.
=========================================
TERCERA. - EL CAPITAL DE LA EMPRESA ES DE S/. 45, 000.00 (CUARENTA Y CINCO MIL

CON 00/100 SOLES) CONSTITUIDO POR EL APORTE EN EFECTIVO DEL TITULAR. =======
CUARTA. - SON ÓRGANOS DE LA EMPRESA, EL TITULAR Y LA GERENCIA. EL RÉGIMEN

QUE LE CORRESPONDA ESTÁ SEÑALADO EN EL DECRETO LEY N.º 21621, ARTÍCULOS 39
Y 50 RESPECTIVAMENTE Y DEMÁS NORMAS MODIFICATORIAS Y COMPLEMENTARIAS.
QUINTA. - LA GERENCIA ES EL ÓRGANO QUE TIENE A SU CARGO LA ADMINISTRACIÓN
Y REPRESENTACIÓN DE LA EMPRESA. SERÁ DESEMPEÑADA POR UNA O MÁS
PERSONAS NATURALES. EL CARGO DE GERENTE ES INDELEGABLE. EN CASO DE QUE EL
CARGO DE GERENTE RECAIGA EN EL TITULAR, ÉSTE SE DENOMINARÁ TITULAR
GERENTE.
SEXTA. - LA DESIGNACIÓN DEL GERENTE SERÁ EFECTUADA POR EL TITULAR, LA

DURACIÓN DEL CARGO ES INDEFINIDA, AUNQUE PUEDE SER REVOCADO EN
CUALQUIER MOMENTO. 12
SÉPTIMA. - CORRESPONDE AL GERENTE: 1. ORGANIZAR EL RÉGIMEN INTERNO DE LA

EMPRESA. 2. CELEBRAR CONTRATOS INHERENTES AL OBJETO DE LA EMPRESA,
FIJANDO SUS CONDICIONES; SUPERVISAR Y FISCALIZAR EL DESARROLLO DE LAS
ACTIVIDADES DE LA EMPRESA. 3. REPRESENTAR A LA EMPRESA ANTE TODA CLASE DE
7
AUTORIDADES. EN LO JUDICIAL GOZARA DE LAS FACULTADES GENERALES Y
ESPECIALES, SEÑALADAS EN LOS ARTÍCULOS 74º, 75º, 77º Y 436º DEL CÓDIGO
PROCESAL CIVIL. EN LO ADMINISTRATIVO GOZARÁ DE LA FACULTAD DE
REPRESENTACIÓN PREVISTA EN EL ARTICULO 115º DE LA LEY Nº 27444 Y DEMÁS
NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS. TENIENDO EN TODOS LOS CASOS
FACULTAD DE DELEGACIÓN O SUSTITUCIÓN. ADEMÁS, PODRÁ CONSTITUIR PERSONAS
JURÍDICAS EN NOMBRE DE LA EMPRESA Y REPRESENTAR A LA EMPRESA ANTE LAS
PERSONAS JURÍDICAS QUE CREA CONVENIENTE Y DEMÁS NORMAS
COMPLEMENTARIAS. ADEMÁS, PODRÁ SOMETER LAS CONTROVERSIAS A ARBITRAJE,
CONCILIACIONES EXTRAJUDICIALES Y DEMÁS MEDIOS ADECUADOS DE SOLUCIÓN DE
CONFLICTO, PUDIENDO SUSCRIBIR LOS DOCUMENTOS QUE SEAN PERTINENTES 4.
