UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PUEBLA

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN II
CARRERA: T.S.U. EN PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA
MANUFACTURA
ACTIVIDADES

Actividad no. 3: Ejercicios: Sistemas de Inventarios.

Unidad de aprendizaje: Sistema de Inventarios

Producto de la unidad de aprendizaje: Ejercicios de Control de inventarios: demanda independiente
Propósito de la Unidad de aprendizaje:
El alumno establecerá el sistema de inventarios considerando las políticas y los materiales necesarios en la
organización para contribuir a la optimización de los procesos productivos

Actividad de inicio Actividad de desarrollo x Actividad de cierre

Propósito:
El alumno resuelve ejercicios de control de inventarios en demandas independientes: EOQ, CEP y descuentos
por volumen
Producto de aprendizaje: Archivo en excel con la solución de ejercicios de control de inventarios
Descripción: (instrucciones sobre el desarrollo de la actividad)

1. Formar equipos de 4 a 5 estudiantes.

2. Por equipos, los estudiantes seleccionan 10 de los ejercicios de inventarios que se anexan.

3. Integran la solución de sus ejercicios considerando los elementos de la siguiente lista de cotejo.
 Instrumento de evaluación: Lista de cotejo

Actividad no. 4: Reportes escritos: Control de Inventarios.

Unidad de aprendizaje: Sistema de Inventarios

Producto de la unidad de aprendizaje: Ejercicios de Control de inventarios: demanda
independiente
Propósito de la Unidad de aprendizaje: El alumno establecerá el sistema de inventarios
considerando las políticas y los materiales necesarios en la organización para contribuir a la
optimización de los procesos productivos
Fecha de
Indicada en classroom
entrega:
● Ejercicios en excel en un solo archivo

● Se descontarán 5 pts. por cada día de retraso

Observaciones
● No se evaluarán ejercicios entregados después de la fecha de entrega que
indique el profesor.

no. Elementos Características Puntos a

obtener

PUNTAJE A
NO. DESCRPCION
OBTENER

El documento se entrega en la fecha indicada y en un

1 Archivo solo libro en excel
10
Todos los ejercicios presentan en el encabezado de
Integrantes del
2 cada ejercicio, los siguientes elementos: nombre de
equipo 10
los integrantes del equipo, grupo y fecha
Encabezado
3 Indican el encabezado del ejercicio
del ejercicio 10
Indican claramente la respuesta de cada inciso y el
4 Ejercicios modelo de control de inventario utilizado
20
Utilizan adecuadamente las fórmulas en excel para
Aplicación de responder el “cuando” y “cuanto” ordenar en cada
5
fórmulas ejercicio
25
Incluye los cálculos de los costos variables y la
Gráfica de gráfica correspondiente, indicando el punto donde
6 25
costos se ubica el EOQ o bien el CEP según sea el caso

PUNTAJE TOTAL 100

 Ejercicios de inventarios

1.- Una empresa que se dedica a la venta de bebidas gaseosas que tiene una demanda anual de 3600 cajas, Una
caja de bebidas le cuesta a la empresa $3.00, los costos de los pedidos son de $ 20.00 por pedido, y los costos de
mantenimiento se consideran de 25 % de los costos por unidad por año, Existen 250 días hábiles al año, y el tiempo
de adelanto es 5 días. Calcule lo siguiente:
a) Estime la cantidad económica de pedido
b) Punto de renovación del pedido. (punto de reorden)
c) Número de pedidos anuales.
d) Tiempo entre cada pedido.
e) Estimar el costo Total anual del Inventario, y encontrar en forma gráfica la cantidad óptima del pedido

2.- El punto de Renovación de pedido (Punto de Reorden = R * ) se define como la demanda del artículo en el tiempo
de adelanto. Considérese el modelo de la cantidad económica de pedido con demanda anual de 5000 artículos, el
costo de cada pedido de $32.00 y el costo de mantenimiento anual por cada artículo de $2.00 y 250 días hábiles por
año.Identifique el punto de reorden de para cada uno de los siguientes tiempos de adelanto.
a) 5 días
b) 15 días
c) 25 días
d) 35 Días

