Gestion Empresarial - Tarea s.02

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 7

GESTION EMPRESARIAL

Tarea Semana 02- Modelo de negocio

ALUMNOS:
 Marisela Huayascache Santana U21307397

 Bricet Massiel Napan Galindo U21203642


 Elia Huamani Paccori U20224327

PROFESOR:
Richard Camán Sánchez

Lima, 29 de agosto de 2023


“Modelo de negocio para la comercialización de productos tecnológicos y
accesorios para celulares en la ciudad de Arequipa”
Según informe de la Cámara de Comercio las compras vía internet se han
incrementado en un 32% a comparación del año anterior, poniendo en evidencia que
los consumidores adoptan un comportamiento que los hace dependiente a los medios
digitales, como las páginas web, tiendas online y redes sociales. Además, el uso de la
tecnología genera un nivel mayor de competitividad en las empresas poniendo en
práctica las capacidades para desarrollar buenos resultados.

✓ Determinar segmentos de clientes.

Esta idea de emprendimiento es en la actualidad es debido a que las personas van


enlazadas con la tecnología para ir adquiriendo nuevas formas de distraerse u
observar los productos nuevos que se van presentando en el mercado.
Con la adquisición de los productos tecnológicos y accesorios para celulares se brinda
nuevas experiencias a los clientes, ya que, hoy en día la gente necesita de
complementos tecnológicos para su hogar o empresas. Por ello, nuestro segmento de
clientes está diseñado para todas las personas u organizaciones que necesiten
aumentar su cartera de clientes mediante la comunicación y publicación de
información confiable, inmediata con las novedades tecnológicas de acuerdo al mundo
globalizado.
Adicionalmente, es importante el trabajo de emprendimiento porque se podrá alcanzar
la eficacia de la empresa, reduciendo las probabilidades de no poder asistir a las
tiendas de forma presencial sino de una manera más accesible. Finalmente, el público
objetivo se diversificará en diversas zonas del país, donde, los productos serán
reconocidos a través de plataformas digitales llegando al cliente.

✓ Elaborar propuestas de valor.

Líneas de productos:
Productos tecnológicos para computadoras: Accesorios innovadores que mejoren
el manejo de los equipos y los programas, cuyo repuesto funciona a partir del principal
como las cámaras webcam, micrófonos, mouse, teclados, etc.
Accesorios para celulares: Son los componentes físicos que no integran los
dispositivos, es decir, accesorios que den un valor agregado al producto sea el motivo
por moda o necesidad para el cuidado del medio móvil de comunicación. Por ejemplo:
carcasas o fundas, auriculares, manos libres, tarjetas micro SD, protectores de
pantalla.
MODELO DE NEGOCIO DE COMERCIO ELECTRONICO

Según el análisis del mercado el objetivo el 35.5% de las personas invertiría en


accesorios para computadoras en promedio entre $40 y $49, seguido de $30 y $39; lo
cual demuestra que la variable precio en esta línea de productos que se ofertará en la
empresa tendrá una gran acogida pues los clientes prefieren destinar un porcentaje de
sus ingresos a estos productos.
Estudio de la oferta: Engloba el análisis de la competencia en un mercado específico,
que incluye la cantidad de productos, bienes o servicios que se ofrecen a un precio
determinado específico (Rigol, Campdesuñer, & Noda, 2010). Entonces, el estudio de
la oferta es la cantidad de productos que se ofrecen a un entorno específico y con un
precio establecido.
Producto: El modelo de negocios se enfocará en una plataforma ecommerce, es decir
ganar un mercado electrónico basado en la fidelización de los clientes por mejorar sus
conocimientos abriéndose al mundo globalizado donde utiliza las tecnologías de la
información y comunicación conformando un medio eficiente e innovador para
comercializar los productos.
Características del emprendimiento
Entre las principales características de los productos que la empresa comercializadora
ofrecerá son: novedosos, alta resistencia, de tendencia ya que son productos
tecnológicos que deben llamar la atención de los clientes y expandirse en el mercado
de una manera rápida.
✓ Elegir canales de distribución.

Son las formas o líneas mediante las cuales se realiza la distribución o entrega de los
productos, se refieren a la trayectoria desde la producción o el origen hasta su
consumo o compra (Arenal, 2018).
Por ello, en este emprendimiento se utilizará un canal directo entre la empresa
comercializadora AMTE Virtual y el consumidor o cliente final; a través de un canal
electrónico como la plataforma e-commerce: tienda virtual enteramente digital para la
compra-venta de los productos.

Estrategias de comercialización
Son conocidas también como estrategias de mercado, que engloban acciones
planificadas para lograr objetivos específicos; entre ellos promocionar un nuevo
producto o productos, incrementar las ventas, posicionarse en un mercado, atraer los
clientes, entre otros.

✓ Determinar relaciones con los clientes.

Comercialización – proceso
El negocio llevará indicaciones con el que se van hacer los procesos para disponer de
los productos y las características de la forma que se va atender a los clientes para asi
cumplir con los parámetros establecidos de la venta en un comercio electrónico
brindando todas las facilidades de la operación.

✓ Establecer flujos de ingresos.

Presupuesto de ingresos
Presupuesto de ingresos por utilización Nº de personas de la ecommerce productos
tecnológicos para computadoras:
El presente proyecto tiene un presupuesto de ingresos anuales de $ 75,558,597.30 en
el 2021 para los productos tecnológicos para computadoras; mientras que, para el
2026 se logra $ 101,825,672.17 ingresos anuales.
Presupuesto de ingresos por utilización Nº de personas de la ecommerce Productos
tecnológicos para celulares:

✓ Determinar recursos clave.


✓ Establecer actividades clave.

o Gestionar, registrar, manipular en bodega los productos y entregarlos al


cliente a domicilio cuando sea necesario la entrega del pedido.
o Revisar y llevar el control adecuado de los inventarios de productos
tecnológicos para computadoras y accesorios para celulares.
o Verificar la calidad estandar de cada uno de los productos.
o Notificar al gerente en caso de desperfectos en los productos.
o Despachar las órdenes de compra a los clientes y llevar un registro de
salida de los productos.
o Realizar los envíos de los productos a domicilio, previa autorización
o Realización de informes mensuales sobre las entregas realizadas a los
clientes y de los productos en stock.

✓ Determinar aliados estratégicos.

Según como va avanzado y evolucionando la tecnología e innovación ha permitido que


varios establecimientos se vendan al mercado, los modelos de negocio como las e-
commerce son aliados para la comercialización de productos, ya que cambian los
métodos tradicionales de venta por un enfoque digital, cruzando fronteras geográficas
y atrayéndose diferentes públicos objetivos.

✓ Establecer estructuras de costos.

Costos fijos y variables

También podría gustarte

pFad - Phonifier reborn

Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.

Note: This service is not intended for secure transactions such as banking, social media, email, or purchasing. Use at your own risk. We assume no liability whatsoever for broken pages.


Alternative Proxies:

Alternative Proxy

pFad Proxy

pFad v3 Proxy

pFad v4 Proxy