CUIDAR LOS ACTIVOS DE LA EMPRESA. 5. ABRIR Y CERRAR CUENTAS CORRIENTES,
BANCARIAS, MERCANTILES Y GIRAR CONTRA LAS MISMAS, COBRAR Y ENDOSAR
CHEQUES DE LA EMPRESA, ASÍ COMO ENDOSAR Y DESCONTAR DOCUMENTOS DE
CRÉDITO. SOLICITAR SOBREGIROS, PRÉSTAMOS, CRÉDITOS O FINANCIACIONES PARA
DESARROLLAR EL OBJETO DE LA EMPRESA CELEBRANDO LOS CONTRATOS
RESPECTIVOS. 6. SOLICITAR TODA CLASE DE PRÉSTAMOS CON GARANTÍAS
HIPOTECARIA, PRENDARIA Y, DE CUALQUIER FORMA, ADEMÁS CONOCIMIENTO DE
EMBARQUE, CARTA DE PODER, CARTA FIANZA, PÓLIZA, LETRAS DE CAMBIO, PAGARES,
FACTURAS CONFORMADAS Y CUALQUIER OTRO TÍTULO VALOR. 7. SUSCRIBIR
CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO Y SUBARRENDAMIENTO. 8. COMPRAR Y VENDER
LOS BIENES SEAN MUEBLES O INMUEBLES DE LA EMPRESA, SUSCRIBIENDO LOS
RESPECTIVOS CONTRATOS. 9. CELEBRAR, SUSCRIBIR CONTRATOS DE LEASING O
ARRENDAMIENTO FINANCIERO, CONSORCIO, ASOCIACIÓN EN PARTICIPACIÓN Y
CUALQUIER OTRO CONTRATO DE COLABORACIÓN EMPRESARIAL, VINCULADOS AL
OBJETO DE LA EMPRESA. 10. AUTORIZAR A SOLA FIRMA, LA ADQUISICIÓN DE BIENES,
CONTRATACIÓN DE OBRAS Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS PERSONALES. 11. NOMBRAR,
PROMOVER, SUSPENDER Y DESPEDIR A LOS EMPLEADOS Y SERVIDORES DE LA
EMPRESA. 12. CONCEDER LICENCIA AL PERSONAL DE LA EMPRESA. 13. CUIDAR DE LA
CONTABILIDAD Y FORMULAR EL ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS, EL BALANCE
GENERAL DE LA EMPRESA Y LOS DEMÁS ESTADOS Y ANÁLISIS CONTABLES QUE
SOLICITE EL TITULAR. 14. SOLICITAR, ADQUIRIR, TRANSFERIR REGISTROS DE PATENTES,
8
MARCAS, NOMBRES COMERCIALES CONFORME A LEY, SUSCRIBIENDO 13 CUALQUIER
CLASE DE DOCUMENTOS VINCULADOS, QUE CONLLEVE A LA REALIZACIÓN DEL OBJETO
DE LA EMPRESA. 15. PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PÚBLICOS Y/O
ADJUDICACIONES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS, QUE CONLLEVE A
LA REALIZACIÓN DEL OBJETO DE LA EMPRESA.
OCTAVA. - PARA TODO LO NO PREVISTO RIGEN LAS DISPOSICIONES CONTENIDAS EN

