PROPUESTA

INGENIERÍA DE SW
SW DE GESTIÓN PARA
GIMNASIOS CON IA
INTRODUCCIÓN
ANTECEDENTES
FUNDAMENTOS TEÓRICOS
Inteligencia Artificial
La Inteligencia Artificial (IA) es la combinación de algoritmos planteados con el propósito de crear
máquinas que presenten las mismas capacidades que el ser humano. Una tecnología que todavía nos
resulta lejana y misteriosa, pero que desde hace unos años está presente en nuestro día a día a todas horas.
Tipos de inteligencia artificial
Los expertos en ciencias de la computación Stuart Russell y Peter Norvig diferencian varios tipos de
inteligencia artificial:
• Sistemas que piensan como humanos: automatizan actividades como la toma de decisiones, la
resolución de problemas y el aprendizaje. Un ejemplo son las redes neuronales artificiales.
● Sistemas que actúan como humanos: se trata de computadoras que realizan tareas de forma
similar a como lo hacen las personas. Es el caso de los robots.
● Sistemas que piensan racionalmente: intentan emular el pensamiento lógico racional de los
humanos, es decir, se investiga cómo lograr que las máquinas puedan percibir, razonar y actuar en
consecuencia. Los sistemas expertos se engloban en este grupo.
● Sistemas que actúan racionalmente: idealmente, son aquellos que tratan de imitar de manera
racional el comportamiento humano, como los agentes inteligentes.
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Aplicaciones prácticas de la inteligencia artificial
La IA está presente en la detección facial de los móviles, en los asistentes virtuales de voz como Siri de
Apple, Alexa de Amazon o Cortana de Microsoft y está integrada en nuestros dispositivos cotidianos a
través de bots (abreviatura de robots) o aplicaciones para móvil, tales como: LyliEnlace externo, se abre
en ventana nueva., un personal shopper en versión digital; ParlaEnlace externo, se abre en ventana nueva.,
concebida para ayudarnos con el aprendizaje de idiomas; EmsEnlace externo, se abre en ventana nueva.,
diseñada para hacernos un poco más llevadera la ardua tarea de encontrar nuevo piso; o GyantEnlace
externo, se abre en ventana nueva., un asistente virtual de Facebook que emite 'diagnósticos' médicos. El
objetivo de todas ellas: hacer más fácil la vida de las personas.
Los avances en IA ya están impulsando el uso del big data debido a su habilidad para procesar ingentes
cantidades de datos y proporcionar ventajas comunicacionales, comerciales y empresariales que la han
llevado a posicionarse como la tecnología esencial de las próximas décadas. Transporte, educación,
sanidad, cultura... ningún sector se resistirá a sus encantos.
METODOLOGÍA: SCRUM
1. Marco de trabajo de SCRUM, definiciones y características
El marco de trabajo SCRUM consiste en los Equipos SCRUM, roles, eventos, artefactos y reglas
asociadas. Cada componente dentro del marco de trabajo sirve a un propósito específico y es esencial para
el éxito de SCRUM y para su uso.
SCRUM es una metodología ágil de gestión de proyectos cuyo objetivo primordial es elevar al máximo la
productividad de un equipo. SCRUM está pensado en un desarrollo de software en un proceso iterativo e
incremental es decir nos va a dar las pautas para gestionar a las personas que realizaran el trabajo.
SCRUM es el nombre con el que se denomina a los marcos de desarrollo ágiles caracterizados por:
Adoptar una estrategia de desarrollo incremental, en lugar de la planificación y ejecución completa del
producto.
● Basar la calidad del resultado más en el conocimiento tácito de las personas en equipos auto
organizados, que en la calidad de los procesos empleados.
● Solapamiento de las diferentes fases del desarrollo, en lugar de realizar una tras otra en un ciclo
secuencial o en cascada.
Características:
● Enfatiza valores y prácticas de gestión, sin pronunciarse sobre requerimientos, prácticas de

