Programa de Implementacion SG-SST

PROGRAMA DE TRABAJO SISTEMA DE GESTION Versión N°: 0
IMPLEMENTACION DEL SG-DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Fecha: 21/03/2023

lOMoARcPSD|27191735
PROGRAMA DE
IMPLEMENTACION
SG – SST- 2023
FECHA NOMBRE FIRMA
ELABORADO POR 2023.03.19 JESSENIA RUIZ MORALES
REVISADO POR 2023.03.20 ALEXANDER ENRIQUEZ
APROBADO POR 2023.03.21 JOHANA BELTRAN
1
INDICE
Contenido
1.INTRODUCCION.......................................................................................3
2.ALCANCE...............................................................................................3
3.OBJETIVO...............................................................................................3
4.PASOS PARA LA IMPLEMENTACION............................................................4
4.1. POLÍTICA.............................................................................................4
PRINCIPIOS Y OBJETIVOS:........................................................................4
EL EMPLEADOR......................................................................................4
4.2. ORGANIZACIÓN....................................................................................5
4.2.1. RESPONSABILIDAD EN SST...............................................................5
4.2.2. COMPETENCIA Y CAPACITACIÓN EN SST.............................................6
4.2.3. DOCUMENTACIÓN EN SST.................................................................6
4.2.4. COMUNICACIÓN EN SST....................................................................7
4.3. PLANIFICACIÓN Y APLICACIÓN................................................................7
4.3.1. EVALUACIÓN INICIAL EN SST.............................................................7
4.3.2. OBJETIVOS EN MATERIA DE SST........................................................8
4.3.3. MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL...............................................8
4.3.4. GESTIÓN DEL CAMBIO......................................................................9
4.3.5. PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA RESPECTO A EMERGENCIA. .9
4.3.6. ADQUISICIONES.............................................................................10
4.3.7. GESTIÓN DE CONTRATISTAS............................................................10
4.4. EVALUCIÓN........................................................................................11
4.4.1. MONITOREO Y MEDICIÓN DE LOS RESULTADOS..................................11
4.4.2. INVESTIGACIÓN DE LAS LESIONES, ENFERMEDADES PROFESIONALES,
DOLENCIAS E INCIDENTES RELACIONADOS CON EL TRABAJO Y SU EFECTO EN
LA SST.................................................................................................12
4.4.3. AUDITORÍA SGSST..........................................................................12
4.4.4. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN..........................................................13
4.5. ACCIÓN EN PRO DE MEJORA.................................................................14
4.5.1. ACCIÓN PREVENTIVA Y CORRECTIVA................................................14
4.5.2. MEJORA CONTINUA........................................................................14
2
5.PROGRAMA DE TRABAJO EN SGSST ACHS.................................................16
1.INTRODUCCION
La presente guía tiene como objetivo que mediante la plataforma ACHS GESTION realizar
la implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST)
en base a las directrices de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), considerando
las cinco etapas fundamentales de la mejora continua:
• Política.
• Organización.
• Planificación y aplicación.
• Evaluación.
• Acción en pro de mejoras.
Cabe destacar que el Ministerio de Salud (MINSAL) ha desarrollado protocolos específicos

para la vigilancia ambiental y de salud para ciertos agentes de exposición que pueden
afectar la salud de los trabajadores. En estos protocolos se establece el requerimiento de
incorporar al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) de la
empresa, la gestión de estos agentes.
Los lineamientos que se detallan en los protocolos MINSAL para agentes específicos, y que
deben estar incorporados en el Sistema de Gestión, se indican en los capítulos 2, 3 y 4. Si
la empresa posee otros agentes de exposición que no están considerados en dichos
capítulos, puede utilizar de base lo indicado en el capítulo 1 de esta guía.
Asimismo, es responsabilidad de todas las empresas afrontar los continuos desafíos de
salud y seguridad en el trabajo con el fin de desarrollar respuestas efectivas y estratégicas
para una gestión responsable de la organización en pro de mantener condiciones sanas y
seguras para los trabajadores.
La Asociación Chilena de Seguridad ha elaborado esta guía para facilitar a sus empresas
asociadas, el diseño e implementación de un sistema de gestión en seguridad y salud en el
trabajo.
2.ALCANCE
A todo el personal de la empresa SUMIPROYECTOS SPA. Asociada y que requiera ser
partícipe de la implementación de un sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo,
incluyendo a este sistema de gestión los protocolos MINSAL para el control de los agentes
de exposición.
3.OBJETIVO
Orientar a las empresas SUMIPROYECTOS SPA. sobre cómo diseñar e implementar un
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) en base a las directrices
entregadas por la Organización Internacional del Trabajo (OIT).
3
4.PASOS PARA LA IMPLEMENTACION