EL D.L. Nº 21621 Y AQUELLAS QUE LAS MODIFIQUEN O COMPLEMENTEN.
DISPOSICION TRANSITORIA. -, JORDY JHOEL BALTAZAR VELASQUEZ IDENTIFICADO

CON DNI Nº 71516376 EJERCERÁ EL CARGO DE TITULAR GERENTE DE LA EMPRESA,
PERUANO, CON DOMICILIO SEÑALADO EN LA INTRODUCCIÓN DE LA PRESENTE.
ASI MISMO, SE NOMBRA COMO APODERADO A JORDY JHOEL BALTAZAR VELASQUEZ,

IDENTIFICADO CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD CON NUMERO 71516376 QUIEN
TENDRÁ LAS MISMAS FACULTADES QUE EL GERENTE.
9
NOMBRE DE A EMPRESA CÓDIGO M-SIG-01
IDEA DE NEGOCIO VERSIÓN 00
REVISIÓN 00
PÁGINA 10 de 05
MANUAL DE OPERACIÓN Y FUNCIONES - MOF
ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO POR
Firma: Firma: Firma:
Nombre: JORDY BALTAZAR Nombre: MARICIELO MORA Nombre: JORKAET BURGOS

VELAZQUES NOVOA CHINCHAY
Cargo: GERENTE Cargo:
Cargo:
Fecha: Fecha: Fecha:
10
INDICE
Ítem
1. OBJETIVOS...........................................................................................................................................
2. ALCANCE..............................................................................................................................................
3. RESPONSABILIDADES..........................................................................................................................
4. REVISIÓN.............................................................................................................................................
5. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES / RESPONSABILIDADES........................................................................
5.1. GERENTE......................................................................................................................................
5.2. ASESOR........................................................................................................................................
5.3. JEFE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS......................................................................................
5.4. CONTADOR GENERAL..................................................................................................................
5.5. ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS.........................................................................................
11
MANUAL DE OPERACIÓN Y FUNCIONES
1. OBJETIVOS
Definir las responsabilidades, funciones, autoridad e interrelaciones de las áreas de puestos
de:
La fabricación de los juegos de sala de muebles y la venta de accesorios para los dormitorios,
venta de sala, todos con un excelente acabado y contar con un precio al mercado acorde a la
calidad del producto, las entregas del producto serán a domicilio.
2. ALCANCE
Comprende las responsabilidades, autoridad e interrelaciones del personal que dirige, realiza y
verifica los servicios que brinda:
 Junta General Accionista: Distribuir las tareas que va a realizar cada trabajador, el
encargado de administrar las páginas web y la venta de los muebles y dirigir la planta
productiva.
 Tapizado: Fabrica y restaurar diseños de los muebles al gusto del cliente.
 Costurera: Coser los modelos de los muebles que son enviados por el cortador.
 Cortador: Se encarga de hacer las medidas, moldes y cortes de los modelos de los
muebles
3. RESPONSABILIDADES
El Gerente, el Jefe de Administración y Finanzas y los Jefes de las áreas Procesales; son los
responsables de la normalización, el cumplimiento y efectividad de las Funciones/
Responsabilidades de los puestos descritos en el presente manual.
4. REVISIÓN
El presente Manual de Organización y Funciones se revisa una vez al año o cuando
circunstancias, tales como: reestructuraciones organizacionales, fusiones, variaciones en la
amplitud de línea, cambios en los procesos o actividades, establecimiento de nuevas
disposiciones u otros, implique cambios importantes en las Funciones/ Responsabilidades de
los puestos, y, por tanto, ameriten una modificación de la presente versión.
Los cambios en el presente manual estarán sujetos al procedimiento de Control de los

Documentos.
5. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES / RESPONSABILIDADES

Se describen a continuación las Funciones/Responsabilidades de cada uno de los puestos:
12
5.1. GERENTE
REVISIÓN 00
PÁGINA 13 de 05
DENOMINACIÓN DEL PUESTO: AREAS DEPENDIENTES
 Administración y Finanzas
 Área Producción, Tapicero y costurera
Gerente: Baltazar Velásquez, Jordy Jhoel  Área de Corte
 Área de Cobranza
LE REPORTAN: REPORTA A:
 Jefe de Administración y Finanzas

 Jefes de Áreas Procesales Junta de Socios
 Jefe de Cobranza
FUNCIONES/REPONSABILIDADES
 Proveer al personal con implementos necesarios para garantizar la ejecución del

trabajo a realizar.
 Realizar las coordinaciones con las empresas - clientes.
 Revisar el plan de capacitación para el personal de la empresa.
 Proveer al personal con pólizas de seguro.
 Verificar las funciones y responsabilidades del personal durante el trabajo.
 Asegurar que se establezca, se ponga en práctica y se mantengan el Sistema
Integrado de Gestión de Calidad, Seguridad, medio ambiente y Responsabilidad Social
de acuerdo a las normas de le empresa.
 Apoyar al Jefe de Administración y Finanzas en la revisión del Sistema de Calidad,
Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y responsabilidad Social, respecto a la
Política del SIG, Objetivos y requisitos de éstas.
 Apoyar en la revisión integral de los programas de la empresa incluido el de Seguridad
y Salud Ocupacional cada año o cuando circunstancias tales como: reestructuraciones
organizacionales, fusiones, variaciones en la amplitud de línea de servicios, cambios
en los procesos o actividades, establecimiento de nuevas disposiciones legales u
otros, ameriten una modificación.
 Organizar, dirigir y supervisar los Servicios que realiza la empresa, optimizando su
rendimiento para mantener la calidad de los trabajos, dentro de los patrones y
conservando los equipos de trabajo e instalaciones operativamente eficientes y
seguros.
 Programar auditorías internas.
 Está prohibido obtener copias de cualquier expediente asignado al estudio y
prohibido sacar los documentos fuera de las instalaciones del estudio, salvo su
presentación al juzgado respectivo y devuelto al estudio o cliente (bancos).
13
5.2. JEFE DE COBRANZAS
REVISIÓN 00
PÁGINA 14 de 05
Asesor: MIRELLA SOTO CASTILLO Jefe de Cobranza
Gerente General: JORDY BALTAZAR VELAZQUES

 Cobranza a todos los clientes y pagos a
proveedores
 Prestar asesoramiento jurídico a todas las Unidades de la empresa.

