David - Araya - Tarea 5 Proyecto de Titulo
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SEMANA 5
Liderazgo de costos: este para nuestro proyecto se enfoca a vender nuestros proyectos y
servicios que sean únicos y que sean a un precio justo.
Enfoque: esta estrategia va enfocada a un grupo pequeño debido a que nuestra empresa es
una constructora, por ende depende que este posea un crecimiento del mercado.
Matriz de posicionamiento
Precio (+)
Cuadrante 2 Cuadrante 3
Cuadrante 1 Cuadrante 4
ALTO MEDIO
- BAJO
Alta probabilidad de MEDIO - Poner atención a las
- Media probabilidad de oportunidades y analizar
ALTO
Inversión y crecimiento.
Inversión en proyectos sugerencias de
- Mantener el nivel del
mercado - Aumento en la toma de viabilidad .
proyectos.
- Expandir rubro de la
- Selección de proteger la
constructora a nuevos - Lideres analizando si
empresa ante una baja
proyectos. invertir o no en estos
de estudios de
- Enviar a capacitaciones y proyectos.
proyectos.
capacitarce.
El cual podemos definir para nuestro proyectos como mercado objetivo o mercado meta como
definición (es el segmento de mercado que la empresa estima atractivo(iacc.2023)). El cual nos
muestra como o que proyectos estudiar o más bien que proyectos tomar a un mejor precio
manteniendo la calidad. Si bien este rubro es bastante amplio lo cual nos entrega un nicho
variado con proyectos en región metropolitana como base y además de proyectos en regiones a
lo largo del país.
Como segmentación de este nuestra empresa desarrolla proyectos de retail, obras civiles, y con
ambición de llegar a construir casas.
VARIABLE DE SEGMENTACIÓN
Segmentación Geográfica Esta es la ubicación de donde se encuentra ubicada nuestra
empresa la cual la oficina se encuentra en la comuna de
providencia, en la región metropolitana de chile. Y donde se
encuentra ubicado cada proyecto, donde contamos con proyectos
en (Arica, Santiago, Villarrica, puerto varas)
IACC (2023 Proyectos de Titulo. Estrategia de Marketing (parte 1 ). Recursos adicionales. Semana 5.