Guía para elaborar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo, basado en
las directrices de la OIT:
4.1. POLÍTICA.
En el SGSST, una política de seguridad y salud en el trabajo (SST) tiene un rol fundamental
para la organización ya que refleja el compromiso de la alta gerencia. Al respecto, la
Organización Internacional del Trabajo establece lo siguiente:
El empleador, en consulta con los trabajadores y sus representantes, debe exponer por
escrito la política en materia de SST que, en términos generales, debe considerar:
a) Ser específica para la organización y apropiada al tamaño y naturaleza de sus

actividades.
b) Ser concisa, estar redactada con claridad, estar fechada y hacerse efectiva mediante
la firma de la persona de mayor rango de responsabilidad en la organización.
c) Ser difundida y fácilmente accesible a todas las personas en el lugar de trabajo.
d) Ser revisada para que siga siendo adecuada.
e) Ponerse a disposición de las partes interesadas externas, según corresponda.
Para expresar el compromiso de la organización con la SST, la política debe incluir, como
mínimo, los siguientes.
PRINCIPIOS Y OBJETIVOS:
a) La protección de la seguridad y salud de todos los miembros de la organización

mediante la prevención de las lesiones, enfermedades e incidentes relacionados con
el trabajo.
b) El cumplimiento de los requisitos legales en materia de SST y otras prescripciones
que suscriba la organización de manera voluntaria (normas chilenas u otras).
c) La garantía de que los trabajadores y sus representantes son consultados,
capacitados y alentados a participar en todos los elementos del SGSST.
d) La mejora continua del desempeño del SGSST.
EL EMPLEADOR
El empleador debe adoptar medidas para que los trabajadores y sus representantes en
materia de SST, tales como el Comité Paritario de Higiene y Seguridad (CPHS), Comité de
Seguridad y Salud, Trabajador-Monitor o quien designe la empresa, dispongan de tiempo y
recursos para participar activamente en los procesos de organización, planificación y
aplicación, evaluación y acción en pro de mejoras, con el fin de perfeccionar el sistema de
gestión de la SST.
4
4.2. ORGANIZACIÓN.
Este punto del SGSST de la OIT contempla la responsabilidad, competencia y
capacitación, documentación del sistema y la comunicación.
4.2.1. RESPONSABILIDAD EN SST
El empleador debe asumir:
• La responsabilidad de proteger la seguridad y la salud de los trabajadores.

• El liderazgo de las actividades de SST de la organización.
Tanto él como la alta gerencia deben asignar la responsabilidad, la obligación de

rendir cuentas y la autoridad necesaria al personal encargado del desarrollo,
aplicación y resultados del SGSST, así como del logro de los objetivos
pertinentes, estableciendo estructuras y procedimientos para dar cumplimiento a:
• Garantizar que la SST se considere una responsabilidad directa del personal

directivo, debiendo ser conocida y aceptada en todos los niveles.
• Definir y comunicar a los miembros de la organización la responsabilidad, la
obligación de rendir cuentas y la autoridad de las personas que identifican, evalúan o
controlan los riesgos y peligros relacionados con la SST.
• Disponer de una supervisión efectiva para asegurar la protección de la seguridad y
la salud de los trabajadores.
• Promover la cooperación y la comunicación entre los miembros de la organización,
incluidos los trabajadores y sus representantes, a fin de aplicar los elementos del
sistema de gestión de la SST en la organización.
• Cumplir los principios de los sistemas de gestión de la SST que figuran en las
disposiciones legales nacionales pertinentes, en los sistemas específicos o
compromisos voluntarios que suscriba la organización.
• Establecer y aplicar una política clara en materia de SST con objetivos medibles.
• Adoptar disposiciones efectivas para identificar los peligros relacionados con el
trabajo, junto con la eliminación o control de los riesgos, y promover la salud en el
trabajo.
• Establecer programas de prevención y promoción de la salud.
• Asegurar la adopción de medidas efectivas que garanticen la plena participación de
los trabajadores y la línea de mando en la ejecución de la política de SST.
• Proporcionar los recursos adecuados para garantizar que las personas responsables
de la SST puedan desempeñar satisfactoriamente su cometido.
• Asegurar la adopción de medidas efectivas que garanticen la plena participación de
los trabajadores y de sus representantes en los comités de SST, cuando éstos existan.
De ser necesario, se debe nombrar a una o varias personas que ocupen un nivel
alto dentro de la organización, con la RESPONSABILIDAD, la AUTORIDAD y la
OBLIGACIÓN de:
A) Desarrollar, aplicar, examinar periódicamente y evaluar el SGSST.
5
B) Informar periódicamente a la alta gerencia sobre el funcionamiento del SGSST.