 Asesorar y elaborar documentos legales en procesos de contratación de bienes, servicios,
obras y consultorías.
 Llevar acabo procesos administrativos.
 Elaborar informes legales solicitados por las autoridades de la empresa.
 Remitir informes y documentación requerida por la Gerencia
 Redactar todo tipo de contratos.
 Atención a requerimientos fiscales.
 Participación en comisiones para elaboración de reglamentos y otros documentos de
carácter institucional.
 Trámites para la inscripción de derechos de propiedad y autoría de trabajos.
 Responder a la Gerencia de MARTÍNEZ Y TORRES-CALDERÓN ABOGADOS S.R.L. por la
implementación del Plan de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente en cada
actividad bajo su control.
 Está prohibido obtener copias de cualquier expediente asignado al estudio y prohibido
sacar los documentos fuera de las instalaciones del estudio, salvo su presentación al
juzgado respectivo y devuelto al estudio o cliente (bancos).
14
5.3. CONTADOR GENERAL
REVISIÓN 00
PÁGINA 15 de 05
 Contabilidad
Jefe de contabilidad: KIARA MEZONES  Recursos Humanos
GALICIO
 Contador General Gerente General: JORDY BALTAZAR VELAZQUES

 Asistente de Recursos Humano
 Registrar y Reportar al gerente las necesidades de adquisiciones.

 Gestionar la contabilidad de la empresa.
 Gestionar, ejecutar y comprobar que las adquisiciones satisfacen las necesidades que
originaron las órdenes de compra.
 mantener las cuentas de la empresa.
 Gestionar las pólizas de seguro del personal.
 Asistir a las capacitaciones que se dicten.
 Hacer efectiva la remuneración de todo el personal.
 Convocar requerimientos de personal.
 Entrevistar y evaluar los file de los postulantes a determinado puesto.
 Convocar a los trabajadores para la realización de los exámenes de salud.
 Gestionar el mantenimiento de las buenas relaciones y buen clima laboral entre todo
el personal.
 Participa con el jefe del SIG en la elaboración, organización y ejecución de programas
y/o actividades de previsión social, higiene y seguridad en el trabajo, recreación y
bienestar social para el trabajador.
 Verificar la mantención de los vínculos de comunicación en todo el personal.
 Mantener y actualizar los expedientes de cada uno de los trabajadores.
15
5.4. JEFE DE PLANTA
REVISIÓN 00
PÁGINA 16 de 05
Contador General: JORKAET CHINCHAY BURGOS  PLANTA

 SUPERVISOR DE PLANTA AREA ADMINISTRATIVA
GERENCIAS
 Registrar y Reportar al Jefe de Administración y Finanzas las necesidades de

adquisiciones.
 Llevar la contabilidad de la empresa.
 Comprobar que las adquisiciones satisfacen las necesidades que originaron las
órdenes de compra.
 Verificar la mantención de los vínculos de comunicación en todo el personal.
 Mantener y actualizar los expedientes de cada uno de los trabajadores.
 Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomalía.
 Elabora informes periódicos de las actividades realizadas.
 Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada
16
5.5. ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS
REVISIÓN 00
PÁGINA 17 de 05
Asistente de Recursos Humanos: MARICIELO

MORA NOVOA  Recursos Humanos
 Jefe de Administración y Finanzas

 Todo personal, referente a temas de  Contador General
Recursos Humanos
 Aplica instrumentos de registro de información de cargo, para el análisis de cargos.

