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JOHAN STEVEN ROJAS SERNA

Este documento presenta conceptos clave relacionados con el reclutamiento y selección de personal en las organizaciones. Define términos como perfil de cargo, oferta laboral, fuentes de reclutamiento, hoja de vida, rotación, convocatoria interna y externa, modelo de gestión por competencias, y nuevos enfoques de reclutamiento como el 3.0 y 4.0 que aprovechan internet y redes sociales.

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DICCIONARIO

INTERACTIVO

REQUERIMEINTO DE PERSONAL
Es el formato con el que un área de
la organización solicita El ingreso de
uno o más individuos especificando
el perfil profesional y laboral con que
deben contar

PERFIL DE CARGO
Define las características, tareas y
responsabilidades que involucra un puesto de
trabajo, así como las aptitudes, cualidades y
capacidades que debe tener el profesional
que lo ocupe.

OFERTA LABORAL
Representa la cantidad de personas
que ofrecen sus servicios laborales
en el mercado laboral.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO
son los sitios en los que el área de recursos humanos puede
encontrar los talentos que necesita para los puestos
disponibles existen internas y externas,las internas son
cuando dentro de la misma empresa se busca el talento
dentro su propia plantilla, las externas son las redes
sociales,bolsas de empleo y agencias de reclutamiento
HOJA DE VIDA
Se puede definir como un documento o
herramienta a través de la cual se presenta de
forma resumida la trayectoria académica,
experiencia laboral y profesional de una
persona; así como logros obtenidos y
competencias desarrolladas frente al cargo al
cual se aspira.

ROTACIÓN
consiste en el número o porcentaje de
trabajadores que abandonan una organización
durante un periodo de tiempo determinado,
usualmente a lo largo de un año.

CONVOCATORIA INTERNA
es un proceso de contratación de
personal que se lleva a cabo dentro de la
propia empresa, un proceso de
selección diametralmente opuesto al
reclutamiento externo.

CONVOCATORIA EXTERNA
proceso que tiene como objetivo la selección de un candidato
o candidata, para una vacante, que no pertenece al equipo de
la empresa. Este tipo de reclutamiento sigue siendo el modelo
más tradicional de selección y adquisición de nuevos talentos.
MODELO DE GESTION POR COMPETENCIAS

Son el marco para definir las habilidades, conocimientos y


aptitudes que se requieren dentro de la empresa. Podríamos
decir que es una colección de competencias que en conjunto
definen, de alguna manera, el desempeño laboral exitoso para
esa organización.

RECLUTAMIENTO 3.0
Se trata de búsquedas de perfiles que
se hacen a través de Internet,
comúnmente realizadas por medio de
dispositivos móviles.

RECLUTAMIENTO 4.0
O Social Recruiting, consiste en la aplicación de técnicas de
marketing digital en los procesos de captación de talento y
selección de personal. El uso de redes sociales y
profesionales, la gamificación y el networking online son tres
de las nuevas técnicas de reclutamiento más utilizadas.

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