C) Promover la participación de todos los miembros de la organización.
4.2.2. COMPETENCIA Y CAPACITACIÓN EN SST
El empleador debe definir los requisitos de competencia necesarios en su organización

y asegurarse de que todos los trabajadores las posean en todos los aspectos de sus
deberes y obligaciones relativos a la SST. Asimismo, debe tener la competencia
necesaria para aplicar el sistema de gestión de la SST.
Los programas de capacitación general de SST deben CONSIDERAR, como

mínimo:
A) La extensión a todos los miembros de la organización.

B) Ser impartidos por personas competentes.
C) Ofrecer, cuando proceda y de manera eficaz, una formación inicial y cursos de
actualización a intervalos adecuados.
D) Considerar una evaluación a los participantes respecto de su grado de comprensión
y retención de la capacitación.
E) Ser revisados periódicamente con la participación del comité de seguridad y salud,
cuando exista, y ser modificados según sea necesario para garantizar su eficacia.
F) Estar suficientemente documentados y adecuarse al tamaño de la organización y a
la naturaleza de sus actividades.
La formación debe ofrecerse gratuitamente a todos los participantes y, en lo

posible, efectuarse durante las horas de trabajo.
4.2.3. DOCUMENTACIÓN EN SST
En función del tamaño y naturaleza de la organización, debe elaborarse y mantenerse

actualizada toda la documentación del SGSST que comprenda lo siguiente:
 La política de SST debe encontrarse firmada y difundida.

 Los objetivos de la organización en materia de SST.
 Las principales funciones y responsabilidades que se asignen en materia de
SST.
 Los peligros y riesgos más importantes para la SST que conllevan las
actividades y procesos de la organización, así como las medidas de prevención y
control. Ejemplo: la matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos
(MIPER).
 Los procedimientos, instrucciones y otros documentos internos que se utilicen en
el sistema de gestión de la SST.
La documentación del SGSST DEBE:
a) Ser redactada con claridad y presentarse de una manera que facilite su comprensión
por parte de los que tienen que utilizarla.
b) Ser revisada según sea necesario, difundirse y ponerse a disposición de todos los
involucrados de la organización.
6
Los registros del SGSST deben archivarse, clasificarse de acuerdo a su función y

conservarse de acuerdo a las necesidades de la organización.
Los registros de SST pueden contener información como, por ejemplo:
a) Relativa al funcionamiento del sistema de gestión de la SST. Ejemplo: La política

publicada y actualizada, existencia de la MIPER, Indicadores de SST, inspecciones
de seguridad, registros de capacitaciones, actas del comité paritario, entre otros.
b) Relacionada a lesiones, enfermedades profesionales e incidentes relacionados con
el trabajo. Ejemplo: Registro de estadísticas, indicadores de salud, investigación de
accidentes y enfermedades profesionales.
c) Basada en leyes o reglamentos nacionales relativos a la SST. Ejemplo: Tener una
matriz de aspectos legales aplicables a la empresa, listas de verificación de
cumplimiento y programa de regularización en el caso de detectar incumplimientos.
d) Relativa a los niveles de exposición a diferentes agentes, vigilancia del entorno de
trabajo y de la salud de los trabajadores. Ejemplo: Las mediciones ambientales del
agente a que está expuesto el trabajador, mediciones personales (dosimetría), el
plan de vigilancia de la salud y plan de vigilancia ambiental (monitoreo).
e) Sobre los resultados de los informes de la supervisión activa con respecto a las
actividades de seguridad y salud programada como inspecciones y observación de
tareas críticas, entre otras; y supervisión reactiva (post incidentes), como informes
de investigación de incidentes y sus resultados.
4.2.4. COMUNICACIÓN EN SST
La empresa debe establecer y mantener procedimientos para:
 Recibir, documentar y responder adecuadamente a las comunicaciones internas

y externas relativas a la SST, definiéndose a través de los siguientes medios:
correos electrónicos, comunicados por escrito en paneles, buzones de
sugerencia y entrevistas, entre otros.
 Garantizar la comunicación interna de la información relativa a la SST entre los
niveles y funciones de la organización que sean apropiados.
 Cerciorarse que las inquietudes, ideas y aportes de los trabajadores y de sus
representantes sobre SST se reciban, consideren y atiendan, asegurando la
retroalimentación.
4.3. PLANIFICACIÓN Y APLICACIÓN.