 Verifica las referencias de los aspirantes a los cargos.
 Mantiene actualizados los archivos del personal que ha recibido adiestramiento.
 Recibe solicitudes de pagos de beneficios contemplados en los convenios colectivos.
 Chequea el cumplimiento de los requisitos exigidos para el otorgamiento de los
beneficios tales como: primas, bonificaciones, becas, pensiones, jubilaciones y otros
contenidos en los convenios.
 Determina a través del estudio de los expedientes y otros documentos del personal,
antigüedad o tiempo de servicio del trabajador en la empresa.
 Actualiza y registra en los expedientes del personal, reposos, permisos, inasistencias y
demás información relacionada con el personal de la institución.
 Registra la asistencia del personal de la dependencia.
 Chequea diariamente el control de asistencia y detecta fallas.
 Diseña y elabora cartelera de información general y de adiestramiento.
 Rinde cuenta a su superior inmediato de las actividades realizadas cuando así lo
requiera.
 Cumple con las normas y procedimientos en materia de Calidad, Seguridad, Medio
Ambiente y Responsabilidad Social, establecidos por la organización.
 Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomalía.
 Elabora informes periódicos de las actividades realizadas.
 Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada.
17
1

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Adn Emprendedor Final - Grupo 2

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

PROYECCIÓN FINANCIERA Y ECONÓMICA

PROYECTO ADN EMPRENDEDOR “MUEBLERÍA DE LA CRUZ S.A.C”

N° APELLIDOS Y NOMBRES CAMPUS

1 Baltazar Velásquez, Jordy Jhoel Lima Norte

2 Chinchey Burgos, Jorkaet Marcelinho Lima Norte

3 Mezones Galicio, Kiara Lucia Lima Norte

4 Mora Novoa, Maricielo Katherine Lima Norte

5 Soto Castillo, Mirella Mercedes Lima Norte

Rios Lujan, Saud

II. PROPUESTA DE MODELO DE NEGOCIO BASADO EN LEAN CANVAS............5

2.1 Definición por etapas.................................................................................................5

2.1.1 Segmentos de mercado....................................................................................5

2.1.2 Propuesta de valor.............................................................................................6

2.1.4 Relación con clientes.........................................................................................6

2.1.5 Fuentes de ingresos..........................................................................................7

2.1.6 Recursos clave...................................................................................................7

2.1.7 Actividades clave...............................................................................................7

2.1.8 Socios clave........................................................................................................7

2.1.9 Estructura de costes..........................................................................................7

III. INFORMACIÓN GENERAL.........................................................................................8

3.1 Nombre de la empresa..............................................................................................8

3.1.1 Razón Social......................................................................................................8

3.2 Actividad económica.................................................................................................8

3.3 Descripción del producto o servicio.....................................................................8

IV. ANÁLISIS DEL ENTORNO.........................................................................................9

4.1 Análisis del Macro entorno.......................................................................................9

4.1.1 Factor Demográfico...........................................................................................9

4.1.2 Factor político legal. Leyes o reglamentos generales vinculados al proyecto 9

4.1.3 Factor económico............................................................................................10

4.1.5 Factor tecnológico............................................................................................11

4.2 Análisis del Micro Entorno......................................................................................11

4.2.1 Competidores actuales: Nivel de competitividad.........................................11

4.2.2 Fuerza negociadora de los clientes...............................................................11

4.2.3 Fuerza negociadora de los proveedores......................................................11

4.2.4 Amenaza de productos sustitutos..................................................................11

VI. PLAN DE MARKETING.............................................................................................13

VII. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN................................................................14

VIII. Evaluación económico financiera (a 3 años)......................................................15

8.1 Costo de oportunidad..............................................................................................15

8.2 Evaluación económica financiera..........................................................................16

8.2.1 Indicadores de Rentabilidad...........................................................................16

8.2.2 Análisis del punto de equilibrio.......................................................................17

8.3 Proyección de estados financieros........................................................................18

La empresa MUEBLERÍA DE LA CRUZ S.A.C, es una empresa la cual se dedica a la

II.1.1 Segmentos de mercado

- Los negocios de restaurantes u hoteles. En este caso muchas veces los

II.1.4 Relación con clientes

II.1.5 Fuentes de ingresos

II.1.6 Recursos clave

II.1.7 Actividades clave

II.1.8 Socios clave

II.1.9 Estructura de costes

"El factor demográfico desempeña un papel fundamental en el análisis de mercado, ya que

IV.1.2 Factor político legal. Leyes o reglamentos generales vinculados al proyecto

IV.1.3 Factor económico

IV.1.4 Factor socio cultural

El factor tecnológico desempeña un papel fundamental en el entorno empresarial actual, ya

IV.2 Análisis del Micro Entorno