3.- La XYZ Company adquiere directamente del proveedor un componente que se utiliza en la fabricación de
generadores para automóviles .la operación de producción de los generadores de la XYZ , es constante, requiere de
1000 componente al mes, supóngase que el costo de los pedidos es de $ 25.00 por cada uno , el costo por unidad es
de $2.50 por cada componente y los costos de mantenimiento por unidad anual es el 20% del costo por unidad. Hay
250 días hábiles por año, y el tiempo de adelanto es de 5 días se pide:
a) ¿cuál es el EOQ para este componente ? EOQ=√ ❑
b) ¿Cuál es el punto de reorden ?
c) ¿Cuantos pedidos se harán al año?
d) ¿cada que tanto tiempo se harán estos pedidos?
e) Cuáles son los costos anuales totales de mantenimiento y de los pedidos correspondientes a la CEP
que se recomienda?

4.- Supóngase que los administradores de la empresa XYZ del problema anterior aprueban la eficiencia de
operación que se logra al hacer pedidos en cantidades de 1000 unidades, haciendo pedidos cada mes. ¿Qué
tanto más costosa sería esta política que la recomendada con la CEP? ¿Estaría a favor de recomendar la
cantidad de pedido de 1000 unidades? Explique. ¿Cuál sería el punto de renovación de pedido si la cantidad de
1000 unidades fuera aceptable?

5.- Tele - Reco es una nueva tienda especializada de aparatos de televisión, videograbadoras, juegos de vídeo y otros
productos relacionados con TV. Una nueva Videograbadora fabricada en Japón cuesta a la tele-reco $ 600.00 por
unidad, se considera que el costo de mantenimiento de inventario por cada unidad anual representa el 22 % del costo
del artículo, se estima que el costo de pedido es de $ 70.00
cada uno.
a) se espera que la demanda de la nueva grabadora de video sea constante, a razón de 20 unidades por mes ¿cuál
es la cantidad de pedido que se recomienda para la videograbadora?
b) ¿Cuáles son los costos anuales estimados de mantenimiento de inventario y de pedido
correspondientes a este producto? ¿Cuántos pedidos se harán al año?
c) teniendo 250 días hábiles al año ¿cuál es el tiempo de ciclo para este producto?

6.- La cía cress Electronic Products fabrica componentes que se utilizan en la industria automotriz. La empresa
adquiere con diversos proveedores las partes que utiliza en su operación de manufactura. Un proveedor específico
ofrece un artículo para el que las suposiciones del modelo de la CEP resultan realistas. Se han determinado una
demanda anual de 5000 unidades, costo de pedido de $80.00 `por pedido y costo de mantenimiento anual por artículo
del 25 % del precio del artículo.
a). - sí el costo del artículo es de $20.00 por unidad, ¿cuál es la cantidad económica de pedido?
b). - Suponiendo 250 días de operación al año, y si el tiempo de adelanto para un pedido es de 12 días, ¿cuál es el
punto de renovación del pedido?
c). - ¿si el tiempo de adelanto es de 35 días ¿cuál es el punto de renovación del pedido?

7.- la firma All-Star bat Manufacturing , inc. Abastece de bates de béisbol a equipos de primera y de segunda división .
después de un pedido inicial en enero, la demanda para la temporada de 6 meses es aproximadamente constante, a
razón de 1000 bates por mes, suponiendo que el proceso de producción de los artículos puede manejar hasta 4000
bates al mes, que el costo de preparación de las corridas de producción es de $ 150.00 por cada una, que el costo de
producción es de $ 10.00 por bate, y el costo de mantenimiento por cada bate por mes representa el 2 % del costo de
producción por bat. ¿qué tamaño de lote de producción recomendaría para satisfacer la demanda de la temporada? si
la All- Star opera 20 días al mes, ¿conque frecuencia debe operar el proceso de producción.