4.3.1. EVALUACIÓN INICIAL EN SST
El SGSST de la organización debe revisar mediante una evaluación inicial cómo ha sido su
avance o en qué etapa de desarrollo preventivo se encuentra dentro de la organización. En
el supuesto de que no exista ningún SGSST, o cuando la organización sea reciente, la
evaluación inicial sirve de guía para el establecimiento de la planificación de las actividades
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de SST.
La evaluación inicial debe realizarse por personas que tengan conocimiento de los
SGSST, incorporando en este examen a los trabajadores y/o sus representantes.
La evaluación inicial debe incorporar, como mínimo, lo siguiente:
 Identificación de las disposiciones legales vigentes en materia de SST y otras

disposiciones contraídas de manera voluntaria.
 Identificación de peligros y evaluación de riesgos existentes en materia de seguridad
y salud que tengan relación con el entorno de trabajo.
 Determinación de que los controles previstos o existentes son adecuados para
eliminar o controlar los peligros y riesgos más significativos.
 Analizar los datos recopilados en relación con la vigilancia de la salud de los
trabajadores, de acuerdo a los agentes de exposición.
El resultado de la evaluación inicial debe:
a) Estar documentado (generar informe).

b) Servir de base para adoptar decisiones sobre la aplicación del SGSST.
c) Servir de referencia para evaluar la mejora continua del SGSST.
Tener en consideración que la planificación SGSST debe ayudar a:
a) Cumplir con las disposiciones legales aplicables

b) Fortalecer los componentes del SGSST.
c) Mejorar continuamente los resultados de la SST
4.3.2. OBJETIVOS EN MATERIA DE SST
Alineados con la política de SST, se deben definir los objetivos, medibles en materia de
SST y que deben:
 Ser específicos, apropiados y conformes con el tamaño y naturaleza de las

actividades o procesos de la organización.
 Ser compatibles con disposiciones legales aplicables a la organización en relación
con la SST.
 Centrarse en la mejora continua para la gestión de la seguridad y salud de los
trabajadores.
 Ser realistas y posibles.
 Estar documentados y comunicarse a todos los cargos y niveles pertinentes de la
organización.
 Evaluarse periódicamente y actualizarse.
4.3.3. MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL
A través de la MIPER se deben identificar los peligros de accidentes y enfermedades

profesionales, se evalúan los riesgos y se establecen las medidas de prevención y
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control, las cuales deben aplicarse en orden de prioridad, como se indica a continuación:
 Eliminación del peligro/riesgo.

 Control del peligro/riesgo en su origen, con la adopción de medidas de control
ingenieriles.
 Minimización del peligro/riesgo, con la adopción de medidas de control
administrativas (considerar la disminución del tiempo de exposición ocupacional al
agente causante que corresponda).
 Cuando ciertos peligros/riesgos no puedan controlarse con los puntos anteriores, el
empleador debe entregar el equipo de protección personal adecuado, asegurándose
que se utilicen correctamente.
4.3.4. GESTIÓN DEL CAMBIO
Cuando existan cambios internos como la incorporación de nuevos procesos, métodos

de trabajo, estructura organizativa o adquisiciones, así como cambios externos como
modificaciones de leyes y reglamentos, fusiones organizativas o cambios en la
tecnología, la empresa debe evaluar las medidas de SST para así identificar y adoptar
las medidas de prevención adecuadas antes de introducirlos.
Antes de la decisión de introducir estos cambios internos y externos, la organización

debe asegurarse de lo siguiente:
 Todos los miembros de la organización deben ser adecuadamente informados y

capacitados referente a estos cambios.
 Revisar o confeccionar la matriz de identificación de peligros y evaluación de los
riesgos, mediante la consulta y participación de los mismos trabajadores y/o sus
representantes, comité paritario o monitor de seguridad, según sea el caso.
4.3.5. PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA RESPECTO A

EMERGENCIA
Deben adoptarse y mantenerse disposiciones necesarias de prevención, preparación y

respuesta respecto a situaciones de emergencia, determinando las emergencias que
podrían producirse en la organización, de manera que la organización tenga un
procedimiento que asegure lo siguiente:
 Garantizar la información y coordinación para las personas en situaciones de

emergencia en el lugar de trabajo.
 Proporcionar información y comunicación a las autoridades competentes
interesadas, la comunidad y los servicios de intervención en situaciones de
emergencia.
 Entregar servicios de primeros auxilios, extinción de incendios y evacuación a todas
las personas que se encuentren en el lugar de trabajo.
 Ofrecer información y formación pertinentes a todos los miembros de la
organización, en todos los niveles, incluyendo ejercicios periódicos de prevención de
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situaciones de emergencia, preparación y métodos de respuesta.
ATENCIÓN
Para desarrollar los puntos anteriores se deben identificar en un registro los potenciales
de emergencias, a través de la elaboración de los procedimientos de actuación de
emergencias para las situaciones más relevantes, la capacitación del personal
involucrado, la planificación y ejecución de simulacros y su evaluación.
Para toda situación de emergencia, preparación y respuesta de ellas, se debe contar

con la colaboración de servicios externos tales como carabineros, bomberos, unidades
de rescate y unidades de manejo de sustancias peligrosas (HAZMAT).
4.3.6. ADQUISICIONES
Antes de adquirir algún bien o servicio, la organización debe considerar que dicha
adquisición cumpla con los requerimientos de SST, para ello la organización debe tener
un procedimiento que asegure lo siguiente:
Identificar, evaluar e incorporar las especificaciones relativas a compras y/o

arrendamiento para el cumplimiento por parte de la organización de los requisitos de
seguridad y salud.
Identificar las obligaciones y los requisitos tanto legales como de la propia organización
en materia de SST antes de la adquisición de bienes y servicios.
Tomar disposiciones para que se cumplan dichos requisitos antes de utilizar los bienes y
servicios mencionados.
4.3.7. GESTIÓN DE CONTRATISTAS
Deben adoptarse y mantenerse disposiciones a fin de garantizar que se cumplan y apliquen

las normas de SST de la organización, a los contratistas y sus trabajadores.
Referente a la gestión de contratistas, la organización debe:

 Incluir procedimientos para la evaluación y la selección de los contratistas.
 Establecer medios de comunicación y de coordinación eficaces y permanentes entre

los niveles de la organización y el contratista antes de iniciar el trabajo. Se incluye la
notificación de los peligros y de las medidas adoptadas para prevenirlos y
controlarlos.
 Considerar la notificación de lesiones, enfermedades profesionales e incidentes

relacionados con el trabajo que pudieran afectar a los trabajadores del contratista en
su actividad para la organización.
 Fomentar en el lugar de trabajo una concientización de la seguridad y de los riesgos

para la salud, e impartir capacitación al contratista, antes o después de que
comience el trabajo.
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 Supervisar periódicamente la eficiencia de las actividades de SST del contratista en

el lugar de trabajo.
 Garantizar que el/los contratistas(s) cumple(n) los procedimientos y disposiciones

relativos a la SST.
Adicionalmente, las empresas principales que se encuentren afectas a cumplir con la

Ley de Subcontratación N° 20.123 deben aplicar las disposiciones establecidas en el
D.S. N° 76, “Reglamento sobre la gestión de la seguridad y salud en el trabajo en obras,
faenas o servicios”.
4.4. EVALUCIÓN.
4.4.1. MONITOREO Y MEDICIÓN DE LOS RESULTADOS
Se deben elaborar, establecer y revisar periódicamente los procedimientos para monitorear,

medir y recopilar con regularidad datos relativos a los resultados de la SST. Deben,
además, definirse en los diferentes niveles de la organización la responsabilidad, la
obligación de rendir cuentas y la autoridad en materia de SST.
El monitoreo se debe realizar sobre indicadores de desempeño del sistema de gestión, los
cuales se definen en base al tamaño de la organización, la naturaleza de sus actividades y
los objetivos de la SST.
También es necesario considerar la posibilidad de recurrir a mediciones tanto cualitativas

como cuantitativas, adecuadas a las necesidades de la organización, las cuales deben:
 Basarse en los peligros y riesgos que se hayan identificado en la organización, la

política y los objetivos de SST.
 Fortalecer el proceso de evaluación de la organización, incluyendo la revisión por la
dirección.
El monitoreo y la medición de los resultados debe:
a) Utilizarse como medio para determinar en qué medida se cumple la política y los
objetivos de SST y de qué forma se controlan los riesgos.
b) Incluir una supervisión, y no fundarse únicamente en estadísticas sobre accidentes
del trabajo y enfermedades profesionales.
c) Incluir en un registro los resultados del monitoreo, la medición y la revisión de la
dirección.
La supervisión debe:
a) Asegurar el intercambio de información sobre los resultados de la SST entre

trabajadores, jefaturas y alta gerencia.
b) Aportar información para determinar si las medidas de prevención y control de
peligros y riesgos se aplican y muestran ser eficaces.
c) Servir de base para la adopción de decisiones que tengan por objeto mejorar la
identificación de los peligros y el control de los riesgos, y el sistema de gestión de la
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SST.
4.4.2. INVESTIGACIÓN DE LAS LESIONES, ENFERMEDADES

PROFESIONALES, DOLENCIAS E INCIDENTES RELACIONADOS CON EL
TRABAJO Y SU EFECTO EN LA SST
La investigación del origen y causas subyacentes de los incidentes, lesiones, dolencias y

enfermedades profesionales deben permitir la identificación de cualquier deficiencia en el
SGSST, la cual debe estar documentada.
Las investigaciones deben ser llevadas a cabo por personas con conocimiento del tema,
con participación apropiada de los trabajadores y sus representantes (Comité Paritario de
Higiene y Seguridad o trabajador monitor).
Los resultados de tales investigaciones deben comunicarse a los representantes de los

trabajadores (Comité Paritario de Higiene y Seguridad o Trabajador Monitor), con el fin de
que ellos formulen las recomendaciones pertinentes y éstas sean comunicadas a quienes
toman las decisiones para ser incluidas en las actividades de mejora continua, tales como la
revisión por la dirección.
 Las medidas correctivas resultantes de estas investigaciones deben aplicarse con el