desarrollo, implementación y demás cuestiones técnicas
● Hace uso de Equipos auto-dirigidos y auto-organizados
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● Puede ser aplicado teóricamente a cualquier contexto en donde un grupo de gente necesita
trabajar junta para lograr una meta común.
● Desarrollo de software iterativos incrementales basados en prácticas agiles
● Iteraciones de treinta días; aunque se pueden realizar con más frecuencia, estas iteraciones,
conocidas como Sprint
● Dentro de cada Sprint se denomina el SCRUM Master al Líder de Proyecto quien llevará a cabo
la gestión de la iteración
● Se convocan diariamente un “SCRUM Daily Meeting” el cual representa una reunión de avance
diaria de no más de 15 minutos con el propósito de tener realimentación sobre las tareas de los
recursos y los obstáculos que se presentan.
2. Contexto SCRUM
Sólo abarca prácticas de gestión sin entrar en las prácticas de desarrollo como puede hacer XP.
Delega completamente en el equipo la responsabilidad de decidir la mejor manera de trabajar para ser lo
más productivos posibles y, le da gran protagonismo a las reuniones que realicen a lo largo del proyecto.
3. Estructura, ciclo de vida, panel de SCRUM
Un panel de SCRUM funciona como un radiador de información, allí podemos encontrar como van esas
dos semanas de trabajo del equipo, más que como va el proyecto, como se mencionó anteriormente lo
importante no es el proceso, son las personas y las iteraciones, de esa forma en el PANEL.
4. Roles de SCRUM
SCRUM Master: El SCRUM Master que chequea que las cosas se estén cumpliendo que vayan bien
encaminadas, al principio es fácil relajarse y dejar de hacer cierta tarea él está recordando que hay que
hacer cosas.
Product Owner: Dueño del Producto El dueño de la lista de tareas priorizado por el cliente, lo ideal es que
este rol lo desempeñe el cliente.
Team: Equipo de Desarrollo es un grupo muy cohesionado de personas, que tienen claro que persiguen un
objetivo y fomentando buenos hábitos de comunicación, se rompen un poco los roles de DBA todos
hacen de todo.
Cliente: El cliente en SCRUM es vital, es parte del equipo, si no contamos con un compromiso claro del
cliente que participará con el equipo a lo largo del desarrollo será mejor tomar otra alternativa.
5. Artefactos de SCRUM
Los artefactos del marco de SCRUM son:

4
● Pila del producto: (product backlog) lista de requisitos de usuario, que a partir de la visión inicial
del producto crece y evoluciona durante el desarrollo.
● Pila del sprint: (sprint backlog) lista de los trabajos que debe realizar el equipo durante el sprint
para generar el incremento previsto.
● Sprint: nombre que recibe cada iteración de desarrollo. Es el núcleo central que genera el pulso de
avance por tiempos prefijados (time boxing).
● Incremento: resultado de cada sprint.
OBJETIVOS
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
1. Datos y cuentas de los socios
● Búsqueda rápida de socios
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● datos personales
● impresion de carnet
● servicios contratados
● cuenta del socio
2. Pagos de cuotas y servicios, facturación
● ingreso de pagos y emisión de facturas
3. Gastos y movimientos de caja
● registro de gastos y expensas
● movimiento de caja
4. Liquidación a profesores
● registro de clases trabajadas
● ingreso de pagos
5. Reportes parametrizables y exportables
6. Punto de venta
7. Control de asistencias o ingreso de socios
● módulo de huella dactilar
8. Auditoría
9. Agenda de contactos
FUNCIONES DEPORTIVAS
1. Detalle
Móvil
flutter
Web
rubi on rails

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Aplicaciones prácticas de la inteligencia artificial

1. Marco de trabajo de SCRUM, definiciones y características

● Enfatiza valores y prácticas de gestión, sin pronunciarse sobre requerimientos, prácticas de

3. Estructura, ciclo de vida, panel de SCRUM

Los artefactos del marco de SCRUM son:

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