8.- Suponga que una línea de producción opera de manera que resulta aplicable el modelo del tamaño
del lote de producción. dado 6400 unidades por año, Costo de preparación por cada corrida de
producción de $100.00 y un costo de mantenimiento de $ 2.00 por unidad por año. Calcule el tamaño del
lote de producción de costo mínimo para cada una de las capacidades instaladas de producción:
a).- 8000 unidades por año
b).- 10,000 unidades por año.
c).- 32,000 unidades por año.
d).- 100,000 unidades por año

9.- Supóngase que está revisando la decisión sobre el tamaño del lote de producción correspondiente a una
operación manufacturera en donde la capacidad instalada de producción es de 8000 unidades por año, la demanda
anual es de 2000 unidades por año, el costo de preparación por cada corrida de producción es de $ 300.00, y el costo
de mantenimiento anual por unidad es de $1.60 . suponga también que actualmente se realizan corridas de
producción de 500 unidades cada 3 meses ¿recomendaría cambiar el tamaño actual del lote de producción? ¿Por qué
sí o porque no? ¿Cuánto se podría ahorrar modificando el tamaño del lote de producción según lo que recomiende?

10.- Suponga que la XYZ Company del problema # 3, que tenía una demanda anual de 12,000 unidades, un costo de
mantenimiento anual por unidad de $0.50 y un costo de cada pedido de $25.00, decide operar con una política de
inventarios con pedidos pendientes. se estima que el costo de los pedidos en espera es de 5% por unidad por año
siendo el costo de cada artículo de $ 2.50. Identifique lo siguiente:
a). - Cantidad del pedido de costo mínimo.
b). - Número máximo de pedidos pendientes
c). - Nivel máximo de Inventario
d). - Costo total anual de los inventarios
e). - Tiempo de ciclo, considerando 250 días hábiles al año.

11.- La A & M Hobby Shop maneja una línea de automóviles de carreras a escala controlados por radio.
Se supone que la demanda de los automóviles es constante de 40 automóviles por mes, los autos. Cuestan $ 60.00
cada uno y el costo de cada pedido es de $ 15.00, el costo de mantenimiento por cada Automóvil anual representa el
20% del precio del automóvil.
a). - determine la cantidad económica del pedido y el costo total anual de los pedidos.
b). - Utilizando el costo de pedido en espera de $ 45.00 por unidad por año, determine la política de
inventario de costo mínimo y costo anual total para esos automóviles a escala.
c). - ¿Cuál es el número máximo de días que tendría que esperar un cliente para que se le cubriera un
pedido pendiente con la política de la parte (b)? supóngase que la Hooby Shop está en servicio 360
días al año.
d). - Recomendaría la política de inventarios con o sin pedidos pendientes para este producto? Explique.

12.- supóngase que es apropiada la siguiente escala de descuentos por cantidades:

 tamaño del pedido descuento costo unitario
0 a 49 0% $ 30.00
50 a 99 5% $ 28.50
100 o mas 10 % $ 27.00
Si la demanda anual es de 120 unidades, el costo de cada pedido es de $ 20.00 y el costo anual de Mantenimiento
por unidad representa el 25 % del precio del artículo sin descuento. ¿Qué cantidad de Pedido recomendaría?

13.- Aplique el modelo de la CEP a la siguiente situación de descuentos por cantidad:

categoría de descuento tamaño del pedido descuento costo unitario

1 1 0 a 99 0% $ 10.00
2 2 100 o más 3% $ 9.70
demanda anual 500 unidades, costo de cada pedido $ 40.00, el costo de mantenimiento anual por artículo representa
el 20 % del precio del artículo sin descuento ¿qué cantidad de pedido se recomienda?

14.- la empresa Keith Shoe Stores maneja un calzado básico, negro y de vestir, para caballero, la demanda es de 500
pares de zapatos cada 3 meses. Su política actual de compra consiste en pedir 500 pares cada vez que hace un
pedido. si el costo de cada pedido es de $ 30.00 y el costo de mantenimiento anual por para de zapato representa el
20 % del precio por par de calzado sin descuento que es de $ 36.00. En seguida se presentan las diversas
alternativas de descuentos que el fabricante ofrece:

alternativa cantidad del pedido precio por par

1 0 a 99 $36.00
2 100 a 199 $3200
3 200 a 299 $30.00
4 300 o más $28.00

¿Cuál es la cantidad de pedido de costo mínimo? ¿Cuáles son los ahorros anuales de la política de inventarios que
recomienda con respecto a la política que actualmente utiliza la empresa?