fin de evitar que se repitan los casos de lesión, dolencias, enfermedad profesional o
incidentes relacionados con el trabajo.
 Los informes de investigación de incidentes, elaborados por entidades externas,
como la dirección del trabajo, autoridad sanitaria regional u organismo administrador,
deben tratarse de la misma manera que las investigaciones internas. En todos los
casos deben respetarse los requisitos de confidencialidad.
4.4.3. AUDITORÍA SGSST
La empresa debe adoptar disposiciones sobre la realización de auditorías periódicas con el

fin de comprobar que el SGSST y sus elementos se han puesto en práctica y que son
adecuados y eficaces para la protección de la seguridad y la salud de los trabajadores y la
prevención de los incidentes.
Se debe desarrollar un procedimiento de auditoría, que incluya las competencias del
auditor, el alcance de la auditoría, su periodicidad, su metodología y la presentación de
informes.
La auditoría comprende una evaluación del SGSST en la organización considerando todos
sus elementos, según corresponda:
La auditoría debe abarcar:
a) Política de SST.
b) Participación de los trabajadores.
c) Responsabilidades y obligaciones de rendir cuentas.
d) Competencia y capacitación. Documentación del SGSST. Comunicación.
e) Planificación, desarrollo y puesta en práctica del sistema.
f) Medidas de prevención y control. Gestión del cambio.
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g) Prevención de situaciones de emergencia y la preparación y respuesta frente a

dichas situaciones.
h) Adquisiciones.
i) Gestión de contratistas.
j) Monitoreo y medición de los resultados.
k) Investigación de las lesiones, dolencias, enfermedades profesionales e incidentes
relacionados con el trabajo y su efecto en la seguridad y la salud.
l) Resultado de auditorías anteriores.
m) Revisiones realizadas por la dirección.
n) Resultados de la(s) acción(es) preventiva(s) y correctiva(s).
o) Mejora continua.
p) Cualquier otro criterio de auditoría o elemento que se considere oportuno, como la
implementación de programas específicos: PLANESI, PREXOR, y Guía Técnica
para el control de la Hipobaria intermitente crónica por gran altitud.
En las conclusiones de la auditoría debe determinarse si la puesta en práctica del

SGSST cumple con:
a) El logro de la política y objetivos de SST de la organización.

b) La eficacia para promover la participación de los trabajadores.
c) Responder a las conclusiones de los resultados del monitoreo y medición del
desempeño y de auditorías anteriores.
d) Permitir que la organización cumpla con las disposiciones legales y otros requisitos
aplicables contraídos de manera voluntaria.
e) Alcanzar las metas de mejora continua y de mejores prácticas de SST.
Las auditorías deben llevarse a cabo por personas que conozcan del tema (competencias),
que pueden estar o no vinculadas a la empresa y que son independientes respecto de la
actividad objeto de la auditoría.
Los resultados y conclusiones de la auditoría deben comunicarse a la organización para
adoptar las medidas correctivas, mediante un informe.
4.4.4. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
La revisión por la dirección debe:
 Evaluar el desempeño global del SGSST para determinar si se consiguen los

resultados esperados en los objetivos previstos.
 Evaluar la capacidad del SGSST para satisfacer las necesidades globales de la
organización y de las partes interesadas, incluidos sus trabajadores y las
autoridades normativas.
 Evaluar la necesidad de introducir cambios en el SGSST, incluyendo la política de
SST y sus objetivos.
 Identificar qué medidas son necesarias para resolver en su momento cualquier
deficiencia, incluida la adaptación de otros aspectos de la estructura de la dirección y
de la medición de los resultados.
 Presentar los antecedentes necesarios para la dirección, incluyendo la información
sobre la determinación de las prioridades, orientada a una planificación útil y de una
13
mejora continua.
 Evaluar los progresos conseguidos en el logro de los objetivos de SST y en las
medidas correctivas.
 Evaluar el cumplimiento de las actividades de seguimiento con base a revisiones
anteriores de la dirección.
La frecuencia y el alcance de la revisión por la dirección del SGSST, realizados por el

empleador o el ejecutivo de mayor responsabilidad para rendir cuentas, debe definirse en
función de las necesidades y situación de la organización.
La revisión por parte de la dirección debe tomar en consideración:
a) Resultados de las investigaciones de lesiones, dolencias, enfermedades

profesionales e incidentes y de las actividades de monitoreo, medición del
desempeño y auditoría.
b) Insumos internos y externos y cambios adicionales, incluidos cambios

organizacionales, que puedan afectar al SGSST.
Las conclusiones de la revisión por la dirección deben registrarse oficialmente

mediante un documento, que puede ser una minuta de reunión, correo electrónico,
reporte o informe y comunicarse a:
a) Las personas responsables del/del elemento(s) pertinente(s) del SGSST para que se
informen y puedan adoptar las medidas oportunas
b) Comité paritario o comité de seguridad y salud o trabajador monitor, según sea el
caso, a los trabajadores y sus representantes.
4.5. ACCIÓN EN PRO DE MEJORA.

