Vita Pez
Vita Pez
Vita Pez
❖ PH
-5 Materia prima en descomposición.
❖ PROTEINA
❖ GRASAS
Omega 3
❖ HUMEDAD
crecimiento de microorganismos es
directamente proporcional.
Aves
Rápido crecimiento y mejor conversión del alimento, ocasionando un
menor costo de producción.
Incremento de la inmunidad y menor pérdida de crecimiento a causa de
la presencia de enfermedades, incluyendo vacunas.
Mejores resultados en caso de ausencia de medicación dietética
rutinaria.
Mejor desarrollo del sistema nervioso y la estructura ósea.
Menores pérdidas debido al deterioro del esqueleto a causa de la
sepsia, inflamación, celulitis, etc.
Cambia la composición de grasas en carne con incorporación de bajos
niveles de ácidos grasos omega3 de cadena larga (DHA y EPA), siendo
más efectivo que cualquier otro sustituto.
Cerdos
Rápido crecimiento y mejor
reacción alérgica en cerdos recién
destetados.
Mejora la conversión del alimento.
Incrementa la resistencia a las
enfermedades, especialmente en
cerdos alimentados con dietas sin
medicación.
Incrementa la fertilidad y la
composición de la grasa en la
carne.
Vacas lecheras
Mayor producción de leche, con un
promedio de 1 a 2 litros por día.
Incrementa el contenido de la
proteína en la leche, generalmente en
0,1 a 0,2% unidades.
Altos niveles (1kg. o más pueden
disminuir la grasa de la leche, lo cual
es importante para las personas que
cuidan su salud).
vacuno
Rápido crecimiento.
Objetivo
Posicionamiento de la marca
Objetivo:
Estrategia
Aumentar las ventas y fortalecer la lealtad de los
clientes. Definir claramente la propuesta de valor del producto y
comunicarla de manera efectiva al mercado objetivo.
Estrategias:
Identificar los atributos únicos y destacarlos.
Realizar una Investigación de mercado para
comprender las necesidades y preferencias del
mercado objetivo, estableciendo criterios que Objetivo
tenemos que cumplir para satisfacer las
necesidades demandadas. Cumplir con las necesidades y expectativas de los
clientes.
Estrategias
Realizar mejoras continuas y desarrollar nuevas
características o versiones del producto para
mantenerse relevante en el mercado.
ÁREA DE PRODUCCIÓN
Objetivos:
❖ Mantener los niveles adecuados de producción para cumplir con la demanda de los clientes.
❖ Controlar los costos y maximizar la eficiencia operativa.
❖ Garantizar el cumplimiento de las normas y regulaciones gubernamentales en cuanto a calidad
y seguridad alimentaria.
❖ Asegurar la rentabilidad de la empresa a largo plazo.
Estrategias:
❖ Implementar sistemas de control de inventario y producción para asegurarse de que se
produzcan suficientes cantidades de harina de pescado para satisfacer la demanda de los
clientes.
❖ Establecer medidas de ahorro de costos, como la optimización de procesos, reducción de
residuos y mejora de la eficiencia energética.
❖ Instalar y mantener sistemas de calidad rigurosos, con pruebas regulares para garantizar la
seguridad y la calidad constante del producto.
❖ Expansión de los mercados y clientes, ya sea estableciéndose en nuevos mercados o
promoviendo la marca de la empresa en los mercados existentes.
ÁREA DE ADMINISTRATIVA
ESTRATEGIA
ESTRATEGIA ESTRATEGIA Realizar inversiones en activos
Con las ventas proyectadas a Estructurar la financiación fijos que vayan relacionadas a la
largo plazo se estima realizar un organizacional con recursos demanda y capacidad de
financiamiento que permita provenientes de entidades producción existente, además de
mejorar la capacidad instalada de financieras y recursos propios que identificar oportunidades de
la organización y automatizar permitan el desarrollo normal y mejora y reducción de costos.
algunas actividades de la constante de la empresa.
organización que permitan un
desarrollo continuo.
PRESUPUESTO DE VENTAS
Index mundi
https://www.indexmundi.com/agriculture/?pais=co&pro
ducto=harina-de-pescado&variable=importaciones&l=es