4.5.1. ACCIÓN PREVENTIVA Y CORRECTIVA
Deben tomarse y aplicarse disposiciones relativas a la adopción de medidas preventivas y

correctivas con base en los resultados del monitoreo y medición del desempeño del
SGSST, de las auditorías y de la revisión por la dirección.
Tales medidas deben considerar:
 La identificación y análisis de las causas raíces de las no conformidades detectadas

respecto a las directrices del presente documento.
 La adopción, planificación, aplicación, comprobación de la eficacia y documentación
de las medidas preventivas y correctivas, incluidos los cambios en el propio SGSST.
Cuando la evaluación del SGSST u otras fuentes muestren que las medidas de prevención
y protección relativas a peligros y riesgos son inadecuadas o pueden dejar de ser eficaces,
éstas deben someterse a la jerarquía.
4.5.2. MEJORA CONTINUA
14
Deben adoptarse y mantenerse disposiciones para la mejora continua de los elementos de

este SGSST, donde se debe tener en cuenta lo siguiente:
 Los objetivos de SST de la organización.

 Los resultados de las actividades de identificación de peligros y evaluación de
riesgos.
 Los resultados del monitoreo y medición del desempeño.
 La investigación de lesiones, dolencias, enfermedades profesionales e incidentes
relacionados con el trabajo y los resultados y recomendaciones de las auditorías.
 Los resultados de la revisión por la dirección.
 Las recomendaciones presentadas por todos los miembros de la organización en pro
de mejoras, incluyendo el comité paritario o comité de seguridad y salud o trabajador
monitor, según sea el caso.
 Los cambios en las leyes y reglamentos nacionales, acuerdos voluntarios y
convenios colectivos que adquiera la organización.
 La información pertinente nueva (nuevos insumos, cambio de procesos, etc.).
 Los resultados de los programas de protección y promoción de la salud.
15
16
5.PROGRAMA DE TRABAJO EN SGSST ACHS.
Programa de implementa de SG de SST. 2023
Version 01 Fecha 01-04-2021
N° Actividad de implementación Objetivo Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Distribuir las responsabilidades de la gestión de la
seguridad y salud en el trabajo entre distintas
personas de tu organización. Úsalo para organizar a tu
Organización, funciones y equipo de acuerdo con las necesidades de tu empresa
1 1
responsabilidades y como una guía para conocer las funciones y
obligaciones que deben cumplir en cada proceso,
dentro y fuera de la plataforma.
Crear, desde cero o cargando un documento, la
política de SST de tu organización. En ella se indica el
conjunto de principios - establecidos como
compromisos - en los que la alta dirección describe las
Política de Seguridad y Salud en el expectativas del desempeño de SST, estableciendo el
2 1
Trabajo marco de referencia para la determinación de los
objetivos de SST y las acciones que nos ayudan a
alcanzar los mismos
17
Realizar un plan y agrega los objetivos que creas

3 Plan de objetivos necesarios. Define objetivos adecuados para tu 1
organización, siguiendo las recomendaciones.
Identificar y evaluar los aspectos legales
transversales que deben cumplir todas las
organizaciones, y aquellos aspectos legales
específicos del rubro que podrían aplicar a tu
4 Gestión de aspectos legales 1
organización, según la actividad económica. Una
vez finalizada la evaluación, obtendrás medidas
que podrás planificar y ejecutar para cumplir con
la normativa.
Da un orden lógico de la distribución de la
empresa – considerando la exposición similar a
los peligros relacionados con las actividades que
5 Estructura organizativa efectúan los trabajadores – con el objeto de 1
poder gestionar de manera fácil y ordenada los
elementos del sistema de SST en las distintas
funcionalidades de ACHS Gestión.
Identifica, evalúa y gestiona los riesgos presentes
6 Gestión del riesgo 1
en tu organización:
Gestionar los riesgos producto de las amenazas
que puedan afectar a tus centros de trabajo. Sus
Gestión de riesgos de funcionalidades están hechas para facilitar la
7 1
emergencias preparación de los centros de trabajo ante
potenciales situaciones de emergencia. Conoce
cuáles son estas funcionalidades, a continuación
Aquí encontrarás un consolidado de todas las
medidas de control, para cubrir las brechas que
8 Plan de medidas identifiques en los módulos de Gestión de 1
aspectos legales, Gestión de riesgos de seguridad
y Gestión de riesgos de emergencia.
18
Gestiona los comités paritarios de tu

Comités Paritarios de Higiene y organización en uno solo lugar. Sigue los
9 1
Seguridad siguientes pasos para confirmar y constituir los
comités necesarios para cada centro de trabajo.
Tanto la empresa principal como la empresa
contratista deben preocuparse de la seguridad y
salud de los trabajadores externos e
Gestión de empresas
10 implementar las medidas necesarias para 1
contratistas
cumplir con esta tarea. Para ello, sigue los
siguientes pasos, según el tipo de empresa que
eres (Principal o Contratista
Corresponde a la documentación con la que tu
organización opera todos los procesos de su
Sistema de Gestión. En ella se definen las bases
que aseguran la correcta gestión y control de la
11 Información documentada 1
seguridad y salud de los trabajadores.
Desde este módulo puedes acceder fácilmente a
esta documentación, haya sido generada en la
plataforma o cargada por tu organización.
Elaborado por: Jessenia Ruiz Morales Aprobado por : Johana Beltrán
19

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PROGRAMA DE TRABAJO SISTEMA DE GESTION Versión N°: 0

IMPLEMENTACION DEL SG-DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Fecha: 21/03/2023

FECHA NOMBRE FIRMA

ELABORADO POR 2023.03.19 JESSENIA RUIZ MORALES

REVISADO POR 2023.03.20 ALEXANDER ENRIQUEZ

APROBADO POR 2023.03.21 JOHANA BELTRAN

IMPLEMENTACION DEL SG-DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Fecha: 21/03/2023

IMPLEMENTACION DEL SG-DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Fecha: 21/03/2023

5.PROGRAMA DE TRABAJO EN SGSST ACHS.................................................16

Cabe destacar que el Ministerio de Salud (MINSAL) ha desarrollado protocolos específicos

IMPLEMENTACION DEL SG-DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Fecha: 21/03/2023

4.PASOS PARA LA IMPLEMENTACION

a) Ser específica para la organización y apropiada al tamaño y naturaleza de sus

a) La protección de la seguridad y salud de todos los miembros de la organización

IMPLEMENTACION DEL SG-DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Fecha: 21/03/2023

4.2.1. RESPONSABILIDAD EN SST

El empleador debe asumir:

• La responsabilidad de proteger la seguridad y la salud de los trabajadores.

Tanto él como la alta gerencia deben asignar la responsabilidad, la obligación de

• Garantizar que la SST se considere una responsabilidad directa del personal

A) Desarrollar, aplicar, examinar periódicamente y evaluar el SGSST.

IMPLEMENTACION DEL SG-DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Fecha: 21/03/2023

B) Informar periódicamente a la alta gerencia sobre el funcionamiento del SGSST.

4.2.2. COMPETENCIA Y CAPACITACIÓN EN SST

El empleador debe definir los requisitos de competencia necesarios en su organización

Los programas de capacitación general de SST deben CONSIDERAR, como

A) La extensión a todos los miembros de la organización.

La formación debe ofrecerse gratuitamente a todos los participantes y, en lo

4.2.3. DOCUMENTACIÓN EN SST

En función del tamaño y naturaleza de la organización, debe elaborarse y mantenerse

 La política de SST debe encontrarse firmada y difundida.

La documentación del SGSST DEBE:

IMPLEMENTACION DEL SG-DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Fecha: 21/03/2023

Los registros del SGSST deben archivarse, clasificarse de acuerdo a su función y

Los registros de SST pueden contener información como, por ejemplo:

a) Relativa al funcionamiento del sistema de gestión de la SST. Ejemplo: La política

4.2.4. COMUNICACIÓN EN SST

La empresa debe establecer y mantener procedimientos para:

 Recibir, documentar y responder adecuadamente a las comunicaciones internas

4.3. PLANIFICACIÓN Y APLICACIÓN.

IMPLEMENTACION DEL SG-DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Fecha: 21/03/2023

La evaluación inicial debe incorporar, como mínimo, lo siguiente:

 Identificación de las disposiciones legales vigentes en materia de SST y otras

El resultado de la evaluación inicial debe:

a) Estar documentado (generar informe).

Tener en consideración que la planificación SGSST debe ayudar a:

a) Cumplir con las disposiciones legales aplicables

4.3.2. OBJETIVOS EN MATERIA DE SST

 Ser específicos, apropiados y conformes con el tamaño y naturaleza de las

4.3.3. MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL

A través de la MIPER se deben identificar los peligros de accidentes y enfermedades

IMPLEMENTACION DEL SG-DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Fecha: 21/03/2023

 Eliminación del peligro/riesgo.

4.3.4. GESTIÓN DEL CAMBIO

Cuando existan cambios internos como la incorporación de nuevos procesos, métodos

Antes de la decisión de introducir estos cambios internos y externos, la organización

 Todos los miembros de la organización deben ser adecuadamente informados y

4.3.5. PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA RESPECTO A

Deben adoptarse y mantenerse disposiciones necesarias de prevención, preparación y